tag

Qatar and Canada are establishing a joint committee for economic, trade, and technical co-operation as part of efforts to strengthen the economic and investment relations between the two countries.In this regard, Qatar and Canada Monday signed a memorandum of understanding (MoU) on the sidelines of the official visit of Dr Mark Carney, Prime Minister of Canada, to Doha.Signing on behalf of Qatar was His Excellency Dr Ahmed bin Mohammed al-Sayed, Minister of State for Foreign Trade; while Anita Anand, Minister of Foreign Affairs of Canada, signed on behalf of the Canadian side.The MoU aims to strengthen the bilateral partnership and develop institutional co-operation mechanisms between the two countries.It seeks to expand economic, trade, and technical collaboration; promote the exchange of expertise and information; support joint investment opportunities; enhance private-sector participation; encourage partnerships between the business communities of both countries; and follow up on the implementation of initiatives and projects of mutual interest, in a manner that serves shared interests and advances bilateral economic relations.Separately, HE al-Sayed held a bilateral meeting with Melanie Joly, Minister of Industry and Minister responsible for Economic Development in the regions of Quebec.Discussions focused on reviewing trade and investment relations between Qatar and Canada, exploring ways to further strengthen co-operation, and addressing a number of issues of mutual interest. 

Ghana will scrap long-term mining investment stability agreements and double ‌royalties under sweeping reforms, the regulator in Africa's top gold producer told Reuters, ‌as it seeks to capture more ‍benefits from surging bullion prices. The changes are part of a broad overhaul aimed at balancing investor confidence with the government's ⁠push to reap greater rewards from mining, ⁠Isaac Tandoh, acting CEO of the Minerals Commission, said in an interview in Accra. African governments are tightening mining rules to cash in on high prices, often raising royalties and local-content demands — shifts that have periodically triggered clashes with global miners over costs and contract certainty. In Ghana, the world's sixth-biggest gold producing country, stability and development agreements typically lock in tax and royalty terms for five to 15 years in exchange for investments of about $300mn to $500mn for mine builds and expansions. Companies must also extend ‌mine life by at least three years and lift output by more than 10%, among other conditions, to qualify for renewal. Newmont, AngloGold Ashanti and Gold Fields currently operate under stability agreements. They did not immediately ‍respond to requests for comment. Tandoh said ⁠the changes, to ‌be written into law, mean Newmont's stability agreement — which expired in December — will not be renewed. Similar arrangements held by AngloGold Ashanti and Gold Fields will be phased out when they lapse in 2027. A draft bill expected to go to Parliament by March proposes royalties starting at 9% and rising to 12% if gold hits $4,500 per ounce or higher, roughly double the current 3%-5% range. Spot gold is currently trading around $4,590 per ounce. The reforms also include tougher local-content rules for in-country procurement and support for Ghanaian firms. "Renewal of (investment stability agreements) is not going to happen," Tandoh said during the interview last week. "Renewal is conditional, not automatic." Development agreements will be scrapped entirely as they have been abused, ​he said. "We've seen companies use revenue ‌from Ghana to buy mines elsewhere while refusing to pay even basic obligations like contributions to district assemblies. That cannot continue." Ghana pioneered stability agreements ‍in the early 2000s, helping unlock billions of dollars of foreign investment that helped it overtake South Africa as Africa's top gold producer. Newmont's Ahafo pact, for example, set a 32.5% corporate tax rate and a sliding royalty of 3%-5% (rising to 3.6%-5.6% in forest reserve areas), with duty and VAT relief on qualifying inputs. The extension was tied to a minimum $300mn investment and targets on ​output, mine life and Ghanaian employment, a revised 2015 agreement seen by Reuters showed. Tandoh said Newmont had sought an extension, but the government aimed to phase out the regime in favour of broader rules that "indigenise" more value at home and enforce stricter compliance. He said authorities were "listening" to concerns from smaller and new projects about the proposed royalty increase and would aim for a formula that preserves investment while lifting revenue when prices are high. Tandoh rejected suggestions the tougher terms would scare off capital. "They operate under harsher conditions elsewhere and still make profits. Mining is ⁠about numbers," he said.The Ghana Chamber of Mines did not immediately respond to requests for comment. 

