tag

Monday, August 17, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "supply" (71 articles)

Health and Human Services Secretary Robert F. Kennedy Jr. delivers remarks during an event at HHS Headquarters August 10, 2026 in Washington, DC. The event highlighted a series of 'landmark actions' to improve the nation's food supply and advance the 'Make America Healthy Again' agenda.  AFP
International

Trump administration pushes stricter oversight of food ingredients

The Trump administration Monday proposed a rule that would require food companies to inform government regulators when they add new ingredients to products.Doing so would close a decades-old loophole that food safety experts have said allowed thousands of substances including thickeners, stabilisers and flavorings to enter the US food supply with little oversight or safety assurances."Parents should not need a chemistry degree to understand what children are eating. Americans deserve real transparency. They deserve real food," said Trump's health chief Robert F Kennedy Jr in unveiling the proposed measure, which will be subject to public comment.For many years, food and beverage companies could introduce new ingredients without Food and Drug Administration review, thanks to a decades-old rule known as "GRAS," or "generally recognized as safe."The rule had been intended to allow bypassing review for common ingredients such as flour or baking soda.But companies used to self-certify a much broader class of substances.Food manufacturers have pushed against efforts at GRAS reform, along with Kennedy's efforts to craft a finalised federal definition of ultra-processed foods, which he has long vowed to do.He said Monday that such a definition had been developed, but did not release it.The proposed GRAS rule, which is so far light on details and without a timeline, is sure to delight the Make America Healthy Again (MAHA) movement, which Kennedy on Monday personally thanked."Thank you to the MAHA movement and to the millions of Americans across the political spectrum who believe that their children deserve to eat real food," Kennedy said.The MAHA movement is best known for championing Kennedy's policies on rolling back vaccine recommendations, overturning the traditional food pyramid and successfully pushing for the reduced use of synthetic food dyes."You built this movement from the ground up," he said. "You demanded change, and today we are transforming our food system because of you."Kennedy for months has been leaning into food and nutrition advocacy ahead of November's midterm elections, downplaying his far more controversial efforts to upend national vaccine policy.The health secretary has long espoused anti-vax views, and public health experts accuse him of contributing significantly to a growing measles crisis by fueling fears of well-studied and proven immunisations. 

Gulf Times
Business

Al Mahhar Holding H1 net profit surges 8.1% y-o-y to QR28.8mn

Al Mahhar Holding Company (Al Mahhar) posted an 8.1% increase in net profit to QR28.8mn (QR26.7mn in H1 2025) over revenues of QR487.0mn in H1 2026.Al Mahhar’s H1 2026 revenue reflected continued operational momentum across its core business segments despite logistical challenges affecting the supply of equipment and materials during the period. The revenue performance was supported by strong growth in equipment rental income of 11.6% year-on-year (y-o-y), which offset a moderation in equipment and spare parts sales, and by the increasing contribution of higher-margin service and rental activities, consistent with the company's strategic focus on energy-linked initiatives. Equipment and spare sales remained the main contributor, accounting for 81.8% of total revenue, down from 82.8% in the previous year, followed by service income at 12.3% and equipment rental at 5.9%, both of which increased their share of revenue compared to the prior year.Gross profit remained broadly stable at QR84.1mn, with gross margin improving to 17.3% from 17.0% in H1 2025, supported by a favourable shift in revenue mix towards the higher-margin rental division and a reduction in slow-moving inventory provisions.Net profit margin improved to 5.9% in H1 2026 from 5.3% in the previous period, supported by internal efficiencies, disciplined cost management and increased contributions from its associate companies. Additionally, net profit attributable to equity holders increased by 4.5% to QR27.3mn. The improvement was driven by higher contributions from equipment rental revenue, which carry comparatively higher margins, enhanced internal efficiencies, and lower finance costs.The company maintains a strong financial position, with total assets increasing to QR681.8mn as of June 30, 2026, up from QR651.9mn as of December 31, 2025. Total equity increased to QR374.8mi, compared to QR371.9mn at year-end 2025. Earnings per share for the period remained consistent with H1 2025 EPS of QR0.13. Al Mahhar paid a dividend of QR0.15 per share in 2025, totalling QR31.1mn, approved at the April 15, 2026 Annual General Assembly. Cash and cash equivalents remained robust at QR103.6mn as of June 30, 2026, broadly in line with QR103.1mn as of December 31, 2025, providing continued financial flexibility.The company continues to advance its internal efficiency initiatives, with a sustained focus on cost control, process optimisation and disciplined resource management. These initiatives have supported profitability and margin stability, reinforcing the company's focus on operational excellence and long-term value creation.Al Mahhar chairman Fahad Alfardan said, “The results achieved in the first half of 2026 reflect the resilience of our business and the dedication of our team in navigating a challenging operating environment. “Despite logistical headwinds affecting the broader region, we delivered growth in net profit and continued to improve our margins, which is a testament to the strength of our operational platform and the effectiveness of our cost discipline.” He added: “Qatar's energy sector continues to present meaningful and long-term opportunities for the group, and we remain well-positioned to support the significant national projects shaping the country's industrial future. “As we look to the second half of the year, we are focused on building on this momentum, deepening our customer relationships, and executing our strategy with discipline and purpose to deliver sustainable value for our shareholders.”

