tag

Qatar Foundation will host the second edition of the QIYADA conference on September 25-26 under the theme "Guided by Faith: Thriving in a Changing World", bringing together Muslim youth aged 17 to 24 from across Qatar alongside scholars, thought leaders, and inspirational figures at Multaqa (Education City Student Center) in Education City.Sponsored by Qatar International Islamic Bank (QIIB) as the official sponsor, and the Ministry of Sports and Youth as the participant sponsor, this year's conference will aim to empower youth to tackle global challenges, explore Islamic values, foster leadership skills, and promote multi-cultural understanding through insightful keynote sessions and interactive workshops.In a statement on Monday, QF said this year's edition features a prominent lineup of speakers from diverse cultural backgrounds, including, Dr. Omar Suleiman, a globally-renowned scholar and theologically-driven activist for human rights, and Dr. Hanan Ahmed Al Qattan Founder and Director of Etizan Center for Psychological, Educational, and Sharia Consultation and Training.Commenting on the Ministry of Sports and Youth's sponsorship of the conference, Ahmed Mohammed Al Harami, Assistant Undersecretary for Youth Affairs from the Ministry of Sports and Youth, said: "The Ministry of Sports and Youth support for the second edition of the QIYADA Conference stems from our belief in the importance of providing spaces that enable young people to engage in dialogue, learn, and exchange ideas, while enhancing their ability to consciously navigate the changes taking place in the world, while preserving their identity, values, and principles.""The conference represents an important platform that brings together young people with leading scholars, thought leaders, and inspiring figures, providing them with an opportunity to gain new knowledge, develop their leadership skills, and learn from diverse experiences that contribute to broadening their horizons and strengthening their role in their communities", he said.He added: "We believe that empowering young people is not limited to developing their skills and capabilities; it also includes strengthening their awareness of their identity and values and creating a supportive environment that helps them translate these values into initiatives, practices, and positive impact within society"."This partnership with Qatar Foundation underscores the importance of integrating national efforts to support young people and creating more spaces that enable them to participate, engage, and build relationships based on dialogue and knowledge. This, in turn, contributes to preparing a generation capable of leading the future with confidence, awareness, and responsibility," he said.For his part, Dr. Abdulbasit Ahmed Al Shaibei, Chief Executive Officer of Qatar International Islamic Bank of (QIIB), said: "Our support for this conference reflects our firm belief that investing in young people is one of the most meaningful investments we can make in the future of our nation. It is also part of our commitment to empowering the next generation with the knowledge, values, and leadership skills needed to navigate today’s challenges with confidence, purpose, and resilience."He added: "Through this partnership with Qatar Foundation and a distinguished group of scholars and thought leaders, we aspire to create genuine spaces that inspire young people, strengthen their Islamic identity, and unleash their positive energy to make a sustainable and tangible impact at both the local and global levels.""Our sponsorship is based on our assessment of the rapid changes the world is witnessing today. Our youth, particularly those aged between 17 to 24, face unprecedented challenges due to the dominance of artificial intelligence, the accelerating digital transformation, and constant pressures on their identity and values. Therefore, we believe that the QIYADA conference is as an ideal platform to bridge the gap between contemporary development and religious practices, while fostering thoughtful dialogue and critical thinking, and building social and intellectual connections," he said.The annual QIYAQA conference is intended for Muslim youth who are interested in issues of faith, identity, leadership, and community engagement - particularly high school and university students throughout Qatar. The conference is also open to non-Muslim students who are interested in participating in meaningful dialogues and exchanging new perspectives.Initiated by the Office of Wellness and Spiritual Life within Qatar Foundation's Higher Education, this conference supports Qatar Foundation's mission to promote education, leadership, and innovation. It also aligns with QF's overarching commitment to driving global impact and social advancement through collaboration, dialogue, and value-driven education. 

