tag

As regional tensions ripple across the Middle East, many residents of Qatar have chosen to stay in their homes, closely following developments and taking precautionary measures. Yet beyond closed doors and quiet streets, thousands of workers continue to move through the city each day, ensuring daily life runs as smoothly as possible. Among the most visible are delivery riders, who have drawn widespread praise online for their commitment and resilience during these uncertain days. From early morning until late at night, riders weave through traffic across Doha and the surrounding areas, delivering groceries, meals, medicines, and other essentials to households. Their work has become even more crucial as many residents prefer to stay indoors and rely on home delivery services.**media[423172]**On social media, netizens have described them as “modern-day heroes,” applauding their dedication to keeping supply lines moving despite the circumstances. A Facebook page titled People and Qatar recently posted a photo showing four riders from different delivery companies standing side by side in their uniforms. The caption read simply: “Heroes with different kinds of capes.” The post quickly gained attention, reflecting a growing appreciation among residents for workers who continue to operate on the front lines of everyday life. Several commenters also pointed out that the recognition should extend beyond words. Some suggested that companies consider increasing delivery riders’ salaries, noting that many face financial pressures even as they continue working in difficult conditions.“Many people don’t realise that delivery drivers are struggling financially while still taking on risks and long hours,” one commenter wrote.**media[423171]**Another commenter, who indicated he may also be a delivery driver, shared a glimpse into the demanding nature of the job, saying that they work long hours regardless of the conditions, continuing their duties day and night through extreme heat, cold, rain, or shine. “But it’s OK, it’s part of our job, and we are happy that many people appreciate what we do, especially under this current situation,” he told ‘Gulf Times’, adding that “we all have a role to play”. Delivery riders often spend extended hours navigating busy roads, enduring heat, humidity, and unpredictable traffic. The work requires not only stamina but also a constant commitment to meeting tight delivery schedules. Another group quietly sustaining daily routines are hypermarket and supermarket employees. Across the country, major retail chains have remained open around the clock to ensure residents have access to essential goods. Inside these stores, staff work in shifts to restock shelves, assist customers, and prepare online orders for home delivery. The surge in digital orders in recent days has placed additional demands on workers tasked with picking, packing, and coordinating deliveries efficiently. Drivers operating delivery vans and hypermarket vehicles also play a crucial role. They transport groceries and other household necessities to homes across Qatar, ensuring that families receive their orders on time whenever possible. Meanwhile, healthcare professionals remain on constant standby. Doctors, nurses, paramedics, ambulance drivers, and hospital staff continue to provide care and reassurance to patients around the clock. Clinics and hospitals remain fully operational, with medical teams prepared to respond swiftly to emergencies and maintain public well-being. Their work forms a vital pillar of stability during periods of uncertainty, ensuring that essential health services remain accessible. At the national level, Qatar’s leadership has also acknowledged the efforts of those safeguarding the country. His Excellency Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs, recently lauded the role played by Qatar’s Armed Forces in confronting recent attacks. He said the Armed Forces acted decisively under the leadership of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani. He highlighted what he described as the heroic role of Qatar’s Armed Forces in repelling the attack and protecting the country’s security. While the spotlight often falls on frontline responders, many other workers quietly help maintain normalcy. Pharmacists continue to dispense medications and provide guidance to patients. Cooks and restaurant staff prepare meals for both dine-in customers and delivery orders. Petrol station attendants ensure that vehicles remain fuelled, keeping transport services running. Municipal workers, including garbage collectors, also play an essential role. By maintaining regular waste collection schedules, they help prevent sanitation issues and ensure that communities remain clean and orderly. Together, these workers form an unseen network that keeps the rhythm of everyday life moving forward. In times of uncertainty, their efforts remind residents that resilience is not only found in grand gestures but also in the steady commitment to ordinary tasks performed with extraordinary dedication. For many in Qatar, the current moment has sparked renewed appreciation for the people who work behind the scenes: on roads, in hospitals, in supermarkets, and across essential services. Their work may not always make headlines, but for countless residents relying on deliveries, healthcare, and basic services, these individuals represent the quiet strength that keeps the nation running. And as one social media commenter put it, sometimes heroes do not wear capes, they wear helmets, uniforms, and name badges. 