Gulf Times
Region

Saudi unveils plans for a multinational Red Sea maritime defence coalition

Saudi Arabia Thursday unveiled plans for a ‌multinational maritime defence coalition aimed at protecting international ​shipping and energy ‌supply routes in the Red Sea region after attacks ‌by Yemen's ⁠Iran-aligned Houthis disrupted ‌one of the world's ‌busiest trade corridors. The Saudi defence ministry said representatives from ⁠43 countries and the European Union attended an international meeting that discussed the proposed coalition, including Saudi Arabia serving as its founding and leading state and hosting its headquarters. The ministry said the coalition would strengthen maritime security, safeguard freedom of navigation, secure international trade routes and energy supply lines, ​and protect shared maritime interests in the Bab el-Mandeb Strait and the Gulf of Aden. It said 14 countries, including Turkiye, Pakistan, Egypt, ‌Sudan and Djibouti, issued a ⁠joint statement supporting ​the proposed coalition. Among the six Gulf Arab ​states, Oman and the United Arab Emirates were not listed among the countries backing the statement. The announcement comes a day after two sources familiar with the deliberations told Reuters that Saudi Arabia was seeking to build an international coalition to protect Red Sea shipping from Houthi attacks. The Houthis said on July 20 they would impose a naval blockade on Saudi Arabia in the Red ‌Sea, and have since ‌claimed a series of attacks ⁠on Saudi-linked shipping. Saudi Arabia has responded with air strikes ⁠on what it ⁠said were Houthi military facilities in Yemen's Hodeidah used to threaten commercial shipping. The Red Sea tensions mark the latest front in the wider Iran war, with attacks on shipping spreading beyond the Gulf and pushing oil prices higher. The Bab el-Mandeb Strait, ​linking the southern Red Sea with the Gulf of Aden and the Indian Ocean, is a key maritime chokepoint for global trade and energy shipments. The European Union launched a naval mission in the Red Sea in 2024 to help restore and safeguard freedom of navigation after the Houthis disrupted maritime traffic by attacking vessels in what they said was ‌solidarity with Palestinians ​during the Gaza war.

Opec  will likely pause oil output increases for three months from October, sources ‌said, after it completes ⁠the scheduled return ‌to the market of barrels from voluntary cuts ‌and as it faces potentially difficult talks over new production quotas.
Business

Opec+ seen likely to pause oil output hikes after September

Opec+ will likely pause oil output increases for three months from October, sources ‌said, after it completes ⁠the scheduled return ‌to the market of barrels from voluntary cuts ‌and as it faces potentially difficult talks over new production quotas.The pause would leave roughly ⁠2mn barrels per day of Opec+-wide cuts still in place after September until the group decides how to distribute additional supply among members. That debate is complicated by competing demands for higher quotas and by disruptions from the Iran war that have sharply reduced the producer group's effective spare capacity."Regarding future production levels, many things are dependent on how the conflict in the Middle East evolves,” said Giovanni Staunovo, an analyst at UBS. "Also, the group ​is undergoing a process in setting maximum sustainable capacity levels for all member states. That probably will set the base for further production adjustments.” Seven core Opec+ members — ‌Saudi Arabia, Russia, Iraq, Kuwait, Algeria, ⁠Kazakhstan and Oman — will ​at an August 2 meeting likely increase their output target by about 188,000 ​bpd for September, the same as for June, July and August, Opec+ sources told Reuters last week.The September increase would complete a phased rollback of a 1.65mn bpd supply cut originally agreed in 2023, when the group still included the United Arab Emirates, which left Opec in May. This year's quota hikes have been largely on paper as the US-Israeli war with Iran forced Middle East members to cut exports."There won’t be any further changes for the remainder of the year," one of the four sources with knowledge of the matter said. "The current production levels will be maintained until the new quotas come ‌into effect in January 2027." All sources ‌spoke on condition of anonymity, and ⁠said no final decision had been made. Opec and Russian authorities did not immediately respond to ⁠requests for comment.Opec+'s output policy for 2027 will likely be influenced by a number of factors, both external and internal.The group has one remaining layer of output cuts in place until the end of 2026, a cut of roughly 2mn bpd dating from 2022 that applies to most members. Also, Opec+ is carrying out a review of members' oil production capacity to be used for ​2027 output baselines, from which quotas are set, and the group needs the result of this before deciding next steps, one of the sources said. At the same time, some members of the group, including Iraq, are pushing for higher individual quotas to reflect higher capacity. Another relevant factor is the oil market outlook for 2027, which the IEA expects will be in a significant surplus depending on whether flows resume through the Strait of Hormuz.Opec+ includes 21 members comprising the Organisation of the Petroleum Exporting Countries, plus Russia and other allies.In recent years only ‌the seven countries, and ​the UAE until its departure, have been involved in monthly production management.

