tag

The Ministry of Interior (MoI) has outlined how Qatar’s visa services are becoming faster and paperless, urging residents and companies to use the Metrash app correctly to avoid unnecessary delays. At a webinar Thursday, MoI, in co-operation with the General Directorate of Passports, highlighted the expanding range of visa services available through the Metrash app as part of Qatar’s move towards a fully digital, paperless government. The webinar, organised by MoI’s Public Relations Department, was aimed at individuals, companies, and government relations officers to streamline visa procedures and address common public concerns. Officials stressed that the General Directorate of Passports is a service-oriented department that caters to all segments of society, whether individuals or businesses, and continuously works to streamline procedures in line with Qatar National Vision 2030. During the presentation, speakers explained that Metrash allows users to complete most visa-related transactions electronically, without the need to visit government offices. Services include tracking submitted applications, checking request status, paying visa fees and fines, renewing and extending visas, issuing return visas, cancelling visas, modifying visa data, and replacing or changing visa applicants. Entry visa services for both individuals and companies are also fully accessible through the app, offering a comprehensive digital alternative to traditional paper-based processes. Using the example of a family visit visa, officials demonstrated how services previously handled manually can now be completed online, provided applicants meet the eligibility requirements. These include selecting permitted family relationships, submitting documented proof, ensuring the applicant’s salary is not less than QR5,000, and attaching all required documents clearly. Visitors must also hold compulsory health insurance covering their stay in Qatar. Officials noted that when applications are complete and accurate, approvals are typically processed within three working days. However, many delays occur due to repeated mistakes by applicants, including submitting unclear documents, attaching the wrong passport, or entering incorrect personal information. One recurring issue highlighted was the submission of multiple applications while an existing request is still under review. Officials emphasised that applicants should not submit a new request in such cases; instead, they should return to the same application and upload the corrected or missing documents when prompted. “Many applications remain under review simply because the applicant did not complete the required steps after receiving a notification,” the presenter explained, urging users to carefully follow instructions sent through the app. The webinar also addressed concerns from company representatives and public relations officers who continue to rely on manual submissions. Officials strongly encouraged them to fully utilise the electronic services offered through Metrash and MoI’s website, noting that visiting headquarters unnecessarily wastes time and effort. In cases where users are unfamiliar with digital procedures, officials assured that support is available at the General Directorate of Passports to guide applicants in completing transactions electronically. The session also covered services related to the Qatar Visa Center (QVC), which allows certain procedures — including overseas medical examinations — to be completed before visa issuance. Applicants can add or edit QVC contract details, sign contracts, pay the required fees, and book appointments online through the QVC platform. Concluding the webinar, officials reiterated that the expansion of electronic visa services reflects MoI’s commitment to accessibility, efficiency and user convenience, while reducing paperwork and queues. The MoI encouraged the public to ensure accuracy when submitting applications and to rely on Metrash as the primary channel for visa-related services, reinforcing the message that a smooth process begins with correct and complete information. 

The Qatar Satellite Company, Es'hailSat, and the Qatar Armed Forces (QAF) have signed a memorandum of understanding (MoU), to provide QAF with satellite communication services, ground infrastructure, and secure, flexible network solutions to support sovereign and operational requirements for government and military entities.In a press release Wednesday, Es'hailSat said that this MoU comes in recognition of QAF's role in protecting national security, supporting defence capabilities, and ensuring operational readiness under all circumstances, adding that it stems from the belief in the importance of satellite communications as a key element in supporting command and control, field connectivity, and operational continuity, especially in challenging environments and emergencies.The company noted that both parties are looking to strengthen frameworks for joint co-operation and exchange of technical and technological expertise to serve the national and strategic interests of both QAF and Es'hailSat and build upon their shared interest in co-operation in this field.Es'hailSat provides satellite, broadcast, teleport and managed services from Doha, Qatar and brings to this relationship more than 15 years of being in the business of catering to broadcasters, telecommunication companies, enterprises, mobility applications and governments across the Middle East and North Africa. Es'hailSat's two satellites at 25.5/26 East together with the 50,000sqm Tier-4 certified teleport facility provides reliable and robust connectivity services.QAF continues to play a vital role in protecting national security, supporting defence capabilities, and ensuring a high level of operational readiness under all circumstances.Through the Qatar Amiri Signal Corps, the Armed Forces oversee and maintain secure, sovereign, and resilient communications systems that underpin command, control, and mission continuity across the defence sector. Their work includes advancing field operations support, delivering technical and operational expertise, and enabling sustainable communications in both routine and emergency environments. The Qatar Armed Forces also prioritise crisis management communications, ensuring continuity of operations during exceptional or urgent situations.Commenting on this, Es'hailSat President and CEO Ali Ahmed al-Kuwari said, "Es'hailSat is delighted to enter into this enhanced partnership with Qatar Armed Forces that brings the experience and industry knowledge of Es'hailSat to complement the unique sovereign role of Qatar Armed Forces in protecting national security, supporting defence capabilities and ensuring operational readiness under all circumstances."Al-Kuwari added, "Es'hailSat acknowledges the needs of Qatar Armed Forces for sovereign ground station infrastructure, field operations support, and ensuring readiness during emergencies to maintain continuity, which will also lead to future development and capacity building." 

