tag

Qatar's manufacturing sector achieved record results in 2025, contributing more than QR69.3bn to the national economy, with expectations to surpass QR70bn this year as the sector posts an annual growth rate of around 3.5%.The growth is supported by the expansion of the LNG and petrochemical industries, as well as open policies adopted by concerned entities to diversify the national economy and transform towards smart and green manufacturing to overcome challenges such as high production costs and swings in international markets.This year, manufacturing industry prospects are projected to grow by 4% due to investment activity in major industrial areas in Qatar, such as Mesaieed, Ras Laffan, and other major sites. The food, medicine, and textile industries are mainly driving these positive outcomes.The number of factories operating in Qatar rose from around 920 in 2023 to over 1,000 during 2025. Similarly, the number of national products rose from around 1,720 in 2023 to over 1,815 locally produced products in early 2025.Such a constant increase in locally produced items shows clear expansion in manufacturing and factories, supported by government strategies that aim to empower and engage the private sector, in particular by promoting Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), whilst enhancing consumer trust in local products and improving their ability to compete in the market.Sales of national products at local market outlets increased by almost 75% last year, with more high-quality products expected to hit the market this year. In addition to food and beverage products, there are industries that process plastics, chemicals, rubber, basic metals, cement, and metallic minerals, as well as refined petroleum products.The sector is expected to attract around QR2.75bn in annual investment, which will continue to create more jobs, with a focus on the skilled workforce, as the manufacturing sector in Qatar places great importance on innovation. It is also expected to adopt the latest technological advancements and improve workers' skills to maintain sustainable growth in the field.The Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has introduced various initiatives to encourage investment in manufacturing, offering businesses and SMEs various facilities to make the process hassle-free. The Ministry has introduced digital platforms to streamline necessary procedures, with multiple e-services that have significantly reduced the time required to issue an industrial licence and establish new projects.One of the key initiatives is the "1,000 Opportunities" programme, an ongoing collaboration between MoCI and the Qatar Development Bank (QDB) that provides local investors with investment opportunities from major companies in Qatar. The programme received over 1,300 applications by the end of 2024 and is integrated into the MoCI's Single Window digital platform.The main target of this programme is to support local SMEs by helping them develop their products and services, making them more competitive in the local market, which, in turn, would reduce dependence on imported products, enhancing self-sufficiency.Qatar achieved 5th place globally on the business efficiency axis of the 2025 IMD World Competitiveness Report, a significant jump from 11th place in 2024. This clearly reflected the various effective labour reforms adopted by the country, making the local labour market more flexible and attractive for the workforce, and the government's serious efforts to stimulate and engage the private sector in productive projects. 

Qatar’s outskirts are seen to have great potential for the country’s tourism sector, given their unique locations and natural scenery, according to a report in local Arabic daily Arrayah.According to the report, these areas outside the major cities require more attention from concerned entities, which could open the way for more investment and business opportunities, especially for the private sector. Speaking to Arrayah, a number of Qatari citizens have voiced their strong hopes for giving more attention to the outlying areas of the country. They stressed that this should be considered among the top priorities of concerned entities due to the “great opportunities these areas could offer for the local economy”.Accordingly, they called on the Ministry of Municipality to intensify efforts to develop the streets, main squares, and the public facilities there, while expanding the establishment of central parks that meet community needs and improve the overall quality of life of residents. They also stressed the importance of engaging residents in the planning processes by surveying their opinions and identifying the actual needs before implementing the required service projects. They noted that population density and urban expansion should be key considerations to ensure a fair and balanced distribution of municipal services between Doha and the areas outside the capital.