tag

Qatar and Ukraine share a common ambition that makes their partnership more than just a business arrangement, according to Dr Olga Revina, co-founder and chairperson of the Qatar-Ukraine Business Forum (QUBF).“Qatar would like to become a global hub for innovation. Ukraine is recognised as a nation of innovation. The two countries’ intent to lead in innovation is a powerful combination for a partnership that can create significant value for the whole world,” Revina told Gulf Times.Revina lauded the signing ceremony of an investment agreement between GrowthX Capital, a Qatari venture, and Grow Solutions, a Ukrainian-rooted company specialising in innovative educational solutions for children.Qatar Chamber hosted the ceremony at its headquarters in Doha Thursday. The agreement was signed by Hamad Mubarak al-Hajri, chairman of GrowthX Capital, and Maria Shevchenko, president of GRO Solutions.GRO has since chosen Qatar as its headquarters and the launchpad for its upcoming regional expansion, Revina pointed out.The ceremony was attended by Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, Qatar Chamber acting director general Ali Bu Sherbak al-Mansouri, and Qatar Financial Centre CEO Mansour al-Khater. Andrii Kuzmenko, the ambassador of Ukraine to Qatar, was also present.Revina described the occasion as more than a bilateral business milestone, saying: “On behalf of the Qatar-Ukraine Business Forum, I am privileged to be part of this exclusive event: the official signing ceremony for the investment by the Qatari venture GrowthX Capital in the company, GRO Solutions, which has Ukrainian roots, Ukrainian minds, and hearts.”She outlined what she described as the global recognition of Ukraine as a nation of innovation, pointing to five defining traits that have come to characterise the country’s standing in the global tech landscape.Ukraine, Revina noted, has established talent hubs across multiple regions and built one of the world’s most advanced digital government platforms.She said the country has also gained international recognition for rapidly adapting commercial technologies, drones, artificial intelligence (AI), and digital tools for defence purposes, with Ukrainian teams developing innovative battlefield software and electronic warfare solutions “at a speed that surprised the industry.”Beyond defence, Revina stated that Ukraine has fostered a growing startup community across fintech, AI, cybersecurity, health tech, and e-commerce. She also pointed to the country’s record of developing creative solutions in logistics, energy, communications, and public services as evidence of a culture that does not simply absorb disruption but turns it into output.“Ukraine has repeatedly developed creative solutions in logistics, energy, communications, and public services, demonstrating a culture of practical innovation and adaptability,” she stated.QUBF, she noted, has been active in building these connections at the institutional level. The forum annually hosts Ukrainian startups in Qatar for the Web Summit and has established the Qatar-Ukraine Tech and Innovation Committee under the Web Summit umbrella to enable strategic investments and support high-impact startups from Ukraine.For his part, al-Obaidli said the partnership reflects the strength of Qatar’s private sector and its broader economy. He affirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting entrepreneurship, encouraging innovation, and building partnerships that contribute to sustainable economic growth.Al-Obaidli also noted that the chamber has recently established a Technology and Innovation Committee, currently in formation, mandated to position Qatar’s private sector as innovation-driven and place the country as a globally connected digital economy hub.The committee, he added, aims to bridge the gap between strategy and execution, accelerate enterprise-level technology adoption, and institutionalise data-driven and AI-enabled operations across businesses.Al-Hajri said the decision by GRO to set up its headquarters in Doha reflects growing international confidence in Qatar’s investment ecosystem, supported by advanced infrastructure and a strong support network.“The initiative serves as a model for combining strategic capital with global talent to reinforce Qatar’s position as a regional hub for innovation-driven enterprises,” he stated.Al-Hajri also revealed that GrowthX Capital has planned a $500mn investment over the coming years, which he said would further cement Qatar’s status as a global technology hub in line with the Qatar National Vision 2030’s goals of economic diversification and knowledge-based growth.Noting the broader significance of the occasion in terms of what the two countries stand to build together, Revina said: “Qatar is building a dynamic, founder-first innovation ecosystem designed to transition into the knowledge-based economy.”She added that QUBF continues to construct what she called “a strong bridge for tech and innovation between Qatar and Ukraine.” 

