tag

Russia's central bank on Friday cut its benchmark interest rate to 14.25% from 14.5%, less than analysts expected, and signalled a more cautious approach to further monetary policy easing as the Ukraine war takes a growing toll on Moscow's finances.In the first quarter, the Russian economy contracted for the first time in three years as non-military sectors struggled under the weight of high borrowing costs and labour shortages."Economic growth continues at a moderate pace after a temporary decline at the beginning of the year," the bank said in a statement.It signalled that rates might remain elevated for longer due to higher budget spending than previously expected over the next three years."The persistence of structural primary budget deficits until 2029 may require tighter monetary policy than stipulated by the baseline scenario," the central bank said.Russia's budget deficit, which resulted from the Ukraine war, widened to nearly $80bn in the first five months of this year, exceeding the level planned for all of 2026 by 60%.Analysts on average expected a larger cut of the benchmark rate to 14 percent, according to a consensus compiled by business outlet RBC.Ukraine has recently expanded its drone campaign against Russian oil refineries, ports and tankers, disrupting its gasoline market, with some petrol stations introducing rationing.The bank's governor Elvira Nabiullina said at a press conference that higher gasoline prices were "one of the key factors" that influenced the decision to opt for a smaller rate cut.Russia's business lobby had urged the regulator on Thursday to drop the rate to 13.5% to avoid having the economy "freeze" completely.The central bank jacked interest rates to two-decade highs in 2024 as huge military spending on the Ukraine war sent inflation soaring.Since last year, it has been modestly cutting the rate as the economy shows signs of losing steam.But the high borrowing costs have hit businesses across the board, with large corporations laying off staff and seeking state aid, while some smaller businesses have been forced to close.At Russia's flagship economic forum in Saint Petersburg earlier this month, President Vladimir Putin denied that the economy had "collapsed", saying it had simply "descended to the same level" as eurozone countries. 

Qatar has accelerated its transition toward a diversified, knowledge-based economy, supported by world-class infrastructure, strong financial foundations, and a competitive investment environment.Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani emphasised this during his remarks at the 29th Arab-German Business Forum in the German capital of Berlin.“This progress is reinforced by targeted reforms, clear signals of Qatar’s commitment to openness, and investor confidence, including modern legislation, streamlined procedures, competitive tax frameworks, advanced financial systems, and sustained support for private sector growth," Sheikh Khalifa stressed.He said the forum presents a valuable opportunity to advance strategic dialogue, deepen partnerships, and unlock new avenues for collaboration, reinforcing Qatar’s position as a global investment destination.Participants in the forum discussed ways to enhance economic and investment cooperation between the Arab world and Germany and the future of innovation and digital transformation, as well as energy, sustainability, supply chains, and industrial cooperation.The forum, which carried the theme ‘Beyond Transformation: Intelligence, Innovation and Impact’, coincided with the 50th anniversary of the Arab-German Chamber of Commerce and Industry (Ghorfa).Sheikh Khalifa, who is also Ghorfa vice-president, led the chamber’s delegation, comprising board members Dr Khalid bin Klefeekh al-Hajri and Mohamed bin Ahmed al-Obaidli; acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri; Sheikha Tamader al-Thani, the director of International Relations and Chamber Affairs; and Ahmed Abu Nahya, acting director of the Public Relations Department.Sheikh Khalifa also remarked that the forum represents a global economic platform that reflects the depth and continuity of the partnership between Qatar and Germany, as well as the long-standing Arab-German relations built over decades of constructive cooperation and shared vision.He noted that Arab-German relations have been anchored in trust, economic complementarity, and shared strategic interests, indicating that Germany’s industrial and technological leadership, combined with the Arab world’s investment capacity and market dynamism, has shaped a partnership that extends well beyond trade into energy, infrastructure, advanced industries, and cultural relations.“Guided by the leadership and directives of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, strengthening strategic partnerships remains a central pillar of Qatar National Vision 2030, incorporating German innovation and industrial excellence with Qatar’s agility, resources, and long-term vision to drive sustainable growth and shared prosperity,” Sheikh Khalifa said.The forum, organised by Ghorfa in cooperation with Qatar Chamber and the Association of German Chambers of Industry and Commerce (DIHK), witnessed the participation of several prominent officials, including the Minister of State for Foreign Trade Affairs His Excellency Dr Ahmed bin Mohamed al-Sayed and Katherina Reiche, Federal Minister of Economy and Energy of Germany, among others.This year’s forum placed special focus on Qatar as “Partner Country” through an impact-driven program focusing on Qatar as a global investment hub.Eight panel discussions covered key themes, including artificial intelligence and R&D, advanced industrial corridors and regional growth, reconstruction and sustainable development, resilient and smart healthcare systems in cooperation with the German Health Alliance, the future of smart tourism, and the energy-water nexus.The event also included several Qatari and regional roundtables aimed at exploring direct investment opportunities and strengthening diplomatic and economic networking between Arab and German stakeholders. 

