tag

QNB Syria, a subsidiary of QNB Group, has launched a syndicated financing facility in collaboration with Al Baraka Bank Syria and the Commercial Bank of Syria to finance the final phase of the "Qasioun Journey" project in Damascus Governorate.The partnership represents a new model of collaboration between the public sector and the banking sector, reflecting a shared commitment to supporting strategic development projects with a direct impact on the Syrian economy.It also highlights the role of banks in financing investment and development initiatives, contributing to sustainable economic growth and supporting national development priorities. More broadly, the financing structure demonstrates how banking partnerships can evolve to support large-scale projects through more flexible financing mechanisms, strengthening the banking sector's role as a partner in economic development.Khalid Ahmed al-Sada, Senior Executive Vice-President, Group Corporate and Institutional Banking, QNB Group, said: "This transaction underscores the growing role of syndicated financing in enabling the delivery of complex and capital-intensive projects. At QNB Group, we view collaborative financing structures as an effective mechanism for bringing together financial expertise, diversifying risk and expanding the banking sector's capacity to support strategic investments. The facility represents a strong example of how coordinated banking partnerships can contribute to broader economic advancement while fostering a more dynamic and resilient financial ecosystem."This financing reflects QNB Syria's commitment to supporting strategic and development projects with significant economic and social impact, contributing to the completion of one of modern Syria's prominent tourism and social projects. Executed under the direct supervision of the Damascus Governorate, the project will serve as a cultural landmark reflecting the capital's identity while supporting tourism, development and investment.

Commercial Bank has attended the Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, held in New York.The bank was represented by Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director; Stephen Moss, Group CEO; Omran al-Sherawi, executive general manager, Treasury and Investments; and Eiman Mohamed al-Naemi, executive general manager, Chief Communications and Marketing officer.Discussions at the forum reflected Qatar’s focus on strengthening economic competitiveness amid a rapidly changing global environment, with priorities including accelerating diversification, attracting high-quality international capital and expertise, and creating greater opportunities for private-sector participation.The forum’s headline announcement was the launch of Doha Investment, a dedicated platform to manage and grow the Qatar Investment Authority’s domestic portfolio and accelerate long-term value creation.The platform is intended to build and scale national champions in priority non-hydrocarbon sectors, among them advanced technologies, manufacturing, supply chains and healthcare, to deepen Qatar’s capital markets and to widen private-sector participation across the economy.Moss said, “For those of us in banking, the launch of Doha Investment is a significant signal. It points to more companies to finance, deeper markets to intermediate, and a clear invitation to international capital and expertise to participate in Qatar’s continued growth. The Commercial Bank stands ready to play our part.”

Commercial Bank has won the ‘Best Digital Wealth Platform’, ‘Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience’, and ‘Best New Product Launch of the Year – Qatar’ during the Middle East & Africa Retail Banking Innovation Awards 2026.Organised by The Digital Banker, the awards recognise financial institutions and individuals demonstrating excellence and innovation in retail banking across the region, with a focus on institutions transforming customer experience through technology and digital innovation.The Best Digital Wealth Platform award reflects the expansion of Commercial Bank's digital investment offering through a fully integrated wealth management platform that combines digital self-service with expert advisory to broaden access to sophisticated investment solutions.The Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience award recognises Commercial Bank’s Cashierless Checkout solution, which streamlines the in-store payment journey through AI-powered computer vision and automated payments.The Best New Product Launch of the Year, Qatar award recognises Commercial Bank’s ‘Power of ONE’ initiative, which is a first-of-its-kind, real-time rewards ecosystem. Launched in 2025, this initiative combines an in-house, data-driven rules engine with fully automated fulfillment.Commercial Bank Group CEO Stephen Moss said, “These awards reflect our commitment to putting customers at the heart of innovation and making banking simpler, more accessible and more intuitive.“Whether enabling mobile investment account opening, streamlining everyday transactions or offering innovative ways to explore banking, we are focused on delivering practical benefits that enhance our customers’ experience.”He added: “Our continued investment in digital capabilities supports a clear ambition: to provide greater choice, convenience and seamless service throughout every stage of the customer journey.”

