tag

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani held a telephone conversation Thursday with US President Donald Trump during which they discussed bilateral relations and the latest regional and international developments.The two leaders discussed the close strategic partnership between Qatar and the United States and explored ways to further strengthen co-operation.The discussions also focused on diplomatic efforts aimed at reducing tensions in the region. In this context, HH the Amir and Trump took stock of the outcomes of consultations and understandings reached between the US and Iran, which have led to progress in the ongoing negotiation process.The US president said the understandings reached had received the approval of all concerned parties, with the participation and support of several friendly countries, including Qatar. He added that efforts were continuing to complete the final procedures ahead of an announcement on arrangements for signing an agreement.HH the Amir welcomed efforts to resolve disputes through dialogue and peaceful means, reaffirming Qatar's support for initiatives aimed at strengthening regional and international security and stability and promoting peace and cooperation among countries in the region.His Highness also expressed his appreciation to President Trump for his efforts in supporting de-escalation and diplomatic engagement.HH the Amir and President Trump have remained in close contact in recent weeks amid heightened regional tensions, underlining the importance both sides attach to consultation and co-ordination during a critical period.Thursday's conversation was at least the fourth publicly announced telephone call between the two leaders since late April, following exchanges on April 24, May 23 and May 28, as well as another call on June 3, reflecting the intensity of diplomatic engagement between Doha and Washington on regional security issues.The latest discussion also highlights Qatar's long-standing foreign policy approach, which places dialogue, mediation and diplomacy at the centre of efforts to resolve conflicts and prevent escalation. Qatar has consistently advocated peaceful settlement of disputes through negotiations and has frequently served as a trusted intermediary between parties seeking common ground.The country has played key mediation roles in a number of regional and international files, while maintaining open channels of communication with all sides as part of its efforts to promote stability and security.In recent conversations with the US president, HH the Amir repeatedly stressed the need to prioritise political and diplomatic solutions, support dialogue among all parties, and avoid actions that could lead to further instability. The emphasis on negotiations with Iran is consistent with Qatar's broader position that sustainable solutions can only be achieved through engagement, mutual understanding and respect for international law.The recognition by President Trump of Qatar's support for ongoing diplomatic efforts further underscores Doha's growing role as a regional facilitator and bridge-builder, leveraging its relationships with a wide range of international actors to help create conditions conducive to dialogue, de-escalation and lasting peace. 

Chairman of the Qatar Chamber (QC), HE Sheikh Khalifa bin Jassim bin Mohammed Al-Thani stated that under its wise leadership, the State of Qatar has successfully addressed various global challenges with high efficiency, safeguarding economic stability and ensuring the uninterrupted continuation of essential services. These decisive efforts have further strengthened investor confidence and enhanced Qatar's prominent position on the global economic stage.This came during the Chamber's second General Assembly Meeting (GAM), held today, Thursday, 4 June 2026, at the Chamber's headquarters. The meeting was attended by Board members, prominent businessmen, Chamber members, and media representatives.Chairing the session, HE Sheikh Khalifa noted that the assembly convened amid a critical regional and international phase marked by rapid changes and increasing economic complexities. He called for a heightened sense of collective responsibility to preserve national economic achievements, emphasising that the true strength of Qatar's economy lies in the effective, deep-rooted partnership between the public and private sectors.He reviewed the comprehensive Board of Directors' report on the Chamber's activities for 2025, highlighting ongoing initiatives to support private enterprises, modernize work mechanisms, and enhance the local business environment in line with the Qatar National Vision 2030.He highlighted the Chamber's swift response during recent developments, noting the concrete, practical steps taken to support the private sector, ensure business continuity, and maintain overall market stability.The Chairman explained that the Chamber's Sectoral Committees convened a series of intensive meetings with government bodies and private sector representatives to tackle pressing issues facing local businesses. Special focus was placed on mitigating the impact of disrupted supply chains, fluctuating goods flow, escalating shipping and operational costs, and storage difficulties through the development of practical, targeted solutions.He added that, in close cooperation with the General Authority of Customs and relevant stakeholders, the Chamber actively worked on deploying alternative transport routes-most notably expanding the utilisation of the International Road Transport (TIR) system. This was complemented by strengthening regional coordination with the Federation of GCC Chambers and participating in emergency sessions addressing regional economic developments.Reviewing the Chamber's 2025 activities, Sheikh Khalifa affirmed the continued implementation of an integrated work programme dedicated to bolstering private sector growth and global competitiveness. A key milestone was the launch of the Chamber's 2025-2030 strategy. This strategic roadmap focuses on strengthening the Chamber's position as an influential global hub for business communication, empowering small and medium-sized enterprises (SMEs), accelerating digital transformation, and ensuring long-term institutional sustainability.He pointed out that the year 2025 witnessed intensive activity, with the Chamber organising more than 250 events and hosting around 96 international trade delegations, in addition to holding numerous business forums and high-level meetings, further strengthening Qatar's presence on the global economic stage.The Assembly approved the Board of Directors' report and the auditor's report for the financial year ending 31 December 2025. It also approved the discharge of the Board members, the estimated budget for the fiscal year 2026, and the appointment of an auditor, along with the determination of their fees. 

