tag

Saturday, August 01, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "industrial" (31 articles)

Chamber acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri and Portuguese Industrial Association director Filomena Pina Perez during the virtual meeting.
Business

Qatar Chamber signs MoU with Portuguese Industrial Association

Qatar Chamber has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the Portuguese Industrial Association – Chamber of Commerce and Industry (AIP–CCI), aimed at strengthening cooperation between the two organisations.The signing ceremony, virtually via video conference, was led by Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri and Portuguese Industrial Association director Filomena Pina Perez.The MoU aims to promote business development, encourage investment in Qatar and Portugal, and support the establishment of company branches in both countries. It also seeks to foster joint efforts to capitalise on emerging international business opportunities in the current global economic environment.It places particular emphasis on market research, consultancy services, knowledge and expertise exchange, the promotion of trade delegations, and enhanced cooperation between Qatari and Portuguese companies.Al-Mansouri stated that the MoU represents an important step toward strengthening cooperation between the two organisations and further enhancing the economic and trade relations between Qatar and Portugal.He highlighted the strong and longstanding ties between Qatar and Portugal, noting that there are promising opportunities to expand cooperation between the private sectors of both countries.He noted that the agreement provides an effective framework for strengthening communication between Qatari and Portuguese businesses, facilitating the exchange of information, organising business meetings and trade missions, and exploring available investment opportunities.Al-Mansouri expressed his hope that this cooperation would contribute to increasing bilateral trade, encouraging mutual investments, and supporting the establishment of new joint ventures and partnerships in sectors of common interest.Perez said the signing of the MoU would help strengthen cooperation between the business communities of both countries, encourage the exchange of trade delegations, and stimulate reciprocal investment.She also expressed her hope that the coming period would witness visits by Qatari business delegations to Portugal to explore investment opportunities, particularly in the industrial sector, while noting the Portuguese side's strong interest in learning more about the investment opportunities available in Qatar. 

Saleh Majid al-Khulaifi, Assistant Undersecretary for Industrial Affairs and Business Development at the MoCI, and Ahmad Saeed al-Amoodi, executive vice-president for Surface Development and Sustainability at QatarEnergy, signed the agreement in the presence of His Excellency the Minister of Commerce and Industry Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani and His Excellency the Minister of State for Energy Affairs Saad Sherida al-Kaabi, who is also president and chief executive of QatarEnergy.
Qatar

MoCI, QatarEnergy sign up ToR

The Ministry of Commerce and Industry (MoCI) and QatarEnergy signed the Terms of Reference (ToR) Sunday for the establishment and implementation of a governance mechanism for the allocation of hydrocarbon-derived resources to industrial investment opportunities and to develop a new medium industries area in Mesaieed Industrial City (MIC).The agreement was signed by Saleh Majid al-Khulaifi, Assistant Undersecretary for Industrial Affairs and Business Development at MoCI, and Ahmad Saeed al-Amoodi, executive vice president for Surface Development and Sustainability at QatarEnergy.The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani and the Minister of State for Energy Affairs His Excellency Saad Sherida al-Kaabi, who is also president and CEO of QatarEnergy, witnessed the signing ceremony.The ToR stipulates the evaluation and allocation of hydrocarbon-derived resources, natural gas, power, and related natural resources to downstream derivative industrial investment opportunities.It will also ensure the optimal use of national resources and enhance the added value of the industrial sector by establishing a joint governance framework to evaluate and allocate resources required by qualified industrial investment opportunities.Sheikh Faisal said, “This agreement represents a strategic step towards enhancing the competitiveness of the industrial sector in Qatar by establishing a joint governance framework that ensures the optimal use of national resources and directs them towards value-added industrial investment opportunities, thus helping attract qualitative investments and supporting sustainable industrial growth.“Through this agreement, the Ministry of Commerce and Industry will lead efforts to attract industrial investments, connect with investors, and coordinate the industrial ecosystem, while QatarEnergy will provide technical and commercial expertise related to resource allocation and utilisation.”He added: “This comes as part of the ministry’s efforts to strengthening the industrial investment environment, supporting economic diversity, and achieving sustainable development in Qatar as stipulated by Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy.”Al-Kaabi said: “We are pleased to sign these Terms of Reference, which will support the Ministry of Commerce and Industry’s effort to develop an expansion in Mesaieed Industrial City to accommodate more medium industries.“In this respect, QatarEnergy has pledged to supply this expansion with natural gas quantities equal to those dedicated to the small and medium industries in Doha’s Industrial Area.”Under the terms of the agreement, QatarEnergy and MoCI will establish a working team that will oversee the allocation of hydrocarbon-derived resources for qualifying industrial investment opportunities.The team will seek assistance from other relevant stakeholders as needed, including the Ministry of Finance, Qatar General Electricity and Water Corporation (KAHRAMAA), Invest Qatar, Qatar Free Zones Authority or other Special Economic Zones representatives as applicable, the Ministry of Environment and Climate Change, Qatar Development Bank (QDB), and any other stakeholder as required.MoCI will lead on investor engagement, opportunity sourcing, and ecosystem coordination, while QatarEnergy shall provide technical and commercial evaluation expertise related to resource allocation and utilisation. 

