Author

Qatar-Saudi ties built on shared destiny, says envoyA long history of communication and co-operation between the two brotherly nationsRecent regional developments have demonstrated the depth of Qatari-Saudi cooperation and co-ordination Qatari-Saudi relations are built on deep-rooted fraternal ties, shared interests and a common destiny, Saudi Arabia’s ambassador to Qatar Prince Saad bin Mansour bin Saad bin Saud bin Abdulaziz al-Saud has said.Speaking at Saudi Arabia’s 96th National Day at Sheraton Grand Doha Resort & Convention Hotel Sunday, the envoy highlighted the long history of communication and co-operation between the two nations, supported by the sincere will of both leaderships to advance these relations toward broader horizons.**media[494077]**The event was attended by His Excellency the Deputy Prime Minister and Minister of State for Defence Affairs Sheikh Saud bin Abdulrahman bin Hassan al-Thani, His Excellency the Minister of State and Qatar National Library President Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kuwari, His Excellency the Minister of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs Ghanem bin Shaheen al-Ghanem, His Excellency the Minister of Communications and Information Technology Mohammed bin Ali bin Mohammed al-Mannai, His Excellency the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali bin Issa al-Mohannadi, His Excellency the Minister of Municipality Abdullah bin Hamad bin Abdullah al-Attiyah, His Excellency the Minister of Transport Sheikh Mohammed bin Abdullah bin Mohammed al-Thani, His Excellency the Director of the Ministry of Foreign Affairs’s Protocol Department Ibrahim bin Yousif Fakhro, and Eritrea’s ambassador to Qatar head of diplomatic corp Ali Ibrahim Ahmed, as well as a number of dignitaries, sheikhs and heads of diplomatic missions accredited to the State.In his address, Prince Saad recalled the unification of the kingdom by its founder, King Abdulaziz bin Abdulrahman al-Saud and the establishment of a state built upon unity, security, and stability."We celebrate the achievements of our flourishing present under the leadership of the Custodian of the Two Holy Mosques, King Salman bin Abdulaziz al-Saud, and His Royal Highness Crown Prince and Prime Minister Mohammed bin Salman bin Abdulaziz al-Saud – may God protect them both,” Prince Saad said. “The kingdom is witnessing a comprehensive developmental transformation and rapid progress across various sectors in line with the goals of Saudi Vision 2030."He noted that the kingdom’s celebration of this occasion in Qatar holds special significance, given the fraternal ties and ongoing co-operation between the two nations.Prince Saad highlighted that the eighth meeting of the Saudi-Qatari Co-ordination Council – held in Riyadh in December 2025, co-chaired by Prince Mohammed and His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, marked a pivotal milestone in the trajectory of bilateral relations.He said the meeting produced numerous initiatives, agreements, and memoranda of understanding, most notably the high-speed electric railway project connecting the kingdom and Qatar, which aims to boost the movement of people and goods and deepen economic integration between the two countries.The Saudi envoy stated that the commencement of his duties in Doha coincided with the meeting of the Saudi-Qatari Co-ordination Council.He viewed this as the beginning of an advanced phase in the relationship between the two nations, affirming his commitment to translating the directives of both leaderships into programmes and initiatives that serve the interests of their brotherly peoples.He highlighted that recent regional developments have demonstrated the depth of co-operation and co-ordination between Saudi Arabia and Qatar, evidenced by ongoing communication and consultation between their leaderships and officials, as well as joint efforts to contain crises, support regional security and stability, and mitigate humanitarian and economic impacts.He emphasised that relations between nations are measured not only by achievements during times of prosperity but also by the cohesion and co-ordination demonstrated during times of adversity.In this context, he pointed to the kingdom's efforts to facilitate the smooth flow of travel, trade, and supply chains; provide necessary support for air, land, and maritime transport; and expand logistics options to serve Gulf Co-operation Council (GCC) states as well as regional and international markets.The Saudi envoy also expressed his appreciation for Qatar and its leadership, recalling the significant contributions of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani to the nation's renaissance and development.“We also express our appreciation for the wise leadership of HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani – may God protect him – and the continuous achievements, active international presence, and prominent role in mediation and conflict resolution witnessed by the State under his reign,” Prince Saad said. “Furthermore, we acknowledge Doha’s success in hosting meetings, forums, conferences, exhibitions, and major sporting events, all of which have cemented its status as a vital hub at both regional and international levels."Concluding his remarks, he expressed his wishes for enduring security, stability, and prosperity for both Saudi Arabia and Qatar, and prayed for the success of both countries' leadership in serving the best interests of their brotherly peoples. 

Under the patronage of Katara Cultural Village general manager Prof Dr Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti, the public draw placed 22 teams in four groups for the 16th Al-Galayel Traditional Hunting Championship.The championship will run from January 11 to February 2, 2027.Six additional teams were ranked on a reserve list to replace any participant that withdraws before the competition begins.Ali Hamad al-Marri, head of the Al-Galayel Technical Committee, said defending champion Al-Tahadi was placed directly in Group 1.The remaining participants were drawn into the four groups, and a separate draw established the reserve teams’ order.Group 1 comprises Al-Tahadi, Haloul, Dukhan and Al-Nakhash; Group 2 comprises Al-Tufan, Al-Rayyan, Al-Jaryan and Suhail; Group 3 comprises Al-Dhaayen, Shaman, Dharb and Lahseen; and Group 4 comprises Al-Zour, Lajla'a, Labsir and Al-Adaid.The reserve teams, in order, are Al-Bayareq, Al-Bid'a, Al-Sailiya, La'sailah, Al-Salimi and Al-Shaqab.Al-Marri said they would be called up in that sequence if a participant withdrew, noting that unforeseen circumstances could arise during the four-to-five-month interval between the draw and the tournament.He said the registration of 22 teams demonstrated the championship’s strong appeal among traditional hunting competitors as it enters its 16th year.Al-Marri said the turnout showed that teams remained eager to participate in an event closely associated with Qatar’s cultural identity.Organisers also expect favourable weather throughout the competition.One of Qatar’s leading heritage competitions, Al-Galayel tests traditional hunting, desert navigation, endurance, discipline and knowledge of the local environment. 