Dubai's super-rich have started fleeing the glitzy business hub by any means necessary, paying hundreds of thousands of dollars to escape a regional war they fear has no end in sight.The city in the United Arab Emirates has long welcomed the wealthy, who have been drawn to its low taxes, safety, luxury and business-friendly government.But with that reputation on the line as Iranian missiles fly overhead, some are stumping up huge sums to secure a way out, with airspace in the UAE partially closed."When we saw the fire, we said OK, it's time to go," said Evrim, a mother of two from Turkiye, referring to a blaze that broke out after missile debris hit a luxury hotel near her home on the Palm Jumeirah, Dubai's archipelago of man-made islands that have come to represent the city's ostentatiousness.She, her husband and her two young children are paying $200,000 to fly out of neighbouring Oman bound for Geneva, where they plan to wait out the war. To reach Oman's capital Muscat, they had to drive six hours through the desert."We were feeling really anxious... mainly because of the kids -- when they heard that bang sound they were scared," she said, referring to missile interceptions overhead.She felt it would only become harder to leave if the conflict dragged on, fearing that Saudi Arabia, which accounts for much of the region's airspace, may join the war.Dubai has built a reputation as a playground for the rich and famous, with the city home to the world's tallest building, an enormous mall with an indoor ski slope, huge theme parks and luxury hotels.But its status as a safe and secure hub in a volatile region is now under threat.Targeted by more than 800 drones and 200 missiles since Saturday, with three people killed, the UAE is bearing the brunt of Iran's retaliatory campaign across the Gulf. Airports and oil facilities are among the targets hit.Several foreign governments, including Britain and Germany, are sending planes to Oman to evacuate their nationals, as a reduced number of commercial flights are operating out of UAE airports.But many of the wealthy are finding their own way out."Demand is definitely increasing," said Glenn Phillips, PR and advertising manager for Air Charter Service, a broker that organises private jets worldwide."We have arranged a number of evacuation flights already, and have more scheduled today and tomorrow, mainly out of Muscat in Oman for people looking to get out of Dubai."He said prices were spiking due to a lack of airplanes as many were grounded at closed airports. Private jet operators are also reluctant to fly due to security concerns.The Oman route was the most popular, Phillips added, but congestion at the border with the UAE meant people were waiting three or four hours to cross.Available aircraft will become even more scarce if the war is prolonged, he said.Mike D'Souza, operations co-ordinator at Indus Chauffeur in Dubai, said demand for private cars out of the UAE had spiked among wealthy individuals from Western nations.Many were heading out via Saudi Arabia, where airports are still operating, though obtaining visas for the kingdom is a challenge for some evacuees.For those stranded on more modest incomes, the journey to safety is harder.One British expat, who declined to be named, told AFP that securing a commercial flight out of Muscat had been extremely difficult for himself, his pregnant wife and three-year-old son."Prices are extremely high and seats are disappearing quickly while you are trying to book," he said.They eventually managed to nail down a flight to the Indian city of Hyderabad, from where they will fly on to Thailand."While my son doesn't understand what is happening, it has clearly unsettled him, and my wife has also been anxious."That said, we absolutely love Dubai and consider it our home. We fully intend to return once our baby is born and things settle down." 

As global headlines increasingly feature distressing imagery and reports of conflict especially with the ongoing regional tensions, many parents find themselves grappling with how to explain these complex events to their children. Dr Mohamed A Hendaus, MD, FAAP, Professor of Clinical Paediatrics at Qatar University and head of Paediatrics and Neonatology at The View Hospital, shares practical advice for families seeking to provide comfort and clarity during these unsettling times.“Children often form their own interpretations of challenging situations, and these interpretations can sometimes be more daunting than the reality itself. By first asking questions, you can gain insight into their thoughts and feelings, creating a clearer picture of their understanding. Engaging in active and reflective listening is crucial in this process,” Dr Hendaus told Gulf Times.Before providing explanations, Dr Hendaus suggests identifying what a child already perceives. He advises holding these talks in a comfortable setting, such as during a family meal, rather than before sleep when anxieties naturally peak. “Instead of rushing to correct or dismiss their views, take the time to acknowledge and reflect on what they share. This approach not only validates their feelings but also fosters a more open and supportive dialogue. If they ask a seemingly extreme question, such as, ‘Are we all going to die?’, reassure them calmly that this is not the case.”While honesty is important, he said, the delivery must match the child’s developmental stage. He noted that adults serve as emotional barometers: “It’s completely normal for you to feel sadness or worry about current events. However, be mindful that children often look to adults for emotional guidance, so it’s best to share only what is appropriate and avoid overwhelming them with your own fears. Maintain a calm tone and be aware of your body language, including your expressions.”Citing that conflict often brings a risk of prejudice, Dr Hendaus emphasises using these moments to build character and compassion: “Conflicts can sometimes breed prejudice and discrimination towards specific groups or nations. When you discuss these topics with your children, focus on compassion rather than labelling others as ‘bad’ or ‘evil.’ This is an excellent opportunity to nurture empathy, especially for families who have been forced from their homes.”“Even conflicts occurring far away can influence attitudes closer to home. Check in with your children to ensure they are not involved in or facing bullying. If they have experienced bullying at school, encourage open communication with you or another trusted adult,” he added.To counter the weight of negative news, Dr Hendaus recommends showing stories of courage: “It’s important for children to see the positive actions people are taking to support each other through kindness and courage. Share uplifting stories, such as first responders helping those in need or young activists advocating for peace.”He also advises to limit news exposure, saying: “be mindful of how much news your children are exposed to, especially during times filled with distressing headlines and images. Consider turning off the news around younger children. For older ones, use this as an opportunity to discuss their media consumption habits and the reliability of news sources. Additionally, be aware of how you discuss the conflict with other adults when children are present.”Dr Hendaus advises parents to watch for physical signs of stress, such as headaches or changes in sleep patterns. He said: “Your well-being is crucial for effectively supporting your children. They are likely to pick up on your emotional responses, so demonstrating calmness and control can benefit them.“If you feel anxious or overwhelmed, take time for self-care and connect with trusted friends or family members. Be intentional about your news consumption; designate specific times to check updates rather than staying connected continuously. Prioritise activities that help you relax and recharge, as this will enable you to be a source of strength for your children.” 

