tag

Bahrain said Wednesday that residents could register as volunteers to aid war efforts in sectors including health, engineering, logistics and administration, as Iran pressed on with its Gulf retaliation campaign.  Iran has lashed out with missile and drone strikes on countries from the Gulf to Israel since the United States and Israel launched a massive air campaign.  Thirteen people, seven of them civilians, have been killed in countries around the Gulf since the war began.  The Pentagon has announced the deaths of six US servicemen since Saturday, four of them in Kuwait. Iran has targeted US military assets in Bahrain but also the airport, residential buildings and hotels, killing one civilian. "Those wishing to volunteer can register for the "Bahrain is Safe... As Long as You Are Its People" campaign through the National Volunteer Platform, volunteer.gov.bh," the statement published by the Bahrain News Agency said. "Volunteer opportunities have been identified in various fields, including health, engineering, logistics, administration, oversight, and other areas," it added.  More than half of Bahrain's population of roughly 1.5mn is comprised of foreigners, and the volunteer drive is open to citizens and foreigners alike. The website calls on volunteers to "support the national efforts in confronting the hostile Iranian attacks against the Kingdom of Bahrain".

Traders were on Wednesday awaiting further details of President Donald Trump’s plan to guarantee the free flow of energy shipments through the Arabian Gulf, as the shipping industry warned the proposal may struggle to restore confidence after attacks effectively shut the Strait of Hormuz.The disruption threatens to sever seaborne energy trade between some of the world’s largest producers and key consuming nations, heightening risks for global markets. Brent crude was little changed after jumping more than 10% this week, while European gas prices slipped following the biggest rally in four years.Trump said on Tuesday the US would offer insurance backstops and naval escorts for commercial vessels transiting the region, seeking to reassure markets rattled by a spiraling conflict involving Iran. Multiple attacks on vessels in recent days have choked off traffic through the narrow waterway.The world’s largest shipping industry association said it was seeking clarification on how the US-led convoy system would operate, warning that protecting every tanker in the region would be “unrealistic.” Officials at two major commodity trading houses said they doubted the measures would materially reduce the danger of attack, even with military escorts in place.“Nothing is sure and we need immediate clarity,” said Khalid Hashim, managing director of Precious Shipping Pcl, a Thai firm that owns bulk carriers. “Lives are at risk, cargoes are at risk, ships are at risk. We need immediate cover that protects us from all this,” he said.The company currently has some ships in the Gulf, and has been struggling to secure war-risk cover before they sail from the region, he said.Two shipowners said on Wednesday they would be open to joining escorted convoys, while two people involved in the insurance market said that escorts would help them to feel more comfortable than they currently are about covering the risks, asking not to be identified discussing private deliberations.With ships unable or unwilling to transit the strait, producers cannot export, supertanker costs are skyrocketing, and storage at many Gulf refineries is filling up fast. Insurers have largely withdrawn cover for transiting the Strait of Hormuz, though policies are available for ships stuck in the Gulf, as long as vessels don’t transit.“The core thing shipowners are thinking about is the real risk of loss,” said Karnan Thirupathy, partner at Kennedys Law LLP, who specializes in the commodities, shipping and insurance sectors. “No one goes into the trade if the risk of loss is simply too high.”The knock-on effects of the halt have been swift. Iraq, the biggest Middle Eastern oil producer after Saudi Arabia, has already begun deep cuts to output and faces even deeper reductions, in the clearest sign yet of stress on suppliers in the region.Trump’s solution involves tapping the US International Development Finance Corp — an institution that typically supports private-sector investment in developing countries — which will in turn support charterers, shipowners and key maritime insurers.“While President Trump’s comments about insurance and tanker escorts caused a pullback in oil prices, we question how much planning has been done on the insurance backstop thus far and think there could be a number of challenges in executing this plan quickly,” RBC Capital Markets LLC analysts said in a note.There is international precedent. In November 2023, a facility was set up by partners including Lloyd’s insurers and the Ukrainian government to provide affordable war risk insurance for ships underpinning Ukraine’s maritime exports, particularly grain cargoes. And the DFC has provided some assistance with war risk reinsurance, something it could repeat.Still, an updated US-organized version to cover oil, gas and fuels across the Arabian Gulf would be on a far larger scale, and more complex, given the number of producers and consumers involved.Oil prices did pare some of their gains after Trump’s announcement on Tuesday before resuming their advance. With limited details on hand, shipowners say they were cautious about both the insurance provision and the cost.Some owners with ships in the region said they were yet to hear from the US. They asked not to be named as they are not authorized to speak to the media. 

