tag

In an exciting atmosphere that reflected the growing passion for esports, the eFIBA World Finals Qatar 2026 – Season 4 concluded on Saturday evening at Mall of Qatar, following two days of intense competition featuring some of the world’s top national teams. The tournament was organized by the Local Organizing Committee of the FIBA Basketball World Cup Qatar 2027, in cooperation with the International Basketball Federation (FIBA), the Qatar Basketball Federation, and the Qatar Esports Federation. The Grand Final delivered an exciting contest that remained closely contested until the final moments, with Philippines defeating Turkiye by 3-0 to claim the title of the eFIBA World Finals Qatar 2026 – Season 4. France occupied the third place and Algeria finished fourth in the tournament.The accompanying fan engagement activities also drew large crowds of visitors and shoppers at Mall of Qatar, who had the opportunity to take commemorative photos with the official trophy of the FIBA Basketball World Cup Qatar 2027, in an interactive atmosphere that reflected the growing excitement ahead of Qatar’s hosting of the global basketball showpiece. The activities also contributed to strengthening community engagement and raising awareness of the tournament among visitors of all ages.**media[464439]**The closing day was attended by Dr. Ahmad Abdulla Al Buenain, Director General of the Local Organizing Committee of the FIBA Basketball World Cup Qatar 2027, Mrs. Fatima Sultan Al-Kuwari, Chief Executive Officer of Qatar’s Olympic and Paralympic Games 2036 bid, HE Dr Mustafa Göksu, Ambassador of the Republic of Türkiye to the State of Qatar; HE Mardomel Celo D. Melicor, Ambassador of the Republic of the Philippines to the State of Qatar; Predrag Bogosavljev, Director of the FIBA Basketball World Cup Qatar 2027, along with members of the Local Organizing Committee. During the awards ceremony, Dr. Ahmad Abdulla Al Buenain and Predrag Bogosavljev presented the championship trophy to the winners and runners-up, while also honoring the third and fourth-placed teams and presenting the tournament’s individual awards, including the All-Star Five Team, in a festive ceremony that reflected the success of the event.**media[464436]**The top four teams shared the tournament’s prize fund, with champions Philippines receiving USD 20,000, runners-up Türkiye earning USD 10,000, third-placed France collecting USD 6,000, and fourth-placed Algeria  receiving USD 4,000. Among the individual awards, Miguel Hubillar was named Finals MVP, receiving USD 2,500, while Kenneth Gutierrez claimed the Defensive Player of the Tournament award, also worth USD 2,500. Each member of the All-Star Five Team received USD 1,000 in recognition of their outstanding performances throughout the tournament.**media[464441]**On the occasion, Dr. Ahmad Abdulla Al Buenain, Director General of the Local Organizing Committee of the FIBA Basketball World Cup Qatar 2027, said:“This tournament represents a pioneering and unprecedented experience in the Middle East, delivered through an innovative competition model inspired by the atmosphere of the upcoming FIBA Basketball World Cup Qatar 2027. It also reflects Qatar’s commitment to the principles of sporting sustainability and its ambition to create a lasting global basketball legacy, while further promoting the game and expanding its fan base across the region.” He also expressed his appreciation to all partners and stakeholders involved in organizing the tournament, praising their efforts in delivering a successful international event that reflects Qatar’s vision of strengthening Doha’s position as a leading global destination for esports, while reinforcing sport’s role as a platform for bringing people together and building bridges of friendship between nations.**media[464437]**Meanwhile, Mr. Predrag Bogosavljev FIBA World Basketball Cup Qatar 2027 Director, said:The successful conclusion of the eFIBA World Finals Qatar 2026 marks another significant milestone in Qatar's journey toward hosting the FIBA Basketball World Cup 2027. Throughout the competition, we witnessed the remarkable ability of esports to unite basketball fans, gamers, and young audiences from around the world, further strengthening the connection between the traditional game and the rapidly evolving digital sports landscape." "This event has played an important role in building excitement and engagement on the Road to Qatar 2027, while showcasing Qatar's outstanding organizational capabilities and commitment to innovation in sport. I would like to extend my sincere appreciation to the Organizing Committee, FIBA, participating national teams, partners, and everyone who contributed to the success of this memorable championship. By successfully hosting the eFIBA World Finals for the second consecutive year, Qatar continues to demonstrate its leadership in advancing both basketball and esports on the global stage." Meanwhile, Ahmed Al-Meghaiseeb, Venue Readiness and Field Of Play Manager, affirmed that Qatar had successfully delivered the eFIBA World Finals Qatar 2026 – Season 4 to the highest international organizational, technical and operational standards. He added that esports play an important role in developing young people’s strategic thinking, enhancing reaction speed and concentration, improving analytical and planning abilities, strengthening decision-making under pressure, and cultivating effective problem-solving skills.