Participants at the 4th Private Sector Social Responsibility and Its Role in Sustainable Development Conference have adopted the Doha Declaration 2026, outlining a long-term roadmap to align business profitability with sustainability and social impact.The two-day conference, hosted by the Qatar Chamber, concluded on Thursday with recommendations focusing on unified standards for corporate social responsibility (CSR), stronger governance of global value chains, and increased investment in innovation, digital transformation and green finance.The declaration calls for the adoption of a unified professional classification for CSR, proposing the Arab CSR Index as a regional benchmark. It also urges family-owned businesses to embed environmental, social and governance (ESG) practices into their operations and to support initiatives promoting digital education, community health, women's empowerment, youth engagement and social entrepreneurship.Participants highlighted the importance of investing in artificial intelligence and green technologies to improve efficiency and reduce carbon footprints. The conference also recommended launching an International Observatory for Sustainability and Social Responsibility, alongside professional exchange and twinning programs aimed at strengthening institutional capacity and spreading a culture of social responsibility among younger generations.A key theme of the conference was the shift away from traditional charity-based CSR towards an integrated ESG-driven model aligned with international sustainability standards, seen as essential for long-term business resilience and economic competitiveness in the Arab world.The Doha Declaration 2026 also emphasised humanitarian solidarity, calling for the creation of joint Arab funds and initiatives to support research and development and digital entrepreneurship.Conference participants described social responsibility as a strategic pillar of good governance, arguing that the private sector plays a central role in achieving the UN Sustainable Development Goals and in building trust between businesses and society.Organised jointly by the Qatar Chamber, the Union of Arab Chambers, the League of Arab States, the Regional Network Consultancy and the UN Industrial Development Organisation (UNIDO), the conference began on Wednesday and brought together business leaders, policymakers and international partners.Organisers said the declaration represents a collective commitment to translating the conference's vision into practical policies, laying the foundations for what they described as a new social contract that balances growth with sustainability and equity for future generations. 

In a sweeping move aimed at easing access to legal and real estate services while reinforcing Qatar’s investment climate, the Ministry of Justice has announced major reductions to service fees and widened fee exemptions across a range of transactions for the first time.The measures, introduced under Ministerial Decision No. (5) of 2026 and issued by His Excellency Ibrahim bin Ali al-Mohannadi, Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs, mark one of the ministry’s broadest reviews of fees in recent years. The changes lower costs for citizens and investors alike, while simplifying procedures and encouraging compliance.Under the updated provisions, notarisation transactions in favour of ministries, public authorities, and government institutions are now fully exempt from fees. The same applies to donations and wills for charitable purposes, and to incorporation documents for new companies and private institutions.Several key reductions have been made to individual fees. The cost of notarising a special power of attorney related to real estate has been cut from QR300 to QR100, while transfer fees for farms and marine lands — including assignments — have dropped from 1% of market value to 0.25% of assessed value.The decision further exempts real estate registration transactions involving government entities, charitable endowments, and properties allotted by the state to citizens under existing laws. Inheritance-related documents —such as estate distributions, waivers, and settlements processed by the Family Court — are also covered by exemptions, together with court rulings that annul, rescind, or invalidate earlier registrations.Reflecting legislative updates, the ministry confirmed that the new rules align with the Real Estate Development Law No. (6) of 2014, ensuring the same standards apply to both preliminary and final real estate registers.Among newly standardised charges, registration fees for off-plan units have been fixed at QR100 per unit, and the cost of issuing replacement title deeds has dropped from QR500 to QR100. The fee for a title deed and registration map has likewise been reduced from QR300 to QR100.Mortgage and lien registration now carry a rate of 0.025% of the secured debt value, while property transfers linked to company mergers, divisions, or dissolutions attract a flat charge of QR500. The same rate applies to transfers between individuals and companies they own, in full or in part.For inheritance-related property transfers, fees have been capped at QR500 per property, while issuing ownership statements and certificates now costs QR50 — half the previous fee.The ministry also announced a sharp reduction in charges for mobile services requiring staff visits to applicants’ premises. The fee has fallen from QR1,000 to QR200 for people aged 60 and above, while persons with disabilities and social security beneficiaries are fully exempt.The ministry said the new measures underscore its ongoing commitment to modernising judicial services, simplifying processes, and enhancing digital accessibility. The changes form part of broader national efforts to support economic growth and build investor confidence through transparent, efficient governance. 

