tag

Invest Qatar, the country's investment promotion agency, on Tuesday announced the launch of the Venture Capital (VC) Funding Module on the Invest Qatar Gateway, developed in collaboration with the Qatar Investment Authority (QIA). The new offering enhances startups access to capital and investment opportunities, marking a significant milestone in Qatar's efforts to strengthen its entrepreneurship ecosystem.The new module, accessible to all Invest Qatar Gateway members, consolidates the VC discovery and application process into a single, streamlined platform.Through this module, startups can explore the investment focus areas and eligibility criteria of participating VC funds, many of which are backed by the QIA through its $3bn Fund of Funds programme. Startups can also access value-added services and support programmes and submit their pitches directly to fund managers.By centralising these resources, the platform enhances efficiency, transparency and accessibility throughout the fundraising journey. It also reflects Invest Qatar's continued commitment to fostering innovation and supporting emerging businesses by directly connecting founders with a curated network of VC funds.In its initial phase, the module features a growing network of participating funds and ecosystem partners, including Tech Venture Fund by Qatar Science and Technology Park (QSTP), and the QIA-backed funds A-Typical Ventures, B Capital, Builders VC MENA, Deerfield, The Utopia Studio, Founders Circle Capital, Greycroft, Human Capital, Ion Pacific, Liberty City Ventures, Rasmal Ventures, Shorooq, Speedinvest and The Radical Fund.Dr Hamad Rashid al-Naimi, Chief Strategy Officer at Invest Qatar, said: "The VC Funding Module is the latest addition to the Invest Qatar Gateway, a platform we have built deliberately to streamline and simplify every stage of a founder's journey. By bringing QIA-backed funds together on a single, transparent platform, we offer startups something rare in emerging ecosystems: a clear, direct path from idea to institutional capital, with access to the networks, expertise and resources needed to scale and succeed globally.""As Qatar's venture capital ecosystem continues to evolve, this module will provide entrepreneurs with a centralised platform that enables them to have greater visibility of the opportunities available, and clearer pathways to connect with the relevant fund managers," said Haya al-Ghanim, Director of Qatar Funds at the QIA. "This module supports our shared mission of establishing Qatar as a leading destination for innovation and entrepreneurship."Startups seeking access to venture capital are encouraged to visit the Invest Qatar Gateway and explore the newly launched VC Funding Module. Through the platform, entrepreneurs can review participating QIA-backed funds, assess investment criteria and formally submit their pitch to fund managers.

MSCI has raised new concerns about Indonesia's investability, citing limited visibility in shareholdings and ​co-ordinated trading behaviour, though investors expect ‌the country to retain its emerging markets status in a high-stakes review next week.Indonesia's capital ‌markets have plunged ⁠since MSCI in January flagged ‌transparency issues and warned of a potential downgrade to ‌frontier status, a move deemed unlikely but which could trigger outflows worth as much as $13bn.On Friday, ⁠Indonesian stocks swung between small gains and losses in early trading as investors assessed the implications of MSCI's market accessibility review, released overnight.Jakarta's stock benchmark is down about 29% so far in 2026, making it the world's worst performing major equity market, with foreign investors having sold about $3.65bn worth of Indonesian shares.MSCI lowered Indonesia's information flow criterion to negative on Thursday, reflecting opacity in ownership data and market activity.This undermines proper price formation and constrains global investors' ability to assess the true free float of companies, the index ​provider said.However, Mohit Mirpuri, a fund manager at SGMC Capital in Singapore, said the review was more balanced than the headline concern suggested, noting only one accessibility measure deteriorated, while Indonesia scored well against peers including South Korea, China and India ‌on several key criteria."The key point ⁠is that this was ​not a broad deterioration in Indonesia’s accessibility framework," he said. "Our base case remains that Indonesia retains ​its emerging market status."MSCI's January warning spurred a slate of reform measures from