tag

Primary Health Care Corporation (PHCC) has concluded the first week of its “Care Summer” program, with 123 male and female students participating, including Qatari citizens and residents. The program includes 60 male students and 63 female students. It offers a hands-on training experience aimed at familiarising school students with the healthcare work environment, developing their skills, and encouraging them to explore future careers in healthcare.The initiative is being held at six health centres across different areas of the country. Al Sadd, Al Wajbah, and Umm Slal Health Centres are hosting male students, while Al Thumama, Muaither, and Leabaib Health Centres are hosting female students. The practical training environment provides participants with an opportunity to learn about various healthcare services and to understand how health centres operate.**media[478573]**During the first week, students participated in field visits and intensive training activities, including learning about the patient journey from appointment booking through the completion of the visit. They also visited the reception and registration areas, triage, family medicine clinics, specialised clinics, the laboratory, the pharmacy, and wellness services. This provided them with a first-hand experience that enhanced their understanding of the work carried out within the primary healthcare system.The program also featured several awareness lectures and workshops on occupational health and safety, healthy nutrition, personal hygiene, oral and dental health, and mental health, as well as introducing students to the work environment and career opportunities in the healthcare sector.PHCC expressed its sincere appreciation to the six health centres for their cooperation in hosting the program and providing an appropriate training environment for the participants. The corporation emphasised that this collaboration reflects the spirit of corporate teamwork and integration among its various departments. PHCC also commended the male and female participants for their full commitment, attendance, and active engagement throughout the summer program.The corporation further praised the joint efforts of the Corporate Communications Directorate, Operations Directorate, and Workforce Training and Development Directorate in planning, organising, and overseeing the program, which contributed to the program's successful first week and the achievement of its educational and awareness objectives. This paves the way for the completion of the remaining stages of the program, ultimately helping prepare a generation that is more aware of the healthcare sector and better equipped to support the national healthcare system in the future. 

The Qatar Sports for All Federation applauded the success of its Sports for All Summer Program 2026, in which various segments of society and all age groups across more than 65 locations took part. These locations included public parks, sports clubs, youth and commercial centers, neighbourhood playgrounds, schools, and various other sports facilities.Advisor to the Minister of Sports and Youth and President of the Qatar Sports for All Federation Abdulrahman bin Musallam al-Dosari stated that the program's success is reflected in the growing community interest in sports, with the number of participants exceeding 36,100 across more than 65 different locations.He noted that this significant turnout confirms the program's ability to reach diverse segments of society, instill the values of sports in children as an integral part of daily life, and contribute to achieving Qatar National Vision 2030. He appreciated the broad participation in the program's activities, which he considered an indicator of the federation's successful plans to expand the scope of its activities and reach the widest possible segment of the community by distributing events among sports clubs, youth centers, gyms, playgrounds, public parks, and schools.The ongoing support from the Ministry of Sports and Youth, and the fruitful cooperation with more than 50 partners, entities, and institutions, were among the most important factors in the program's success, al-Dosari said, adding that this support contributed to providing a comprehensive sporting environment and helped deliver an outstanding edition of the program.For his part, Executive Director of the Qatar Sports for All Federation Abdullah al-Dosari said that the goal of the Sports for All Summer Program 2026 was to reach the largest possible number of community members, especially children and youth and that this was achieved through the efforts of the Ministry of Sports and Youth, represented by the Qatar Sports for All Federation, and in cooperation with all federations, ministries, and various other entities, to transform the summer vacation into an opportunity for physical activity, promoting public health, building skills, and making the most of leisure time.He noted that the program saw wide participation thanks to the diversity of activities and events, including the children's camp at the Lusail Sports Hall, the step challenge in malls, as well as women's events at Education City and Muay Thai and swimming training sessions. 