As regional tensions prompt Qatar to reinstate remote work, the shift feels familiar and inevitable for many employees, echoing the Covid-19 pandemic’s early days but strengthened by digital readiness, institutional experience, and a sharper focus on wellbeing and empathy.For many residents, the announcement caused less panic and more a sense of familiarity. The mechanics of working from home, once improvised in the face of a global health crisis, are now embedded in organisational playbooks and personal routines.Dr Eddy Borges-Rey, associate professor in residence at the Department of Journalism and Strategic Communication at Northwestern University in Qatar, said the news immediately transported him back to 2020.“Yes, it immediately brought back memories of the pandemic. It does feel like going back to that period, but it also feels inevitable. In a situation like this, safety comes first, and staying home is the most sensible option. It’s a trade-off you accept under the current circumstances,” he told Gulf Times.Unlike the abrupt pivot during Covid-19, however, this return to remote work is unfolding in an environment that has already internalised digital flexibility. Borges-Rey noted that, globally, remote work has evolved from an emergency response to a normalised alternative.“After Covid, remote work became a normal alternative globally, and many organisations now build it into their routines for flexibility,” he said. “Personally, I don’t mind working remotely, especially if it helps things run smoothly for my students.”That sense of preparedness appears widespread. In response to recent regional developments, Qatar’s Council of Ministers and the Civil Service and Government Development Bureau activated remote work across ministries, government agencies and public bodies, extending it for additional days to ensure continuity of services while reducing on-site density.The move followed established protocols, signalling that the country is ready to toggle between on-site and remote arrangements depending on the security context. At the same time, critical sectors such as the military, security services, and healthcare, as well as roles requiring physical presence, continue to report on-site, reflecting a tiered strategy designed to balance safety with operational necessity.Borges-Rey believes employers are far better equipped today to manage such transitions.“Yes, most workplaces have become fluent in shifting to remote when needed. Qatar is also a very international work environment, so people are already used to cross-border meetings and digital workflows. For that reason, the transition itself doesn’t feel like a major hurdle,” he said.Long before the current tensions, remote and hybrid work had already become part of Qatar’s labour landscape. By 2024, roughly one-third of private-sector workers were engaged in remote or hybrid arrangements, a shift driven in part by digital transformation goals under Qatar National Vision 2030 and policy frameworks that facilitate flexible work conditions.Behind the scenes, sustained investment in secure connectivity, data centres, cloud services and cybersecurity coordination has strengthened the backbone of remote operations. Public and private entities rely on digital infrastructure, including local cloud providers and national cybersecurity mechanisms, that allows services to continue with minimal disruption. These systems may be invisible to the average employee logging into a video call, but they underpin the country’s ability to maintain stability during uncertain times.For Zoey Dela Cruz, a freelance writer with 16 years of experience in media, the return to working from home carried both professional urgency and personal familiarity.“I was informed on the night when the missile strikes occurred. Yes, it did bring back memories of the Covid-19 pandemic, when we all had to work from home and do all the household chores at break time,” she said.Professionally, she feels ready. “Similar to healthcare practitioners and government officials, during such circumstances, the sense of responsibility and duty remains a priority,” she added.Dela Cruz believes many employers are better equipped today, particularly given the advancement of digital platforms and social media that allow tasks to be carried out remotely.However, she noted inconsistencies in implementation. “While I do not have specific data to support this, I believe many employers are better equipped,” she said. “However, it is unfortunate to learn from friends that some employers still require staff to report to the office despite government recommendations to work from home. This can be disheartening, especially when the nature of the work can be performed effectively with a laptop and internet connection.”Communication patterns have also matured since 2020. According to Borges-Rey, platforms such as Slack and WhatsApp have become standard, making coordination more continuous and immediate. But that accessibility comes with trade-offs.“It creates a sense that you’re always ‘on’,” he said, adding that awareness of time differences and the need to protect work–life balance has improved.Dela Cruz similarly observed that communication has become more structured and responsive. During the initial stages of the recent incident, she immediately prepared an email cancelling scheduled events, including a ghabga, and initiated her company’s crisis communication plan.