Qatar’s retail industry “continues to operate smoothly” despite regional tensions following Iran’s coordinated missile attacks on Gulf countries, stated a top executive of LuLu, who ensured that food supplies and essential goods here “remain fully available.”Dr Mohamed Althaf, LuLu Group Global director, underscored Qatar’s resilience, describing it as a “very resourceful country.” However, he cautioned that “the only real threats are panic and misinformation, which can undermine any national strategy.”Dr Althaf acknowledged the seriousness of the situation, but at the same time, lauded Qatar’s preparedness: “I would not say that everything is normal.“However, historically, Qatar has demonstrated strong preparedness and effective defence capabilities. Over the last couple of days, we have witnessed this without any major casualties.”He also emphasised that this resilience has prevented disruptions in daily life and commercial activity. “Normally, in such situations, the movement of goods and personnel becomes difficult. But if you visit any commercial establishment now, you will see that operations remain normal and undisturbed.“At present, I believe retail operations are continuing smoothly. Our supply chains are functioning, and anyone visiting a shop will find full access to essentials. Supplies have been fully maintained so far,” reassured Dr Althaf during an interview with Gulf Times Sunday.Highlighting logistics as the primary risk in times of geopolitical tension, Dr Althaf explained: “In any geopolitical tension, especially of this nature, the primary risk lies in logistics — shipping routes, freight, and transit timelines. These are areas we are closely monitoring, and we are preparing contingency plans wherever possible.“It is well known that some of the countries involved are critical sources for Qatar. But our strategy and infrastructure are already in place. By infrastructure, I mean robust storage capacity and related facilities, which help mitigate risks.”While disruptions cannot be ruled out, Dr Althaf underscored the resilience of food supply chains, citing the Covid-19 pandemic, the Suez Canal crisis, or past tensions in the Strait of Hormuz and the Red Sea.“These situations have shown that food supply chains are resilient. They recalibrate quickly. Unlike major shipments where security concerns can halt movement, food continues to flow. So, I am confident that, at least for now, we do not foresee any uncontrollable circumstances,” Dr Althaf pointed out.Dr Althaf shared with this paper excerpts from a letter that he communicated to his office Sunday, where he called for calmness and vigilance, and reassured the group’s preparedness in addressing food supply and essential needs.“At LuLu, we would like to reassure the community that our stores remain fully stocked, supply chains are operating normally, and we continue to operate 24 hours to ensure uninterrupted access to food and essential goods.“We encourage everyone to remain calm and rely only on official sources of information. Qatar may be a small nation, but it has a big heart — and will take every measure to ensure that all residents and citizens are protected and cared for,” it stated.Reflecting on past experience, Dr Althaf explained to Gulf Times that the challenge during the Covid-19 pandemic in Qatar was “last-mile delivery and staffing — a problem that does not exist now.”He added: “Stores are full. Everyone here — residents and citizens alike — will be treated well without discrimination. We have historical examples to draw from. In Covid-19, everyone was cared for, and I am confident Qatar is capable of protecting all its people again.” 

QatarEnergy has awarded the engineering, procurement, and construction (EPC) contract to a joint venture of Technip Energies, Consolidated Contractors Company (CCC), and Gulf Asia Contractor (GAC) for the onshore LNG (liquefied natural gas) plant of the North Field West (NFW) project.The scope of the onshore EPC contract includes two LNG mega-trains with a combined production capacity of 16mn tonnes per annum (Mtpa), as well as associated facilities for gas treatment, natural gas liquids recovery, and helium extraction.In addition to LNG production, the project is expected to produce about 175,000 barrels of oil equivalent per day of condensate, ethane, and liquefied petroleum gas (LPG) from the NFW project, a key component of the world’s largest LNG expansion, and the last in a series of expansion projects that will raise Qatar’s production to 14 Mtpa.The award was marked by a signing ceremony held at QatarEnergy’s headquarters in Doha and attended by senior executives from QatarEnergy, QatarEnergy LNG, and the EPC contractor’s member companies.The agreement was signed by His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, the Minister of State for Energy Affairs, also the President and CEO of QatarEnergy; Arnaud Pieton, CEO Technip Energies; Samer Khoury, Chairman of CCC, and Dr Ravi Pillai, chairman and managing director of GAC."This contract represents an important addition to the world’s largest LNG expansion project and reinforces Qatar’s commitment to meeting the growing global LNG demand,” HE al-Kaabi said.The North Field West project follows in the footsteps of the North Field East (32 Mtpa) and South (16 Mtpa) projects, placing strong emphasis on environmental performance.Key features include a carbon capture and sequestration (CCS) capacity of 1.1 Mtpa, which takes it closer towards achieving its target of capturing and sequestering more than 11 Mtpa of carbon dioxide by 2035.In addition to the CCS facilities, the jetty boil-off gas recovery facilities for NFW will recover an equivalent of 0.42 Mtpa of carbon dioxide, reducing greenhouse gas emissions.A significant portion of the project’s electrical requirements will be sourced from Qatar’s solar plants.The first LNG cargo from the NFW project is expected to be produced by the end of 2031. 