authorities, including doubling the minimum free float for listed companies to 15% as the top executives of the exchange and regulatory body resigned in a single afternoon that month.Indonesia's financial regulator said on Friday that the MSCI review reaffirmed the direction of Indonesia's market reforms.Hasan Fawzi, the regulator's chief capital market supervisor, said that strengthening market transparency, integrity and information quality is a continuous process, and this feedback is part of a constructive evaluation process.A downgrade by MSCI, one of the biggest providers of market indexes tracked by billions of dollars in passive investments, would force tracking funds to sell and pressure active managers benchmarked to ‌MSCI indexes to reduce exposure.Gary Tan, ‌a Singapore-based portfolio manager at Allspring Global Investments, ⁠said the MSCI review reinforces that Indonesia's key challenge remains structural.Tan also expects Indonesia to keep its emerging ⁠markets status, "with current pressures acting more as a ⁠catalyst for further market reforms than a near-term downgrade."MSCI in April extended its review on Indonesian markets and in May removed six companies, most of which were tied to tycoons, from its indexes, leading to another sharp drop in stocks.MSCI's scrutiny has exposed deeper anxieties about Indonesia under President Prabowo Subianto as his populist measures and fears over fiscal health have pushed the rupiah to record lows, spurring the central bank to hike interest rates ​in recent weeks to support the currency.MSCI noted that Indonesia had no efficient offshore currency market while there are constraints on the onshore market.Rating agencies Moody's and Fitch cut their debt rating outlooks for Indonesia to negative earlier this year, citing reduced policymaking credibility as the $1.4tn economy, once a market darling, grapples with sinking investor confidence.Jeffrosenberg Chen Lim, head of research at Maybank in Indonesia, said MSCI's comments indicate that the focus has shifted from technical market access issues to trust and governance concerns, which are often more difficult and time-consuming to address."Indonesia may avoid a downgrade this year but could remain under scrutiny until regulators demonstrate meaningful improvements in transparency, ‌disclosure standards, and market surveillance." 

The London Stock Exchange (LSEG) on Monday welcomed Edaa, Qatar's central securities depository, to open trading — marking a new chapter in a collaboration to modernise and transform Qatar's post-trade infrastructure, reshaping the foundations of the country's capital markets and connecting them more closely to the world.Edaa began as a central securities depository. Today it stands as an integrated post-trade market infrastructure institution at the heart of Qatar's financial transformation — safeguarding securities, sharpening operational efficiency, broadening investor services, and anchoring the trust on which capital markets are built.At the centre of that progress is Edaa's Financial Market Infrastructure (FMI) Transformation Programme: a comprehensive, end-to-end modernisation of the systems that sit beneath Qatar's markets. Leveraging LSEG Markets Technology, Edaa is deploying a new post-trade technology suite across its operations. The programme unifies functions that have traditionally run on separate systems. Qatar is adopting the full LSEG Markets Technology suite, a unified, end-to-end platform supporting the full trade lifecycle, including trading, clearing, settlement and depository services. For the market, that integration is the substance behind the vision — fewer points of friction, faster and more resilient settlement, a single consolidated view for investors and participants, and operations aligned with international best practice and global standards of resilience, transparency and risk management. For investors, the programme delivers a more seamless, integrated experience and broader access to services — for issuers and for local and foreign investors alike. For market participants, it brings greater operational efficiency, stronger risk controls, and the confidence that comes from infrastructure built to international standards. For Qatar's capital markets as a whole, it provides a platform with the capacity to support new instruments, deeper liquidity, and the next phase of growth. The transformation also lays the groundwork for Qatar's next major milestones: the introduction of a central counterparty (CCP) and a modern central securities depository and securities