Versetti Family Office, a longevity-focused investment group and venture builder is expanding its activities by expanding its team and creating a venture builder model for longevity startups, supplemented by a dedicated fund. As part of its broader commitment to improving human health and extending healthy lifespan, Versetti Family Office continues to leverage public platforms to highlight the importance of translating scientific research into scalable, evidence-based solutions. Through keynote addresses at government roundtables, such as speaking at the House of Lords and House of Commons of the UK Parliament in 2025, Versetti regularly participates at panel discussions at leading international summits, the family office advocates for a disciplined, science-driven approach to longevity that bridges the gap between academic discovery and real-world impact.  During a recent global longevity summit attended by scientists, investors, policymakers, and entrepreneurs, Versetti Family Office outlined its strategic vision for the sector and introduced the world’s first longevity venture builder model with family office backing. The presentation emphasized the critical role of private capital in supporting early-stage research, strengthening commercialization pathways, and fostering collaboration across borders to accelerate meaningful innovation in healthspan and lifespan extension.  “Longevity is not only a scientific challenge, but a systemic one,” said a spokesperson for Versetti Family Office. “Progress depends on how effectively research, capital, and execution are aligned. Through public engagement and thought leadership, we aim to elevate the global conversation and encourage responsible, long-term investment in this vital field.”  Versetti Family Office operates with a venture-builder model, combining capital investment with operational expertise to support companies working on longevity-focused technologies. Its approach prioritizes scientific credibility, regulatory awareness, and sustainable business models, while discouraging speculative or unverified interventions that lack clinical evidence. Angel Versetti, the Founder and CEO said “I believe 2026 will be the year longevity finally goes mainstream. Moreover the first tangible radical longevity solutions will show early human trials and therefore what it means to be a human and how long a normal life should be can start changing. Very soon, at birthday parties, wishing someone to live to 200 years will be the new living to 100 years”.  The family office also highlighted the growing importance of emerging innovation hubs worldwide, recognizing regions with strong research institutions, clinical infrastructure, and intellectual property development as key contributors to the future of longevity science. By engaging with global stakeholders through public presentations, Versetti Family Office seeks to foster international cooperation and knowledge exchange across these ecosystems.  The Founder of Versetti Family Office, Angel Versetti, was founder and CEO of a pharma tech company Ambrosus which in 2018 reached a 250 million dollar valuation. He subsequently made various investments in the longevity field, supporting early stage startups and non-profits. Through continued participation in global summits and public forums, Versetti Family Office remains committed to shaping a responsible and forward-looking longevity landscape — one that emphasizes measurable outcomes, ethical innovation, and lasting societal benefit.

His Excellency the Minister of State for Foreign Trade Affairs Dr Ahmed bin Mohammed al-Sayed met Sunday in Doha with US Under Secretary of State for Economic Affairs Jacob Helberg, in the presence of representatives from relevant authorities in both countries, reports QNA. The meeting addressed trade and investment co-operation between Qatar and the US, ways to support and develop it, and discussed several issues of mutual interest. The two sides also emphasised the importance of continuing co-ordination and joint work to strengthen the strategic partnership between the two countries and to expand trade and investment co-operation in ways that serve their common interests. 

