tag

Friday, November 13, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "QNB" (138 articles)

The MoU was signed at a ceremony in Doha attended by senior representatives from QNB Group, QNB Syria, and Paymera.
Business

QNB, Paymera strengthen Syria’s digital payment ecosystem via strategic collaboration

QNB Group, through its subsidiary QNB Syria, has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Paymera for Electronic Payment Services to explore opportunities to advance Syria’s digital payment infrastructure and enhance connectivity with international payment networks.The proposed collaboration aims to bring together Paymera’s domestic electronic payment infrastructure and QNB Group’s international acquiring capabilities to support a more connected, secure and efficient payment ecosystem. By linking local payment acceptance channels with international capabilities, the initiative seeks to expand digital payment opportunities for merchants and consumers while supporting the continued modernisation of Syria’s financial sector.Under the MoU, the parties will evaluate opportunities to support domestic card acceptance through Syria’s local payment ecosystem, alongside international card acceptance through QNB’s acquiring platform. This approach could enable merchants to serve a wider range of customers while offering consumers greater choice and convenience in how they make payments.The agreement builds on QNB Group’s continued efforts to advance digital payments in Syria. In August 2026, QNB Group and Mastercard completed the country’s first international card payment transaction in more than 15 years, followed by the introduction of locally issued Mastercard cards through QNB Syria in September. Together, these milestones have helped establish a foundation for greater connectivity between Syria’s domestic banking infrastructure and international payment networks.The collaboration with Paymera represents a further opportunity to build on this progress by exploring how established domestic payment infrastructure can work alongside QNB’s international capabilities to support wider digital payment acceptance.Adel al-Malki, senior executive vice president - Group Retail Banking, said: “Our ambition is to help build a more connected and accessible payments ecosystem that supports Syria’s economic development. “Having made important progress in enabling international card acceptance and issuance through QNB Syria, we see this collaboration as an opportunity to take that journey further.”He added: “By combining Paymera’s local infrastructure with QNB Group’s international payments expertise and cross-border connectivity, we aim to create new opportunities for merchants and consumers while supporting the continued modernisation of Syria’s financial sector.”Paymera CEO Ahmad Kharboutli said, “Strengthening the connections between domestic payment infrastructure and international networks is an important part of advancing Syria’s digital economy. “Through this collaboration with QNB Group and QNB Syria, we aim to build on existing local capabilities, broaden payment acceptance opportunities and make digital transactions more accessible and convenient for businesses and consumers.”The MoU was signed at a ceremony in Doha attended by senior representatives from QNB Group, QNB Syria, and Paymera, reflecting the commitment of all parties to support innovation and financial sector development through modern payment solutions. As a licensed electronic payment service provider in Syria, Paymera operates domestic infrastructure connecting merchants, payment acceptance channels and participating financial institutions. Its local capabilities, combined with QNB Group’s international network and QNB Syria’s established market presence, provide a basis for exploring solutions that support greater integration across the country’s payment ecosystem.