Gulf Times
Qatar

HH the Amir condoles with Pak PM

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani held a telephone conversation Wednesday with Pakistan Prime Minister Shehbaz Sharif. At the outset of the call, His Highness the Amir extended his condolences and sympathy to the prime minister for the victims of the explosion that occurred at one of the industrial facilities in Ras Laffan Industrial City, which resulted in the deaths and injuries of several Pakistani nationals. He wished those injured a speedy recovery. The Pakistani PM expressed his profound gratitude to HH the Amir for his heartfelt sentiments and commended the healthcare provided by Qatar to the injured, as well as the efforts made by the competent authorities in handling the incident. Both sides underscored their support for the families of the victims, along with the two countries’ commitment to strengthening the bonds of cooperation in the interests of both brotherly peoples. In addition, the conversation focused on bilateral relations between the two nations, as well as evolving regional developments, particularly updates regarding the memorandum of understanding between the US and Iran. In this context, Sharif lauded Qatar’s endeavours oin promoting regional security, peace, and stability, expressing his appreciation for Qatar’s efforts to support security and stability in the region. In a post on X, Sharif said the two leaders expressed satisfaction with the positive progress achieved during the first round of technical talks in Burgenstock, and agreed on the importance of maintaining the momentum through continued dialogue and diplomacy. The prime minister also said Pakistan took pride in its close fraternal relations with Qatar, adding that he looked forward to welcoming the Amir to Pakistan later this year. 

The industrial sector posted the biggest loss, falling 3.29%, followed by telecommunications at 2.44% and transportation at 2.38%
Business

QSE ends volatile week amid Q2 earnings anticipation, investment opportunities

The Qatar Stock Exchange (QSE) index ended the week down 2.18%, losing 229.11 points to close at 10,281, weighed down by declines across all sectors.The industrial sector posted the biggest loss, falling 3.29%, followed by telecommunications at 2.44% and transportation at 2.38%.Speaking to Qatar News Agency (QNA), financial markets analyst Youssef Bouhalaiqa said the QSE experienced a volatile week marked by increased investor caution despite an improvement in the geopolitical environment following the announcement of a de-escalation agreement between the US and Iran, which eased concerns over energy supplies and regional trade.He said investors are closely awaiting second-quarter earnings results, which are viewed as a key test of the markets ability to regain momentum amid concerns over global monetary tightening and declining oil prices.Bouhalaiqa noted that blue-chip stocks came under selling pressure during the week as investors reassessed their positions ahead of the anticipated financial results.He added that the market is witnessing a clear divergence among sectors, with some industries benefiting from emerging economic priorities, while others face pressure from higher financing costs and slower implementation of certain major projects.According to Bouhalaiqa, the banking sector was the main driver of market volatility this week due to investor concerns about the continuation of high interest rates and their impact on lending activity and profitability.He said the current decline is mainly driven by fears that restrictive monetary policies aimed at curbing global inflation will persist, increasing financing costs and affecting appetite for large-scale investment projects.Despite these challenges, he believes the recent sell-off could create attractive investment opportunities for new and long-term investors, stressing that the decline reflects normal concerns associated with interest-rate cycles rather than a fundamental shift in the market's overall direction.He added that the strength of Qatar's economy, continued spending on strategic projects, and the solid financial positions of many listed companies support prospects for recovery in the second half of the year, particularly if financial results meet or exceed investor expectations. 