“This highlighted the importance of preparedness. Every organisation should have a clear crisis communication framework in place,” she said.For Mona A, a Filipino expatriate working in the airline industry, the shift felt almost routine.“When the company told us to work from home, I wasn’t surprised since I was ready for this kind of set-up, as we did during the Covid-19 pandemic in 2020,” she said. “It’s already a norm to communicate through web calls and official chat hubs.”Since the pandemic, she noted, web calls have often replaced face-to-face meetings. With laptops and improved systems, working remotely is easier this time. Even the domestic adjustments — preparing meals, doing laundry and managing household responsibilities — are no longer unfamiliar disruptions but integrated parts of the day.Across sectors, one lesson from Covid-19 stands out: wellbeing must remain central.“The biggest lesson is to prioritise wellbeing. The circumstances that force a return to remote work are stressful enough, and the lack of face-to-face interaction can add to anxiety. The key is to lead with care and empathy, because you never really know what others are dealing with in their personal situations,” ,” Borges-Rey said.Dela Cruz echoed that sentiment, emphasising that flexibility, when paired with the right digital tools, can maintain or even boost productivity. The pandemic also taught organisations to focus on outcomes rather than hours, streamlining processes and reducing unnecessary tasks.“Prioritising employee wellbeing proved important. A supported workforce performs more efficiently and sustainably,” she said. 

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani received a phone call from the Prime Minister of the sisterly Republic of Iraq, Mohammed Shia' Al Sudani.The call addressed the security developments in the region and their implications for regional peace and stability, with both sides stressing the importance of an immediate halt to the escalation and of giving dialogue a chance to ensure regional security and prevent further deterioration of the situation.In this context, the Iraqi Prime Minister underscored the Republic of Iraq's solidarity with the State of Qatar and its condemnation of attacks targeting Qatari territories with Iranian ballistic missiles.He emphasized that Iraq is ready to provide support to the State of Qatar in all measures it takes to protect its sovereignty, security, and stability.For his part, HH the Amir expressed his thanks and appreciation for the sisterly Republic of Iraq's stance and its support for the State of Qatar. 

Commercial aviation across the Middle East ground to a near-standstill on Saturday as GCC nations and key regional neighbours closed or restricted their airspace in the wake of United States and Israeli strikes on Iran and Tehran's retaliatory missile attacks on American military bases in the Gulf.Radar tracking service Flightradar24 showed vast swathes of the region emptying of commercial traffic within hours of the strikes on 28 February 2026, with authorities describing the measures as precautionary in response to active military operations, missile risks, and fears of debris or misidentification.Qatar moved swiftly to fully suspend operations in its airspace, with flag carrier Qatar Airways halting all flights to and from Doha. The UAE imposed a temporary airspace closure as a "precautionary measure," suspending all flights in and out of Dubai International and Al Maktoum airports until further notice. Both Emirates and Etihad were heavily affected, with no firm reopening timeline announced.Bahrain, host to the US Fifth Fleet headquarters, itself struck during Iran's retaliation, suspended all airspace operations. Kuwait similarly closed its airspace and halted all flights to Iran until further notice. In Oman, Muscat International Airport temporarily shut, with Oman Air suspending services to Baghdad and carriers including Turkish Airlines and Lufthansa pausing flights to the sultanate.Saudi Arabia stopped short of a full airspace closure, though Saudia temporarily cancelled a number of flights. Riyadh condemned the Iranian strikes on its neighbours but kept its airspace open, with Europe-to-Asia routes actively diverting westward over Saudi territory to avoid the conflict zones.Beyond the Gulf, Iraq closed its airspace entirely, forcing major reroutes for long-haul traffic across the globe. Jordan and Lebanon both saw their airspace reported empty on tracking services, with carriers including Wizz Air suspending services to Amman and multiple airlines cancelling Beirut flights amid fears of regional spillover.Iran and Israel separately closed their airspace to civilian flights "until further notice" following the initial strikes.International carriers moved quickly and independently to suspend or reroute dozens of services. Air India, Virgin Atlantic, Lufthansa, Air France-KLM, Turkish Airlines, and Wizz Air were among those issuing advisories, avoiding Iranian, Iraqi, and Israeli airspace entirely. European Union regulators urged airlines to steer clear of the affected zones.The disruption to routes linking Europe, India, Asia, and the Gulf is expected to be significant, with travellers warned that the situation remains fast-moving. Airlines are urging passengers to check directly for the latest flight status, as further cancellations and changes are considered likely pending any de-escalation of hostilities.