Gulf Times
Business

Vietnam’s growth continues under stronger domestic economy’s integration

Vietnam has become one of the standout growth stories of the global economy in recent years. In the third quarter of 2026, real GDP expanded 9.95% year-on-year, the fastest quarterly pace in four years, bringing growth for the first nine months to 9.01%. This acceleration builds on an expansion of 8.02% in 2025, already the strongest performance since 2011, according to QNB’s latest economic commentary. The momentum has been underpinned by a historic pipeline of foreign direct investment (FDI), with registered commitments rising 76.4% to $50.4bn in the first nine months of the year, while disbursements reached their highest nine-month level in five years. These achievements have been recognised internationally, as the World Bank reclassified Vietnam as an upper-middle-income economy in July 2026. With the government targeting annual growth of at least 10% through 2030, Vietnam is increasingly viewed as Asia’s next “tiger” economy, following the path once travelled by Korea and Taiwan, QNB stated. However, a closer look at the composition of growth reveals an economy running at two speeds. The boom is concentrated in a foreign-owned, export-oriented manufacturing sector, as FDI firms account for most of Vietnam’s high-tech exports and of the imported components and machinery needed to produce them. Domestic firms, by contrast, remain largely confined to assembly, processing and ancillary supply activities with low value added. This reliance on imported inputs is visible in trade data: in the first nine months of the year, imports grew 36.7%, outpacing exports at 24.5%, partly reflecting higher energy prices, with China the largest source of imports at $187.3bn. While Vietnam’s growth is set to continue, its sustainability will depend less on the next wave of foreign investment than on the ability of domestic firms to capture a larger share of the value it creates, QNB stated. According to QNB, three factors will determine whether the benefits of foreign investment spread to the broader economy: the structure of the FDI-led export sector, the quality of the new wave of technology investment, and the strength of domestic demand. “First, the FDI-led export sector remains weakly connected to the rest of the economy. According to the National Statistics Office, foreign investment continues to flow overwhelmingly into manufacturing, which absorbed $17.40bn or 82.6% of the $21.07bn disbursed in the first nine months of the year. Yet linkages with local suppliers remain weak. Over the same period, foreign-invested firms accounted for 80.7% or $350.41bn of the total $434.30bn exports. On the other hand, foreign firms also imported $335.55bn of goods into Vietnam, including machinery for new plants. “This indicates that most inputs are sourced abroad and then exported by foreign firms. Domestic firms are largely not part of this supply chain and generate less value domestically and there are only limited spillover effects for the local economy. This structure leaves Vietnam exposed to external shocks, including US trade scrutiny, as it already faces an additional 12.5% US tariff on part of its exports and one ongoing Section 301 investigation,” QNB stated. The second factor QNB also pointed out is that a new wave of foreign investment is shifting towards higher value-added activities, offering greater potential for spillovers. Investment is increasingly directed to semiconductors, artificial intelligence (AI), data centres, as well as research and development (R&D). Planned projects include a $1bn advanced chip-packaging plant and a $2.1bn AI data centre in Ho Chi Minh City. Unlike traditional assembly, these activities require skilled engineers, specialised services and local research capacity, creating opportunities for domestic firms and workers to move up the value chain. The government is supporting this shift with generous financial incentives for semiconductor and R&D projects, it noted. “However, absorption capacity remains a constraint, as shortages of skilled workers, regulatory bottlenecks and limited land and specialised infrastructure are risks that could delay execution,” QNB stated. Registered FDI rose 76.4% this year, while disbursements rose only 12.1%, suggesting much of the pipeline has yet to materialise, according to QNB. “Third, the domestic economy is gaining momentum, acting as a balancing factor for growth. In the first nine months of the year, final consumption grew 8.5%, while capital formation rose 17.8%. Public investment is playing a central role, as the government accelerates hundreds of large-scale infrastructure projects worth an estimated $200bn, with state budget investment up 19% in the first nine months. “Better infrastructure lowers logistics costs and connects domestic firms to markets. Business dynamism is also improving, with close to 111,700 new firms registered in the first half, up 22.5%. Unlike exports, these domestic engines are less exposed to US trade measures, partly offsetting the vulnerabilities of the foreign-led sector,” QNB stated. QNB added: “All in all, Vietnam’s growth is set to continue, but its quality will depend on the domestic economy. The export boom remains largely captured by foreign firms, while the new wave of technology investment and stronger domestic demand offer an opportunity to deepen local linkages. Seizing it will require investment in skills, faster project execution, and stronger local suppliers.” 

The Network Forum Middle East 2026 in Oman brought together financial institutions, exchanges, central asset managers, and other market participants to explore the developments shaping the region’s capital markets and post-trade landscape.
Business

QNB Group advances regional capital markets connectivity at The Network Forum Middle East 2026