Saudi Arabia's Mutlaq Al-Ghowairi Contracting Company has decided not to proceed with a planned initial public ‌offering in Riyadh, an adviser ​said on Tuesday, in ‌a deal that could have ‌raised up ⁠to ‌around $800mn and been one ‌of the first regional offerings since the ⁠start of the Iran war. The offering had been covered multiple times at the top of its price range of 12.5 riyals ($3.33) per share last week. However, the company opted to withdraw after consultations with its advisers, ​according to a bourse filing by Al Rajhi Capital.MGC "remains committed to its expansion and strategic plans", ‌will explore various expansion ⁠options, and ​will reconsider the IPO in the future, ​the filing reads.Founded in 1977, MGC specialises in large-scale water infrastructure, transport and selective urban development projects. The company reported a backlog of 10.6bn riyals ($2.82bn) as of the end of March.Shareholders had planned to offer 240mn existing ordinary shares to investors, representing ‌a 30% stake, and ‌had appointed Al Rajhi ⁠Capital and Morgan Stanley as joint ⁠financial advisors for ⁠the offering. The listing was set to rank among the largest in the region this year, at a time when Middle East equity capital markets have slowed after a post-pandemic rush of ​offerings driven by economic diversification programmes.Proceeds from equity and equity-related issuance in the Middle East and North Africa totalled $427.9mn during the first quarter of this year, down 91% from the same period a year earlier and the slowest annual start in the region since ‌2011, according ​to LSEG data. 

Private market dealmakers attending SuperReturn in Berlin this week are likely to be handed a short but sharp to-do list by their investors: Give us our money back.And the annual gathering in the German capital arrives with more of the industry’s biggest names finding that task to be a challenge.In the hitherto booming market for private credit, money managers including Blue Owl Capital Inc, Apollo Global Management Inc, Blackstone Inc and Cliffwater LLC have restricted redemptions amid concerns about the quality of certain loans sitting in portfolios.Buyout houses, meanwhile, continue to struggle offloading assets. Bloomberg-compiled data show that the value of sales by private equity firms is down by around a fifth this year, frustrating investors that want to see cash returned before hearing pitches about new funds.Much of the discomfort stems from a selloff in software companies that have long been a favorite of private capital providers, but which are under threat from emerging AI tools. Added to this is the ongoing war in Iran that’s bringing inflationary pressures that make it harder to value assets.This sets the scene for what could be some tricky conversations between firms and their backers in and around the InterContinental Hotel in the coming days.“At the beginning of the year, people were just incredibly optimistic,” said Xavier Robert, chief investment officer at Bridgepoint Group Plc. “Recent macroeconomic and geopolitical developments have meant we need to revise our expectations.”The year began with M&A booming and expectations that central banks would cut interest rates, creating healthy conditions for firms to buy and sell assets and credit providers to help finance transactions.The mood shifted quickly when investors started dumping software stocks because of fears that AI tools from the likes of Anthropic PBC would render traditional software-as-a-service companies obsolete.Private equity firms invested more than $1tn in the sector over the last five years, with many deals struck at rich valuations during the 2021 M&A boom. Now, they’re facing questions about whether these assets are sellable.“It can be difficult to transact those deals today because of all the noise around AI,” said Douglas Hallstrom, a managing director at Advent. “There’s mounting pressure though to monetize this backlog of 2021 deals, even if they can’t be crystalised at peak valuations.”Firms like EQT AB and TA Associates had to pull exits of some software assets. Others, such as Thoma Bravo and Vista Equity Partners, have been working to reassure investors. And last week, Partners Group Holding AG capped withdrawals at one of its evergreen private equity funds in the first big sign that anxiety in credit is spilling over to other asset classes.Executives at some top firms say investors are now telling them to go easy on software deals.“You’ve got limited partners that say we have enough software exposure, so we don’t want you to add to that,” said Bert Janssens, co-head of EQT’s private capital business for Europe and North America. “We’re in a little bit of a freeze zone.”The impact of AI will be one of the main points of discussion on panels and in side rooms at SuperReturn. Victor Khosla, CIO at Strategic Value Partners, Christian Lucas, managing partner at Silver Lake, and Thoma Bravo co-founder Orlando Bravo are among those scheduled to debate the technology at the event.Hallstrom at Advent said private capital providers shouldn’t let the software shock spook them into stepping away from tech more broadly as the world transitions to a machine-led economy.