tag

Pep Guardiola will leave Manchester City with an unparalleled legacy as a manager who has reshaped English football during a decade of relentless success.The Catalan is reportedly in the final days of his Etihad reign, though there has been no official comment from the club, who still have an outside chance of sealing a domestic treble. Guardiola, who has a year left on his contract, has wearily fended off questions over his future for months but it is widely reported that Sunday's match against Aston Villa will be his last.The 55-year-old arrived in Manchester in 2016 as the most sought-after coach in world football following golden stints at Barcelona and Bayern Munich. During his 10 years at the Etihad he has turned City into a ruthless winning machine in the world's richest league, backed by the bottomless pockets of the club's Abu Dhabi ownership.Guardiola has collected 20 trophies including six Premier League titles, bagging an unprecedented four in a row from 2021 to 2024. In 2023 he won the first Champions League trophy in City's history – the third of his career – in addition to the Premier League and FA Cup, matching the treble he won at Barcelona. In doing so City became just the second team in English football history to complete the feat after Manchester United in 1999, ruthlessly underlining the power shift in their own city.Guardiola's rivalry with Jurgen Klopp, whose Liverpool side pushed City to even greater heights with their own swashbuckling brand of "heavy-metal football", was one of the high points of the Premier League era. On Saturday he lifted a third FA Cup at Wembley and is still clinging to the hope that Arsenal will slip up in the Premier League title race. LegacyBut Guardiola's legacy is about so much more than silverware. His brand of slick, possession-based football and insistence on building from the back, even under pressure, is now a core part of the English game from grassroots through to the elite level. And he has been a ceaseless innovator, famously winning the Premier League in 2022 without a recognised centre-forward and using players in unfamiliar and hybrid roles.Guardiola has also imparted his philosophy to a new generation of coaches. Arsenal manager Mikel Arteta was given his first senior coaching post as the Catalan's assistant at City and Enzo Maresca, tipped to be his successor, was previously a member of his coaching staff. Former City captain Vincent Kompany is flourishing in charge of Bayern Munich while newly appointed Chelsea boss Xabi Alonso worked under him at Bayern.Such has been Guardiola's influence on the English game that he was even linked briefly with taking over as manager of the national team. The City boss remains a hyperactive figure on the touchline, living every moment of every match. Off the pitch he is passionately outspoken on political issues, backing Catalan independence and voicing his support for Palestinian children. He says he wants to use his position to "speak up to be a better society".Guardiola's great mentor and inspiration is late Dutch great Johan Cruyff, who built Barcelona's "Dream Team", which featured locally raised defensive midfielder Guardiola. The City boss himself shies away from the comparison. "Nobody is like Johan," he said. "It's a big compliment you say that, but nobody is like him, the charisma, personality. He changed the mentality of two clubs – Ajax and Barcelona – as a player and as a manager with a charisma that's impossible to replicate."Guardiola may not want to compare himself to Cruyff but the former midfielder is already among a select group of all-time coaching greats. City's season-ending open-top bus parade on Monday may turn into a farewell celebration for the greatest manager of his generation.