Explosions were reported across several Gulf capitals as regional tensions sharply escalated following United States- and Israel-linked military strikes on Iran, prompting retaliatory action claimed by Tehran and triggering widespread security alerts and airspace disruptions across the Middle East.AFP confirmed that explosions were heard in Riyadh, marking a significant expansion of the crisis, while witnesses and international media reported blasts and air-defence activity in parts of the United Arab Emirates, including Abu Dhabi. Authorities across the region moved swiftly to heighten security preparedness as the situation evolved rapidly.The escalation follows confirmed strikes earlier targeting sites inside Iran, after which Iranian officials warned of retaliation against American military assets across the region. Iranian state-linked media, including the Fars news agency, said missile operations targeted several US military installations in the Gulf, naming Al-Dhafra Air Base in the UAE, Al-Salem Air Base in Kuwait, and the US Fifth Fleet headquarters in Bahrain.While Iranian outlets described the facilities as targets, official confirmation regarding direct impacts or damage at several of the bases had not been issued by host governments at the time of publication.Reports from regional and international media indicated that air-defence systems were activated in multiple locations amid incoming missile alerts. In Bahrain, explosions were reported near areas hosting US naval facilities, while heightened security measures were observed across Gulf states.Airspace restrictions were imposed across parts of the region as a precaution, with airlines rerouting flights to avoid affected corridors. Aviation authorities cited safety concerns amid the fast-moving security situation.Governments across the region have yet to release comprehensive assessments of damage or casualties, and officials urged the public to rely on verified information as events continued to unfold.More details were expected as authorities and international agencies continued to assess the rapidly developing situation.

Amid heightened geopolitical tensions ahead of a third round of US-Iran talks, the regional bourses, including Qatar Stock Exchange, Thursday witnessed heavy selloff, leading to its key index plummet 215 points and capitalisation erode in excess of QR14bn.The foreign funds were seen net profit takers as the 20-stock Qatar Index plunged 1.91% to 11,055.18 points, although it touched an intraday high of 11,287 points.The real estate, banking and telecom counters witnessed higher than average selling pressure in the main market, whose year-to-date gains truncated further to 2.72%.About 76% of the traded constituents were in the red in the main bourse, whose capitalisation eroded QR14.04bn or 2.09% to QR658.18bn mainly on account of large and midcap segments.The Gulf institutions were seen increasingly net profit takers in the main bourse, whose trade turnover and volumes were on the rise.However, the local retail investors turned bullish in the main market, which saw 0.01mn exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.06mn trade across 14 deals.The domestic funds were increasingly net buyers in the main bourse, which saw no trading of sovereign bonds.The Islamic index was seen declining faster than the other indices of the main market, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index tanked 1.86%, the All Share Index by 1.87% and the All Islamic Index by 1.98% in the main bourse.The realty sector index plummeted 3.77%, banks and financial services (2.44%), telecom (1.97%), consumer goods and services (1.8%), industrials (0.75%), and transport (0.66%); while insurance gained 0.79%.As many as 41 declined, while only 12 gained and one was unchanged.Major shakers in the main market included Ezdan, Barwa, Lesha Bank, Qatar Oman Investment, Qamco, QNB, Qatar Islamic Bank, AlRayan Bank, Medicare Group, Woqod, Mannai Corporation, Estithmar Holding, Ooredoo and Gulf Warehousing.In the juniour bourse, Techno Q saw its shares depreciate in value.Nevertheless, Beema, Qatar General Insurance and Reinsurance, Meeza, Qatar National Cement and Qatar Insurance were among the gainers in the main market.The foreign institutions turned net sellers to the tune of QR152.91mn against net buyers of QR34.55mn on Wednesday.The Gulf institutions’ net selling increased noticeably to QR19.19mn compared to QR7.32mn the previous day.The foreign individual investors’ net buying weakened marginally to QR1.3mn against QR2.2mn on February 25.However, the local individuals were net buyers to the extent of QR119.35mn compared with net sellers of QR6.19mn on Wednesday.The domestic funds turned net buyers to the tune of QR33.53mn against net profit takers of QR18.03mn the previous day.The Arab individuals were net buyers to the extent of QR14.7mn compared with net sellers of QR2.94mn on February 25.The Gulf retail investors turned net buyers to the tune of QR3.23mn against net profit takers of QR2.27mn on Wednesday.The Arab funds had no major net exposure for the fourth consecutive session.The main market saw more than doubling of trade volumes at 346.75mn shares and almost tripling of value to QR1.18bn on 76% surge in deals to 42,291.In the venture market, as many as 7,000 equities valued at QR0.01mn changed hands across one transaction. 

