tag

The government of India's national capital territory of Delhi has announced a ‌spate of measures to curb air ​pollution during ‌winter, months ahead of the annual ‌season ⁠when the ‌city often becomes ‌the world's most polluted.Government data from ⁠the last three years indicates that Delhi's air quality deteriorates from November 1 to February 15, when the average air quality index (AQI) generally ranges from 312 to 342. An AQI of 0-50 ​is considered to be "good".Authorities earlier imposed anti-pollution measures during this period according to a ‌graded action plan ⁠when ​air quality dropped below a certain level.Under the new curbs announced on Wednesday, they will now be in place continuously from November 1 to February 28, irrespective of AQI.These include doubling of parking charges to discourage use of private vehicles, staggered timings at all government offices, and ‌a ban on ‌all outdoor civil ⁠construction activity except essential public infrastructure projects.Between ⁠November 1 and January 31, all government and private offices will also be mandated to operate with half their staff physically present and the rest working from ​home.Violators will face penal action, including prosecution, the announcement said.The government this week also announced a cash incentive of over $1,000 to car owners willing to scrap their old vehicles for EVs as part of a new policy aimed ‌at reducing ​pollution. 

Qatari investors are gaining access to one of the world’s deepest technology markets through a local platform that offers what most international funds have been unable to provide — a trusted entry point into China’s innovation ecosystem.Rawdat Capital founder and managing partner Dalia al-Khalaf told Gulf Times that many of China’s most promising technology companies remain underrepresented in international portfolios, not because they lack scale or ambition, but because most outside investors do not have the relationships or market intelligence to reach them.Al-Khalaf explained that a cornerstone of that access is the firm’s exclusive partnership with Sinovation Ventures, one of China’s leading AI-focused investment firms. The firm has also secured Dr Kai-Fu Lee — “widely regarded as one of the founding figures of modern AI” — as chairman of its Advisory Committee.“These relationships provide us with unique visibility into China’s innovation landscape, but ultimately our role is to translate that access into practical opportunities and outcomes for investors across the region,” al-Khalaf said.Beyond investment returns, al-Khalaf said the platform opens a channel for genuine technology transfer into sectors where Qatar has pressing national priorities, such as healthcare, education, and food security, among others.China’s advances in precision agriculture and smart farming are among the more immediately applicable, she noted, as Qatar continues to work towards greater food self-sufficiency. The goal, she noted, is not to license finished products but to build lasting local capacity through pilot programmes, research collaboration and joint ventures.“Our objective is not simply investment. It is enabling meaningful technology transfer, commercial partnerships, and practical deployment opportunities that create lasting value within Qatar,” al-Khalaf said.For Qatari startups, the corridor offers something different again. Al-Khalaf said China has developed a rare ability to commercialise technology quickly, bring products to market at scale, and build businesses that operate across multiple sectors simultaneously. Access to that experience, she argued, could help local entrepreneurs grow faster and reach further than the regional market alone would allow.The most significant opportunities, she added, will not come from importing Chinese solutions but from genuine co-creation, where Chinese engineering capability meets Qatari market knowledge to produce technology built specifically for the GCC and MENA region.Al-Khalaf also pointed to people as the underappreciated dimension of the corridor. Exchanges between researchers, engineers, entrepreneurs and universities on both sides, she said, are as important to building Qatar’s innovation capacity as any single investment.“The goal is to help create an environment where knowledge flows alongside investment, strengthening local expertise while positioning Qatar as a centre for AI and deep technology development,” she said. 