QNB Group has reinforced its role in supporting regional capital market development at The Network Forum Middle East 2026 in Oman, highlighting the importance of institutional banking expertise, custody capabilities and cross-border connectivity in facilitating investment across the region.The forum brought together financial institutions, exchanges, central asset managers, and other market participants to explore the developments shaping the region’s capital markets and post-trade landscape, with discussions focused on improving market access, attracting international investment and advancing digital innovation.Discussions highlighted the importance of ensuring that market reforms deliver practical benefits for investors. While regional markets have made progress in improving access and modernising their systems, challenges remain in simplifying investment processes and enabling faster, more efficient transactions across borders. These developments reinforce the need for greater collaboration between financial institutions and market participants to support regional market growth.These priorities align with QNB Group's approach to institutional banking, which combines local market knowledge with international capabilities to support clients operating across multiple jurisdictions. Through its custody and securities services, the Group supports global custodians, financial institutions, asset managers and government entities, helping facilitate access to regional investment opportunities.Oman represents an important part of this regional connectivity. With an established presence in the Sultanate since 2007, QNB Oman provides corporate banking, trade finance, cash management and treasury solutions that support local businesses and institutional clients.The forum's focus on market modernisation was particularly relevant to Oman, following its transition to a T+2 settlement cycle in September 2026. Through its local presence and access to the Group's wider international network, QNB Oman supports trade, investment and financial activity between the Sultanate and regional and international markets.QNB Group's strategic agreement with State Street, announced earlier this year, further demonstrates its commitment to advancing custody services and strengthening international investor connectivity.The collaboration aims to develop a new custody servicing model in Qatar, combining QNB's local market expertise with State Street’s global capabilities. This approach reflects a broader industry priority discussed at the forum: bringing together local market access and international service expertise to support more efficient investment flows and strengthen market accessibility.Abdulla Hashim al-Sada, senior executive vice president for Group Asset and Wealth Management at QNB Group, said: "As capital markets across the region continue to evolve, their ability to attract international investment will increasingly depend on the strength of the infrastructure and services that connect investors to opportunities. Strong custody infrastructure, efficient post-trade services and seamless cross-border connectivity are essential to building confidence in regional markets and supporting their international competitiveness."At QNB Group, we combine deep regional market knowledge with institutional banking expertise, an extensive international network and strategic partnerships to support the evolving needs of institutional investors. Through these capabilities, we aim to strengthen cross-border investment, support development of capital markets and create long-term value for our clients."

Gulf Times
Business

QNB Group wins 2 accolades at MEED MENA Banking Excellence Corporate and Investment Awards 2026

QNB Group has been recognised with accolades for ‘Best Bank for Gender Diversity’ and ‘Best Bank for Green and Social Bond/Sukuk Issuance’ during the MEED MENA Banking Excellence Corporate & Investment Awards 2026.The awards underscore QNB Group’s ongoing commitment to advancing sustainable growth, inclusive leadership, and responsible finance, while further reinforcing its position as a regional leader in integrating environmental, social and governance (ESG) principles across its business and operations.The ‘Best Bank for Gender Diversity’ award recognises QNB’s long-standing commitment to fostering an inclusive workplace and empowering women across all levels of the organisation. The group has embedded gender diversity within its governance, leadership development, talent management, and employee engagement frameworks, creating opportunities for women to thrive and contribute to the bank’s long-term success.Women represented 49% of QNB Group’s workforce at the end of 2025, including 20% of executive management, 27% of senior management, and 37% of revenue-generating management roles. During the year, women accounted for 48% of all promotions across the group, reflecting QNB’s continued focus on attracting, developing, and retaining diverse talent. The group also continued to make progress in developing national female talent, with women representing 65% of Qatari employees, underscoring QNB’s commitment to advancing the participation and development of Qatari women across the organisation.The ‘Best Bank for Green and Social Bond/Sukuk Issuance’ award highlights QNB’s leadership in sustainable capital markets and its commitment to mobilising finance towards environmental and social objectives. Through its Sustainable Finance and Product Framework, QNB has established a comprehensive platform for green, social, sustainable, and transition finance, aligned with internationally recognised standards and supported by robust governance and external verification.During the assessment period, QNB successfully delivered several landmark sustainable financing transactions, including the issuance of a €750mn Green Bond, the largest euro-denominated green bond issued by a GCC bank at the time of issuance, alongside innovative social and climate-transition bond issuances through its international network. These transactions attracted strong investor demand while supporting projects with measurable environmental and social impact.Najla Ibrahim al-Mutawa, executive vice president, Group Strategy and Business Development at QNB Group, said: “We are honoured to receive these prestigious awards from MEED, which reflect QNB Group’s unwavering commitment to inclusive growth and sustainable finance. These recognitions demonstrate the progress we have made in embedding diversity, inclusion, and sustainability into our strategy, governance, and business activities across our international network.“At QNB, we believe that long-term value creation is closely linked to empowering people and supporting the transition to a more sustainable economy. We will continue to invest in initiatives that promote equal opportunities, strengthen sustainable finance solutions, and contribute positively to the communities and markets in which we operate.”The awards further reinforce QNB’s position as a leading regional financial institution committed to delivering responsible banking solutions while creating lasting value for customers, employees, shareholders, and society.