Even in his final farewell, His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani continues to inspire Qatar with a legacy defined by extraordinary achievements and an enduring philosophy of leadership, responsibility and perseverance, according to therapeutic and community nutrition consultant Moudhi al-Hajri.Reflecting on the passing of HH the late Father Amir, al-Hajri described his life as "a school of leadership", saying that his legacy extends beyond the milestones of his reign and remains a lasting source of inspiration for future generations."Greatness is not measured solely by what a leader accomplishes during his lifetime," she said. "It is measured by the values and vision that guide generations after he is gone. Even his farewell has become a lesson in responsibility, determination and the importance of carrying the journey forward."Al-Hajri said that HH Sheikh Hamad showed that nation-building is neither instantaneous nor accidental, but the result of strategic vision, meticulous planning, sustained effort and unwavering patience.Rather than allowing circumstances to dictate his course, she said, he pursued a defined path toward a future that placed people at the centre of Qatar's development."He believed that the greatest investment is investment in people," she said. "His vision was founded on empowering citizens while ensuring a dignified life for everyone who calls Qatar home, whether citizens or residents."Al-Hajri said that the most meaningful tribute to HH the late Father Amir is not mourning alone, but a collective commitment to safeguard and advance the achievements he dedicated his life to building.She called on professionals across every sector, including education, healthcare, media, security, public administration and business, to treat excellence in their work as the truest expression of loyalty to a leader whose vision transformed the nation.Under HH Sheikh Hamad's leadership, Qatar witnessed progress across education, healthcare, government institutions, media, infrastructure and urban development, laying the foundations of a modern state that has earned global recognition for its stability, prosperity and human-centred development model.Al-Hajri stressed that these accomplishments were more than ambitious projects; they formed part of a national vision that strengthened institutions, safeguarded human dignity, promoted security and stability, and expanded opportunities for future generations."Our responsibility today is to continue this journey with the same ambition, the same quality and the same commitment to excellence," she said. "We must preserve Qatar's global standing while adding new achievements worthy of the exceptional legacy left by the Father Amir."She concluded that the influence of visionary leaders does not end with their passing.Instead, their legacy enters a new chapter through the men and women who embrace their principles and continue their mission."The Father Amir will remain present in every national achievement, every successful institution and every step toward a more prosperous future," al-Hajri said. "His physical presence may have departed, but his vision endures, his approach lives on, and his achievements will continue to bear witness to a remarkable legacy."For al-Hajri, the greatest tribute to HH Sheikh Hamad lies in ensuring that Qatar remains faithful to the path he charted, one that continues to build a strong, prosperous nation where people remain its greatest wealth. 

Portugal’s ambassador to Qatar Ana Filomena da Costa Rocha has expressed her profound condolences following the passing of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, paying tribute to his exceptional leadership and enduring legacy.The envoy conveyed her deepest sympathies on behalf of the embassy of Portugal in Qatar and in her personal capacity to His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the esteemed al-Thani family, the government of Qatar, and its people.Da Costa Rocha described HH the late Father Amir as a visionary leader whose wisdom, foresight, and unwavering dedication transformed Qatar into a modern, prosperous, and internationally respected nation.She noted that his remarkable leadership laid the foundations for the country's extraordinary development while strengthening its role as a bridge for dialogue, co-operation, and mutual understanding among nations.The envoy further highlighted that HH the late Father Emir's legacy extends far beyond Qatar's remarkable achievements, emphasising that his steadfast commitment to progress, education, innovation, and sustainable development inspired generations and earned him the admiration and respect of the international community.She affirmed that his vision and statesmanship have left an indelible mark on the history of Qatar and will continue to guide its future development.Expressing Portugal's solidarity with Qatar during this period of national mourning, the envoy affirmed that Portugal stands alongside the Qatari people in honouring the memory of HH the late Father Emir with profound respect and gratitude for a lifetime devoted to serving his country and its people.She further expressed her hopes that HH the late Father Emir's enduring legacy will continue to inspire future generations and that his memory will remain a lasting source of pride for Qatar. 