Commercial Bank recently celebrated the completion of its 12th Young Bankers Programme.The event brought together participants aged 14-17, their parents, and members of the bank's senior management to recognise the achievements of the young participants and mark the conclusion of another impactful edition of the programme.First introduced in 2014, the Young Bankers Programme forms part of the bank's Corporate Social Responsibility (CSR) strategy to build financial awareness among Qatar's youth.Supporting the Human Development Pillar of Qatar National Vision 2030, the programme equips young people with practical knowledge and skills that help them better understand the banking and financial services sector from an early age.Since its inception, the programme has attracted more than 2,000 applicants, reflecting the growing interest among young people in gaining real-world exposure to the banking industry and developing a stronger understanding of financial management.Held annually during the summer, the programme begins with a comprehensive two-day orientation designed to introduce participants to the fundamentals of banking and financial management.Participants then undertake hands-on training across selected Commercial Bank branches and lounges, where they gain practical insights into the bank's products, services, customer experience standards, and day-to-day operations.The programme also provides exposure to retail banking services, digital banking channels, and responsible financial practices, helping participants develop greater confidence in managing financial decisions.At the closing ceremony, all participants received certificates of completion in recognition of their commitment, enthusiasm, and accomplishments throughout the programme.“Developing the next generation of banking talent is important for the long-term strength of our industry,” said Commercial Bank Group chief executive Stephen Moss.“Through the Young Bankers Programme, we give participants meaningful exposure to some of the capabilities and judgements they will need to develop if they choose to work in finance,” he said. “The ambition and passion shown by participants throughout the entire programme reinforced our desire to continue investing in this programme and similar initiatives.”The Young Bankers Programme remains one of Commercial Bank’s flagship initiatives under its social responsibility strategy, introducing successive generations of young people in Qatar to the fundamentals of banking and responsible financial management.Through initiatives such as this, Commercial Bank continues to invest in the development of future talent while supporting broader efforts to enhance financial literacy and human capital development across the country. 

Commercial Bank has once again partnered with the Virginia Commonwealth University School of the Arts in Qatar (VCUarts Qatar) to host an educational initiative focused on leadership development through creative learning.The session took place at Commercial Bank Plaza as part of the Barzan Leadership programme, building on the success of last year’s collaboration.The initiative continued the ongoing partnership between Commercial Bank and VCUarts, which explores leadership development through experiential and creative learning approaches.This year’s session, “Leadership through Art”, encouraged participants to engage with new methods of critical thinking, collaboration, and problem-solving skills.It also fostered a dynamic session of cultural exchange, innovation, and professional growth.“Investing in our people has always been at the core of our culture,” said Nasser Abdulla al-Harmi, executive general manager and chief human resources officer at Commercial Bank.“We want to see them grow beyond execution and into leadership, not just in title, but in mindset,” he said. “Building on the success of last year's session, we're proud to continue this collaboration, which pushes our teams to think differently and reinforces a culture of shared growth.”“Our continued collaboration with Commercial Bank reaffirms the value of creativity as a driver of leadership and innovation,” said Lejla Niksic, the director of Strategic Engagement at VCUarts Qatar. “Through art- and design-based learning, VCUarts Qatar’s Continuing Education Programme equips participants with new tools for critical thinking, collaboration, and adaptive problem-solving.”“This year's session is a strong example of how creative education can shape confident, forward-thinking leaders, while supporting Qatar National Vision 2030's commitment to human development and innovation,” she added. 