settlement system. Together, these will bring central clearing and risk mutualisation to the market and a depository rebuilt to international standards — reducing counterparty risk, strengthening settlement resilience, and aligning Qatar's post-trade environment with the world's leading financial centres. HE the Deputy Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of Edaa, Sheikh Ahmed bin Khalid bin Ahmed bin Sultan al- Thani commented: "Edaa's progress reflects the ambition of Qatar's financial sector and the goals of the Qatar Financial Sector Strategy and National Vision 2030. "We have not simply replaced a system — we have rebuilt the foundations of our market on infrastructure that meets the highest international standards, and that opens the path to a central counterparty and a modern depository for Qatar. Sheikh Ahmed said: "This collaboration strengthens our capital markets, deepens Qatar's connection to global finance, and gives every investor and participant a more integrated, more resilient market to rely on. The future of market infrastructure belongs to institutions that never stand still — and Edaa intends to lead." Edaa CEO, Sheikh Mohammed bin Jassim al-Thani said: "Opening the London market is a proud moment for Edaa and for Qatar. We began as a securities depository; today we are building towards a single, integrated post-trade platform that brings clearing, settlement and depository together in one place. That is what modern market infrastructure looks like: secure, resilient and connected to the world. Our collaboration with LSEG is the engine behind that ambition — and behind the next phase of growth for our market."London Stock Exchange CEO, David Schwimmer said: "Edaa's transformation is a significant milestone for Qatar's capital markets. By bringing together trading, clearing, settlement and depository on a single platform powered by LSEG Markets Technology, the market is better positioned for resilience, efficiency and future growth. We are excited and proud to support this journey as Qatar continues to strengthen its global connectivity and competitiveness."That ambition reached a defining moment with Edaa's move to its new home, Edaa Hub, and the commencement of the FMI Transformation Program.This is far more than a technology upgrade. It is the foundation for deeper capital markets, stronger post-trade infrastructure, and a more dynamic, globally connected financial ecosystem for Qatar — advancing both the Qatar Financial Sector Strategy and Qatar National Vision 2030.

Qatar and Ukraine share a common ambition that makes their partnership more than just a business arrangement, according to Dr Olga Revina, co-founder and chairperson of the Qatar-Ukraine Business Forum (QUBF).“Qatar would like to become a global hub for innovation. Ukraine is recognised as a nation of innovation. The two countries’ intent to lead in innovation is a powerful combination for a partnership that can create significant value for the whole world,” Revina told Gulf Times.Revina lauded the signing ceremony of an investment agreement between GrowthX Capital, a Qatari venture, and Grow Solutions, a Ukrainian-rooted company specialising in innovative educational solutions for children.Qatar Chamber hosted the ceremony at its headquarters in Doha Thursday. The agreement was signed by Hamad Mubarak al-Hajri, chairman of GrowthX Capital, and Maria Shevchenko, president of GRO Solutions.GRO has since chosen Qatar as its headquarters and the launchpad for its upcoming regional expansion, Revina pointed out.The ceremony was attended by Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, Qatar Chamber acting director general Ali Bu Sherbak al-Mansouri, and Qatar Financial Centre CEO Mansour al-Khater. Andrii Kuzmenko, the ambassador of Ukraine to Qatar, was also present.Revina described the occasion as more than a bilateral business milestone, saying: “On behalf of the Qatar-Ukraine Business Forum, I am privileged to be part of this exclusive event: the official signing ceremony for the investment by the Qatari venture GrowthX Capital in the company, GRO Solutions, which has Ukrainian roots, Ukrainian minds, and hearts.”She outlined what she described as the global recognition of Ukraine as a nation of innovation, pointing to five defining traits that have come to characterise the country’s standing in the global tech landscape.Ukraine, Revina noted, has established talent hubs across multiple regions and built one of the world’s most advanced digital government platforms.She said the country has also gained international recognition for rapidly adapting commercial technologies, drones, artificial intelligence (AI), and digital tools for defence purposes, with Ukrainian teams developing innovative battlefield software and electronic warfare solutions “at a speed that surprised the industry.”Beyond defence, Revina stated that Ukraine has fostered a growing startup community across fintech, AI, cybersecurity, health tech, and e-commerce. She also pointed to the country’s record of developing creative solutions in logistics, energy, communications, and public services as evidence of a culture that does not simply absorb disruption but turns it into output.