Gulf Times
Qatar

Livestock breeders 'free to choose how to market their production'

The Qatar Livestock Association (Anaam) has stressed that its recently signed memorandum of understanding (MoU) with the Widam Food Company does not oblige livestock owners and breeders to sell their sheep, goats or camels to Widam.Anaad chairman Mubarak Rashid al-Sahouti has said that participation in the arrangement as entirely voluntary and governed by supply, demand and mutually agreed market prices.The agreement, he added, is primarily designed to address a longstanding challenge facing some local livestock breeders, including finding reliable marketing channels and obtaining fair market prices for their production.Al-Sahouti emphasised that breeders who can market their livestock independently and achieve the prices they consider satisfactory remain free to continue doing so.The MoU, signed this month between Anaam and Widam, which operates Al Wakrah Central Abattoir and private abattoirs in Qatar, establishes a structured marketing channel for locally produced livestock.Under the arrangement, Widam will purchase livestock from participating breeders at prices agreed according to prevailing market conditions and subsequently market the animals to consumers through its sales network, applying an agreed profit margin.Al-Sahouti said that the initiative is particularly important for breeders who have local production but lack the necessary expertise, resources or market access to market their livestock themselves.Rather than replacing existing sales channels, the partnership provides an additional option for breeders who need assistance in reaching consumers.The locally produced sheep, goats and camels covered by the initiative will be offered through Widam's livestock yards at Al Wakrah Central Abattoir, Umm Salal Central Market, Al Shahaniya Central Abattoir and the Abu Nakhla sales area.For the first time under the expanded arrangement, locally produced meat and livestock will also be made available through Widam's electronic application, giving consumers an additional digital purchasing channel.The products are expected to be offered throughout the year, subject to availability, production seasons, livestock varieties and prevailing market prices.Anaam will serve as the co-ordinating link between breeders and Widam, helping identify available production and co-ordinate supplies according to the specifications and weights required by the market.The arrangement is, al-Sahouti said, therefore intended not simply to create another point of sale, but to connect local production more closely with actual consumer demand.According to the official, the concept was initially tested during Ramadan and Eid al-Adha, when demand for livestock and red meat traditionally rises significantly.The experience produced positive results and encouraged the two sides to move from a seasonal initiative toward a permanent, year-round marketing programme.The 2026 Eid al-Adha national initiative provides a useful indication of the scale of livestock demand in Qatar.The Ministry of Commerce and Industry (MoCI), in co-ordination with the Ministry of Municipality, allocated 12,500 head of livestock for the 2026 programme, covering both locally bred and imported animals.Widam reported that it had approximately 10,000 head of livestock available during the initiative to meet rising consumer demand.The government initiative also set the price of a locally bred sheep at QR1,000, equal to the price of an imported sheep, demonstrating the role of local livestock in national seasonal supply programmes.Animals were made available through Widam facilities in Al Shamal, Al Khor, Umm Salal, Al Wakrah, Al Shahaniya and Abu Nakhla, as well as through the company's electronic application.The new partnership comes against the backdrop of Qatar's long-running efforts to increase the contribution of domestic agricultural and livestock production to national food security. 