US stocks have kicked off 2026 on a strong note, but could face turbulence in ‌the coming days with the start of corporate earnings season, fresh inflation data and rising geopolitical ‌uncertainty.The S&P 500 is up ‍1% in January, on the heels of the benchmark index in 2025 closing out its third straight year of double-digit percentage gains. The ⁠market's recent strength has defied an increasingly volatile geopolitical ⁠landscape. After a U.S. military operation that seized Venezuela's leader, officials in President Donald Trump's administration spoke of ‍acquiring Greenland, including potential use of the military. Investors point to a strong outlook for corporate profits, easing monetary policy and coming fiscal stimulus as supports for a bull market that is in its fourth year."On balance for this year, the foundation for the market is solid," said Michael Arone, chief investment strategist at State Street Investment Management."As we're starting January, the market may be underappreciating some of the events on the horizon that could likely produce higher volatility," Arone said. "It just seems a little ‌too quiet." While geopolitical events have boosted the safe-haven appeal of gold, stocks have largely shrugged off the uncertainty, said Matthew Miskin, co-chief investment strategist at Manulife John Hancock Investments. The Cboe Volatility index has edged higher to start 2026 but ‍was not far above its low ⁠point from 2025."The market's ‌a bit numb to it," Miskin said. "But this is a time where everything is priced near perfection and it's a time where you can take out some insurance or think about some defensive options just in case another geopolitical event hits the headlines."Major banks kick off fourth-quarter earnings season in the coming week, with strong profit growth this year a crucial source of optimism for stock investors. Analysts expect that overall earnings from S&P 500 companies climbed 13% in 2025, and they estimate a further rise of over 15% in 2026, according to LSEG IBES.JPMorgan Chase, the largest US lender, reports on Tuesday, with Citigroup, Bank of America and Goldman Sachs among those reporting later in the week. Financial sector earnings are expected to have ​climbed 6.7% in the fourth quarter from ‌the year-earlier period.Jack Janasiewicz, portfolio manager at Natixis Investment Managers, will be looking to bank results for insight into the health of the consumer, such ⁠as on credit card payment defaults, with ‍consumer spending accounting for more than two-thirds of economic activity."The banks are going to be telling you something that is going to be pretty important because they're on the front lines," Janasiewicz said.Investors have been struggling to get a full picture of the economy because the 43-day government shutdown late last year delayed or cancelled key reports, with data flow now returning to normal. That could raise the stakes for Tuesday's release of December's consumer ​price index, closely followed for inflation trends. It will be one of the last key releases before the Federal Reserve's next monetary policy meeting at the end of January.The US central bank lowered interest rates in each of its last three meetings of 2025 in response to a weakening labour market, but investors are unsure when it might cut further.Fed easing is adding "a sense of calm to risk markets," said Nanette Abuhoff Jacobson, global investment strategist at Hartford Funds."All the inflation numbers are going to be critical to what Fed policy is going to look like," Abuhoff Jacobson said. "If the mosaic is suggesting that ⁠inflation is inching higher, then there are going to be questions about whether the Fed is going to ease in 2026 or how much they can ease." 

German companies in Qatar remain confident about local prospects, while navigating external pressures from international markets, according to the latest AHK World Business Outlook survey. The survey shows that optimism is spread across different company sizes. Firms with fewer than 100 employees, mid-sized enterprises, and large corporations all participated, reflecting a broad base of perspectives, the report also showed. According to the survey, sectoral representation is led by service providers, who comprise “69%” of participating companies. Manufacturing and construction firms account for “28%”, while trading companies make up the remainder. This mix underscores the varied footprint of German business activity in Qatar, the report pointed out. The survey also reported that international policy development remains a factor. It stated that “64%” of surveyed companies report active business in the US. The companies cited “tariffs, export controls, and competitive pressures” as key challenges. Local sentiment in Qatar remains steady, according to the survey. It stated that companies continue to view the market as stable, with investment and employment plans largely intact.