tag

His Excellency Minister of State for Foreign Affairs Sultan bin Saad Al Muraikhi received on Sunday a copy of the credentials of the Ambassador of the Republic of Kazakhstan to the State of Qatar Bakhyt Batyrshayev.HE Minister of State for Foreign Affairs wished the Ambassador success in his duties, emphasizing utmost support to enhance bilateral relations and foster closer cooperation in various fields.  

Exceptional Achievements in Sports Education and Digital Transformation Within Six Months  The Qatar Olympic Academy (QOA) has further solidified its position as one of the leading institutions in Olympic education and sports leadership at both the national and regional levels. During the first half of 2026, the Academy achieved a series of institutional, academic, and media milestones that reflect the success of its strategy in developing sports competencies, promoting sustainable education, and supporting the goals of Qatar National Vision 2030. According to the Academy’s semi-annual report, the period from January to June 2026 witnessed significant growth across all areas of operation, including academic and training programs, international strategic partnerships, media and digital presence, and the launch of new initiatives aimed at advancing digital transformation and enhancing the experience of learners and beneficiaries. During the first six months of the year, the Academy delivered nine specialized educational and training programs, attracting 408 participants from within Qatar and abroad. In addition, 54 students enrolled in the Academy’s diploma programs, representing both local and international audiences. The programs were delivered under the supervision of 11 international experts and lecturers from eight different countries, further enriching the academic content and the professional expertise offered to participants. The Academy also achieved an impressive 95% participant satisfaction rate, reflecting the quality and effectiveness of its educational programs and training activities.As the academic and educational arm of the Qatar Olympic Committee, the Qatar Olympic Academy is dedicated to developing human capital within the sports sector through internationally recognized educational programs, specialized research and training initiatives, and strategic partnerships with leading academic and sports institutions worldwide. The Academy’s vision is to serve as a premier center for sports and Olympic education in the region, driven by academic excellence, innovation, and lifelong learning. During the first half of 2026, the Academy implemented a diverse portfolio of specialized programs covering sports management, sustainability, leadership, artificial intelligence, and organizational development.   Among the most notable was the “Generative Artificial Intelligence for Sports Leaders” program, which attracted 67 participants, making it the most attended program and highlighting the growing interest in emerging technologies and their role in shaping the future of sports organizations and governance.The Academy also succeeded in broadening the diversity of its participant base, attracting athletes, coaches, administrators, academics, and institutional leaders from sports, government, and private sectors.  Male participants represented 66% of attendees, while female participation accounted for 34%, reflecting the Academy’s continuing efforts to promote inclusivity and balanced representation in sports education. On the international cooperation front, the Academy engaged experts and lecturers from Qatar, Oman, Jordan, the United Kingdom, Australia, Austria, Russia, Lebanon, and Egypt. This international expertise enabled participants to benefit from global best practices and specialized knowledge in sports management, Olympic education, digital transformation, sustainability, sports marketing, and event management. As part of its commitment to enhancing the learner experience and measuring program impact, participant feedback indicated consistently high levels of satisfaction with both the scientific content and the expertise delivered. Many participants reported that the programs significantly contributed to the development of their professional skills and broadened their practical knowledge in sports management, athlete support, and sports organization development, demonstrating the Academy’s success in achieving its educational and developmental objectives. Media and Institutional Communications The Academy’s Media and Marketing Department continued implementing a comprehensive communications strategy aimed at strengthening the Academy’s institutional presence and expanding the reach of its educational mission. The department achieved remarkable results across both traditional and digital media channels. In the digital sphere, Academy content generated more than 473,000 views during the reporting period, while recording continuous monthly growth of 2.2%. The Academy’s X (formerly Twitter) platform achieved more than 60,000 impressions through over 220 posts, while its LinkedIn account surpassed 600 followers since its launch earlier this year. Notably, all of these achievements were accomplished without any paid advertising campaigns, underscoring the effectiveness of the Academy’s digital content strategy. Digital analytics also demonstrated that a significant proportion of content engagement came from non-followers through organic discovery, contributing to increased awareness of the Academy’s educational programs and activities among new audiences both inside and outside Qatar.Several media campaigns delivered exceptional results, particularly the promotional campaign for the Diploma in Olympic Sports Organizations Management, which generated more than 15,000 organic views and attracted approximately 135 new followers. Similarly, media coverage of the Sports Villages Management Course and the Olympic Principles Course received strong engagement from diverse audience segments. In traditional media, the Academy maintained a strong presence through the issuance of 16 press releases in Arabic and English, published across newspapers, news agencies, and online media platforms. During the same period, Academy representatives participated in more than 42 live television interviews, 40 recorded television interviews, and eight radio interviews, while more than 45 media reports highlighted the Academy’s programs and activities.As part of its efforts to enhance institutional services, the Academy made significant progress toward building an integrated digital ecosystem through the development of a Student Information System (SIS).   