Dr Hassan Rashid represented Qatar at a General Union of Arab Artists meeting held on the sidelines of the fourth Hurghada Youth Film Festival on September 10-15.Union members from across the Arab world attended the gathering, where fresh ideas and proposals were presented for implementation soon.Dr Rashid is a media figure, writer and theatre critic in Qatar who became the first broadcaster to read the news on Qatar Television.Born in Doha in 1949, he earned a PhD in the Philosophy of Arts, with distinction and honours, from Egypt’s Higher Institute of Theatrical Arts.In 2017, he received the Media Excellence Award for radio broadcasting at the second Arab Media Day, held under the auspices of the League of Arab States.Speaking at the union’s consultative meeting in Hurghada, Dr Rashid stressed the need to strengthen communication among Arab artists and intellectuals.He called for support for initiatives that promote Arab culture and the arts, build bridges and widen co-operation across the region.Dr Rashid also praised Egypt’s role in advancing communication and Arab unity.He urged artists and intellectuals to hold regular meetings and co-ordinate more closely, aiming to produce joint cultural and artistic works that reinforce Arab cultural presence.Massad Fouda, president of the General Union of Arab Artists and head of the Syndicate of Film Professions, said that Dr Rashid’s logistical support, communication and continued commitment while representing his country at pan-Arab gatherings underlined the importance of Arab solidarity and sustained engagement among artists and intellectuals.Fouda described Dr Rashid as a distinguished writer and thinker whose stories, theatre studies and research have enriched Arab culture.He cited Directed Broadcasts, a study of Arab external broadcasting services, as well as Dr Rashid’s studies of Qatari theatre.The Hurghada Youth Film Festival is an annual event founded by screenwriter Mohamed El Basousy and organised by the Arts for Culture and Media Foundation in Hurghada, in Egypt’s Red Sea Governorate.Held under the auspices of the Egyptian ministry of culture, it is supported by Egyptian and international public and private institutions.The festival aims to promote cinematic awareness and culture, support films made by young people and those addressing youth issues in Egypt, and showcase works from around the world. 

More than 1,600 speakers and creatives from around the world have applied to take part in Qatar Foundation (QF)’s Bil-Arabi 2026 initiative, which will be held in Doha on September 19-20, programme director Dr Zaidoun al-Kinani has said.He said the strong response reflects both the depth of emerging creative talent and a growing desire among innovators to present original ideas and experiences in Arabic.This year’s edition, under the theme Building with Our Ideas, is founded on the belief that innovation is the first step towards a better future, al-Kinani told reporters.Ideas fulfil their value, he said, when they become practical projects and solutions with a tangible and lasting effect on people’s lives.The initiative seeks to demonstrate the Arabic language's ability to carry new thinking in science, technology, entrepreneurship and innovation, alongside its established role in literature and heritage.Al-Kinani described Arabic as a bridge between communities and a language through which creativity can cross borders.Bil-Arabi, he added, brings together innovators from diverse fields to exchange knowledge and explore solutions linking technology with cultural heritage.Turning that vision into daily practice, al-Kinani said, requires Arabic to be used to produce knowledge, debate contemporary issues and create content.Making scientific and technological resources available in Arabic, he continued, while developing supportive digital tools, would enable young people to research and innovate in their mother tongue.The 2026 programme will address issues shaping people’s lives and futures, including media, technology, artificial intelligence (AI) ethics, genomics, precision medicine, entrepreneurship, economic innovation, peacebuilding, community resilience, environmental sustainability, heritage and cultural identity.It will also examine science fiction as a way of understanding the future, as well as sports and social work.Speakers are selected primarily on the originality of their ideas and their potential to deliver positive impact or offer solutions to societal challenges, producing a programme of diverse regional and international voices.Keynote speeches, panel discussions, workshops and exhibitions will create an interactive setting that combines listening, experimentation and participation.Main-stage talks will present experiences and ideas, while workshops and exploratory sessions will give visitors practical exposure to innovation, digital storytelling, debating and critical thinking.Beyond Doha, the “Bil-Arabi” series has taken the initiative to cities and communities through smaller events adapted to local contexts.Activities have been held in Damascus, Amman and Djerba, alongside participation in events in Riyadh, Istanbul and Oxford.The three-stop 2026 tour brought together 14 speakers and more than 1,000 participants from 15 countries, supported by 10 strategic partners.Al-Kinani said that the expansion created local spaces for dialogue, amplified community-led ideas and reinforced Arabic as a language of creativity and innovation.Young role models in science, technology and entrepreneurship will also share their experiences, while specialist-led sessions will help participants develop critical thinking and express their ideas with confidence.Organisers hope participants will leave with new ideas, opportunities for collaboration and the motivation to turn discussion into action.Al-Kinani said the wider ambition is to make Arabic a natural medium for thought and innovation, enabling young people to discuss science, technology and entrepreneurship with the same confidence they bring to culture, heritage and literature.Bil-Arabi ultimately aims, he stated, to inspire ideas in Arabic that can enter technology ecosystems, genomics research, sustainability projects and cinema, allowing Arab communities to contribute more fully to knowledge, innovation and a shared human future. 