There is much more to FinTech than companies that provide banking apps. We are living through a technological revolution in the ways in which financial services are delivered across the economy, from personal banking to business-to-business insurance. There is much growth still to take place, with penetration of digital methods and AI that is high in some applications, and low in others.A recent report by the Qatar Development Bank (QDB) chronicles this development and makes recommendations for further progress.Current and anticipated growth in the FinTech sector in the Gulf Co-operation Council economies is high: With revenues in the sector set to grow from QR5.6bn revenues in 2023, to QR31.7bn by 2030, the Qatar Development Bank reports. This is a compound annual growth rate of 25%.Evolution of FinTech is relatively recent in the nations of the Gulf Co-operation Council, but development is accelerating after a slow beginning. A Deloitte study in 2020 showed a FinTech adoption rate of 22% among Middle Eastern consumers. Peer-to-peer transfers was the most widely used application.The Covid-19 pandemic accelerated development, causing an increase in online retailing. Globally, there was a surge in venture capital investment in FinTech firms in 2021, when it reached QR441bn, before dipping to QR323bn in 2022.In terms of the number of FinTech firms, the leader in the Gulf region is the United Arab Emirates, with 686. Qatar comes fourth, with 102 firms established. There is scope for further technological innovation, as well as the spread of existing digital payment systems.Generative AI is increasingly being used for a range of applications. It can help with fraud detection, by identifying suspicious patterns of activities, and with checking credit-worthiness. Customer service can be improved with instant advice from smart chatbots. Large language models can, within certain safeguards, help provide personalised financial advice. And AI can help with regulatory compliance.Insurance is a sector that is being transformed by technology. Increasingly known by the shorthand term InsurTech, new technology can make it easier for customers to manage policies and settle claims quickly. There is also the scope for under-served, low-income citizens to have greater access to insurance. Increased operational efficiency can help providers reduce premiums.Globally, the InsurTech market is projected to experience a compound annual growth rate of around 38%, reaching QR678bn by 2030. However, InsurTech accounts for just 0.3% of the total insurance market globally, which amounts to $6.9tn.Another significant FinTech application is the development of blockchain and smart contracts. A blockchain is a type of distributed ledger technology, which speeds processes, reducing the need for intermediaries. A smart contract enables automatic payments once key contractual requirements are met.Islamic FinTech is an established sector. AI can help ensure that investments are compliant with Shariah law, as well as being socially and environmentally responsible. Qatar is host to specialist Islamic finance industry.The Qatar Central Bank (QCB) established a National FinTech Strategy in 2023. The four pillars of the strategy are infrastructure, growth, skills and financial inclusion. Some 29 initiatives have been planned for the first five years, with many already underway. The country’s Third Financial Sector Strategic Plan was launched in the same year, and covers banking, digital finance, insurance and capital markets.FinTech has been the leading sector for venture capital in Qatar, attracting QR46mn of funding, three times more than any other industry. Key to the development has been the establishment of the Qatar FinTech Hub. Established in 2022, it creates ‘waves’ of programmes, in which start-ups receive mentoring, business advice and market access support. The Hub contributed more than QR54mn by 2024, and has set up five waves.In Qatar, the total digital payments market rose from QR107bn in 2022 to an estimated QR130bn in 2024, and is projected to reach QR181bn by 2028. The transaction value of e-commerce payments has come down, indicating that digital payments are used more for everyday transactions.The report categorises five categories according to market maturity and potential. They are: Peer-to-peer lending, buy-now-pay-later, InsurTech, digital wallets and digital payments. All five score at least medium on growth potential, while InsurTech and peer-to-peer lending are low on maturity.Recommendations are grouped into three categories: Leveraging existing support, such as the Qatar FinTech Hub; exploring opportunities across the value chain, such as collaboration between software firms and existing players; and prioritising the identification of market needs, including under-served sectors.The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