Commercial Bank Group has reported a net profit before Pillar Two Tax of QR1,083.0mn on net operating income of QR2,459.4mn in the first half of this year.The year-on-year (y-o-y) movement in profit was supported by resilient operating performance in the first half of 2026.Net operating income increased by 9.4% y-o-y, driven by increases in net interest income and fee income.This was offset by higher net provisions in the first half of 2026 due to a more balanced approach of loan provisioning across each quarter, and increased operating expenses as the group continued to invest in digital capabilities including AI and people.The results also include a reported loss of QR28.2mn from Alternatif Bank after the impact of hyperinflation accounting.Overall balance sheet growth y-o-y was supported by an increase in loans and advances to customers as well as an increase in customer deposits.Total assets stood at QR184.5bn, up by 1.4% from June 30, 2025. Loans and advances to customers, excluding acceptances, reached QR98.0bn, up by 3.6% from June 30, 2025.Customer deposits stood at QR85.1bn, up by 1.8% from June 30, 2025, while capital adequacy ratio stood at 18.9%, up from 17.2% as of June 30, 2025. Total equity was QR26.6bn, up by 1.6% from June 30, 2025.On a normalised basis, excluding the Long-Term Incentive Scheme (LTIS) related movements, the adjusted net profit before Pillar Two Tax for the six months ended June 30, 2026 is QR1,107.8mn.The group also accrued a charge of QR69.3mn for BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Pillar Two Tax, resulting in net profit after Pillar Two Tax excluding LTIS of QR1,038.5mn for the period.“The first half of 2026 demonstrated the resilience of Qatar’s economy and the strength of Commercial Bank’s foundations. Our priorities remain centred on sound governance, balance-sheet resilience and the careful execution of our strategy to create sustainable long-term value in alignment with Qatar National Vision 2030,” said Sheikh Abdulla bin Ali bin Jabor al-Thani, the chairman.Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director, said during the first half, the group remained focused on the execution of its strategic priorities.“In Retail Banking, we deepened retail and wealth relationships while protecting the strength of our core businesses across cards, employee banking and remittances. In Wholesale Banking, we strengthened our transaction banking proposition, with external recognition for our cash management and payment-processing capabilities, reflecting the strength of our platform and service standards,” he said, adding that the senior management appointments announced in the second quarter further enhance the leadership capabilities required to deliver the next phase of the group’s strategy and develop Qatari talent.Stephen Moss, Group CEO, said the group delivered resilient operating momentum in the first half, with net operating income increasing by 9.4% and operating profit by 7.9%.“The domestic franchise remained solid, underlying lending grew, and Alternatif Bank returned to operating profitability. Reported profit was affected by higher provisioning as we apply a more balanced approach across the year, consistent with prudent risk management and IFRS 9,” he said.Total assets as on June 30, 2026 reached QR184.5bn, mainly driven by an increase in investment securities and by an increase in investment in associates. Investment securities increased by 15.4% to reach QR41.3bn, with the group investing in high-quality market securities that support sustainable and recurring income.Net loans and advances to customers, excluding acceptances, of QR98.0bn reflects growth of 3.6% from June 30, 2025. Customer deposits increased by 1.8% to QR85.1bn, while low-cost deposits increased by 1.6% to QR35.5bn and represented 42.0% of the total customer deposit mix. Other borrowings increased by 15.9% to QR28.4bn.The group reported consolidated net profit after tax of QR1,013.7mn for the six months ended June 30, 2026, including a BEPS Pillar Two Tax charge of QR69.3mn and a reported post-hyperinflationary accounting loss of QR28.2mn for Alternatif Bank.Net interest income increased by 14.4% to QR1,841.6mn, and net fee and commission-based income increased by 3.5% to QR509.3mn, which included one-off fees. The group’s reported cost-to-income ratio increased to 31.6%, mainly due to an increase in staff costs. Gross provisions increased by 110.5% to QR905.2mn, including gross loan provisions and ECL of QR680.4mn.Net provisions were at QR717.5mn, supported by recoveries which increased year on year by 39.7% to QR187.6mn. The share of the results of associates increased by 7.3% to QR209.7mn. The group’s Common Equity Tier 1 (CET 1) Ratio as on June 30 stood at 12.8%, while the Total Capital Adequacy Ratio (CAR) increased to 18.9%.These ratios are higher than the regulatory minimum requirements of the Qatar Central Bank and Basel III requirements. The group is subject to the global minimum top-up tax under Pillar Two tax legislation, which relates to the Group’s operations in the State of Qatar.The group has accrued for Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) Pillar Two Tax with effect from January 1, 2025, based on the applicable rules under BEPS Pillar Two Anti Global Base Erosion (“GloBE”) Rules.The rules have multiple mechanisms that aim to ensure that qualified multinational enterprises maintain a minimum effective tax rate of 15%, calculated based on the excess taxable profits in every jurisdiction in which the group operates.The incremental impact of these new taxes amounted to QR69.3mn for the six months ended June 30, 2026, compared to QR112.9mn for the same period in 2025.All three major rating agencies affirmed the group’s ratings, with S&P at A- / Stable / A-2; Fitch at A / Rating Watch Negative / F1; and Moody’s at A3 / Stable / P-2. 