 His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani chaired the Cabinet’s weekly meeting yesterday at the Amiri Diwan.  The Cabinet approved a draft law on precious metals and gemstones and referred it to the Shura Council. Prepared by the Ministry of Commerce and Industry with the Qatar General Organisation for Standards and Metrology, the law will replace 1978 legislation and tighten oversight of the sector in line with international standards, protecting consumers and market participants.  Ministers also approved a draft decision reorganising the Permanent Committee for the Registration of Pharmaceutical Companies and Their Products, replacing a 2000-era decision and updating the committee’s mandate to keep pace with modern registration practices.  Briefing reporters after the meeting, HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali al-Mohannadi said the Cabinet also reiterated a string of foreign policy positions. Ministers condemned Houthi ballistic missile and drone attacks on civilian targets in the Saudi cities of Khamis Mushait, Abha and Taif, which wounded a number of civilians and damaged homes and vehicles, calling the strikes a shameful and reckless aggression that breaches Saudi sovereignty and international law.  They also condemned drone strikes launched from Iraq that targeted the East-West oil pipeline in Saudi Arabia’s Riyadh and Medina regions, describing the attack on civilian and economic infrastructure as a dangerous escalation and reaffirming that Saudi Arabia’s security is inseparable from Qatar’s own and from the collective security of the GCC.   A further condemnation was directed at renewed Iranian attacks on Jordan, which the Cabinet said flagrantly violated Jordanian sovereignty and territorial integrity, in breach of international law, the UN Charter and the principles of good-neighbourly relations.  The Cabinet reviewed a Ministry of Education and Higher Education report on progress made in the first half of 2026 in implementing the National Framework for Promoting Values and Morals in Qatari Society, a Shura Council-driven initiative aimed at safeguarding national identity and social cohesion in line with Qatar National Vision 2030. It decided the ministry would continue overseeing implementation in coordination with relevant entities.  The meeting closed with a review of Qatar Tourism’s 2025 annual report, along with outcomes of Qatar’s participation in the 114th International Labour Conference in Geneva in June and the first session of the Global Dialogue on Artificial Intelligence Governance, also in Geneva, in July. 

Doha will host the fourth International Scientific Conference on Social Responsibility on September 21, bringing together academics, researchers, experts and representatives of government, private-sector and non-profit organisations.The 2026 event, titled “From Action to Impact: Measuring the Societal Impact of Responsible Practices in Sustainable Development”, is organised by the Doha Institute for Graduate Studies in co-operation with the International Islamic University Malaysia, Qatar National Library, the Regional Network for Consulting and the Arab Journal of Social Responsibility.The organising committee announced conference details at a press briefing held Wednesday at its headquarters. Dr Mohamed bin Saif al-Kuwari, International Ambassador for Social Responsibility and conference chair, told reporters that the event is being held under the honorary patronage of His Excellency Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kuwari, Minister of State and President of Qatar National Library. He said the conference would place measuring societal impact at the centre of discussions on the future of social responsibility and sustainable development.Dr al-Kuwari said social responsibility is undergoing a fundamental shift, with institutions increasingly expected to show not only what initiatives they have implemented but also how those efforts have changed lives and communities. He said the conference would promote a move from a “culture of action” to a “culture of impact”, looking beyond the volume of activities to assess the results, changes and value generated across economic, social and environmental spheres.Several organisations will be honoured for corporate practices that have created social impact, while an award will be presented for the best scientific research paper. The fifth issue of the Arab Journal of Social Responsibility will also be launched.Khalid al-Rumaithi, vice-president of Internal Communications at QNB Group, said the group’s sponsorship reflected its belief that social responsibility has become an integral part of corporate strategy and of the role institutions play in advancing sustainable development. 

Online applications for the 20th Qatar Scientific Excellence Award will take place from October 1-31, the award’s Electronic System Committee has announced.Winners are due to be announced on February 1, 2027, with the awards ceremony scheduled for April 18, 2027.The timetable and application procedures were outlined at an introductory meeting on the award’s electronic system. Officials explained registration, access methods and eligible categories, and highlighted updates introduced for the new edition.The committee urged candidates to apply during the first one or two weeks of October, allowing enough time to obtain technical assistance and resolve any problems or queries before the deadline.Mohammed Suleiman, vice-chairman of the Electronic System Committee, said the award website provides guidance documents, nomination forms and details of the conditions and procedures for each category. Applications must be submitted through the electronic system, he said, while PDF files on the website are intended for reference only.A dedicated technical support service will receive enquiries and reports of system issues, with a specialised team aiming to resolve them within 48 hours. Teachers and principals at public and private schools may use their existing credentials, while private-school applicants without Ministry system access can register for a new account.Suleiman said the system automatically recognises an applicant’s details, personal identification number, and category, directing school-based applicants by grade level or education stage. Candidates outside the school system can choose from the Bachelor’s, Master’s and PhD categories.The Master’s and PhD sections now feature three classifications: Science, Engineering and Information Technology; Humanities and Social Sciences; and Medical, Biomedical and Health Sciences. The change is intended to help applicants identify the field matching their specialisation and reduce errors during submission.Applicants may complete their forms in stages, save information and return to it before final submission. They can also edit details, cancel an application that has not been submitted, or begin a new one within the application period.The committee advised users to select “Save and Continue” after entering information under each criterion. The system flags mandatory fields and will not allow an application to be completed unless the user provides the minimum required information and supporting evidence. 