The Qatar Press Centre (QPC) has signed a partnership agreement with Al Reyada Medical Centre to provide health services to QPC members and their families, including conducting free comprehensive medical examinations, once a year.The signing ceremony on Thursday took place at the QPC's headquarters, and was signed by QPC director-general Sadiq Mohammed al-Ammari and Al Reyada Medical Centre managing director Jamsheer Hamza.Al-Ammari lauded the country's private healthcare sector and the services it provides.He said that the co-operation agreement falls within the centre's vision, which aims to improve the services provided to its members and expand the scope of social and health benefits for them and their families.Al-Ammari noted that this agreement allows QPC members and their families to benefit from a wide range of high quality healthcare services at preferential rates.Hamza said that this partnership falls within the framework of Al Reyada Medical Centre's commitment to expanding its community services and providing accessible healthcare solutions for journalists and media professionals, in appreciation of their role.He added that the agreement grants members of the centre and their families direct discounts, benefits, and privileges that facilitate their access to medical services at preferential rates.Hamza said that Al Reyada Medical Centre offers its services through more than 15 specialised departments, in addition to numerous support services. 

In a sweeping move aimed at easing access to legal and real estate services while reinforcing Qatar’s investment climate, the Ministry of Justice has announced major reductions to service fees and widened fee exemptions across a range of transactions for the first time.The measures, introduced under Ministerial Decision No. (5) of 2026 and issued by His Excellency Ibrahim bin Ali al-Mohannadi, Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs, mark one of the ministry’s broadest reviews of fees in recent years. The changes lower costs for citizens and investors alike, while simplifying procedures and encouraging compliance.Under the updated provisions, notarisation transactions in favour of ministries, public authorities, and government institutions are now fully exempt from fees. The same applies to donations and wills for charitable purposes, and to incorporation documents for new companies and private institutions.Several key reductions have been made to individual fees. The cost of notarising a special power of attorney related to real estate has been cut from QR300 to QR100, while transfer fees for farms and marine lands — including assignments — have dropped from 1% of market value to 0.25% of assessed value.The decision further exempts real estate registration transactions involving government entities, charitable endowments, and properties allotted by the state to citizens under existing laws. Inheritance-related documents —such as estate distributions, waivers, and settlements processed by the Family Court — are also covered by exemptions, together with court rulings that annul, rescind, or invalidate earlier registrations.Reflecting legislative updates, the ministry confirmed that the new rules align with the Real Estate Development Law No. (6) of 2014, ensuring the same standards apply to both preliminary and final real estate registers.Among newly standardised charges, registration fees for off-plan units have been fixed at QR100 per unit, and the cost of issuing replacement title deeds has dropped from QR500 to QR100. The fee for a title deed and registration map has likewise been reduced from QR300 to QR100.Mortgage and lien registration now carry a rate of 0.025% of the secured debt value, while property transfers linked to company mergers, divisions, or dissolutions attract a flat charge of QR500. The same rate applies to transfers between individuals and companies they own, in full or in part.For inheritance-related property transfers, fees have been capped at QR500 per property, while issuing ownership statements and certificates now costs QR50 — half the previous fee.The ministry also announced a sharp reduction in charges for mobile services requiring staff visits to applicants’ premises. The fee has fallen from QR1,000 to QR200 for people aged 60 and above, while persons with disabilities and social security beneficiaries are fully exempt.The ministry said the new measures underscore its ongoing commitment to modernising judicial services, simplifying processes, and enhancing digital accessibility. The changes form part of broader national efforts to support economic growth and build investor confidence through transparent, efficient governance. 