“There’s a real opportunity for those of us that still have the mandate to invest in AI winners,” he said. “Not investing now could be an even costlier mistake than investing at the height of tech dealmaking in 2021.”Faced with the reality of having to hold assets for longer than they’d like to, private equity firms have been coming up with creative ways to allow impatient investors a chance to cash out. Strategies have ranged from continuation vehicles to minority stake sales rather than full exits.These efforts have not been enough to prevent a slump in allocations to the industry. Figures from Preqin show that distributions to paid-in capital — a key performance metric for private equity — have been falling steadily. As a result, raising money for new funds has been tough across most sizes, the Preqin data show.“LPs increasingly want a credible path to liquidity rather than complex financial engineering,” said Maximilian Mahn, head of portfolio management at wealth firm HNW Family Office AG.One model that’s become popular is evergreen funds — open-ended vehicles offering periodic liquidity and no set timeframe for investment. Hamilton Lane Inc has estimated these will account for almost 20% of total capital in private markets by 2035 as firms use them to draw in more ultra-high-net-worth individuals.The recent move by Swiss manager Partners Group, however, to gate a multibillion-dollar evergreen fund has highlighted again the more skittish nature of non-institutional capital during periods of volatility.Fabio Osta, head of the alternatives specialists team in Europe, the Middle East and Africa wealth at BlackRock Inc, said evergreen funds are designed to provide liquidity periodically and not on demand. The onus is on managers to help investors “navigate complexity with greater confidence through clear education,” he said.But as the private capital elite prepares to restate its case with investors in Berlin, Alberto Gallo, CIO at Andromeda Capital Management, said their industry faces more existential questions.“At the core of the private capital equation is a broken promise. These managers have promised higher returns than they can deliver,” Gallo said. “While you have many ways to delay losses and reduce transparency given the freedom you have to not mark to market your assets, at some point, the bill comes. And we’re getting there.” 

China’s latest crackdown on cross-border stock trading aimed at tightening control over capital outflows may affect as much as HK$250bn ($32bn) of assets in Hong Kong, according to Citic Securities.Citic estimates that Futu Holdings Ltd accounts for around HK$150bn to HK$180bn of the affected assets, while Tiger Brokers represents another HK$45bn to HK$50bn. Including other brokerages caught up in the clampdown, the total impact across the market could reach HK$200bn to HK$250bn, analysts led by Tian Liang wrote in a note.Chinese regulators on Friday announced the surprise campaign against illegal cross-border trading, saying they planned to penalise brokerages including Futu, Tiger Brokers and Long Bridge Securities Ltd for operating on the mainland without licenses and confiscate what they described as “illegal gains” from their domestic and offshore entities.The move marks Beijing’s most aggressive attempt yet to curb citizens from accessing overseas markets outside approved channels, a practice that remains officially off-limits under the nation’s strict capital controls. It comes as more mainland investors chase higher returns in US and other overseas markets, with Chinese equities largely lagging in performance while returns on fixed-income products have trended lower.Under the plan’s two-year transition period, existing investors may continue to access their accounts but will only be allowed to sell assets and withdraw funds. Purchases and fund deposits are prohibited.Morgan Stanley said the measures remove a major regulatory overhang while leaving the financial impact manageable. The bank said it does not expect all mainland customer accounts in Hong Kong to be shut down within two years, but rather that trading, deposit and withdrawal activities cannot occur onshore.Citic said the HK$250bn figure does not completely translate into potential selling for Hong Kong stocks and that the market fallout is likely to be manageable. The affected assets are spread across different products, and any equity selling would probably happen gradually during the two-year period, the analysts wrote.The brokerage expects demand for overseas asset allocation to shift toward compliant onshore wealth-management platforms. Brokerages and wealth managers with strong client bases and robust cross-border offerings could stand to benefit.China’s benchmark CSI 300 Index rose as much as 1.2% on Monday on expectations the tighter capital controls would redirect flows into domestic equities. Still, the gauge is up less than 6% this year, underperforming the regional benchmark’s nearly 20% gain and S&P 500’s 9% advance. Hong Kong markets were closed for a holiday.The gains contrasted with a 2.2% drop in the Nasdaq Golden Dragon China Index on Friday. The gauge was expected to be one of the hardest hit by the fallout. Futu shares plunged 28% after the company said regulators proposed about $271mn in fines.“I don’t think there’s a huge impact to the market at this moment given the time horizon is about two years,” said William Ma, chief investment officer at Grow Investment Group. While the hit to brokers is likely to be bigger as penalties weigh on earnings, “to the market, I don’t expect big correction in the next few days,” he added. 