Arsenal ended their 22-year wait to be crowned Premier League champions on Tuesday after Manchester City were held 1-1 by Bournemouth.City had to win to take the title fight to the final day, but the Cherries extended their unbeaten streak to 17 league games, a run which has secured European football for the first time in the club's history. After finishing second for the past three seasons, Mikel Arteta's Gunners have finally made it over the line to end a six-year trophy drought.Arsenal edged to the brink of the title with an unconvincing 1-0 win over already relegated Burnley on Monday, which took them five points clear of City. The Gunners, who have set the pace for most of the season, have bounced back impressively since losing to City last month, winning four straight league matches without conceding a goal. On Monday, just 48 hours after completing a domestic cup double with victory over Chelsea in the FA Cup final, City were rocked by widespread reports that manager Pep Guardiola will depart after a decade in charge at the end of the season. Victory at Wembley on Saturday secured a 20th trophy of Guardiola's glorious reign. But he cannot add to his six Premier League titles when Aston Villa visit the Etihad on Sunday for what is expected to be his final match in charge. Guardiola had warned that fatigue could cost City against a highly motivated Bournemouth, who still have Champions League qualification in their sights for next season. As it stands, Bournemouth will be in the Europa League after ensuring they will finish no lower than seventh. Sixth could be good enough for a place in the Champions League if Aston Villa finish fifth and win Wednesday's Europa League final. City fans forlornly chanted "One more year, Guardiola" in the early stages at the Vitality Stadium in a bid to convince their decorated coach to see out the final season of his contract. But if the travelling fans hoped City's players would be inspired to give Guardiola a glorious goodbye, they were left sorely disappointed. Antoine Semenyo had the ball in the net on his return to Bournemouth but was flagged offside in City's best moment of a flat first half.  The home side suddenly sprang to life to open the scoring in the 39th minute. Eli Junior Kroupi curled a brilliant strike into the top corner to set a new record of 13 goals in a debut Premier League season for a teenager. Nico O'Reilly wasted City's best chance of a lifeline when he was denied by Djordje Petrovic just seconds into the second half. Guardiola watched on pensively as his side's title challenge fizzled out with a whimper. After winning what was billed a title decider against Arsenal last month, City put the destiny of the title back in their rivals' hands by drawing 3-3 at Everton. Guardiola looks set to depart having failed to win the league for two consecutive seasons for the first time in his coaching career. Rayan and David Brooks hit the post as Bournemouth should have secured victory in Andoni Iraola's final home game in charge. Erling Haaland's equaliser deep into stoppage time came too little, too late to save City's title challenge. But it was a big goal for Liverpool, who now have a three-point cushion over Bournemouth and a goal difference advantage of six heading into the final day battle to secure a top-five finish and Champions League football.

The South Jersey Transportation Authority, which operates Atlantic City International Airport, is at risk of a credit downgrade after the collapse of Spirit Airlines sharply reduced traffic at the airport.Fitch Ratings on Monday said it had placed the authority’s senior and subordinate transportation system revenue bonds on Rating Watch Negative, citing the financial impact of Spirit’s exit. The airline accounted for about 76% of passenger traffic at Atlantic City International, leaving the airport without daily commercial service.Spirit Aviation Holdings Inc shut down earlier this month, after failing to secure emergency funding. The airline had struggled with mounting losses even before rising fuel prices tied to conflict in the Middle East added pressure.The collapse has rippled through the aviation industry in recent weeks, as competitors vie for market share. While carriers including Breeze Aviation Group, Inc, American Airlines Inc and Allegiant Travel Company are expected to help offset some of the service cuts at the Atlantic City airport, Fitch said the authority’s operating deficit could widen, weakening its financial position.The airport has two layers of debt, both with fixed interest rates and level repayment obligations of about $59mn a year through 2050, Fitch said.Fitch said a downgrade could follow if the airport fails to replace Spirit’s traffic, leading to larger deficits that pressure the authority’s cash flow. The Rating Watch Negative could be resolved to stable “if the authority provides structural or financial risk mitigation that supports its ability to maintain financial metrics consistent with the current rating level,” according to the rating report.However, the analysts noted that an “upward rating migration is unlikely” given the transit authority’s narrow revenue base and exposure to discretionary leisure traffic. 