Qatar ranked first in the Arab world and 18th globally in health services, according to the Numbeo Index — an international ranking based on a range of criteria, including the quality of healthcare, ease of access to services, efficiency of infrastructure, and levels of beneficiary satisfaction.Throughout 2025, the Ministry of Public Health (MoPH) has continued to play a pivotal role as the body responsible for formulating national health policies, regulating the health sector, and ensuring the integration of its services in a manner that achieves the highest levels of quality, efficiency, and sustainability.**media[397289]**According to MoPH data, there are around 58,000 workers in the public and private sectors, representing various medical, nursing, technical, and administrative specialties. The number of available hospital beds in health facilities stands at 5,485, which reflects the expansion of the health sector’s capacity to keep pace with population growth, urban expansion, and the increasing demand for health services.Further, 2025 has seen a qualitative leap in the progress of Hamad Medical Corporation (HMC), which continued to strengthen its position as the main provider of specialised and secondary healthcare in the country and as one of the leading regional models in quality performance and clinical excellence.**media[397290]**HMC achievements ranged from strategic partnerships and service development to the introduction of advanced technologies and the realisation of unprecedented medical achievements at the national level. As part of efforts to improve access to health services and reduce waiting times, HMC signed partnership agreements with a number of private hospitals, with the aim of referring Qatari citizens who experience long waiting periods in certain specialties to receive timely care.Similarly, HMC opened a musculoskeletal physiotherapy clinic for seniors at Qatar Rehabilitation Centre, reflecting its commitment to developing specialised health care services that support the independence of older adults and enhance their quality of life.The new clinic aims to provide advanced and comprehensive care for seniors through specialised therapeutic programmes that help improve muscle strength, increase mobility, and enhance balance.**media[397291]**In October 2025, HMC strengthened its regional and international leadership in the development of healthcare systems by organising the Middle East Forum on Person-Centred Care. The forum served as a pivotal platform for the exchange of global expertise and for highlighting the latest trends in delivering integrated, sustainable, and human-centered health services.Qatar’s National Immunisation Programme has continued to achieve coverage rates exceeding 95% for most essential childhood vaccines, as the outcome of the success of preventive policies, the effectiveness of community awareness campaigns, and society’s commitment to the importance of immunisation as the first line of defence against infectious diseases.**media[397292]**Besides, MoPH has developed a comprehensive five-year national action plan during 2025 aimed at strengthening monitoring and surveillance activities for various additives across all types of locally produced and imported foods. As such, the ministry obtained renewed international accreditation from the American Accreditation Body for food inspection and sampling in accordance with the international standard ISO/IEC 17020, which enhances public confidence in the food control system.On the digital transformation efforts, the launch of the LBAIH application has made a qualitative shift in managing the patient experience. The app enables patients to view their medical appointments, reschedule or cancel them, and access their health records, test results, and prescriptions, in addition to receiving alerts and reminders. 

QNB Financial Services (QNBFS), a subsidiary of QNB Group launched retail trading in fixed-income securities on the Qatar Stock Exchange (QSE), where QNBFS executed its first transaction in fixed-income securities for individuals. This pioneer step makes QNBFS the first broker in Qatar to enable direct bond trading for both individual and small institutional investors on the QSE with a significantly reduced minimum investment threshold.As a subsidiary of QNB, QNBFS will leverage QNB’s primary distributor role, mandated by QCB, to support clients in the buying and selling of QAR government securities, clients will have the ability to not only purchase QAR government securities but also to sell them at transparent, competitive prices at all times, securing an exit mechanism for retail investors. This provides confidence and flexibility for individual investors participating in the QAR sovereign debt capital market.This step supports Qatar Central Bank’s efforts and vision to enhance the liquidity and depth of the QAR government securities. By enabling wider access to QAR Government Securities, the program strengthens the depth of the secondary market and provides the retail client base the opportunity to benefit from the high credit ratings of the QAR government securities along with its attractive yields.Historically, bond trading in Qatar has been accessible only to large institutions, often requiring minimum investments of up to QR 50mn. With this groundbreaking pioneer step, QNBFS along with QSE has opened up access to the fixed-income market by reducing the entry point to just QR100,000, allowing a broader range of investors to participate directly in listed sovereign and corporate bonds on the QSE. This represents a major step in enhancing market diversification, investor inclusion, and overall capital-market depth in Qatar.The move arrives at a time of sustained growth in regional debt capital markets. According to the London Stock Exchange Group, bond issuance across the Middle East and North Africa grew 20% year-on-year in the first nine months of 2025, reaching $125.9bn.Qatar’s activity reflected this momentum, with $10.97bn in bond issuances during the same period. This rising demand for stable, income-generating investment options underscores the timeliness of QNBFS’s offering and its value to investors seeking diversified portfolios.This major step marks a transformative moment for QNBFS and the Qatari capital market. By lowering the entry barrier, the new service enables thousands of individual and smaller institutional investors to access a vital asset class that was previously out of reach. This development significantly broadens the range of financial products available on the Qatar Stock Exchange, supporting the State of Qatar’s strategy to enhance liquidity, deepen market sophistication, and diversify investment opportunities.Accessibility and ease-of-entry are at the heart of the new offering. Any investor – including foreign individuals and small institutions – with a National Investment Number (NIN) in QSE, can participate in listed bond trading through QNBFS. This open-access model positions Qatar as an increasingly attractive and competitive investment hub, providing global investors with a seamless way to capture stable, low-risk returns through Qatar’s sovereign and corporate fixed-income instruments.By facilitating transparent price discovery, improving liquidity, and expanding market participation, QNBFS continues to reinforce its leadership in the evolution of Qatar’s capital-market ecosystem. This initiative further cements its role as a financial pioneer supporting the country’s long-term economic and investment objectives.

