Author

 Qatar has called for the establishment of a new regional security framework based on respect for state sovereignty and mutual non-aggression, stressing that sustained dialogue and diplomatic engagement remain the most effective means of resolving regional crises and ensuring long-term stability, Ibrahim bin Sultan al-Hashimi, director of the Media and Communication Department at the Ministry of Foreign Affairs (MoFA), has said.  Speaking at the MoFA’s weekly media briefing, he said that Qatar, in co-ordination with regional and international partners, continues to reduce tensions and advance a comprehensive diplomatic solution.Al-Hashimi said the region needs a security arrangement that respects all states’ sovereignty and upholds the principle of non-aggression, adding that Qatar and the other Gulf Co-operation Council (GCC) countries have consistently expressed readiness to help establish such a framework.  However, he stressed that developing Qatar’s defence capabilities is not linked to any particular crisis or situation, as it is part of an ongoing strategy to strengthen deterrence and safeguard national sovereignty.These efforts proved effective during the latest regional escalation, when Qatar’s defence systems successfully repelled the attacks, allowing daily life and economic activity to continue without disruption.  Al-Hashimi noted that Qatar’s diplomatic efforts, together with Pakistan’s, complement the initiatives undertaken by Saudi Arabia and the “Makkah Alliance” to de-escalate tensions and bring the region out of its current state of uncertainty.  He said responsibility now rests with Iran to demonstrate its commitment to the principles of regional security and non-aggression through concrete action.Despite some positive statements from Tehran, al-Hashimi said these must translate into practical measures, including ending threats against countries in the region and guaranteeing freedom of navigation through the Strait of Hormuz. Such steps would help create the conditions necessary for a secure and prosperous region.  Regarding the recent visit by a Qatari delegation to Tehran, al-Hashimi said that the visit is part of Qatar’s continued consultations with partners and ongoing mediation efforts.He described these efforts as progressing positively, with the primary objective of reducing escalation and ending regional tensions through diplomatic engagement.  Al-Hashimi acknowledged that statements from both the United States and Iran had raised the prospect of further escalation.However, he pointed to parallel calls for diplomatic solutions through dialogue, stressing that this remains the central focus of Qatar, Pakistan and their regional and international partners.The ultimate objective is to reach a sustainable agreement that resolves the crisis comprehensively and brings it to a definitive end.  Commenting on the successive statements exchanged between Washington and Tehran, al-Hashimi said that a diplomatic mediator’s role is to identify common ground, build on positive developments, and bridge differences between the parties.  Such efforts, he added, are essential to achieving mutually acceptable outcomes that can resolve the crisis sustainably while safeguarding the freedom and smooth flow of international maritime traffic through the Strait of Hormuz. Al-Hashimi stressed that mediators remain committed to keeping open a “window of hope”, firmly believing that a lasting and effective solution can only be achieved at the negotiating table.This requires sustained collective efforts to promote calm, reduce tensions and address outstanding issues through peaceful diplomatic means. 

Huawei has been advancing its ‘All-Intelligence’ strategy to support the next phase of digital transformation, with a focus on artificial intelligence (AI), cybersecurity, edge computing and digital infrastructure, stressed Sultan Malik, chief security officer at Huawei Gulf North.  Speaking on the sidelines of the recently concluded Milipol Qatar 2026, Malik said AI is emerging as one of the most impactful technologies across industries, reshaping how businesses operate and how digital infrastructure is designed, deployed and managed.  He said that Huawei’s experience in its own intelligent transformation, alongside its work supporting digitalisation across multiple industries, has helped shape the company’s vision for intelligent enterprises in the AI era.“Our strategies have been considerably evolved to embrace an ‘All Intelligence’ strategy. We are no longer just talking about connecting devices; we’re infusing intelligence into every aspect of life and business,” Malik said.  He added that Huawei’s focus is expanding beyond infrastructure provision towards the development of integrated ecosystems that enable intelligence across business operations and industrial applications, noting that bringing AI capabilities closer to where data is generated can support faster processing and more responsive applications. Huawei is leveraging its capabilities across networks, storage, computing and cloud to help industries build AI-ready infrastructure as Huawei’s full-stack technical expertise positions it to support organisations as they transition towards intelligent operations.  As a global information and communications technology infrastructure provider, Huawei works with partners worldwide to help customers across different regions and industries establish the foundations required for the intelligent era.  In the meantime, Malik stressed that cybersecurity and privacy protection remain central to Huawei’s approach to digital transformation, as fundamental to building trust in an increasingly connected and intelligent world.“Huawei attaches great importance to cyber security and privacy protection. We firmly believe that cyber security and privacy protection are the cornerstone of the development of the digital and intelligent world,” he said.Further, he stressed that the company’s commitment to cybersecurity would not be outweighed by commercial considerations.”  Besides, Huawei’s strategy places greater emphasis on digital power, using AI to optimise energy consumption and support sustainability objectives.  For Qatar, where digital transformation is progressing alongside ambitious sustainability goals, intelligent energy management and more efficient infrastructure offer opportunities to improve resource utilisation while supporting the development of a technology-driven economy.  “Huawei’s approach combines AI capabilities with its broader ICT portfolio to help industries improve efficiency and prepare for increasingly intelligent operating environments,” stressed Malik, noting Huawei’s experience in supporting digital infrastructure worldwide as a foundation for its cybersecurity commitments.”  Over more than 30 years, the company has served more than 3bn individuals globally and supported the seamless operation of over 1,500 carrier networks across more than 170 countries and regions, according to the figures cited by Huawei.  The company attributes its international customer relationships and track record to its continued focus on cybersecurity and privacy protection. 