Qatar’s banking sector continued to demonstrate strong financial performance in June, supported by growth in assets, customer deposits, credit facilities and domestic liquidity, according to monthly data from the Qatar Central Bank (QCB).Commercial bank assets reached QR2.2tn, up 3.3% year-on-year from QR2.13tn in June 2025 and 0.45% month-on-month from QR2.19tn in May. Foreign assets rose sharply by 26.5% annually to QR396.1bn, while domestic assets increased marginally to QR1.74tn.Customer deposits climbed 5% year-on-year to QR1.11tn, compared with QR1.05tn a year earlier, and rose 0.19% monthly. Public-sector deposits increased 9.63% to QR402.22bn, while private-sector deposits grew 4.1% to QR503.4bn. Non-resident deposits, meanwhile, declined 1.26% annually and 2.72% monthly to QR199.46bn.The total credit facilities of commercial banks reached QR1.47tn, marking a 5.9% annual growth, while remaining broadly stable month-on-month. Credit extended outside Qatar surged 120.6% to QR139.9bn, while domestic credit increased 0.4% to QR1.33tn.The credit was distributed across several sectors, with services accounting for QR304.93bn, followed by the public sector at QR390.88bn, general trade at QR215.18bn, consumption at QR189.84bn, real estate at QR180.84bn, contractors at QR38.17bn, industry at QR11.94bn and other sectors at QR780.8mn.Domestic liquidity, measured by M2, rose 9.9% year-on-year to QR813.33bn, compared with QR740.3bn in June 2025, and increased 1.56% from May. Issued currency stood at QR22.24bn, up 6.52% annually but down 6.27% month-on-month.The data point to continued expansion of Qatar’s banking balance sheets, strong depositor confidence and sustained lending activity. The sharp rise in foreign assets and overseas credit also highlights the growing international reach of Qatari banks and diversification of their income and credit portfolios.In the meantime, simultaneous growth in assets, deposits, credit and liquidity indicates a solid banking environment capable of supporting major development projects and Qatar’s Third National Development Strategy, particularly as new LNG production capacity is expected to stimulate further economic and investment activity. 

Commercial Bank has been recognised with two awards by International Finance for ‘Best Mobile Banking App’ and ‘Most Innovative Use of AI Technology in Banking’.International Finance Awards recognises banks that lead the way in performance, innovation, and leadership across the global banking industry. The recognition highlights Commercial Bank's ongoing investment in digital transformation, with artificial intelligence being firmly embedded in its technology, and its growing leadership in digital banking and innovation in Qatar.With the CBQ Mobile App at the core of this achievement, the bank continues to prioritise customer experience through secure, practical mobile banking solutions that give customers seamless access to a wide range of services.Shahnawaz Rashid, EGM and head of Retail Banking at Commercial Bank, said: “These awards reflect Commercial Bank's commitment to leading digital banking in Qatar through continuous innovation and customer-centric transformation. “Our mobile app continues to set the benchmark for secure, intuitive banking, while the award for ‘Most Innovative Use of AI’ highlights our strategic use of artificial intelligence to enhance customer experience, security, and operational efficiency across our digital ecosystem. We remain committed to driving innovation, delivering exceptional value to our customers, and reinforcing our position as Qatar's digital banking leader."Ghinwa Baradhi, EGM and Chief Operating officer at Commercial Bank, said: "At Commercial Bank, we are investing in AI to accelerate our journey in becoming a more customer-centric, agile, and data-driven organisation. AI for us is about delivering tangible outcomes while enhancing customer experiences. “Through agile ways of working, we are creating a culture of experimentation, collaboration, and rapid delivery that allows us to better anticipate and respond to our customers' evolving needs. Baradhi added: “This recognition is a testament to the commitment and passion of our teams, whose efforts are helping shape the future of banking and creating lasting value for our customers."

Commercial Bank has received the prestigious ‘Best Use of AI in Financial Services’ award from the Middle East Economic Digest (MEED) at the MENA Banking Excellence Retail, Digital & SME Awards 2026. In a highly competitive field, Commercial Bank stood out for the quality and relevance of its AI-driven initiatives, as well as the clear impact they have made in advancing banking excellence across the MENA region. Organised by MEED, the MENA Banking Excellence Retail, Digital & SME Awards highlight institutions that are shaping the future of banking through technology, digital transformation, and customer-centric progress. Aimen Kallala, AGM, head of Strategy and Analytics of Commercial Bank, said: “This recognition reflects the leadership of the Commercial Bank in embedding AI in a practical and scalable manner that supports both customer experience and operational efficiency. Innovation is a key part of the Bank’s identity and being at the forefront of the AI revolution is a cornerstone of the Banks’ strategy.