Many institutions have chosen Doha as a base for their regional operations, further reinforcing Qatar's position as a preferred destination for media and technology investment Amid the rapid transformations reshaping the global media landscape --driven by an unprecedented digital revolution and the growing role of advanced technologies in content production and distribution -- Qatar is emerging as a key player in redefining the media and creative industries at both regional and international levels.At the heart of this transformation is Media City Qatar (MCQ), which is advancing steadily toward cementing its position as a comprehensive platform that brings together media, technology, and creativity. This progress is underpinned by a flexible business environment, high-value investment incentives, and advanced digital infrastructure aligned with the latest global trends.This growing presence is supported by a strategic vision aimed at building a diversified, knowledge-based economy driven by innovation, while strengthening Qatar's standing as a regional hub for future industries in media production, excellence, and creativity. In this context, these advantages have contributed to attracting a wide range of companies from across the globe, reflecting increasing confidence in the Qatari market and its ability to provide a supportive environment for growth and innovation.In its latest statement, Media City Qatar announced that the number of licensed companies has surpassed 500 since the beginning of 2026, marking a record growth rate of 60% and a five-fold increase compared to 2024. This milestone clearly signals the accelerating pace of growth in the media and creative industries and underscores the success of policies aimed at supporting this vital sector and enhancing its competitiveness.This notable expansion reflects strong momentum in the media and creative sectors, driven by a flexible and integrated business environment that has attracted numerous local and international firms. Many global institutions have chosen Doha as a base for their regional operations, further reinforcing Qatar's position as a preferred destination for media and technology investment.Fast-growing sectorsAccording to MCQ, the activities of licensed companies span a wide range of fast-growing sectors, including video gaming, interactive digital content, visual, audio, and music production, as well as digital technologies and social media platforms. The ecosystem also includes media agencies and technical and creative support services, highlighting the diversity of the creative economy.Indicators from the MCQ point to a qualitative shift in the nature of media investment, with digital innovation and advanced technologies taking center stage. This shift is driven by growing demand for digital content and the expansion of global markets, enhancing opportunities for startups, which account for approximately 60% of licensed companies-underscoring the vibrancy of the entrepreneurial environment within the city.Moreover, the strong international presence -- where companies from outside the Middle East account for around 70% -- reflects the success of the city's open policies focused on attracting global talent and investment, fostering knowledge exchange, and facilitating technology transfer. Incentives offered by Media City Qatar -- including 100% foreign ownership, tax and customs exemptions, and streamlined licensing procedures -- have further supported business growth and accelerated expansion in line with rapid developments in the global media sector.The impact of this growth extends beyond the economic sphere to the labour market, contributing to the creation of approximately 1,250 jobs, according to the city's statement. This strengthens the role of the creative sector in the national economy by developing qualified and specialized talent, supporting economic diversification in line with the objectives of Qatar National Vision 2030.As part of efforts to enhance media presence and highlight success stories, Media City Qatar launched a series of short documentary films titled 'Behind the Scenes', showcasing the experiences of licensed companies. This initiative marks a shift from earlier efforts limited to articles and social media posts, reflecting a growing emphasis on visual content production that mirrors the sector's evolution.Commenting on this growth, Dr Taleb al-Atba, Professor in the Department of Mass Communication at Qatar University, told Qatar News Agency (QNA) that surpassing 500 licensed companies is an unprecedented achievement in Qatar. He described this success as a gateway to global engagement and media diversity, effectively positioning Media City Qatar as a "global village for media."He added that this progress, along with continued collaboration, represents only a starting point, noting the city's ongoing recognition through major awards, including Google's AI award and public relations accolades. Dr al-Atba further explained that opening the door to international media companies as an economic force contributes to diversifying the country's income sources and supports overall economic growth.He emphasized that Qatar has become a significant media hub in the Middle East, thanks to its experience in conflict coverage, hosting major global events, and maintaining a diverse domestic media landscape in terms of editorial approaches, languages, and content.He added that supporting and integrating these companies within the Qatari ecosystem contributes to knowledge growth and expands the knowledge-based economy, a key pillar of Qatar National Vision 2030.From an economic perspective, Dr al-Atba highlighted the contribution of the media and creative industries to Qatar's GDP, driven by the Media City Qatar model. He noted that information and technological advancement have become essential resources for leading nations, as individuals worldwide rely daily on technology and its applications-effectively lowering geographic barriers to investment.Within the media and creative technology sectors, Media