Sheikh Mohammed bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group Chairman.
Business

GWC posts Q2 net profit of QR29mn on QR359mn revenues

Gulf Warehousing Company (GWC), one of the region's leading logistics groups, has posted second-quarter gross revenues of QR359mn, representing a 13% growth over the previous quarter and 4% gain compared with Q2 2025, while net profit jumped 32% year-on-year to reach QR29mn.The strong quarterly performance brought first-half net profit to QR62mn, with a 6% growth compared to the previous-year period. Earnings per share for the second quarter stood at QR0.106 compared to 0.100 in 2025.To safeguard customer business continuity amid regional trade disruptions, GWC Group deployed engineered logistics solutions and activated three strategic multimodal trade corridors, connecting markets across Qatar, Saudi Arabia, the United Arab Emirates, Oman, and Bahrain. These purpose-built trade corridors were created to preserve regional trade flows, strengthen connectivity, and ensure uninterrupted supply chain continuity for customers across the GCC.GWC Group Chairman Sheikh Mohammed bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani said, "Our performance this quarter reflects GWC Group's role as a critical enabler of regional trade. During periods of disruption, resilient supply chains become strategic infrastructure, and our responsibility is to ensure commerce continues to move reliably across the GCC. By creating new trade corridors, maintaining uninterrupted market connectivity, and exercising fiscal and operational prudence, we supported regional economic resilience.”GWC Group closed the first half of 2026 with three strategic multimodal trade corridors operating on a sustained daily basis, significantly strengthening regional connectivity and providing customers with resilient alternatives for cross-border logistics.The first corridor combined sea and land transport through a dedicated chartered vessel deployed by the Group to secure critical cargo capacity into the GCC. A first in GWC Group's history, the vessel completed voyages carrying essential commodities into the GCC, maintaining uninterrupted supply chain continuity across the region.The Group also activated two additional air-land trade corridors. The first, via Riyadh, seamlessly integrated international air freight with GWC Group's bonded cross-border land transportation network. The second, launched through Hamad International Airport, became Qatar's first fully TIR-powered air-land trade corridor, further strengthening the country's position as a regional redistribution hub serving GCC markets and beyond simultaneously.Sheikh Abdulla bin Fahad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group Managing Director, said: "This quarter was about transforming newly established trade corridors into dependable channels for regional commerce. By deploying trade continuity solutions and activating strategic multimodal trade corridors, GWC Group strengthened regional connectivity, expanded its regional logistics capabilities, and delivered what mattered most during a period of uncertainty: essential goods for our communities and uninterrupted business continuity for our customers."**media[471301]**GWC Group also continued expanding its regional customer base and operational capabilities across the GCC through infrastructure investments, strategic partnerships, and record-breaking logistics operations. Matthew Kearns, GWC Group CEO, said, “This quarter validated the foundation we have built across the region. Having an established footprint across the GCC meant that when disruption struck, GWC Group could immediately engineer multimodal trade corridors, design customer-specific solutions, and keep supply chains moving.”

Shein Executive Chairman Donald ‌Tang.
Business

Shein executive chairman said to step down as IPO nears completion

Shein Executive Chairman Donald ‌Tang will step down as his mission of taking the company public nears ​completion, three sources with direct knowledge ‌of the matter said on Monday, retreating to an advisory role after three ‌years as the public ⁠face of the ‌global fast-fashion retailer.A Chinese-American billionaire who began his ‌career in banking, Tang has acted as the Western proxy of secretive Shein founder Sky Xu, liaising ⁠with politicians and regulators around the world while also representing the e-commerce group at conferences and other public events.His planned departure raises the question of whether Xu will now step into the spotlight, assign one of his co-founders to that role or bring in another external leader.Tang, 63, will move to a role as senior adviser and continue to work closely with the management team for the foreseeable future, said a source with knowledge ​of the company's thinking, adding that there is no fixed timetable for the transition.Shein declined to comment and did not respond to questions over who will assume Tang's duties. According to one of the sources, Xu ‌rather than Tang will lead the ⁠investor roadshow ahead of ​the listing.Tang, who is based in Los Angeles, was introduced to Xu by Neil ​Shen, founding and managing partner of HSG, formerly Sequoia Capital China, and chosen for the role because of his experience managing businesses between China and the US as well as his connections in finance and politics, one of the sources said.Shen did not immediately respond to a request for comment.Tang's initial mission was a New York IPO, with a move to Washington D.C. to lobby politicians there. As criticism of Shein's use of the "de minimis" customs duty waiver increased, he sought to get ahead of the issue in July 2023 by coming out in support of removing the waiver.He also sought to defend ‌Shein's reputation when lawmakers alleged its supply ‌chain in China had links to ⁠forced labour, a highly contentious issue for Beijing, which denies any abuses.After the attempt at a ⁠New York listing failed and Shein pivoted ⁠to London.But the London attempt also failed as the China Securities Regulatory Commission withheld its approval even after the IPO was given the green light by Britain's Financial Conduct Authority, forcing the company to shift to a Hong Kong listing.Tang hoped ​to leave a legacy of tighter internal checks to remove sellers of illegal products from the marketplace and better relationships with regulators, one of the sources said.Last year he spearheaded an internal push to improve regulatory compliance after Shein was hit with hefty fines from French and Italian regulators. 