“Ukraine has repeatedly developed creative solutions in logistics, energy, communications, and public services, demonstrating a culture of practical innovation and adaptability,” she stated.QUBF, she noted, has been active in building these connections at the institutional level. The forum annually hosts Ukrainian startups in Qatar for the Web Summit and has established the Qatar-Ukraine Tech and Innovation Committee under the Web Summit umbrella to enable strategic investments and support high-impact startups from Ukraine.For his part, al-Obaidli said the partnership reflects the strength of Qatar’s private sector and its broader economy. He affirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting entrepreneurship, encouraging innovation, and building partnerships that contribute to sustainable economic growth.Al-Obaidli also noted that the chamber has recently established a Technology and Innovation Committee, currently in formation, mandated to position Qatar’s private sector as innovation-driven and place the country as a globally connected digital economy hub.The committee, he added, aims to bridge the gap between strategy and execution, accelerate enterprise-level technology adoption, and institutionalise data-driven and AI-enabled operations across businesses.Al-Hajri said the decision by GRO to set up its headquarters in Doha reflects growing international confidence in Qatar’s investment ecosystem, supported by advanced infrastructure and a strong support network.“The initiative serves as a model for combining strategic capital with global talent to reinforce Qatar’s position as a regional hub for innovation-driven enterprises,” he stated.Al-Hajri also revealed that GrowthX Capital has planned a $500mn investment over the coming years, which he said would further cement Qatar’s status as a global technology hub in line with the Qatar National Vision 2030’s goals of economic diversification and knowledge-based growth.Noting the broader significance of the occasion in terms of what the two countries stand to build together, Revina said: “Qatar is building a dynamic, founder-first innovation ecosystem designed to transition into the knowledge-based economy.”She added that QUBF continues to construct what she called “a strong bridge for tech and innovation between Qatar and Ukraine.” 

Saudi Arabia's Mutlaq Al-Ghowairi Contracting Company has decided not to proceed with a planned initial public ‌offering in Riyadh, an adviser ​said on Tuesday, in ‌a deal that could have ‌raised up ⁠to ‌around $800mn and been one ‌of the first regional offerings since the ⁠start of the Iran war. The offering had been covered multiple times at the top of its price range of 12.5 riyals ($3.33) per share last week. However, the company opted to withdraw after consultations with its advisers, ​according to a bourse filing by Al Rajhi Capital.MGC "remains committed to its expansion and strategic plans", ‌will explore various expansion ⁠options, and ​will reconsider the IPO in the future, ​the filing reads.Founded in 1977, MGC specialises in large-scale water infrastructure, transport and selective urban development projects. The company reported a backlog of 10.6bn riyals ($2.82bn) as of the end of March.Shareholders had planned to offer 240mn existing ordinary shares to investors, representing ‌a 30% stake, and ‌had appointed Al Rajhi ⁠Capital and Morgan Stanley as joint ⁠financial advisors for ⁠the offering. The listing was set to rank among the largest in the region this year, at a time when Middle East equity capital markets have slowed after a post-pandemic rush of ​offerings driven by economic diversification programmes.Proceeds from equity and equity-related issuance in the Middle East and North Africa totalled $427.9mn during the first quarter of this year, down 91% from the same period a year earlier and the slowest annual start in the region since ‌2011, according ​to LSEG data. 