**media[400797]**Similarly, they also called for more focus on the related environmental concerns to preserve the natural environment and foster the targeted ecosystems, which are considered among the main tourist attractions. Preserving these areas would encourage the creation of a more sustainable tourism industry there. Accordingly, they called for more urban and tourism development projects in outlying regions, noting that recent years have seen a heavy focus on Doha. According to them, many areas outside the capital possess promising tourism and historical potential, but have remained underdeveloped. Despite these concerns, residents praised the overall level of municipal services, highlighting significant progress in recent years that has positively impacted the quality of their daily lives. Khalid Hamad al-Murikhi underscored the need to prioritise outlying and tourist areas, particularly the Al Zubarah Fort area, one of Qatar’s most important historical and tourism sites. He noted that despite attracting large numbers of visitors, the area still lacks sufficient tourism-supporting services. He suggested introducing more retail outlets, restaurants, cafes, and public parks to encourage longer visitor stays and enhance the overall tourism experience. While he lauded available services, such as restrooms and limited seasonal facilities, al-Murikhi said, “they fall short of meeting the needs of tourists travelling long distances.” Further, al-Muraikhi hoped that the next phase of development should focus on achieving a more balanced distribution of services across the country, especially in areas with tourism potential.**media[400798]**Similarly, Naif Zamel al-Shahrani appreciated the Ministry of Municipality’s continuous improvements of public services, especially through digitalisation and the use of artificial intelligence to simplify procedures. However, he stressed the need to intensify efforts in the outlying areas, particularly in tree planting and road beautification, to improve the urban environment and enhance its aesthetics. He pointed out that the availability of treated water makes large-scale greening projects feasible. Al-Shahrani also highlighted the importance of community awareness in preserving green spaces and called for an increase in neighbourhood parks, with a focus on large, integrated central parks rather than small, scattered ones. Saad Issa al-Kaabi, a resident of Al Kaaban area, called for the establishment of well-equipped central parks suitable for walking, sports, and family activities, noting that existing parks are too small with limited facilities. He also emphasised the need for better-organised and regular pest control campaigns to control the spread of mosquitoes and insects. Similarly, Nabil al-Ajmi expressed hope for increased green spaces and public parks within residential areas in the outlying regions, alongside intensified mosquito control campaigns. He also called for improving internal roads within the neighbourhood and completing an integrated system of municipal, agricultural, and commercial services to improve the living experience of the people there. 

Qatar Islamic Bank (QIB) has officially inaugurated its new head office at QIB Towers in West Bay during a formal ceremony attended by senior national leaders and key financial sector stakeholders.The inauguration ceremony was honoured by the presence of the His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari, His Excellency the Governor of Qatar Central Bank Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, and representatives of Qatar’s financial sector regulatory bodies.The event was hosted by QIB’s chairman, board of directors, Group CEO, and executive management, reflecting the strategic importance of this milestone for the bank and the wider financial sector.During the ceremony, QIB highlighted its journey and achievements since its establishment as the first Islamic bank in Qatar, showcasing over four decades of leadership, financial strength, innovation, and commitment to the national economy. Guests were presented with a documentary chronicling the bank’s history, milestones, and role in advancing Islamic banking in Qatar.Following the presentation, the guests toured the new QIB headquarters, gaining first-hand insight into a modern, employee-focused working environment designed to enhance productivity, collaboration, and operational efficiency in line with international workplace best practices.The headquarters features open desk workstations, a diverse range of meeting and collaboration rooms, soundproof private stations to support focused and remote work, and integrated staff facilities that enable flexibility, efficiency, and teamwork across the bank.As part of the new head office development, QIB also inaugurated a new branch, ATM, and Cash Deposit Machine (CDM) located on the ground floor of QIB Towers. The expansion provides customers with convenient, in-person access to retail and corporate banking services, complementing QIB’s expanding suite of digital channels and self-service solutions.QIB chairman Sheikh Jassim bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani said: “The inauguration of QIB Towers marks a significant milestone in the bank’s journey and reflects our long-term vision to build a resilient, future-ready institution. This achievement would not have been possible without the continued trust and guidance of our regulators, whose support has played a vital role in strengthening Qatar’s financial sector.