His Excellency Minister of Environment and Climate Change Dr. Abdullah bin Abdulaziz bin Turki Al Subaie stressed that investing in young people's environmental awareness and equipping them with environmental knowledge is fundamental to building a generation capable of preserving the country's natural resources and supporting its environmental sustainability efforts.HE the Minister made the remarks while honoring students and participating entities in the third edition of the 2026 Summer Environmental Club, organized by the Ministry under the theme "Guardians of the Environment." The two-week program brought together 26 students aged 11 to 17 and was attended by ministry officials and representatives of participating organizations.His Excellency said the Summer Environmental Club reflects the Ministry's commitment to offering educational programs that combine theoretical learning with practical experience, enabling participants to gain firsthand insight into environmental work and the State's efforts to protect the environment and conserve biodiversity.He emphasized that environmental protection begins with knowledge and awareness before becoming a daily practice and a shared responsibility. The enthusiasm and engagement demonstrated by the students during workshops and field visits, he added, reflect growing environmental awareness among younger generations and their readiness to contribute to national initiatives.His Excellency affirmed the Ministry's commitment to engaging young people through awareness and training programs that introduce them to environmental challenges and the solutions used to address them, while encouraging them to develop ideas and initiatives that support environmental protection.HE Minister of Environment and Climate Change Dr. Abdullah bin Abdulaziz bin Turki Al Subaie also expressed appreciation to the participating entities and Ministry departments for their contribution to the program, noting that their cooperation in organizing activities and field visits enriched the club's content and enhanced the students' learning experience.The two-week program featured a series of workshops and field visits covering environmental photography, recycling, environmental monitoring and inspection, marine biodiversity, the safe use of radiation, marine environmental protection, houbara bustard breeding, and hazardous waste tracking. The activities were designed to enhance participants' environmental awareness and provide them with practical experience in environmental conservation. 

The Ministry of Municipality’s General Cleanliness Department has continued to advance Qatar’s transition towards a more sustainable waste management system by expanding the National Waste Separation at Source Programme across Al Rayyan Municipality.  Accordingly, the ministry distributed 1,117 blue bins designated for recyclable waste and an equal number of grey bins for organic waste in several residential areas of Al Rayyan Municipality during June. Distribution is continuing throughout July to ensure comprehensive coverage of all targeted neighbourhoods. With the latest deployment, the cumulative number of blue recycling bins distributed in Al Rayyan has reached 16,127, making it one of the country’s largest municipal waste-separation initiatives.  The initiative forms a key component of Qatar’s broader environmental strategy to reduce landfill dependency, increase recycling rates and promote the efficient use of resources.  By encouraging residents to separate waste at the household level, the programme improves the quality of the recyclable materials collected while reducing contamination, which often limits the effectiveness of recycling processes.  Under the scheme, blue bins are designated for recyclable materials, including paper, cardboard, plastic packaging and metal containers, while grey bins are intended for biodegradable and organic household waste. Separating waste before collection allows municipal authorities to recover more valuable materials for recycling and to facilitate the appropriate treatment of organic waste.  The programme has expanded steadily throughout 2026. Earlier phases saw the distribution of 885 blue recycling bins in May, bringing the cumulative total to 15,027 before the June rollout increased the figure to 16,127. The phased approach enables the Ministry to gradually extend the programme across residential areas.  The initiative also aligns with the Ministry of Municipality’s 2024–2030 National Integrated Solid Waste Programme, which includes expanding waste segregation at source, strengthening recycling infrastructure, developing engineered landfill facilities, rehabilitating older disposal sites and introducing smarter waste management systems across the country.  According to the Qatar Development Bank’s Recycling Sector Report, the strategy targets a 15% material recycling rate for municipal waste, reflecting the country’s commitment to advancing a circular economy.  Alongside bin distribution, the Ministry continues to implement public awareness and educational campaigns encouraging residents to actively participate in the programme.  Since the launch of the National Waste Separation at Source Programme in 2019, more than 30,000 recycling and organic waste bins of various sizes have been distributed across different municipalities, supporting household-level segregation systems. However, annual municipal solid waste generation has been estimated at around 1.8–2.0mn tonnes, with recycling rates remaining limited but steadily improving through source-separation and recovery programmes.