Yevhen Fedoranchuk, director of Prime Agriculture Trading.
Qatar

Ukraine eyes Qatar agri investment

A Ukrainian agriculture firm sees opportunities for Qatar to participate not only in commodity supply but also in food processing, logistics infrastructure, and joint ventures.“We also view Qatar as a potential strategic investment partner for the development of international agricultural commodity trading,” Yevhen Fedoranchuk, director of Prime Agriculture Trading, told Gulf Times.Fedoranchuk said Ukraine remains “one of the world’s most important agricultural producers,” offering attractive opportunities for Qatari investors seeking stable, long-term exposure to the sector.“Through partnerships, trade finance, and joint ventures, Qatari institutions could participate in the purchase and sale of agricultural commodities in international markets, leveraging Ukraine’s expertise in the production and export of grains and oilseeds,” he explained in an exclusive interview.According to Fedoranchuk, the “greatest opportunities” will come from combining Qatar’s investment capacity with Ukraine’s agricultural production and export expertise. He noted that such cooperation would strengthen global food supply chains while creating mutually beneficial opportunities in international commodity trading.“Beyond agricultural commodity trading and trade finance, some of the most attractive opportunities for Qatari investors lie in direct investments in agricultural assets and infrastructure,” he explained.Ukraine’s fertile land and role as “a leading supplier of grains and oilseeds” make it a compelling destination, he noted. “At the same time, the years of war and economic instability have created a unique investment environment in which high-quality assets can be acquired or financed at valuations significantly below their long-term intrinsic value,” he pointed out.Fedoranchuk described this as a rare opportunity for strategic investors to participate in the development of “one of the world’s most important agricultural regions.”“Investments in grain elevators, storage facilities, logistics terminals, port infrastructure, processing plants, and agricultural trading platforms offer significant return potential as Ukraine continues its recovery and further integration into the global economy,” he emphasised.According to Fedoranchuk, the most effective model is a long-term partnership that combines Qatar’s investment capabilities with Ukraine’s expertise in production, storage, logistics, and export operations.“Such cooperation can not only generate attractive investment returns but also strengthen food security through direct access to supply chains at the country of origin,” he stressed.Emphasising the importance of careful planning and innovative thinking to navigate the evolving market landscape and capitalise on emerging trends and shifts, Fedoranchuk expressed confidence regarding the future, highlighting that the next few years are likely to present extraordinary opportunities for investors who are willing to adopt a strategic mindset.“I am convinced that the coming years will create exceptional opportunities for investors who are prepared to think strategically and become part of the next stage of development of Ukraine’s agricultural sector,” he added. 

SK Hynix has made its fortune by becoming the most sought-after supplier of high-bandwidth memory chips, a culmination of 14 years of bets that brought it scepticism and scorn but ultimately put it at the centre of the global AI gold rush.
Business

SK Hynix US share sale aims to 'raise $26.5bn at $149 per ADR'