“We also deeply appreciate the presence of our distinguished guests at this inauguration, HE the Minister of Finance, HE the governor of Qatar Central Bank, and all the leaders of the regulatory bodies, whose attendance represents a strong endorsement of the bank and a clear testament to their ongoing support for the banking sector as a whole. We are proud to deliver a headquarters that reflects QIB’s values, heritage, and ambitions for the future.”QIB Group CEO Bassel Gamal added: “The inauguration of our new head office comes at a particularly meaningful time, coinciding with the celebration of Qatar National Day, making it a dual celebration for QIB and for our commitment to the nation we proudly serve. This new headquarters is more than a physical space; it is our home for the future, it is an enabler of innovation, collaboration, and excellence.“It empowers our people, enhances how we serve our customers, and supports our strategic priorities across digital transformation, sustainability, and operational efficiency. We extend our sincere appreciation to Qatar Central Bank, Ministry of Finance and all regulatory authorities for their continued support and partnership, which remain central to QIB’s sustainable growth.”The inauguration of QIB Towers underscores QIB’s continued commitment to supporting Qatar National Vision 2030, strengthening the financial sector, and delivering long-term value to customers, employees, and the wider community through innovation, responsible growth, and banking excellence. 

Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli has emphasised that business integrity has become a strategic pillar for strengthening trust, enhancing competitiveness, and ensuring the long-term sustainability of the private sector.Speaking at the ‘Private Sector Forum 2025’ held Monday in Doha under the theme ‘Future-Proofing Business Integrity: AI, Innovation and Global Collaboration’, al-Obaidli emphasised that integrity is no longer limited to regulatory compliance, but is a national necessity and a core driver of responsible governance and sustainable economic development.He pointed out that business integrity is built on ethical values, transparency, responsible decision-making, and effective governance frameworks, including adherence to laws and international standards, anti-corruption measures, transparent reporting, and fair dealings with partners and suppliers.Al-Obaidli also highlighted Qatar’s leading role in promoting transparency and combating corruption in line with Qatar National Vision 2030, noting that the country has established a strong legislative and institutional framework following its ratification of the UN Convention against Corruption (UNCAC) in 2007.He also commended the pivotal role of the Administrative Control and Transparency Authority (ACTA) in leading national initiatives that promote ethical conduct and accountability.Al-Obaidli further pointed to the launch of the National Strategy to Promote Integrity, Transparency, and Combat Corruption 2025–2030, which introduced more than 78 national projects implemented in partnership with government entities, the private sector, and civil society organisations.Addressing future challenges, al-Obaidli noted that while artificial intelligence (AI) offers significant opportunities to enhance business performance, compliance, and transparency, it also raises ethical and governance considerations that require clear regulatory frameworks. With proper oversight, AI can serve as an effective tool for risk detection, financial monitoring, and transparency across supply chains, particularly benefiting small and medium-sized enterprises.He also highlighted Qatar’s progress in innovation and AI, positioning the country as a regional hub for emerging technologies through continued investment in research, talent development, and digital infrastructure across sectors such as healthcare, education, transportation, and cybersecurity.Al-Obaidli reaffirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting innovation, digital transformation, and the responsible adoption of AI across industries. He noted that Qatar Chamber joined the UN Global Compact in 2020, underscoring its dedication to responsible business practices, sustainability, and anti-corruption principles. 

The Communications Regulatory Authority (CRA) participated in the 48th meeting of the Arab Permanent Postal Committee (APPC), which took place at the headquarters of the General Secretariat of the League of Arab States in Cairo.The meeting brought together postal administrations from across the Arab region to discuss regulatory, technical and strategic developments shaping the future of the postal sector.The CRA delegation attended the committee’s sessions and took part in the series of specialised technical meetings that preceded it. During the meeting, the delegation participated actively in the discussions of the Arab Permanent Postal Committee and its specialised working groups. These included the Conferences and International Co-operation Working Group, the Postal Remuneration Working Group, the Supply Chain Working Group, the Services and Products Working Group, the Financial Services Working Group, and the Regulation and Universal Postal Service Working Group. Qatar also joined a special committee, formed during the meeting, aimed at restructuring the working groups in line with the Dubai Postal Strategy 2026-2029.CRA's participation reinforces Qatar’s active role in shaping regional postal policy and supporting initiatives that improve service quality, enhance regulatory effectiveness, and encourage sector-wide development. The meeting offered an important platform for strengthening co-operation among Arab postal administrations and co-ordinating common positions ahead of major international postal events.  