Blending competition with tradition, the Halal Qatar Festival 2026 continues at the southern area of Katara Cultural Village, showcasing the authenticity of Qatari and Gulf heritage while reinforcing Bedouin values and supporting local livestock production.**media[417570]**The festival has drawn a large turnout and wide Gulf participation from livestock owners and breeders, reaffirming its status as a leading platform within the cultural and economic landscape. Breeders’ expertise is on full display, embodying long-standing traditions and highlighting their continued relevance today.Competitions in the Arab sheep category witnessed strong rivalry between local and Gulf participants, while the Awarid category also saw intense contest. Winners of the Golden Farm Award were crowned in both categories, recognising excellence in breeding and farm management.In addition to the competitions, dedicated pavilions offer visitors an immersive cultural experience, featuring tasting opportunities and direct engagement with exhibitors. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB), Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, took part Monday in a series of Gulf financial meetings held in the Bahraini capital, Manama.HE the governor participated in the 86th meeting of the Committee of Governors of Central Banks of the Gulf Co-operation Council (GCC) states, as well as the 21st meeting of the Board of Directors of the Gulf Payments Company and the 65th meeting of the Board of Directors of the Gulf Monetary Council.The meetings were hosted in Manama under the umbrella of the Gulf Co-operation Council.Participants discussed a number of financial and monetary issues on the agenda and took appropriate decisions, the statement said.The regular meetings bring together central bank governors and senior financial officials from GCC member states to coordinate monetary policies and advance regional financial integration. 

Gulf Warehousing Company is showcasing Quivo, its e-commerce logistics platform built for its regional and global expansion, at the WORLDEF Dubai 2026, which began Thursday.Quivo is a technology platform that enables e-commerce businesses to list, manage, and operate simultaneously across more than 40 global online marketplaces and commerce platforms, including Amazon and Shopify, through a single connector.Quivo also operates fulfilment capabilities across Europe and the US, strengthening GWC’s global presence across key e-commerce markets.GWC’s strategic stake and operating integration with Quivo connects its logistics infrastructure in the GCC (Gulf Cooperation Council) with a global commerce and fulfilment layer.This integrated model allows e-commerce businesses to expand across markets and sales channels without rebuilding systems, integrations, or supply chains for each platform or geography.At WORLDEF Dubai 2026, which will conclude Saturday, GWC is showcasing how this operating model supports e-commerce operations end to end, from inbound logistics and warehousing to order fulfilment, last-mile delivery, and returns management.The model is designed to absorb demand fluctuations, support omnichannel sales strategies, and provide real-time operational visibility as volumes, markets, and channels expand.“We are presenting an integrated platform that provides e-commerce businesses direct access to infrastructure designed for multi-market operations. By combining GWC’s logistics capabilities with Quivo’s commerce and fulfilment technology, we offer a single operating model that reduces complexity and supports disciplined expansion across markets,” said Matthew Kearns, Group chief executive officer of GWC.Through this integrated setup, e-commerce businesses can manage inventory, orders, and returns across the GCC, Europe, and the US through a unified operating environment. By eliminating fragmented systems and duplicated processes, the model supports consistent execution, operational transparency, and control as businesses scale across markets.GWC’s participation at WORLDEF Dubai 2026 reinforces its positioning as a platform and infrastructure provider for e-commerce growth, supporting both regional businesses expanding internationally and global players entering the GCC.The model reflects GWC’s broader strategy of aligning disciplined physical logistics execution with a standardised, technology-enabled operating layer. 

His Excellency the Minister of State for Interior Affairs, Sheikh Abdulaziz bin Faisal bin Mohammed al-Thani, has honoured senior officials overseeing the joint tactical exercise of the security agencies of the Gulf Co-operation Council (GCC) states, “Arabian Gulf Security 4”, along with several commanders from participating US forces. Those recognised included Major General (Staff) Abdullah bin Mohammed al-Suwaidi, head of the exercise’s supreme committee, as well as chairmen of the corresponding committees from GCC member states.**media[413015]**The honours were presented on the sidelines of the closing ceremony of the exercise, in recognition of the professional and organisational efforts that contributed to its success. The drill featured advanced field co-ordination, integrated procedures and the exchange of expertise between GCC security agencies and the United States, aimed at strengthening collective security and regional stability.  