Qatar has witnessed the launch of its first-ever real estate investment trust (REIT) collective investment fund ‘Salwa REIT Fund’, which is seeking to get listed on the Qatar Stock Exchange (QSE).HMK Capital, an investment firm licensed under the Qatar Financial Centre (QFC) and regulated by the QFC Regulatory Authority, has successfully registered the Salwa REIT Fund, which is seen as a significant milestone in broadening Qatar’s financial services sector.The launch of the Salwa REIT will offer investors an economic and efficient way to own income-generating real estate assets in Qatar. It is also a strategic advancement in Qatar's ambition to build a world-class investment ecosystem, in line with the Qatar National Vision 2030 and the Third Qatar National Development Strategy (NDS3), to develop specialised economic clusters, strengthen the asset management industry, and deepen local capital markets."The launch of the Salwa REIT Fund by the homegrown asset manager HMK Capital marks an important step in the continued development of Qatar’s financial services sector and reflects the maturity and sophistication of the country’s investment ecosystem," said Mansoor Rashid al-Khater, chief executive officer of QFC.At a later stage, and subject to approvals from the respective authorities, the Salwa REIT will aim to list on the QSE, which will facilitate investors access to the Qatari real estate sector, support foreign direct investment inflow, enhance market liquidity, and contribute to financial sustainability and diversification efforts in the long term.The cabinet resolution No 28 of 2020 allowed real estate investment funds that will specialise in real estate investment in the various regions and this decision will provide an opportunity that was previously unavailable to middle and limited income citizens to invest in the real estate sector."As Qatar’s first REIT collective investment fund, it introduces a new investment structure that can support capital market depth, broaden access to real estate investment opportunities, and contribute to the long-term growth of the asset management industry," al-Khater said.The QFC's Capital Market Report 2020 had said "REITs appear to be a strong contender for the next fund structure to be introduced on the QSE, backed by the listing regulations issued in 2015."In Qatar, regulations are in place for offering and listing investment funds and ETFs, so exposure to real assets can be offered to investors seeking diversification of their portfolios and protection against inflation," the report had said.A PricewaterhouseCoopers study had said REITs are underpenetrated in the Middle East, but expected to grow gradually as the real estate market in the region matures in terms of quality of and access to assets, financing, governance and regulations."HMK Capital is committed to working with capital markets participants to develop new products that offer diversification to Qatar’s key segments," said its chairman and founder Sheikh Hamad Mohammed Khalid al-Thani.REITs offer investors access to diversified and income-generating portfolios, with the aim to provide consistent dividend distributions, introduce new liquidity, and lead to a stronger and more resilient financial sector and real estate market, according to him. 