QNB’s participation reflects its continued commitment to supporting Qatar’s economic growth and the development of its financial markets, while contributing to the country’s economic diversification and sustainable development objectives in line with Qatar National Vision 2030.
Business

QNB Group confirms final allocation of shares ahead of Dandy IPO

QNB Group has announced that all subscribed shares in the Initial Public Offering for Dandy Ltd have now been allocated. With the final share allocations having been confirmed, Dandy will now proceed with the remaining stages of its IPO. Trading in Dandy’s stock is expected to commence in November pending finalisation of its admittance to the exchange. Through the IPO, Dandy is making 40% of its equity available, with strong appetite already from institutional investors including insurers and private investment firms. QNB Group acted as Lead Receiving Bank. Other receiving banks included Ahli Bank, AlRayan Bank, Commercial Bank, Doha Bank, Dukhan Bank, QIIB, and Qatar Islamic Bank.  Maroon Capital Advisory acted as the Offering and Listing Advisor.As many as 41,200,000 shares, priced at QR5.01 have been allocated in the IPO with the total size of the offering at QR206.41mn, including the offering and listing fees. Dandy’s market capitalisation at the point of listing will be QR515mn.QNB’s participation reflects its continued commitment to supporting Qatar’s economic growth and the development of its financial markets, while contributing to the country’s economic diversification and sustainable development objectives in line with Qatar National Vision 2030.

Gulf Times
Business

Europe’s trade pivot towards diversification, growth: QNB

Over the past two years, the external environment of the EU has deteriorated markedly, as its two largest trading partners have become less reliable at the same time, QNB stated in its latest economic commentary.In the US, the new EU-US Framework on Reciprocal, Fair, and Balanced Trade is a major bilateral trade framework between the US and the EU and entered into force on July 1, 2026.The deal sets a 15% tariff ceiling on most EU exports, a structurally higher barrier for Europe’s largest export market. China, meanwhile, has shifted from a key source of demand to an intensifying competitor: the EU’s goods trade deficit with China reached €359.8bn in 2025, as EU exports fell by 6.5% while imports rose by 6.4%, QNB stated.In response, Brussels has embarked on the most ambitious expansion of its trade network in decades. In 2025 and the first half of 2026, the EU concluded trade agreements with Mercosur, Mexico, Indonesia, India, and Australia, which together will increase the share of the EU’s external trade covered by free trade agreements (the share of the EU’s trade with non-EU countries that takes place with partners covered by a free trade agreement) to 53.3%, up from 46.3% at the end of 2025.The pivot is now extending deeper into Southeast Asia, according to QNB. The EU and the Philippines reached substantial agreement on a free trade deal in September, liberalising more than 94% of tariff lines, while talks with Thailand and Malaysia are advancing, with all three agreements collectively targeted for completion by 2027. Together with existing agreements with Singapore, Vietnam, and Indonesia, this would give the EU a near region-wide network across Asean, one of the world’s fastest-growing regions, QNB stated.“In our view, the EU’s trade pivot is a strategic response to a lasting shift in the global trading environment, and its benefits will build gradually as the new agreements enter into force,” stated QNB, which identified three key objectives behind Europe’s trade pivot: diversification away from its main trading partners, whose policies have become increasingly unpredictable, new sources of external demand, and growth opportunities for a subdued European economy, as well as economic security through more reliable access to critical raw materials.QNB stated, “First, the new agreements reduce the EU’s exposure to its two largest trading partners, which have increasingly become unpredictable. Higher US tariffs have weighed on demand as EU exports to the US fell by 30.4% year-on-year in the first quarter of 2026. This decline is, however, amplified by high export levels in early 2025, due to potential front-loading ahead of the announced US tariffs.“At the same time, China is redirecting exports lost in the US market towards Europe: Its trade surplus with the EU grew by 24% in the first four months of 2026. Therefore, concluding a broader network of new trade agreements can act as an insurance mechanism by diversifying external demand across more partners and reducing vulnerability to policy shocks or concentration risks in any single market.”According to QNB, the evidence suggests this is already working. In 2025, trade covered by free trade agreements grew by 3.1%, more than double the 1.4% growth with other third countries, with exports to free trade partners rising by €250bn. To give a comparison: this more than offsets the €54.5bn loss of exports to Russia.“Second, the new agreements open up sources of external demand at a time when growth in Europe remains subdued and its industrial core is under pressure as the manufacturing sector is still underperforming. The India agreement shows the potential.Tariffs of up to 44% on machinery and 22% on chemicals will be largely eliminated, while duties on European cars will gradually fall from 110% to 10% within an annual quota of 250,000 units.“These are precisely the sectors where European, and particularly German, manufacturers are losing ground to Chinese competition. Overall, the agreement aims to double EU goods exports to India by 2032, saving around EUR 4bn a year in duties. However, the gains will build gradually, as implementation of the India agreement is expected from January 2027 and tariff cuts are phased in over several years,” QNB stated.QNB stated that the Mercosur agreement, provisionally applied since May 2026, shows that benefits can start earlier: It immediately removed or drastically reduced tariffs on key EU exports such as cars and pharmaceuticals, and is expected to boost EU annual exports to the region by 39% by 2040. Early signs suggest trade flows respond quickly, as Argentina’s agro-industrial exports to the EU rose by 21% in the first four months of application, compared with the average of the previous three years, noted QNB.“Third, trade agreements have become a central instrument of Europe’s economic security, particularly for critical raw materials. The EU remains highly exposed to China, from which it sources all of its heavy rare earths and 98% of its rare-earth magnets, inputs that are essential for the automotive, renewable energy and defence industries.“This vulnerability is pressing, as China’s suspension of its second wave of export controls expires on 10 November 2026. Agreements with resource-rich partners offer alternative channels of supply. Preferential partners already supply a quarter of the EU’s critical raw material imports, and imports from Canada rose by 62% in 2025,” stated QNB.The new agreement with Indonesia, for example, will broaden these sources further, strengthening access to its vast reserves of nickel, cobalt, copper, and tin. Diversification will not remove dependence on China, which controls 90% of global rare earth refining, but it reduces Europe’s exposure and concentration risks, QNB stated.“All in all, Europe’s trade pivot is a strategic response to a more fragmented and less predictable global economy. The new agreements diversify external demand away from its two largest trading partners, open growth opportunities in dynamic markets such as India, Mercosur and ASEAN, and secure more reliable access to critical raw materials. While the gains will build gradually, they should strengthen the resilience of the European economy over the medium term,” QNB added. 