Advanced cooling technologies are being used across the country to transform outdoor public spaces, souqs, and pedestrian districts into destinations that remain accessible and attractive during the country’s intensely hot summer months. According to a report by Qatar TV, the emerging network of outdoor cooling systems is reshaping how residents and visitors experience public areas while supporting retail activity, tourism, and the broader development of climate-resilient urban environments. The initiative combines underground cooling networks with specialised outdoor air-conditioning engineering to create more comfortable microclimates in open-air areas. According to officials from the Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa), selected locations can reach outdoor temperatures in the range of about 22°C to 30°C, allowing people to walk, shop, and spend time outdoors even during periods when ambient temperatures can approach or exceed 45°C. The hot summer months often extend from June to September, with temperatures reaching 45°C or higher, while summer humidity can reach 40-60% at times. Such conditions have traditionally made prolonged outdoor activity difficult during the daytime and contributed to the concentration of tourism and retail activity in air-conditioned indoor venues. However, outdoor cooling represents a shift from simply providing enclosed air-conditioned environments towards creating more usable public spaces. Such cooling systems have been deployed or incorporated into several prominent developments and destinations, including Lusail Boulevard, Lafayette Street, Msheireb Downtown Doha, Al Hazm Mall, West Walk, Gewan Island, Souq Waqif, and several parks, including Al Gharaffa, Umm Al Seneem, and Rawdat Al Hamama. Eng Jamal Yousef al-Derbasti, director of the District Cooling Department at Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa), stressed that at Kahramaa decisions where to introduce cooling infrastructure are based on technical studies and established criteria, including cooling density and population density. The approach is intended to ensure that investment in cooling networks is directed towards locations where they can generate the greatest social and economic benefit. The technology is closely linked to Qatar’s broader adoption of district cooling. Unlike conventional individual air-conditioning systems, district cooling uses central plants to produce chilled water, which is distributed through underground insulated pipelines to connected buildings and facilities. Kahramaa says district cooling can reduce power demand by around 30% to 40% compared with conventional cooling technologies, while also reducing the infrastructure required for electricity generation and distribution. This efficiency is particularly important for Qatar, where cooling accounts for a major share of energy demand due to the country’s prolonged hot season. Centralised cooling also allows operators to optimise plant performance and load management, while potentially reducing greenhouse gas emissions, refrigerant leakage, and noise associated with numerous individual cooling units. Kahramaa identifies improved reliability, lower energy consumption, reduced peak power requirements and enhanced user experience among the principal benefits of district cooling. Meanwhile, Eng Hamad Bawazir, head of the District Cooling Services Planning Section at Kahramaa, highlighted the performance of Qatar’s cooling infrastructure against international efficiency benchmarks. He pointed out that international standards generally target an efficiency level no more than 1 point below the relevant performance measure. At the same time, some Qatari plants have recorded levels of about 0.9, with longer-term objectives of reaching 0.8 and 0.7. Accordingly, for businesses operating in outdoor commercial areas, comfortable public spaces can increase the time consumers spend walking between shops, restaurants, and attractions. Retailers and traders at Souq Waqif have reported that outdoor cooling has contributed to stronger visitor flows and helped reduce the seasonal slowdown that traditionally affected outdoor commerce during Qatar’s hottest months. Visitors have similarly described the availability of cooled outdoor areas as making summer walking and sightseeing more practical and comfortable. The effect is particularly significant for destinations such as Souq Waqif and Msheireb Downtown, where the pedestrian experience itself forms an important part of the attraction. In the meantime, Qatar has already developed substantial expertise in district cooling as part of its modern urban infrastructure. The technology has been applied not only to commercial and residential developments but also to major public facilities. In 2023, Kahramaa reported that Hamad Medical Corporation had adopted district cooling at its facilities, with the West Energy Centre currently providing a cooling capacity of 12,500 tonnes and a planned capacity of 20,000 tonnes. What began as a solution for sporting venues is now finding applications in everyday urban life.