The Arab Book Award has signed a co-operation agreement with the Arab Publishers Association to deepen ties between the two bodies and boost the standing of Arab books on the regional and international stage. The pact, signed at a press conference at the Qatar Press Centre (QPC), covers publishing support, joint events and seminars, and the exchange of expertise between the two organisations. It builds on efforts to support Arab authors and publishers and to raise the profile of Arab titles at book fairs across the region and beyond. The agreement was signed by Arab Book Award executive director Dr Naji al-Sharif and Dr Aisha Jassim al-Kuwari, chair of the Arab Relations Committee at the Arab Publishers Association, in the presence of officials from both institutions. Dr al-Sharif said the agreement grew out of talks he began with Arab Publishers Association president Mohamed Rashad to build an effective partnership between the two organisations.He noted that the Award is steadily expanding its partnership network across the Arab world, citing an earlier agreement with Oman’s Zubair Corporation and further deals in the pipeline with institutions in several Arab countries. He described the Arab Publishers Association as a key partner for the Award, given its work protecting the rights of Arab writers and publishers, promoting the publishing sector, and representing Arab books at fairs across the region and internationally. The co-operation, Dr al-Sharif said, covers support for publishing by individual authors and institutions, joint cultural activities and seminars, and shared expertise, with the broader goal of strengthening the Arab publishing industry and widening opportunities for Arab literary work to reach readers at home and abroad. Speaking to Gulf Times, Dr al-Kuwari called the agreement an important step toward closer collaboration between two institutions devoted to books and publishing, opening the door to joint initiatives that benefit authors, publishers and the Arab book itself. She noted that the Arab Publishers Association, founded in 1962, brings decades of institutional experience to the partnership, positioning it well to carry out joint activities, seminars and research with the Arab Book Award, and to raise the visibility of Arab books at cultural events across the region and internationally.Dr al-Kuwari also praised the QPC as a natural home for both books and the press. She also addressed the pressures facing books amid digital transformation, describing an “attention economy” in which books must compete not just for readers but for attention amid a flood of content and platforms. Dr al-Kuwari pointed to strong turnout at fairs such as the Doha International Book Fair as evidence that printed books retain their value, arguing that e-books, audiobooks and other digital formats should be seen as complementary tools rather than rivals to print. Arab Book Award media adviser Dr Hanan al-Fayyad said that supporting Arab books is central to preserving Arab cultural identity, and that the Award backs original works by individuals, research centres and publishing houses. She highlighted the role of specialised awards, including those for translation and children’s literature, and stressed that the real challenge lies in sustaining reading habits amid fast-changing content consumption. Qatar National Library (QNL) director Ibrahim al-Bu-Hashim al-Sayed, who is also vice-president of the Arab Publishers Association, said printed books remain resilient despite digital competition, and that libraries must play an active role in keeping younger generations engaged – citing the QNL’s outreach to schools and youth through volunteer reading initiatives. QPC director Sadiq Mohammad al-Ammari pointed to the contradiction between the Arab world’s reputation as a reading culture and the decline of print media in several countries.High book-fair sales, he cautioned, do not necessarily reflect actual reading rates, since many buyers do not finish what they purchase. The real challenge, al-Ammari said, is turning reading into a habit sustained throughout the year, not just embedding the printed book, but embedding reading itself as a lasting cultural practice. 

Al Jazeera Documentary has announced a special call for Arab documentary projects in post-production or already completed, as part of an initiative to identify strong regional films and help bring them to a wider audience.  The call offers three possible routes of support: full production, co-production and acquisition. Applicants are expected to select the route that best reflects their project’s stage and the type of backing they seek from the network.  Applications will be accepted exclusively through the network’s online proposal portal from September 22-29. The submission window will close at midnight Doha time on the final day, and each production entity may put forward only one project during the call.  Eligible submissions may include a rough cut from a documentary still undergoing post-production or a link to a finished film. The initiative is therefore open to both filmmakers seeking assistance to complete a project and producers presenting a documentary ready for consideration. Applicants must submit a synopsis, a project summary and a treatment, together with the documentary’s expected running time and number of episodes. They must also identify their preferred support track and provide a viewing link to either the rough cut or the completed film.  Projects seeking co-production support must additionally include a financing plan and information about the partners already involved. These details are intended to give the network a clear picture of the project’s financial structure, existing commitments and readiness to move forward.  Al Jazeera Documentary said it would prioritise the most advanced and complete proposals. Producers are therefore encouraged to ensure that their materials clearly present the film’s editorial vision, production status and the support required.  Submission portal: ajdproposal.com 

Qatar will host the sixth session of the Conference of States Parties to the Arab Anti-Corruption Convention from September 21 to 23, the Administrative Control and Transparency Authority (ACTA) announced at a press conference at its headquarters.The session will be chaired by His Excellency Hamad bin Nasser al-Misnad, president of ACTA. Officials outlined Qatar’s preparations, the main agenda items and the accompanying Arab forum, stressing the event’s role in strengthening regional co-operation on integrity, transparency and the prevention and combating of corruption.ACTA spokesman Abdulwahab al-Kuwari said the sixth session marked an important stage in joint Arab action and reflected the states’ commitment to improving implementation of the convention, exchanging expertise and upholding the rule of law. Building on the five previous sessions, it would place greater emphasis on moving from broad principles to practical implementation and measurable results, he added.Al-Kuwari said the meeting came at a significant time as methods used to conceal illicit proceeds evolve, financial and legal transactions become more complex, and money and information move more rapidly across borders. The Doha meeting will also see Qatar assume the presidency and present the draft “Doha Declaration on Strengthening Preventive Measures against Corruption”, underscoring prevention as the first line of defence.The agenda includes a review of measures taken to implement decisions from the fifth session and consideration of recommendations issued by the subsidiary groups responsible for implementing the convention. Delegates will also discuss developing the implementation review mechanism to track progress by state parties, identify successful practices and challenges, and assess technical assistance needs.Other discussions will cover capacity-building, asset recovery, faster legal co-operation, exchanges of experience and improved implementation-monitoring tools. The accompanying Arab forum will examine the impact of codes of conduct on public-sector integrity, the role of artificial intelligence in supporting corruption-prevention efforts, and how parliamentary councils and anti-corruption bodies can reinforce integrity systems and co-operation.Al-Kuwari said the meeting was expected to produce decisions, recommendations and a final declaration agreed by the state parties. The General Secretariat will follow up on adopted decisions, prepare reports on implementation measures and place the results on the agendas of subsequent meetings and sessions.The session is due to bring together 22 Arab countries: 15 that have ratified the convention and seven attending as observers. International and regional organisations working in integrity, transparency and anti-corruption will also participate as observers. Principal participants will include delegations from state parties and heads and senior officials of relevant national bodies, while eligible Arab non-party states and governmental and non-governmental organisations may attend under the conference’s rules of procedure.The spokesman identified differences in legislative frameworks and institutional and technical capacity among states as key challenges, alongside the need for closer co-ordination between national authorities and faster legal co-operation. The conference will address these issues by refining the implementation review mechanism, identifying training and technical needs, sharing successful practices and developing common Arab tools and guides.Qatar has submitted two key proposals: a draft decision on the mechanism for reviewing implementation of the convention and the Doha Declaration. The conference will also consider convening a regional expert meeting to develop a framework for a unified Arab guide to parallel financial investigations into financial corruption offences, as well as a project to accelerate responses to mutual legal-assistance requests and strengthen international co-operation.Another proposed project aims to improve beneficial-ownership transparency and identify ultimate beneficiaries, potentially paving the way for a future Arab guide. Approved outcomes will be announced after formal deliberations and the adoption of the decisions and final communiqué.Al-Kuwari affirmed Qatar’s commitment to providing all the requirements for a successful conference and expressed appreciation for the media’s role in explaining its objectives, conveying its messages and highlighting joint Arab efforts. The Conference of States Parties is the Arab institutional framework for monitoring implementation of the convention, strengthening co-ordination among its parties and exchanging expertise and successful practices in preventing and combating corruption. 