Abdulla Mubarak al-Khalifa, QNB Group Chief Executive Officer.
Business

QNB Group accelerates global AI and digital infrastructure financing in Q3

QNB Group, a leading financial institution in the Middle East and Africa, strengthened its role in cross-border financing during the third quarter, supporting major investments in AI and digital infrastructure. The Q3 activity demonstrates the Group’s ability to mobilise international capital through collaboration between its teams, with financing spanning technology infrastructure in Asia and Europe, sovereign funding in the Middle East and business growth in Africa.Abdulla Mubarak al-Khalifa, Group Chief Executive Officer of QNB, said: “The AI age represents an economic paradigm shift. The necessary investment in AI and digital infrastructure relies on scalable and sustainable funding sources. QNB has the cross-border capacity to support this revolution and drive economic competitiveness. He added: “For QNB, the strength of our international network lies in our ability to bring these capabilities together around our clients’ needs. As investment connects more markets and sectors, we see a clear opportunity to deepen our role in financing the infrastructure and businesses that will drive long-term growth.”The Group’s subsidiary QNB Capital acted as a global coordinator on Qatar’s $3bn dual-tranche bond issuance. The issuance attracted orders exceeding $6bn, more than twice the amount issued, underscoring strong international investor demand and QNB Capital’s role in connecting sovereign financing needs with global capital markets.QNB’s teams in Singapore and Indonesia collaborated on a senior term loan facility of up to $3.1bn for ZanKore’s AI Compute Platform. Acting alongside other international banks as a senior mandated lead arranger, underwriter and bookrunner, QNB supported financing for NVIDIA-powered AI and GPU cloud infrastructure.The collaboration also extended to Europe, where QNB London worked with teams in Paris and Singapore on refinancing six hyperscalers in Dublin, Frankfurt and Paris, sponsored by Equinix and GIC. QNB London acted as underwriter, mandated lead arranger and bookrunner, supporting infrastructure that provides large-scale computing capacity for global technology companies.QNB Indonesia acted as lead arranger for a syndicated term loan facility equivalent to approximately $590mn for PT Nusantara Fiber Teknologi. These transactions illustrate how QNB’s international network supports different layers of digital infrastructure, from AI computing and data centres to the fibre networks that connect businesses and customers.The Group also took leading roles in financing real estate and broader business investment. In Singapore, QNB acted as a core underwriting bank and global coordinator for ESR’s five-year refinancing facility, which increased beyond its initial $2bn target following strong lender demand. This was QNB Singapore’s first Global Coordinator mandate, demonstrating its growing capacity to bring international lenders together.In Europe, QNB London secured its first underwriting mandate with Brookfield, acting as mandated lead arranger and bookrunner on senior financing equivalent to $584mn for Hibernia Real Estate Group’s portfolio in Dublin. In Turkiye, QNB Leasing secured syndicated financing exceeding $117mn equivalent from international commercial banks, diversifying its funding sources.QNB Group’s financing activity also supported smaller businesses and economic development in Africa. In Tunisia, QNB contributed 33% of a syndicated financing facility for Advans Tunisia, expanding funding available to SMEs. In Egypt, it arranged financing for the Arab Academy for Science, Technology and Maritime Transport’s new international school campus in Alexandria. QNB Group also continued to improve access to payments and everyday banking services. QNB Syria enabled an international Mastercard payment through its point-of-sale infrastructure for the first time in more than 15 years. It subsequently issued the country’s first internationally accepted payment card in collaboration with Mastercard, extending access to international payments for local customers.QNB improved its overall ranking in the 2026 Euromoney Cash Management Survey, which drew more than 26,000 responses globally, reflecting client recognition of its cash management services. Alongside Euromoney and MEED awards for digital banking and customer experience, and recognition for QNB Turkiye and QNB Egypt, this highlights the Group’s continued focus on service quality throughout its international network.QNB received four Qatar Private Sector Nationalisation Awards, with Qataris holding 76% of its leadership and senior positions. The Group’s broader franchise strength is reflected in the 2026 Brand Finance ranking, which valued QNB’s brand at $10.3bn and placed it 36th globally. QNB remains the most valuable banking brand in the Middle East and Africa.