As part of the Hala Summer 2026 programme, Visit Qatar highlights some of the amusement parks and family entertainment experiences that offer residents and visitors exciting ways to spend the summer season. From thrilling rides and snow-filled adventures to immersive gaming experiences and interactive play zones; Qatar offers a diverse range of attractions that cater to children, teenagers and adults alike. As a compact and accessible destination, Qatar makes it easy for families to enjoy multiple experiences within a single visit. Many of the country’s leading attractions are located within major lifestyle, retail and leisure hubs, allowing visitors to combine entertainment, dining, shopping and sightseeing throughout their stay. Located at Doha Festival City, Snow Dunes offers a range of snow-based activities and interactive experiences for all ages. As part of one of Qatar’s leading retail and leisure destinations, it provides families with the opportunity to combine entertainment, dining and shopping in a single visit. Situated in Msheireb, Doha Quest is Qatar’s first fully indoor theme park, offering a variety of rides, attractions and immersive experiences. Its location in the heart of the city allows visitors to combine a day of entertainment with visits to nearby landmarks including Msheireb Museums, Souq Waqif and Doha Corniche. Located at Doha Festival City, Angry Birds World brings the popular global franchise to life through themed rides, games and family-friendly attractions. Visitors can enjoy a full day of fun while exploring the wider selection of shopping, dining and leisure experiences available within the destination. Located at Medina Centrale in The Pearl-Qatar, Megapolis is one of the country’s largest indoor entertainment centres, offering high-end arcade games, real-time golf and car racing simulators, bowling, billiards and karaoke. Its location within The Pearl-Qatar allows visitors to combine a day of entertainment with the destination’s wider selection of dining, retail and waterfront leisure experiences. Situated within Mall of Qatar, KidZmondo is an interactive indoor children’s city built around role-play, allowing young visitors to explore a wide range of professions in a safe, educational setting. Its location within one of the country’s largest shopping and entertainment destinations allows families to combine imaginative play with dining and retail experiences on a single visit. Located at Tawar Mall, Bounce is a trampoline park and freestyle playground featuring wall-to-wall trampolines, wall running, dodgeball and an obstacle challenge course for visitors of all ages. Its mall location allows families to pair an active day of play with nearby dining and shopping options. Together, these attractions showcase the breadth of Qatar’s family entertainment offering, providing experiences that appeal to a wide range of interests and age groups. Complemented by the Hala Summer initiative and Kids Go Free campaign, they form part of a wider seasonal programme that invites residents and visitors to explore Qatar’s diverse leisure, entertainment and hospitality experiences throughout the summer months. 

Old Doha Port's summer campaign, "Let's Summer at the Mina", is now in full swing, with visitors returning to the promenade, the marina, and Chabrat Al Mina, as the destination continues to offer a vibrant waterfront experience throughout the summer months.The campaign invites visitors to experience summer as it is, bringing together waterfront activities, family-friendly experiences, dining, retail and marine adventures that make spending the season outdoors more enjoyable. Throughout the month of July in the Mina District, Old Doha Port collaborated with Visit Qatar on a Qatar Calendar Ice Cream van, offering visitors a refreshing way to cool off while exploring the destination.As summer continues, Al Chabrat (Fish Market) has become one of the Old Doha Port’s busier gathering spots. With the fishing season underway, visitors gather along the waterfront to select fresh seafood from the day's catch, bringing residents and visitors together around one of the destination's most authentic waterfront experiences.**media[475828]**Exploring Old Doha Port remains comfortable throughout the season with complimentary golf carts running between Mina Park and the Mina District, and vehicles can access the road in Mina District daily from 3pm to 11pm until 15 October. Valet parking is available at special summer rates across the destination and complimentary at Al Chabra (Fish Market).The summer campaign also extends beyond the waterfront with a growing calendar of community activities. In collaboration with the fitness studio Fit Island, weekly Pilates classes take place every Saturday at The Terminal’s City Gallery, in front of the aquarium, allowing participants to exercise in a unique and immersive environment.**media[475830]**Al Bandar, the waterfront area of Chabrat Al Mina, also hosts a range of traditional maritime activities in collaboration with the Nomas Centre. These include specialised courses and competitions for children, offering them the opportunity to learn traditional fishing techniques and to take part in pearl-diving contests. These latest activities reflect Old Doha Port’s commitment to preserving Qatar’s maritime heritage while enhancing its summer calendar.At the Containers Yard, visitors can make the most of the waterfront throughout the season with rental options for speedboats, jet cars, wakeboarding, paddle boats, banana boat rides, e-foiling, and other water activities. Traditional sea fishing continues at the Fishing Pontoons in Mina Park, opposite the Al Chabra (Fish Market), adding to the range of waterfront experiences available throughout the season."Let's Summer at the Mina" runs through the season, with Old Doha Port's summer facilities in place until October 15. 