“In terms of future investments, the percentage of companies projecting higher investments has been stable at 38%, and about every third of the participants expect the investment to remain the same. The number of companies that plan lower or no investments slightly increased to 31%. “In the coming year, the prospects for local employment still appear positive, with about 60% of companies anticipating stability in their workforce number. While only 14% of businesses expect a decline in the team strength (down by 2%), the intention to increase the headcount declined from 42% to 27%,” the survey showed. The survey also noted that confidence is evident amongst the respondents. It stated that in Fall 2025, “62%” of the firms assessed their current business situation as “good,” up from “58%” in Spring 2025. Looking ahead, the survey reported that “59%” expect conditions to improve further over the next 12 months, “38%” anticipate that conditions will remain about the same, and only “3%” anticipate otherwise. “In terms of future investments, the percentage of companies projecting higher investments has been stable at 38%, and about every third participant expects the investment to remain the same. The number of companies that plan lower or no investments slightly increased to 31%,” the survey showed. The employment prospects mirror this cautious optimism, the survey pointed out. “Fifty-nine percent” of companies expect workforce stability, and “27%” plan to increase headcount, while “14%” of businesses “expect a decline in the team strength.” The survey also showed the “biggest risks” that companies perceive to impact their economic development in the next 12 months. Half of the surveyed firms identify demand as a central concern, while trade barriers and preferential treatment for local companies are cited by “36%” of the respondents. Financing conditions (“32%”), economic policy (“32%”), and supply chain disruptions (“32%”) are also named among the leading considerations. “While uncertainty surrounding US trade policy remains a factor influencing the outlook of local businesses, its expected impact has eased over the past six months. Only 38% of the companies anticipate negative impacts on their business, whether major or minor, coming from 58% in spring. Now, 62% foresee no consequences,” stated the survey. The survey, conducted between September 29 and October 17, 2025, reflects responses from over 3,500 German companies worldwide. The findings suggest that while global conditions require careful navigation, Qatar offers a resilient environment for German firms. The AHK reported that “German companies in Qatar are reporting a notably optimistic outlook, with 62% viewing current conditions as positive.” 

KEY HIGHLIGHTS Cabinet amends 2019 law to attract more foreign capital and boost private sector GDPNew technical regulations approved for trade standards across key sectorsNational Sports Policy approved in line with QNV 2030 The Cabinet approved amendments to the country's foreign investment law Wednesday, targeting enhanced attraction of non-Qatari capital and expanded private sector contribution to GDP under the Third National Development Strategy 2024-2030. His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani chaired the regular Cabinet meeting at the Amiri Diwan. His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali al-Mohannadi announced the decisions following the session. The draft law, prepared by the Ministry of Commerce and Industry, amends provisions of Law No. (1) of 2019 regulating the investment of non-Qatari capital in economic activity. It aims to strengthen factors attracting foreign investment across various targeted fields and activities while increasing private sector GDP contribution, aligned with the Third National Development Strategy 2024-2030. The Cabinet also approved draft ministerial decisions adopting regional technical regulations and international standard specifications as Qatari standards. These measures keep pace with recent developments in standards and metrology, promote exports, ensure import quality, facilitate trade, and raise product quality — particularly in food and agriculture, medical equipment, construction materials, and consumer goods. Additionally, the Cabinet greenlit the Qatar National Sports Policy, developed by the Ministry of Sports and Youth with the National Planning Council. The policy aims to develop the sports sector, support athletic excellence and sustainability, and establish sports' role in promoting healthy lifestyles and community building, while supporting Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. The Cabinet approved a draft tax agreement with Iraq on avoiding double taxation and preventing tax evasion regarding income and capital taxes, plus a draft letter of intent with Belgium on cooperation in mediation and facilitation. The meeting concluded with reviews of participation reports from the 41st Arab Ministers of Justice Council session in Cairo (November 2025) and the 69th Committee for Trade Cooperation, 55th Committee for Industrial Cooperation, and 10th Ministerial Committee for Standardisation Affairs with GCC consultative meetings in Kuwait (October 2025).