The Qatar Scientific Club has launched the second edition of its Young Inventors programme, offering young people a platform to turn promising ideas into practical projects and solutions that benefit society.The initiative, part of a national programme unveiled by the Ministry of Sports and Youth during Web Summit Qatar, targets participants aged 15-30 with an interest in science, technology and innovation.It combines specialist training, mentoring, experimentation and practical application to help them develop ideas and build invention skills.Programme director Hessa al-Najjar told reporters that the initiative, implemented by the Qatar Scientific Club with the ministry’s support, provides “a genuine platform for discovering promising young talent, honing their skills, and transforming ideas and ambitions into innovations and solutions that serve society and meet future needs”.**media[491513]**She said that the second edition builds on the success of the inaugural cohort, which attracted 34 men and women.Participants took part in workshops on creative thinking, idea development and project planning, explored feasibility-study models and received consultations from specialists in fields related to their proposals.“Innovation does not always begin with vast resources; rather, it starts with an idea, passion, and the belief that the idea can be turned into reality,” al-Najjar said. “Our role is to support these ideas and create a suitable environment for young people, enabling them to develop their capabilities and pursue innovation with confidence.”She added that the programme supports Qatar National Vision 2030 by investing in human capital, strengthening national capabilities and encouraging creativity in scientific and technological fields.Its wider aim is to foster a culture of innovation and help build a generation able to contribute solutions to Qatar’s development.Al-Najjar thanked the ministry for its continued support and the Qatar Scientific Club for empowering young people and nurturing their talents.She expressed hope that the second cohort would begin “a journey filled with achievements and innovations that make Qatar proud”.Participants said that joining the programme is a valuable opportunity to experience innovation first-hand, refine their ideas and learn from specialists.They said its hands-on environment would help them recognise their abilities, develop viable projects and explore new possibilities in science, technology and innovation.Organisers said the new edition would broaden the programme’s reach by giving more young innovators access to technical resources, expert guidance and a supportive space in which to test and improve their concepts.Through this approach, the club aims to help participants gain the knowledge, skills and confidence to move from an initial idea towards a project with development potential. 