Aspire Summer Camp 2026 officially concluded its activities after five weeks filled with sports, educational activities, and interactive experiences. From the camp’s launch at the Ladies Sports Hall to the closing activities at Aspire Dome, children aged 6 to 14 enjoyed a rewarding experience that enabled them to discover new sports, enhance their skills, and spend time in an engaging, energetic environment. The closing ceremony, held Thursday at Aspire Dome, brought together the children to celebrate the successful conclusion of the activity-packed programme. The ceremony began with recognising the participants’ achievements, followed by honouring the camp sponsors and expressing appreciation to the dedicated volunteers who supported the programme throughout the summer. The children also received gifts and certificates of appreciation for their efforts, and the celebrations concluded with enjoyable entertainment and interactive performances.**media[473995]**Throughout the summer, campers took part in an array of activities, ranging from sports and educational workshops to weekly field trips across Doha to discover cultural landmarks. Outings took campers to Creative Arts in Msheireb Downtown Doha, where they explored co-working spaces, labs, and community networking opportunities for designers and artists; to the 3-2-1 Qatar Olympic and Sports Museum, located beside Khalifa International Stadium, to learn about the region’s rich sporting heritage; and to Bounce Doha, an indoor trampoline park offering wall-to-wall trampolines and exciting challenges for all ages. When they weren’t exploring the city, the programme kept every camper active and engaged with a full roster of sports and activities, from football, basketball, and volleyball to self-defence, arts and crafts, gymnastics, swimming, and much more. Ahmed Mohammed al-Hassan, Events and Venues director, stated: “At Aspire Zone, we believe that building an active and healthy community starts with our youth. This summer was about giving boys and girls of all ages and abilities the opportunity to move, grow, and thrive. From the sports courts to educational workshops, to the locations around Doha, we wanted every camper to leave inspired, and we are proud to celebrate them today.” This year’s camp is supported by its official sponsors: Jetour, Qatar Sports for All Federation, Qommunication, Baladna, and AlHadaf.

The Qatar Science & Technology Park (QSTP), a member of Qatar Foundation, and the Young Entrepreneurs Club (YEC), which operates under the umbrella of the Ministry of Sports and Youth, has launched the “QSTP x YEC Summer Bootcamp 2026”, a hands-on programme in technology and startup building designed to turn ideas into companies.The first session attracted 124 attendees from across Qatar, with 60% female participation, bringing together university students, fresh graduates, aspiring entrepreneurs, and technology enthusiasts.Running from July 27 to August 19, the bootcamp brings participants through 13 sessions covering every stage of building a company.Early sessions introduce participants to how the startup world works and help them reframe their thinking around real problems worth solving, before moving into business models and revenue, and a structured critique process that pushes participants to stress test their ideas.Later sessions cover how investors evaluate opportunities, the local deep tech landscape, and how to build ventures around measurable impact, followed by product development, go to market strategy, storytelling, and pitching in front of an audience.The programme closes with an introduction to what comes next through the QSTP's incubation offering, and a rehearsal presentation ahead of the Hackathon.Sessions are led by founders, investors, and industry experts from organisations including Alchemist Doha, TeKnowledge, QLUB, Ibtechar, and HostX, alongside the QSTP's own programme team.Participants will also take part in a QSTP ecosystem tour and a rehearsal Demo Day ahead of the programme's closing Hackathon, set for August 20-21, where teams will pitch their startup concepts to a live panel of judges.The closing keynote will focus on how artificial intelligence (AI) is changing the way startups are built and scaled."Every year, the Summer Bootcamp shows us just how much talent is out there, waiting for the right platform,” said QSTP business development director Eng. Ahmed al-Said. “Our role is to equip these participants with the tools, mentorship, and access to Qatar's innovation ecosystem they need to turn a rough idea into something real.”“We look forward to seeing what this cohort builds over the next four weeks,” he added."This bootcamp reflects the Club's ongoing efforts to empower young people and equip them with the practical tools needed to transform innovative ideas into scalable and sustainable ventures,” said YEC vice-president Abdulrahman al-Emadi.“We are proud of our partnership with Qatar Science & Technology Park and of the support and collaboration of our partners in delivering an experience that combines knowledge, practical application, and direct engagement with industry experts,” he said. “Through this initiative, we aim to contribute to preparing a generation capable of leading the future of innovation and entrepreneurship in Qatar."Following the bootcamp, participants will be introduced to the QSTP Incubation Pathway, offering a clear route to continue developing their ventures beyond the programme.  