QNB Group has successfully completed its second Qatari riyal-denominated Shogun bond issuance, raising QR750mn from a diversified base of Japanese investors.
Business

QNB completes second and largest riyal-denominated Shogun bond issuance

QNB Group has successfully completed its second Qatari riyal-denominated Shogun bond issuance, raising QR750mn from a diversified base of Japanese investors. The 3-year transaction represents the largest riyal-denominated Shogun bond issuance to date.In a statement published Thursday on the Qatar Stock Exchange website, QNB Group explained that after the inaugural riyal Shogun issuance in the first quarter of 2025, this second transaction represents another important step in the Group's strategy to diversify its funding sources and broaden its access to the Japanese investor market.Sumitomo Mitsui Banking Corp (SMBC) was mandated by QNB Group to arrange the issuance.

The agreement brings together QFC's role in attracting and supporting businesses operating in Qatar with QNB Group's banking and financial services capabilities.
Business

QFC, QNB group collaborate to enhance business banking access

The Qatar Financial Centre (QFC) and QNB Group have signed a memorandum of understanding (MoU) to facilitate access to banking services to QFC-licensed firms and explore opportunities to support the development of Qatar's capital markets.The agreement brings together QFC's role in attracting and supporting businesses operating in Qatar with QNB Group's banking and financial services capabilities. Initial areas of cooperation include facilitating corporate account opening for newly licensed firms, improving digital access to banking services and exploring financing structures and solutions that could support businesses as they grow.Mansoor al-Khater, Chief Executive Officer, QFC, commented on the partnership: "Access to banking is one of the first things any firm needs when setting up in Qatar, and we want to make that easy for QFC firms and their employees. Just as important, we want to help deepen the capital markets they will rely on as they grow. This partnership with QNB supports both. We share an interest in serving clients well and in deepening Qatar's capital markets. By working together, we can give firms more reasons to use the QFC and Qatar as their base in the region."For QNB, the collaboration provides an opportunity to support businesses from their initial establishment in Qatar through to their regional and international expansion. Combining corporate banking, treasury and financing capabilities with its international network, the Group can help QFC-licensed firms manage their day-to-day financial needs and access banking support across markets. The capital markets workstream will also explore how QNB's financial expertise and QFC's legal and business framework can support structures that connect businesses with a broader range of funding sources.Abdulla Mubarak al-Khalifa, Group Chief Executive Officer, QNB Group said, "A competitive financial centre requires more than the ability to attract businesses; it needs the financial infrastructure and capabilities to help them establish, operate and grow. Through our collaboration with the QFC, we aim to make access to banking services more seamless for businesses entering the Qatari market, while exploring opportunities to deepen capital markets and broaden access to financing. By bringing together our regional expertise, international network and financial capabilities, we can contribute to an ecosystem that supports business growth and advances Qatar's ambitions as a regional and international financial hub."Under the MoU, the QFC will promote QNB as one of its strategic partner banks and refer newly licensed firms to QNB for corporate account opening. QNB will offer its products and services to QFC firms and their employees, aiming to shorten onboarding times. The two organisations will also explore integrating their digital platforms, to allow firms to open accounts directly through the QFC online platform.On capital markets, the two organisations will explore cooperation in Euro Medium Term Note (EMTN) programmes, Special Purpose Company (SPC) structures and financing platforms through the QFC. They will also look at treasury, liquidity management and financing solutions, as well as opportunities in tokenisation and digital assets. They plan to set up technical working groups to take these strategic capital markets initiatives forward.Over the coming year, QFC and QNB will also hold a series of workshops, training sessions and industry roundtables. They will participate jointly in conferences and forums and engage institutional investors, international banks, law firms and other market participants, with the aim of positioning Qatar and the QFC as a regional and international capital markets hub.