Qatar's Energy Minister and CEO of QatarEnergy His Excellency Saad Sherida al-Kaabi speaks during a press conference in Doha on June 22, 2026. Qatar's energy minister said on Monday that the deadly gas plant explosion a night earlier was the result of an incident and that it would not affect the country's exports. (AFP)
Qatar

Qatar mourns 13 lives lost in Ras Laffan blast

Qatar is mourning the tragic loss of 13 lives following the June 21 explosion and fire at the Barzan local gas supply facility in Ras Laffan Industrial City.  The deceased were of Indian and Pakistani nationalities, while 66 others of Qatari, Indian, Pakistani, Bangladeshi, Kenyan, Ghanaian, Tanzanian, Nigerian, and Nepalese nationalities sustained injuries. None of the injured are in life threatening condition, according to Minister of State for Energy Affairs His Excellency Saad bin Sherida al Kaabi.  Speaking to the media Monday, al Kaabi, who is also president and CEO of QatarEnergy, extended condolences to the families, friends, and colleagues of those who lost their lives.  Al-Kaabi said QatarEnergy extends its heartfelt condolences to the families, friends, and colleagues of those who lost their lives, and prays for the swift recovery of those injured. QatarEnergy pledges its full support to those affected by this tragedy, he also said.  The minister stressed that the incident was an operational accident and not sabotage or hostile in nature. He explained that the Barzan plant had been shut since December 2025 for urgent maintenance and was restarted only two days before the accident.  “The fire was quickly and fully extinguished by QatarEnergy Emergency Response Team and Qatar Civil Defence,” he noted.  Despite the tragedy, al Kaabi emphasised that QatarEnergy’s LNG facilities, Ras Laffan Port, and logistical operations remain unaffected.  “We have ample supplies of gas to make up for the loss from different projects and different capabilities that we have. So we don’t see any shortage. It will not affect anything regarding exports. It will not affect anything regarding our local requirements,” he said.  Clarifying damage assessment and repair timelines, al Kaabi differentiated the Barzan incident from the earlier attack on QatarEnergy’s LNG trains at Ras Laffan, which involved proprietary cryogenic units requiring “three to five years” to replace.  “It’s a different gas plant and a different area of the plant that was damaged,” he explained, underscoring QatarEnergy’s commitment to transparency in announcing definitive timelines once investigations are complete.  He also dismissed concerns about environmental impact, confirming that “there is no loss of containment and there’s no environmental impact.”  In its official statement, QatarEnergy said work is underway to assess the damage to Barzan and neighbouring facilities. It reiterated that LNG facilities, Ras Laffan Port, other logistics operations, and export capabilities remain unaffected as a result of the explosion and fire.

Gulf Times
Qatar

QatarEnergy reports operational incident at Ras Laffan industrial city

QatarEnergy has confirmed an operational incident during the start-up of operations at Ras Laffan Industrial City, which led to an explosion and fire at the Barzan local gas supply facility on the evening of June 21, 2026. Emergency response teams were immediately dispatched to the site and successfully contained the fire, which is now under control. QatarEnergy said it will continue to provide updates as more information becomes available.

A key message that emerged throughout the conference was that Qatar's energy sector is evolving beyond a construction-led growth story into a long-term ecosystem driven by operations, maintenance, digitalisation, sustainability, localisation and value creation.
Business