More than just a volleyball tournament, the BMKQ Women One-Day Volleyball League 2026 brought together 11 Filipino community teams in Qatar to promote sportsmanship, healthy living and worker welfare while strengthening ties among community organisations and labour-support institutions.  Held at Valley Forge Academy Qatar on June 26 with the support of Bayanihan Qatar, a federation of more than 20 Filipino community organisations, the event drew around 150 participants, including athletes, organisers, volunteers, officials and supporters.  Organisers said the tournament went beyond competition, serving as a platform to foster teamwork, camaraderie and community engagement while encouraging active lifestyles among Filipinos in Qatar. “The one-day volleyball league successfully achieved its objectives by promoting physical fitness, wellness and active lifestyles, while strengthening camaraderie and collaboration among Filipino community organisations in Qatar,” BMKQ Women said in its post-activity report.The organisation added that the event also strengthened partnerships between community organisations, labour-support institutions and stakeholders committed to workers’ welfare, while providing a safe and inclusive environment for sports and recreation. BMKQ president Engineer Joseph Catarungan welcomed the participating teams, partners, volunteers and guests, highlighting the role of sport in promoting unity, friendship, discipline and personal well-being. In her keynote address, Lulwa al-Merehi, public relations researcher at the Workers Support and Insurance Fund, speaking on behalf of executive director Khulood Saif Abdullah al-Kubaisi, underscored the importance of initiatives that promote workers’ welfare, physical wellness and social inclusion. She commended BMKQ Women for organising an activity that not only encouraged healthy living but also strengthened community bonds.Marco Polo Ferrer, community liaison officer of the Building and Wood Workers’ International, also stressed the value of sports in fostering cooperation, mutual respect and solidarity among workers and communities. Before the tournament, participants attended a heat stress awareness session that provided practical guidance on recognising symptoms of heat stress and heat exhaustion, proper hydration, preventive measures during physical activities and appropriate responses to heat-related emergencies.  According to BMKQ Women, the session underlines the organisers’ commitment to promoting occupational safety, health and well-being, particularly during Qatar’s summer months.  The event also received a boost from the presence of Philippine Consul General Cassandra B Sawadjaan, who lauded the organisers and participants for their commitment to sportsmanship, community engagement and healthy living. She encouraged continued support for activities that promote unity, friendship and the welfare of Filipinos in Qatar.  After a full day of competition, BIMAAK Igorota Aces emerged champions, followed by Bayanihang Domestic Workers Qatar as first runners-up and Serve Squad in third place.  The tournament featured 11 teams representing Filipino organisations in Qatar, including Dragon Chapter GABII, Bantay at Kasangga ng OFW International-Qatar Chapter, Volleyball Buffs of Expats in Qatar, Ace Sizzlers, BIMAAK Igorota Aces, Bayanihang Domestic Workers Qatar, Serve Squad, OFW International Kasangga, OFW Advocates International, Qatar Pinay Nannies Association and The Guardians Brotherhood Inc – The Original.