Qatar pulled in $3.4bn in foreign direct investment capital expenditure last year, spread across 373 projects that created just over 15,000 jobs, as Invest Qatar's newly released 2025 Annual Report confirmed the country's growing pull for high-value, innovation-driven capital.The figures mark a striking year-on-year leap: new FDI projects surged 52%, up from 245 in 2024 to 373 in 2025. More than half of total capex went into greenfield ventures, while close to half of all projects fell into the medium-to-high-tech bracket — a signal, the agency said, of investors' confidence in Qatar's increasingly advanced and knowledge-based economy.Five sectors did most of the heavy lifting. Consumer products, business services, food and beverages, software and IT services, and textiles together accounted for 69% of all projects, pointing to a landscape that spans both legacy industries and newer, knowledge-intensive ones — in step with the goals set out under the Third National Development Strategy.His Excellency the Minister of Commerce and Industry and Chairman of the Advisory Board of Invest Qatar, Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, said the results reflected a deliberate strategy rather than good fortune. Amid global uncertainty, the minister said, Qatar had stayed focused on strengthening an economy built on clarity and durability, with 2025's milestones cementing the country's standing as a premier investment destination. He credited a series of targeted initiatives for sharpening the ecosystem's competitiveness, and pledged continued work with partners to keep Qatar a preferred global hub for investment and innovation.Behind the numbers lies a year of institutional expansion. Invest Qatar extended its international reach with new representative offices in London, New York, Paris, Mumbai and Istanbul, putting the agency closer to investors in priority markets. It also rolled out a $1bn national incentives programme built around four packages targeting advanced industries, logistics, technology and financial services.On the digital front, the agency overhauled the Invest Qatar Gateway — the country's first integrated platform guiding investors from market entry through to expansion — adding a secure document vault and smoother access to banking and telecoms services. The platform has since grown to more than 15,000 registered users and upwards of 900 companies.Invest Qatar CEO Sheikh Ali Alwaleed al-Thani described 2025 as a year of purposeful progress and deepening partnerships, crediting the agency's expanded global footprint, new incentives and digital tools with reinforcing Qatar's reputation as a dependable long-term investment partner. He said the focus ahead would be on sustaining that momentum so investment continues to be supported and growth shared.The year also brought recognition on the world stage: Qatar broke into the top 10 globally in the IMD's Global Competitiveness Report for the first time, and climbed 21 places to 12th in fDi Intelligence's Greenfield FDI Performance Index — among the clearest external endorsements yet of its greenfield investment credentials. 

The General Tax Authority (GTA) has organised a specialised workshop for taxpayers on valuation for the calculation of Capital Gains Tax, as part of its efforts to enhance tax awareness, raise compliance levels, and clarify the requirements and procedures related to the implementation of the tax.The workshop aimed to enable taxpayers to better understand the regulatory frameworks and approved valuation methodologies.The GTA said in a statement on Tuesday that the workshop covered a number of technical and legislative topics, beginning with an overview of the Capital Gains Tax law.It also addressed the methodology for calculating Capital Gains Tax and the applicable tax rates, in addition to explaining the International Financial Reporting Standard (IFRS 13), including its definition, purpose in the context of Capital Gains Tax, and scope of application.The workshop also featured a detailed presentation on approved valuation methodologies and the requirements for preparing valuation reports, while highlighting the most commonly used valuation approaches. This contributed to strengthening taxpayers’ understanding of the technical mechanisms adopted in calculating the tax.This workshop forms a part of a series of awareness and specialised programmes organised by the GTA to support tax compliance, promote transparency, and provide taxpayers with the knowledge needed to understand and apply tax legislation and procedures in line with best practices.