IBPC conference focuses on Qatar’s long-term energy, industry ecosystem

The Indian Business and Professionals Council (IBPC) Qatar, under the aegis of the Embassy of India in Qatar, recently hosted the India - Qatar Virtual Energy Conference 2026, bringing together industry leaders, policymakers, business executives, manufacturers, technology providers, consultants and service companies from India, Qatar and international markets to explore emerging opportunities within Qatar's rapidly expanding energy and industrial sectors.The conference was inaugurated by Vipul, ambassador of India to Qatar, who highlighted the strong and growing India-Qatar relationship, recently elevated to a Strategic Partnership, and emphasised the expanding opportunities for collaboration across energy, infrastructure, technology, manufacturing and industrial development.Delivering the keynote industry perspective, Nasser Jeham al-Kuwari, Chairman of COREINFO and former CEO of Q-Chem and Qafac, provided a strategic overview of Qatar's energy transformation and industrial growth trajectory. He highlighted Qatar's ambitious plans to expand LNG production capacity from 77mn tonnes per annum to 142mn tonnes by 2030, creating significant opportunities across engineering, manufacturing, industrial services, downstream industries and technology solutions.Dr Rony Paul Thekkanath, Founder and CEO of PETRO-Q and Vice President of IBPC Qatar, presented a comprehensive overview of Qatar's energy ecosystem, outlining the country's oil and gas, LNG, petrochemical, utilities and industrial landscape while highlighting opportunities across the energy value chain.Addressing market-entry requirements, Ikram Kidwai, Industry Expert and Business Consultant, shared insights into qualification processes, compliance requirements, procurement frameworks, localization initiatives and supplier expectations. He emphasized that successful market participation requires not only technical capability, but also compliance readiness, credibility, local engagement and long-term commitment.Suresh Ramanujan, Vice-President of Emerson, focused on trade, commerce, investment and partnership opportunities arising from Qatar's ongoing energy expansion. He highlighted opportunities across engineering services, manufacturing, automation, industrial AI, digital transformation, cybersecurity, reliability engineering and sustainability initiatives.A key message that emerged throughout the conference was that Qatar's energy sector is evolving beyond a construction-led growth story into a long-term ecosystem driven by operations, maintenance, digitalization, sustainability, localization and value creation. Participants also noted that future success will increasingly be determined by qualification, compliance, innovation, strategic partnerships and sustained market engagement rather than cost competitiveness alone.Supported by leading Indian industry organizations including EEPC India, CII, FICCI, PHDCCI and FIEO, the conference attracted a diverse and high-quality audience representing the energy, engineering, infrastructure, manufacturing, technology and industrial services sectors. 

Selvakumaran Selvaraj, Managing Director, AAge International
Business

AAGE International Eyes Middle East Expansion, Holding a 60% Share of Qatar’s Industrial Battery Market

Qatar’s new battery standard reshapes the backup power market as AAGE International eyes lithium-ion push Qatar’s updated infrastructure standards, which now require industrial batteries with a minimum 10-year design life under the National Vision 2030 framework, are reshaping the country’s backup power market, an official of AAGE International has said. The company, which distributes industrial batteries in Qatar under the Axess Power brand, claims roughly 60% of the local market and is preparing to add lithium-ion products to its portfolio by 2027, managing director Selvakumaran Selvaraj told Gulf Times on the sidelines of Project Qatar 2026. AAGE International keeps more than 25,000 batteries in stock locally, making it the largest battery stockist in Qatar, Selvakumaran said. The inventory covers UPS systems, fire alarms, elevators, data centres, solar systems, CCTV networks and extra-low-voltage building automation systems. “We have the largest stock of batteries in Qatar. By focusing on local stocking, we can deliver requirements immediately without any delays or the need to wait for materials,” he said. AAGE International is attending Project Qatar for the third consecutive year, stated Selvakumaran, who noted that the first year was spent on brand recognition, the second on growing revenues, and the third on consolidating its market position. The company moves roughly 600 batteries, about one tonne, per day in Qatar, with container shipments arriving twice a month to keep pace. The battery approvals the company has accumulated go a long way toward explaining the market share figure, Selvakumaran explained. Its products are cleared for Ashghal projects spanning drainage and traffic infrastructure, as well as those governed by the Ministry of Interior (MoI), Qatar Civil Defence and the MOI Security System Department. Hamad International Airport (HIA) and Hamad Medical Corporation have also approved them, according to Selvakumaran. Internationally, the batteries carry UL certification, which Selvakumaran said consultants in Qatar approves Axess Power batteries for critical infrastructure. “Take any Ashghal project for example, such as road projects, drainage, or traffic; it’s already approved. This includes Qatar International Airport and the health sector, with almost all medical corporations having received approvals. We have dozens of approvals,” he said. The company’s Axess Power batteries are manufactured in Europe under an Italian brand, he said. Selvakumaran attributed the approval rate to European ISO manufacturing standards, multi-stage quality checks and a two-year warranty that he said “sets the company apart from competitors.” The batteries have a 10-year design life, which aligns with the updated Qatar infrastructure standards he referenced. The company runs an AI-integrated enterprise resource planning system with barcode scanning to manage stock movement. Selvakumaran said the system allows six-month planning, with an order pipeline now extending to December. Shipments are staggered across two containers a month, or roughly one every 15 days. Selvam Veeramani, AAGE International’s Qatar country manager, said Project Qatar had also opened leads beyond Doha. Over two years at the exhibition, the company has gathered contacts from Saudi Arabia, Bahrain, Kuwait, and Oman — visitors who came for the show and later became cusatomers or referral sources. “From one customer visiting Project Qatar, we are getting four or five leads,” he said. On the product side, the company offers gel batteries rated to operate above 50 degrees Celsius, designed for outdoor solar applications. These are already deployed in Ashghal’s roadside solar systems and in MoI traffic vehicles. Veeramani said the manufactured using 99.99% pure lead, ensuring superior performance, reliability, and extended battery life..Murugan SG, AAGE International’s sales manager for Bahrain, said the company limits itself to the supply side and does not handle end-of-life battery management. When customers replace units, the company points them toward licensed discard agencies. In Bahrain, government-certified disposal companies, located roughly 25 to 30km from the capital, extract lead from expired batteries and process the remaining components separately. Customers receive a disposal certificate confirming the work met regulatory standards. Selvakumaran said the European factory behind the Axess Power brand is now in the R&D stage for lithium-ion batteries, responding to a noticeable uptick in such inquiries from the Qatari market. The company expects to launch a lithium-ion solution by 2027. “We know this day will come. We are adapting to bring that solution here. We want it available just like we make lead-acid batteries on the same day,” he said.