The system will provide beneficiaries with a unified platform for online registration, access to learning materials, digital certification, and academic progress tracking. Simultaneously, the Academy continues work on redeveloping its website to serve as the primary digital gateway for all its services, programs, and initiatives.The Academy also launched several new strategic initiatives, including the Institutional Training Services Project, designed to serve sports organizations, federations, government entities, and event organizers.   In addition, the SCORE Impact Assessment Reports Project was introduced to evaluate sports programs and events using evidence-based methodologies and performance indicators, supporting informed decision-making and enhancing the effectiveness of sports programs across the region.Meanwhile, the Qatar Olympic Academy Library strengthened its role as an active knowledge hub, reaching 309 registered users and engaging 12 volunteers in its programs.   The library also received regional recognition from the Middle East and North Africa Regional Office of the International Federation of Library Associations and Institutions (IFLA) in appreciation of its high-quality services and contributions to sports knowledge dissemination and Olympic education.In the area of social responsibility and Olympic values promotion, the Academy, through its library, organized three educational workshops for school students focusing on Olympic values and sport for development and peace. These activities coincided with several significant national and international occasions, reinforcing the Academy’s role in promoting community awareness and instilling sporting values among younger generations. The report emphasized that the achievements realized during the first half of 2026 represent an important milestone in the Academy’s journey toward further growth and development, particularly through ongoing digital transformation projects, the launch of new services, the advancement of academic programs, and the strengthening of its regional position as a leading reference center for Olympic education and sports leadership.  International and Global Presence As part of its efforts to strengthen its international presence and expand its professional network, the Qatar Olympic Academy participated in the National Olympic Academies Forum, organized by the International Olympic Academy in Greece, with broad participation from representatives of Olympic academies and sports organizations worldwide. During the forum, the Academy’s delegation took part in specialized workshops and discussions addressing the development of academic programs and Olympic education, the exchange of experiences and best practices in sports institution management, and ways to enhance the role of Olympic academies in supporting athletes, administrators, and future sports leaders. The participation provided the Academy with valuable opportunities to explore the latest global trends in Olympic education and establish professional partnerships with international academic and sports institutions. The Academy also strengthened regional cooperation by signing a Memorandum of Understanding (MoU) with the Saudi Olympic Academy on the sidelines of the Olympic Council of Asia meetings in Tashkent, Uzbekistan. The agreement aims to promote collaboration in Olympic education, training programs, scientific research, and knowledge exchange, contributing to the development of sports competencies in both countries and supporting efforts to advance sports education and professional qualification systems across the region. The agreement represents an important step toward building sustainable strategic partnerships among Gulf sports institutions and fostering greater integration in academic and professional development. Executive Director: Proud of the Academy’s Achievements During the First Half of the Year Mr. Khaleel Ebrahim Al Jabir, Executive Director of the Qatar Olympic Academy, stated: “We are proud of what the Qatar Olympic Academy has achieved during the first half of 2026. The results and indicators reflect the tremendous efforts made by our team, partners, experts, and collaborators in achieving our strategic objectives. We have successfully delivered high-quality educational programs that attracted participants from diverse countries and professional backgrounds, while maintaining high levels of satisfaction and academic excellence. We have also continued to expand our partnerships and strengthen our regional and international presence.”He added:“Digital transformation is one of our highest priorities at this stage. Therefore, we are developing an integrated ecosystem that includes the Student Information System, a new website, and a range of digital services aimed at enhancing the beneficiary experience and improving institutional efficiency. We are also working to launch new services in institutional training, impact measurement, and sports consulting to support the sports sector in Qatar and across the region.” Al Jabir continued:“The achievements of the past six months provide a strong foundation for the next phase. We look forward to continuing innovation and expanding our programs and initiatives in alignment with Qatar National Vision 2030, while preparing sports leaders capable of shaping the future and reinforcing Qatar’s position as a global hub for sport and Olympic education.” Regarding international engagement, he said: “We are proud to represent the State of Qatar and the Qatar Olympic Academy at major international forums. Our participation in the National Olympic Academies Forum at the International Olympic Academy provided a valuable opportunity to exchange knowledge and build professional relationships with leading sports institutions worldwide. Furthermore, the signing of the Memorandum of Understanding with the Saudi Olympic Academy reflects our strong belief in the importance of Gulf-wide cooperation in advancing Olympic education and developing sports competencies. We look forward to translating these partnerships into practical initiatives and programs that contribute to sustainable sports development and serve athletes and sports administrators throughout the region.”  