City Qatar has partnered with this growing number of companies to promote media investment while integrating creativity and innovation-two critical drivers in producing valuable information and technologies that generate sustained economic returns for the country.Dr al-Athba added that the Media City experience has had a positive impact by creating new job opportunities and emerging fields that enhance individual skills within Qatar. These roles combine local integration with global exposure through international companies, resulting in a workforce equipped with both domestic understanding and international expertise in media markets and investment.Such roles, he noted, diversify career opportunities and open new avenues of knowledge, potentially transforming traditional employment into innovative investment ventures. This is largely due to the diversity of Media City Qatar's ecosystem, enriched by global best practices and specialized expertise.Regulatory environmentHe also pointed out that the city's regulatory environment, coupled with logistical incentives, represents an important step toward keeping pace with technological advancements and the rapid growth of digital media. Looking ahead, he suggested that developing national technologies capable of producing and exporting data to global markets -- such as advanced social media platforms and large-scale cloud servers managing big data -- could become a future challenge and opportunity for Media City Qatar.Concluding his remarks, Dr al-Atba discussed potential scenarios for the city's development over the next five years. He noted a growing trend toward producing specialised content for global audiences, citing examples such as Al Jazeera's news output and beIN Sports' coverage, as well as Qatar's recent launch of QBC, a channel focused on economic content with ambitions to become an international economic publisher.Such initiatives, he said, contribute to enhancing Qatar's image and strengthening its reputation in economic media. He expects Media City Qatar to continue focusing on diversifying media investment and integrating advanced technologies into content production-an approach highlighted in its published reports. He also emphasized that the prestigious awards the city has received, including Google's AI recognition, demonstrate that the project is forward-looking, incorporating artificial intelligence into modern media production.Observers believe that this rapid growth strengthens Qatar's prospects of becoming a leading regional hub for digital media and creative industries-particularly in light of ongoing investments in digital infrastructure and the adoption of policies that support innovation and entrepreneurship.With this continued momentum, Media City Qatar appears well-positioned to play a pivotal role in shaping the future of media in the region by offering an integrated platform that combines innovation, technology, and creativity-opening broad horizons for companies and talent to expand into global markets. 

Jeremy Doku’s stoppage-time strike salvaged Manchester City a 3-3 draw at Everton, but a second half collapse handed the destiny of the Premier League title back to Arsenal last night. The Gunners now just need to win their final three games to end a 22-year wait to become the champions of England. City remain five points adrift of Mikel Arteta’s team, with a game in hand, and will struggle to recover from the manner of their implosion at the Hill Dickinson Stadium. Pep Guardiola’s side appeared to be cruising to victory when Doku opened the scoring at the end of a dominant first half. However, an error-strewn second period was punished as Thierno Barry scored twice for the Toffees, either side of Jake O’Brien’s header. Erling Haaland and then a sensational effort from Doku in the 96th minute did however rescue a point which could ultimately keep City in the race. Arsenal visit relegation-threatened West Ham on Sunday before hosting Burnley and visiting Crystal Palace on the final day of the campaign. Two Arsenal victories since City last played in the league had ramped up the pressure on Guardiola’s side. City’s first team had gone the best part of two weeks without a proper outing after Guardiola heavily rotated for last weekend’s FA Cup semi-final win over Southampton. The visitors looked fresh rather than rusty as Everton were penned back inside their own box for practically the entire first half. City’s pressure finally found its reward two minutes before half-time when Rayan Cherki found Doku, who curled a shot into Jordan Pickford’s top right-hand corner. Things could have been even worse for the Toffees before the break as Michael Keane escaped with just a yellow card for a wild lunge on Doku. That decision proved to be vital as City paid a heavy price for a serious of basic defensive errors. Twice Guardiola’s men did not heed a warning that an Everton equaliser was coming. Gianluigi Donnarumma parried Iliman Ndiaye’s effort back into the danger area but Merlin Rohl was not alive to the rebound. Ndiaye then had a glorious chance after an error from Matheus Nunes but again could not beat the giant Italian in the City goal. When the equaliser finally arrived, City were again architects of their own downfall. Marc Guehi’s underhit passback handed Barry the simple task of slotting past the stranded Donnarumma. Another casual City mistake moments later led to Everton’s second. This time Abdukodir Khusanov was caught in possession by Ndiaye and bailed out by a last-ditch challenge from Guehi. But from the resulting corner, O’Brien rose highest to power home a header. Barry prodded home a third for Everton from Rohl’s deflected cross with City all at sea from a rapid counter-attack. Within seconds they had a lifeline, though, as straight from kick-off Mateo Kovacic played in Haaland to halve the arrears. Doku delivered a dagger to Everton’s hopes of European football next season right at the death. But it may have come too little, too late to rescue City’s chances of a seventh title in nine years. 