Qatar Chamber’s Gold Committee held a meeting Tuesday to review several inquiries submitted by members concerning the import of gold, silver, and jewellery. Qatar Chamber board member Naser bin Sulaiman al-Haider, who is also committee chairman, presided over the meeting held at the chamber’s Lusail headquarters.**media[388832]**During the meeting, Abdullah Jassim Haji, head of the Customs Value Department, delivered a presentation on gold import procedures and highlighted the challenges facing companies and factories operating in the gold and jewellery sector. Haji said the Customs Value Department is keen on strengthening co-operation between the private sector and the General Authority of Customs (GAC), and to facilitate procedures related to the import of precious metals, thereby supporting the growth and competitiveness of Qatar’s gold and jewellery industry. The meeting was attended by representatives from the GAC, including Ali Mohammed al-Marri, assistant director of the Exemptions Department; and Salah Abdul Samee, expert at the Customs Policies and Procedures Department.

Qatar Chamber recently participated in the ‘First Gulf Forum for Building the Capacities and Skills of Home-Based Business Owners’, hosted by Kuwait.The two-day forum was organised by the Executive Office of the Council of Ministers of Labour and Social Affairs of the GCC States, in partnership with the Federation of GCC Chambers. The event brought together representatives of government entities, the private sector, and entrepreneurs from across the Gulf region.Fatima Issa al-Kuwari, Training Department head, represented the chamber at the forum and participated in a panel discussion on the role of GCC federations and chambers of commerce in supporting emerging projects.In her remarks, she emphasised the importance of home-based and emerging projects, which are among the promising engines of economic and social growth in GCC countries, calling for a supportive ecosystem that enables training, development, and access to opportunities for this category.She also highlighted the pivotal role played by Qatar Chamber in empowering home-business owners by designing high-quality training programmes, organising specialised events, and connecting them with numerous supporting entities through the training workshops it hosts.These workshops, she noted, focus on developing entrepreneurship skills and presenting inspiring success stories, contributing to enhancing the capabilities of project owners and improving their readiness to enter the market and transition toward sustainable business models.Al-Kuwari said the chamber also enables home-based projects to promote their products, and adopts initiatives that raise awareness about commercial transformation, while offering opportunities that strengthen the role of entrepreneurs in the national economy.She added that the shared vision of GCC chambers today is to build an integrated Gulf environment that supports innovation and enables home-based and emerging projects to evolve from simple initiatives into commercial ventures capable of competing and generating significant economic and social value. 