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani sent a cable of congratulations to the President of the Republic of Liberia Joseph Boakai, on the occasion of his country’s Independence Day.  

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani sent a cable of congratulations to HE President of the Republic of Maldives Dr. Mohamed Muizzu, on the occasion of his country's Independence Day. 

Qatar National Library (QNL) recorded 1.25mn visits in 2025, the highest since it opened, as its expanding research infrastructure — including a new database of nearly 70,000 Qatar-focused research records — established it as a national destination for scholarship as well as reading, a senior official told Gulf Times."Qatar National Library is a research destination for students, graduates and researchers. The scale of the research work grew in 2025. We launched the Qatar Research Collection, a database that brings together nearly 70,000 Qatar-focused research records, more than 25,000 of which are available through open access," said Fatima H al-Sahli, head of the Stacks Maintenance Unit in the Public Engagement Department at QNL."Our Manara research repository passed 10,000 items and recorded over 1.5mn views and downloads. We also funded 1,423 open access articles, supporting 809 authors across 29 institutions in Qatar," she said.Al-Sahli said QNL takes the research mission very seriously, as the library is not just a place to borrow books."It is a working infrastructure for knowledge creation. University students and postgraduates gain access to thousands of international academic databases, research journals, and digital resources that would otherwise carry significant subscription costs. Researchers can draw on personalised consultation services, guidance on research methodology, and the rare and heritage materials held in our Heritage Library," she explained.According to the official, QNL holds more than 1mn physical titles across a diverse catalogue catering to book lovers of all ages. The collection covers everything from world literature and history to science, business, and children's books. Readers of almost any interest or age can find something that speaks to them.Al-Sahli said members can access the full collection either in person or digitally. "In addition to over one million physical books, it includes thousands of e-books and audiobooks, academic databases and research tools, children's learning resources, innovation spaces and a year-round programme of events and workshops. Our 2025 figures suggest the approach is working: we recorded 1.25mn visits, the highest since the library opened," she said.She underlined that the way people read is changing, and that QNL's digital offer keeps pace with the shifting patterns. "Through our mobile app and our online platforms, members can borrow thousands of e-books and audiobooks, and read digital magazines and newspapers at any hour, anywhere," she noted. "In 2025, our public e-resources drew more than 3.1mn checkouts and views, including over 120,000 children's e-resources."The official pointed out that different readers need different support, and that QNL offers specific support for each group."For the youngest, the Children's Library offers early-literacy tools, storytelling sessions, and interactive digital resources that make reading feel like entertainment; our Family Reading Programme more than doubled its participation in 2025, with children taking home an average of 16 books each, and reading habits formed this early tend to last a lifetime," al-Sahli said."For adults, the Qatar Reads initiative and the One Book, One Doha campaign turn reading into a shared experience, the latter engaging more than 26,000 people last year. Across every format and age group, the goal is the same: to remove the barriers between people and the books they want to read," she continued.The official highlighted the importance of the digital content and tools provided by the library. "Children today grow up as digital natives, and our offer reflects that. Through the app and our online platforms, families can reach thousands of children's e-books, interactive stories, and early-learning resources that support a child's literacy from the very first words. Our Children's Library pairs hands-on innovation spaces with a full programme of themed activities, STEM workshops, information-literacy sessions, and creative challenges," she said."Taken together, the figures and statistics mark a real contribution to global scholarship, with Qatar increasingly at the centre of that conversation. And it is to be highlighted that much of this is available remotely through our digital platforms," al-Sahli concluded. 