Media City Qatar has surpassed 500 licensed companies, reflecting sustained growth across its media and creative industries as companies continue to choose Doha as a base for their operations. In a press release yesterday, Media City Qatar said that the milestone represents a 60% increase since the start of 2026 and a fivefold increase since 2024, reflecting sustained momentum across key sectors including Gaming & Interactive; Screen, Broadcast & Music; and Tech, Digital & Social. It added that approximately 60% of its licensed companies classified as startups, while nearly 70% of Media City Qatar’s licensed companies come from outside the Middle East, underscoring its position as a truly international hub for the global media industry. CEO of Media City Qatar, Hamad Omar al-Mannai said: “Surpassing 500 licensed companies reflects the strong momentum behind Media City Qatar and the growing confidence in Doha as a hub for media and innovation. This growth has supported the creation of around 1,250 jobs and continues to strengthen the creative sector’s contribution to Qatar’s GDP, in line with Qatar National Vision 2030.” Building on this momentum, Media City Qatar is expanding InsideNext with a new video mini-documentary format. Previously featured through website profile stories and social media posts, the InsideNext series follows individual licensed companies, focusing on the founders and teams behind them as they transition from early-stage ambition to measurable growth. Media City Qatar offers a streamlined and business-friendly environment designed to support companies at every stage of growth. Media City Qatar also allows 100% foreign ownership, zero income tax, no customs duties, helping companies to focus on creating and scaling their operations, the statement added. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani attended Sunday the closing ceremony of Al Noor Center for The Blind of the Qatari Foundation for Social Work for the year 2026, at the Center's headquarters in Lusail City.  During the ceremony, a total of 29 graduates from the Center's affiliates and beneficiaries from inclusive schools and universities were honoured, in recognition of the successes of an integrated educational and rehabilitation journey.  A number of Their Excellencies the ministers, officials and representatives of bodies concerned with social work also attended the ceremony, alongside families of affiliates, beneficiaries, and those interested in the field of visual impairment.

As the academic year enters its final stretch, the Qatar National Library (QNL) has invited students, parents, and lifelong learners to a month of shared experiences designed to inform and inspire. Taking centre stage is the Murshidi programme, an academic and career mentoring initiative connecting students with leading professionals from Education City and across Qatar.Running every Saturday in May, the programme offers personalised guidance on university applications and career paths.The series features a special session on May 9, "My Next Step", where Dr Shaker Lashuel and Jacqueline L Nottingham will lead an interactive Q&A to help students and their parents navigate the transition to higher education.Prioritising mental wellness, the QNL will host "Mind Matters: Practical Tools for Stress Management and Emotional Wellbeing" on May 7.Part of the “My Health, My Choice” series, this session provides evidence-informed strategies to help participants build resilience and cultivate balance in everyday life. The cultural highlight of the month arrives on May 14 as the Qatar Philharmonic Orchestra returns for "Art of Women".This captivating evening shines a light on women composers from the Baroque era through the 20th century, weaving together rarely performed works in the QNL's unique setting.The conversation shifts to the digital frontier on May 17 as the Science Book Forum explores "AI in Education". Experts from Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q) will discuss how intelligent tutoring systems and personalised learning tools are fundamentally reshaping the modern classroom.Concluding the month's offerings, the "Ready for School" initiative on May 18, 19, and 21 targets parents and educators of children aged 3-6. These workshops provide practical tools to strengthen a child's cognitive and emotional independence ahead of their first school experience. 