A Doha-based venture capital (VC) firm is moving to connect Gulf institutional investors with China’s fast-growing artificial intelligence (AI) and deep technology sectors, noting that the region has yet to fully tap one of the world’s most dynamic innovation markets. Rawdat Capital founder and managing partner Dalia al-Khalaf told Gulf Times that access to Chinese innovation has historically been limited not by the quality of technology on offer, but by the difficulty of navigating differences in language, culture, regulation, and commercial relationships. “The challenge has been navigating differences in language, culture, relationships, regulation, and market understanding. Rawdat Capital was created specifically to bridge that gap,” she said in an exclusive interview. Al-Khalaf said China has moved well beyond its traditional reputation as a global manufacturing hub and now leads in sectors such as electric vehicles, battery technologies, industrial automation, medical technology, renewable energy, and applied AI. “While much of the world’s AI investment capital continues to flow into North America, some of the most significant advances in artificial intelligence, robotics, advanced manufacturing, healthcare technology, clean energy, and industrial automation are increasingly emerging from China,” she noted. She said Rawdat Capital is “the first China-focused AI and deep technology investment platform founded by a GCC national” that aims to provide Gulf investors structured access to that ecosystem through trusted local relationships, market knowledge, and on-the-ground execution. She clarified that the firm does not operate as a deal introducer. “We help companies localise, build partnerships, win business, and deliver meaningful outcomes for regional stakeholders,” she explained. According to al-Khalaf, the platform aligns directly with Qatar National Vision 2030’s emphasis on economic diversification and knowledge-based growth. She said the firm focuses on technologies shaping the next generation of economic activity, including AI, healthcare innovation, robotics, advanced manufacturing, climate technologies, energy innovation, and digital infrastructure. On technology transfer, she said many of the world’s most advanced solutions in precision agriculture, smart farming, industrial automation, and resource optimisation are being developed in China, areas that are directly relevant to Qatar’s food security and sustainability priorities. “Our objective is not simply investment. It is enabling meaningful technology transfer, commercial partnerships, and practical deployment opportunities that create lasting value within Qatar,” al-Khalaf said. Rawdat Capital previously announced that it has secured an exclusive partnership with Sinovation Ventures, one of China’s leading AI-focused investment firms. The firm has appointed Dr Kai-Fu Lee, “widely recognised as a founding figure of modern AI,” as chairman of its Advisory Committee, al-Khalaf said. The firm also recently signed a strategic partnership with Guolian Industry Investment Fund Management, a Chinese private equity manager with an accumulated fund scale of approximately RMB60bn (around US$8.5bn). Al-Khalaf said the agreement reflects the confidence that major Chinese institutions have in Qatar’s role as a gateway to regional opportunity. She said Qatar’s combination of stability, infrastructure, and access to decision-makers positions Doha as the natural base for a China-MENA technology corridor, noting that the country “provides more than a market.” “Qatar provides a platform from which they can access the broader GCC and MENA region while working with partners who understand how to navigate local commercial, regulatory, and institutional environments,” al-Khalaf added.

A ‌five-month extension to index provider MSCI's review of Indonesian equities gives Jakarta regulators a ​longer runway for reforms, but ‌will not immediately lure long-term capital back to the battered market, investors say.The benchmark ‌index fell 1.6% ⁠after MSCI pushed its review ‌to November, deferring rather than eliminating ‌the downgrade threat, with the country retaining its emerging market status for now.Indonesian assets have been hammered ⁠since January, when MSCI froze the country's stocks in its indexes and raised the prospect of a downgrade to frontier status, leading to a flurry of reforms, including moves to raise free-float levels.The index is down 30% so far this year, making it the world's worst-performing major stock market, as overseas investors net sold around $3.9bn worth of shares.With foreign outflows unrelenting and fiscal worries dragging the rupiah to record lows, the window of opportunity is narrow ​to turn around a market that has gone from darling to deadweight.Tan Altundag, investment manager for emerging equities at Pictet Asset Management, said staying in the investable universe for a broader range of funds is meaningful, ‌but "it does not automatically restore confidence or ⁠reverse outflows.""This is ​not a clear-cut recovery narrative, and the bar for re-engagement remains high," said ​Altundag, who is underweight Indonesia.The index provider late on Tuesday called measures from Jakarta a "step in the right direction", but warned it would consider options such as a consultation on a downgrade if sufficient progress was not evident by November.Gary Tan, portfolio manager at Allspring Global Investments, said the outcome was in line with market expectations, with the tone of MSCI’s statement more cautionary than outright negative."What stood out is the clear shift toward implementation and measurable outcomes, signalling that announced reforms alone are not sufficient," Tan said."The extension of the review to November keeps pressure on regulators and effectively kicks the ‌decision down the road."Indonesia's financial ‌regulator said on Wednesday the MSCI announcement ⁠would serve as momentum to strengthen and accelerate the capital market reform agendas initiated since January.For passive ⁠emerging market funds and ETFs, the ⁠impact is likely to be limited, said Kunhee Park, investment strategist for ETF equities at State Street Investment Management, noting Indonesia's weight in the MSCI emerging markets index has already more than halved this year to less than 0.5%.Investor unease has been growing over President Prabowo Subianto's spending agenda, which has supported initiatives such as free meals to millions of people but has also contributed to the rupiah ​sliding to record lows, leaving the broader investment backdrop looking fragile.Credit-rating firms Moody's and Fitch cut their debt rating outlooks for Indonesia to negative earlier this year, citing reduced policymaking credibility.A downgrade would be devastating for Indonesia and could trigger as much as $13bn in outflows from the equity market, Goldman Sachs has estimated, at a time when the combined market value of Indonesian equities has shrunk by $370bn since January.Mohit Mirpuri, a Singapore-based fund manager at SGMC Capital, said the MSCI extension is a better outcome than many had feared, but stressed that the onus is now ‌on Indonesian regulators."The next few ​months will be about execution, credibility and evidence rather than further policy announcements," he said. 