Cyber resilience is a foundational requirement, not an afterthought, in Qatar’s digital transformation drive, a top official of a cybersecurity firm has said.“Cybersecurity is a fundamental enabler of digital transformation,” Patrick Dannacher, chief executive of ITSEC Asia, told Gulf Times.According to Dannacher, resilience against cyber threats is essential to sustaining growth and maintaining trust as Qatar presses ahead with artificial intelligence (AI), smart infrastructure, and the digital economy.He identified three areas where the company can contribute: helping organisations strengthen their cybersecurity capabilities, developing local talent, and applying best practices drawn from engagements across Southeast Asia, Australia and the Middle East.The threat environment facing small and medium-sized enterprises (SMEs) and individuals in the region has grown more dangerous and more deceptive, Dannacher said, noting that phishing, credential theft, ransomware, business email compromise and AI-enabled scams are now the most common attack types.He also warned that what has changed is how convincing these attacks have become.“Artificial intelligence allows attackers to create highly personalised phishing emails, realistic voice cloning and even deepfakes. The barrier to entry for cybercriminals has become much lower, while the scale and speed of attacks continue to increase,” he pointed out.Unlike human operators, AI-powered attacks run continuously, making them harder to detect and more persistent than earlier generations of threats, he explained.Dannacher said, “Smaller businesses are increasingly becoming targets because attackers understand that they often have fewer resources and less visibility than larger enterprises ... SMEs are part of larger supply chains, which means compromising one smaller organisation can provide access to many others.”According to Dannacher, simple measures such as enabling multi-factor authentication, keeping systems updated, using strong passwords, and, raising awareness among employees and family members can significantly reduce risk.“Cybersecurity does not have to be complicated. Good cyber hygiene and awareness remain some of the most effective defences available,” he said.On state-sponsored threats, Dannacher pointed out that no single company, government agency, or technology can address the problem alone.He further explained that these attacks tend to be well-funded, highly sophisticated, and persistent, which means the response has to be coordinated across government, regulators, critical infrastructure operators, universities, and the private sector.Everyone has a defined role, he said. “The regulator helps establish the baseline; companies need to strengthen their defences, universities need to help develop talent, and information needs to be shared across the ecosystem,” Dannacher emphasised.He noted that preparation matters as much as architecture. Dannacher said most organisations run fire drills several times a year, but far fewer conduct cyber exercises with the same regularity.“Cyber drills help identify weaknesses, test response capabilities, and make sure people know what to do before an incident happens, not during one,” he said.Supply chain security has become an equally pressing concern, given how deeply interconnected organisations now are, Dannacher said, adding that a single supplier’s weakness can run through an entire ecosystem.“The countries that bring together government, industry, and academia most effectively will be the ones best positioned to deal with these increasingly sophisticated threats,” Dannacher added. 

Air India is introducing a fare class that doesn’t include complimentary meals, as the full-service carrier looks to cuts costs and compete with budget rivals in an increasingly challenging environment.The so-called basic fare is available for travel in economy class on some domestic routes, the airline said late on Tuesday. It includes a 15 kg checked baggage allowance and 7 kg cabin baggage, as well as free beverages such as tea and coffee. These fares can only be booked on Air India’s website, mobile app, call centre and airport ticketing offices.The country’s second-largest airline is looking for ways to increase revenue and return to profitability after incurring a record loss equivalent to roughly $3bn in its last fiscal year that ended in March. Its majority owner, the Tata Group, has told Air India to stabilise its operations and reduce the red ink, forcing the carrier to pivot away from an ambitious growth plan. Air India is now looking to downsize and slow down deliveries of hundreds of planes it ordered from Airbus SE and Boeing Co, people familiar with the matter said last week.Unbundling some services from fares on its full-service airline could help attract more customers, and would enable Air India to save on fees paid to travel agencies and other online portals. But the airline also risks cannibalising business from its own low-cost carrier, Air India Express.Air India’s basic fare mirrors offerings from rivals IndiGo, owned by InterGlobe Aviation Ltd, and fast-growing local airline Akasa Air. Air India had a 24.7% share of the country’s domestic market in April, versus IndiGo’s 65% share, according to data from India’s civil aviation authority.Air India offers other economy fares that include value, classic and flex options that all come with free meals. Travelers opting for basic fares can pre-purchase meals up to 24 hours before departure. It added it will assess customer feedback and responses during the pilot phase “to guide decisions on the future of the offering.”India’s airlines have been struggling of late with mounting costs due to the Middle East conflict, prompting the government to provide Rs100bn ($1bn) to support oil retailers in capping jet fuel prices. 