 Academic collaborations, student mobility, and cross-cultural ties between Qatar and the US are to be strengthened through three new study-abroad agreements between Qatar Foundation ( QF) and three American universities.At the NAFSA 2026 Annual Conference & Expo in Florida – one of the world’s premier events for educators to connect, network, and share perspectives – a trio of partnerships were sealed to pave the way for students from Historically Black Colleges and Universities (HBCUs) in the US to experience QF's globally unique ecosystem of learning, Education City.The agreements with Hampton University in Virginia, Xavier University of Louisiana, and Prairie View A&M University in Texas – supported by the Embassy of Qatar in Washington, DC are designed to deepen cross-cultural exchange and understanding between US and Qatar-based students. HCBUs are US universities established before the country’s 1964 Civil Rights Act with the principal mission of educating African American students, with 107 of these institutions now educating students regardless of race.“These agreements reflect Qatar Foundation’s commitment to building globally connected learning environments and advancing partnerships that promote inclusion, cultural exchange, and academic excellence,” said Francisco Marmolejo, president of Higher Education and Education Advisor, QF, who, during NAFSA 2026, addressed delegates on the topic ‘Beyond Borders: How US Policies are Shaping Global Student Mobility’.“Hosting students from US Historically Black Colleges and Universities for a semester at universities based in Education City will enrich the academic experience for all involved, energising classroom discussions and deepening global understanding, while fostering a dynamic and reciprocal learning environment that benefits both visiting and local students culturally, socially, and academically. We are grateful to the Embassy of Qatar in Washington, DC for their invaluable support toward advancing this important initiative.”The partnerships are focused on “creating meaningful, student-centred experiences beyond the classroom”, explained Dr Abdulnassir al-Tamimi, executive director, Student Services within QF’s Higher Education division, who delivered a presentation at the conference titled ‘Inclusive by Design: Scaling Scholarship Programmes for Underserved Students’, in collaboration with the Education Above All Foundation.“By welcoming HBCU students and faculty to Qatar, we are offering them an opportunity to engage with our culture, traditions, institutions, and diverse community firsthand,” he said. “At the same time, our students and the broader QF community benefit immensely from the perspectives, histories, and lived experiences that HBCU students bring.”Speaking about his university’s partnership with QF, Robert Pompey, senior vice president, Business Operations and Finance at Hampton University, said it “reflects a shared commitment to global education, cultural understanding and academic excellence. The agreement enriches and empowers Hampton University students through study abroad and other international opportunities while advancing Qatar Foundation’s mission to expand and strengthen the educational experiences of HBCU students.”Marguerite S Giguette, provost and senior vice president, Academic Affairs at Xavier University of Louisiana, said: “We are honoured to work with Qatar Foundation's Higher Education division in advancing opportunities that broaden our students’ academic and cultural horizons.“Xavier welcomes collaborations that encourage cross-cultural understanding and intellectual exchange. We look forward to planning and eventually implementing meaningful learning experiences and lasting relationships this agreement will soon create for our students, faculty, and academic communities.”And Dr Godlove Fonjweng, assistant vice provost, Global Engagement and Partnerships at Prairie View A&M University, said the partnership between QF and the Texan institution will create “transformative global learning opportunities for our students”, adding: “This collaboration reflects the university’s longstanding commitment to academic excellence, cultural exchange, and preparing students to lead and thrive in an interconnected global society.” 