Invest Qatar, the country's investment promotion agency, on Tuesday announced the launch of the Venture Capital (VC) Funding Module on the Invest Qatar Gateway, developed in collaboration with the Qatar Investment Authority (QIA). The new offering enhances startups access to capital and investment opportunities, marking a significant milestone in Qatar's efforts to strengthen its entrepreneurship ecosystem.The new module, accessible to all Invest Qatar Gateway members, consolidates the VC discovery and application process into a single, streamlined platform.Through this module, startups can explore the investment focus areas and eligibility criteria of participating VC funds, many of which are backed by the QIA through its $3bn Fund of Funds programme. Startups can also access value-added services and support programmes and submit their pitches directly to fund managers.By centralising these resources, the platform enhances efficiency, transparency and accessibility throughout the fundraising journey. It also reflects Invest Qatar's continued commitment to fostering innovation and supporting emerging businesses by directly connecting founders with a curated network of VC funds.In its initial phase, the module features a growing network of participating funds and ecosystem partners, including Tech Venture Fund by Qatar Science and Technology Park (QSTP), and the QIA-backed funds A-Typical Ventures, B Capital, Builders VC MENA, Deerfield, The Utopia Studio, Founders Circle Capital, Greycroft, Human Capital, Ion Pacific, Liberty City Ventures, Rasmal Ventures, Shorooq, Speedinvest and The Radical Fund.Dr Hamad Rashid al-Naimi, Chief Strategy Officer at Invest Qatar, said: "The VC Funding Module is the latest addition to the Invest Qatar Gateway, a platform we have built deliberately to streamline and simplify every stage of a founder's journey. By bringing QIA-backed funds together on a single, transparent platform, we offer startups something rare in emerging ecosystems: a clear, direct path from idea to institutional capital, with access to the networks, expertise and resources needed to scale and succeed globally.""As Qatar's venture capital ecosystem continues to evolve, this module will provide entrepreneurs with a centralised platform that enables them to have greater visibility of the opportunities available, and clearer pathways to connect with the relevant fund managers," said Haya al-Ghanim, Director of Qatar Funds at the QIA. "This module supports our shared mission of establishing Qatar as a leading destination for innovation and entrepreneurship."Startups seeking access to venture capital are encouraged to visit the Invest Qatar Gateway and explore the newly launched VC Funding Module. Through the platform, entrepreneurs can review participating QIA-backed funds, assess investment criteria and formally submit their pitch to fund managers.