Under the Chairmanship of His Excellency Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani, Qatar Media Corporation participates in the Saudi Media Forum Qatar Media Corporation recently participated in the Saudi Media Forum, held under the theme “Media in an evolving World”, under the patronage of the Custodian of the Two Holy Mosques, King Salman bin Abdulaziz Al Saud.  The forum brought together more than 300 prominent media professionals, experts, academics, and specialists from the region and around the world, who engaged in over 150 dialogue sessions addressing key challenges and opportunities shaping the future of the media industry at local, regional, and international levels. The participation came within the framework of strengthening regional media cooperation and exchanging expertise among Arab media institutions. The delegation of Qatar Media Corporation was headed by HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani, Media Advisor, and included Mr Ahmed Abdullah Al Attiya, Director of the Public Relations and Communications Department; Dr. Mishal Rady Al Hajri, Media Advisor at the Office of the CEO; Mr Faisal Abdulhamid Al Mudhahka, Editor-in-Chief of The Gulf Times; media professional Mr. Khalid Jassim, presenter on Alkass Channels; veteran media figure Mr Abdulaziz Al Sayed; Mr Hassan Ghanem Al Hammadi, Director of News at Qatar Television; and Mr Jaber Al Suroor, Supervisor of General Programming at Qatar Radio. HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani affirmed that Qatar Media Corporation’s participation reflects its firm belief in the importance of Arab media integration and the strengthening of professional partnerships that serve a purposeful and responsible media message. He emphasized that such forums provide vital platforms for exchanging perspectives, sharing expertise, and keeping pace with rapid developments in the media sector.His Excellency also commended the excellent organization, generous hospitality, and warm reception extended by the Kingdom of Saudi Arabia.He highlighted the importance of the discussions held during the forum sessions in contributing to the development of a clear roadmap for purposeful media work - one that reflects the aspirations of societies and aligns with the objectives of media institutions and professionals. Sheikh Hamad expressed his appreciation for the remarkable development witnessed in the Kingdom of Saudi Arabia’s media sector and the notable progress achieved, which has strengthened its presence in discussions related to the future of media, particularly in light of the artificial intelligence revolution and the growing influence of independent platforms and content creators. He also praised the innovative ideas and media initiatives observed during the visit, which reflect the vitality of the Saudi media landscape and the prominent role of young talents in its development. He underscored the leadership’s commitment to establishing a modern, aware media environment capable of showcasing national achievements and conveying the Kingdom’s image to the world. His Excellency pointed to the importance of this media momentum in keeping pace with major upcoming events that the Kingdom is preparing to host, most notably the 2034 FIFA World Cup and the Asian Games. He expressed hope that the outcomes of the forum would contribute to strengthening frameworks of joint media cooperation in the coming phase. In concluding his remarks, HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani expressed his appreciation for the outstanding organization of the Saudi Media Forum, affirming the State of Qatar’s keenness to enhance cooperation with the Kingdom of Saudi Arabia across various media fields, including expertise exchange and training, in a manner that reflects the strength of brotherly relations and strategic partnership between the two countries. During the delegation’s visit to the Saudi Ministry of Media, Mr. Abdulrahman Al Majrashi, Head of the Government Communication Center, delivered a presentation outlining the ministry’s efforts to unify government media messages, enhance coordination among entities, and activate effective communication between media professionals and communication officials across government agencies.He also reviewed several initiatives aimed at developing the Kingdom’s media landscape through qualification and training programs, as well as the launch of new media initiatives. He welcomed H.E. Sheikh Hamad’s proposal to strengthen cooperation in training and preparing qualified media professionals. The delegation also visited the Saudi Press Agency (SPA), where they received a briefing from HE Mr Hassan bin Mohammed Al Asmari, President of SPA, on the agency’s organizational structure, operational mechanisms, and ongoing development efforts to enhance performance. He highlighted SPA’s achievements in training, scholarships, multilingual broadcasting, and its commitment