Indicating robust trade and growth in the maritime sector, Qatar reported strong year-on-year expansion in cargo and container movements through Mesaieed, Doha and Al Ruwais ports in November 2025, according to the official data.The general and bulk cargo handled through the three ports amounted to 159,480 freight tonnes in November 2025, which soared 60.51% year-on-year but fell 26.33% month-on-month, according to figures released by Mwani Qatar.Hamad Port, whose multi-use terminal is designed to serve the supply chains for the RORO, grains and livestock, saw it successfully handle the heaviest cargo to-date (on November 1) as it saw discharging of a gas turbine weighing 316 tonnes from the vessel AAL Melbourne.The general and bulk cargo amounted to a cumulative 1.72mn freight tonnes in the first 11 months of this year.The container and cargo trends through the ports reflect the positive outlook for the country's non-oil private sector.The container movement through three ports amounted to 117,941 twenty-foot equivalent units (TEUs), growing 8.22% on an annualised basis but was down 0.89% on a monthly basis in the review period.Hamad Port is the largest eco-friendly project in the region and internationally recognised as one of the largest green ports in the world.The three ports together handled as many as 1.35mn TEUs in January-November 2025.The container terminals have been designed to address the increasing trade volume, enhancing ease of doing business as well as supporting the achievement of economic diversification, which is one of the most important goals of the Qatar National Vision 2030.As many as 272 ships arrived in three ports, which reported 14.29% and 11.02% year-on-year and month-on-month respectively in November 2025.Hamad Port's strategic geographical location offers opportunities to create cargo movement towards the upper Gulf, supporting countries such as Kuwait and Iraq and south towards Oman.As many as 2,793 vessel calls were reported through the three ports in the first 11 months of this year.The three ports handled 8,475 RORO in November 2025, which registered 62.27% and 11.4% plunge year-on-year and month-on-month respectively.Qatar's automobile sector has been witnessing stronger sales, notably in heavy equipment, private motorcycles and private vehicles, according to the data of the National Planning Council.The three ports handled as many as 109,307 RORO units in January-November this year.The three ports were seen handling 50,373 livestock heads this November, which surged 81.23% and 555.73% on yearly and monthly basis respectively in the review period.The three ports together handled as many as 461,923 livestock heads during January-November 2025.The building materials traffic through the three ports stood at 9,846 tonnes in November 2025, which plunged 29.79% and 13.34% year-on-year and month-on-month respectively.A cumulative 509,277 tonnes of building materials were handled during the first 11 months of 2025.In line with the objectives of Qatar National Vision 2030, Mwani Qatar continues to implement its ambitious strategy to enhance the maritime sector's contribution to diversifying the national economy and strengthening the county's position as a vibrant regional trade hub. 

Reem Mohammed al-Mansoori, who serves as Assistant Undersecretary for Digital Community Development at the Ministry of Communications and Information Technology, affirmed that the digital economy represents the future of growth, and that the State of Qatar is working to diversify its economy and enhance the contribution of the ICT sector to GDP, in line with Qatar National Vision 2030.Speaking during a session on designing the experiences economy at the MWC25 Conference in Doha, al-Mansoori said that the national digital transformation strategy for the next five years has set a clear target of having the ICT sector contribute 4 percent to GDP growth. She noted that the national digital agenda has laid the foundation for achieving an experience economy and creating a new generation of services based on data and artificial intelligence.She highlighted that Qatar has given high priority to AI technologies, launching a national strategy to build an infrastructure for sovereign AI, in addition to developing smart services across key sectors. She pointed to the completion of digital transformation roadmaps in infrastructure, tourism, healthcare, transportation, and logistics.Al-Mansoori added that the State of Qatar has successfully developed a highly advanced national digital platform based on cloud infrastructure, after attracting global cloud providers such as Google and Microsoft to establish data centres capable of supporting various sectors and enabling them to deliver digital solutions more quickly and efficiently.Regarding the sports sector, the Assistant Undersecretary explained that it was among the priority sectors for digital transformation in recent years. The ministry worked with partners to develop an integrated digital ecosystem that contributed to the success of the fan experience during the FIFA World Cup Qatar 2022, through visitor-tracking systems, smart guidance applications, and fan engagement platforms.She said that the digital legacy of the World Cup has been capitalised on and developed within the tourism strategy, which aims to attract 6mn visitors annually and achieve QR34bn in tourism spending by 2030.She noted that the State of Qatar is redesigning its tourism-service ecosystem to deliver a comprehensive and innovative experience for visitors and residents, within the framework of the experience economy.On the development of digital skills, she underlined that the biggest global challenge lies in attracting talent. She noted that the Digital Agenda 2030 aims to create 26,000 new jobs in the digital economy, which requires collaboration with the education ecosystem, talent reskilling, and the launch of new programmes to attract specialists, including the recently announced digital-talent visa.In concluding her remarks al-Mansoori stressed that economic prosperity is the true measure of digital transformation success. She emphasised that every technological project or investment in the country must contribute to improving quality of life, supporting economic growth, and achieving Qatar’s long-term vision.