The Museum of Islamic Art (MIA) has announced its Summer Camp 2026, in partnership with the Internal Security Force (Lekhwiya), running from August 2-13. The camp targets Qatari students aged 9-13, offering a programme that combines education, culture, physical activities, and leadership development. Qatari families are so keen on these summer programmes for their practical and entertaining schedules as well as it is an opportunity to build the characters of the youth and their love to the mother land. The camp will run daily from 9am-1:30pm and provides a comprehensive experience designed to develop participants’ skills and enhance their knowledge through a variety of educational and interactive activities. Registration is open for both boys’ and girls’ programmes. The programme combines learning within the museum with exploration of arts, sciences, and culture, alongside hands-on experiences that enrich children’s knowledge and broaden their horizons. The partnership with Lekhwiya also includes a range of sports activities, swimming, leadership programmes, and interactive challenges that foster teamwork, discipline, and self-confidence among participants. The camp also includes specialised educational workshops offered by the Qatar Science Club and the Qatar Calendar House, providing participants with the opportunity to explore diverse scientific and cultural fields through hands-on activities and innovative teaching methods. The programme includes an educational visit to the 3-2-1 Qatar Olympic and Sports Museum, aiming to introduce children to the history of sports and inspire them with the values of excellence and achievement, within a comprehensive programme that combines knowledge, culture, and physical activity. The camp is organised as part of the Museum of Islamic Art’s efforts to offer high-quality summer programmes that contribute to enriching children’s summer break and developing their creative, intellectual, and physical abilities. This is achieved through national partnerships that foster integration between cultural, educational, and security institutions, providing a safe and stimulating learning environment that blends learning with recreation. 

Many of the summer camps organised by public and private organisations in the country are attracting a large number of participants, mostly school children, offering them opportunities to enhance their various skills. While several of these programmes started in July, others are lined up for August.The Primary Health Care Corporation has launched its summer programme ‘Care Summer’ in early August 2026, offering free field training opportunities to male and female students aged 12 to 18 from public and private schools across Qatar.  The programme is open to both Qatari and resident students and will be held at six health centres in different parts of the country. It will run from August 3-26, three days a week on Mondays, Tuesdays and Wednesdays.  Training will be offered in two daily shifts, from 10am to 1pm and from 5pm to 8pm, providing a total of 12 training days and 36 hours of field experience.Qatar National Library has already launched a number of programmes primarily aimed at school students. These programmes run until the last week of August and feature interactive STEM sessions, arts and crafts, and reading challenges designed to keep children, teens, and young adults engaged during the summer.  Msheireb Museums is hosting its 2026 Summer Programme, “Reflections of Creativity and Art,” offering a diverse programme of creative workshops and interactive activities. It is running two programmes designed to combine creativity, technology, culture and inclusive learning.  The first programme runs until August 13 at Bin Jelmood House, while the ‘Inclusive Discovery Camp’ will take place at Company House until August 27. Together, the two programmes are expected to welcome more than 300 participants and 600 visitors throughout the summer season. The programme is delivered in partnership with VCUarts Qatar and CamelCode, featuring 12 interactive workshops, alongside the four-week Inclusive Discovery Camp, organised in collaboration with Life Skills Hub.  Qatar Foundation’s Pre University Education has launched an extensive summer programme for both boys and girls which include a number of extracurricular activities and academic sessions. The camp goes all the way until mid-August.  In addition, several private schools and other organisations have launched a number of summer programmes which cater to different tastes of the students. Children are provided with indoor activities and playing facilities, while some of the camps are aimed at personality development and communication skills. The participants are also provided with lessons in music and drawing.  Many of the parents of the children attending these summer programmes are quite happy about the progress made by their children. One such parent said: “My child used to be very shy about many things and was not very comfortable speaking freely in front of others. However, as he started attending the summer programme, he can express himself better and has come out of his secluded nature. With two more weeks to go, I am sure he will pick up more skills.”  Meanwhile,, various research institutes in the country are offering summer internship programmes for university students, giving them an opportunity to experience world-class research activities in the country as well as to have close interaction with the researchers and the state-of-the-art laboratories. Furthermore, a large number of sports activities are also being held for children across the country during summer. 