When regional tensions escalated, students across Qatar Foundation’s (QF) Education City found themselves navigating uncertainty, disruption, and concern. For many students, the greatest difficulty came in the early days, when the future felt unclear and routines suddenly shifted. During this intense period, QF ensured to safeguard its community through clear communication and swift co-ordination, while ensuring academic continuity during a challenging period. Usama Aliyu, a PhD candidate in Genomics and Precision Medicine at QF’s Hamad Bin Khalifa University (HBKU), described the initial moments as “deeply unsettling”. He said: “The biggest challenge was the initial panic and not knowing what might happen next and how it could affect our academic life and safety.” Beyond personal concerns, Aliyu also carried responsibilities as a student leader, acting as a link between students and administrators. “I was supporting others, answering questions, and providing reassurance, often without having complete information myself. Being the bridge between students and management during such a tense period required composure, clarity, and emotional resilience.” With families of students watching events unfold from afar, Aliyu feels that studying abroad during a time of regional tension carries additional emotional responsibility. “My main concern was reassuring my family that we were safe, despite what they were seeing on international news. Balancing their concerns while staying focused on my studies required emotional strength, but the strong support system at QF made that much easier.” For Kareem Fanous, a final-year medical student at Weill Cornell Medicine–Qatar, QF partner university, the uncertainty came at a particularly critical moment. “Being so close to graduation, there was constant concern about how the situation would evolve and impact the remainder of the semester,” he said. Fanous explains that logistical changes compounded these concerns. “Rapid transitions to online learning and multiple evacuations from student housing highlighted how unpredictable the situation was.” Despite these challenges, Fanous emphasised that Qatar Foundation’s response played a significant role in reducing anxiety and maintaining order, describing clear and frequent communication as “a recurring theme across student experiences”. Ameer Shamyl Ahmed, a Pakistani student completing his Master’s degree in Islam and Global Affairs at HBKU’s College of Islamic Studies this year, shared that the support he received went far beyond operational measures. Having lived in Qatar for two years, he noted that Student Housing at Education City demonstrated exceptional flexibility and care throughout the period. He also emphasised the value of community building efforts. “Initiatives such as creating gaming areas and organising small gatherings, including group Suhour and Iftar during Ramadan, offered moments of comfort and normalcy during a challenging time.” A similar sense of disruption was felt by Aya Abdelhamid, an Information Systems student at Carnegie Mellon University in Qatar and a Class of 2026 graduate. Born and raised in Qatar, Abdelhamid had spent most of her life immersed in a vibrant campus and social environment. Abdelhamid echoed QF’s consistent presence throughout the transition. “What I really appreciated was how responsive QF was,” she said. “It never felt like we were left to figure things out on our own.” “Even beyond academics, just knowing there were support systems in place made a big difference during such an uncertain time,” she added. 

For Yasamin Shaikhi, it was a moment of realisation and great pride when her artwork ‘The Loudest Grain’ made of rice, won Media City Qatar’s inaugural "Next in Arts" programme at Art Basel Qatar 2026.It was a great moment in her career as several high-profile dignitaries and artists visited her work and suddenly she was among the talks of the inaugural edition of Art Basel Qatar.Shaikhi, an alumna of Virginia Commonwealth University School of the Arts Qatar (VCUarts Qatar), told Gulf Times that the number of high profile visitors to her work was truly exciting and the significance of ‘The Loudest Grain’ lies in the irony of its material.**media[439485]**She said “Presenting the work through this platform has also shown me how widely that idea can resonate. Seeing The Loudest Grain viewed by figures such as Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, Angelina Jolie, and thousands of exhibition visitors reinforced for me that even the most ordinary materials can spark meaningful global conversations when framed in the right way.”“We usually think of rice as something quiet, humble, and biodegradable. A material that exists in volume, but is rarely noticed as an individual unit. By transforming rice waste into a rigid, structural biomaterial that represents digital waves, I’m giving that “quiet” grain a loud, permanent voice. It’s about making the invisible signals of our media landscape tangible through a material that everyone recognises,” she explained.Shaikhi noted that she first came across the topic during her master’s programme at VCUarts Qatar as she was deeply researching food waste renaissance, exploring how everyday organic waste could be repurposed into high-quality design materials.