Doha's fixed income market Monday got the much-needed stimulus with Ahlibank Qatar becoming the first corporate entity to list its bond in the Qatar Stock Exchange (QSE).The listing of Ahlibank Qatar’s a QR500mn, 4.45%; three-year fixed rate note in the QSE comes two years after the Qatar Central Bank launched the third Financial Sector Strategy, which aims to further develop the financial sector in the country as part of the National Vision 2030.The bonds have started trading after a direct listing. The listing marks the first corporate bond issuance to be listed and traded on the Exchange and represents an important milestone in the development and diversification of Qatar’s capital markets.The bonds, which come under its broader $2bn euro medium-term note programme, are traded under the ticker “CA01”, and the indicative (reference) price for the first day of trading was set at 100% of the bond’s nominal value (QR1,000). A 10% price fluctuation limit — upward and downward — is applicable.The net proceeds from each issue of notes will be lent by the issuer (ABQ Finance) to the guarantor (Ahlibank Qatar) and will be used by the guarantor for its general corporate purposes, which include making a profit, or as otherwise specified in the final terms.A bell-ringing ceremony was held at the QSE to mark this milestone occasion. The event was attended by Dr Tamy bin Ahmad al-Binali, chief executive officer of the Qatar Financial Markets Authority; Abdullah Mohammed al-Ansari, chief executive officer of the QSE; Sheikh Mohammed bin Jassim al-Thani, chief executive officer of Edaa; and Hassan Ahmed al-Efrangi, chief executive officer of Ahli Bank. Their presence underscored the high level of co-ordination and institutional alignment among the key entities of Qatar’s financial sector.Ahli Bank has long been a key contributor to Qatar’s financial landscape. The issuance of its inaugural QAR denominated corporate bonds supports the Bank’s efforts to diversify its funding sources, strengthen its capital structure, and enhance long-term financial stability. As one of the country’s established financial institutions, Ahli Bank continues to play an important role in delivering banking solutions and supporting economic development.The listing advances several priorities under the third financial sector strategy. These include market development, financial sector competitiveness, diversification of investment instruments, and broader access for investors. It expands the range of opportunities available to market participants and reinforces the depth and maturity of Qatar’s financial market.The QFMA, QSE, Edaa and Ahli Bank worked closely together to ensure a smooth and efficient listing process consistent with international standards. Their collaboration reflects a unified effort to strengthen market infrastructure, enhance regulatory coordination, and support greater participation from both local and international investors.Qatar’s capital market institutions continue to work to introduce new products and advance initiatives that reinforce the pillars of the Third Financial Sector Strategy. These efforts aim to enhance liquidity, improve market accessibility, and support the evolving needs of issuers and investors.One of the primary goals of developing Qatar’s financial markets is to encourage Qatari companies to raise funds from domestic sources and reduce their reliance on foreign funding. An important initiative in this context will be to establish general guidelines and policies to encourage corporate debt instruments issuance by Qatari companies.