Qatar’s Ministry of Labour (MoL) and Snoonu are combining regulation, technology and practical measures to protect delivery riders from heat stress, translating worker-welfare commitments into action during the summer months.  The collaboration extends national heat-protection measures to app-based delivery, where riders can spend long periods outdoors. At its centre is Snoonu’s “No Riders Under the Sun” initiative, which pauses motorcycle deliveries during the highest-risk daytime hours and shifts operations to air-conditioned cars.Haitham al-Haidari, general manager of Ventures at Snoonu, said the initiative, launched in 2021, reflects the company’s commitment to prioritising the safety and wellbeing of delivery partners.  “At Snoonu, the safety and well-being of our delivery partners remain a top priority,” he said. “We temporarily paused motorcycle deliveries during the highest-risk hours of the day and shifted operations to air-conditioned cars, ensuring riders are not exposed to extreme heat conditions while delivering orders.”The initiative is supported by hydration points, water and refreshments, heat-risk awareness measures and guidance for riders during periods of high temperatures. Snoonu also engages with delivery partners to better understand their needs and strengthen existing protections.  For the MoL, the principle behind such measures is clear. “The people who build this country deserve to do so safely, and our summers carry a real health risk,” Salma Rashid Albuainain, Public Relations co-ordinator at the Ministry of Labour, told Gulf Times. “The principle is simple: no task is worth a worker’s health.”Ministerial Decision No 17 of 2021 prohibits work in open areas and unventilated shaded spaces from 10am to 3.30pm between June 1 and September 15. The Ministry also applies the Wet Bulb Globe Temperature (WBGT) index, requiring work to stop whenever the index exceeds 32.1°C.  Albuainain said the system has evolved beyond fixed working hours towards a more dynamic approach that accounts for actual heat exposure.Enforcement includes scheduled inspections and unannounced spot checks throughout the restricted period, while real-time WBGT monitoring at major worksites allows the Ministry to recommend suspending work when conditions become dangerous, including outside prohibited hours.  Companies found violating the rules may face legal action, including the suspension of work at a site, while public reporting provides an additional layer of oversight.Technology also plays a key role in Snoonu’s approach. Its platform enables real-time monitoring of deliveries, route optimisation and balanced workload distribution, helping reduce unnecessary outdoor exposure. During periods of extreme heat, operational data can also be used to adjust delivery plans and support riders more efficiently.  “Technology is an important enabler, but it works alongside our human-focused approach,” al-Haidari said. “It combines innovation, awareness and continuous collaboration with relevant stakeholders to protect our delivery community.”  Both representatives stressed that protecting workers requires co-operation across government, business and the wider community. The broader effort involves the Ministry of Public Health, the Ministry of Education and Higher Education, the Public Works Authority, Qatar Charity, Qatar Red Crescent and private-sector partners.“Worker welfare takes the whole community, not one body alone,” Albuainain said. “Government sets the standard, but partners help us live it.”  She said Qatar Charity contributes community reach and welfare expertise, while Snoonu provides direct access to a rapidly growing outdoor workforce.Al-Haidari said working with the Ministry has strengthened heat-stress awareness and helped align Snoonu’s measures with Qatar’s occupational health and safety objectives. Collaboration with Qatar Charity has also broadened the initiative’s social impact through humanitarian and community programmes.  Albuainain said the message to workers and employers is equally clear. “To workers: your safety is your right — take your breaks and speak up,” she said. “To employers: compliance is a responsibility you owe your people, not a formality. When we share that commitment, everyone benefits.”  The campaign supports Qatar National Vision 2030 and the National Strategy for an Effective and Highly Productive Workforce 2024–2030, reinforcing the link between workforce development, dignity and occupational safety.  “A productive workforce is a protected workforce,” Albuainain said.  Snoonu expects worker-welfare programmes to increasingly incorporate data-driven safety tools, stronger awareness initiatives and deeper partnerships.Al-Haidari said protecting the people who power the platform would remain central to Snoonu’s role as a homegrown Qatari technology company. 