to credibility and professionalism, expressing hope for expanded cooperation and coordination between the two sides. Additionally, the delegation, headed by HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani, visited the headquarters of the Saudi Research and Media Group, where they toured its various departments and reviewed its publications and efforts to transform media work into a sustainable, economically viable investment while maintaining high professional standards and competitiveness. During the meeting, Ms Jomana Al Rashid highlighted the group’s strategies to keep pace with rapid global changes in the media industry, including digital transformation, modern news writing techniques, and multi-platform content creation. She emphasized the group’s focus on engaging younger audiences to prepare future media leaders, noting that these initiatives have significantly increased viewership, expanded audience reach, and generated substantial financial returns. The three-day visit programme also included tours of Al Arabiya and Al Hadath channels, as well as MBC and Asharq channels. On the sidelines of the visit, HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani held a series of productive meetings with Mr. Mohammed Al Harthi, Chairman of the Saudi Media Forum; Mr Abdulrahman Abu Malih, CEO of the Thmanyah Platform; Mr Zaid bin Kumi, Deputy General Manager of Al Arabiya and Al Hadath; Mr Faisal Abbas, Editor-in-Chief of Arab News; and Ms. Israa Asiri, Supervisor General of the Executive Office of the Saudi Minister of Media and Supervisor of the Media Sector Development Agency.These meetings reviewed Saudi experiences in media operations, training, development, hosting media events, and preparing future media leaders. Discussions also focused on enhancing future cooperation and coordination between Qatar Media Corporation and these entities in a manner that serves the shared objectives of both countries. The participation of Qatar Media Corporation’s delegation further included several field visits and meetings, during which the Qatari side observed the significant development of the media sector in the Kingdom and explored opportunities for cooperation, expertise exchange, and training with a number of government bodies and media institutions. 

His Excellency Dr Majed Mohamed al-Ansari, Advisor to the Prime Minister and Official Spokesperson of the Ministry of Foreign Affairs (MOFA), Tuesday disclosed that diplomatic talks and high-level visits between Qatar and Iran leaderships were ongoing to de-escalate the situation and maintain regional stability.Speaking at Tuesday's MoFA weekly briefing, Dr al-Ansari stressed that all regional and international stakeholders are engaged in continuous discussions aimed at returning to diplomatic solutions and the negotiating table. The goal is to prevent any escalation and preserve stability and peace across the region.Qatar, he said, has consistently implemented all necessary precautionary measures to safeguard its security, sovereignty and citizens amid potential regional escalations. Prolonged disputes and rising tensions serve no-one's interests, particularly given Iran's status as a neighbour with shared historical ties. A tense regional future would harm everyone involved.Dr al-Ansari noted that all parties — including Iran, the US and Turkiye — are collaborating closely with Qatar, which has always prioritised diplomatic and peaceful dispute resolution for the benefit of all.On the Gaza Strip, he emphasised the urgent need to fully reopen the Rafah Crossing to enable free movement for Palestinians seeking treatment, education and other humanitarian needs. The crossing must also stay open for aid deliveries, as humanitarian issues should remain separate from political disputes.While welcoming the partial reopening as a positive development, Dr al-Ansari said it falls far short of requirements. Over 20,000 patients urgently require medical care but cannot access it due to the ongoing standoff.Qatar, he added, is working tirelessly with partners — including Egypt, the US, the European Union and various international entities — to alleviate suffering and halt what he termed a "full crime against humanity."Addressing repeated accusations against Qatar from Israeli Knesset members, Dr al-Ansari declared: "We completely reject all attempts to use Qatar's name in the internal political conflicts of the Israeli government."He pointed out that Qatar's name is routinely dragged into Israel's domestic disputes, despite Qatar never attacking Israel. Israel, by contrast, launched an unprovoked assault on Qatar, killing civilians and damaging civilian infrastructure — for which its prime minister later formally apologised, pledging never to repeat such actions.Qatar, Dr al-Ansari reaffirmed, consistently promotes peace and stability while rejecting hostile posturing, having no involvement whatsoever in Israel's internal political matters. 