 The Police Academy has celebrated the graduation of the third and fourth groups of the seventh edition of the Police of Tomorrow Programme (Summer 2026), with a total of 400 students. The assistant undersecretary of the Ministry of Interior for Technical and Specialised Affairs, Major-General (Staff) Abdullah bin Mohammed al-Suwaidi; Police Academy president Major-General Abdulrahman Majid al-Sulaiti; and Police Academy vice-president and director of the Police College, Colonel Dr Fahad Saeed al-Subaie, attended the graduation ceremony along with a number of Ministry of Interior (MoI) officers and the students’ parents. The ceremony featured segments showcasing the skills the students acquired throughout the programme, which aims to strengthen national identity, instill the values of loyalty and belonging, develop leadership skills, and foster a sense of responsibility through a range of sports, military, and educational activities.  

Virginia Commonwealth University School of the Arts in Qatar (VCUarts Qatar)’s Community Education Programme is attracting a large number of participants from diverse backgrounds, according to an official of the university.“We have a large number of participants for the programme this year,” VCUarts Qatar Community and Continuing Education programme manager Rasha Alkasab told Gulf Times. “The Children's Summer Programme has approximately 15 participants in each class. The Msheireb Museums Summer Programme accommodates approximately 30-40 participants per workshop, depending on the session.”The VCUarts Qatar's Community Education Programme 2026 is offering three summer initiatives to serve different age groups while fostering creativity, artistic skills, and design thinking.The first is the Summer Art & Design Programme for High School Students.**media[472570]**"This flagship annual programme is designed for high school students who are considering pursuing art and design at the university level,” Alkasab said. “The intensive three-week experience introduces participants to the academic environment and studio culture of VCUarts Qatar while helping them explore future educational pathways.”The programme begins with Foundation Week, where students are introduced to the creative process and a range of design disciplines before selecting one major which they will explore in depth for two weeks.Participants can choose from the following four majors: Graphic Design, Interior Design, Painting and Printmaking, and Kinetic Imaging.The second initiative is the Children's Summer Programme for young creatives aged 11-15.The programme combines storytelling, digital creativity, and emerging technologies.**media[472572]**“Creative Chronicles introduces participants to visual storytelling, character design, digital art, and immersive world-building using Virtual Reality,” Alkasab said. “Students learn how ideas evolve from sketches and narratives into interactive virtual environments while developing creative confidence and communication skills.”“Another programme, ‘Beyond the Layer: From Digital Models to Physical Artefacts’, bridges digital design and physical making,” she continued. “Participants explore 3D modelling, 3D printing, and hands-on fabrication, learning how digital concepts can be transformed into tangible artworks.”In addition, VCUarts Qatar partners with Msheireb Museums Summer to deliver the Msheireb Museums Summer Programme, a community-focused initiative that celebrates Qatari culture through hands-on art experiences for both children and adults.The programme consists of three workshops: Msheireb Museums Clay Pattern Relief – exploring architectural motifs through clay relief sculpture inspired by the geometric and floral patterns of Msheireb Downtown; Squeegee Dot Art Workshop, introducing participants to expressive painting techniques while drawing inspiration from the architecture, history, and identity of Msheireb Museums; and Karak Cup Painting (Karak Night), a family-friendly creative experience where participants decorate traditional karak cups while celebrating community and local culture.According to Alkasab, the summer programmes serve a broad range of participants between the ages of 4-17, with additional workshops for adults aged 16 and above.“Through the programmes, participants learn to build strong observational, artistic, and design skills; think creatively and solve problems through experimentation; develop confidence in expressing ideas visually; explore both traditional and digital creative tools; learn emerging technologies such as Virtual Reality and 3D modelling; strengthen communication and storytelling abilities through art; experience collaborative studio practice similar to university-level education,” she said.For high school students, the programme also provides valuable exposure to university-level art and design education while helping them prepare portfolios for future academic applications.“Beyond teaching technical skills, these programmes nurture curiosity, innovation, and creative confidence while introducing participants to the broad range of career opportunities available within the creative industries,” Alkasab said.“By combining traditional artistic practices with emerging technologies and culturally inspired projects, the programmes encourage participants to see creativity as a powerful tool for communication, problem-solving, and positive social impact,” she added. 