India has proven to be an “exceptionally reliable partner” for Qatar’s food security by actively maintaining a policy that encourages outward trade and honours all export commitments to the Gulf region, despite heightened global logistical difficulties, a top retail industry leader has said. Speaking on the sidelines of the launch of the ‘Mango Mania’ festival at LuLu Hypermarket Al Gharaffa, Dr Mohamed Althaf, director of LuLu Group-Global Operations & CSO, stated that while several nations have previously reacted to global supply chain pressures by imposing domestic restrictions to prevent supply depletion, Indian trade policies have remained steadfastly open to the Qatari market. “From our own policies, we are still encouraging exports to happen...even when faced with extraordinary logistical challenges, India refrained from imposing any export restrictions on essential items...our policy continued to encourage exports; India has fully honoured its export commitments to the Gulf region,” Dr Althaf emphasised, citing the impact of the US-Israel war on Iran and the closure of the Strait of Hormuz. Indian ambassador Vipul emphasised that this policy stability underpins high-level diplomatic assurances exchanged during a recent virtual meeting between the Minister of State for Foreign Trade Affairs HE Dr Ahmed bin Mohammed al-Sayed and India’s Minister of Commerce and Industry Piyush Goyal. Commenting on the ministerial engagement, Vipul added: “Our minister affirmed that India would do everything within its capacity to maintain the seamless flow of supplies to Qatar.” During the virtual meeting held last month, al-Sayed and Goyal discussed the current situation in the region and the challenges it poses to the global economy and trade, particularly on global supply chains, according to a Qatar News Agency (QNA) report. Both officials also reviewed ways to enhance the resilience and sustainability of supply chains to ensure stability of global trade. They also discussed Qatar-India trade and investment cooperation and ways to enhance it further, QNA reported. According to Dr Althaf, the decision to press forward with the ‘Mango Mania’ festival showcase amidst prevailing international shipping frictions highlights the deep operational resilience characterising the established India-Qatar bilateral trade corridors. He added that Qatar-India commercial relationship undergoes continuous recalibration to successfully navigate emerging logistical challenges, describing both nation’s trade ties as a historical legacy deeply rooted in generational connections. In a speech, Sandeep Saha, assistant manager and regional head at India’s Agricultural and Processed Food Products Export Development Authority (APEDA), revealed that Qatar currently ranks as the seventh-largest global destination for Indian mango exports. He expressed strong optimism regarding the local market’s capacity, projecting a substantial and steady expansion in trade volumes moving forward. The state-backed export body indicated that its core market strength relies heavily on the widespread appreciation of diverse Indian agricultural varieties throughout the region. Saha stated that APEDA is actively collaborating with LuLu’s regional management to draft future trade strategies aimed at systematically scaling up the volume of fresh produce arriving on Qatari shelves. 

The State of Qatar participated in the Global Partnerships Conference, held in London and co-hosted by the United Kingdom and the Republic of South Africa.HE the Minister of State for International Co-operation, Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad, represented the State of Qatar at the conference.The conference was attended by a number of senior officials, ministers, and heads of development and humanitarian organisations from around the world. The Minister of State for International Co-operation participated as a keynote speaker in the opening panel discussion moderated by Chief Economic Adviser to the UK Prime Minister, Baroness Nemat Shafik, pertaining to building systems to overcome challenges of the 21st century. This was addressed in two themes. The first theme addressed the profound changes in the current political and developmental environment, revealing structural imbalances in the existing international co-operation system, which is no longer adequate to address the scale of the crises, while the second theme explored the next decade and the fundamental changes required to recalibrate the international system. In the first session, Dr al-Misnad reviewed Qatar’s pioneering experience and its globally recognised initiatives, emphasising that Qatar places supporting the least developed countries at the forefront of its foreign policy. She highlighted the significant financial contributions and donations made by Qatar, including a USD60mn grant to support development activities and capacity-building projects in these countries. She stated that Qatar found itself at the crossroads of three simultaneous crises within a single year. These included mediation efforts to achieve a ceasefire in Gaza and facilitate the delivery of aid to the Strip, its