The Embassy of the Republic of the Philippines in the State of Qatar has conveyed its condolences to His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani and the people of the State of Qatar on the passing of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani. “Highly regarded by his peers and constituents, HH the late Father Amir will perhaps be best remembered for his outsized role in bringing Qatar to global prominence. Under his leadership, Qatar also became second home to many of our nationals who found in this country a sense of comfort and belonging,” Ambassador Mardomel Celo D Melicor emphasised. He added: “His historic visit to Manila in 2012 — the first by a Qatari leader — lent greater depth and meaning to the ties that bind our two nations. Our thoughts are with the people of the State of Qatar during this difficult period, and we wish them solace and strength to withstand the severity of their loss.”

The Next Generation School (TNG) hosted a momentous graduation ceremony for its A-Level Class of 2026, marking not just the culmination of academic study but a celebration of leadership, innovation, and national contribution. The event, held at the Auditorium of TNG School Al Wakra Campus, brought together proud parents, dedicated educators, and distinguished dignitaries to honour a cohort defined by its resilience and forward-thinking vision. The ceremony was graced by the presence of TNG Board members, Dr Waseem Kutoub, country director of the British Council Qatar, and Osama Idrees, Community Welfare attaché at the Embassy of Pakistan, who attended as chief guests. Their attendance underscored the global and community-oriented ethos that TNG instils in its students. While academic excellence was a cornerstone of the celebration, the highlight of the event was the recognition of the students’ leadership journeys through TNG Youth Leadership Programme. The 2026 cohort distinguished themselves through active participation in initiatives that went beyond the classroom, focusing on research, critical thinking, and societal impact. Their time at TNG was characterised by a robust research and development phase, where students engaged in projects that addressed real-world challenges, reflecting the school’s commitment to creating not just scholars but changemakers.**media[462783]**The ceremony served as a platform to showcase the impressive milestones achieved by the students on national and international stages. A significant moment of pride was the celebration of TNG’s remarkable achievement in the British Council’s “Your World” Competition 2026 — marking the school’s fifth consecutive year of success at national, regional, and global levels.**media[462785]**Pearson High Achievers: Recognition for outstanding performance in Pearson examinations.National Debate and Science Excellence: Students were honoured for their national achievements in Qatar Debate and the prestigious FameLab competition, demonstrating their prowess in communication and scientific inquiry.In her address, principal Ailia Rizvi praised the graduates for their resilience and adaptability. “You have stood strong in the face of challenges. While you may not have sat examinations in the way you expected, you were tested in patience, adaptability, resilience, and courage — and you passed with distinction,” she stated. CEO Shagufta Bakali reinforced the school’s philosophy of purpose-driven success, urging the students to look beyond financial gain. “Uncertainty is not a lack of direction — it is an opportunity to shape the path forward,” she said. “Let your values be your compass, and strive not only to make a living, but to make a difference.” Director Riyaz Ahmed Bakali encouraged the students to recognise their unique potential, expressing: “The universe is created for you. Know your strengths and utilise them.” His words echoed the school’s dedication to individualised development and the empowerment of youth. The valedictorians of the Class of 2026 delivered poignant speeches that reflected on gratitude, hope, and a deep reflection on the meaning of success. Their maturity and eloquence served as a testament to the holistic education they received. As the graduates walked across the stage to receive their certificates, they represented the culmination of a journey that spanned multiple TNG campuses. Their collective progress highlighted the strength and unity of the TNG community. TNG School Class of 2026 leaves behind a legacy of leadership, research, and academic rigour, equipped with the skills, values, and clarity needed to contribute meaningfully to Qatar and the world. The ceremony concluded with a sense of pride and optimism, celebrating a group of young leaders ready to shape the future. 