MSCI has raised new concerns about Indonesia's investability, citing limited visibility in shareholdings and ​co-ordinated trading behaviour, though investors expect ‌the country to retain its emerging markets status in a high-stakes review next week.Indonesia's capital ‌markets have plunged ⁠since MSCI in January flagged ‌transparency issues and warned of a potential downgrade to ‌frontier status, a move deemed unlikely but which could trigger outflows worth as much as $13bn.On Friday, ⁠Indonesian stocks swung between small gains and losses in early trading as investors assessed the implications of MSCI's market accessibility review, released overnight.Jakarta's stock benchmark is down about 29% so far in 2026, making it the world's worst performing major equity market, with foreign investors having sold about $3.65bn worth of Indonesian shares.MSCI lowered Indonesia's information flow criterion to negative on Thursday, reflecting opacity in ownership data and market activity.This undermines proper price formation and constrains global investors' ability to assess the true free float of companies, the index ​provider said.However, Mohit Mirpuri, a fund manager at SGMC Capital in Singapore, said the review was more balanced than the headline concern suggested, noting only one accessibility measure deteriorated, while Indonesia scored well against peers including South Korea, China and India ‌on several key criteria."The key point ⁠is that this was ​not a broad deterioration in Indonesia’s accessibility framework," he said. "Our base case remains that Indonesia retains ​its emerging market status."MSCI's January warning spurred a slate of reform measures from authorities, including doubling the minimum free float for listed companies to 15% as the top executives of the exchange and regulatory body resigned in a single afternoon that month.Indonesia's financial regulator said on Friday that the MSCI review reaffirmed the direction of Indonesia's market reforms.Hasan Fawzi, the regulator's chief capital market supervisor, said that strengthening market transparency, integrity and information quality is a continuous process, and this feedback is part of a constructive evaluation process.A downgrade by MSCI, one of the biggest providers of market indexes tracked by billions of dollars in passive investments, would force tracking funds to sell and pressure active managers benchmarked to ‌MSCI indexes to reduce exposure.Gary Tan, ‌a Singapore-based portfolio manager at Allspring Global Investments, ⁠said the MSCI review reinforces that Indonesia's key challenge remains structural.Tan also expects Indonesia to keep its emerging ⁠markets status, "with current pressures acting more as a ⁠catalyst for further market reforms than a near-term downgrade."MSCI in April extended its review on Indonesian markets and in May removed six companies, most of which were tied to tycoons, from its indexes, leading to another sharp drop in stocks.MSCI's scrutiny has exposed deeper anxieties about Indonesia under President Prabowo Subianto as his populist measures and fears over fiscal health have pushed the rupiah to record lows, spurring the central bank to hike interest rates ​in recent weeks to support the currency.MSCI noted that Indonesia had no efficient offshore currency market while there are constraints on the onshore market.Rating agencies Moody's and Fitch cut their debt rating outlooks for Indonesia to negative earlier this year, citing reduced policymaking credibility as the $1.4tn economy, once a market darling, grapples with sinking investor confidence.Jeffrosenberg Chen Lim, head of research at Maybank in Indonesia, said MSCI's comments indicate that the focus has shifted from technical market access issues to trust and governance concerns, which are often more difficult and time-consuming to address."Indonesia may avoid a downgrade this year but could remain under scrutiny until regulators demonstrate meaningful improvements in transparency, ‌disclosure standards, and market surveillance." 

The London Stock Exchange (LSEG) on Monday welcomed Edaa, Qatar's central securities depository, to open trading — marking a new chapter in a collaboration to modernise and transform Qatar's post-trade infrastructure, reshaping the foundations of the country's capital markets and connecting them more closely to the world.Edaa began as a central securities depository. Today it stands as an integrated post-trade market infrastructure institution at the heart of Qatar's financial transformation — safeguarding securities, sharpening operational efficiency, broadening investor services, and anchoring the trust on which capital markets are built.At the centre of that progress is Edaa's Financial Market Infrastructure (FMI) Transformation Programme: a comprehensive, end-to-end modernisation of the systems that sit beneath Qatar's markets. Leveraging LSEG Markets Technology, Edaa is deploying a new post-trade technology suite across its operations. The programme unifies functions that have traditionally run on separate systems. Qatar is adopting the full LSEG Markets Technology suite, a