QNB Group CEO Abdulla Mubarak al-Khalifa and Qatar Airways Group CEO Hamad al-Khater signed the partnership agreement, in the presence of senior representatives from both organisations.
Qatar

QNB Group, Qatar Airways announce strategic global payments partnership

QNB Group and Qatar Airways have entered into a strategic global payments partnership that brings together the international reach and capabilities of two of Qatar’s most recognised institutions. The collaboration will integrate QNB’s payment acceptance expertise with Qatar Airways’ digital sales channels to support secure, efficient and seamless transactions for customers across the airline’s global network. QNB Group CEO Abdulla Mubarak al-Khalifa and Qatar Airways Group CEO Hamad al-Khater signed the partnership agreement, in the presence of senior representatives from both organisations. The collaboration reflects a shared commitment to innovation, resilience, and the continued development of Qatar’s digital payments ecosystem. It also demonstrates how leading Qatari institutions can combine complementary strengths to support secure, scalable and globally connected commerce. With both organisations operating across international markets, the partnership will support cross-border commerce and strengthen the infrastructure of digital transactions across Qatar Airways’ global sales network. Under the partnership, QNB Group will process digital payments for Qatar Airways’ e-commerce transactions, while both organisations work together to enhance transaction visibility, operational efficiency and the overall payment experience across the airline’s digital sales channels. The arrangement combines Qatar Airways’ global customer reach and digital commerce platform with QNB Group’s capabilities and payments expertise. Al-Khalifa said, “This partnership reflects QNB’s continued focus on building globally connected financial capabilities rooted in Qatar. By combining QNB Group’s payments expertise with Qatar Airways’ international reach, we are strengthening the infrastructure required to support secure, scalable and seamless digital commerce, while contributing to the continued evolution of Qatar’s digital economy. It further reinforces QNB’s position as a leading payments innovator with a growing international footprint and the capabilities to support commerce across global markets. “The group continues to invest in next-generation acquiring capabilities, e-commerce infrastructure, payment technologies, and advanced payment security frameworks. The collaboration creates a powerful platform capable of supporting growing digital transaction volumes while delivering a secure, reliable, and frictionless payment experience for customers worldwide.” Al-Khater said, “As the aviation industry continues to evolve, Qatar Airways remains focused on building the digital capabilities required to support a modern, agile and globally connected business. “Our partnership with QNB Group represents an important step in that journey, enabling us to further enhance the technology and financial infrastructure that underpins our operations. By combining our respective strengths, we are advancing our digital transformation agenda, increasing efficiency across our ecosystem and reinforcing our position as one of the world’s leading digitally enabled airlines.” Beyond payment processing, the partnership establishes a framework for continued collaboration across digital commerce, customer experience, emerging technologies, and evolving payment solutions. Both organisations will explore opportunities that support their shared international ambitions, while responding to the evolving needs of travellers. 