South Korean chipmaker SK Hynix intends to price its American ‌Depository Receipts at $149 on Thursday to raise about $26.5bn, a person familiar with the matter said.The share sale ​decision comes as the company leverages its position ‌as the leading supplier of high-bandwidth memory chips, a critical component for the advanced processors powering global artificial intelligence ‌systems.Demand for SK Hynix's ⁠US share sale was more than seven ‌times available shares, another person familiar with the matter said, ‌underscoring huge investor appetite for a pivotal company in the AI supply chain.SK Hynix declined to comment on the pricing and ⁠the demand for shares. The person declined to be identified as details of the share sale were confidential.It will start trading on Friday under the ticker symbol "SKHY" on Nasdaq. It had referenced a per share price of 242,500 won per ADR, based on the July 3 closing price in Seoul. On Thursday, the stock closed at 2,186,000 won and ten ADRs represent one common share.The offering from the South Korean chipmaker will finance new factories and equipment to meet surging AI chip demand.In addition to bringing in funds, SK Hynix's US listing is expected to help narrow its valuation gap with US rival Micron, which despite having ​less market share in key memory products, has benefited from direct access to the world's largest pool of investors.Micron trades at a 12-month forward price-to-earnings ratio of 6.66 times versus SK Hynix's 5.5 times."SK Hynix leads on share and Nvidia proximity, Micron competes on power efficiency, US positioning, and ‌momentum from third place," said Daniel Newman, CEO of ⁠tech research firm Futurum Group.Meanwhile, SK ​Hynix continues to battle its domestic rival, Samsung, for chip supremacy. Samsung Electronics remains the world's largest memory ​chipmaker by volume.SK Hynix has made its fortune by becoming the most sought-after supplier of high-bandwidth memory chips, a culmination of 14 years of bets that brought it scepticism and scorn but ultimately put it at the centre of the global AI gold rush."As long as there is demand for graphic processors and AI data centers, SK Hynix is indispensable," said Yoo Hoi-jun, an electrical engineering professor at the Korea Advanced Institute of Science & Technology.Nvidia CEO Jensen Huang said last month SK Hynix would continue to be the US AI chipmaker's largest partner, adding that the current memory chip shortage would persist for a few years due to strong demand.Though shares in semiconductor companies globally have lost momentum in recent weeks, companies like SK Hynix and rival Samsung Electronics are sitting on historic gains as insatiable demand for computer chips to power AI data centres has ‌sent profits soaring."AI demand keeps inflecting, currently ‌driven by mostly by strong datacenter CPU demand. HBM demand ⁠also remains strong: we expect the market to grow from about $65bn this year to $120bn next year and about $290bn by ⁠2030," said Rolf Bulk, Head of Semiconductors and Infrastructure, Futurum Equities.SK ⁠Hynix shares closed up 5% on Thursday but have dropped by a quarter in the last two weeks. Even so, the stock is up 680% for the past 12 months. As dizzying as that long-term share jump has been, the shares have not outpaced massive gains in profits — earnings so huge that each employee is expected to get an annual bonus of about $574,500, making them highly sought-after marriage partners.Tellingly, the firm's 12-month forward price-to-earnings ratio has dropped, with its current level of 5.5 times down from 7.9 times at end-October."SK Hynix holds the ​edge in production scale and maturity. Across the board, since demand is far outweighing supply, they have had tremendous pricing power," said Ken Mahoney, CEO of Mahoney Asset Management. "So, generally speaking, their first mover advantage is and was their strength."The ADRs will start trading on the Nasdaq on July 10. Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs and JP Morgan are the underwriters. The company's primary listing will remain in Seoul.SK Hynix has said Baillie Gifford Overseas, investment funds managed by Coatue Management and Situational Awareness Partners have each indicated interest in purchasing up to a combined $7bn of its US ADRs.

Gulf Times
Qatar

Tanker attack: Qatar summons Iran envoy

Qatar has strongly condemned the targeting of the Qatari tanker Al Rekayyat while it was transiting near the Strait of Hormuz, describing the attack as a grave violation of the safety of international navigation, a direct threat to global energy supply security, and a flagrant breach of international law.The condemnation came in a protest note handed by Director of the Protocol Department at the Ministry of Foreign Affairs Ibrahim bin Yousef Fakhro to Iran's Deputy Ambassador to Qatar, Mohsen Mohammad Ghanei, who was summoned to the ministry's headquarters Tuesday.The note set out Qatar's unequivocal rejection of the assault and the threat it poses to the security of international navigation and the stability of the region.It demanded that Iran immediately cease any practices that compromise regional security and refrain from endangering international shipping and global energy supplies. The note affirmed that Qatar reserved all its rights under international law to take any measures it deemed appropriate to protect its interests and assets.It further called on Iran to provide an urgent explanation for the attack, take immediate steps to prevent any recurrence, and fully comply with the relevant rules of international law.Earlier, Ministry of Foreign Affairs Spokesperson and Advisor to the Prime Minister Dr Majed al-Ansari, in a X post, termed the attack “unacceptable”.“The targeting of the Qatari vessel "Al-Rekayyat" while transiting near the Strait of Hormuz constitutes an unacceptable attack on the security & safety of international maritime navigation, the security of global energy supplies, & a grave & explicit violation of international law, particularly the rules guaranteeing freedom of navigation & safe passage through international waterways,” he noted.He further tweeted: “We demand that the Islamic Republic of Iran immediately cease all practices that undermine regional security or threaten the safety of international maritime navigation, & refrain from endangering global energy supplies & the resources of the countries of the region in pursuit of narrow interests,”.Al-Ansari also said Qatar held Iran “fully legally responsible for this attack & for any resulting damages & consequences.”Reuters adds: Three tankers were hit in the Strait of Hormuz Tuesday, including an LNG carrier at risk of explosion. Qatar blamed Iran for the attack on a huge Qatari liquefied natural gas tanker, the Al Rekayyat, which reported being struck overnight by a drone that caused a fire in its engine ⁠room.The crew were safe and being evacuated, but maritime security sources told Reuters the fire could put the ship at risk of explosion.A Saudi-flagged crude oil tanker, believed to be the supertanker Wedyan, was also damaged off Oman, maritime security sources said. The cause was not immediately ⁠clear."Mayday mayday mayday. This is vessel Al Rekayyat, LNG vessel Al Rekayyat. We are being hit by drone on port side, top of engine room," the Qatari tanker's captain said in a recorded radio call reviewed by Reuters. "Status: engine room fire and full of smoke. Unable to assess further damage."While Qatar's foreign ministry summoned Iran's deputy ambassador and handed him a protest note, there was no immediate comment from Tehran, or any claim of responsibility. Iran's Press TV cited an official as saying traffic through Hormuz was conducted in line with Iran's arrangements, adding that any "provocative action" by the US would be met with an immediate and decisive response. The unidentified official did not mention Tuesday's attacks.A US official, speaking on condition of anonymity, said initial indications were that Iran had fired at three commercial vessels. It was unclear whether the three attacks cited by the official included an incident reported ⁠later Tuesday by British navy-affiliated agency UKMTO in which a tanker was struck by a drone while transiting the strait. The vessel sustained minor damage but was able to sail to its next port of call, the agency said. The incidents were the first reported attacks in the strait since mourning for Khamenei began last week, underscoring persistent risks to Gulf shipping despite last month's interim peace deal. Dr Majed al Ansari quote"We demand that the Islamic Republic of Iran immediately cease all practices that undermine regional security or threaten the safety of international maritime navigation, & refrain from endangering global energy supplies & the resources of the countries of the region in pursuit of narrow interests." 