unified, end-to-end platform supporting the full trade lifecycle, including trading, clearing, settlement and depository services. For the market, that integration is the substance behind the vision — fewer points of friction, faster and more resilient settlement, a single consolidated view for investors and participants, and operations aligned with international best practice and global standards of resilience, transparency and risk management. For investors, the programme delivers a more seamless, integrated experience and broader access to services — for issuers and for local and foreign investors alike. For market participants, it brings greater operational efficiency, stronger risk controls, and the confidence that comes from infrastructure built to international standards. For Qatar's capital markets as a whole, it provides a platform with the capacity to support new instruments, deeper liquidity, and the next phase of growth. The transformation also lays the groundwork for Qatar's next major milestones: the introduction of a central counterparty (CCP) and a modern central securities depository and securities settlement system. Together, these will bring central clearing and risk mutualisation to the market and a depository rebuilt to international standards — reducing counterparty risk, strengthening settlement resilience, and aligning Qatar's post-trade environment with the world's leading financial centres. HE the Deputy Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of Edaa, Sheikh Ahmed bin Khalid bin Ahmed bin Sultan al- Thani commented: "Edaa's progress reflects the ambition of Qatar's financial sector and the goals of the Qatar Financial Sector Strategy and National Vision 2030. "We have not simply replaced a system — we have rebuilt the foundations of our market on infrastructure that meets the highest international standards, and that opens the path to a central counterparty and a modern depository for Qatar. Sheikh Ahmed said: "This collaboration strengthens our capital markets, deepens Qatar's connection to global finance, and gives every investor and participant a more integrated, more resilient market to rely on. The future of market infrastructure belongs to institutions that never stand still — and Edaa intends to lead." Edaa CEO, Sheikh Mohammed bin Jassim al-Thani said: "Opening the London market is a proud moment for Edaa and for Qatar. We began as a securities depository; today we are building towards a single, integrated post-trade platform that brings clearing, settlement and depository together in one place. That is what modern market infrastructure looks like: secure, resilient and connected to the world. Our collaboration with LSEG is the engine behind that ambition — and behind the next phase of growth for our market."London Stock Exchange CEO, David Schwimmer said: "Edaa's transformation is a significant milestone for Qatar's capital markets. By bringing together trading, clearing, settlement and depository on a single platform powered by LSEG Markets Technology, the market is better positioned for resilience, efficiency and future growth. We are excited and proud to support this journey as Qatar continues to strengthen its global connectivity and competitiveness."That ambition reached a defining moment with Edaa's move to its new home, Edaa Hub, and the commencement of the FMI Transformation Program.This is far more than a technology upgrade. It is the foundation for deeper capital markets, stronger post-trade infrastructure, and a more dynamic, globally connected financial ecosystem for Qatar — advancing both the Qatar Financial Sector Strategy and Qatar National Vision 2030.

Qatar and Ukraine share a common ambition that makes their partnership more than just a business arrangement, according to Dr Olga Revina, co-founder and chairperson of the Qatar-Ukraine Business Forum (QUBF).“Qatar would like to become a global hub for innovation. Ukraine is recognised as a nation of innovation. The two countries’ intent to lead in innovation is a powerful combination for a partnership that can create significant value for the whole world,” Revina told Gulf Times.Revina lauded the signing ceremony of an investment agreement between GrowthX Capital, a Qatari venture, and Grow Solutions, a Ukrainian-rooted company specialising in innovative educational solutions for children.Qatar Chamber hosted the ceremony at its headquarters in Doha Thursday. The agreement was signed by Hamad Mubarak al-Hajri, chairman of GrowthX Capital, and Maria Shevchenko, president of GRO Solutions.GRO has since chosen Qatar as its headquarters and the launchpad for its upcoming regional expansion, Revina pointed out.The ceremony was attended by Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, Qatar Chamber acting director general Ali Bu Sherbak al-Mansouri, and Qatar Financial Centre CEO Mansour al-Khater. Andrii Kuzmenko, the ambassador of Ukraine to Qatar, was also present.Revina described the occasion as more than a bilateral business milestone, saying: “On behalf of the Qatar-Ukraine Business Forum, I am privileged to be part of this exclusive event: the official