Cuban President Miguel Diaz-Canel on Friday announced greater freedoms for small businesses across the country, as the communist government takes steps to liberalize the island's economy in the face of a crippling US blockade.In a speech broadcast on national television, Diaz-Canel said Cuba would open more sectors to private businesses and streamline the approval process for new ventures."For non-state forms of management, the list of prohibited activities will be limited so that their scope of operations is as broad as possible," the president said. "A process is underway... to approve all pending applications in the shortest time possible."Under pressure from the oil blockade imposed by Washington in January, the Cuban government has unveiled a series of reforms aimed at opening up the economy.Private businesses — which can employ up to 100 people — were authorized in 2021 and have become an increasingly important part of Cuba's economy. Since February, they have been permitted to import fuel, a sector previously controlled exclusively by the state.As part of the new measures, the government will enable private businesses to invest in the economy on equal terms with foreign investors, after some of them recently left the country amid concerns over US sanctions.Diaz-Canel said the government was also considering scrapping state intermediaries in import and export operations.The president reiterated his commitment to decentralizing the economy and granting greater autonomy to state-owned enterprises, which account for roughly 80 % of economic activity.He also announced an overhaul of the state bureaucracy that would reduce the number of ministries and trim the the state workforce, a plan that requires parliamentary approval in July.Diaz-Canel assured that the new reforms "will soon be discussed and approved very swiftly."He also sought to project confidence despite the country's mounting economic difficulties."The country is not paralyzed; the country is facing this situation intelligently," the president said, denouncing what he described as a "maximum pressure" policy from Washington.In addition to the oil blockade, the US has imposed a range of sanctions on Cuba.The measures have further aggravated the economic, social and energy crises that have gripped the island for years despite its decades-long struggle against a US embargo dating back to 1962. 

Turkey’s central bank kept its main interest rate unchanged for a third consecutive time since the outbreak of the Iran war, signaling it’s comfortable with the current stance favored by a cooling economy.The Monetary Policy Committee, led by Governor Fatih Karahan, held the one-week repo rate at 37% on Thursday. It also maintained the overnight lending rate — which has been its main funding facility since the conflict began — at 40%.A majority of economists in a Bloomberg survey predicted a hold.By maintaining the status quo, in which the bank uses the higher alternative rate without an outright rate hike, policymakers expressed confidence that economic conditions are tight enough to avoid derailing disinflation efforts and that the effect from the war will be temporary.“First quarter data point to a slowdown in economic activity, and leading indicators suggest a continued weak course in domestic demand,” the MPC said in a statement accompanying the decision. It added that despite headline price increases, seasonally adjusted inflation slightly improved in May.The central bank took steps last month to tighten limits on credit growth. First-quarter gross domestic product data also pointed to a slowdown in the economy.Turkey, a major oil and natural gas importer, has faced a surge in energy costs after the Strait of Hormuz was effectively closed. These prices have contributed to annual inflation accelerating for two straight months to 32.6%.In its statement, the MPC acknowledged “volatile and elevated” energy prices, saying it’s closely monitoring the developments in the Middle East as well as their impact on economic activity, expectations and costs.“We expect the inflation to start to decline in June, potentially opening the door for easing in the third quarter,” said Zumrut Imamoglu, senior Turkey economist at Nomura Holdings. “We think that the bank will continue to be cautious and flexible by keeping the funding rate high as long as necessary.”Most economists see inflation ending the year around 30% — a more pessimistic outlook than the central bank’s forecast of 26%.The decision and accompanying statement suggest that the central bank “is comfortable with the current level of monetary tightness, but is preparing markets for a prolonged pause in the easing cycle,” said Tufan Comert, executive director of global markets strategy at BBVA.The lira was little changed after the decision, trading at 46.16 per US dollar at 2.30pm in Istanbul.A minority group of economists had predicted a hike to offset the impact of the prolonged war in the Middle East and of recent domestic political turbulence, which caused the central bank to spend about $13bn to defend the lira. Citigroup Inc analysts said they were reducing their exposure to the Turkish lira, citing the deterioration in the inflation outlook on the back of higher oil prices.Erkin Isik, the chief economist of QNB Turkey, said the central bank adopted a cautious stance against inflation risks. “Despite the slowdown in economic activity, the bank is refraining from signaling guidance on early easing,” he said. 