Digital transformation is becoming a strategic necessity for Arab university business schools as they seek to prepare graduates for rapidly evolving markets, according to Prof Dr Mohammed Abdulwahab al-Azzawi, an international expert in Total Quality Management and former adviser to Qatar’s Ministry of Administrative Development (which later split into separate ministries, the Ministry of Labour and Ministry of Social Development and Family), and the Institute of Public Administration. In his assessment of the future of management education, Dr al-Azzawi argues that successful digital transformation requires far more than adding a technology course to an outdated study plan. Business schools must fundamentally rethink their academic and administrative systems, building more agile, responsive and future-oriented institutions capable of equipping graduates with the skills to work confidently with data, artificial intelligence and emerging technologies. Dr al-Azzawi, who is also a professor at the University of Baghdad’s College of Administration and Economics and a former dean of the Institute of Accounting and Financial Studies, said the process should begin with an honest assessment of each university’s digital readiness. This, he said, should cover infrastructure, faculty capabilities, curriculum quality and the ability of administrative systems to generate reliable data. Such a diagnosis, Dr al-Azzawi said, should form the basis for measurable goals rather than broad slogans or imported models that may not reflect local needs. According to the expert, the next step is to integrate management knowledge with modern technology across disciplines such as marketing, accounting, human resources and finance. Students need more than the ability to operate digital tools, he said; they must understand how technology influences decision-making, organisational behaviour and risk management. Business programmes should therefore incorporate areas such as Business Analytics, FinTech, Cybersecurity and Artificial Intelligence in Management as clearly defined and interconnected learning pathways. The transformation should also move universities beyond lecture-dominated teaching towards more applied forms of learning, including laboratories, projects and case studies. Dr al-Azzawi said that recognised professional certifications, such as Google Analytics and Microsoft Power BI, could strengthen academic programmes, provided they support defined learning outcomes rather than become objectives in themselves. The priority, he said, should be to help students think critically, interpret data, ask the right questions and connect performance indicators with responsible management decisions. Curriculum reform, however, cannot succeed without sustained investment in people, Dr al-Azzawi stressed. Training faculty members and administrative staff to use artificial intelligence (AI) tools, design digital learning experiences and analyse student outcomes is essential to the long-term sustainability of digital transformation, he said. Resistance to change should also be addressed through institutional dialogue that clearly explains both the benefits and risks of new technologies. Employees should help shape solutions rather than having changes imposed from the top down, according to Dr al-Azzawi. On the technical side, he said universities should focus less on acquiring the newest systems and more on choosing scalable, interoperable cloud solutions. Before introducing automation, universities should simplify existing procedures and eliminate duplication. “Digitising complexity does not solve it; it merely moves the problem to a screen,” Dr al-Azzawi said. He also highlighted the importance of clear data governance, privacy safeguards and defined accountability to ensure that technology becomes a trusted institutional tool rather than an additional source of risk. The expert proposes a five-stage roadmap for the transition towards digitally driven, knowledge-based academic and administrative departments. The first stage is diagnosis and a gap analysis comparing current capabilities with future ambitions. The second stage involves restructuring, including developing new curricula and academic pathways. The third focuses on building human capabilities and empowering teams. The fourth stage involves launching limited pilot projects, such as an analytics-supported course or a decision-making laboratory, and measuring results before wider implementation. The fifth stage centres on continuous evaluation, governance and sustainability. Universities, Dr al-Azzawi added, should regularly assess indicators including learning quality, student satisfaction, operational efficiency and graduates’ links to the labour market. This approach, he said, would allow institutions to learn from experience and adjust their strategies rather than commit substantial resources to sweeping transformation programmes that could later prove difficult to correct. The transformation, Dr al-Azzawi added, also requires adaptive leadership that combines a broad strategic vision with the ability to balance existing resources against future opportunities. He describes this balance as organisational ambidexterity – the ability to improve existing operations and preserve efficiency while simultaneously testing new models of teaching and work. He cautioned that a university that focuses solely on efficiency risks falling behind, while one that pursues every emerging technology without adequate controls may waste resources and lose sight of its core mission. Dr al-Azzawi said modernising business schools is not about replacing human judgement with machines, but about expanding the capacity to understand, innovate and make sound decisions. If vision is matched by phased implementation, technology by training, and innovation by effective governance, Arab universities can build management education that is more relevant to the knowledge economy and better equipped to serve institutions and communities in an era of rapid technological change.

The 10th Katara International Hunting and Falcons Exhibition, S’hail 2026, concluded over the weekend, drawing large crowds to a varied programme of events, displays and specialist exhibits. The strong turnout underscored the exhibition’s broad appeal, combining the authenticity of Qatari heritage with modern developments in hunting, falconry and outdoor pursuits. Visitors moved through busy halls showcasing equipment, services and expertise from across the sector, while opportunities to learn more about traditional practices added a strong cultural dimension. Among the main attractions was the S’hail 2026 auction, which generated keen interest from falconers, hunters, breeders and enthusiasts. The daily bidding offered visitors a close look at prized birds and created a lively focal point within the wider exhibition, reinforcing S’hail’s reputation as a meeting place for the regional and international falconry community. S’hail 2026 Supreme Organising Committee member Khalifa bin Sultan al-Humaidi said that the auction stands apart as the only event dedicated to exceptionally rare falcons, excluding hybrids. This distinction, he said, has secured it a special place among falconers and enthusiasts in Qatar and across the Gulf, while giving collectors access to outstanding specimens in one setting. Now in its 10th edition, the auction continues to expand each year, reflecting sustained demand for rare birds and the strength of the community built around their breeding, care and appreciation. Al-Humaidi said that this year’s auction features 43 falcons, with every bird assessed by a specialist committee for its appearance and distinctive qualities before the finest are selected for daily bidding. The careful screening process helps maintain the auction’s high standards and ensures that the birds presented meet the expectations of experienced buyers. Final prices depend on demand and the intensity of competition, particularly when an exceptional falcon attracts several bidders. Al-Humaidi added that the auction has become a leading destination for rare and beautiful falcons, drawing breeders and falconers keen to view an elite selection gathered in one venue. The wider exhibition, meanwhile, continues to strengthen its position as an international hub for heritage, culture and specialist expertise, as well as for the latest technologies and services supporting hunting and falconry. Its blend of tradition, commerce and innovation remains central to its appeal. 

The 10th Katara International Hunting and Falcons Exhibition (S’hail 2026) highlighted major advances in falcon healthcare as the event concluded over the weekend. Specialised exhibitors offered diagnostic tests, medical treatments, medicines, supplements and veterinary supplies that reflect the sector’s latest standards. The services underlined the growing emphasis on falcon health while reinforcing S’hail’s role as an international meeting point for heritage, culture, specialist expertise and modern hunting and falconry technology. Souq Waqif Falcon Hospital general supervisor Mohammed Thawab al-Qahtani told reporters that the hospital’s participation in the 10th edition reflects its commitment to providing comprehensive healthcare for falcons at the event, including medical services and examinations before sales are completed. “We are participating in the 10th edition of S'hail to provide healthcare for falcons and offer the medical services and examinations that allow owners to verify the birds' health status before finalising a purchase,” he said. Al-Qahtani said the hospital provides microscopic, imaging and laboratory tests, together with respiratory, digestive and blood assessments, to identify possible health problems before a bird is transferred to a new owner. Pre-purchase examinations, he continued, give buyers reliable information and greater confidence when deciding whether to acquire a falcon. Al-Qahtani said that falcon care has advanced significantly in diagnostic methods, treatment techniques and medical equipment. The hospital continues to follow the latest specialised practices, while preventative screening helps detect conditions that may not be immediately visible and supports early intervention. Pharma Veterinary Medicines is also marking its 10th appearance at S’hail, presenting medicines, feed and supplies for falcons and other birds. Company owner Mansour Rashid al-Nuaimi said that the exhibition remains an important platform for specialist suppliers to meet falconers, showcase products and strengthen their presence in the market. He said the company has taken part since the exhibition began, reflecting a long-standing relationship with an event that has grown into one of the region’s leading gatherings for hunting and falconry. Its products are designed to give falconers practical options for bird care and ongoing health maintenance. Al-Nuaimi also highlighted the company’s strategic partnerships and exclusive distributorships with specialised international manufacturers. As the exclusive agent in Qatar and the Gulf for several companies, Pharma supplies globally recognised products tailored to falcons and birds. Reliable, specialised products are increasingly important to falconers, al-Nuaimi said, adding that the company seeks to meet that demand through a varied portfolio suited to the local market. He described S’hail as a vital regional hub connecting companies, experts and enthusiasts, and offering a dedicated space for exchange across the hunting and falconry community. 