The Secretary-General of the Gulf Co-operation Council (GCC), Jasem Mohamed AlBudaiwi, affirmed that the Arabian Gulf Security 4 joint tactical exercise for security agencies in the GCC countries reinforces Gulf security integration and embodies the GCC states’ unity and their shared destiny. During his participation in the closing day of the exercise, AlBudaiwi stated: “This fourth edition of the drill, conducted by the GCC ministries of interior with the participation of specialised units from the friendly United States of America, is of paramount importance in supporting the collective Gulf security framework.” The secretary-general added that the Arabian Gulf Security 4 exercise embodies the mutual commitment to developing security work mechanisms, exchanging expertise and best practices, as well as unifying efforts in confronting cross-border risks and threats. He pointed out that such exercises constitute a fundamental pillar for strengthening institutional integration and activating security co-operation avenues among member states. The GCC secretary-general commended the efforts of the Qatari Ministry of Interior in hosting and organising this exercise, and the resources it provided that contributed to its success, as well as the efforts of the participating forces from the Ministries of Interior. He expressed his hope that the exercise would achieve its strategic objectives, fulfilling the aspirations of the leaders of the GCC states, and ensuring sustained security and stability to the peoples of the GCC countries. 

Dubai is planning projects worth more than 100bn dirhams ($27bn) to expand the Gulf financial hub as an influx of foreign firms pushes occupancy to limits and leaves global firms struggling to find space. The Dubai International Financial Center will start construction on an additional area across the road from its original location, which first opened in 2004. The expanded section — to be named DIFC Zabeel District — will add 17.7mn square feet to the 110-hectare (11.8mn square feet) hub. The completion of the six upcoming phases is slated for 2040, according to a presentation on the project seen by Bloomberg News. The expansion offers a window into the sharp ascent of a financial hub which was established with just 19 firms and 75 employees. In the first half of last year, the DIFC was home to more than 7,700 companies. The number of employees there jumped 9% to around 48,000 people over that period, pushing the authority to looking for ways to meet demand. Since the pandemic, Dubai has emerged as a top destination for global wealth, thanks to its low-tax regime and the relative ease of setting up businesses. The DIFC now hosts the offices of more than 100 hedge funds and nearly 500 wealth and asset managers. Its roster of heavyweights includes Millennium Management LLC and State Street Corp. Still, Dubai is now grappling with rising competition as nearby Abu Dhabi also expands. Its financial centre — called ADGM — has also been booming and is buoyed by access to the emirate’s $1.8tn in sovereign wealth. Meanwhile, the Saudi capital of Riyadh — home to the $1tn Public Investment Fund — is also making a push to draw international financial firms.Faced with the growing heft of other hubs, the DIFC has been exploring ways to become more appealing to money managers. The first phase of the new project will have a development value of 20bn dirhams and include several office and residential buildings. It will also house an innovation hub for startups, an AI campus, three buildings for the DIFC Academy — which offers executive education programs — and an art pavilion. The expansion will use land gifted by Dubai’s ruler. The emirate’s commercial property market has been buoyed by an influx of global financial firms and wealthy individuals lured by low taxes and a time zone that spans Asian and European markets. Grade A office occupancy stood at 95.5% in the third quarter, according to Cushman & Wakefield. Offices will make up 44% of DIFC Zabeel District while residential spaces will occupy 35%, with around 4,000 apartments that are meant to reduce commute time and enable a thriving hub all week long. The new area will be connected to the DIFC and Emirates Towers, an adjacent building complex. In recent years, Dubai’s boom has also stretched its infrastructure and left residents and companies contending with surging rents. At the DIFC, office workers often contend with traffic snarls and housing costs keep rising sharply. When completed, DIFC Zabeel District will help expand the DIFC’s capacity to 42,000 companies and will help accommodate 125,000 people working in the hub, according to the presentation. The 1mn square foot innovation hub will cater to startups and connect banks and firms to growing companies. The AI campus will also allow area for research and development in the technology, according to the presentation. The United Arab Emirates, which Dubai is part of, has attempted to make a bigger push into AI. The DIFC Academy will have 370,000 square feet of space, expanding from a facility that’s presently at 36,800 square feet. It will be a hub for courses offered by scores of global universities in business, law, finance and sustainability. The expansion marks Dubai’s largest infrastructure project since the city kicked off the development of Al Maktoum International Airport, known as Dubai World Central, in Jebel Ali. 