 Qatar Central Bank (QCB) directed all banks operating in the State of Qatar to cooperate with the Qatar Development Bank (QDB) program in supporting the sectors identified by QDB, in accordance with the mechanisms set out under the program, noting that the program aims to provide liquidity and working capital financing. In a post published Thursday on its X platform (previously known as Twitter), the bank stressed that this comes in a manner that does not conflict with each bank's credit policies or QCB's instructions, but rather comes in support of the national economy, to ensure the stability of the private sector and enhance the business environment. Qatar Central Bank also indicated that these measures form part of QCB's efforts to introduce impactful and effective initiatives that strengthen the national economy, support the stability and growth of the private sector, and enhance the resilience in addressing regional and global challenges

The Qatar Financial Centre (QFC) has joined the Gulf Capital Market Association (GCMA) as an associate member, marking an important step towards building a more structured and competitive financial ecosystem in Qatar.This builds on the memorandum of understanding signed between the QFC and GCMA in February 2025 to enhance collaboration and explore the potential of establishing a Qatar-branch of the GCMA Asset Management Chapter.It also supports the development of a local investment management association, which is expected to provide a platform to represent industry perspectives, promote best practices, strengthen sector awareness, and engage with regulators on matters of shared interest."The membership of QFC in GCMA reflects our focus on strengthening Qatar’s investment landscape by collaborating closely with key local industry stakeholders and global organisations. As this sector evolves, initiatives such as this play an important role in supporting a competitive business environment and ensuring firms can operate within a more connected and forward-looking ecosystem," said QFC CEO Mansoor Rashid al-Khater.The membership was announced on the sidelines of the Asset Management Roundtable hosted by the QFC, which brought together senior leaders from the asset management community to discuss key industry trends, evolving market dynamics, regional and global outlooks, and the regulatory landscape.The QFC’s membership with the GCMA reinforces its commitment to advancing the investment management sector by facilitating collaboration among global and regional firms, key market actors, and regulators. The move aligns with broader national priorities to further develop and diversify the financial services sector."The GCMA is pleased to welcome the QFC as its newest member, reinforcing QFC’s position as a regional hub for market innovation in line with its goal of further developing Qatar’s financial industry ecosystem. We look forward to working closely with the QFC and industry stakeholders to advance the asset management industry in Qatar," said Michael Grifferty, its president. 

Lesha Bank has signed a collaborative agreement with DTX Partners (DTX), the advisory arm associated with Doha Tech Angels (DTA), to jointly pursue Shariah-compliant venture capital investments on technology-driven opportunities.DTA is one of Qatar’s first privately led institutional platforms dedicated to investing in early-stage technology companies.The collaboration brings together extensive capabilities and investment banking expertise of Lesha Bank with DTX’s deep expertise in venture capital and technology investment origination. The collaboration will focus primarily on high-growth technology sectors, including software, artificial intelligence, fintech, health-tech, and biotech.While the collaboration will prioritise opportunities with strong linkages to Qatar’s innovation ecosystem, it will also selectively explore compelling international investments, with no predefined geographic limitation. All investments will be subject to deal-specific terms and conditions, internal approvals, and definitive documentation.Lesha Bank Group CEO Mohammed Ismail al-Emadi said, “This collaboration reflects our strategic commitment to expanding our presence in the venture capital and technology investment space. By collaborating with DTX Partners, we are combining institutional investment capabilities with deep sector expertise to access high-potential innovation-led opportunities.“As technology continues to reshape economies globally, this partnership positions us to support the growth of scalable, future-focused businesses while delivering attractive value for our investors.”DTX founding partner Dr Hessa al-Jaber said, “We are pleased to collaborate with Lesha Bank to explore venture capital opportunities. Through DTX Partners, and our broader Doha Tech Angels platform, we bring deep experience in technology investments alongside strong market access.“We aim to identify and support innovative companies with the potential to scale globally while contributing to the continued development of Qatar’s technology and innovation ecosystem.” 