The Civil Services and Government Development Bureau, represented by the Institute of Public Administration, has launched the National Training and Career Development Plan for 2026, as part of its ongoing efforts to strengthen the human development system and enhance the efficiency of human capital in the government sector.On this occasion, Director of the Institute of Public Administration Maha Al Marri affirmed that the National Training and Career Development Plan for 2026 embodies a strategic approach to building human capital within the government, in line with the Third National Development Strategy, through an integrated competency-based training system aimed at achieving tangible impact at the level of institutional performance. She added that the Institute of Public Administration is working to create a supportive environment for the effective implementation of the plan, in partnership with government entities, thereby enhancing institutional excellence in the State of Qatar.The new national plan comes in response to a fundamental shift in the state's vision for training and career development. It is based on the recent amendments to certain provisions of the Executive Regulation of Civil Human Resources, and reflects a transition from training linked to job grade to training linked to competencies and their levels. This shift contributes to enhancing the effectiveness of training programs and directly linking them to performance evaluation outcomes and individual development plans.The plan is built on a competency-based professional development methodology, through flexible training programs that include in-person training and asynchronous e-learning. It also allows employees to choose programs aligned with their career paths across three main tracks: leadership, specialized, and technical and clerical roles. These tracks cover behavioral, leadership, and technical competencies across four levels-beginner, intermediate, advanced, and expert-within an integrated career development framework that combines training, performance evaluation, and career planning.

Mosanada Facility Management Services officially made its debut on the Qatar Stock Exchange (QSE) Monday, marking a milestone in the country’s post-2022 FIFA World Cup economic legacy.Established in 2013 to manage Qatar’s major venues, Mosanada has grown into one of the region’s most specialised facilities management (FM) companies. Its listing at the QSE Monday represents not only a new chapter for the firm but also a signal of confidence in Qatar’s capital markets, CEO Mark Cooke told Gulf Times.He explained that Mosanada specialises in managing complex, high-profile venues and infrastructure, particularly in preparation for large-scale events. The company’s portfolio includes stadiums, cultural sites, and public facilities central to Qatar’s national events calendar, Cooke pointed out.“Our company’s expertise was showcased during the 2022 FIFA World Cup and Expo 2023 Doha Qatar – projects that cemented our reputation for delivering world-class facilities management,” Cooke emphasised.Speaking on the sidelines of the event, Cooke described the moment as transformative: “Now that we’re listed, the opportunities just open up all sorts of doors in relation to potentially leveraging the market to look at potential acquisitions, venturing into new markets like Saudi Arabia, which obviously have a 2034 FIFA World Cup.”Cooke also noted that Mosanada’s “track record gives the company credibility as it explores regional expansion.” Asked what feedback he had received from investors and analysts about Mosanada’s market positioning, Cooke said: “The response has been positive.”He said, “The feedback we’ve had locally is that we’re quite unique as a facility because what we do is very much consultancy, advisory. Over the 10 years that we’ve been in operation, we’ve been highly cash generative; we’ve paid significant dividends to our three shareholders when we were a closed stock company. I think the opportunity now of the FM market in Qatar is strong, so we’re very positive, and this just adds to what it is we’re trying to achieve.”Cooke emphasised that Mosanada’s listing is not only about growth but also about maintaining investor confidence. On balancing short term shareholder expectations with long term operational goals, he said: “All shareholders buying into Mosanada are the same as the three original shareholders had expectations.“We have a very robust strategy in place for the next five years that, if we can adhere to half of it, then the shareholders should hopefully see capital growth in their investment. But we’ve continuously paid dividends year-on-year. We don’t intend to change that approach.”Cooke emphasised that Mosanada’s journey from inception in 2013 to public listing in 2025 reflects both resilience and ambition: “We’ve done extremely well, we’re very proud of what we’ve done, but the great thing is we think there’s so much more that we can still do.” 