Georgia is reinforcing its reputation as one of the world's fastest-growing tourism destinations, supported by rising international arrivals, strong tourism revenues, expanding air connectivity, and increasing interest from the Gulf region. The country welcomed 7.8 million international visitors in 2025, generating USD 4.7 billion in tourism revenue, highlighting tourism's growing contribution to the national economy.  In an interview with Gulf Times, Maia Omiadze, Head of the Georgian National Tourism Administration (GNTA), said the country's success is the result of a combination of strategic planning, diverse tourism offerings, and sustained investment in infrastructure and service quality.  "Georgia's tourism growth is the result of a strong combination of strategic location, expanding international connectivity, diverse tourism products, and consistent investment in infrastructure and service quality," she said.  Positioned at the crossroads of Europe and Asia, Georgia has capitalised on its accessibility while offering an impressive variety of travel experiences within a relatively compact territory. Visitors can enjoy everything from UNESCO-listed cultural heritage sites and world-renowned gastronomy to mountain adventures, Black Sea resorts, wellness retreats, and eco-tourism making the country an attractive destination throughout the year.  Tourism has become one of the key pillars of Georgia's economy, accounting for 7.4% of GDP while supporting employment, regional development and international visibility.  Omiadze noted that GNTA plays a central role in promoting Georgia globally by strengthening the country's destination brand, developing tourism products, diversifying source markets and improving service quality. The administration also works closely with private-sector partners through marketing initiatives, capacity-building programmes and international partnerships.  GCC emerges as a strategic marketAmong Georgia's fastest-growing tourism markets, the Gulf region has emerged as one of the country's key priorities.  According to GNTA, visitor arrivals from GCC countries increased by 3.4% in 2025 compared with the previous year. Saudi Arabia recorded the strongest growth with a 9.1% increase, making it one of Georgia's top 15 source markets, while arrivals from Qatar rose 4.6% and visitors from the United Arab Emirates increased 0.7%.  "The GCC region has become an important tourism market for Georgia, both in terms of visitor growth and its strategic potential," Omiadze said.To build on this momentum, Georgia launched a large-scale marketing campaign across the Gulf countries in 2025 in collaboration with its regional representative office. The campaign focuses on promoting Georgia's tourism offerings while strengthening partnerships with leading media organisations, tour operators and tourism industry stakeholders.  "Our objective is to build long-term partnerships that support stronger awareness of Georgia, improve access to tourism products, and encourage sustainable growth in visitor flows from the region," she said.  GNTA is also placing significant emphasis on strengthening cooperation with airlines, travel agencies and tour operators across the Gulf to further improve connectivity and make travel even more convenient. Why Georgia appeals to Gulf travellersAccording to Omiadze, Georgia offers exactly the type of experiences many GCC travellers seek.She said the country's cooler climate, lush green mountains, wellness resorts and peaceful natural landscapes provide an ideal escape during the hot Gulf summer. Beyond its pleasant weather, Georgia allows visitors to experience several distinct attractions in a single trip. "Georgia's appeal lies in its ability to offer a refreshing, authentic, and comfortable travel experience within a relatively short distance from the Gulf region," she explained. The country is also increasingly popular among families thanks to its accessibility, diverse accommodation options, international-standard hospitality services and the ease with which travellers can explore multiple regions within one holiday.  Diversifying tourism beyond the major cities While destinations such as Tbilisi, Batumi and Kakheti remain major attractions, GNTA is actively promoting lesser-known regions to encourage visitors to explore more of the country.  Omiadze said the strategy focuses on showcasing regional experiences including adventure tourism, gastronomy, wellness, rural tourism, cultural heritage and authentic local traditions.  "This approach helps distribute visitor flows more evenly, supports regional economic development, and encourages travellers to discover authentic experiences beyond the most popular routes," she said.  The administration's long-term objective is to ensure that every region develops its own unique tourism identity while contributing to sustainable national tourism growth.  