Qatar’s appetite for anime and pop-culture collectibles is broadening beyond established fans, as families and first-time buyers embrace licensed merchandise and shared experiences at the Qatar Toy Festival this summer.The response at The Little Things store has exceeded expectations, according to its team, which said the festival is revealing a growing and increasingly knowledgeable market for figurines and limited-edition pieces.“The response has exceeded our expectations and reflects a market that is becoming increasingly engaged with licensed entertainment and collectible culture,” store representatives told Gulf Times.They said that the audience has included long-time collectors, families and people purchasing their first character figure, suggesting that collecting is moving beyond a specialist hobby and becoming a more accessible cultural interest.One Piece, Dragon Ball, Naruto, Demon Slayer, Pokémon and Studio Ghibli collections have attracted the strongest interest, alongside detailed premium figurines and limited-edition items.However, the team said that customers in Qatar are not simply following one dominant trend.Instead, many are looking for pieces linked to stories and characters they value personally.“What has stood out most is the diversity of interests among visitors,” the representatives said. “Fans are actively seeking authentic, high-quality collectibles that reflect their personal connection to different stories and characters.”They added that this variety points to a maturing fan community that values licensing, originality and exclusivity.The store has sought to make the experience welcoming to different age groups and budgets by offering products across a range of categories and price points.Staff members discuss visitors’ favourite franchises and collecting goals before recommending items.“Whether someone is purchasing their very first collectible or expanding a long-established collection, we focus on understanding their interests,” the team said.Authenticity has emerged as one of the most common concerns among visitors.Customers regularly ask where products come from, whether they are officially licensed and what makes a particular item exclusive or limited.The Little Things said it works with trusted suppliers and official licensing partners, while its staff members provide information about sourcing, quality and exclusivity to help customers make informed purchases.“Transparency is equally important,” the representatives said, adding that buyers should be able to purchase “with confidence and peace of mind”.Feedback during the festival has also shown that Qatar’s fans want more than shelves of merchandise.Visitors have expressed interest in exclusive launches, collector-focused activations, community gatherings and opportunities to engage more closely with the brands and stories they follow.The team said such interest demonstrates the potential for immersive destinations where retail, entertainment and community participation meet.At the Qatar Toy Festival, collecting is becoming a shared experience: a child discovering a favourite character, a family exploring anime together, or an experienced collector finding the next meaningful addition. 

Qatar launched its campaign in the FIBA U18 Asia Cup Gulf Qualifiers with a hard-fought 80-76 victory over Saudi Arabia in an exciting opening match at Al Gharafa Sports Hall on Sunday.The six-day tournament, running from July 25-30 in Doha, brings together five Gulf nations - Qatar, Saudi Arabia, Bahrain, Kuwait and Oman - with the top two teams earning direct qualification to the FIBA U18 Asian Cup.In a closely contested encounter, Saudi Arabia made the brighter start, taking an 18-15 lead at the end of the opening quarter. Qatar responded strongly in the second period, tightening its defense and improving its offensive execution to claim the quarter 15-11 and head into halftime.The hosts maintained their momentum after the break, outscoring Saudi Arabia 21-17 in the third quarter to seize control of the contest. Although Saudi Arabia narrowly edged the final period 30-29, Qatar held firm to secure the valuable opening-day win and collect its first two points of the qualifiers.Abdullah Yassin starred for Qatar with a game-high 24 points, while Ali al-Somal led Saudi Arabia with 21 points. The victory provides Qatar with an important confidence boost as it continues its quest for one of the two qualifying berths to the continental finals.Elsewhere, Bahrain underlined its title credentials with a commanding 106-51 victory over Kuwait to register its second successive win, having opened the tournament with a 62-54 triumph over Saudi Arabia. Bahrain dominated all four quarters to strengthen its position at the top of the standings.In the tournament’s opening fixture, Oman claimed a narrow 62-59 victory over Kuwait in a closely fought contest featuring several momentum swings.Following the latest round of matches, Bahrain leads the standings with four points from two victories, while Qatar, Oman, Saudi Arabia and Kuwait each have two points as the race for the two qualification spots remains wide open. 