Chinese President Xi Jinping ‌wrapped up Tuesday his first visit to North Korea in seven years, saying it had established ​a deeper, more comprehensive understanding yielding a ‌clearer path for development of ties, the official Xinhua news agency said.North Korean leader Kim Jong-un ‌and Xi agreed to ⁠expand co-operation in the areas of ‌politics, economy and culture at a summit in Pyongyang ‌that opened a new chapter in ties, the North's official KCNA news agency said."The mutual understanding between China and North Korea ⁠has become deeper and more comprehensive, and the direction of future development has become clearer and more defined," Xi told his hosts at a luncheon before his departure, Xinhua added.Kim waved both hands as Xi's plane taxied down the tarmac, in footage from China's state broadcaster CCTV, after an enthusiastic send-off by Pyongyang residents, who lined the road to the airport, waving flags and shouting friendship slogans.Earlier, the leaders jointly planted a fir tree in the grounds of a key political training school for party cadres, which Xinhua said symbolised "ever-renewing friendship".On the second day of his visit to China's only formal ​treaty ally, Xi had also visited Pyongyang's Sino-Korean Friendship Tower that commemorates Chinese soldiers who died in the Korean War, the agency added.Both agreed to strive for closer strategic communication through visits by high-level officials, KCNA said.Kim told Xi he would fully support the "One China principle," which Beijing ‌views as meaning that both sides of the ⁠Taiwan Strait belong to ​one country, regardless of changes in the international situation, it added.China views democratically governed Taiwan as its ​own territory and has never renounced the use of force to bring the island under Beijing's control, although Taipei rejects the sovereignty claims.ANALYSTS SEE CONTRASTING PRIORITIESDespite the expressions of goodwill, however, analysts saw contrasting priorities in the official summaries of the visit.While Xinhua detailed proposals ranging from high-level exchanges to trade and agriculture, along with restoration of transport links, KCNA cast the summit more broadly as a pact of equal partners, the analysts said.Pyongyang stressed regime dignity and the neighbours' "special relationship," added Lim Eul-chul, a professor at Republic of Korea's Kyungnam University, while Beijing emphasised practical state-to-state ties and its initiatives for international order."North Korea removed elements that could make it look like a subordinate, dependent or beneficiary party, and rewrote the relationship as one between equals," said Hong Min, a senior research fellow at the Korea Institute for National Unification."It ‌amplified signals of solidarity, such as anti-US and Taiwan-related ‌messages, while erasing signals of dependence or subordination."China is ⁠North Korea's biggest trade partner and analysts have said Xi's trip could focus on trade and tourism."I feel that sometimes ⁠the two countries may appear quite friendly on the surface, ⁠but in reality there are still many issues," said Zhu, a 43-year-old doctor in Beijing who declined to give her full name.PATRIOTIC SONGSXi and first lady Peng Liyuan attended a performance of Chinese and North Korean songs, accompanied by Kim and his wife, Ri Sol Ju, that highlighted "the value and closeness of DPRK-China friendship," KCNA said.It was referring to the North's official name, the Democratic People's Republic of Korea.Chinese-North Korean relations had reached a "new historical starting point," Xi said at a banquet hosted by Kim for the 65th anniversary ​of the neighbours' friendship treaty, KCNA added.Xi vowed that Beijing would not swerve from its commitment to safeguard common interests, Xinhua said on Monday.But North Korean media did not say if Pyongyang's nuclear weapons programme or relations with the US figured in the talks.Such an absence suggests Beijing would like the visit cast in terms of neighbourly ties, said Ja Ian Chong, a political science professor at the National University of Singapore.During his first term, US President Donald Trump met Kim three times, before the unprecedented diplomatic effort broke down over US demands for North Korea to give up nuclear weapons. Trump has said he would be willing to restart talks."It is doubtful that Xi will serve as a catalyst for US-North Korea talks," however, ‌said Leif-Eric Easley, professor of international ​studies at Ewha Womans University in Seoul. 