efforts to reunite Ukrainian children with their families, and Qatar Fund for Development’s (QFFD) funding of more than 70 countries facing food, climate, and debt crises. She pointed out that the current international system has collapsed on the premise of separating humanitarian work from development and peace, highlighting that the assumption of a monopoly on international decision-making has crumbled. Gulf and Arab development funds, sovereign wealth funds, and regional mediators have become the cornerstones of the system’s continuity, she said, noting that Qatar alone provided USD4.8bn in foreign aid to the least developed countries in 2024. In this context, She called for the swift translation of the financial commitments made at the Second Doha World Summit for Social Development into rapid, tangible results.Commenting on the next decade, HE the Minister of State for International Co-operation presented a practical roadmap based on several key areas: transitioning from fragmented funding to national platforms led and owned by the recipient countries rather than the donors, enabling them to lead co-ordination, and urging the implementation of the Doha Action Plan. She emphasised the importance of financing social protection and human capital development as essential long-term infrastructure, citing the Education Above All Foundation’s experience in successfully enrolling over 16mn children in education across 60 countries. She called for the adoption of definitions that would enable these sectors to access concessional and blended financing tools, building upon the existing “From Seville to Doha” initiative in collaboration with Spain and the International Labour Organisation.She further stressed the importance of including humanitarian mediation and ensuring humanitarian access as key enablers for the flow of development investments. Qatar’s investment in solidifying its role as a trusted mediator from Gaza to Afghanistan and Colombia, and its launch of the “Humanitarian Diplomacy Initiative,” are all part of Qatar’s Third National Development Strategy.She affirmed Qatar’s full readiness to be an active and pivotal partner in translating these three pillars into tangible reality on the ground. 

Qatar Airways and Philippine Airlines are expanding their strategic partnership by enhancing the connectivity between both airlines’ networks. Starting 1 June 2026, Philippine Airlines will place its (PR) code on Qatar Airways flights from Manila, Cebu, Clark, and Davao to Doha, and connect to over 20 major European cities, including Paris, Rome, and Frankfurt via Hamad International Airport. Qatar Airways will place its (QR) code on Philippine Airlines’ domestic flights, enabling travellers arriving in Manila and Cebu to enjoy a seamless connectivity to popular leisure destinations including Caticlan and Puerto Princesa. Complementing the codeshare expansion, Qatar Airways’ loyalty programme, Privilege Club, has partnered with Philippine Airlines’ Mabuhay Miles to extend loyalty benefits to members of both programmes. This marks Privilege Club’s 26th airline partnership and increases the loyalty programme’s footprint in South East Asia, delivering diverse opportunities for members to collect and spend Avios across Philippine Airlines’ global flight network. Privilege Club members can now collect and spend Avios on Philippine Airlines routes across Australasia, Southeast Asia, the US, and access to a wider range of cities within the Philippines, including destinations including Cebu, Clark, and Davao City. Additionally, Philippine Airlines Mabuhay Miles members can also collect and spend miles when flying across Qatar Airways’ global network, including destinations across Africa and Europe. For Philippine Airlines, this latest loyalty partnership enhances the airline’s presence in the Middle East through broader network access. Avios can be spent for travel rewards including flights with Qatar Airways, oneworld, and partner airlines award flights and Qatar Airways upgrades, as well as direct bookings with Qatar Executive. Lifestyle benefits include packages with Qatar Airways Holidays, dining and shopping at Qatar Duty Free, and much more. Similarly, Mabuhay Miles members can enjoy a broad range of rewards across its lifestyle partners, spanning travel, retail, and dining experiences. The World’s Best Airline, as voted by Skytrax in 2025, received the Platinum performance recognition this year by Cirium, the leading aviation analytics organisation, for its reliability and operational performance. The recognition is a testament to Qatar Airways’ unwavering commitment to providing seamless and proven operations as part of its award-winning passenger experience. Philippine Airlines has been recognised by Cirium as Asia-Pacific’s Most Punctual Airline for 2025, underscoring its focus on operational reliability. Philippine Airlines continues to strengthen its capabilities through sustained investments in network efficiency and fleet readiness to deliver consistent and reliable service. Travellers can learn more about the partnership offerings on qatarairways.com or through the Qatar Airways app.