The growing use of social media has produced several concerns over cybercrimes such as insults, defamation and violations of personal privacy, with legal experts warning that online posts, comments, photographs and shared content can expose users to criminal liability.As digital platforms make it easier than ever to publish and circulate information, some lawyers stress that social media users must understand the legal boundaries of freedom of expression, particularly when their content targets individuals, damages reputations or discloses private information. Under Article 8 of Law No 14 of 2014 on Combating Cybercrime, anyone who insults or defames another person through the internet or information technology means may face imprisonment for up to three years, a fine of up to QR100,000, or either penalty, subject to the applicable legal requirements. The law addresses the publication of news, photographs or recordings relating to individuals’ private or family lives, even when the material is accurate, where the conditions of the relevant legal provisions are met.Accordingly a number of lawyers stressed that liability depends on the content, circumstances of publication and available evidence. Offences may include insulting remarks, defamatory allegations, and the disclosure of private information and the circulation of harmful material. Reposting offensive content may also warrant scrutiny, although it does not automatically establish criminal liability.Lawyer Mohamed Hadi al-Khayareen noted the importance of preserving digital evidence when dealing with online insults and defamation. He advised individuals to retain clear screenshots of offending posts or comments, together with the relevant links, account names and publication dates and times, where available. Related messages and conversations should also be preserved to help establish the circumstances surrounding an incident. Clear and comprehensive documentation can provide authorities with a more accurate picture of the complaint, he said, adding that deleting a post does not necessarily mean all evidence associated with it has disappeared. He also warned against editing evidence or circulating offensive material more widely, as doing so could aggravate the harm or compromise the privacy of those involved.Lawyer Abdullah al-Nuaimi al-Hajri said that the wording and context of a publication are central to determining whether it constitutes an offence. He explained that insult generally involves language that undermines a person's dignity or standing, while defamation involves attributing an allegation or act that could damage a person's honour or reputation or expose them to contempt. Besides, a person's name does not necessarily have to appear in a post for liability to arise, as surrounding details may identify the individual. However, simply believing that a post is directed at someone does not automatically establish that a crime has occurred.Lawyer Dr Ghada Karbon underlined the distinction between legitimate criticism and unlawful personal attacks. She said that people can express opinions about services, conduct or the performance of individuals and organisations, but presenting a statement as a personal opinion does not automatically remove potential legal responsibility. Criticism should focus on relevant facts, conduct and outcomes rather than insults, unsupported accusations or the disclosure of private information unrelated to a legitimate public interest. Publishing photographs, recordings or information concerning someone's private or family life may also trigger legal consequences when the relevant provisions apply, even if the material is presented as a personal experience or content already circulating online.Lawyer Osama Abdulghani reiterated that Qatar's legislation provides penalties for online insults, defamation and certain violations of privacy. He cautioned against assuming that personal accounts or pseudonyms place users beyond the reach of the law. Investigators and competent authorities may examine available evidence and circumstantial indicators to establish responsibility. He noted that other provisions of Qatar's Penal Code may be relevant, depending on the nature of the conduct and whether the legal elements of an offence are satisfied. 

Qatar Development Bank (QDB) is strengthening Qatar’s venture capital ecosystem through a wide range of investment programmes designed to improve startups’ access to funding, attract international entrepreneurs and mobilise private-sector investment, supporting the country’s broader economic diversification objectives. Qatar’s venture capital market grew significantly in 2025, with total funding reaching QR214mn, an 81% year-on-year increase, according to the Qatar Venture Investment Report published by the QDB in collaboration with MAGNiTT. The country recorded 33 investment deals during the year, placing it among the region’s active startup investment markets. These figures highlight the growing importance of venture capital in financing innovative businesses and creating opportunities in technology-driven industries, underscoring the QDB’s role in building an investment environment that supports startups from early stages through expansion. According to the QDB’s 2025 performance announcement, the bank recorded more than QR350mn in direct and indirect investment commitments, representing 16% year-on-year growth. It also reported investing in more than 60 startups during 2025, with deployed investments up around 42%. One of the QDB’s principal initiatives is the Startup Qatar Investment Programme, which aims to attract high-potential startups and encourage them to establish or expand their operations in Qatar. The bank reported receiving over 5,000 applications from over 65 countries, with investments exceeding QR138mn in more than 35 companies. The programme expanded its funding limits in 2025 to QR4mn for startups at the start stage and QR20mn for companies at the expansion stage. The increased limits are intended to address different financing requirements, from developing initial products and validating business models to entering new markets and scaling operations. Further, the QDB seeks to increase private-sector participation through its Co-Investment Programme, which lets eligible investors invest alongside the bank in promising startups and small and medium-sized enterprises. Accordingly, the programme seeks to broaden the pool of available capital and encourage greater participation in early-stage businesses. Another mechanism is the Partial Guarantee Investment Programme, introduced to encourage investment in Qatari technology startups. By providing partial guarantees to eligible investors, the initiative aims to reduce some of the risks associated with financing innovative businesses. Meanwhile, market data shows early-stage companies remain central to Qatar’s startup investment landscape: pre-seed and seed transactions accounted for 93% of deals in 2025, while financial technology represented 33% of venture capital deals. Transport and logistics startups attracted QR80mn in funding, reflecting growing investor interest in selected high-growth sectors. 