Rashid bin Ali al-Mansoori, chief executive officer of Aamal.
Business

Aamal Company nets profit of QR90.7mn on QR464.8mn revenues in Q1

Aamal Company has reported net profit of QR90.7mn in the first quarter (Q1) of 2026, translating into earnings-per-share of QR0.014.The company's total revenues amounted to QR464.8mn in Q1-2026.However, net earnings and revenues shrank 11% and 19.9% respectively in January-March 2026 on an annualised basis.“Aamal’s results for Q1-2026 reflect a challenging period, with declines in revenue and net profit driven largely by strong competition and unfavourable market developments within the trading and distribution segment," said Rashid bin Ali al-Mansoori, chief executive officer.Nonetheless, he said, the broader performance highlights the resilience of the company’s underlying operations at a time of notable uncertainty, underpinned by continued delivery against strategic priorities and a disciplined focus on execution across the group.In property, the group recorded revenue growth supported by the addition of Aamal Tower to its portfolio and the continued resilience of City Center Doha, where revenues were "stable" and tenant demand remained "supportive", he said.In trading and distribution, performance was principally affected by the healthcare sector’s ongoing shift towards generic medicines, which impacted Ebn Sina Medical, alongside a more competitive market environment, al-Mansoori said.Aamal Medical was however able to deliver strong growth in both revenue and profitability, while in managed services; Maintenance Management Solutions and Aamal Services presented a good performance, helping to partially offset softer contributions elsewhere in the segment.In the industrial manufacturing, the performance was shaped by a mix of operational and market factors. Aamal Readymix and Senyar Industries were affected by pricing pressure and project delivery delays, while Aamal Maritime’s results reflected the dry-docking of one vessel and softer global shipping rates. Aamal Cement was however able to deliver a notable improvement in profitability.“Looking ahead, the near-term outlook has become less certain in light of current regional developments. We remain highly attentive to the evolving geopolitical environment, but we are confident in the resilience of Aamal’s diversified business model and in the ability of our management teams to navigate potential challenges and continue delivering sustainable growth for our stakeholders,” said al-Mansoori.Sheikh Mohamed bin Faisal al-Thani, vice-chairman and managing director of Aamal, said Aamal’s Q1 results reflect a softer period for the group, with lower revenue and net profit year-on-year."While performance during the quarter was affected by challenging market conditions in certain areas, we remain confident in the underlying strength, resilience and long-term direction of the business. Aamal continues to benefit from a diversified model, high-quality assets and established market positions across a range of sectors," he said.Looking ahead, the group is hopeful the near-term environment would become more encouraging and for current regional developments to stabilise."Nevertheless, we remain confident Qatar’s stability and economic strength as well as in Aamal’s ability to navigate evolving conditions with discipline and resilience. Grounded in the group’s diversified foundations, clear strategic direction and enduring focus on long-term value creation, we are confident that Aamal remains well placed to navigate evolving conditions and to continue generating sustainable prosperity for all stakeholders,” according to him.The group's net capital expenditure increased by 15.8% year-on-year to QR7.6mn and gearing rose to 7.01% in the review period. 