The 2026 edition of Project Qatar kicked off Tuesday at the Doha Exhibition and Convention Centre (DECC), underscoring the strength of Qatar's economy amidst regional challenges, with the construction sector emerging as a crucial player in driving economic progress.Running until June 11 under the theme ‘Manufacture, Build, Innovate’, the exhibition was inaugurated by the Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, in the presence of engineer Mohammed bin Abdulaziz al-Meer, president of the Public Works Authority (Ashghal), alongside a number of senior officials, ambassadors, and representatives of diplomatic missions.Hayat Bayan, Commercial & Operations director at IFP Qatar, said the event reflects the ongoing transformation of Qatar’s construction, manufacturing, and infrastructure sectors. It also aims to strengthen integration between industry, technology, and smart building solutions, supporting sustainable development goals and the objectives of Qatar National Vision 2030.Bayan said, “The launch of this year’s edition of Project Qatar amid ongoing regional developments reflects the resilience of the Qatari economy and its ability to navigate challenges, while reaffirming the pivotal role of the construction sector as a key driver of economic development in the country.”According to Bayan, the participation of 25 international companies “stands as a testament to global confidence” in the growth potential of Qatar's construction market, underscoring the conviction among international players that the sector “offers genuine and sustainable opportunities.”She said, “This international presence also highlights the expanding scope of economic partnerships and Qatar’s success in strengthening its position as a regional hub for investment.”Bayan explained that the exhibition has evolved into a comprehensive professional platform that brings together the public and private sectors under one roof, enabling contractors, suppliers, developers, and investors to explore new collaboration opportunities and discover the latest products, machinery, smart building solutions, and advanced industrial technologies.She said, “This year’s edition features a dedicated B2B Matchmaking Platform, offering targeted business meetings between buyers, suppliers, contractors, developers, government entities, and international investors, with the aim of transforming professional networking into tangible business opportunities and long-term strategic alliances.“The exhibition’s role extends beyond showcasing products and services. It serves as a practical platform for accelerating partnerships and business expansion by connecting companies directly with decision-makers and future projects, creating new opportunities for partnerships and investments.”Bayan said this year’s edition brings together 145 exhibitors, including 120 local companies and 25 international firms representing a broad range of sectors related to construction, building materials, industrial technologies, energy, engineering services, smart city solutions, and sustainable infrastructure.“This strong turnout underscores growing confidence in the Qatari market and its continued appeal for high-value investments and partnerships,” Bayan pointed out.Bayan noted that the exhibition will host the Excellence in Industry & Innovation Awards, organised in collaboration with the Gulf Organisation for Research and Development (GORD), to recognise pioneering initiatives, projects, and companies in the construction sector.In addition, the event will feature a dedicated Startup Stage, aimed at supporting entrepreneurs and small and medium-sized enterprises (SMEs) by providing them with a platform to showcase their innovative solutions to investors, major corporations, and key industry stakeholders.Engineer Khalid al-Najjar, Technical Office director at Ashghal, said: “Ashghal’s participation as Strategic Partner reflects its leading role in shaping the development landscape and advancing infrastructure projects.”Abdulaziz Ibrahim al-Tamimi, CEO of Qatar Primary Materials Company, said: “Participating in the event as Diamond Sponsor provides an ideal opportunity to highlight the company’s solutions, services, and products.”Ali Bu Sherbak al-Mansouri, acting general manager of Qatar Chamber, said: “The chamber’s participation as Business Community Partner reflects our strategic commitment to empowering the Qatari private sector and expanding its contribution to major economic events.”Project Qatar 2026 is supported by the Ministry of Commerce and Industry (the Government Partner), Ministry of Communications and Information Technology (Government Partner), Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa) as Sustainability Partner, Qatar Development Bank (QDB) as Development Partner, Al Sraiya Holding Group (Platinum Sponsor), Suhail Industrial Holding Group (Industrial Sponsor), DHL (Logistics Partner), BNI Qatar (Business Networking Partner), and Saur Qatar (Silver Sponsor). 

Iran’s economy was already under strain before the US and Israel launched their war on the Islamic Republic. It was grappling with negative growth, soaring inflation and a currency crisis. Those problems have been compounded by strikes on the country’s civilian and industrial infrastructure and the US naval blockade of Iranian ports.Despite the mounting pressure, Iran’s economy hasn’t reached the point of collapse, when there’s a complete breakdown in activity. The state has a high tolerance for economic pain thanks to decades of experience withstanding war and tough international sanctions.As a peace deal with the US remains elusive and hostilities with Israel escalate, Iran is testing the endurance of the rest of the global economy with its closure of the Strait of Hormuz, which has roiled the supply of energy and other key commodities. What were economic conditions in Iran like before the war?Iranians have for years contended with high inflation, which has made food staples such as eggs, potatoes, rice and meat increasingly unaffordable. People have changed their consumption habits, in some cases replacing red meat and chicken with cheaper alternatives such as soybean meal.The price increases have been driven by a dramatic decline in Iran’s export revenues and foreign currency inflows since the first Trump administration reimposed tough US sanctions. A tight supply of dollars has eroded the value of the rial and made imports more expensive.The Iranian government has sometimes exacerbated the problem by trying to forcibly control prices. It’s also been accused of mismanaging the allocation of foreign currency to importers for purchases and presiding over a multi-tiered exchange-rate system that’s prone to profiteering and inefficiency.The rial’s major crash in December triggered mass protests, which were met with a deadly state crackdown that killed thousands of people. The government has tried to make changes to address the cost-of-living concerns, including replacing the head of the central bank, raising wages for state employees and paying cash subsidies and salaries earlier than scheduled. But stretched state finances have limited the relief it can provide.Iran’s gross domestic product shrank by 1.5% in 2025, according to the International Monetary Fund, weighed down by the ongoing impact of sanctions and