A tanker unloads imported crude oil at a terminal port in Qingdao, in China’s eastern Shandong province. When the war broke out China had nearly 1.4bn barrels of oil stored, according to ‌the US Energy Information Administration. That was more than ⁠the 1.2bn barrels held by ​all of the 32 members of the IEA combined, including the United States' 413mn barrels.
Business

World absorbs historic Iran war oil supply loss, but depleted stocks bring risks

Fears over gasoline and jet fuel supplies proved overblownRecord storage releases, eased Chinese buying helped the marketThinned storage must be replenished, poses risk of more price spikesThe world has absorbed with surprising ease the loss of over 1bn barrels of oil supply since the Iran ‌war began, but, with long-term peace elusive and buffer reserves now drained, it still faces the looming risk of future price ​spikes.Tehran's throttling of the Strait of Hormuz ‌in response to the US and Israeli attacks launched on February 28 fed fears of a catastrophic global energy crunch. The ‌ensuing four-month conflict did, indeed, ⁠create the biggest energy disruption in history, ‌according to the International Energy Agency.At its worst, the headline ‌supply loss was 14mn barrels per day.But worries that Asia and Europe would run out of gasoline, diesel or jet fuel never materialised. ⁠And after peaking around $126 per barrel in April — still some $20 below the 2008 record — benchmark Brent oil prices are now lower than they were when the conflict began."This suggests traders viewed the disruption as serious but manageable, reflecting confidence in today's more resilient energy and economic systems," said John Baffes, senior economist at the World Bank.Since the oil crisis of the 1970s, World Bank data shows that oil intensity — a measure of the role oil plays in economic activity — has fallen by more than half in most advanced economies and roughly 20% in emerging and developing countries.Beyond that structural shift, however, three specific factors have been responsible for forestalling the worst-case scenario during the Gulf crisis. Saudi Arabia and the ​UAE found alternative routes to export. Asia, led by China, curtailed buying. And countries around the world likely pulled around 1bn barrels of oil from their reserves, including via an IEA-led record stocks release.When the war broke out China had nearly 1.4bn barrels of oil stored, according to ‌the US Energy Information Administration. That was more than ⁠the 1.2bn barrels held by ​all of the 32 members of the IEA combined, including the United States' 413mn barrels.China's rapid electric vehicle ​adoption in recent years along with flexibility in oil and petrochemicals output also helped, said Ilia Bouchouev, of the Oxford Institute for Energy Studies."They are managing the market a lot better than (the Organization of the Petroleum Exporting Countries) used to," said Bouchouev, a former head of derivatives trading at Koch Global Partners.The adjustments by China, the world's biggest oil importer, helped ease global demand pressure. And the IEA's scheme to release 400mn barrels of reserves provided further breathing room at a time when US President Donald Trump was repeatedly stating an end to the war was imminent."Traders always took the view this can't go on much longer," said Neil Atkinson, a former IEA official.Washington's narrative management, that more supply was coming, also made hedge funds reluctant to hold long positions that bet on prices rising, Societe Generale analysts noted. With the signing last month of a preliminary agreement to end the war, there has been a rapid swing back towards business as usual."The market seems to ‌have decided that this peace deal is for real," Atkinson ‌said.In reality, however, little is ⁠as it was before the war.Even as Saudi Arabia, Kuwait, Qatar, Iraq and Bahrain resume production and exports, it will be years in some ⁠cases before they fully repair the damage to their energy infrastructure caused ⁠by Iranian attacks. While prices may reflect expectations of a rapid return to pre-war supply levels, data on tanker traffic through the Strait of Hormuz tells a different, more pessimistic story.And with the clock ticking on the 60-day ceasefire between Washington and Tehran, progress towards a final agreement to end the war has been achingly slow, with key questions — including the fate of Iran's nuclear programme — still unresolved.Meanwhile, there's the mammoth task of rebuilding global oil inventories.The global economy weathered the shock by drawing down stocks at a record pace, according to IEA data, draining the very buffers designed to protect it from ​supply crises."It doesn't mean we can't operate without one, it just means that forward prices could be more prone to spikes," Bouchouev said.That kind of volatility is costly.Every $5 increase in oil prices adds roughly $190bn in annual costs to the global economy, according to Reuters calculations based on oil demand of 104mn barrels per day.Replenishing oil stocks, never cheap, has likely been made more expensive by the war.Before the conflict, the European Central Bank had estimated 2027-2028 oil prices at $63 to $64 per barrel. That's now risen to an average of $65 to $75, according to an ECB report published in June.At current Brent prices, it would likely cost more than $70bn to replace reserves drawn down to mitigate Iran war supply loss.But until that is done, the world is operating without a safety net in an environment still fraught with uncertainty."The markets may be underestimating the risk of further ‌oil flow disruptions," said Saul Kavonic, head of ​research at MST Marquee. "Iran is likely to continue to find pretexts to stymie flows through the strait." 