A global report projects that Qatar education market is poised to grow at a compound annual growth rate of 6.50% during 2026–2034.Report Cube, an international market research firm, in its latest edition highlights that Qatar education market is valued at $ 7.5bn in 2025 and is expected to reach $13.22bn by 2034.“This growth is supported by sustained government investment in education, rising expatriate population, increasing private and international school enrolments, and accelerated adoption of digital learning solutions,” the report says.Education remains a strategic priority under Qatar National Vision 2030, with a strong focus on developing a knowledge-based economy.Report Cube notes that continuous investments in K–12 education, higher education institutions, and vocational training programmes are strengthening the overall education ecosystem in the country. The presence of global universities and international schools has further elevated education quality and diversity.The report highlights: “The rapid integration of online and blended learning models, driven by EdTech platforms and digital curricula, is reshaping education delivery across the country. As workforce upskilling and lifelong learning gain importance, the Qatar education market is expected to maintain steady expansion throughout the forecast period.”Several developments in the last two years have helped the Qatar education market in a big way, according to the report. In 2025 there was an expansion of international school capacity to meet rising expatriate student demand and 2024 witnessed increased adoption of digital learning platforms across higher education and corporate training.Similarly, Qatar National Vision 2030 has placed greater emphasis on education quality, innovation, and workforce readiness, while the education regulatory framework ensures curriculum standards, accreditation, and private-sector participation.The report points out that the primary driver of Qatar education market is sustained government investment aimed at building a world-class education system. Strategic partnerships with international universities and education providers further enhance academic standards and global competitiveness of Qatar’s educational institutions.A key takeaway in the report is the growth of international curricula and digital learning in the country. A major trend shaping the market is the growing preference for international curricula and these programmes cater to Qatar’s diverse expatriate population. In parallel, online and blended learning models are gaining traction across K–12, higher education, and professional training, supported by EdTech platforms and learning management systems.Other findings of the report say that in Qatar, K–12 education accounted for the largest share of the market in 2025, driven by population growth and rising enrolment in private and international schools. Higher education continues to expand steadily, supported by global university campuses and research initiatives and vocational and technical education is emerging as a fast-growing segment due to workforce development needs.Another finding is that public institutions have significant share of overall enrolment, while private and international schools contribute significantly to revenue growth. EdTech providers are gaining momentum as digital adoption accelerates across education levels. On-campus education remains the primary delivery mode; however, blended and online learning models are expanding rapidly due to flexibility and scalability and these models are particularly prominent in higher education, professional training and test preparation.The report also underlines the expansion of vocational training and workforce upskilling as a major opportunity. “The growing demand for skilled labour across construction, energy, healthcare, and technology sectors presents a significant opportunity. Vocational and technical education programmes aligned with industry needs are gaining prominence. Corporate training and certification services are expected to contribute increasingly to market revenue,” added the report. 

The national initiatives to recycle electronic waste (e-waste) are set to explore further investment in recycled materials such as lead, mercury, cadmium and arsenic, creating new business opportunities that would safely utilise these otherwise hazardous waste streams. Local Arabic daily Arrayah reported that experts, entrepreneurs, environmentalists, and officials stressed that this area is promising in the country. They also highlighted the need to promote local environmental well-being and to support initiatives for adopting more circular economy models. The potential for more government-private sector co-operation in this field is great and could create more investment opportunities. They added that the “Al Wakra on the Path to Carbon Neutrality” initiative is a good example of such efforts. It is a strategic initiative by the Al Wakra Municipality to reduce carbon emissions through sustainable infrastructure, including greening mosques with renewable energy, recycling electronic waste, and conducting carbon footprint studies in partnership with Earthna.