**media[439486]**She continued: “When the opportunity with Media City Qatar came up, I wanted to find a way to bridge that material research with the concept of media. I realised that both rice and media are ubiquitous. They are everywhere. They sustain us, yet we rarely stop to think about their underlying substance. That’s when the idea clicked: using the “grain” of the rice to visualise the “grain” of a digital signal.”The young artist noted that some of the challenges associated with creating The Loudest Grain were primarily about precision and predictability. “Technically, I had to ensure the material cured at exactly the right thickness and strength, while also understanding how to manipulate it in its uncured, flexible state. It was a bit of a puzzle to predict exactly how the final form would hold once fully cured,” she remarked.“Conceptually, the challenge was in giving form to something invisible, finding a way to translate the abstract digital signals into a physical language while remaining true to the grounded, organic nature of the material. Balancing that tension between the high-tech concept and the low-tech material is exactly what made the final piece so rewarding,” she underlined.She said that her next steps are deeply rooted in collaboration. She emphasised: “I firmly believe that when different disciplines come together and exchange ideas, a certain kind of magic happens, the work begins to speak across multiple worlds and audiences. I want to continue partnering with local creatives to explore how my material research can intersect with their fields and practices.”“I also plan to work closely with local galleries, institutions, and museum platforms to exhibit these pieces more widely across the country, creating greater visibility for this type of experimental design work. My hope is to spark curiosity in viewers and, in turn, inspire other emerging artists and designers to think differently about materiality, process, and sustainability,” added, Shaikhi. 

Media City Qatar has signed a Platinum Partnership with the International Association for MediaTech (IAMT), a strategic alliance designed to elevate Qatar's standing as a regional hub for media production, content creation and broadcast technology.Under the agreement, Media City Qatar will gain expanded global visibility across IAMT's digital platforms and at a series of flagship international industry gatherings throughout 2026. These include IBC in The Netherlands, the NAB Show in the United States, ISE in Spain, CABSAT in the UAE, Broadcast Asia in Singapore, and Inter BEE in Japan — a circuit that collectively draws tens of thousands of broadcasters, technology vendors, content creators and policymakers each year.The exposure across these touchpoints is expected to sharpen Media City Qatar's profile among decision-makers in the global media supply chain, while reinforcing international awareness of Qatar's fast-expanding media ecosystem.Beyond visibility, the partnership underpins Media City Qatar's longer-term commitment to sectoral development. It opens the door to selected IAMT training programmes and knowledge-sharing initiatives focused on leadership development, technical upskilling and industry capacity building — areas seen as critical to nurturing a homegrown talent pipeline capable of competing on the world stage.Speaking on the agreement, Hamad Omar al-Mannai, CEO of Media City Qatar, said: "This partnership strengthens Media City Qatar's role as a connector between regional ambition and global industry expertise. Through IAMT's international platforms and leading industry events, we are expanding access to global networks, insight, and visibility that support our licensed companies and help attract new international media, content creation and technology players to Qatar, reinforcing the country's position as a regional platform for growth and collaboration, in line with Qatar National Vision 2030."Saleha Williams, CEO of IAMT, said: "This partnership creates a foundation for new opportunities by connecting regional growth with global expertise, enabling companies to access emerging markets, form strategic partnerships, and play a more active role in shaping the next phase of the MediaTech industry."Home to more than 500 licensed companies — ranging from early-stage startups to established multinational players in broadcasting, digital content, post-production and media technology — Media City Qatar has positioned itself at the centre of the country's drive to diversify its creative and knowledge economy. The hub remains committed to strengthening international collaboration and expanding its role as a globally connected destination for media and technology growth, anchoring Qatar's broader ambitions to become a leading content and innovation gateway between East and West. 

The Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has announced relocation to its new main headquarters in Lusail City, effective April 26, 2026, as part of ongoing efforts to enhance the work environment and improve the efficiency and integration of its services. From the date of the move, services will continue to be provided to the public from the new headquarters, including “Single Window” services, ensuring seamless operations without disruption while facilitating procedures and enhancing customer experience. In parallel, more than 500 electronic services will remain accessible through the MoCI's application and website, enabling users to complete their transactions quickly and efficiently.