The Centre for Legal and Judicial Studies at the Ministry of Justice organised a specialised training programme for public legal professionals on October 18-21, targeting legal practitioners from various ministries and government entities. The initiative was part of the centre’s ongoing efforts to strengthen legal and professional competencies and enhance the capabilities of national talent across the public sector. The specialised programme included two training workshops that address key aspects of contemporary legal practice. The first, “Legal Professionals and the Media”, focused on communicating legal concepts clearly and effectively without compromising their substance. It also aimed to develop participants’ skills in preparing accessible legal content, public speaking, engaging with media outlets, and responding confidently to questions beyond prepared statements. The second workshop, “Creativity and Innovation in Legal Practice”, sought to foster innovative legal thinking and encourage participants to move beyond conventional approaches. It addressed practical workplace challenges, including time management, prioritisation, and resistance to change, while strengthening legal practitioners’ professional identity in both legal writing and practice. The workshops included practical exercises designed to strengthen participants’ problem-solving, decision-making, communication, and persuasion skills, and the activities help assess how well participants have acquired the targeted knowledge and professional competencies. The Ministry of Justice continues to deliver its Legal and Judicial Sciences Programme for Assistant Judges in co-operation with the Supreme Judiciary Council, as part of the ongoing efforts to support specialised legal and judicial training. These initiatives are part of the centre’s broader training strategy to respond to the State’s evolving needs, advance institutional development, and strengthen the capabilities of national legal professionals. Meanwhile, the Ministry of Justice’s specialised legal training plan for 2026 includes 118 courses throughout the year, with around 110 legal professionals expected to benefit from its qualification programmes. The plan includes practical and theoretical training, professional legal writing and drafting, and emerging technologies, including artificial intelligence tools in legal practice. In 2025, 2,472 legal professionals received training, while the number of training courses increased by 14.6% and participation in specialised and mandatory training programmes and courses rose by around 24.78%. The Centre for Legal and Judicial Studies organised 77 legal awareness workshops, a 250% increase from 2024. 

Katara Cultural Village, in co-operation with the Vietnamese embassy in Qatar, recently screened the documentary Ho Chi Minh’s Diplomacy at the Drama Theatre.Vietnam’s ambassador to Qatar Nguyen Huy Hiep attended the screening alongside several ambassadors and heads of diplomatic missions accredited to Qatar, as well as media representatives and cultural enthusiasts.Katara and the Vietnamese embassy organised the event as part of their cultural co-operation, aiming to promote cultural exchange and introduce audiences to the historical and civilisational experiences of different nations.**media[508051]**In his remarks, Nguyen lauded the distinguished relations between Qatar and Vietnam, highlighting their continued development and co-operation across various fields.He stressed the importance of cultural initiatives in strengthening friendship and fostering closer ties between the two peoples.He also thanked Katara for its continued support for cultural activities and events, as well as its commitment to promoting intercultural dialogue and openness to world cultures.He commended Katara’s role as a cultural platform that embraces human diversity and provides opportunities for different peoples to meet, exchange knowledge and share experiences."To the Vietnamese people, Ho Chi Minh was not only the leader who devoted his entire life to the struggle for Vietnam’s independence, freedom and national reunification,” the envoy said. “He was also the person who laid important foundations for Vietnam’s foreign policy from the very beginning of our modern state.”**media[508052]**"What is particularly distinctive about Ho Chi Minh’s diplomatic thought and style is the combination of principle and humanity,” Nguyen added. “He placed great importance on peace, independence, respect for sovereignty, equality and mutual benefit,” he said. “At the same time, he advocated that Vietnam should be a friend to all countries and seek to avoid hostility with any nation."The envoy noted that "Ho Chi Minh’s diplomacy was also reflected in the way he interacted with people: sincere, simple, open, thoughtful and respectful”.“He valued friendship among nations and sought understanding and mutual respect even with the peoples of countries that had once been on the opposing side of the conflict with Vietnam,” he stated."Even during the years of war, when Vietnam was fighting for its independence and reunification, Ho Chi Minh consistently emphasised that the Vietnamese people were peace-loving, and that their struggle was not only for themselves, but also for peace and the progressive values of humanity,” Nguyen said.He further expressed his pleasure to present this film in Qatar, as the people of Vietnam "believe that the story of Ho Chi Minh is not only a story of Vietnamese history”.“It is also a story about peace, independence, friendship among nations and the power of dialogue – values that remain deeply relevant in today’s world,” the envoy added.The documentary highlighted the life of Vietnamese leader Ho Chi Minh, one of the most prominent political figures in Vietnam’s modern history, exploring key milestones in his life and struggle for national independence, as well as his diplomatic vision in navigating the political transformations Vietnam experienced during the 20th century, leading to the country’s reconstruction, development and progress.Katara seeks to broaden co-operation with diplomatic missions accredited to Qatar through such cultural events, using the arts and documentary cinema to introduce audiences to the histories of different nations and build bridges of cultural understanding among peoples. 