German businesses continue to view Qatar as a trusted partner, with bilateral trade ties and energy co-operation holding firm despite geopolitical turbulence. Dr Martin Henkelmann, Regional CEO of the German Chambers of Commerce (AHK) covering Qatar, the UAE, Kuwait, Oman and Pakistan, said the presence of German companies in Qatar remains stable, underpinned by more than two decades of institutional commitment through the German Industry and Commerce Office in Doha. In an exclusive interview with Gulf Times, Dr Henkelmann emphasised that German firms value reliability and trust, qualities that have characterised their long standing relationship with Qatar. This foundation, he noted, continues to guide investment decisions and reinforces confidence in the country’s business environment. The long term energy partnership between Germany and Qatar, formalised in 2022, remains a cornerstone of bilateral cooperation, said Dr Henkelmann, noting that the agreement reflects a mutual commitment to technical exchange and know how transfer, with dialogue platforms being expanded to strengthen coordination between stakeholders on both sides. German engineering and construction firms also remain engaged in Qatar’s infrastructure pipeline, supported by the country’s clear development path under the Qatar National Vision 2030, he emphasised. Dr Henkelmann said opportunities in technology, healthcare and infrastructure continue to attract German expertise, with companies taking a long term view rather than being swayed by short term geopolitical volatility. He pointed out that German businesses are increasingly shifting from project based cooperation toward knowledge and innovation driven partnerships. “The next step is therefore not only exporting products, but increasingly contributing through local partnerships, research and development co-operation, training initiatives, and long term technology transfer,” Dr Henkelmann explained. Dr Henkelmann also highlighted the role of the German Chamber, working closely with Team Germany, including the Embassy of Germany in Doha and the German Business Council Qatar, to actively support companies. “We are facilitating direct exchange between businesses, logistics providers, authorities, and other stakeholders to improve coordination and share reliable market information in real time,” he said.In addition, the chamber provides market intelligence, business partner matching, networking platforms, and close coordination with both German and Qatari partners. Dr Henkelmann noted that in uncertain times, “trusted networks and direct communication channels become even more valuable for maintaining business continuity.” Sectors such as digital health, smart industry solutions, cybersecurity, vocational training, sustainable urban development and environmental technology were identified as areas where German companies could expand their presence in Qatar. Dr Henkelmann said these fields represent the next phase of bilateral engagement, moving beyond traditional contracts toward deeper collaboration in innovation and skills development. German businesses, he said, are highly regarded for quality, reliability, and technical expertise, noting that the challenge now is to translate those strengths into partnerships that deliver long term value for Qatar’s diversification agenda while opening new avenues for German firms to contribute to the country’s growth. Dr Henkelmann added: “The German companies’ view is long-term and future-oriented and therefore not driven by geopolitical ups and downs.” 

LuLu Hypermarket Qatar and Qatar Charity have renewed their strategic partnership for the ninth consecutive year, reaffirming their shared commitment to humanitarian initiatives with a special focus on the holy month of Ramadan 2026. The long-standing collaboration strengthens LuLu Hypermarket Qatar’s role as a key member of Qatar Charity’s ‘Charity Partner’ programme and highlights its continued support for Qatar Charity’s Ramadan campaign under the slogan ‘Good Starts With You’, through the impactful ‘Shop & Donate’ initiative. The partnership agreement was signed by Amer Mohammed al-Besiri, head of the collection, Donor Relations Department at Qatar Charity, and Shanavas Padiyath, regional director of LuLu Hypermarket Qatar. Ramadan, a season defined by compassion, unity, and generosity, remains central to the partnership. Over the past nine years, both organisations have worked closely to extend meaningful assistance to vulnerable communities, reflecting Qatar Charity’s mission to deliver essential humanitarian aid while aligning with LuLu Qatar’s strong commitment to corporate social responsibility and community welfare. Under the renewed agreement, LuLu will leverage its extensive marketing platforms to further enhance awareness of the Charity Partner programme, encouraging increased engagement from businesses and institutions in charitable initiatives. As part of the Ramadan campaign, LuLu Hypermarket will contribute a designated amount to Qatar Charity, including proceeds generated through the ‘Shop & Donate’ campaign. Now marking its ninth year, ‘Shop & Donate’ features a curated selection of more than 1,200 supermarket and department store products, with a portion of sales dedicated to Qatar Charity’s ‘Good Starts With You’ initiative—ensuring vital support reaches those most in need. Al-Besiri expressed his appreciation for LuLu Qatar’s continued partnership over the past nine years, emphasising the important role of corporate institutions in supporting humanitarian causes, particularly during Ramadan. Padiyath reaffirmed LuLu Hypermarket Qatar’s dedication to social responsibility, stating: “As we renew our partnership with Qatar Charity for the ninth consecutive year, we remain committed to making a positive difference in the communities we serve. Ramadan is a time that embodies compassion and shared responsibility. “Through our ‘Shop & Donate’ initiative, we aim not only to provide meaningful support to those in need but also to encourage our customers to be active participants in this journey of giving.” The renewed partnership reflects both organisations’ shared vision of creating sustainable impact through collective responsibility—ensuring that the Holy Month of Ramadan is marked by compassion, generosity, and tangible support for communities in need. 