Dr Gonzalo Castro de la Mata.
Qatar

Earthna launches blueprint for Qatar industrial diversification

Earthna Centre for a Sustainable Future (Earthna), a member of Qatar Foundation (QF), has launched a new report, 'Industrial Policies for Economic Diversification in Qatar: A Research and Policy Agenda', to support Qatar’s economic diversification ambitions through an industrial policy. Published in collaboration with the UN Industrial Development Organisation, the report highlights the need for a broad research programme for the design of an appropriate industrial policy in Qatar. “There has been a recent resurgence of industrial policy as a tool for development planning. And we believe, it has great potential to support Qatar’s development ambitions and environmental commitments, “ Dr Gonzalo Castro de la Mata, executive director of Earthna, told Gulf Times.  Dr de la Mata said designing an appropriate industrial policy requires a strong evidence base and further research to understand the local context and achieve diversification and structural transformation. “We published this report, in collaboration with the United Nations Industrial Development Organisation, to encourage discussions on industrial policy and suggest a research and policy agenda to support the government’s policymaking process. The report presents a comprehensive framework on potential avenues to help advance the country’s economic diversification, aligned with Qatar National Vision 2030 and other key national policies," explained, Dr de la Mata. The report notes that inquiry is needed into productivity, skill requirements, and labour migration patterns to support future needs, suggesting that research should also explore integrating green and blue economy principles and identifying specific policy packages and governance reforms relevant for long-term impact in Qatar. Another proposal in the report is to align industrial policies to existing national strategic frameworks and embed them in future strategies. “Industrial policies must align with the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. This alignment supports the transformation into a knowledge-based, competitive, and sustainable growth model,” the report explained. According to Dr de la Mata, policies should be embedded in future strategies, while ensuring coherence, green structural transformation, and incorporation of climate-conscious sustainable development principles. The report also calls for target investments and capacity building into new innovation-led sectors, such as climate technology to enable necessary diversification and innovation-driven upgrading. It points to Qatar’s commitment to emission reduction positions, low-carbon industries and clean technologies as key enablers as well as developing a hydrogen production base and expanding carbon capture and storage infrastructure. “Qatar’s Nationally Determined Commitment (NDC) to a 25% reduction in emissions by 2030 positions low-carbon industries, clean technologies, and blue economy solutions as key enablers of its diversification goals,” he highlighted. Another focus in the report is to strategically support export-focused sectors that align with the needs of growing economies across the Global South. Industrial policies should strategically support selective, export-oriented cluster development to leverage Qatar’s strengths in logistics and global connectivity. This focus aligns with the needs of growing economies across the Global South, where Qatar is an active investor in development finance. This includes pursuing strategic manufacturing growth, particularly in sectors like pharmaceuticals, in regions across Africa and Asia. The report highlights that Qatar is in a unique position to invest in capabilities that can trigger rapid change and a new industrial policy can enable Qatar to transition toward a more diversified, competitive, and climate-compatible sustainable economy. Designing industrial policy around the expectation of future global decarbonisation is crucial for local industry competitiveness. According to the report, the path forward for Qatar involves embedding industrial policy within the Third National Development Strategy framework of the country, focusing on selective, export-oriented cluster development that leverages Qatar's strengths in logistics and global connectivity. “Critical areas for exploration include developing a hydrogen production base and expanding Carbon Capture and Storage infrastructure to decarbonise manufacturing, positioning Qatar as a potential global leader in low-carbon product exports,” the report emphasises. 