Private market dealmakers attending SuperReturn in Berlin this week are likely to be handed a short but sharp to-do list by their investors: Give us our money back.And the annual gathering in the German capital arrives with more of the industry’s biggest names finding that task to be a challenge.In the hitherto booming market for private credit, money managers including Blue Owl Capital Inc, Apollo Global Management Inc, Blackstone Inc and Cliffwater LLC have restricted redemptions amid concerns about the quality of certain loans sitting in portfolios.Buyout houses, meanwhile, continue to struggle offloading assets. Bloomberg-compiled data show that the value of sales by private equity firms is down by around a fifth this year, frustrating investors that want to see cash returned before hearing pitches about new funds.Much of the discomfort stems from a selloff in software companies that have long been a favorite of private capital providers, but which are under threat from emerging AI tools. Added to this is the ongoing war in Iran that’s bringing inflationary pressures that make it harder to value assets.This sets the scene for what could be some tricky conversations between firms and their backers in and around the InterContinental Hotel in the coming days.“At the beginning of the year, people were just incredibly optimistic,” said Xavier Robert, chief investment officer at Bridgepoint Group Plc. “Recent macroeconomic and geopolitical developments have meant we need to revise our expectations.”The year began with M&A booming and expectations that central banks would cut interest rates, creating healthy conditions for firms to buy and sell assets and credit providers to help finance transactions.The mood shifted quickly when investors started dumping software stocks because of fears that AI tools from the likes of Anthropic PBC would render traditional software-as-a-service companies obsolete.Private equity firms invested more than $1tn in the sector over the last five years, with many deals struck at rich valuations during the 2021 M&A boom. Now, they’re facing questions about whether these assets are sellable.“It can be difficult to transact those deals today because of all the noise around AI,” said Douglas Hallstrom, a managing director at Advent. “There’s mounting pressure though to monetize this backlog of 2021 deals, even if they can’t be crystalised at peak valuations.”Firms like EQT AB and TA Associates had to pull exits of some software assets. Others, such as Thoma Bravo and Vista Equity Partners, have been working to reassure investors. And last week, Partners Group Holding AG capped withdrawals at one of its evergreen private equity funds in the first big sign that anxiety in credit is spilling over to other asset classes.Executives at some top firms say investors are now telling them to go easy on software deals.“You’ve got limited partners that say we have enough software exposure, so we don’t want you to add to that,” said Bert Janssens, co-head of EQT’s private capital business for Europe and North America. “We’re in a little bit of a freeze zone.”The impact of AI will be one of the main points of discussion on panels and in side rooms at SuperReturn. Victor Khosla, CIO at Strategic Value Partners, Christian Lucas, managing partner at Silver Lake, and Thoma Bravo co-founder Orlando Bravo are among those scheduled to debate the technology at the event.Hallstrom at Advent said private capital providers shouldn’t let the software shock spook them into stepping away from tech more broadly as the world transitions to a machine-led economy.“There’s a real opportunity for those of us that still have the mandate to invest in AI winners,” he said. “Not investing now could be an even costlier mistake than investing at the height of tech dealmaking in 2021.”Faced with the reality of having to hold assets for longer than they’d like to, private equity firms have been coming up with creative ways to allow impatient investors a chance to cash out. Strategies have ranged from continuation vehicles to minority stake sales rather than full exits.These efforts have not been enough to prevent a slump in allocations to the industry. Figures from Preqin show that distributions to paid-in capital — a key performance metric for private equity — have been falling steadily. As a result, raising money for new funds has been tough across most sizes, the Preqin data show.“LPs increasingly want a credible path to liquidity rather than complex financial engineering,” said Maximilian Mahn, head of portfolio management at wealth firm HNW Family Office AG.One model that’s become popular is evergreen funds — open-ended vehicles offering periodic liquidity and no set timeframe for investment. Hamilton Lane Inc has estimated these will account for almost 20% of total capital in private markets by 2035 as firms use them to draw in more ultra-high-net-worth individuals.The recent move by Swiss manager Partners Group, however, to gate a multibillion-dollar evergreen fund has highlighted again the more skittish nature of non-institutional capital during periods of volatility.Fabio Osta, head of the alternatives specialists team in Europe, the Middle East and Africa wealth at BlackRock Inc, said evergreen funds are designed to provide liquidity periodically and not on demand. The onus is on managers to help investors “navigate complexity with greater confidence through clear education,” he said.But as the private capital elite prepares to restate its case with investors in Berlin, Alberto Gallo, CIO at Andromeda Capital Management, said their industry faces more existential questions.“At the core of the private capital equation is a broken promise. These managers have promised higher returns than they can deliver,” Gallo said. “While you have many ways to delay losses and reduce transparency given the freedom you have to not mark to market your assets, at some point, the bill comes. And we’re getting there.” 