Developing the next generation of Qatari banking professionals took centre stage on Wednesday as Commercial Bank, in collaboration with the Ministry of Labour, hosted its Career Day, highlighting the growing role of public-private partnerships in advancing Qatarisation and supporting Qatar National Vision 2030. Held at The Ritz-Carlton Doha Wednesday, the event brought together senior government officials, Commercial Bank executives and aspiring Qatari jobseekers, providing a platform for recruitment, career guidance and discussions on developing national talent for the country’s evolving financial sector. Speaking to Gulf Times, Mohammed Juma al-Kuwari, Assistant Director of the National Manpower Recruitment Department at the Ministry of Labour, said that the ministry’s participation reflects its continued commitment to empowering Qataris within the private sector. “The Ministry of Labour participates in the second exhibition of Commercial Bank and its strategic role with its partners in the private sector in employing Qataris and building Qataris in the private sector within Qatar National Vision 2030,” al-Kuwari said. The event forms part of broader national efforts to increase the participation of Qatari nationals in key industries while ensuring young professionals are equipped with the skills required for long-term career success. Nasser Abdulla al-Harmi, Executive General Manager, Chief Human Resources Officer at Commercial Bank, said the initiative demonstrates the bank’s commitment to investing in national talent beyond traditional recruitment. “Commercial Bank’s Career Day, held in collaboration with the Ministry of Labour, reflects our commitment to Qatar’s national development agenda and to attracting the brightest Qatari talent. “Qatarisation for us goes beyond job creation — it is a direct investment in the nation’s human capital, equipping young Qataris with the skills, training, and leadership pathways needed to drive the country’s economic diversification. “This partnership with the Ministry of Labour helps align the sector’s needs with high-calibre national talent, building a new generation of banking leaders who will help shape the future of Qatar’s financial sector and its broader economy.” Eiman Mohamed al-Naemi, Executive General Manager, Chief Communications and Marketing Officer at Commercial Bank, said: “Career Day represents an exceptional platform that reflects Commercial Bank’s vision of building sustainable relationships with the community and reinforcing its role as a responsible corporate citizen invested in the nation’s progress. “Through this initiative, we are proud to strengthen our engagement with the community and reaffirm our brand’s commitment to supporting the aspirations of Qatari youth. Such initiatives further underscore Commercial Bank’s position as an active partner in advancing national priorities and reflect our broader CSR vision of contributing meaningfully to Qatar’s economic and social development journey.” 

The Qatar Financial Centre (QFC) has signed a memorandum of understanding (MoU) with the Commercial Bank, one of Qatar’s most established financial institutions, to facilitate access to banking services for the QFC firms.Under the MoU, QFC will promote Commercial Bank as a strategic banking partner to companies licensed on its platform.In turn, Commercial Bank will design a customised banking offering for the QFC firms and their employees, providing relevant products and services to eligible parties, including immediate banking services to newly-licensed firms."This collaboration delivers tangible value for Qatar’s business community and the broader economy, while reinforcing our commitment to an efficient and supportive environment for businesses operating within the QFC," said Mansoor Rashid al-Khater, chief executive officer, QFC."By working with Commercial Bank, we are creating a more straightforward pathway for our firms to access the banking solutions they need to grow with confidence,” he added.The pact also establishes a framework for collaboration in fintech and digital assets. This includes joint ecosystem engagement, events and hackathons to drive fintech innovation, as well as the development and testing of tokenisation opportunities through the QFC's Digital Assets Lab.The partnership also provides for the collaborative hosting of workshops throughout the year, giving the QFC-licensed firms access to financial expertise and market insights.Stephen Moss, Group chief executive officer, Commercial Bank said this agreement with the QFC reflects its shared commitment to strengthening Qatar’s position as a leading financial hub, while making it easier for companies to do business."By streamlining onboarding and enhancing digital connectivity, we are enabling firms and their employees to operate with greater ease, reinforcing our role as a trusted banking partner," he added.Both the QFC and Commercial Bank play a key role in facilitating business development and growth in Qatar.This MoU advances their efforts to deliver more effective support to businesses through enhanced access to financial services, collaborative initiatives, and knowledge-sharing programmes. 