The State of Qatar participated in the 47th meeting of the Supreme Council of Islamic Financial Services Board, which was held in Marrakesh, Morocco, reports QNA. Qatar was represented at the meeting by Deputy Governor of the Qatar Central Bank Sheikh Ahmed bin Khalid bin Ahmed bin Sultan al-Thani. The meeting discussed a number of topics on the agenda and made appropriate decisions regarding them.

A military court sentenced the former head of Pakistan's powerful Inter-Services Intelligence spy agency to 14 years in prison for violating state secrets and abusing his authority, the army said Thursday.Faiz Hameed, who served during the tenure of jailed former prime minister Imran Khan, was also convicted of "engaging in political activities" and causing "wrongful loss to persons", the army's publicity wing said in a statement.Faiz Hameed, a lieutenant general who stepped down in December 2022, was detained in August 2024 after claims he raided the businesses of a real estate developer, according to Supreme Court documents published in 2023.The intelligence chief is considered the second most-powerful position in the Pakistani military."After lengthy and laborious legal proceedings, (the) accused has been found guilty on all charges and sentenced to 14 years rigorous imprisonment by the court," the statement said.It added that an accusation of "fomenting vested political agitation and instability in cohorts with political elements... is separately being dealt with".The statement did not give specific details of Faiz Hameed's purported crimes.Faiz Hameed was a staunch supporter of Khan, who was ousted in a no-confidence vote in 2022 after losing the backing of some top brass, experts say.Khan had openly challenged the military, the most powerful institution in Pakistan, which analysts say is behind the rise and fall of every civilian government.His arrest on corruption charges in May 2023 triggered nationwide protests that fuelled deep public resentment against the army.Once seen as a contender for the prestigious post of army chief, Faiz Hameed took early retirement a few months after Khan lost power.Faiz Hameed was later accused of "multiple instances" of violating the Pakistan Army Act and stripped of all rank."Violations of the Official Secrets Act, the illegitimate use of authority, misusing one's office to harm people, and getting involved in politics to spread chaos — these things were all proven," information minister Attaullah Tarar posted on X after the verdict.He said Faiz Hameed had also been illicitly "interfering with politics" by advising Khan's opposition Tehreek-e-Insaf, or PTI, party after his retirement.Khan has long accused the military of orchestrating his downfall, in particular Field Marshal Asim Munir, the army leader once dismissed by Khan who now is considered the most powerful man in the country."My wife and I have been imprisoned on fabricated charges at his command," Khan charged in social media post this month.That prompted a rare public rebuke by the army's spokesman, who called Khan a "delusional person" who had become a "national security threat". 

Vodafone Business has announced the launch of enhanced features on its MyVodafone Portal, empowering businesses to manage their digital services with greater simplicity, transparency, and control.The enhanced portal reflects Vodafone Business’s ongoing commitment to supporting the digital transformation journeys of businesses of all sizes. Designed to provide more autonomy and ease of use, it introduces an intuitive, user-friendly interface, real-time dashboards, and improved management tools that give customers a clear, centralised view of all their Vodafone services.Businesses can track service requests with full transparency, receiving automated updates that reduce the need for follow-ups and improve responsiveness. Enhanced navigation, real-time search, bulk actions, and one-click shortcuts further streamline the user experience — saving time and reducing complexity for users.The portal supports a wide range of business needs across mobility, fixed-line, Push-to-Talk Plus, and Internet of Things (IoT) solutions. Businesses can easily adjust bill limits, perform SIM swaps, manage service lines, monitor fleets, track assets, and receive real-time alerts — all designed to enhance efficiency and enable more agile, data-driven decision-making.Mohamed Mohsin Alyafei, Enterprise Business Unit director at Vodafone Qatar, said: “Vodafone Business continues to strengthen its position as a trusted technology partner for businesses across Qatar, by offering scalable, future-ready solutions that adapt to the changing needs of organisations. The updated business portal offers a simpler, more intuitive experience that helps businesses to access what they need faster, and plan with real-time visibility.”MyVodafone Portal underscores Vodafone Business’s commitment to simplifying how businesses interact with their digital services. By placing control directly in the hands of customers, Vodafone Business enables teams to work more independently, make faster decisions, and stay focused on what matters most — their business.