Qatar has urged Iran to reconsider threats to target internet cables in the Strait of Hormuz, warning that disruptions to telecommunications, maritime navigation and international trade would carry far-reaching consequences for the region and the global economy.Ibrahim bin Sultan al-Hashimi, director of the Media and Communication Department at the Ministry of Foreign Affairs (MoFA), called on Tehran to carefully assess who would bear the greatest cost if communications were disrupted or maritime traffic through the strategic waterway was affected.Speaking during MoFA's weekly media briefing, al-Hashimi stressed that Qatar’s mediation efforts to resolve the crisis between the United States and Iran remain ongoing, with diplomatic contacts, visits, and exchanges of messages continuing despite the difficulties involved in the negotiations.He said Doha, as a mediator, was working tirelessly to secure an immediate and sustainable resolution through dialogue and negotiations, stressing that diplomatic efforts had not stopped and that the exchange of messages between the parties remained active.“The priority is to bring the parties closer together and encourage Washington and Tehran to reach a settlement that safeguards regional stability,” al-Hashimi said.He also reiterated that the crisis would not be resolved through military means, warning that prolonging the confrontation would raise costs for the Middle East and the wider world. Continued escalation could have serious repercussions for the global economy and energy supplies at a time when de-escalation and a return to diplomacy are increasingly urgent. However, he said Qatar hopes to achieve a solution soon and that Doha will continue working relentlessly with all parties involved.Al-Hashimi further stressed that the security of the waters of the Strait of Hormuz is inseparable from the broader security of the region. Gulf countries depend heavily on their surrounding waters for seawater desalination, maritime transport, fisheries and the protection of marine resources. Any attack targeting the strait would eventually pose a direct threat to the interests and well-being of the region’s populations. He placed responsibility on Iran to help safeguard the waters and comply with international laws governing freedom of navigation and the protection of the marine environment.Besides, he pointed out that the US is geographically far removed from the Strait, while Israel does not rely on the waters of the Gulf, and that the greatest damage would be borne by the countries of the region, including Iran itself. Al-Hashimi called for an end to attacks on vessels and warned against incidents involving naval mines and oil spills, stressing that the resulting environmental and economic damage could extend far beyond the borders of the country responsible. He said such actions must stop immediately, and the Strait of Hormuz must reopen to ensure the safety and continuity of maritime traffic.He warned that a prolonged shipping crisis would heighten regional risks and compound the economic consequences of the wider confrontation. Commenting on the visit of the French President Emmanuel Macron to Qatar, he said, the visit reflects the depth of relations between the two countries and represents a natural continuation of efforts to strengthen and build on these ties. He noted that France has taken commendable positions, both during the current crisis and on other occasions, and has long been a friend and ally of Qatar.He explained that Qatari-French talks, followed by the two sides' strategic dialogue, offer an opportunity to strengthen bilateral relations further and expand co-operation across various fields, including energy, the economy, investment, and defence. He also highlighted the longstanding, distinguished relations and fruitful co-operation between the two countries.Regarding diversifying partnerships and developing defence capabilities, he said, it is natural for Qatar to diversify its partnerships and continue building its defence capabilities, stressing that this does not in any way conflict with Qatar’s role as a mediator, nor is it linked solely to the current crisis. “It is natural for all countries in the region to be capable of deterrence and self-defence, while developing their capabilities and diversifying their allies and strategic partnerships in the field of defence,” he added. 

 Qatar Development Bank (QDB) has launched an updated version of its Housing Loan App, enabling citizens benefiting from the housing loan programme to complete the procedures involved in building their homes digitally, without the need to visit the bank.  The upgraded application simplifies the homebuilding journey by bringing key housing loan services to a single digital platform, allowing beneficiaries to manage applications, complete documentation, sign contracts electronically, and track requests and payments on their mobile phones.  Under the updated system, eligible citizens can access the various stages of the housing loan process, from submitting an initial application to completing contractual formalities and following up on subsequent transactions. The initiative is considered a further step in QDB’s efforts to enhance digital service delivery and make housing finance procedures more accessible and efficient for beneficiaries.  A key feature of the updated application is electronic contract signing, which lets customers complete housing loan agreements digitally instead of travelling to a bank branch to finalise the paperwork. The app also supports electronic submission of required documents, streamlining administrative procedures and reducing the need for in-person interactions.  Meanwhile, users can create an account, submit housing loan applications, upload supporting documents, review application requirements and monitor the progress of their requests.Beneficiaries can also follow up on payments and access relevant updates through the application.  The digital process covers several stages of the housing journey, including application submission, document verification, contract signing and subsequent follow-up. By consolidating these services in one platform, the updated app aims to make it easier for customers to manage the administrative aspects of building a home.  The launch reflects the growing role of digital platforms in delivering public-facing financial services in Qatar, where institutions increasingly adopt technology to improve customer experience, simplify transactions, and reduce reliance on traditional branch-based procedures.  Accordingly, QDB has encouraged beneficiaries to download the Housing Loan App from the Apple App Store and Google Play to access updated services and begin managing their housing loan processes digitally. 