The Permanent Mission of the State of Qatar to the United Nations Office in Geneva participated on Friday in organizing a side event entitled "The Next Generation of Humanity: Youth Leadership in International Humanitarian Law" in cooperation with the Permanent Missions of the Hashemite Kingdom of Jordan and the Federative Republic of Brazil to the United Nations in Geneva, as well as QatarDebate Center. The event was held on the sidelines of the 62nd session of the Human Rights Council in Geneva and was attended by representatives of diplomatic missions, international and regional organizations, civil society organizations, and stakeholders involved in international humanitarian law, youth empowerment, and peacebuilding. Speaking on the occasion, HE Permanent Representative of the State of Qatar to the United Nations Office in Geneva Dr. Hind Abdulrahman Al Muftah stressed that addressing existing gaps in the implementation of international humanitarian law requires renewed political commitment and collective action. Her Excellency emphasized that states bear the primary responsibility for respecting and ensuring respect for international humanitarian law. HE Dr. Al Muftah further underlined the importance of a collective role for the international community-particularly the United Nations, humanitarian organizations, civil society, and regional actors-in promoting compliance with international humanitarian law, supporting accountability mechanisms, facilitating humanitarian access, and enhancing the protection of civilians in situations of armed conflict. She reaffirmed Qatar's steadfast commitment to advancing respect for international humanitarian law and supporting its implementation at the national, regional, and international levels. In this regard, she noted that the State of Qatar currently serves as co-chair of the third workstream on International Humanitarian Law and Peace under the International Committee of the Red Cross' Global Initiative.Her Excellency also highlighted the unanimous adoption by the Human Rights Council in October 2025 of the resolution entitled "Promoting and Protecting the Human Rights of Women and Children in and after Conflict: Ensuring Justice, Remedies and Reparation for Victims," jointly presented by the State of Qatar and the Republic of Costa Rica. She noted that the initiative reflects a shared commitment to strengthening protection, accountability, and access to justice for victims of armed conflict.The event featured remarks by Permanent Representative of the Hashemite Kingdom of Jordan to the United Nations Office in Geneva, Akram Al Harahsheh;  Permanent Representative of Brazil to the United Nations Office in Geneva Tovar da Silva Nunes; Anne Quintin of the International Committee of the Red Cross; Managing and Strategic Director of QatarDebate Center Abdulrahman Al Subaie; and Ali Khaled Al Mawlawi of QatarDebate Center. The discussion was moderated by Sheikha Noor Mohammed Al Thani of QatarDebate Center. The event was organized amid continuing challenges related to the implementation of international humanitarian law in contemporary conflicts. It aimed to promote greater respect for the rules and principles of international humanitarian law, address persistent implementation gaps, and highlight the role of young people in raising awareness of humanitarian principles and fostering a culture of respect for international humanitarian law.

Barzan Youth Center is preparing to launch its summer programmes, which include a wide range of activities and events for empowering youth and harnessing their potential. The centre will also introduce a number of creative initiatives and ideas that contribute to a comprehensive summer season combining purposeful entertainment with the development of personal and leadership skills.In this context, the centre has held a comprehensive preparatory meeting to review the features of the upcoming summer programme and discuss mechanisms for developing the activities and events. Ali Ayashi, the centre's supervisor, affirmed that Barzan Youth Center continues its efforts to provide a supportive and stimulating environment for young people, enabling them to discover their abilities, refine their talents, and enhance their community engagement.He pointed out that investing in youth is a fundamental pillar for achieving the Sustainable Development Goals and Qatar National Vision 2030. For his part, Activities Supervisor Ahmed al-Maliki explained that this year's summer programme will feature a diverse range of high-quality programmer that align with young people's interests and aspirations, focusing on developing practical and leadership skills and promoting the values of responsibility, volunteerism, and innovation.Participants in the meeting emphasised the importance of translating the directives of Sheikh Abdulaziz bin Abdulrahman al-Thani, the centre's president, into high-quality programmes and initiatives that are based on excellence and creativity, and contribute to preparing a generation of young people capable of actively serving their nation and community.The meeting concluded by emphasising the importance of integrating the roles of the various work teams and supervisors to ensure the success of the 2026 summer activity and to provide outstanding programmes that leave a lasting positive impact on the participants and contribute to building conscious and creative youth leaders. 