signing ceremony for the investment by the Qatari venture GrowthX Capital in the company, GRO Solutions, which has Ukrainian roots, Ukrainian minds, and hearts.”She outlined what she described as the global recognition of Ukraine as a nation of innovation, pointing to five defining traits that have come to characterise the country’s standing in the global tech landscape.Ukraine, Revina noted, has established talent hubs across multiple regions and built one of the world’s most advanced digital government platforms.She said the country has also gained international recognition for rapidly adapting commercial technologies, drones, artificial intelligence (AI), and digital tools for defence purposes, with Ukrainian teams developing innovative battlefield software and electronic warfare solutions “at a speed that surprised the industry.”Beyond defence, Revina stated that Ukraine has fostered a growing startup community across fintech, AI, cybersecurity, health tech, and e-commerce. She also pointed to the country’s record of developing creative solutions in logistics, energy, communications, and public services as evidence of a culture that does not simply absorb disruption but turns it into output.“Ukraine has repeatedly developed creative solutions in logistics, energy, communications, and public services, demonstrating a culture of practical innovation and adaptability,” she stated.QUBF, she noted, has been active in building these connections at the institutional level. The forum annually hosts Ukrainian startups in Qatar for the Web Summit and has established the Qatar-Ukraine Tech and Innovation Committee under the Web Summit umbrella to enable strategic investments and support high-impact startups from Ukraine.For his part, al-Obaidli said the partnership reflects the strength of Qatar’s private sector and its broader economy. He affirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting entrepreneurship, encouraging innovation, and building partnerships that contribute to sustainable economic growth.Al-Obaidli also noted that the chamber has recently established a Technology and Innovation Committee, currently in formation, mandated to position Qatar’s private sector as innovation-driven and place the country as a globally connected digital economy hub.The committee, he added, aims to bridge the gap between strategy and execution, accelerate enterprise-level technology adoption, and institutionalise data-driven and AI-enabled operations across businesses.Al-Hajri said the decision by GRO to set up its headquarters in Doha reflects growing international confidence in Qatar’s investment ecosystem, supported by advanced infrastructure and a strong support network.“The initiative serves as a model for combining strategic capital with global talent to reinforce Qatar’s position as a regional hub for innovation-driven enterprises,” he stated.Al-Hajri also revealed that GrowthX Capital has planned a $500mn investment over the coming years, which he said would further cement Qatar’s status as a global technology hub in line with the Qatar National Vision 2030’s goals of economic diversification and knowledge-based growth.Noting the broader significance of the occasion in terms of what the two countries stand to build together, Revina said: “Qatar is building a dynamic, founder-first innovation ecosystem designed to transition into the knowledge-based economy.”She added that QUBF continues to construct what she called “a strong bridge for tech and innovation between Qatar and Ukraine.” 

Saudi Arabia's Mutlaq Al-Ghowairi Contracting Company has decided not to proceed with a planned initial public ‌offering in Riyadh, an adviser ​said on Tuesday, in ‌a deal that could have ‌raised up ⁠to ‌around $800mn and been one ‌of the first regional offerings since the ⁠start of the Iran war. The offering had been covered multiple times at the top of its price range of 12.5 riyals ($3.33) per share last week. However, the company opted to withdraw after consultations with its advisers, ​according to a bourse filing by Al Rajhi Capital.MGC "remains committed to its expansion and strategic plans", ‌will explore various expansion ⁠options, and ​will reconsider the IPO in the future, ​the filing reads.Founded in 1977, MGC specialises in large-scale water infrastructure, transport and selective urban development projects. The company reported a backlog of 10.6bn riyals ($2.82bn) as of the end of March.Shareholders had planned to offer 240mn existing ordinary shares to investors, representing ‌a 30% stake, and ‌had appointed Al Rajhi ⁠Capital and Morgan Stanley as joint ⁠financial advisors for ⁠the offering. The listing was set to rank among the largest in the region this year, at a time when Middle East equity capital markets have slowed after a post-pandemic rush of ​offerings driven by economic diversification programmes.Proceeds from equity and equity-related issuance in the Middle East and North Africa totalled $427.9mn during the first quarter of this year, down 91% from the same period a year earlier and the slowest annual start in the region since ‌2011, according ​to LSEG data. 