  The Ministry of Municipality continued its intensive efforts to combat the spread of mosquitoes, pests, and rodents across the country’s municipalities to protect public health.  Throughout the year, the ministry registered 96,537 requests for insect and rodent control services, with 61,914 focused mainly on mosquitoes, representing almost 64% of total requests. The municipality also addressed and completed almost all these requests, at a rate of around 96%.  Al Rayyan Municipality alone accounted for 17,201 mosquito control requests, representing around 28% of the total submitted requests, followed by Doha with 14,794 (24%) and Al Daayen with 10,682 (17%). Umm Salal recorded 8,255 requests and Al Wakra 7,042, while Al Khor and Al Thakhira registered 2,058, Al Shahaniya 1,149 and Al Shamal 733. Al Rayyan, Doha, and Al Daayen together account for roughly 69% of the received requests. Meanwhile, the northern and western municipalities generate only a small fraction, likely because of lower density.  Between Dec 12, 2025 and Jan 15, 2026, municipalities responded to 10,371 insect control requests nationwide, with Doha highest at 2,925, followed by Al Rayyan at 2,550 and Al Daayen at 1,608. 

 The Ministry of Environment and Climate Change (MoECC) has allowed registered campers who have confirmed their designated locations to begin setting up their winter camp before the official launch of the 2026-27 camping season on October 25, aiming to streamline procedures and prevent congestion.  The decision, issued under the direction of HE the Minister of Environment and Climate Change Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki al-Subaie, is intended to give campers more time to prepare for the short winter season while ensuring an orderly start.  Salim Qadri al-Yami, assistant director of the Wildlife Protection Department and head of the ministry’s field camping team, said campers who have completed registration, co-ordinated with the relevant inspector and confirmed their locations, may begin setting up immediately.  Early access is expected to ease traffic congestion and let campers organise their sites without compromising environmental protection, site preservation, or safety requirements.Al-Yami noted that the ministry has introduced new camping areas and updated site names to improve its camping database and ensure greater accuracy in geographical co-ordinates.The ministry has also opened new camping sites in Sealine and Khawr Al Adaid this year.  The ministry has authorised up to 5,000 camping cabins across the two areas, while stressing the importance of preserving the natural landscape and preventing environmental damage.The ministry has also updated camping regulations, particularly those governing fire safety, to reduce accidents and protect lives, property and vegetation.  Campers experiencing difficulties with registration or site confirmation can contact the ministry’s operations room through its hotline, 16066.  Aisha Mohamed al-Muhaiza, head of Infrastructure and Project Management at the ministry’s Information Systems Department, said the ministry upgraded the electronic registration system to speed up bookings and improve coordination with government agencies.  Bookings for Sealine reached 100% of available sites on the first day of registration for the southern region.  Reservations in other southern areas reached 90% by Thursday, while the central region recorded 90% occupancy within three days.Overall, 50% of the camping sites allocated nationwide had been booked. 

The Ministry of Municipality’s Building Permit Complex reported robust performance in the third quarter of 2026, with thousands of licenses, certificates, permits and plan approvals issued across the country’s construction sector, according to the newly released statistics through the Ministry’s X account.  The complex issued 1,947 licenses and certificates during the period. Building completion certificates made up the largest share, with 957 issued, confirming that many construction projects reached the final stage and were cleared for occupancy and use. Property completion certificates followed, with 407 certificates, while maintenance permits totalled 376. Demolition permits totalled 207.  Building permits, which cover new building permits, addition and modification permits, and renewal permits, totalled 2,226 during this period. Small projects accounted for the overwhelming majority, with 1,631 permits, pointing to sustained activity in residential and modest-scale construction. Other projects, excluding minor and major developments, received 501 permits, while major projects, typically large-scale commercial, infrastructure, and mixed-use developments, received 94 permits.  The complex’s technical affairs department also recorded a heavy workload, as shown by the number of approved plans. Building completion certificates accounted for by far the largest volume of approved plans at 31,067. Maintenance permits followed, with 3,722 approved plans, while demolition permits totalled 1,745. Property completion certificates recorded 204 approved plans.  Meanwhile, the figures show an integrated permitting system that handles the full lifecycle of construction, from initial design approval and building permit issuance through maintenance and renovation work to demolition and completion certification. 