 HE the Speaker of the Shura Council Hassan bin Abdullah al-Ghanem led a delegation from Qatar yesterday to the funeral ceremony of Iran’s supreme leader Ayatollah Ali Khamenei at the vast Grand Mosalla religious complex in Tehran. The body of the late supreme leader lay in state in a vast hall in Tehran yesterday as clerics, officials, foreign dignitaries and other mourners paid their respects. During the funeral service yesterday, HE al-Ghanem conveyed Qatar’s condolences to Iran’s President Dr Masoud Pezeshkian, senior Iranian officials and members of the deceased leader’s family. He expressed sympathy to the Islamic Republic and its people over the loss. Qatar’s delegation included Shura Council members Abdulrahman bin Yousuf al-Khulaifi, Mohammed bin Yousuf al-Mana, Nasser bin Salmine al-Suwaidi and Yousef bin Ali al-Khater, as well as Qatar’s ambassador to Iran Saad Abdullah Saad al-Mahmoud al-Sharif.  Representatives from around 30 countries are expected to attend the ceremony.  Former Russian president Dmitry Medvedev, Chinese National People’s Congress deputy head He Wei, Pakistani Prime Minister Shehbaz Sharif and Iraqi President Nizar Amedi were among the foreign leaders and officials attending.  Families of Hezbollah leader Hassan Nasrallah and senior commander Imad Mughniyeh, close Lebanese allies of Iran killed in Israeli strikes, attended the ceremony.  Iran’s own political leaders – the president, parliament speaker, foreign minister and others – filed in to weep and pray yesterday morning.State TV broadcast footage of Iranian President Pezeshkian paying his respects at Khamenei’s coffin in the afternoon, alongside parliament speaker and chief negotiator Mohammad Bagher Ghalibaf. A group of generals stood saluting in front of the coffin. Among them was the new Revolutionary Guards head Ahmad Vahidi, having not appeared in public since his appointment for fear of assassination. Iran is staging a week of mass funeral processions for Khamenei, whose 37-year reign was brought to an end in late February by the first air strike of the war, in a show of public devotion to the Islamic Republic’s theocratic state and revolutionary zeal. Khamenei’s body was expected to be taken to Qom, Najaf and Kerbala, the great Shia centres of Iran and Iraq, before being laid to rest on Thursday in Mashhad, home to the country’s holiest pilgrim shrine. His coffin was unveiled late on Thursday to a throng of sobbing supporters, swaying and beating their heads in time to a sung lament as flowers were thrown from the bier into the crowd. Yesterday the coffin – and those of family members killed with him – was laid in state in the great prayer hall built to honour his predecessor, Ayatollah Ruhollah Khomeini. Burials are meant to be conducted within a day of death in Islam, but because of the risks of holding a big funeral during the war it was postponed until after last month’s interim truce deal was agreed.  The funeral is taking place at a critical moment for Iran, where the clerical rulers backed by the Islamic Revolutionary Guard Corps (IRGC) are riding high from surviving what they saw as an existential war against their greatest and most powerful foes. Authorities aim to mobilise millions of people for the big processions over the coming days, offering transport, food and lodging to buoy the numbers. Iran has warned the United States and Israel against any attacks during the funeral. It remains unknown if Khamenei’s son and successor Mojtaba, who has not been seen in public since becoming supreme leader, will be present at the main ceremony in Tehran. 

As part of Qatar’s efforts to provide relief for those affected by the two devastating earthquakes that hit Venezuela recently, the Qatar Red Crescent Society (QRCS) has launched an emergency humanitarian response to the disaster, in cooperation with Qatar’s government authorities and the international Red Crescent and Red Cross organisations.The QRCS said in a statement yesterday that, shortly after the magnitudes 7.2 and 7.5 earthquakes struck northwestern and central Venezuela respectively, the organisation activated its Disaster Information Management Centre (DIMC) to receive humanitarian situation updates and keep in touch with the Venezuelan Red Cross and the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC).On board a relief aircraft of the Qatari airlift ordered by His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the QRCS deployed a medical and relief aid shipment containing 24 tonnes of medications, medical supplies, and hygiene kits, as an immediate response to the emergency appeal issued by IFRC and UN agencies.In addition to the Qatari International Search and Rescue Group of the Internal Security Force (Lekhwiya), the aircraft transported a medical and relief delegation from the Hamad Medical Corporation (HMC) and QRCS, to take part in field relief efforts.The HMC sent anaesthesiology, plastic surgery, and orthopaedics specialists/consultants, while the QRCS sent emergency medicine, general surgery, and orthopaedics doctors, along with development projects, disaster response, and psychosocial support professionals.Given the difficult conditions and large-scale destruction in the affected parts of Venezuela, the QRCS launched a fundraising campaign to expand relief operations.“Inspired by Qatar’s tradition of helping affected people in times of crisis, this charitable drive has been launched to intensify vital humanitarian aid, address the limited local resources in Venezuela, avoid growth of the death toll, and bring back hope and reassurance to the affected families and communities,” said the assistant secretary-general for Relief and International Development at the QRCS, Mohamed Bader al-Sada. He called upon benevolent donors to support this noble endeavour, by donating via the website (https://qrcs.qa/R-Venezuela), mobile app (QRCS), donor service (66666364), home donation collection service (33998898), or donation agents/desks at malls and shopping centres.