Khalid Ahmed al-Sada, senior executive vice-president, Group Corporate and Institutional Banking, QNB Group.
Business

QNB Group supports ‘6th World Conference on International Arbitration’ as Strategic Sponsor

QNB Group announced its participation as a Strategic Sponsor for the ‘6th World Conference on International Arbitration’ taking place on November 3 and 4, 2026, at Fairmont Doha under the theme ‘Alternative Dispute Resolution in a Changing World: From Judicial Oversight to Artificial Intelligence’.Sheikh Dr Thani bin Ali al-Thani, Conference president, expressed his appreciation to QNB Group for supporting the conference, commending the group’s role in supporting initiatives and events that contribute to developing the business environment and raising awareness of the importance of ADR.He noted that the ‘6th World Conference on International Arbitration’ will address a range of key issues related to the future of international arbitration and alternative dispute resolution. He also expressed his gratitude to all the sponsors and supporting entities for their contributions to the conference.Khalid Ahmed al-Sada, senior executive vice president, Group Corporate and Institutional Banking, QNB Group, said: “At QNB, we believe in the vital role of arbitration in fostering confidence, transparency, and a trusted business environment. Through this partnership, we reaffirm our dedication to supporting platforms that encourage knowledge exchange, international collaboration, and sustainable economic growth, in line with Qatar National Vision 2030.”QNB Group’s participation reflects its commitment to supporting initiatives that support economic diversification and foreign investment by strengthening alternative dispute resolution (ADR), specifically arbitration and mediation, positioning Qatar as a leading regional and international legal hub.It also aligns with the group’s keenness to promote a stable and attractive business and investment environment, as well as strengthening the role of legal and arbitration institutions in establishing an integrated ecosystem that fosters sustainable economic growth, in line with the goals of the Qatar National Vision 2030. 

Commercial banks' assets in Qatar held firm at QR2.19tn in August 2026, marking a 2.3% increase compared to year-end 2025. Total loans across the banking system reached QR1.48tn, reflecting a 3.5% growth since the end of 2025, according to QNBFS.
Business

Qatar banks maintain balance sheet stability as international lending grows: QNBFS

Qatari banks maintained balance sheet stability in August, supported by strong international credit expansion and solid year-to-date asset growth, according to QNB Financial Services monthly banking sector update.Commercial banks' assets in Qatar held firm at QR2.19tn in August 2026, marking a 2.3% increase compared to year-end 2025.Total loans across the banking system reached QR1.48tn, reflecting a 3.5% growth since the end of 2025.International credit growth served as a primary driver for bank balance sheets, rising 4.6% during the month. Compared to year-end 2025 figures, international credit grew by 63.1%.Within the domestic market, loan performance in the semi-government segment increased by 4.6% m-o-m, up 25.5% compared to December 2025. However, total public sector loans declined by 0.8% sequentially during August, down 4.6% against year-end 2025 levels.The government borrowing segment fell 0.8% m-o-m (+14.9% vs FY2025), while government institutions declined 1.8% during the month (-19.4% vs FY2025).Private sector corporate deposits rose 1.5% sequentially, showing a 3.3% increase over year-end 2025 levels. Total private sector loans held steady during the month, posting a 1.4% gain compared to year-end 2025. Retail credit remained flat sequentially (+2.6% vs. December 2025), while real estate lending also recorded flat performance during the month (-2.4% vs December 2025), according to the report.Asset quality metrics across the sector remained sound, with loan provisions standing at 3.8% of gross loans compared to 4.0% at year-end 2025.Liquid assets represented 30% of total bank assets during August, maintaining the position observed in preceding months (May, June, and July) and at year-end 2025.Total deposits in the banking sector reached QR1.06tn, up 1.6% against year-end 2025 figures despite a 0.8% m-o-m contraction.Public sector deposits dropped by 1.3% m-o-m (-0.7% vs FY2025), pulling down overall sector deposit figures.Government deposits rose 2.7% sequentially (-8.8% vs FY2025), whereas government institutions receded 3.2% (-0.0% vs FY2025) and semi-government deposits contracted 1.8% (+15.0% vs FY2025).Non-resident deposits declined 2.1% during the month (+2.1% vs FY2025), representing 18.9% of total deposits. Private sector company and institutional deposits expanded 1.5% m-o-m (+3.3% vs FY2025), while consumer deposits receded 1.0% (+3.1% vs FY2025), according to QNBFS report .The nominal loan-to-deposit ratio moved up to 140% in August compared to 139% in July and 137% at year-end 2025. Under Qatar Central Bank regulatory guidelines that include stable sources of funds, the sector loan-to-deposit ratio remains well below the maximum 100% regulatory threshold. Loan loss provisions rose 0.7% sequentially during the month (-1.1% vs year-end 2025).