**media[401111]**Dr Mohamed Saif al-Kuwari, environmental expert at the Ministry of Environment and Climate Change, highlighted the need for safe collection and recycling processes of e-waste, including isolating e-waste from general waste streams and processing it at licensed facilities, where precious metals like gold and copper are extracted and toxic emissions minimised. “The safe disposal of electronic devices is essential to protect both human health and the environment,” said Dr al-Kuwari. He lauded Al Wakra’s initiative, “Al Wakra Free of Electronic Waste”, as a pioneering model that raises public awareness and encourages community participation.Accordingly, he called for integrating environmental education into school curricula and promoting recycling competitions for students to cultivate a culture of sustainability from an early age. Dr Saif bin Ali al-Hajri, UN Commissioner for Evangelising for the Sustainable Development Goals 2030, explained that worldwide e-waste production reached 62mn tonnes in 2022 and is expected to rise to 82mn tonnes by 2030. On a per capita basis, individuals generate approximately 7kg of electronic waste annually. He noted that conventional disposal methods, including land-filling, incineration, or export to developing countries, have failed to address the environmental risks and often shift the burden elsewhere. He stressed that a conscious approach is needed: dismantling devices, safely removing toxic components, and reusing materials where possible. “E-waste is among the most dangerous types of waste, containing more than a thousand chemical compounds, solvents, heavy metals, and plastics,” he said.**media[401112]**Mohsen al-Sheikh, entrepreneur and senior environmental manager at Hamad International Airport (HIA), noted that discarded electronic devices contain valuable materials such as gold, copper, and lithium. “One tonne of discarded smartphones may contain more gold than a tonne of natural ore,” he said. Besides, he noted recycling programmes can also refurbish computers for educational purposes or repurpose batteries for energy storage projects, reinforcing the circular economy and minimising environmental impacts. In addition, he said digital tools and smart applications can further enhance community participation in e-waste management. Platforms that locate collection centres or provide home pickup services would be launched to improve efficiency while analytical tools should be used to measure the impact of recycling programmes in use. Al-Sheikh stressed that both institutions and individuals should play key roles in supporting collection, sorting, and safe disposal initiatives. Meanwhile, Al Wakra Municipality has distributed dedicated e-waste collection containers in schools and public buildings. Jaber Hassan al-Jaber, director general of Al Wakra Municipality, stressed that these containers complement the awareness campaigns aimed at raising responsibility and environmental consciousness the young poeple. “The combination of public education and practical infrastructure is key to achieving long-term sustainability,” he noted. Adopting a different approach, Abdulrahman al-Sunaidi, founder of a local Computer Museum, preserves old devices, demonstrating the concept of cultural recycling. Through reusing and displaying outdated electronics, such projects reduce environmental risk while celebrating technological heritage. He encouraged universities and collectors to repurpose or properly dispose of devices, reinforcing the importance of environmental awareness.**media[401113]**Fahad Abdullah Malek, head of Public Relations at the Friends of the Environment Centre, highlighted the importance of youth camps and school workshops that educate students on e-waste hazards and proper disposal methods. The centre is co-ordinating with the Ministry of Communications and Information Technology to develop a comprehensive national programme for collection, sorting, and sustainable recycling of electronic waste, aligning with Qatar’s carbon neutrality objectives and circular economy policies.However, the e-waste recycling sector is still a new area of investment and needs more projects and initiative to explore the already existing opportunities. 

Qatar Development Bank (QDB) announced its key achievements for 2025, reporting strong growth across its core business areas.The results highlight significant growth in direct and indirect financing, expanded investment activity, enhanced support for exporters, as well as the success of various initiatives and programmes aimed at empowering the private sector and strengthening the national business and innovation ecosystem.In a statement, QDB reported a 5% year-on-year (y-o-y) increase in total financing commitments to more than 630 companies, bringing the bank’s total portfolio to QR7.3bn. This included QR2bn in direct capital disbursements in 2025, marking a 30% y-o-y increase. QDB’s financing for Qatar-based companies was delivered through a range of support programs aimed at developing strategic sectors and fostering entrepreneurship and SMEs, contributing positively to the performance of the Qatari economy.QDB also provided short-term funding of nearly QR650mn to more than 600 companies at zero profit rates to finance the working capital of Qatari companies that previously benefited from the National Response Guarantee Programme.During the past year, QDB announced the launch of the National Funding Gate (TAMKEEN), the first initiative of its kind in Qatar to unify the business financing application process and connect the private sector with the national financing and development ecosystem.The bank also launched the expanded brand identity of Scale7, the Creative and Cultural Industries Hub, and announced the first-of-its-kind Mergers and Acquisitions Programme. In addition, QDB launched a FinTech Development Grant and enhanced the Startup Qatar Investment Programme by raising the funding limit for companies in the start stage to QR4mn and in the expansion stage to QR20mn. The programme received more than 5,000 applications from over 65 countries and provided investments exceeding QR138mn to more than 35 local and international companies.QDB CEO Abdulrahman bin Hesham al-Sowaidi said: “2025 marked the first year of the bank’s updated 2025–2030 strategy, developed in line with the Third National Development Strategy and the Third Financial Sector Strategic Plan.