The National Human Rights Committee (NHRC) signed a technical co-operation memorandum of understanding (MoU) with the Human Rights Commission (HRC) in Saudi Arabia, within the framework of enhancing institutional partnership and expanding areas of joint co-ordination on issues of protecting and promoting human rights, serving mutual interests, and consolidating the principles of justice, equality, and mutual respect between the two sides. The MoU was signed by Her Excellency the NHRC Chairperson Mariam bint Abdullah al-Attiyah, and President of the Saudi HRC Dr Hala bint Mazyad al-Tuwaijri. The MoU aims to develop mechanisms for technical work, exchange experiences, build the capacities of specialised personnel, and launch joint programmes and initiatives that contribute to supporting human rights culture and raising societal awareness, in addition to documenting regional co-operation in areas related to human rights. In this context, al-Attiyah said this step represents an extension of the NHRC’s approach in enhancing Gulf co-operation and exchanging best professional practices, emphasising that technical partnerships contribute to developing institutional performance, improving the quality of human rights services provided to the community, and supporting ongoing training and qualification paths for workers in the sector. She added that the MoU opens the way for wider co-ordination in implementing joint initiatives and exchanging knowledge and experiences, enhancing the protection of rights and freedoms, and raising legal and humanitarian awareness among various groups. She affirmed that the MoU reflects the Committee’s direction toward expanding its regional partnership network and building a more integrated human rights work system, noting that exchanging institutional experiences in the region provides real opportunities for developing policies and preventive and awareness programmes, enhancing responsiveness to emerging human rights issues, protecting rights and freedoms, and fostering a culture of respect for human dignity in society. The MoU also outlined several areas of co-operation, including joint work on building the capacities of personnel at both parties through specialised training programmes, exchanging studies, research, and projects, publishing their results for mutual benefit, raising societal awareness of human rights culture, organising reciprocal visits, seminars, lectures, and joint conferences, in addition to exchanging information, statistics, reports, and scientific publications, with attention to educating about the rights of persons with disabilities, children, women, and the elderly. The MoU emphasised the importance of aligning co-operation activities with the national legislations in force in both countries, ensuring the efficient implementation of joint initiatives and enhancing integration between the two institutions in various priority human rights files. Through this framework, both institutions seek to unify efforts in monitoring, awareness, and capacity building, and to benefit from the accumulated expertise of each party to develop institutional work tools and exchange specialised knowledge, contributing to building an advanced Gulf model in managing human rights issues. The MoU is scheduled to enter into force after completing the legal procedures in both countries, and it will continue for several renewable years, ensuring the sustainability of joint programmes and projects and achieving a long-term impact that positively reflects on enhancing and protecting rights and freedoms in both countries. In a related context, the NHRC chairperson met with Dr Muhammad al-Shalfan, director-general of the Judicial Training Center at the Ministry of Justice in Saudi Arabia and a member of the Saudi HRC Council, where they discussed prospects for co-operation in supporting the integration of human rights topics into training programmes for judicial practitioners.  