Graduates of Arkansas State University Qatar are entering the next stage of life equipped with technical expertise, leadership skills, and resilience developed through internships, mentorship, and experiences that extend far beyond the classroom. “This is our second batch,” said executive director Murat Unal, reflecting on the university’s graduating cohort. The batch includes students from the Bachelor of Science programmes in Digital Design and Technology and Engineering Management Systems, as well as 22 graduates from the Master of Science in Education Leadership programme. According to Unal, the institution’s focus is closely aligned with Qatar’s evolving economic and technological priorities. “They learn a lot about technologies that are currently in huge need for Qatar as a whole, for its national vision,” he said, pointing to areas such as artificial intelligence, cloud technologies and educational leadership.**media[444270]**For undergraduate students, internships have become central to that preparation. “This year we have started pushing very strongly internships, meaning securing internships ahead of graduation,” Unal explained. “It’s very important to have the foot in the door.” Some students completed AI-related internships with organisations such as Qatar Insurance Company, allowing them to apply classroom knowledge before entering the job market full-time. Beyond academics, university leaders say student growth is equally measured by confidence, resilience and personal transformation. Dean of Student Success Amal Dib described student development as a continuous process that begins on the first day on campus. “They’re not the same people who joined on the first day,” she said. “We build them from day one in terms of their skills, their academics, to get them ready for the market and to be professionals on the right track.”**media[444268]**Dib emphasised the importance of a close-knit support system, particularly within a smaller university community. Academic support sessions, teaching assistants, mentorship programmes, counselling services and scholarships were all part of the ecosystem designed to help students navigate academic, personal and financial challenges. “We know our students, we know the hardships they go through, and that’s why we’re always beside them,” she said. For many students, the transformation was deeply personal. Engineering Management graduate Mohammed Ouda described his university years as “an amazing ride” filled with “ups and downs and a lot of unexpected moments”.**media[444269]**“I joined the university as a kid,” he said. “Now I’ve grown into a man.” Ouda believes the university experience taught him discipline, time management and responsibility. “I think before doing any decision now,” he reflected, crediting volunteering opportunities, internships and faculty mentorship for shaping his growth. Meanwhile, Master’s graduate Zaina Rihani, who completed her degree in Educational Leadership, described the experience as emotionally and intellectually transformative.**media[444271]**“It wasn’t an easy journey, but it was worth the work,” she said, noting the value of receiving an American education while remaining in Qatar and the wider Arab region. Recalling her first class, Rihani said that students entered as strangers but quickly became part of a supportive community through discussion and collaboration. “We still have that perfect world inside our classroom,” she said. Her message to future students was one grounded in honesty and perseverance. “You’re going to doubt yourselves,” she admitted. “But by the end of the journey, you will understand why you took that step. It’s worth every sleepless night.” For Unal, that journey ultimately extends beyond degrees and titles. His message to graduates reflected the university’s broader philosophy: “Never limit your challenges, but challenge your limits.” 

His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali Al Mohannadi affirmed that the State of Qatar, under the wise leadership of HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani, has managed the current crisis with utmost efficiency, competence, awareness, and transparency, particularly given the exceptional circumstances the region is experiencing marked by rapid developments and changes.In an interview with Qatar Television, His Excellency emphasized that the decisions taken by the government, whether in the current phase or at other times, are not merely immediate responses to current circumstances but rather an extension of a well-established approach developed in previous periods.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs stated that the State of Qatar has approved plans to ensure business continuity and adopted plans for crisis management, enabling it to address various circumstances as they arise, in a way ensuring that appropriate decisions are made at the right time within an integrated system characterized by both the firmness in implementing decisions and the flexibility to respond to the realities on the ground.He pointed out that decisions are always monitored for implementation, evaluated for effectiveness, and assessed for the achievement of the desired goals as well as when needed for continuation or modification based on evolving realities and fundamental criteria, most importantly the safety and security of all, family cohesion as a national pillar, and the continued provision of government services and the regular operation of government facilities.His Excellency emphasized that the Cabinet is giving special attention to ensuring the continuity of work in vital sectors, particularly health, education, energy, and transportation, to guarantee the uninterrupted provision of these key services and the continued smooth operation of government facilities.He also affirmed that work is simultaneously underway to improve the efficiency of government services and enhance the use of digital infrastructure to provide better and more accessible services.During the interview, His Excellency discussed the most important decisions taken by the government in light of the current crisis regarding work and education. These included initially adopting a remote work system, followed by a return to 100% in-person work at workplaces, as well as distance learning at the beginning of the crisis, with students returning to in-person learning starting, Sunday.In this context, HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs stated that the initial transition to remote work was part of the government's work models, a pre-established model designed for implementation in any situation. He