China’s latest crackdown on cross-border stock trading aimed at tightening control over capital outflows may affect as much as HK$250bn ($32bn) of assets in Hong Kong, according to Citic Securities.Citic estimates that Futu Holdings Ltd accounts for around HK$150bn to HK$180bn of the affected assets, while Tiger Brokers represents another HK$45bn to HK$50bn. Including other brokerages caught up in the clampdown, the total impact across the market could reach HK$200bn to HK$250bn, analysts led by Tian Liang wrote in a note.Chinese regulators on Friday announced the surprise campaign against illegal cross-border trading, saying they planned to penalise brokerages including Futu, Tiger Brokers and Long Bridge Securities Ltd for operating on the mainland without licenses and confiscate what they described as “illegal gains” from their domestic and offshore entities.The move marks Beijing’s most aggressive attempt yet to curb citizens from accessing overseas markets outside approved channels, a practice that remains officially off-limits under the nation’s strict capital controls. It comes as more mainland investors chase higher returns in US and other overseas markets, with Chinese equities largely lagging in performance while returns on fixed-income products have trended lower.Under the plan’s two-year transition period, existing investors may continue to access their accounts but will only be allowed to sell assets and withdraw funds. Purchases and fund deposits are prohibited.Morgan Stanley said the measures remove a major regulatory overhang while leaving the financial impact manageable. The bank said it does not expect all mainland customer accounts in Hong Kong to be shut down within two years, but rather that trading, deposit and withdrawal activities cannot occur onshore.Citic said the HK$250bn figure does not completely translate into potential selling for Hong Kong stocks and that the market fallout is likely to be manageable. The affected assets are spread across different products, and any equity selling would probably happen gradually during the two-year period, the analysts wrote.The brokerage expects demand for overseas asset allocation to shift toward compliant onshore wealth-management platforms. Brokerages and wealth managers with strong client bases and robust cross-border offerings could stand to benefit.China’s benchmark CSI 300 Index rose as much as 1.2% on Monday on expectations the tighter capital controls would redirect flows into domestic equities. Still, the gauge is up less than 6% this year, underperforming the regional benchmark’s nearly 20% gain and S&P 500’s 9% advance. Hong Kong markets were closed for a holiday.The gains contrasted with a 2.2% drop in the Nasdaq Golden Dragon China Index on Friday. The gauge was expected to be one of the hardest hit by the fallout. Futu shares plunged 28% after the company said regulators proposed about $271mn in fines.“I don’t think there’s a huge impact to the market at this moment given the time horizon is about two years,” said William Ma, chief investment officer at Grow Investment Group. While the hit to brokers is likely to be bigger as penalties weigh on earnings, “to the market, I don’t expect big correction in the next few days,” he added. 