disruption from the 12-day war that Israel launched in June last year. How has the war made things worse?The US and Israeli bombardments have damaged infrastructure across the country — from civilian sites such as residential buildings, hospitals and schools, to industrial facilities including gas fields, fuel depots and steelmaking plants. The destruction is by far the most intense in Iran’s history and thousands of Iranians have been killed.Six weeks of strikes prior to the ceasefire agreed to in April caused around $270bn worth of economic damage, according to the Iranian government. That’s almost as high as Iran’s expected GDP this year, which the IMF estimates will amount to $300bn.The attacks forced thousands of businesses to close and many haven’t reopened. Daily life mostly ground to a halt during the fighting, resulting in a sharp decline in economic activity. The IMF forecasts GDP will fall by a further 6.1% this year, the biggest contraction in decades.The rial has come under continued pressure, fueling inflation. The currency hit a record low in May, while year-on-year inflation reached 77%, according to Iran’s central bank. More households have turned to credit in the absence of cash and there’s been a boom in installment plans to pay for essential goods and services such as taxi rides and books.The war has sparked an unemployment crisis. At least a million jobs are estimated to have been lost since the conflict began, the pro-reform Etemad newspaper reported in May, citing an interview with the deputy minister of labor and social welfare, Gholamhossein Mohammadi. There’s been a surge in the number of Iranians seeking unemployment insurance, according to the country’s leading financial newspaper, Donya-e Eqtesad.As the war makes Iranians poorer, the UN Development Programme estimates that up to 4.1mn more people could drop below the international poverty line. That’s equivalent to almost 5% of the population. What’s been the impact of the US blockade?The US navy has been blockading ships heading to or from southern Iranian ports since mid-April, in an effort to apply economic pressure on Iran to reopen the Strait of Hormuz. This has effectively severed the Islamic Republic’s exports out of the Arabian Gulf, depriving it of revenue from the sale of oil, petrochemicals and industrial products such as steel.The US maneuver is testing Iran’s ability to keep pumping oil as storage on land and on tankers at sea nears full capacity. The country’s crude output fell to a five-year low in May, according to a Bloomberg survey.The decline in Iran’s overall exports has further squeezed its foreign-exchange revenue, which is crucial to be able to import goods. Capital Economics said at the end of April that Iran’s accessible foreign currency reserves — those not cut off due to sanctions — were equivalent to no more than three months’ worth of pre-war imports.As the blockade chokes off inbound shipments as well, grain imports have slumped and manufacturers have reported shortages of some materials, including for products needed to make fresh food packaging. Are the economic problems from the war just due to external factors?Iran’s business activity has also been hampered by the state’s internet blackout. Restrictions were imposed after the war broke out and came just weeks after an earlier web shutdown in response to the mass protests.For the first three months of this conflict, most Iranians only had access to domestically hosted and state-run websites, as well as a few apps, marking the longest nationwide blackout in history. Industry officials warned that this was causing Iranian businesses to lose between $30mn to $40mn a day.Connectivity was largely restored in late May, according to monitoring group NetBlocks, although it said that services were still being heavily filtered. Why hasn’t Iran’s economy collapsed?Iran has decades of experience parrying the impact of trade embargoes, economic isolation and war. It’s adopted various methods to circumvent Western sanctions, including layers of shell companies to obscure business transactions and so-called dark fleets of tankers to export its oil.The country has endured extended periods of low crude exports before, including during President Donald Trump’s first term in office, when he pulled the US out of the international nuclear deal with Iran and reimposed harsh sanctions.There is added pressure this time around as the blockade is physically hindering Iran’s ability to send crude to buyers, most of whom are normally in China. But the effect will take time to filter down through the economy. Iran accelerated its oil shipments ahead of the war and earned bumper revenues prior to the blockade due to the jump in oil prices. This should provide a buffer.The government has implemented protectionist measures to secure the domestic supply of goods. It’s banned the export of many essential items, including all food and agricultural products, as well as some petrochemicals and steel slabs and sheets. The central bank has also said it’s prioritizing the allocation of foreign exchange reserves for the procurement of essential items.The country has boosted the use of trade routes that don’t rely on the Strait of Hormuz. It’s sent more goods by rail to neighbors such as Pakistan and Afghanistan, while the number of cargo trains going from Xi’an in central China to Tehran has increased. Iran is also leaning more on its northern ports along the Caspian Sea, which have traditionally facilitated trade with Russia.Iran has had an official policy of “economic resistance” since 2013. This was a doctrine of former Supreme Leader Ayatollah Ali Khamenei, who was killed by Israel in the opening salvo of the war. He wanted Iran to strengthen its domestic production capacity and reduce its reliance on imports to guard against further isolation from the West. There was some progress toward this goal during Trump’s first term, when the disappearance of foreign goods and brands opened the market for Iranian manufacturers. What challenges will Iran face in recovering from the war?Reconstruction will be an expensive and years-long process. One of Iran’s demands in peace talks with the US is reparations for the damage and financial cost of the war. It’s highly unlikely that the US will agree to directly pay compensation.A draft agreement included a post-war international investment fund that the US would help facilitate, according to the New York Times, which cited people briefed on the matter. An Iranian official and one diplomat told the newspaper that the fund could be around $300bn.Iran is also pushing for sanctions relief, which would ease its economic isolation and boost its recovery efforts. Being able to trade more freely with the rest of the world would allow Iran to reduce its dependence on regional partners. Is the economic pain a threat to Iran’s government?The possibility of further civil unrest over economic grievances is very high, according to an assessment by Bloomberg Economics. However, it estimates that the risk of regime instability is only moderate as the Islamic Revolutionary Guard Corps has tightened its grip on power. The war has galvanized public opposition to the US and Israel because of the scale of their bombing campaign, which could overshadow some of the domestic resentment. 