noted that the remote work model was partially implemented at the beginning of Ramadan.His Excellency affirmed that the period during which the remote work model was implemented, whether at the beginning of Ramadan or during the current crisis, did not affect work requirements or the continuity of government performance. The model was carefully designed to suit any phase of its implementation without compromising performance and productivity requirements in either the public or private sector.He emphasized that all government entities currently have the institutional flexibility that enables them to provide their services and perform their duties under various circumstances. This has been proven in practice, as the remote work system did not negatively impact professional performance. On the contrary, all government entities continued to operate diligently, with commitment and a sense of national responsibility, he noted, adding this also demonstrates the efficiency of the government system in dealing with diverse situations.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs pointed out that decisions regarding the selection of the appropriate work model and the transition from one phase to another are not made impulsively or on the spur of the moment, but rather according to pre-established methodologies within the framework of business continuity, crisis management, and emergency response. These methods are implemented in a manner appropriate to each phase based on assessments of the situation by the relevant authorities.  HE Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali Al Mohannadi said the decision to return to in-person work at a rate of 30 percent during this crisis followed a situation assessment, particularly by security authorities, which concluded that risks had subsided and that the security situation was stable enough to allow a partial return to the workplace.His Excellency added that this decision reflects governmental entities' ability to transition from managing an exceptional situation to returning to normality gradually and in a well-planned manner, noting that the decision aimed to prepare government entities for a structured and gradual transition back to normal operations, ensuring that productivity is maintained at the same efficiency levels and that the transition does not affect the quality of outputs, while also maintaining the safety of employees and everyone involved.During the remote work arrangement, productivity in both the public and private sectors was not affected, thanks to pre-established policies, work models designed to suit different stages, and flexible measures that ensure the ability to deal with various circumstances, he affirmed.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs pointed out that the gradual return to in-person work was based on several considerations, most importantly ensuring employee safety and the ability to respond to different security conditions and any developments that may arise at any time.He noted that the transition has now naturally moved from exceptional circumstances to normality, meaning a full return to the standard work model at 100 percent. This decision, His Excellency said, was carefully considered, but like all decisions, it remains subject to continuous evaluation based on evolving circumstances, with the possibility of shifting between phases as needed.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs went over the capabilities that enabled government entities to perform their work with flexibility and efficiency, saying that Qatar invested in digital infrastructure early on, allowing institutions to benefit from accumulated experience, thus, allowing all government entities, both during the current situation and previous ones, to continue to fully provide their services through electronic platforms that are accessible to all segments of society with ease, supported by a strong digital infrastructure.These capabilities are not the result of a temporary adaptation to recent circumstances, but rather the outcome of long-term investment that began early and is now being fully utilized, His Excellency said, adding that all government entities adopt a digital government model, something that has positively impacted the continuous and uninterrupted delivery of services to citizens, residents, individuals, and companies.He noted that all government entities continued to provide advanced digital services, including, the Ministry of Interior's Metrash application, for example, which offers more than 480 services, in addition to the Ministries of Municipality, and Commerce and Industry, along with electricity and water, security, and judicial and legal services, as well as those of the Single Window, among others.Following the Civil Defence Council's evaluation, the Ministry of Education and Higher Education, in coordination with the Ministry of Communications and Information Technology decided at the beginning of the crisis to shift to remote learning, based on the principle of a shared responsibility for the safety and security of students and educational staff, HE the Minister said, for which digital educational platforms were made ready to ensure the continuity of the educational process.Similarly, the decision to return to in-person learning, on the other hand, was subject to continuous evaluation, he continued, saying that once it was confirmed that schools across the country are safety and ready to receive students, the decision was approved, with in-person schooling starting tomorrow, Sunday.As for national priorities over the coming period, HE the Minister said that they are dictated by the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy, which focus on achieving a sustainable economic growth of 4 percent annually, economic diversification, and strengthening food security, among other key pillars.When it comes to decision-making during the current crisis, His Excellency highlighted that the Civil Defence Council serves as the central body managing the crisis internally, with decisions being evaluated by security, military, and civilian entities before being submitted to the Cabinet for approval and implementation.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs praised state institutions' high level of readiness in dealing with the crisis, including the Qatar Armed Forces and security agencies, which are making significant efforts to maintain security and stability.HE the Minister concluded his remarks by commending the community's awareness and adherence to official instructions, noting that this is not surprising for the people of Qatar.  