Indian ambassador Vipul has underscored that the strategic partnership agreement signed in 2025 between India and Qatar is now shaping a year of “intense and continuous engagement” across diverse sectors, setting the tone for bilateral relations in 2026.“We signed the strategic partnership agreement in 2025 during the visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, and that has given us a roadmap on what to work on and that is something that will continue during 2026, as well,” Vipul told Gulf Times on the sidelines of ‘India Utsav’ launched Sunday by LuLu Hypermarket Qatar at its Al Gharafa branch in celebration of India’s 77th Republic Day.The ambassador noted that His Highness the Amir’s visit to India last year catalysed a series of high-level exchanges, including ministerial visits and the inaugural Joint Business Council meeting. These interactions, he said, are laying the groundwork for the goals set by both leaderships.“After the state visit of His Highness the Amir to India, 2025 was a very important year for us, and there was a lot of activity that got generated following this visit because the leadership of both our countries set some very important goals for all of us to work on,” Vipul pointed out.Vipul explained that the roadmap extends beyond traditional trade and investment, encompassing emerging areas, such as technology, sustainability, and artificial intelligence (AI). He emphasised that both nations are committed to advancing co-operation in these fields.The ambassador also highlighted the strength of people-to-people connections, which he said underpin the bilateral relationship and extend into business, academia, and venture capital. “There is so much of close connect...people who are in business, who are on the technology side, who are venture capitalists, people who are into academics and everything,” he noted.According to Vipul, he is anticipating that 2026 will see continued ministerial and official visits, reinforcing the strategic objectives agreed upon by the two countries’ leadership. “There is groundwork that has been done to give shape to the goals and objectives that have been set by the leadership of both our countries,” he emphasised.He also pointed to the target of doubling bilateral trade by 2030, stressing that while gas remains a major component, India’s growing manufacturing base, from electronics to automobiles and food products, offers new expansion opportunities.Vipul added that the strategic partnership agreement provides a clear framework for both sides to deepen co-operation, ensuring that 2026 becomes "a year of sustained progress across multiple dimensions of the relationship." 

The Follow-Up Committee of the Joint Qatari-Saudi Business Council recently held its first meeting in Riyadh.It was presided over by Hamad bin Ali al-Shuwair, chairman of the Saudi side, and Qatar Chamber board member Ali bin Abdullatif al-Misnad, who is also a member of the council. The meeting was also attended by Abdullah bin Mohammed al-Emadi, Qatar Chamber board member and member of the council.The meeting discussed ways to stimulate the role of the sectoral committees within the council, particularly the education and health sectors. It also reviewed a proposal to prepare a study on establishing a joint investment company aimed at enhancing economic integration between the two countries, in addition to intensifying communication with the relevant authorities and unifying delegations for foreign visits from both sides.Attendees also reviewed a number of topics, including the importance and advantages of Hamad Port for Saudi traders, customs tariffs on Qatari goods, and the temporary entry of equipment and vehicles from Qatar.In his remarks, al-Misnad noted that the formation of the committee reflects the mutual keenness of both sides to activate the outcomes of the joint business council’s meetings and translate its recommendations into practical steps that contribute to strengthening economic and trade cooperation between the two countries.Al-Misnad also stated that the committee plays a leading role in identifying the challenges facing the business community in both countries and working to address them, in addition to proposing initiatives that would enhance co-operation between business owners and open new opportunities for joint and mutual investments, thereby increasing trade exchange and strengthening bilateral economic partnership.He affirmed the chamber’s commitment to strengthening close co-operation with its Saudi counterparts through the Qatari-Saudi Business Council, in line with the deep-rooted fraternal and historical relations between the two countries and the wise directives of their leaderships aimed at promoting economic integration and developing strategic partnerships. 

The State of Qatar and the Sultanate of Oman signed an MoU aimed at strengthening partnership, trade and investment integration and encouraging exports between the two countries, on the sidelines of the 24th session of the Qatari-Omani Joint Committee, held during the period of Dec. 10-11 in Muscat, Sultanate of Oman.Representing the Qatari side, His Excellency Minister of Finance Ali bin Ahmed Al Kuwari signed the MoU, while the Minister of Finance of Oman represented the Omani side by signing.The MoU aims to enhance cooperation between the two sides in the areas of financing and credit facilities through Qatar Development Bank's (QDB) buyer credit program, which supports the implementation of projects included in the Omani Ministry of Finance's budget, and allows the utilization of Qatari capabilities in export and financing, thereby enhancing the competitiveness of Qatari exports and contributing to the diversification of the two countries' economies.HE Minister of Finance also witnessed the signing of another MoU between QDB and the Ministry of Commerce, Industry, and Investment Promotion of the Sultanate of Oman, which aims to trade and facilitate exports between the two countries.During this event, His Excellency emphasized the importance of this agreement and its effective role, noting that the cooperation between the State of Qatar and Oman is based on a share vision to enhance economic integration.The signing of the MoUs represents a new step in the path of bilateral partnership that supports the two countries' efforts towards a more diversified and sustainable economy.The Qatari-Omani Joint Committee held its first meeting in Doha in April 1995, and its meetings have continued since then, alternating between the two countries, in order to strengthen the path of cooperation and joint coordination.