Japan’s economy grew at a still solid pace at the start of the year even after the turbulence in Iran prompted businesses to cut investment.Real gross domestic product expanded at an annualised pace of 1.8% in the first quarter, down from an initial reading of 2.1%, the Cabinet Office reported on Monday. Business investment was downgraded to minus 0.7% quarter on quarter from 0.3% growth previously.Economists were predicting a markdown to GDP after a report last week showed Japan’s biggest companies reduced capital spending in the January-March period. The conflict in Iran began to escalate toward the end of that period, with oil prices spiking in early March.The revised rate still points to a largely resilient economy supported by solid consumer spending and trade, with demand for artificial intelligence-related products providing a key boost for exports. Monday’s report showed that figures for private demand and exports were left unchanged, with consumption rising 0.3% from the previous quarter. Net exports added to growth.Overall, the report should keep the Bank of Japan on track to raise interest rates next week, as policymakers have expressed a desire to continue to normalize policy so long as growth stays intact. It remains to be seen how business investment fared deeper into the Iran war, which could still weigh on growth.“The impact of the Middle East situation didn’t materialize in the first quarter, but it is likely to become apparent going forward,” said Shinichiro Kobayashi, chief economist at Mitsubishi UFJ Research and Consulting. “Given the recent remarks from the BOJ, it appears it is focusing more on curbing inflation, so I expect it to raise interest rates this month.”“Japan’s smaller-than-expected downward revision to first-quarter GDP left the economy still growing at a pace of above its potential. That means it won’t knock the Bank of Japan off course to deliver a widely expected rate hike at its June 15-16 meeting,” saysTaro Kimura, economist, Bloomberg Economics.Private residential investment was revised higher to 0.9% growth, while public investment also was upgraded a tad.The GDP report is the last major economic indicator before the BOJ’s meeting that ends June 16. Officials are set to consider a rate hike at that gathering and see the possibility of a further increase later this year, Bloomberg reported on Thursday. Governor Kazuo Ueda also signaled a good chance of raising rates this month as his remarks in a speech last week expressed greater concern about inflation than economic activity.Another report on Monday showed that Japan’s current account surplus narrowed in April.Separate data out Friday showed Japanese workers’ real wages increased for a fourth straight month in April, but household spending still fell for a fifth month as consumers contending with inflation cut back on discretionary outlays. Concerns about domestic demand prompted Prime Minister Sanae Takaichi to compile a supplementary budget plan to fund subsidies meant to cushion households from rising energy costs.A weak yen continues to inflate import costs for resource-poor Japan, which relies heavily on the Middle East for energy. Japan used a record amount of foreign reserve assets over the past month to prop up the yen after it weakened past the 160-per-dollar threshold. The yen strengthened to around 155 but has since surrendered that gain. It traded around 160.33 per dollar in Tokyo on Monday morning. 