By law, each company shall have “capital” to be preserved during its tenure. Certain companies, as banks, are required to have certain amount of capital to operate banking business, also, capital adequacy requirements are to be observed. Assets of the business will be revalued at the end of each financial year. A distinction should be drawn between what we call “fixed assets” and circulating or “floating assets”.Fixed assets, are those which are to be permanently retained for the purpose of the business as land, premises, machinery, office furniture and equipment. Whereas, circulation or floating assets, are those turned over in the course of business as money, trade creditors and stocks. It would be better to mention that whether an item is fixed or floating depends on the inherent nature of the asset.A ship during construction in a dry dock constitutes part of the floating assets of the shipbuilder, but once its launched and handed over to the ship operator it becomes part of his fixed assets for accounting purposes, it ceases to float once it actually floats. The distinction, moreover, is merely one of degree and often arbitrary and difficult to draw. Also, there may be certain assets which are neither fixed nor floating.An actual revaluation of any fixed asset will not take place each year, for the purpose of calculation profits or loses it will be assumed to remain constant subject, if the accounts are properly kept, to an annual book keeping adjustment for deprecation.However, as required by the law, the directors report which accompanies the annual accounts needs to state any significant changes in the fixed assets. If, for example, the market value of land differs substantially from the figure in the balance sheet, herein, to indicate the difference with such degree of precision as is practicable.But all calculating assets must be revalued annually to obtain any realistic assessment of the annual profit or loss. This is dependent, not merely on whether trading receipts have exceeded payments or vice versa, but on the difference in value at the beginning and end of the trading year of all the circulating assets as stocks, cash, trade debts to the firm and the like, less current liabilities, such as trade debts due from the firm.I believe, there is a need for professional accountants to put things in order and clear figures, as per the standard accounting general principles. Full accurate disclosure will be of great help to all related parties, as required by the law and corporate governance principles.Dr AbdelGadir Warsama Ghalib is a legal counsel. Email: [email protected] 

Arab Bank Group reported solid results for Q1 2026, with a 2% year-on-year (y-o-y) increase in net profit to reach $ 275.8mn from $271mn.The group maintained its strong capital base with a total equity of $13.1bn. Compared to the same period last year, the group’s assets grew by 9% to reach $79bn, while loans grew by 7% to $41.9bn, and deposits grew by 8% to $57.5bn.Arab Bank Group chairman Sabih Masri stated that the bank delivered a solid performance in Q1 2026, despite ongoing global and regional tensions and their impact on energy markets and global supply chains.He emphasised that the results reflect the strength of the bank’s well-diversified and resilient business model, supported by a strong regional presence, a solid capital base, high-quality assets, ample liquidity, and prudent risk management policies.Masri reaffirmed confidence in the bank’s capacity to sustain earnings momentum and deliver consistent, long-term value to shareholders.Randa Sadik, CEO, stated that Arab Bank delivered consistent performance while maintaining the strength of its balance sheet during the first quarter 2026.She highlighted that the bank’s revenue grew by 6%, driven by sustainable growth in its business. The group’s liquidity and asset quality remain solid where loan-to-deposit ratio stood at 72.8% and credit provisions held against non-performing loans continue to exceed 100%. Arab Bank Group maintains a strong capital base that is predominantly composed of common equity with a capital adequacy ratio of 17.2 %.Sadik reaffirmed the group’s strong commitment to business continuity and robust risk management practices. She highlighted that the group’s resilient infrastructure and versatile operational capabilities, coupled with ongoing coordination with regulatory authorities in every market where the bank operates, have ensured seamless service delivery and maintained full operational readiness at all times.She also emphasised the bank’s ongoing investment in digital capabilities, noting that its expanding suite of innovative, customer-centric solutions is aligned with global standards and continues to enhance service delivery across markets and segments. 

Strong performance reflects sustained upward momentum driven by international expansion and operational efficiencyDigital transformation initiatives in automation and artificial intelligence enhanced productivity, governance, and cost optimizationEstithmar Holding Q.P.S.C. announced its financial results for the first quarter of 2026, reporting a net profit of QAR 333 million, marking a significant 97% increase compared to the same period last year. The results underscore the strength of the Company’s operating model and the successful execution of its expansion strategy.The company recorded revenues of QAR 1.455 billion, up from QAR 1.309 billion in Q1 2025. Gross profit rose to QAR 561 million compared to QAR 416 million, representing a year-on-year increase of 35%. EBITDA grew by 73% to reach QAR 473 million, while earnings per share increased by 90% to QAR 0.089.These results reflect comprehensive growth across all key financial indicators, supported by a clear investment vision and the Company’s ability to balance geographic expansion, portfolio diversification, and operational efficiency. International investments announced in previous periods have begun to deliver tangible impact, contributing to revenue growth, enhanced profitability, and asset base expansion.The strong growth in net profit is attributed to the Company’s disciplined approach to operational efficiency and value creation, alongside prudent capital management and effective risk management practices. In parallel, digital transformation initiatives, particularly in automation and artificial intelligence, have played a key role in improving productivity, strengthening governance, and optimizing costs.The results also highlight a balanced contribution across the Company’s business