Doha, whose energy sector remains a global benchmark, is rapidly expanding into high growth areas, making it the most attractive investment destinations in the region, according to the top official of Invest Qatar."While our energy sector remains a global benchmark, we are rapidly expanding into high growth areas such as technology and digital services, healthcare and life sciences, logistics and supply chain innovation, financial services and fintech," Invest Qatar chief executive officer Sheikh Ali Alwaleed al-Thani told Poland Qatar Investment Forum, organised by Polish Embassy and Polish Investment and Trade Agency, in partnership with LuLu and Comarch.To support the development of these sectors, Invest Qatar recently announced a $1bn incentive programme to make Qatar one of the most attractive destinations for strategic investments in the region. It is designed to support new investment, digitise existing operations and create high-skilled jobs, fostering robust growth in the R&D (research and development) ecosystem.Highlighting that Qatar today is home to around 35 Polish companies, which play a vital role in supporting the country's economic diversification and development; he said "the opportunities for Polish businesses in Qatar are not only growing, but they are also evolving in exciting and impactful ways."Polish companies operate across a wide variety of sectors in Qatar, including professional services, logistics and technology, reaffirming the breadth of opportunities available in Qatar, he said at the forum, which also witnessed signing of memorandum of understanding between Invest Qatar and Polish Trade and Investment Agency as well as between Qatari Businessmen Association (QBA) and Employers of Qatar."At Invest Qatar, we are committed to supporting Polish businesses at every step of the investment journey, whether you are exploring the market or seeking partnerships or expanding existing operations," Sheikh Ali said.Polish ambassador to Qatar Tomasz Sadziński said more than 30 Polish businesses are represented at the forum from sectors such as energy, IT, automation, infrastructure, food, fashion, consulting, and legal.Highlighting that investing in Poland is even more important today, Łukasz Gwiazdowski, deputy chairman of Polish Investment and Trade Agency, said investing in Poland means investing in a secure, confident, strong European economy, the fastest growing European economy, the sixth European economy and the 20th worldwide economy."Today, investing in Poland is a huge investment for the future. Today is the right moment to invest in Poland, thinking about the European market, thinking about the gateway of the East," according to him.Sheikh Mansoor bin Jassim al-Thani, member, QBA, said over the last five years, the trade exchange between Qatar and Poland has witnessed notable growth of 23%, reaching approximately QR4.8bn in 2023 against QR3.9bn in 2018.**media[385552]**Finding "excellent opportunity" for Qatari and Polish companies to explore collaboration in key sectors such as energy, infrastructure, logistics, trade, transport, technology, healthcare, agriculture and advanced manufacturing; he said through joint ventures, knowledge exchange and strategic partnership, the companies can leverage each other's strength to create long-term value, drive innovation and expand into new regional and global markets."Together, we can build partnerships that go beyond traditional trade to include technology, transport, capacity building and sustainable investment models that benefit all nations and elevate our economy, co-operation to new levels," he said.Joanna Makowiecka-Gatza, president, Employers of Poland, said the agreement signed with QBA signifies an active way for Qatar to support Polish businesses and, conversely, to support Qatari partners and the Polish market."Our bilateral relations have enormous potential for further development. We want to be present in Qatar, not mainly to get to know each other, but actually to create trust," she said.

His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, Minister of Commerce and Industry, visited Japan to explore advanced automation and the lights-out manufacturing model. The visit is in line with the Third National Development Strategy’s objectives to enhance Qatar's industrial process efficiency, build high-tech domestic productive capacities, and reduce reliance on traditional labour in priority industrial sectors.The accompanying delegation included representatives from the Ministry of Commerce and Industry and the Qatar Free Zones Authority (QFZA). During the visit, His Excellency Sheikh Faisal held technical meetings with SoftBank Company where he was briefed on the company’s operations in robotics system integration, digital control systems, and factory management solutions within the semiconductor sector.Discussions also addressed Japan’s high-quality standards, advanced operational models, and the potential to leverage the South Asian country's industrial expertise to support the development of Qatar’s manufacturing sector.The programme also included field visits across Tokyo and several industrial zones, where the minister toured advanced production facilities and reviewed cutting-edge manufacturing technologies, including lights-out manufacturing systems.This visit reflects the ministry’s efforts to foster industrial innovation and strengthen the competitiveness of Qatar’s manufacturing sector by adopting the latest global technologies and practices across the production ecosystem.These efforts align with the ministry’s strategic objectives and Qatar National Manufacturing Strategy, contributing to the establishment of a sustainable, high-tech industrial base and advancing the nation’s transition towards a knowledge- and technology-driven economy.