Qatar’s startup founders have become more diverse and increasingly focused on markets beyond the country’s borders, a new ecosystem study has found. A decade ago, Qatar’s typical tech founder was likely a first-time entrepreneur, often a Qatari national or long-term expatriate inspired by government innovation programmes, with limited exposure to startup culture, according to the ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’. The profile has now shifted towards a more varied mix that includes young Qatari graduates, mid-career professionals moving from the corporate world into entrepreneurship, and foreign entrepreneurs drawn to opportunities in the country, stated the study. The study was jointly developed by the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC), a member of the World Bank Group, in alignment with Qatar National Vision 2030 and the country’s Third National Development Strategy (NDS3). New founders are also increasingly thinking beyond the domestic market from the outset, a departure from a few years ago when most business plans were built solely around Qatar, the report noted, citing interviews conducted for the study.“This change is partly out of necessity given the small market size of Qatar but also due to the founders’ exposure to regional and international markets. The presence of international accelerators and events in Qatar also broadens founders’ perspectives,” the study explained.It also said, “More founders talk about becoming regional leaders or even targeting international markets early, for example, using Qatar as a base to solve problems in emerging markets broadly, not just locally."On the education front, Qatar’s founders are generally well qualified, with most holding university degrees and a significant number possessing advanced technical qualifications, the study stated.Specific startup competencies, such as Lean Startup methodologies, product management, and growth hacking, are still being developed among the founder community, though several local initiatives are already addressing this, the report stated.These include bootcamps on minimum viable product development run by the Qatar Science and Technology Park (QSTP), along with scaling workshops delivered by international mentors through the Alchemist programme, according to the study.Because Qatar’s ecosystem remains relatively young, the collective pool of hands-on startup experience is still building, with areas such as equity structuring, hiring, and product-market fit validation identified as “common growing pains” that founders are working through as the market matures, the study noted.The report also pointed to strong underlying confidence among the country’s entrepreneurs, noting that mindset metrics from the Global Entrepreneurship Monitor show high opportunity perception and confidence levels among Qatari founders.Entrepreneurial intentions in Qatar climbed from 47.4% to 60.8%, according to the Global Entrepreneurship Monitor’s Qatar National Report 2024/2025 cited in the study.“Additionally, there is a strong sense of mission among many founders: several startups are directly aligned with national priorities (such as sustainability, sports, and healthcare) and founders exhibit passion for contributing to Qatar’s development goals, not just making a profit,” the study observed.As the ecosystem continues to mature, the study projected a growing pool of repeat founders and startup mentors who can pass on lessons from their own entrepreneurial journeys, further building the market’s collective experience over time.“Preserving this momentum through education, mentorship, and cultural support for entrepreneurs is vital. In the meantime, importing expertise via international mentors and involving diaspora entrepreneurs can accelerate the learning curve,” the study added.

Her Excellency Undersecretary of the Ministry of Labour Sheikha Najwa bint Abdulrahman Al-Thani met today with Permanent Secretary at the Ministry of Manpower of the Republic of Singapore Stanley Loh.The meeting explored ways to strengthen bilateral cooperation in the areas of labour market policy development, skills development and workforce training, and social protection, as well as means of further supporting and expanding cooperation.In her remarks during the meeting, HE Sheikha Najwa bint Abdulrahman Al-Thani said that the State of Qatar attaches great importance to developing its labour system through the continuous modernization of legislation and policies, improving the working environment, strengthening the protection of workers' rights, investing in vocational training and professional development, and enhancing the efficiency and skills of the workforce in line with labour market developments and requirements.Her Excellency affirmed that the meeting represents an important platform for strengthening dialogue, exchanging expertise, and benefiting from successful experiences in developing labour market policies and enhancing human capital capabilities.Her Excellency also commended the Republic of Singapore's leading experience in the fields of occupational safety and health, social protection systems, skills development, and aligning education and training outcomes with labour market needs. She expressed the State of Qatar's aspiration to expand cooperation and exchange best practices between the two sides.Her Excellency further emphasised the importance of the official visit and the accompanying technical meetings in strengthening communication between the relevant authorities and opening new avenues for partnership and the exchange of knowledge and expertise in support of the shared interests of both countries. 