The Opec logo is seen at its headquarters in Vienna. The oil-producing group agreed during an online meeting ⁠to increase quotas by 188,000 barrels per day from August, on top of similar increases for June and July.
Business

Opec+ approves further oil output increase as Hormuz exports start to recover

Opec+ to raise production by 188,000 bpd from AugustGulf exports rise but still below pre-war levelsOil prices fall to pre-war levels on glut fearsIraq presses Opec+ for higher quota after UAE exit Opec+ has ​agreed a further increase in output ‌targets from August, the group said in a statement on Sunday, adding to ‌global supply at ⁠a time when ‌oil prices are falling due to the gradual ‌reopening of the Strait of Hormuz for oil exports.The oil-producing group agreed during an online meeting ⁠to increase quotas by 188,000 barrels per day from August, on top of similar increases for June and July.The seven core members of Opec+, which groups Opec and allied producers including Russia, have hiked their output quotas from April through July by almost 800,000 bpd.Yet the increase has remained largely on paper because of the US-Israeli war on Iran, which closed the Strait of Hormuz to tanker traffic for some of the most important ​Opec+ members, including Saudi Arabia, Kuwait and Iraq.Opec+ output fell to 33.13mn bpd in May, according to Opec data, from 42.77mn bpd in February. It began to recover in June thanks ‌to US efforts to help ⁠the UAE and other Opec+ ​nations export more oil, but is still below pre-war levels.Despite persisting supply disruptions, ​oil prices have returned to pre-war levels, pressured by lower Chinese imports, higher exports from non-Middle East producers, and a record global strategic stock release coordinated by the International Energy Agency."The group of seven kept unwinding their production cuts as widely expected," UBS analyst Giovanni Staunovo said. "The near-term focus will remain on how many tankers will manage to cross the Strait of Hormuz and how quickly demand and Chinese crude imports recover."A memorandum of understanding between Washington and Tehran to end the war has also helped convince traders that supply will ultimately return to normal levels.Brent crude prices traded near $72 ‌per barrel on Friday, down from recent ‌peaks of more than $120 per barrel ⁠and back to levels traded just before the US and Israel attacked Iran on February 28.Besides ⁠agreeing production targets, Opec+ is also ⁠facing other challenges after the United Arab Emirates left the group and Iraq signaled it wants higher quotas.Opec+ includes 21 members including Iran, but in recent years only the seven nations — and the UAE until its departure — have been involved in monthly production management.Those seven producers — Saudi Arabia, Russia, Iraq, Kuwait, Algeria, Kazakhstan and Oman — are boosting output as part of the phased rollback of a ​1.65mn bpd supply cut agreed in 2023, when the group still included the UAE.The UAE quit the alliance in late April because it wanted to align its capacity more closely with its production, free of production restraints imposed by the group.From August, taking into account the UAE's exit from May 1, the seven core members will still have about 379,000 bpd of the original cut to return to the market, according to Reuters calculations.With the August increase now decided, they will have fully unwound the 2023 cut if they make one more hike ‌of around the same size ​for September at their next meeting on August 2.