tag

 Qatar Chamber acting general manager Ali Saeed Bu Sherbak al-Mansouri met with a delegation from the Ministry of Social Development and Family at the chamber’s headquarters yesterday. The delegation comprised Buthaina al-Obaidli, director of the Family Empowerment Department; Ghada al-Emadi, head of the Empowerment Section; and Fatima al-Mohannadi, Social Service Programmes coordinator. The meeting, which was also attended by Hussain al-Abdulghani, director of the Finance and Administrative Department, and Fatima al-Kuwari, head of the Training and Development Department, discussed joint initiatives to empower productive families through training programmes organised by Qatar Chamber, and the possibility of signing a Memorandum of Understanding (MoU) to strengthen cooperation in training and capacity building. Al-Mansouri affirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting and empowering productive families and home-based businesses, as part of its role in supporting the private sector, promoting entrepreneurship, and creating new opportunities for economic engagement. He noted that many home-based businesses have developed competitive products and services, stressing the importance of creating an enabling environment that helps them grow, achieve sustainability, and gradually transition into small and medium-sized enterprises capable of expanding their businesses. Al-Mansouri highlighted the importance of training and capacity building in areas including project management, marketing and digital marketing, pricing, customer service, and product development. He welcomed cooperation with the Ministry of Social Development and Family, represented by the Family Empowerment Department, to develop joint programmes and initiatives that would enhance the capabilities of productive families and help transform their ideas and skills into successful and sustainable businesses. 

Registering a home business in Qatar now costs QR300 — down from QR1,500 — and the list of activities a family can legally run from its own address has grown from 15 to 63, taking in everything from date roasting and jewellery design to computer programming and website design.The Ministry of Commerce and Industry's permanent fee cut and expanded registry mark how far the productive families sector has travelled. What began as a social empowerment initiative aimed at topping up household incomes has become a working contributor to economic diversification, local production, women's entrepreneurship and small business development — a shift more than three decades in the making.Ministry of Social Development and Family (MSDF) figures show its flagship Min Al-Watan (Home-Grown) initiative supported more than 708 productive families during 2025 — roughly 620 women and 78 men — and helped launch 75 new production projects, many of them run by beneficiaries of social support programmes. Over the years, more than 1,000 families have received official backing through empowerment, marketing and training schemes; direct beneficiaries currently exceed 680.This year has been a busy one for the sector. On May 13, the MSDF Family Empowerment Department opened the Old Market Bazaar at Tawar Mall, featuring 10 selected family-run projects and running to the end of June, with handmade crafts, perfumes, clothing and traditional food sold direct to the public. The ministry followed with the Made at Home exhibition at Katara Cultural Village from May 28-30, where selected projects across organic personal care, food production and fine art tested consumer response and looked at scaling up. Crucially, all revenue generated at these markets goes straight back to the families, with no fees or deductions — a direct route to liquidity and self-sufficiency.In July, MSDF opened a fresh registration wave on the Min Al-Watan portal for Qatari citizens with home-based businesses or distinctive handicrafts, under quality criteria that include health certificates for food projects and proof of local production. On July 8, it opened nominations for Qatar's Best Small Business Award, part of the 13th GCC Recognition Ceremony for Small Business Owners, pushing home projects towards regional standards.Women account for the majority of home-based business owners, working across food production and confectionery, fashion design, handicrafts, perfumes, cosmetics, event planning and home décor. The model offers income, a brand and an economic footprint without surrendering the flexibility of working from home — and successful ventures frequently graduate into registered commercial enterprises that go on to hire.The wider small business environment has become more accommodating in step. Qatar Development Bank reported supporting more than 2,000 companies during 2025, with around QR2bn in financing and investments exceeding QR350mn. It also facilitated more than 445 localisation deals worth over QR2bn, tying smaller producers into larger economic sectors.Digital commerce has done the rest. Social media and online storefronts let productive families reach customers across the country without the overheads of a retail unit, building loyal followings on personalised service and locally rooted products.Experts note that home-based enterprise remains one of the most accessible entry points into the economy — low capital, high flexibility, and room for innovation and family empowerment. Food is still the strongest performer, with steady demand for homemade meals, traditional sweets, specialty desserts, catering and customised orders. Fashion and tailoring follow, alongside handicrafts and gifts.