In the midst of regional turmoil, a Qatari businessman has called on citizens and residents of Qatar to remain calm and confident in the country’s leadership. “We have faced many challenges before and overcome them. My message is to stay positive, trust in our leadership, and trust in the government’s plans. This is a difficult moment, but I am confident we will get through it without major problems,” Abdulrazaq Lari, chairman of Lari Group, told 'Gulf Times'.He praised the professionalism of Qatar’s armed forces and the wisdom of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani’s leadership, noting their ability to act swiftly to protect the nation. “We have well-trained people and the wise leadership that knows how to safeguard everyone in this country,” he pointed out.Lari also highlighted the strength and unity of the Qatari community, noting that “the community has always shown resilience.” He said, “People support one another, and we have faced challenges before. Each time, the community stood together, and I am confident we will do the same now.”According to Lari, recent government actions reassured merchants and suppliers, and were assured of the state’s full support to prevent price increases and panic in the market. “They confirmed that stock levels were secure and goods were still arriving. Warehouses were full, and the government made sure people knew they were not alone,” he emphasised.Lari also offered advice for families and young people, saying, “stay positive and calm. Difficult times are part of life, but we must remain united, support each other, and trust our leadership. We should follow government guidance and advisories, because that is how we stay safe and move forward.”Speaking about Lari Group’s role, he emphasised the company’s preparedness: “We have always focused on building a strong and reliable supply chain. We work with multiple international partners and maintain strategic stocks. This has been our policy for years. We ensure sufficient stock is available at all times, and we are prepared to run for many months without disruption.”Lari added: “Our leadership has a long-term vision and acts immediately when needed. This reassures both the market and the people. We must always trust our government and leadership.” 

QNB attributed the rise in long-term Japanese government bond yields to several factors, most notably a structural shift in nominal growth driven by changes in political leadership, in addition to declining institutional demand amid regulatory changes.  In its weekly commentary, QNB said, after decades of deflationary stagnation and exceptionally low interest rates, Japan has entered a new macroeconomic regime. Following the Covid-pandemic and the Russia-Ukraine war, the "supply shocks" of confinement measures and geopolitical disruptions, combined with the global surge in commodity prices fuelled prices in Japan.  These events amplified with a large "demand shock" from an unprecedented boost from significant fiscal support with ultra-loose monetary policy, pushing up the prices of goods. "After major central banks began to hike interest rates to bring inflation under control, the interest rate gap with Japan widened, while the Bank of Japan (BoJ) maintained its "ultra loose" monetary policy with a negative short-term policy rate of -0.1%.  As a result of this gap, the Japanese Yen (JPY) depreciated sharply, inducing a wave of renewed price pressures, pushing inflation above 4% in early 2023, a level that had not been reached in over three decades. "To bring inflation under control, the BoJ started a historic process of monetary policy normalisation, finally ending negative rates for the first time in 17 years.  Since 2024, the BoJ has increased the policy rate 4 times, for a total of 85bp. Additionally, the BoJ has formally ended its Yield Curve Control (YCC) programme, removing the cap on the 10-year JGB (Japanese Government Bond) yield and shifting to a more flexible framework. With the end of YCC, the BoJ began to scale back its purchases of JGBs: From monthly bond purchases close to JPY 9tn at their peak in 2023, to around JPY 3tn, with further gradual reductions planned. "In this context, long-term JGB yields increased considerably from the levels of previous years.  