The Public Works Authority (Ashghal) is preparing to implement a new package of infrastructure and public service projects, including fire safety upgrades at 50 additional schools, the construction of new classrooms at 16 schools and the development of storage facilities for the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE).The projects are part of the authority’s second package of development works and are outlined in the State’s Internal Achievements Book for 2025-2026. The planned works also include the demolition and reconstruction of two schools, Muadh bin Jabal School and Rawdat Rashid School, alongside improvements to the facilities of the Community College of Qatar in Lusail for both male and female students.The college project will cover the renovation and maintenance of facades, entrances, courtyards, boundary walls and gates, while the authority will also undertake the development of sports facilities under its second package in preparation for the Asian Games Doha 2030. Another project involves the development of Ras Laffan Hospital as part of efforts to improve healthcare infrastructure and public facilities.Further, Ashghal, in co-ordination with the Ministry of Finance, plans to tender several new projects covering sports facilities, healthcare centres, maintenance works and new buildings. The proposed tenders are intended to support infrastructure development and improve the operational efficiency of public facilities.Urban beautification remains another major component of the authority’s upcoming programme. Plans include the construction of an outdoor air-conditioned walkway and landscaping works at Qatar University, aimed at improving the campus environment and pedestrian facilities. The authority also intends to establish six parks, known locally as neighborhoods parks, in Umm Al Abiriya, Umm Qarn, Al Khor, Al Dhakhira, Al Saja and Al Thumama.Landscaping and beautification works are planned around the Passports Building in Al Tarfa and the Civil Defence Building in Al Jumailiyah. The programme also includes the construction of a pedestrian walkway around Al Karaana Village to improve walking facilities for residents. Additional projects include the design, supply and installation of lighting for the Unity Arch, as well as the establishment of an advanced nursery in Al Thumama.In addition, Ashghal plans to tender contracts for the design of several parks and implement park construction projects during 2026 and 2027. Further contracts will cover landscaping, irrigation and associated support works.Alongside physical infrastructure development, Ashghal is planning to introduce digital technologies to improve the management and performance of essential networks. One of the key initiatives is the implementation of digital twin technology for drainage networks. The system is intended to support asset management, enable more proactive performance analysis and improve operational efficiency by providing better insights into network conditions and potential maintenance requirements.The authority also plans to establish a solar power station with a capacity of 2.2 megawatts at the North Doha Station, as part of efforts to improve energy efficiency and expand the use of renewable energy in infrastructure operations. Further measures include expanding the deployment of LED lighting and smart lighting systems to reduce energy consumption and improve the management of public lighting infrastructure. 

The General Retirement and Social Insurance Authority (Damaan) increased the value of its managed investment assets to QR133.5bn in 2025, up from around QR129bn in 2024, representing annual growth of 3.4%, according to the state’s Internal Achievements Book 2025–2026.The increase indicates Damaan’s efforts to strengthen the long-term financial sustainability of Qatar’s pension and social insurance funds, diversify investment portfolios and expand long-term investment opportunities to ensure the system can meet its obligations to retirees and insured members.Damaan noted that the growth reflected the implementation of its strategic priorities to reinforce the financial capacity of pension funds and enhance investment management, supporting the sustainability of retirement and insurance commitments over the long term.As part of this strategy, Damaan established a dedicated, diversified investment portfolio in partnership with leading international asset managers, aiming to draw on global investment expertise, broaden portfolio diversification, and provide access to a wider range of investment opportunities. Further, Damaan has also continued to pursue initiatives focused on investment growth, corporate governance, insurance and social services, and improving the experience of beneficiaries.These efforts include developing policies and programmes to safeguard the rights of retirees, insured members, and their eligible beneficiaries while improving service quality and operational efficiency.Alongside its investment strategy, Damaan expanded financial support for pensioners through the activation of its retiree advance programme. Last year, 3,383 retirees benefited from the advances, with a total value of around QR600mn, according to Damaan figures. The programme represents a direct financial support measure intended to improve beneficiaries’ access to funds and address their financial needs.Damaan also activated the payment mechanism for benefits relating to service periods exceeding 30 years, extending the applicable benefit to retirees or their eligible beneficiaries. The measure is intended to strengthen pension entitlements and recognise extended periods of service within the retirement and social insurance system, as part of broader efforts to improve insurance benefits and protect the rights of insured members, pensioners, and eligible dependents.Meanwhile, Damaan has positioned these measures within its wider social protection mandate, which combines the responsible management of pension funds with the development of benefits and services that support beneficiaries’ financial and social stability.Damaan also introduced financial and investment education programmes specifically designed for retirees, aiming to improve their understanding of investment principles, savings management, and financial decision-making.The programmes use awareness workshops, guidance materials, and multiple communication channels to help beneficiaries develop the knowledge needed to manage their savings more effectively.In parallel, Damaan continued work on developing new pension and retirement systems and upgrading its digital service infrastructure that include enhancements to its electronic portal and an expansion of digital services intended to make insurance and retirement services more accessible to pensioners and insured members. 

 Qatar’s response to disruptions to shipping through the Strait of Hormuz has demonstrated the country’s growing ability to safeguard essential supplies during crises, while also exposing structural vulnerabilities that require long-term investment and regional co-operation, according to a supply chain expert at Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q).  Dr Iman Adeinat, an associate teaching professor in the Operations Management Programme at CMU-Q and a member of Qatar Foundation, said the past six months underscored the need to build supply chains that can withstand prolonged disruptions rather than respond to temporary emergencies.  She identified two key dimensions of resilience: operational flexibility, which lets businesses quickly redirect shipments and find alternative suppliers, and structural resilience, which lets supply networks absorb shocks without relying heavily on emergency measures.  While Gulf countries have demonstrated considerable operational flexibility, Adeinat said their continued dependence on critical maritime routes remains a significant vulnerability. Qatar’s ability to keep essential goods flowing despite maritime transport disruptions shows how contingency planning can shield consumers from external shocks.  Businesses and logistics operators responded by moving goods overland through Saudi Arabia, rerouting shipments through Red Sea ports and Oman, and drawing on Qatar’s strategic reserves. These measures helped maintain  the availability of essential goods in domestic markets despite the country’s reliance on imports for a substantial share of its food requirements.However, the impact on imports and exports has varied.  While alternative routes have helped Qatar secure imported goods, industries dependent on energy-related raw materials and maritime export channels have faced greater exposure to disruption.This distinction highlights a central challenge for Qatar and its Gulf neighbours: resilience depends not only on maintaining supplies to domestic markets, but also on sustaining industrial production and access to export markets.  Adeinat said one of the crisis’ most important lessons was that Qatari businesses did not simply wait for conditions to improve. Instead, many adjusted their operations assuming disruptions could persist. 