Qatar has witnessed the launch of its first-ever real estate investment trust (REIT) collective investment fund ‘Salwa REIT Fund’, which is seeking to get listed on the Qatar Stock Exchange (QSE).HMK Capital, an investment firm licensed under the Qatar Financial Centre (QFC) and regulated by the QFC Regulatory Authority, has successfully registered the Salwa REIT Fund, which is seen as a significant milestone in broadening Qatar’s financial services sector.The launch of the Salwa REIT will offer investors an economic and efficient way to own income-generating real estate assets in Qatar. It is also a strategic advancement in Qatar's ambition to build a world-class investment ecosystem, in line with the Qatar National Vision 2030 and the Third Qatar National Development Strategy (NDS3), to develop specialised economic clusters, strengthen the asset management industry, and deepen local capital markets."The launch of the Salwa REIT Fund by the homegrown asset manager HMK Capital marks an important step in the continued development of Qatar’s financial services sector and reflects the maturity and sophistication of the country’s investment ecosystem," said Mansoor Rashid al-Khater, chief executive officer of QFC.At a later stage, and subject to approvals from the respective authorities, the Salwa REIT will aim to list on the QSE, which will facilitate investors access to the Qatari real estate sector, support foreign direct investment inflow, enhance market liquidity, and contribute to financial sustainability and diversification efforts in the long term.The cabinet resolution No 28 of 2020 allowed real estate investment funds that will specialise in real estate investment in the various regions and this decision will provide an opportunity that was previously unavailable to middle and limited income citizens to invest in the real estate sector."As Qatar’s first REIT collective investment fund, it introduces a new investment structure that can support capital market depth, broaden access to real estate investment opportunities, and contribute to the long-term growth of the asset management industry," al-Khater said.The QFC's Capital Market Report 2020 had said "REITs appear to be a strong contender for the next fund structure to be introduced on the QSE, backed by the listing regulations issued in 2015."In Qatar, regulations are in place for offering and listing investment funds and ETFs, so exposure to real assets can be offered to investors seeking diversification of their portfolios and protection against inflation," the report had said.A PricewaterhouseCoopers study had said REITs are underpenetrated in the Middle East, but expected to grow gradually as the real estate market in the region matures in terms of quality of and access to assets, financing, governance and regulations."HMK Capital is committed to working with capital markets participants to develop new products that offer diversification to Qatar’s key segments," said its chairman and founder Sheikh Hamad Mohammed Khalid al-Thani.REITs offer investors access to diversified and income-generating portfolios, with the aim to provide consistent dividend distributions, introduce new liquidity, and lead to a stronger and more resilient financial sector and real estate market, according to him. 

 Qatar Central Bank (QCB) directed all banks operating in the State of Qatar to cooperate with the Qatar Development Bank (QDB) program in supporting the sectors identified by QDB, in accordance with the mechanisms set out under the program, noting that the program aims to provide liquidity and working capital financing. In a post published Thursday on its X platform (previously known as Twitter), the bank stressed that this comes in a manner that does not conflict with each bank's credit policies or QCB's instructions, but rather comes in support of the national economy, to ensure the stability of the private sector and enhance the business environment. Qatar Central Bank also indicated that these measures form part of QCB's efforts to introduce impactful and effective initiatives that strengthen the national economy, support the stability and growth of the private sector, and enhance the resilience in addressing regional and global challenges

The Qatar Financial Centre (QFC) has joined the Gulf Capital Market Association (GCMA) as an associate member, marking an important step towards building a more structured and competitive financial ecosystem in Qatar.This builds on the memorandum of understanding signed between the QFC and GCMA in February 2025 to enhance collaboration and explore the potential of establishing a Qatar-branch of the GCMA Asset Management Chapter.It also supports the development of a local investment management association, which is expected to provide a platform to represent industry perspectives, promote best practices, strengthen sector awareness, and engage with regulators on matters of shared interest."The membership of QFC in GCMA reflects our focus on strengthening Qatar’s investment landscape by collaborating closely with key local industry stakeholders and global organisations. As this sector evolves, initiatives such as this play an important role in supporting a competitive business environment and ensuring firms can operate within a more connected and forward-looking ecosystem," said QFC CEO Mansoor Rashid al-Khater.The membership was announced on the sidelines of the Asset Management Roundtable hosted by the QFC, which brought together senior leaders from the asset management community to discuss key industry trends, evolving market dynamics, regional and global outlooks, and the regulatory landscape.The QFC’s membership with the GCMA reinforces its commitment to advancing the investment management sector by facilitating collaboration among global and regional firms, key market actors, and regulators. The move aligns with broader national priorities to further develop and diversify the financial services sector."The GCMA is pleased to welcome the QFC as its newest member, reinforcing QFC’s position as a regional hub for market innovation in line with its goal of further developing Qatar’s financial industry ecosystem. We look forward to working closely with the QFC and industry stakeholders to advance the asset management industry in Qatar," said Michael Grifferty, its president. 