Gulf Times
Qatar

Qatar Industrial Production Index rises 6.3% in January

Qatar's Industrial Production Index (IPI) rose to 107.4 points in January, up 6.3% month-on-month and 0.7% year-on-year, according to data from the National Planning Council.The index reflects activity across key industrial sectors, including mining and quarrying (82.46%), manufacturing (15.85%), electricity, gas, steam and air conditioning supply (1.16%), and water supply (0.53%).The mining and quarrying sector index increased 7.8% compared to December 2025, driven by a 7.7% rise in crude oil and natural gas output, partially offset by a 6.3% decline in other mining activities.On an annual basis, the sector rose 1.4% compared to January 2025, supported by a 1.3% increase in hydrocarbon production, despite a 3.2% drop in other mining and quarrying activities.In the manufacturing sector, the index edged up 0.3% month-on-month, supported by higher output in chemicals and chemical products (2.3%) and printing and reproduction of recorded media (1.4%).However, several sub-sectors recorded declines, including cement and other non-metallic mineral products (6.3%), rubber and plastics (3.2%), refined petroleum products (1.7%), basic metals (1.3%), food products (0.8%), and beverages (0.6%).On an annual basis, manufacturing output fell 1.7% in January compared to the same month a year earlier, weighed by declines in refined petroleum products (10.5%), cement and other non-metallic mineral products (10.2%), printing and media reproduction (4.8%), and chemicals (0.9%).These declines were partially offset by increases in rubber and plastics (7.1%), basic metals (5.9%), food products (5.2%), and beverages (2.0%).Meanwhile, the electricity, gas, steam and air conditioning supply sector contracted 10.1% month-on-month and fell 17.8% year-on-year.The water supply sector declined 3.4% compared to December 2025 and decreased 2.0% on an annual basis. 

Gulf Times
Qatar

Legal experts say attacks on energy hub violate law

Targeting Qatar’s energy infrastructure, particularly Ras Laffan Industrial City, signals a dangerous escalation against critical facilities, with consequences that extend far beyond national borders and threaten the stability of global energy markets, legal experts have warned. They stressed that Ras Laffan is not just an industrial zone but one of the world’s most vital hubs for liquefied natural gas (LNG) production and exports. Any attack on the site would reverberate immediately across international markets and supply chains. Experts note that such actions reflect a broader shift in modern conflict, where strategic economic assets are increasingly becoming primary targets. This trend raises serious concerns about global economic security. Repeated attacks, they caution, risk triggering uncontrolled escalation and weakening international efforts to protect civilian infrastructure, particularly facilities tied to essential public needs. Under international law, civilian objects enjoy special protection, and targeting them under any circumstances constitutes a violation requiring a firm international response. Lawyer Abdullah Al Nuaimi Al-Hajri described the targeting of Qatar’s energy sources and critical facilities as a grave breach of international law, warning that those responsible could face serious legal consequences. He noted that the UN Charter prohibits the use or threat of force against the territorial integrity or political independence of any state, adding that such acts amount to aggression against sovereignty and international peace. Even in times of armed conflict, he said, international humanitarian law imposes strict limits on targeting civilian objects, especially infrastructure essential to daily life, such as energy and gas facilities. Given Ras Laffan’s global significance, any attack would threaten not only Qatar but also the broader world economy and international energy security. Lawyer Ali Al-Khalifi said targeting Qatar’s energy facilities marks a dangerous turn in the conflict, placing vital infrastructure directly in harm’s way and endangering the arteries of the global economy. He pointed out that potential disruptions affecting around 17% of LNG export capacity, amounting to tens of billions of dollars in annual losses, highlight the scale of the risk and its impact on global economic stability. A recovery period that could stretch over several years, he added, underscores the urgent need for decisive international action to ensure accountability and prevent recurrence. Lawyer Zainab Mohamed said the attacks reflect a troubling shift in the threats facing critical infrastructure and signal a change in how strategically important civilian facilities are treated. Energy installations, she emphasised, are lifelines for both national and global economies and are afforded special protection under international law. Targeting them not only constitutes a direct violation but also sets a dangerous precedent for similar actions elsewhere, exposing the global economy to unprecedented risks. Lawyer Saad Al-Dossari described such attacks as a serious departure from established legal norms, underscoring how conflicts are increasingly moving beyond traditional battlefields to target the foundations of the global economy. Energy facilities, he said, are no longer merely economic assets but pillars of international stability due to their direct role in securing global supply. Ras Laffan’s position as one of the world’s leading LNG production and export centres gives it immense strategic importance, making any threat to it an immediate concern for international markets and one that demands a firm global response.