Authorities registered 141 camps during th first two hours of registration for the 2026–2027 winter camping season, introducing streamlined procedures to help citizens secure their preferred locations while protecting the environment. The Ministry of Environment and Climate Change received applications from senior citizens and people with disabilities at the Land Protection Department in Duhail, where dedicated staff provided assistance and facilitated the registration process. Hamad Salem al-Nuaimi, director of the Land Protection Department and chairman of the ministry’s Winter Camping Committee, said 97 land camps and 44 marine camps were registered between 8am and 10am on the first day. Al-Nuaimi, accompanied by Salim Qadri al-Yami, assistant director of the department and head of the field camping team, supervised the registration process and ensured applicants received the necessary support. Applicants lauded the efficient service and welcoming atmosphere, with several saying they completed their applications within minutes. They also welcomed arrangements for senior citizens, including the waiver of registration fees, while the applicable security deposit remains payable. Al-Nuaimi said the ministry, under the directives of HE the Minister of Environment and Climate Change Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki al-Subaie, is committed to simplifying procedures and providing suitable camping locations in an organised manner. The central region has been allocated 500 camping sites covering Umm Al Afai, Rawdat Rashid, Rawdat Aisha, the Umm Al Udam Road area, Al Kharaij and Abu Samra. A team of 30 inspectors has been assigned to allocate sites in the region. The ministry transfers applications electronically to inspectors, who contact applicants to confirm locations. When needed, inspectors visit sites to complete the process. If a requested location is unsuitable for environmental or regulatory reasons, applicants are offered the nearest appropriate alternative. The ministry aims to complete allocations in the central region within three days before deploying inspection teams to the south and, subsequently, the north. The northern region, one of Qatar’s busiest camping destinations after Sealine, accommodates approximately 600 camps and includes land sites, marine locations and protected areas. The Department of Nature Reserves will oversee allocations for marine camps and camps within protected areas at Sealine and Al Adaid. Authorities aim to complete all camp allocations by October 25, allowing citizens to begin setting up their camps from that date. Bashir Abdullah, who regularly camps at Rawdat Rashid, said the season offers a chance to escape daily routines and spend quality time with family and friends. Khalid al-Ruwailei highlighted the tradition’s cultural significance, noting that taking children to camps helps introduce them to Qatari customs, including welcoming guests, preparing Arabic coffee and gathering around campfires. Nasser Mohamed Hudaib welcomed the flexibility offered to campers, saying he had changed his usual location in Salwa for a site closer to his home. Ali Saad al-Qahtani also praised the speed of the registration process, while Ayed Hassan al-Qahtani stressed on the importance of family gatherings and enjoying nature responsibly. Meanwhile, the ministry will intensify inspections to protect natural landscapes and vegetation. Al-Nuaimi warned that violations could result in permit cancellation, forfeiture of security deposits, and camp removal, depending on the nature of the offence. Damage to protected green areas may also result in additional enforcement measures. 

Qatar Cancer Society (QCS) has urged women to prioritise breast health, recognise potential warning signs and seek timely medical advice, stressing that early detection remains one of the most effective ways to improve breast cancer treatment outcomes and survival rates. Mona Ashkanani, director general of QCS, said raising awareness of risk factors, understanding what normal breast appearance and feel are, and recognising unusual changes are essential steps in combating the disease. She urged women not to delay seeking medical advice if they notice any changes, stressing that timely diagnosis can significantly improve the chances of successful treatment. Breast cancer remains the leading cause of cancer-related deaths among women worldwide, accounting for about one in six cancer-related deaths among females and around 25% of all cancer cases diagnosed in women each year, according to figures cited by the society. Ashkanani said the figures underscore the importance of sustained public awareness, prevention and access to appropriate screening and medical services. As part of the global Breast Cancer Awareness Month campaign, known as Pink October, QCS has launched its “Ja Alwaqt” campaign to encourage early detection, promote healthier lifestyles and extend awareness messages to different segments of society. The campaign’s name, which conveys the message that “the time has come,” encourages women to prioritise their health and undergo appropriate examinations. It also highlights the importance of supporting women living with breast cancer and those who have recovered from the disease. Ashkanani said the society designed this year’s campaign to reach the public in different settings, reflecting its belief that breast cancer awareness is a shared social responsibility. She stressed that awareness efforts should continue throughout the year rather than being confined to October. “Ja Alwaqt” campaign Pink October Campaign (reveal)  