Qatar plans to host more high-profile sports and football tournaments over the next five years, building on the success of the FIFA World Cup Qatar 2022, the FIFA Arab Cup, the AGCFF U-23 Gulf Cup, and other major events, according to Jassim al-Jassim, CEO of the Local Organising Committee for Football Events.Al-Jassim was speaking at the third edition of the Mutual Dialogue Summit during a session titled “From Hosting to Legacy: How Gulf Sports Shape a Youth-Led Future,” moderated by Asrar al-Ansari, director of the Youth Department at the Co-operation Council for the Arab States of the Gulf (Kuwait).He said the experience gained from hosting global tournaments, coupled with Qatar’s advanced infrastructure, has positioned the country to stage major international sporting events. He noted that many young Qataris discovered and developed their capabilities through hands-on involvement in these tournaments, enabling them to assume senior organisational and management roles without external supervision.Al-Jassim stressed that Qatari professionals have earned FIFA's full confidence to organise events independently, without direct intervention. He added that Hamad International Airport, security agencies, administrative bodies, and other state institutions are now fully equipped to manage large-scale international events, supported by effective contingency plans to address unforeseen challenges.He also highlighted Qatar’s growing reputation as a family-friendly, safe, and welcoming destination for women, noting that the country's sporting events consistently record high ticket sales.While embracing modern technologies and global best practices, al-Jassim said Qatar has remained committed to showcasing its heritage and traditions. He cited Al Bayt Stadium’s architecture and the Gulf bisht presented to Lionel Messi at the 2022 World Cup final as examples of this cultural emphasis.He further noted that Souq Waqif has emerged as one of the most popular destinations for visitors during international tournaments. This outcome was not deliberately planned, but one that reflects the enduring appeal of authentic Gulf heritage. Respect for national traditions, customs, and laws, he said, has remained central to all event-planning efforts.Among the most significant outcomes of the FIFA World Cup Qatar 2022, al-Jassim added, was the importance of investing in local youth by training and engaging them in planning and organisational processes. This approach has paid off, with many trainees now holding senior management and supervisory positions and performing their roles with high efficiency.The third edition of the Mutual Dialogue Summit concluded on Monday. Organised by the QatarDebate Centre, the two-day event was held at Msheireb Museums in Doha and brought together more than 100 young men and women from GCC countries. It was held in strategic partnership with the Ministry of Sports and Youth, in co-operation with Msheireb Museums as the cultural partner. 

Qatar officially launched the fourth edition of Arabian Gulf Security — a large-scale joint tactical exercise bringing together security forces from across the Gulf Cooperation Council — in a ceremony Sunday under the patronage of His Excellency the Minister of Interior and Commander of the Internal Security Force (Lekhwiya), Sheikh Khalifa bin Hamad bin Khalifa al-Thani. The exercise, which runs until 4 February, features comprehensive participation from all six GCC member states — Qatar, Bahrain, Kuwait, Oman, Saudi Arabia, and the United Arab Emirates — alongside specialised security units from the United States. His Excellency Undersecretary of the Ministry of Interior Abdullah bin Khalaf bin Hattab al-Kaabi attended the opening ceremony, along with Assistant Secretary-General for Security Affairs at the GCC General Secretariat Brigadier-General Hamad Ajlan al-Amim, Their Excellencies the heads of the exercise's higher committees from across GCC nations, and senior officers and representatives of the participating security agencies. Arabian Gulf Security 4 comprises over 70 advanced training scenarios, amassing more than 260 hours of intensive field drills aimed at sharpening tactical preparedness and boosting operational efficiency. Officials have underscored the exercise's core objectives: to elevate security readiness among participating forces, strengthen integration and field co-ordination across multiple agencies, and assess and refine operational plans, response protocols, and joint interoperability. The drills are designed to reflect the advanced professionalism and evolving capabilities of Gulf security agencies in facing contemporary security challenges. The scenarios are built around real-world situations, spanning from counterterrorism and emergency response to complex field operations, enabling participating forces to critically evaluate and enhance collective strategies. Arabian Gulf Security 4 forms part of a wider series of periodic joint tactical exercises, initiated by GCC Interior Ministers, with the goal of reinforcing collective regional security and fostering a unified operational command structure. The first edition was held in Bahrain in 2016, followed by the second in the United Arab Emirates in 2019, and the third in Saudi Arabia's Eastern Province in 2022. The ongoing fourth edition now highlights Qatar's pivotal role as a strategic host and active contributor to regional stability. This continued collaboration supports the GCC's broader mission of developing an integrated and agile security framework, as laid out in the Joint Security Agreement and in line with the GCC's collective security principles.