United Nations Under-Secretary-General and Executive Secretary of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA), Dr. Rania Al Mashat, underscored the State of Qatar's role in advancing sustainable development and multilateral cooperation, while stressing the importance of expanding cooperation between ESCWA and Qatar in areas including social protection, digital transformation, innovation, and the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).In an interview with Qatar News Agency (QNA), Dr. Al Mashat said her visit to Doha reflects the strong and longstanding partnership between ESCWA and the State of Qatar, which she described as a key partner in advancing sustainable development across the Arab region.She said she had met with a number of Qatari officials to discuss support for the sustainable development agenda at both the regional and international levels, as well as ways to strengthen the exchange of expertise and technical knowledge to advance development initiatives across the Arab region.Highlighting Qatar's role in promoting multilateral cooperation, Dr. Al Mashat commended the country's steadfast support for the Palestinian cause and its efforts to promote peace in the region, stressing the importance of sustaining initiatives aimed at enhancing regional stability and addressing common challenges.Asked to assess Qatar's progress in sustainable development and digital transformation, Dr. Al Mashat commended the country's achievements in advancing its development agenda and its strong commitment to solidarity and multilateral cooperation in support of the Sustainable Development Goals, particularly amid the complex and interconnected challenges facing the Arab region.She added that ESCWA is working closely with the State of Qatar to strengthen SDG data governance through advisory services and national workshops aimed at improving data quality and enhancing the timely availability of data. The collaboration also includes the localization of ESCWA's SDG monitoring and reporting platform.On digital transformation, she said Qatar ranked among the top performers in the 2025 Government Electronic and Mobile Services (GEMS) Maturity Index, which covered 17 countries. She credited the country with successfully expanding digital government services across key sectors, including commerce and industry, cross-government services, justice, municipal affairs, education, healthcare, labor, and tourism.The UN official also expressed her hope for expanding cooperation with the State of Qatar in the coming years, particularly in the areas of strategic planning, statistics, artificial intelligence (AI), and emerging technologies.Addressing the economic and technological challenges facing the Arab region, Dr. Al Mashat said Arab countries, including Qatar, are well positioned to accelerate sustainable development, strengthen regional integration, and support ESCWA's efforts to help countries transform challenges into opportunities. She added that this requires advancing digital transformation, harnessing the potential of artificial intelligence and innovation, improving the efficiency of public institutions, creating jobs, and equipping people with the skills needed for the economy of the future. She added that achieving these objectives also requires economic and social policies that strengthen social protection, enhance food and water security, and mobilize the financing needed to advance sustainable development, thereby fostering more resilient and inclusive economies across the Arab region.Concluding her interview with QNA, Dr. Al Mashat underscored the importance of sustained investment in human capital, technology and innovation, alongside enhanced Arab cooperation in trade, development finance and knowledge exchange. She emphasized that the challenges confronting the region transcend borders and require collective Arab action to deepen regional integration and advance sustainable and inclusive prosperity for all. 

Qatar Chamber has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the Portuguese Industrial Association - Chamber of Commerce and Industry (AIP-CCI), aimed at strengthening cooperation between the two organizations, promoting business development, encouraging investment in Qatar and Portugal, and supporting the establishment of company branches in both countries.The signing ceremony was held virtually via video conference. The MoU was signed on behalf of Qatar Chamber by Acting General Manager Ali Bu Sherbak Al Mansori, and on behalf of the Portuguese side by Director of the Portuguese Industrial Association Filomena Pina Perez.The MoU also seeks to foster joint efforts to capitalize on emerging international business opportunities in the current global economic environment. It places particular emphasis on market research, consultancy services, knowledge and expertise exchange, the promotion of trade delegations, and enhanced cooperation between Qatari and Portuguese companies.Ali Bu Sherbak Al Mansori, Acting General Manager of Qatar Chamber, stated that the Memorandum of Understanding represents an important step toward strengthening cooperation between the two organizations and further enhancing the economic and trade relations between the State of Qatar and the Portuguese Republic.He highlighted the strong and longstanding ties between Qatar and Portugal, noting that there are promising opportunities to expand cooperation between the private sectors of both countries.He added that the agreement provides an effective framework for strengthening communication between Qatari and Portuguese businesses, facilitating the exchange of information, organizing business meetings and trade missions, and exploring available investment opportunities.Al Mansouri expressed his hope that this cooperation would contribute to increasing bilateral trade, encouraging mutual investments, and supporting the establishment of new joint ventures and partnerships in sectors of common interest.For her part, Filomena Pina Perez, Director of the Portuguese Industrial Association, said that the signing of the MoU would help strengthen cooperation between the business communities of both countries, encourage the exchange of trade delegations, and stimulate reciprocal investment.She also expressed her hope that the coming period would witness visits by Qatari business delegations to Portugal to explore investment opportunities, particularly in the industrial sector, while noting the Portuguese side's strong interest in learning more about the investment opportunities available in Qatar.      