Qatar has switched on a one‑stop digital gateway for hiring domestic workers to lift service standards across the sector. The Ministry of Labour Wednesday unveiled the first phase of Moawen, an integrated platform built with Google that shepherds employers, recruitment agencies and workers through every step — from initial application to the moment a worker starts the job.Officials framed Moawen as both a labour‑market reform and a digital‑government milestone, aligned with Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. Hamad Faraj Dalmouk, Assistant Undersecretary for Migrant Labour Affairs, said the system embodies a “smart” infrastructure push designed to make recruitment fairer, faster and more transparent, while reinforcing data‑driven governance. He said empowering people through reliable digital tools is central to protecting workers’ dignity and sustaining public confidence in the recruitment ecosystem.For employers, the experience begins after securing the necessary approvals from the Ministry of Interior. From there, Moawen offers flexible pathways: hire a worker you already know, invite selected agencies to submit offers, or browse all available proposals from approved firms. A built‑in rating system, powered by real employer feedback, surfaces performance indicators that help users compare agencies and choose the best fit — while nudging providers to continuously improve. For the ministry, that same data sharpens oversight, highlighting compliance patterns and driving up sector‑wide standards.Transparency is baked into the workflow. The platform tracks the full journey: from the employer–agency contract, through visa and travel formalities, to the worker’s arrival and the signing of the official employment contract. Real‑time access to procedures and data lets officials monitor progress, spot bottlenecks and make decisions on accurate, up‑to‑date information. Clear contractual requirements and dedicated channels for enquiries and complaints aim to balance rights and obligations among all parties.Moawen also reaches beyond the core hiring pipeline. It integrates with government systems to verify details and accelerate processing, sends instant notifications on application status, and supports streamlined electronic salary transfers to improve payment transparency. Future phases will open the portal to domestic workers themselves, allowing them to view contract terms and employment details, access a comprehensive FAQ library, and use an AI‑powered chatbot to better understand their rights and responsibilities.The ministry stressed that Moawen is the sole approved digital channel for electronic domestic worker recruitment services, with all related procedures to be conducted exclusively through the platform.

Guyana’s embassy in Qatar marked the country’s 60th Independence Anniversary with an official celebration at LuLu Abu Sidra Mall in Doha on Tuesday. Guyana’s President Dr Mohamed Irfaan Ali presided over the ceremony and delivered the keynote address. The celebration brought together Mohamed bin Hamad Holding chairman HE Sheikh Jasim bin Mohamed bin Hamad al-Thani, Assistant Undersecretary for Industrial Affairs and Business Development at the Ministry of Commerce and Industry Saleh Majid al-Khulaifi, distinguished guests, members of the diplomatic corps, government representatives, business leaders, members of the Guyanese community, and friends of Guyana in Qatar to mark six decades of independence and showcase Guyana’s growing presence, achievements and opportunities on the global stage. Guyana’s ambassador to Qatar Safraaz Shadood addressed the audience with a welcome and introduction to the evening’s theme. The programme featured the 60th anniversary cake cutting, highlighting pillars of Guyana’s national identity and international engagement, including entrepreneurship, art and culture, education and literature, and partnerships. It included the official launch of Umami in Qatar, a Guyanese sauce brand whose products are expected to be available through LuLu Hypermarket stores. The celebration also featured the launch of a children’s book series from Salah Publishing by Guyanese author Julia Theresa Kanhai, with editions translated into Arabic and Malayalam. A Guyanese art and cultural exhibition opened as part of the programme, presenting works that highlighted the country’s heritage, cultural diversity, natural beauty and distinctive environment. The exhibition will remain open until September 12, offering members of the public, the diplomatic community, and friends of Guyana an opportunity to experience Guyana’s artistic and cultural heritage. The Doha event forms part of Guyana’s Diamond Jubilee year, commemorating six decades of independence, while looking toward a future of greater co-operation, innovation, opportunity and international engagement.