The benchmark 30-year JGB yield has risen by more than 2.5 percentage points (pp) to above 3.6%, the highest level in decades." On the key drivers that explain the rise in long-term JGB yields, the bank explained, "First, the rise in Japanese yields reflects the structural shift in Japan's macroeconomic drivers, from an environment dominated by deflationary forces to a more "reflationary" period where growth and inflation are normalised.  The initial external shocks from higher imported inflation rapidly affected the domestic economy dynamics, contributing to break the long-standing deflationary trend. The annual "Shunto" wage negotiations, for example, a key determinant of the country's wage dynamics, have delivered wage increases of around 5%, the highest in several decades.  In a context of acute labour shortages, these wage gains strengthened expectations that inflation has undergone a permanent upward level adjustment. Higher inflation, alongside higher real GDP growth from strong exports and a corporate investment revival, helped boost nominal GDP growth. In fact, while annual nominal GDP growth averaged 0.1% between 2000 and 2020, this figure has accelerated many-fold to an average annual growth of 3.7% for the 2021-2025 period.  As a result, investors have revised their assessment of the equilibrium interest rates, pushing up longer-dated yields. "Second, the emergence of Prime Minister Sanae Takaichi in October 2025 consolidated the perception that higher nominal growth is set to continue over the coming years in Japan.  Takaichi supports more aggressive fiscal policies aimed at securing stronger growth and industrial policy, and for de-prioritising debt reduction and central bank independence. Takaichi's victory strengthened expectations of more robust economic growth and higher inflation, especially if fiscal policy becomes more expansive. Long-dated bonds, and particularly ultra-long ones of more than 30-years of duration, are highly sensitive to nominal growth, and the assumption of near zero nominal growth appears to have been broken.  "Third, regulatory changes and balance sheet considerations have reduced private institutional domestic demand in the JGB market. Japanese regulation is transitioning from a solvency regime based on book-value to a market-based framework.  The new regime penalises interest-rate risk and duration mismatches. As a result, traditional domestic investors in JGB, particularly life insurers, have scaled back their demand. This has a significant impact on the JGB market given that life insurers, which previously absorbed around 35% of net issuances for long JGB, have reduced purchases by several trillion JPY per year.  The weaker demand from life-insurers amid regulatory changes has contributed to the increase in long-term JGB yields." QNB concluded, "All in all, the increase in longer-term JGB yields is a result of a structural shift in nominal growth, amplified by country leadership changes and reduced institutional demand amid regulatory changes.  In our view, this reflects Japan's transition towards a more conventional monetary and macroeconomic environment after decades of deflationary dynamics."

DPS-Modern Indian School conducted its annual Sport Day with great enthusiasm, showcasing student athleticism, discipline, and teamwork through a range of competitive and cultural sporting events.The event was inaugurated in the presence of chief guest Abdul Nasser, noted sportsperson, and guest of honour Yasir Nainar, president of the DPS Group of Institutions, along with members of the school management and leadership team.**media[418704]**Proceedings commenced with a synchronised March Drill and a March Past by the school’s four houses — Lily, Lotus, Rose, and Tulip — highlighting coordination and house spirit. Traditional displays including Leziem and Mallakhamb added cultural richness to the programme and were well received by the audience.**media[418705]**Students competed in track events such as the Relay Race and the 50-metre dash, with inter-house participation encouraging healthy competition and teamwork. Students who brought laurels to the school in the CBSE and national level sports competitions were felicitated at the event.**media[418706]**The celebration emphasised values central to sports education — discipline, resilience, and sportsmanship — aligning with the school’s focus on holistic student development. The Sport Day concluded successfully, reinforcing DPS Modern Indian School’s commitment to nurturing balanced growth through academic and co-curricular excellence.