The Qatar men’s national basketball team secured a valuable victory over India with a score of 65–56 in their matchup on Thursday at Veer Savarkar Hall in Ahmedabad, India. The game marked the opening of the third window of the Asian qualifiers for the FIBA Basketball World Cup Qatar 2027, within Group D, which also includes Lebanon and Saudi Arabia.India, playing at home, started strongly and took the first quarter 12–7, then extended their lead in the second quarter 18–15. Qatar responded with improved performance, claiming the third quarter 20–14, before dominating the fourth quarter 23–12 to seal the win.Qatar’s Abdulrahman Saad was the game’s top scorer with 24 points, while Pranav Prince led India with 13 points. With this result, Qatar raised its tally to 8 points, while India remained at 5 points, having lost all five of its group matches without a single victory. This was Qatar’s second triumph over India, following their earlier 99–73 win in Doha during the third round.Qatar had opened its qualifying campaign with a narrow 75–74 loss to Lebanon in Doha, before bouncing back with a crucial 86–83 away win against Lebanon. In their previous outing, Qatar fell to Saudi Arabia 80–86 in Doha.The team now prepares to continue its qualifying journey, traveling to Jeddah, Saudi Arabia, for an away clash against Saudi Arabia on July 5, 2026. The Qatari delegation is headed by Saadoun Sabah al‑Kuwari, Secretary General of the Qatar Basketball Federation and Director of National Teams, assisted by Team Manager Jassim Ibrahim Ashkanani and Assistant Manager Nabil Jumaa.The squad is coached by Turkish head coach Hakan Demir, supported by assistants Cengiz Karada, Miroje Mimetich, and Abdou Sow, with Mohamed Vural overseeing fitness preparation. The medical staff includes Dr. Adel Harmiyeh, Dr. Adel Salim and Nikasio Sagaino.Qatar, Lebanon, and Saudi Arabia have already secured qualification to the second round of the Asian qualifiers for the FIBA World Cup Qatar 2027. Qatar’s roster features 12 players: Abdulrahman Saad, Mostafa Fouda, Omar Saad, Zeineddine Badr, Mohamed Hashem, Mostafa Nado, Babacar Dieng, Ousmane Dieng, Aladji Bobo Magassa, Alen Hadzibegovic, Donte Grantham, and Mahmoud Darwish.

His Excellency Minister of State for Foreign Affairs Sultan bin Saad Al Muraikhi met on Thursday with Ambassador of the Republic of Malawi to the State of Qatar Roy Akajuwe Kachale, on the occasion of the end of his tenure.HE Minister of State for Foreign Affairs thanked the Ambassador for his efforts in supporting and strengthening bilateral relations, wishing him success in his new duties. 

Growth in the consumption and production of video podcasts is transforming the podcast industry, according to a new media insight paper published by Media City Qatar. Examining emerging trends in the media landscape of the Gulf Cooperation Council (GCC) and the Middle East and North Africa, research conducted by Media City Qatar in partnership with Omdia, a leading research and consulting firm, highlights rapid growth in the podcast sector in the GCC. According to the study, video podcast advertising revenue in the GCC will total $17.3mn by the end of 2026 and rise to $37.1mn in 2030. “Success for market players lies in creating and distributing localised Arabic content, leveraging hybrid audio-video formats, and adopting monetisation strategies to expand reach, engage audiences, and unlock global opportunities,” the report said. Omdia report says that the market demand for podcasts, audio or video, has exploded in recent years across the world. It says: “Podcast content is episodic, often released on a regular schedule, and accessible via streaming platforms or download through feeds and apps. Growing consumer awareness and improved accessibility to high-quality podcast content have driven podcasts to become a mainstream media and entertainment format.” The report notes that audio content remains the leading segment within the podcast industry globally, but platforms and creators are increasingly prioritising investment in the production and distribution of video podcasts to attract and connect with new audiences and engage existing audiences. Video podcast content can also be clipped into short-form content for distribution on social media, improving discoverability for creators and enhancing ad campaigns. As for the revenue, advertising is the primary form of monetisation for the sector. Video podcasts generate revenue from several advertising formats: pre-roll, mid-roll, and post-roll ads (played before, during, or after the episode), display ads (visual banners or overlays), and sponsorship. Audio podcasts, meanwhile, utilise adverts contained within the content itself, such as host-read ads and dynamically inserted ads. Omdia estimates that global revenue from audio and video podcast advertising will reach $6.5bn in 2030, a healthy increase from $4.9bn in 2026. Audio is and will remain the largest contributor globally for the foreseeable future, but video revenue is growing rapidly and increasing its market share. By 2030, video will account for 37.4% of total revenue, up from 28.6% in 2026. The report highlights that the rise of video podcast consumption on platforms such as YouTube is helping to scale the podcast audience, and many audio podcasts are now incorporating video into their offerings to capture audiences across as many touchpoints as possible. Video podcasts are also providing new monetisation opportunities for advertisers, and platforms are rolling out initiatives to support improved audience targeting. Campaigns are growing in scale and impact, supported by larger budgets, enhanced ad-targeting capabilities, and broader content libraries across many platforms and services. Meanwhile, according to the report, one factor that could impede the global growth of video podcasts is the consumer preference for audio-only content to reduce screen time. “Many listeners are drawn to podcasts because they offer respite from the constant visual engagement demanded by screens. This screen-free appeal is also particularly valuable for multitasking during activities such as commuting, exercising, or household chores,” the report underlined. Although the screen-free nature of traditional podcasts remains appealing, the growing demand for video content suggests that many consumers are keen to embrace video podcasts, particularly when the visual element adds value or enhances the storytelling experience. Consumer appetite for video content has risen rapidly over recent years, and the sector is poised for continued expansion. 