Lesha Bank has signed a collaborative agreement with DTX Partners (DTX), the advisory arm associated with Doha Tech Angels (DTA), to jointly pursue Shariah-compliant venture capital investments on technology-driven opportunities.DTA is one of Qatar’s first privately led institutional platforms dedicated to investing in early-stage technology companies.The collaboration brings together extensive capabilities and investment banking expertise of Lesha Bank with DTX’s deep expertise in venture capital and technology investment origination. The collaboration will focus primarily on high-growth technology sectors, including software, artificial intelligence, fintech, health-tech, and biotech.While the collaboration will prioritise opportunities with strong linkages to Qatar’s innovation ecosystem, it will also selectively explore compelling international investments, with no predefined geographic limitation. All investments will be subject to deal-specific terms and conditions, internal approvals, and definitive documentation.Lesha Bank Group CEO Mohammed Ismail al-Emadi said, “This collaboration reflects our strategic commitment to expanding our presence in the venture capital and technology investment space. By collaborating with DTX Partners, we are combining institutional investment capabilities with deep sector expertise to access high-potential innovation-led opportunities.“As technology continues to reshape economies globally, this partnership positions us to support the growth of scalable, future-focused businesses while delivering attractive value for our investors.”DTX founding partner Dr Hessa al-Jaber said, “We are pleased to collaborate with Lesha Bank to explore venture capital opportunities. Through DTX Partners, and our broader Doha Tech Angels platform, we bring deep experience in technology investments alongside strong market access.“We aim to identify and support innovative companies with the potential to scale globally while contributing to the continued development of Qatar’s technology and innovation ecosystem.” 

By law, each company shall have “capital” to be preserved during its tenure. Certain companies, as banks, are required to have certain amount of capital to operate banking business, also, capital adequacy requirements are to be observed. Assets of the business will be revalued at the end of each financial year. A distinction should be drawn between what we call “fixed assets” and circulating or “floating assets”.Fixed assets, are those which are to be permanently retained for the purpose of the business as land, premises, machinery, office furniture and equipment. Whereas, circulation or floating assets, are those turned over in the course of business as money, trade creditors and stocks. It would be better to mention that whether an item is fixed or floating depends on the inherent nature of the asset.A ship during construction in a dry dock constitutes part of the floating assets of the shipbuilder, but once its launched and handed over to the ship operator it becomes part of his fixed assets for accounting purposes, it ceases to float once it actually floats. The distinction, moreover, is merely one of degree and often arbitrary and difficult to draw. Also, there may be certain assets which are neither fixed nor floating.An actual revaluation of any fixed asset will not take place each year, for the purpose of calculation profits or loses it will be assumed to remain constant subject, if the accounts are properly kept, to an annual book keeping adjustment for deprecation.However, as required by the law, the directors report which accompanies the annual accounts needs to state any significant changes in the fixed assets. If, for example, the market value of land differs substantially from the figure in the balance sheet, herein, to indicate the difference with such degree of precision as is practicable.But all calculating assets must be revalued annually to obtain any realistic assessment of the annual profit or loss. This is dependent, not merely on whether trading receipts have exceeded payments or vice versa, but on the difference in value at the beginning and end of the trading year of all the circulating assets as stocks, cash, trade debts to the firm and the like, less current liabilities, such as trade debts due from the firm.I believe, there is a need for professional accountants to put things in order and clear figures, as per the standard accounting general principles. Full accurate disclosure will be of great help to all related parties, as required by the law and corporate governance principles.Dr AbdelGadir Warsama Ghalib is a legal counsel. Email: [email protected]