Camping equipment shops nationwide are ramping up ahead of the winter camping season, expanding inventories and introducing a wider range of products to meet growing demand from families, young people, and outdoor enthusiasts looking to enjoy the cooler months.Retailers are stocking up on tents, imported fabrics, ropes, lighting and power equipment, outdoor furniture, cooking appliances and cooling systems, along with modern products designed to enhance comfort, safety and convenience at campsites.Shop owners and workers said preparations begin well before the season, with businesses importing extra supplies of popular products and diversifying their offerings to suit different budgets and preferences. They noted that customers increasingly prioritise quality, durability, and weather resistance when choosing camping equipment.**media[502752]**Demand is also growing for innovative solutions, particularly solar-powered products and waterproof materials, as campers seek more practical and environmentally friendly options. At the same time, traditional camping essentials continue to account for a significant share of sales.Zakaria Ali, an employee at a camping supplies shop, said retailers have been working to secure enough popular fabrics, particularly Pakistani and Indian varieties.He said tent prices generally range from QR1,300 for smaller models to QR3,500 for larger ones, depending on factors such as fabric thickness, weight and embroidery. Waterproof fabrics are attracting growing interest because they offer extra protection on outdoor trips. Some shops also offer on-site inspection and measurement services to ensure tents meet customers’ specific requirements.Ali added that ropes remain essential to camping preparations, with cotton and silk varieties available in different sizes, including options up to 30 millimetres in diameter.Maarouf Sayed, a tent-making craftsman, said shops have prepared substantial quantities of fabrics in various designs and specifications, offering both ready-made and custom-made tents.According to Sayed, tent prices generally range from QR1,500 to QR2,500, with delivery times varying from five days to two weeks depending on the order and requirements. Pakistani fabric remains the most popular choice, with prices starting at QR220 per metre, followed by Indian fabric at QR190 per metre. He said prices had remained broadly stable compared with the previous camping season.Additional supplies are also available to help campers set up their sites. Cotton and silk rope bundles cost between QR150 and QR350, while metal fasteners cost around QR5 each. Transport trolleys start at QR150, and water hoses cost QR150 to QR250.Mohamed Arshad, a camping equipment trader, said shops have stocked a wide selection of imported fabrics from Pakistan, India, and Republic of Korea. The range includes lightweight and heavy-duty materials, embroidered fabrics and waterproof options to suit different camping needs.Arshad said cotton ropes are priced between QR30 and QR50, depending on size, while nylon ropes cost between QR20 and QR35. Durable equipment-carrying bags start at QR20, while metal transport trolleys range from QR160 to QR270.He also noted the growing popularity of solar-powered equipment, which provides an alternative energy source for campsites and can help reduce reliance on conventional power supplies. Such products increasingly appeal to campers seeking practical, energy-efficient solutions.Retailers said some imported fabrics and camping products had become slightly more expensive because international shipping and delivery costs have risen. However, Arshad said prices could decline modestly as the season progresses, depending on supply levels, product availability and the movement of remaining stock. 

Youth centres, girls’ centres and youth committees at sports clubs across Qatar are expanding their programmes for the 2026–2027 academic year, offering students a diverse mix of sports, cultural, technological, creative and volunteer activities to develop skills, discover talents and encourage constructive use of leisure time. Some officials there noted that the programmes are being tailored to students’ academic schedules, with activities concentrated in the evenings and at weekends. Organisers are also adjusting schedules during examination and revision periods to ensure extracurricular participation does not interfere with academic performance. The programmes range from sports competitions, camps and recreational trips to workshops in leadership, teamwork, artificial intelligence, digital technology and content creation, combining entertainment with practical learning and awareness activities to attracting young participants and sustain their engagement. Saleh Mohamed al-Obaidli, volunteer work activist and head of the Madar Youth Team, said successful programmes depended on selecting appropriate timings that accommodated school hours, prayers, study schedules and examinations. He noted that short activities were more suitable for weekdays, while weekends offered opportunities for tournaments, trips and extended events. Ali Mohamed, director of activities and events at Al Arabi Club’s Youth Committee, said the committee coordinated with schools to deliver awareness programmes and lectures during the school day, while camps were generally organised at weekends. He said camps, competitions and interactive challenges attracted considerable interest, while longer-term awareness initiatives could deliver deeper benefits, with some programmes extend over three months, allowing organisers to reinforce key messages and assess their impact. He added that social media and the Shabab Lad3m application were important channels for promoting activities. He stressed that success should be measured not only by participation numbers but also by the benefits participants gain, with feedback and post-event evaluations informing future programmes. For girls, personal development, creativity, innovation, technology, photography, design and digital content production are among the growing areas of interest. Sheikha Hussein Babsail, head of the Doha Girls Centre, said the centre schedules activities mainly during evenings and weekends, offering shorter, flexible and interactive sessions that accommodate students’ commitments. She noted that practical workshops allowing participants to apply what they learn are increasingly popular. Najla al-Hajri, director of Alreyada Girls Center, said direct engagement with students and feedback from an advisory committee helped shape activities around their needs. Cooperation with schools has also enabled the centre to introduce specialised workshops, including early financial planning for the future. Jana Jassim Khamis al-Muraikhi, Director of Al Khor Girls Center, said annual plans were developed through consultations with staff and members and aligned with the Ministry of Education and Higher Education’s academic calendar. Further, the centre works with schools to deliver morning workshops and organises evening activities, generally ending by 8pm. She highlighted the development of a digital fabrication laboratory in cooperation with the Qatar Scientific Club, offering opportunities to explore laser technology and 3D printing. Meanwhile, Al Jumailiya Youth Center Director Khalifa Mohsen al-Shahwani, said students showed strong interest in football, table tennis, billiards, electronic games, horse riding and swimming, alongside training, community service and scouting camps. Dr Hussein Buhaliqah, Director of Youth Activities at Al Ahli Sports Club, said programmes were designed around students’ ages and academic commitments, with specialised workshops promoting leadership and teamwork.