Qatari Diar has announced the registration of two world records in the Guinness World Records, related to the district cooling system in Lusail City. This is a new global milestone added to Qatar's record of achievements in the fields of infrastructure and sustainable development, the company said in a statement. It added that the integrated district cooling network in Lusail City was registered as the largest district cooling network in the world, with a total length of 123.5 km. The network connects district cooling plants and energy transfer stations to buildings, through a network of pipes ranging in diameter between 100 and 1600 mm, the statement added, explaining that it is further supported by smart leak detection systems, distributed isolation valves, and service tunnels that strengthen operational flexibility, ease of maintenance, and continuity of service. The statement further noted that the second world record was registered for the longest chilled water storage tank in the world, where the chilled water tank in the Northern District Cooling Plant in Lusail City was recorded as the world's longest, with a height of 46.041 meters, a diameter of 32 meters, and a capacity of 12,000 refrigeration tons. The tank plays a pivotal role in enhancing the efficiency of the system by storing chilled water during periods of low demand and reusing it during peak times, contributing to improving energy consumption efficiency by up to 14%, the statement continued. It pointed out that this achievement is the outgrowth of a strategic vision the company has been pursuing since the launch of the Lusail City project, based on developing an integrated city whose distinction isn't limited to urban planning and design quality, but extends to advanced infrastructure that constitutes the foundation for the city's sustainability, growth capacity, and ability to provide reliable services for future generations. Fully owned by Qatari Diar, Marafeq Qatar has played a key role in turning this vision into an integrated operational reality through the development and operation of advanced utility systems according to the highest global standards, the statement reads. It noted that this makes the district cooling system in Lusail City today one of the world's leading models in efficiency, reliability, and sustainability. CEO of Qatari Diar, Sheikh Hamad bin Talal Al-Thani, said Lusail City's entry into the Guinness World Records with two global records represents an important milestone in the path of a national project whose vision was initially based on building an integrated city where infrastructure is a cornerstone of sustainable development and quality of life. He affirmed that this accomplishment reflects the success of Qatari Diar's vision in long-term investment in cities capable of growth and adaptation to the future. Sheikh Hamad added that this global recognition suggests the success of integration between urban planning and advanced infrastructure, and confirms the State of Qatar's capability of advancing world-class urban projects that enhance Lusail City's position as a paragon of smart and sustainable cities. This is alongside the commitment to service quality for subscribers and meeting their needs according to the highest standards, he underlined. For his part, Eng. Ahmed Al Ammari, CEO of Marafeq Qatar, expressed his pride in this national achievement for the State of Qatar, which the Guinness World Records internationally recognise. He noted that this milestone suggests the efficiency of an integrated system designed and operated according to the highest global standards, ensuring service reliability and sustainability.This recognition, Al Ammari added, crowns more than fifteen years of planning, investment, and development, and stands as a testimony to Qatar's progress in infrastructure, Lusail City's advanced urban model, Qatari Diar's ambitious vision turned into reality, and Marafeq Qatar's operational efficiency and specialized expertise in developing and operating utility systems according to global best practices. Overall, the district cooling system, which is a highly efficient air-conditioning system, is considered one of the pillars of sustainable development owing to its advantages in reducing electricity consumption, conserving resources, and protecting the environment. Lusail City will include a number of main cooling plants to cover its cooling needs, with a total production capacity estimated at almost 630,000 refrigeration tons upon full completion of the city.