Commercial Bank Group reported net profit before Pillar Two Tax of QR538.3mn in the first quarter (Q1) of 2026, supported by resilient operating performance.Total assets were up 12.8% year-on-year to QR190.6bn with loans and advances (excluding acceptances) at QR97.1bn, up 3.9% on annualised basis.During the review period, the bank maintained strong liquidity and a strong capital position, successfully re-issuing $500mn of Additional Tier 1 capital securities. The lender saw strong capital position, with capital adequacy ratio at 18.4%, increasing from 17.1% in January-March 2025.Customer deposits amounted to QR85bn, up by 11.3% from March 31, 2025. Total equity stood at QR26.1bn, up 1.8% year-on-year.Net operating income increased by 7.6% year-on-year to QR1.22bn, driven by increase in net interest income and fee income.This was offset by higher net provisions, increased operating expenses including IFRS 2-related long-term incentive scheme (LTIS) movements, and a reported loss of QR25.7mn from Turkish subsidiary factoring the impact of hyper-inflation.“Commercial Bank began 2026 with continued focus on prudent stewardship, sound governance and balance-sheet strength. In the current backdrop, our priorities remain firmly anchored in preserving financial strength, maintaining strong capital and liquidity, and continuing disciplined execution of our strategy to deliver sustainable long-term value creation. We remain confident in the strength of Qatar’s fundamentals, and the bank’s ability to build steadily on its foundations in alignment with Qatar National Vision 2030, said its chairman Sheikh Abdulla bin Ali bin Jabor al-Thani.The group is very focused on executing the next phase of its strategy, announced in January, and progress is being made across its core businesses. The retail and wealth business saw good and consistent returns supported by lending growth.The group strengthened its advisory-led offering through a new wealth management tool and hybrid advisory model, supporting fee income growth. On the wholesale banking side, the lending book grew in the core segments with clear focus on cross sell opportunities.The associates continued to perform well as the group continues to work closely with them in the execution of their strategies. Performance at Alternatif Bank in Turkey improved year-on-year at operating profit level.However, the results at Alternatif Bank were impacted by hyperinflation accounting, as the group continues to apply International Accounting Standard 29 (IAS 29), given that Turkey remains a hyperinflationary economy.This quarter also reflects a more balanced approach of loan provisioning consistently throughout the year, rather than a significantly larger charge in the fourth quarter. This approach is in line with IFRS9 and prudent risk management.The group also accrued for the BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Pillar Two Tax, a charge of QR36.9mn.“In the current operating environment, we remained focused on staying close to our clients, supporting their needs, delivering resilient performance and continuing to execute our strategy with discipline," according to Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director, Commercial Bank.In Q1-2026, the bank further strengthened customer proposition, service delivery and continued to progress in the digital and AI (artificial intelligence)-led transformation as part of its broader transformation that will support the group’s sustainable growth in line with its strategy."We remain committed to reinforcing resilience across the business while continuing to respond to evolving client needs,” he added.The current heightened geopolitical environment has resulted in uncertainty across the Gulf Cooperation Council, with direct impacts on energy supply and certain trade routes.Despite this backdrop, the group has continued to operate resiliently, supported by its strong operating platform, established governance framework, and ongoing investment in digital capabilities including AI, which have enabled customers to maintain seamless and secure access to banking services.The group’s Business Continuity and Crisis Management activities have ensured its operational resilience throughout the current environment. Backed by strong infrastructure, resilient capabilities, and close coordination with the regulator, the bank has been able to sustain uninterrupted services and maintain full operational readiness throughout this period.Stephen Moss, group chief executive officer, said in Q1-2026 the bank delivered a resilient operating performance as it continues to be focused on prudent risk management and the execution of the next phase of its strategy."Net operating income and operating profit both improved year-on-year, while the reduction in reported net profit primarily reflected higher provisioning, consistent with adjustments of the scenario weights made under IFRS 9 to take into account the current geopolitical environment and balanced provisioning throughout the year," he said.