Under the patronage of His Excellency Sheikh Khalifa bin Hamad bin Khalifa al-Thani, Minister of Interior and Commander of the Internal Security Force (Lekhwiya), Qatar is launching one of the region’s most significant joint security events — the Arabian Gulf Security 4. This large-scale tactical exercise brings together security agencies from across the Gulf Cooperation Council (GCC) and strategic partners from the United States, underscoring a shared commitment to collective defense, preparedness, and regional stability. Hosted by Qatar for the first time, the 11-day exercise officially begins this morning and marks a new chapter in regional security co-operation. Participating forces include security apparatuses from the United Arab Emirates, Bahrain, Saudi Arabia, Oman, and Kuwait, alongside specialised US units. The event highlights the integration of Gulf expertise, the strengthening of operational partnerships, and the advancement of joint readiness across multiple security domains. Designed to address the evolving landscape of security challenges, Arabian Gulf Security 4 aims to enhance coordination mechanisms, unify response strategies, and reinforce the GCC’s capacity for effective crisis management. Over 70 complex scenarios will unfold across 260 hours of intensive field exercises, testing operational measures, decision-making frameworks, and communication across command levels. The exercise covers a wide spectrum of simulations—including counter-terrorism, civil unrest, cyber threats, border security, and natural disaster response — allowing participating forces to test and refine both tactical capabilities and command-and-control structures. Aligned with international standards and best practices, the drill places strong emphasis on interoperability, information sharing, and rapid deployment readiness. Extensive preparations throughout 2025 saw a series of coordination meetings held in Doha, during which Qatar played a leading role in operational planning and logistical alignment. This leadership further underscores Qatar’s growing stature as a regional hub for security innovation and coordination. “Qatar has once again proven its ability to serve as a hub for high-level coordination and security innovation in the Gulf,” a regional analyst, reflecting widespread recognition of the country’s organisational capacity and strategic vision, said. Arabian Gulf Security 4 will conclude on February 4, with participating states conducting joint evaluations and sharing outcomes to refine collective security frameworks and sustain long-term cooperation among GCC partners. 

Qatar’s global LNG strength and Greece’s role as Europe’s energy gateway are converging into a partnership that will define energy resilience and regional connectivity in 2026 and beyond, an official of the Greece-Qatar Business Council & Friendship Committee has said.Panagiotis G Mihalos, the committee’s founder and chairman, said the complementarity between Qatar’s reliability as a source of liquefied natural gas and Greece’s infrastructure, including LNG/FSRU terminals and interconnectors, offers Europe a more diversified and resilient energy architecture.“There is a natural complementarity. Qatar is a global leader in LNG, offering reliability and long-term strategic vision. Greece, meanwhile, has emerged as a critical gateway for energy into Europe, particularly through LNG/FSRU terminals and regional interconnectors. In addition, through IMEEC, our cooperation can expand, in the future, to electricity or even hydrogen,” Mihalos told Gulf Times in an exclusive interview.Mihalos, who is also founder and president of the Georgios M Mihalos Foundation and the Nisyros Dialogues – Bridging the East Med, pointed to the India-Middle East-Europe Economic Corridor (IMEEC) as a framework where Qatar can act as both an energy and logistics hub.“Corridors are not just physical routes; they are corridors of trust, and Qatar understands this better than most,” he emphasised.Mihalos outlined three levels of co-operation: strategic energy partnerships, joint infrastructure investments, and knowledge exchange on resiliency and sustainability. At the same time, he proposed institutionalising an annual Greece-Gulf strategic dialogue on energy security and connectivity, linking policymakers, industry leaders, and thinkers.Looking ahead, Mihalos pointed out that the partnership must evolve into a long-term institutional presence. “We intend to institutionalise this co-operation. Not as a one-off presence, but as a long-term partnership with the Doha Forum and Qatari institutions,” said Mihalos, who was in Qatar and participated in the Doha Forum.Mihalos said he sees Qatar as a trusted bridge-builder in energy and diplomacy, particularly at moments when traditional diplomacy struggles. “Qatar’s credibility, patience, and commitment to a peaceful mediation position make it a stabilising force across regions,” Mihalos explained.Asked if he were to design a Qatar-focused dialogue under his foundation, Mihalos said he would prioritise peace mediation, energy transition and connectivity, the role of culture in diplomacy, strategic migration governance, and environmental resilience. He highlighted water management as a shared challenge between island ecosystems, such as Nisyros, and arid environments, like Qatar, suggesting the exchange of knowledge on sustainability.He also underscored the importance of embracing the digital frontier: “We must address digital diplomacy and the ethics of artificial intelligence as technology is rapidly reshaping geopolitical dynamics. Understanding the intersection of innovation and statecraft is crucial, as we aim to ensure that emerging technologies serve as bridges for co-operation rather than instruments of division,” Mihalos stressed.He added that the dialogues must focus on moving from crisis management to co-operative foresight: “Ultimately, that is the shared philosophy of Qatar, the Doha Forum, and the Nisyos Dialogues.”