Georgia is also using cultural festivals to showcase its rich heritage and attract international visitors. Events such as Gemo Fest, which celebrates regional cuisine, traditions and local craftsmanship, provide visitors with authentic experiences while supporting local producers and small businesses.  "Cultural festivals help Georgia present itself as a destination with a living culture that is deeply rooted in everyday life," Omiadze said, noting that today's travellers increasingly seek genuine cultural experiences rather than conventional sightseeing.  Expanding connectivityAccessibility remains one of Georgia's strongest competitive advantages. The country continues to expand direct air connections with destinations across Europe, the Gulf, Asia and other international markets while benefiting from its open-skies policy and liberal visa regime.  Alongside increased airline connectivity, Georgia is investing in airport infrastructure, transport networks, digital services and visitor facilities to create a smoother travel experience. Sustainable growth for the futureLooking ahead, GNTA plans to continue refining Georgia's tourism offerings with greater emphasis on authenticity, sustainability and regional development. Future initiatives will include enhanced tourism infrastructure, improved visitor services and new opportunities for travellers to engage with local communities, cuisine and traditions. Omiadze believes Georgia's tourism industry will continue evolving toward a more competitive, higher-value and sustainable model over the next decade. "We see Georgia becoming a destination where visitors stay longer, explore more regions and engage more with local experiences," she said.  She added that continued investment, growing international connectivity and a commitment to authenticity, quality and sustainability will ensure tourism remains one of the country's most important drivers of economic growth.  Inviting more visitors from Qatar and across the Gulf, Omiadze said Georgia offers far more than many first-time travellers expect.  "My message would be simple: Georgia is closer than you think and it offers much more than you expect," she said. Highlighting the country's famous hospitality, she added that visitors are welcomed with warmth, generosity and respect, making every journey to Georgia both comfortable and memorable. 

Qatar Foundation’s (QF) Mukayamna summer programme is giving children aged 6 to 16 early access to diverse sports, building confidence, healthy habits and potential pathways towards future athletic development across Qatar.The camp, organised through Pre-University Education at QF, allows young participants to spend their summer exploring disciplines including cycling, taekwondo, swimming, basketball and volleyball. The wider initiative also features the Mukayamna X Ability Friendly summer programme, placing inclusive participation within the season’s sporting activities.Abdulla Shaheen al-Kaabi, head of Sports Affairs at Pre-University Education, told Gulf Times that the programme was designed to create opportunities for children to discover activities they may not previously have tried.“We have just started the summer sports camp,” he said. “This kind of camp focuses on sport and gives our students more opportunities to try new sports.”Rather than concentrating on a single discipline, the programme introduces children to different coaching environments, physical skills and competitive experiences. Al-Kaabi said participants “come to join and explore a new sport and a new experience”, while the camp also gives them opportunities to take part in competitions.**media[469043]**He added that the broad age range is intentional. Children between 6 and 16 are welcomed so that younger participants can begin building confidence and basic sporting ability, while older students can continue developing their interests and skills.“For athletes and elite athletes, it is usually preferable to start at an early age,” al-Kaabi said. “That gives them more confidence, gives them more skills and gives them time to improve as they grow.”That early exposure can be especially valuable during the summer break, when structured activities offer children a productive way to remain active, interact with others and discover whether a particular sport could become a lasting interest, he added.**media[469045]**The programme also supports a wider national emphasis on physical wellbeing and active living, according to al-Kaabi. He said QF encourages its entities, units and departments to ensure their initiatives remain aligned with Qatar National Vision 2030.“We also try to work in parallel with the Qatar Olympic Committee’s vision and strategy, which seeks to improve and provide more opportunities for our athletes and students,” he added.