The appointment of Kevin Warsh as chair of the Federal Reserve comes at a particularly challenging time for monetary policy.At the beginning of the year, the US economy was on a path of steady growth and moderating inflation, with expectations building around a gradual easing cycle of policy rates.However, this trajectory was abruptly disrupted by a sharp escalation in geopolitical tensions, QNB stated in its latest economic commentary.Following the US-Israeli military campaign against Iran, launched on February 28, Tehran retaliated by effectively closing the Strait of Hormuz – the waterway through which approximately 20% of the world’s oil and liquefied natural gas (LNG) normally flows. The resulting surge in energy prices pushed US inflation close to 4%, nearly double the 2% target of monetary policy, triggering a reassessment of the outlook.In this context, the policy environment has shifted markedly, with inflation pressures re-emerging, market expectations undergoing a sharp repricing, and key debates intensifying around the appropriate policy framework, stated QNB, which discusses the main challenges confronting the Federal Reserve under Warsh’s leadership.“First, the outlook for policy rates has shifted significantly since the beginning of the year, reflecting a reassessment of inflation dynamics. At that time, moderating price pressures had led markets to anticipate a gradual easing cycle by the Federal Reserve, even as Chair Jerome Powell faced increasing political pressure from Donald Trump to lower interest rates more aggressively.“However, the surge in energy prices has altered this trajectory, reinforcing upside risks to inflation at a time when underlying price pressures were already proving persistent. Furthermore, consensus forecasts for inflation for this year have increased significantly, from 2.6% in February before the conflict to around 3.3% in recent estimates, signalling a renewed phase of price pressures,” QNB stated.As inflation has moved further away from target, markets have repriced the policy path accordingly, shifting from anticipating rate cuts to pricing a prolonged period of restrictive policy, with a high probability now assigned to tightening. In this context, a move towards rate increases could once again face political resistance, adding complexity to the policy outlook, QNB stated.“Second, artificial intelligence (AI) introduces a new layer of complexity to the macroeconomic outlook under the new leadership. Warsh has emphasised that technological advances could exert downward pressure on prices by boosting productivity and lowering unit labour costs.“In principle, stronger productivity growth could allow the economy to expand without generating inflationary pressures, allowing for lower policy interest rates. At the same time, the impact of these technologies on employment remains uncertain, as automation may both displace certain jobs and create new sources of labour demand,” QNB stated.QNB also stated, “Thus, a key challenge lies in assessing the magnitude and timing of these effects. Moreover, there is no clear consensus within the Federal Reserve on the extent to which AI-driven productivity gains will translate into sustained disinflation, with some policymakers already expressing skepticism about the near-term impact of these forces. As a result, the uncertain and potentially uneven consequences of technological change add further difficulty to the calibration of monetary policy.”According to QNB’s third point, the size and role of the Federal Reserve’s balance sheet represent another key challenge under the leadership of Kevin Warsh. The Fed’s balance sheet expanded significantly over the past decade as a result of large-scale asset purchases implemented in response to the Global Financial Crisis and the Covid-19 pandemic, with holdings concentrated in US Treasuries and mortgage-backed securities. Warsh has previously argued in favour of a faster reduction of the balance sheet, highlighting concerns that its elevated size distorts financial markets and encourages excessive risk-taking, QNB stated.“However, such an approach faces resistance within the Federal Reserve. Concerns over market stability remain central, as a faster pace of balance sheet reduction could lead to volatility in bond markets and disruptions in funding conditions. Additionally, the financial system has adapted, raising the risk that a rapid withdrawal of liquidity could impair market functioning.“As a result, while balance sheet normalisation remains ongoing, the pace and extent of further reductions are likely to remain subject to debate and differing views within the Federal Reserve,” QNB stated.QNB added: “All in all, the outlook for US monetary policy has become more complex, as the new leadership faces renewed inflationary pressures, evolving structural forces, and debates around the appropriate policy framework.“Reflecting these dynamics, market expectations for policy rates have shifted towards a scenario of prolonged restrictiveness, with a likely tightening of 25 basis points by the end of the year, which would raise the benchmark policy rate to 4.00%.” 

Federal Reserve Governor Michael Barr criticised moves from regulators over the past year to relax the rules for US lenders, saying the proposals “considerably weaken bank regulation and supervision.”“I believe that recent steps by the Federal Reserve and other agencies will undermine the safety and soundness of banks and increase financial stability risks,” Barr said in prepared remarks on Saturday. “Vulnerabilities that result from deregulation may not be apparent today, but they will result in problems that will build over the coming years and could threaten serious harm to the economy.”Trump-era officials have made changes to loosen the rules for Wall Street lenders, including relaxing how much capital big banks must hold as a buffer against potential losses, narrowing the scope of supervision and laying out a path for traditional lenders to better compete with private-credit giants.That has resulted in a series of wins for the banking industry under Fed Vice-Chair for Supervision Michelle Bowman, who took over the role a year ago. She was nominated to be the Fed’s top bank cop after Barr resigned from that role in a bid to bypass a potential battle with President Donald Trump over the position.Barr warned that weaker capital rules, liquidity requirements and oversight can increase risks of bank stress.“Achieving appropriate bank regulation and supervision is a balancing act,” he said. “Banks need room to grow so that their lending can support innovation and aspiration throughout the economy. At the same time, long experience has shown that without proper safeguards, banks striving to innovate in pursuit of higher profits may take excessive risks.”Barr added that when banks get in trouble, their downfall threatens businesses and households and could put the economy at risk. He advised banking watchdogs to take steps to mitigate vulnerabilities.“With solid capital and stable funding sources, both individual banks and the banking system as a whole can absorb a wide range of shocks, such as unexpected losses, while still continuing to lend,” Barr said.