Filming of *Dust of Glory, a large-scale Gulf heritage drama supported by Qatar Media City, has entered its final stages, the cast and crew announced at a press conference at The Ritz-Carlton, Doha.The gathering offered an overview of the production’s creative direction, regional cast and efforts to recreate an important period in Gulf history.Produced by Cast Productions, the series features more than 100 actors from Qatar, Saudi Arabia, Kuwait and Jordan, giving the project a distinctly regional character.Talib al-Dous wrote it, and Mohammed al-Tawala directed it, with a cast that includes Salah al-Mulla, Ali Mirza Mahmoud, Munther Rayahneh, Amira al-Sharif and Khaled Turki.The production also gives emerging performers opportunities to work alongside established names.Al-Dous said the drama is rooted in the Gulf’s Bedouin environment while also portraying urban life and the close economic and social ties between the two communities.The story revisits a period in which solidarity helped people confront oppression and hardship, while tracing the values and relationships that contributed to the development of the modern Gulf. **media[489141]**He said the production gives greater prominence to the desert, an element he believes has received less attention than maritime life in Gulf drama.The script took about five months to complete and underwent extensive research and several revisions.Particular attention was given to dialects, customs and environmental detail to ensure that the setting and dialogue remained credible while still serving the pace of the drama.Al-Tawala described the project as a milestone in his career and said the team stayed focused despite demanding weather conditions during filming.He credited Qatar Media City with providing the resources and logistical support needed to complete a production of this scale.The director also said several emerging Qatari and Saudi actors had impressed him with their discipline and screen presence, adding depth to the ensemble.Producer Mohammed Anwar said the early delivery of the script gave the team sufficient time for research, preparation and editing before filming began.Al-Mulla highlighted the support provided by Qatar Media City, the Ministry of Environment and Climate Change, the Ministry of Interior and other organisations, saying that their co-operation helped facilitate access to locations and meet the practical demands of the shoot.Mahmoud said the series represented an important step towards strengthening Qatari drama and expanding its reach across the region.Al-Sharif and Saudi actor Nawaf al-Dhafeeri pointed to the scale of the production and the value of working with a broad regional ensemble.The team said the series aims to combine historical authenticity with accessible storytelling, bringing Gulf heritage to contemporary audiences through characters drawn from desert and urban communities. 

As artificial intelligence (AI), digital sovereignty and smart-city technologies rapidly reshape economies and societies worldwide, Qatar is well positioned to translate these global trends into locally relevant solutions while maintaining security, privacy and public trust, according to technology expert Dr Thamer al-Qadi.With more than 25 years of experience in technology leadership, cybersecurity, and digital transformation, al-Qadi, currently the director of Information Technology at Katara Cultural Village, believes Qatar’s next phase of technological development will depend not simply on adopting new technologies but on using them responsibly and strategically.One of the most significant emerging opportunities is Agentic AI, intelligent systems capable of performing tasks with varying degrees of autonomy.“Qatar has a strong opportunity to benefit from Agentic AI by using intelligent agents to improve efficiency in public services while maintaining trust, privacy, and security,” al-Qadi said.He recommends that organisations begin with relatively low-risk applications such as customer support, document management, and scheduling, reporting and administrative processes.This would allow employees to focus more on strategic, high-value work rather than repetitive tasks.However, he stressed that strong safeguards must accompany AI adoption.“AI agents should be given only the minimum access required to perform specific tasks, while important decisions continue to be reviewed and approved by people,” he said.According to al-Qadi, a successful AI framework should combine clear governance, robust data protection, strong cybersecurity controls, human oversight and continuous monitoring.Pilot projects should be introduced first, with organisations measuring their results before gradually expanding successful applications.“The goal is not to build AI agents that can do everything, but to develop trusted AI solutions that support productivity while keeping accountability, transparency, and decision-making under human control,” he said.The rise of AI is also transforming the skills required by students and professionals.“Students and professionals need to move away from rote technical execution and focus on system synthesis and prompt architecture,” al-Qadi said. “The critical skills of tomorrow are algorithmic literacy, data curation, and cognitive agility. We need ‘AI orchestrators’, professionals who understand business logic and can direct a fleet of AI agents to execute it.”He called for universities in Qatar to integrate AI-assisted workflows across disciplines, while teaching students to critically evaluate and audit AI-generated outputs rather than simply producing them.Beyond technical expertise, he highlighted critical thinking, judgement, creativity, emotional intelligence, communication, adaptability and data literacy as increasingly important capabilities.Qatar’s startup ecosystem, meanwhile, is entering what al-Qadi describes as a new phase, supported by increased investment and access to capital.Smart cities and urban technology represent particularly promising areas.Developments such as Msheireb Downtown Doha demonstrate how Internet of Things (IoT) networks, digital twins and AI can be integrated into urban environments, providing opportunities for startups to develop and commercialise solutions focused on efficiency, sustainability and quality of life.Logistics and supply-chain technology also offer significant potential, given Qatar’s strategic position as a regional transportation and trade hub.Technologies covering fleet management, route optimisation, customs processes and intelligent logistics platforms could help create a more connected and resilient ecosystem.“My view is that Qatar can become not only a market for technology, but a regional hub for developing and exporting it,” al-Qadi said.As digital infrastructure becomes increasingly cloud-based, he believes Qatar should avoid treating data sovereignty as a simple choice between local infrastructure and international cloud providers.Instead, organisations should adopt a hybrid approach, classifying information according to its sensitivity.Highly confidential data, including health records, financial information and government documents, should be protected through trusted local environments or sovereign cloud infrastructure operating under national jurisdiction. Less-sensitive workloads can, meanwhile, benefit from global cloud platforms and their scalability.Local control of encryption keys, awareness of legal and contractual obligations, and multi-cloud strategies can provide additional protection while reducing dependence on a single provider.“Data sovereignty should be viewed as a spectrum rather than a binary choice: keep the sensitive and business-critical data close to home, while allowing lower-risk workloads and data to leverage global infrastructure for greater agility and cost efficiency,” he said.Al-Qadi believes the greatest challenge is not introducing AI itself, but creating an organisational culture capable of using it effectively.“The biggest challenge facing organisations isn’t the introduction of AI, but rather the belief that simply buying technology is enough to guarantee success,” he said. “Technology alone doesn’t create an advanced organisation unless it’s accompanied by a culture of continuous learning, proactive leadership, and an environment that fosters innovation and experimentation.”His message to employees: “The question every employee should ask themselves isn’t ‘Will AI take my job?’ Instead, it’s ‘Do I possess the skills to be a partner in this transformation, not just a spectator?’”For Qatar, the opportunity lies in combining global technological advances with local priorities, strong governance and human expertise, building a smarter, more secure and resilient digital economy capable not only of adopting the technologies of tomorrow, but of developing and exporting them.