Groups; healthcare, services, tourism and real estate development, and industries & specialized contracting, demonstrating each Group’s success in executing its growth strategy within an integrated strategic framework. Commenting on the results, Juan Leon, CEO of Estithmar Holding, said:“The Q1 results reflect the strength of our business model and our ability to deliver accelerated and sustainable growth simultaneously. This performance goes beyond achieving record figures, it demonstrates the quality of our investment decisions and disciplined execution across markets and sectors. The balance between revenue growth and improved profitability, supported by strong operational performance and healthy cash flows, highlights our efficiency and our ability to translate expansion into tangible shareholder value.”He added:“International expansion has evolved into a core driver of our growth, strengthening our presence in high-potential markets while enabling income diversification and risk mitigation. Recent regional dynamics have further validated this strategic direction. At the same time, we continue to invest in digital transformation and advanced technologies to enhance operational efficiency. These results position us firmly on a clear upward growth trajectory, underpinned by a flexible strategy and financial discipline that ensure sustainable performance amid evolving economic conditions.”During the first quarter of 2026, Estithmar Holding launched its new subsidiary, Estithmar Capital, its fifth business platform, specializing in financial investment management, corporate governance enhancement, and the implementation of robust compliance and risk management frameworks, reinforcing the Company’s commitment to sustainable and responsible growth.The healthcare Group continued to deliver strong growth, driven by the expanding performance of its international facilities, particularly in Iraq and Libya, which have become key contributors to revenue. This reflects growing regional confidence in Apex Health, the company’s healthcare arm.The services Group further strengthened its leading position in the Qatari market, especially in facilities management and catering solutions, while regional expansions in Saudi Arabia, Iraq, and Jordan contributed to increased profitability and the development of new revenue streams.In the tourism and real estate development segment, the Group maintained solid progress despite regional challenges, supported by strong execution capabilities and strategic planning. Key projects continue to advance, including Rixos Baghdad Hotel & Residences and Rosewood Maldives Resort, alongside the strong performance of Al Maha Island and a successful season for Lusail Winter Wonderland.Meanwhile, the industries & specialized contracting segment recorded exceptional profitability growth of 376% compared to Q1 2025, driven by improved operational efficiency, effective cost optimization measures, and continued regional expansion, including new projects in Syria, Algeria, the Maldives, and Rwanda.It is also worth noting that Estithmar Holding appointed PricewaterhouseCoopers (PwC) as its external auditor effective early 2026, following approval by the Board of Directors and the General Assembly.

The Qatar Stock Exchange-listed Estithmar Holding has signed an agreement to invest in Shahba Bank through its subsidiary Estithmar Capital. Under the deal concluded in Damascus, Masaref Holding, a subsidiary of Estithmar Capital, will take a 49% stake in Shahba Bank, marking a further step in Estithmar Holding’s regional expansion and deepening exposure to the financial services sector.  Masaref Holding signed the agreement with representatives of Bemo Saudi Fransi Bank and Ahli Trust Bank. The transaction forms part of Estithmar Holding’s strategy to diversify its portfolio and enter high-potential markets through targeted investments that support long-term growth, contribute to economic development in its operating geographies, and deliver sustainable value to shareholders.  The move is expected to enable Masaref Holding to capitalise on opportunities in the Syrian market while supporting Shahba Bank’s growth and development plans, enhancing its operational efficiency and competitive positioning. “This transaction marks an important milestone in Estithmar Holding’s journey to expand its presence in the regional financial sector...Taking a significant stake in Shahba Bank aligns with our strategy to build a diversified investment platform that delivers sustainable growth and creates added value for our shareholders, while supporting economic development across the region,” said Juan Leon, Holding chief executive officer of Estithmar Holding.  The agreement represents a key building block in the rehabilitation of Syria’s banking infrastructure and its reintegration with regional and global markets. This includes attracting foreign investment, modernising the Syrian banking sector and raising its standards, enabling reconstruction efforts, as well as creating employment opportunities and developing national talent. “This step reflects our investment approach of selectively targeting high-potential opportunities.  We see Shahba Bank as a promising platform on which to build, enhancing performance and operational efficiency. We look forward to working closely with the management team to support expansion plans and deliver banking services that meet market expectations, strengthening the bank’s competitiveness and standing,” said Fadi al-Faqih, chief executive officer of Estithmar Capital.  Estithmar Holding operates across several verticals, including healthcare, services, tourism and real estate development, as well as specialised contracting and industries. The company employs more than 28,000 people from more than 100 nationalities and maintains a presence in more than 10 countries.