Private market dealmakers attending SuperReturn in Berlin this week are likely to be handed a short but sharp to-do list by their investors: Give us our money back.And the annual gathering in the German capital arrives with more of the industry’s biggest names finding that task to be a challenge.In the hitherto booming market for private credit, money managers including Blue Owl Capital Inc, Apollo Global Management Inc, Blackstone Inc and Cliffwater LLC have restricted redemptions amid concerns about the quality of certain loans sitting in portfolios.Buyout houses, meanwhile, continue to struggle offloading assets. Bloomberg-compiled data show that the value of sales by private equity firms is down by around a fifth this year, frustrating investors that want to see cash returned before hearing pitches about new funds.Much of the discomfort stems from a selloff in software companies that have long been a favorite of private capital providers, but which are under threat from emerging AI tools. Added to this is the ongoing war in Iran that’s bringing inflationary pressures that make it harder to value assets.This sets the scene for what could be some tricky conversations between firms and their backers in and around the InterContinental Hotel in the coming days.“At the beginning of the year, people were just incredibly optimistic,” said Xavier Robert, chief investment officer at Bridgepoint Group Plc. “Recent macroeconomic and geopolitical developments have meant we need to revise our expectations.”The year began with M&A booming and expectations that central banks would cut interest rates, creating healthy conditions for firms to buy and sell assets and credit providers to help finance transactions.The mood shifted quickly when investors started dumping software stocks because of fears that AI tools from the likes of Anthropic PBC would render traditional software-as-a-service companies obsolete.Private equity firms invested more than $1tn in the sector over the last five years, with many deals struck at rich valuations during the 2021 M&A boom. Now, they’re facing questions about whether these assets are sellable.“It can be difficult to transact those deals today because of all the noise around AI,” said Douglas Hallstrom, a managing director at Advent. “There’s mounting pressure though to monetize this backlog of 2021 deals, even if they can’t be crystalised at peak valuations.”Firms like EQT AB and TA Associates had to pull exits of some software assets. Others, such as Thoma Bravo and Vista Equity Partners, have been working to reassure investors. And last week, Partners Group Holding AG capped withdrawals at one of its evergreen private equity funds in the first big sign that anxiety in credit is spilling over to other asset classes.Executives at some top firms say investors are now telling them to go easy on software deals.“You’ve got limited partners that say we have enough software exposure, so we don’t want you to add to that,” said Bert Janssens, co-head of EQT’s private capital business for Europe and North America. “We’re in a little bit of a freeze zone.”The impact of AI will be one of the main points of discussion on panels and in side rooms at SuperReturn. Victor Khosla, CIO at Strategic Value Partners, Christian Lucas, managing partner at Silver Lake, and Thoma Bravo co-founder Orlando Bravo are among those scheduled to debate the technology at the event.Hallstrom at Advent said private capital providers shouldn’t let the software shock spook them into stepping away from tech more broadly as the world transitions to a machine-led economy.“There’s a real opportunity for those of us that still have the mandate to invest in AI winners,” he said. “Not investing now could be an even costlier mistake than investing at the height of tech dealmaking in 2021.”Faced with the reality of having to hold assets for longer than they’d like to, private equity firms have been coming up with creative ways to allow impatient investors a chance to cash out. Strategies have ranged from continuation vehicles to minority stake sales rather than full exits.These efforts have not been enough to prevent a slump in allocations to the industry. Figures from Preqin show that distributions to paid-in capital — a key performance metric for private equity — have been falling steadily. As a result, raising money for new funds has been tough across most sizes, the Preqin data show.“LPs increasingly want a credible path to liquidity rather than complex financial engineering,” said Maximilian Mahn, head of portfolio management at wealth firm HNW Family Office AG.One model that’s become popular is evergreen funds — open-ended vehicles offering periodic liquidity and no set timeframe for investment. Hamilton Lane Inc has estimated these will account for almost 20% of total capital in private markets by 2035 as firms use them to draw in more ultra-high-net-worth individuals.The recent move by Swiss manager Partners Group, however, to gate a multibillion-dollar evergreen fund has highlighted again the more skittish nature of non-institutional capital during periods of volatility.Fabio Osta, head of the alternatives specialists team in Europe, the Middle East and Africa wealth at BlackRock Inc, said evergreen funds are designed to provide liquidity periodically and not on demand. The onus is on managers to help investors “navigate complexity with greater confidence through clear education,” he said.But as the private capital elite prepares to restate its case with investors in Berlin, Alberto Gallo, CIO at Andromeda Capital Management, said their industry faces more existential questions.“At the core of the private capital equation is a broken promise. These managers have promised higher returns than they can deliver,” Gallo said. “While you have many ways to delay losses and reduce transparency given the freedom you have to not mark to market your assets, at some point, the bill comes. And we’re getting there.”