Qatar National Bank (QNB) said in its latest weekly economic commentary that while mounting structural headwinds continue to weigh on the US dollar's long-term outlook, cyclical factors remain the dominant drivers underpinning the currency's resilience against most major peers.The report noted that in recent years the US dollar has faced mounting pressure from structural headwinds, including an overvalued real exchange rate, persistent fiscal and trade deficits, and the gradual diversification of international reserves by central banks. These trends, it said, have prompted growing debate over the sustainability of the dollar's long-term strength.In spite of this, the report said, the US dollar has remained resilient against most major currencies. This resilience reflects the continued strength of cyclical factors, which have helped offset longer-term structural pressures.According to QNB, although structural factors are likely to shape the US dollar's trajectory over the longer term, exchange rates are primarily driven by cyclical forces over shorter horizons. In particular, interest rate differentials have traditionally been the single most important cyclical driver of the currency, influencing global capital flows and portfolio allocation.The commentary added that the resilience of the US economy and the AI-driven investment boom have provided additional support to the currency by reinforcing foreign demand for US financial assets. It identified three key factors that continue to underpin the currency's strength despite mounting structural headwinds.First, the report said, interest rate differentials continue to provide support for the US dollar. Exchange rates are strongly influenced by the relative return investors can earn on financial assets across countries, making monetary policy a key driver of currency movements. When US interest rates rise relative to those in other advanced economies, dollar-denominated assets become more attractive, increasing demand for the currency. Consequently, periods of higher US interest rates have historically been associated with a stronger US dollar.The report noted that recent shifts in the US Federal Reserve's policy stance have reinforced the role of interest rate differentials in supporting the US dollar. At the beginning of the year, financial markets anticipate the Federal Reserve to reduce interest rates by around 50 basis points during 2026. However, persistent inflationary pressures, resilient economic activity, and the Federal Reserve's shift towards a more hawkish stance under Chair Kevin Warsh have led to a significant reassessment of the policy outlook.Financial markets now expect policy rates to remain higher for longer and assign a meaningful probability to additional rate hikes, according to QNB. As a result, US policy rates would remain well above those in other major advanced economies, with the Federal Funds target range at 3.50-3.75%, compared with the ECB's deposit facility rate at 2.25% and the Bank of Japan's policy rate at 1.00%. These wide interest rate differentials, the report said, are expected to remain an important source of strength for the US dollar.  Second, QNB said, AI and technology-driven stock market performance continues to reinforce foreign demand for US financial assets. The expanding adoption of AI has triggered a massive wave of investment in digital infrastructure, including semiconductors, data centers, cloud computing, and electricity networks.As the global leader in AI innovation, the United States has attracted a disproportionate share of this investment, supporting strong corporate earnings, and continued equity market outperformance. According to the report, these developments have enhanced the attractiveness of US financial assets, encouraging foreign capital inflows and providing an additional source of strength for the US dollar.Third, the report said, US economic growth continues to outperform other advanced economies, reinforcing the US dollar. While growth has moderated from the exceptionally strong pace recorded in recent years, activity indicators continue to point to stronger economic momentum than in other major advanced economies. In particular, the US composite PMI has remained comfortably above the 50-point expansion threshold, signaling growth in both services and manufacturing, while the Euro Area composite PMI has hovered close or below the stagnation threshold. In addition to boosting demand for US financial assets, the AI investment boom is also benefiting the real economy through record capital expenditure. Over time, these investments are expected to support productivity growth and strengthen the US economy's long-term growth potential.In conclusion, QNB said that while mounting structural headwinds continue to point to a gradual US dollar depreciation over the longer term, cyclical factors are set to remain the dominant drivers of the currency in the near term. Higher US interest rates, sustained foreign demand for US financial assets, and continued US economic outperformance are expected to remain important sources of strength for the US dollar.