“The momentum of achievement has been strong, as reflected in this year’s performance indicators. These results demonstrate growing demand and the increasing maturity of the private sector, which has assumed a central role in Qatar’s economic landscape.”During the year, nearly 2,100 companies benefited from QDB’s financial and advisory services across various stages of development. A total of 133 companies joined incubation and acceleration programmes, while over 3,100 beneficiaries, including startups, SMEs, entrepreneurs, and professionals, received specialised training through workshops and capability-building programmes.In the area of export support, QDB, through its export arm Qatar Exports, achieved notable results. The total value of exports supported by QDB reached QR2.85bn, representing a 15% y-o-y increase. Beneficiary companies expanded into 138 global markets and received export financing totalling QR778mn, representing an 18% y-o-y growth. Overall, more than 425 companies were supported at different stages of their export journey.The bank continued to activate export support programmes, including the Internationalisation Financing Scheme, the Overseas Contract Financing Programme, and the Buyer’s Credit Programme. QDB also successfully signed its first memorandum of understanding with Saudi Arabia’s National Debt Management Centre, under which the bank will provide credit facilities valued at over QR3.6bn to Saudi institutions. This initiative aims to enable Qatari exporters of services and products to access major projects in the Kingdom, contributing to significant growth in the volume of Qatari exports.Qatar Exports participated in 21 international exhibitions and promotional events, and delivered 157 workshops and training sessions to enhance export capabilities. The bank also facilitated matchmaking events between Qatari exporters and international importers, resulting in booked export orders exceeding QR7.5bn, representing an exceptional 341% y-o-y increase. Qatar Exports also opened its first regional office in Saudi Arabia.QDB’s investment arm continued to support high-potential local and international startups seeking to establish or expand operations in Qatar. The investment portfolio grew by 16% y-o-y, reaching over QR350mn in direct and indirect investment commitments. The year 2025 recorded exceptional growth of approximately 42% in deployed investments, and the bank invested in more than 60 promising startups offering innovative solutions and operating in the Qatari market and several global markets.In parallel, the bank supported the development of the investment ecosystem by providing training to 75 angel and venture capital investors, bringing the total number of qualified and accredited investors to over 215 investors, enhancing their integration into Qatar’s venture capital sector.As part of its strategy to empower the private sector in the venture capital sector, the bank continued its efforts to establish partnerships and attract global accelerators and investment funds, including A-typical Ventures, through the establishment of the first Studio for startup development alongside a joint investment fund. The bank also partnered with the New York-based Cure accelerator by Deerfield Management, one of the leading investment funds in the health technology and biomedical sector. The Deerfield Middle East Health Accelerator aims to enhance innovation in the health technology sector in collaboration between New York and Doha. These initiatives and partnerships affirm Qatar’s leading position in the investment sector and enhance its position as an attractive regional and global business hub.The bank also advanced its localisation efforts, facilitating more than 445 deals between SMEs and local entities, with contract values exceeding QR2bn. In the manufacturing sector, QDB supported 64 manufacturers through Jahez 1, Jahez 2, and other facilities. Additionally, more than 128 manufacturers received training in lean production, manufacturing, operational efficiency, advanced manufacturing, and digital transformation services and programmes.QDB also published 29 external reports, studies, and research papers to support informed decision-making among businesses, entrepreneurs, and investors.Qatar Exports produced 138 market reports and country assessments, providing business owners with in-depth insights into global markets, economic indicators and business environments.Furthermore, the bank delivered Smart Industrial Readiness Index (SIRI) assessments, digital readiness assessments, and digital transformation programs, enabling more than 185 companies and factories to enhance their readiness to adopt digital solutions and keep pace with global technological changes.In the housing sector, QDB disbursed housing financing exceeding QR1bn. The bank also successfully registered more than 350 companies and contractors on the national Binaa platform, following the launch of its second phase early last year. The platform offers integrated services for housing loan beneficiaries, including access to a range of modern housing designs provided free of charge.QDB continues to empower Qatar-based companies and provide support for the development of the business and innovation ecosystem, supporting economic diversification and promoting sustainable growth.