tag

Qatar’s startup sector has entered a new phase of growth, backed by substantial state investment and an expanding research base, according to the Qatar Startup Ecosystem Study.Titled ‘A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’, the study is a joint report by the International Finance Corporation (IFC) and the US-Qatar Business Council (USQBC) Doha.As Qatar positions itself to scale its startup ecosystem through targeted interventions aligned with the Qatar National Vision 2030, the publication outlines a strategic roadmap to increase the volume and quality of the national startup ecosystem. These interventions are expected to contribute to economic diversification and help the state achieve its long-term private sector growth objectives.Data collected between 2020 and 2024 show the national ecosystem value grew to reach $702mn, indicating progress in value creation despite a modest scale of capital formation.Total early-stage funding stood at $61mn. Deal flow is heavily weighted toward early-stage validation, with seed activity making up 65% of total transactions. Financial technology and artificial intelligence (AI) remain the dominant verticals, absorbing more than 70% of total venture capital funding. Fintech captured $111mn, while AI and big data attracted $36mn, the study pointed out.The study explained that the domestic market benefits from an educated workforce and a diverse demographic base, with expatriates comprising the vast majority of the local population, bringing international networks to the domestic business community.The report shows the country maintains an adult literacy rate of 99.2%. This talent pipeline is reinforced by thousands of graduates emerging from local institutions and elite international branch campuses across Education City, including Carnegie Mellon University Qatar and Texas A&M Qatar, the study stated.Securing employment within the public sector or large established corporations was traditionally the preferred path for citizens due to job stability and competitive benefits, stated the report. However, a significant mindset shift is taking place, it noted.Data from the Global Entrepreneurship Monitor indicates that local entrepreneurial intentions rose from 47.4% to 60.8% over the recent period. High-profile international events like Web Summit Qatar alongside business competitions like the National Entrepreneurship Competition (Al Fikra) are working to increase entrepreneurial ambition, the study also reported.The state is deploying regulatory adjustments to accelerate venture formation, stated the report, citing the introduction of entrepreneur visas, innovation visas, and the Mustaqel visa programme to allow foreign technical professionals to establish residency in Doha.Furthermore, early-stage ventures are backed by a network of 22 publicly supported incubators and accelerators. These operations span multiple institutions, including the Qatar Development Bank (QDB), the Qatar Science & Technology Park (QSTP), and the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council.The report stated that because the domestic consumer base remains small, local operations act primarily as a validation environment. Homegrown companies are encouraged to expand regionally into larger neighbouring Gulf Cooperation Council (GCC) economies early in their development cycles.Despite the early-stage nature of the market, exit activity is showing signs of acceleration, according to the study, citing three exits between 2020 and 2024, including Meddy, Hapondo, and Gulf Bridge International. Standout transactions outside the core timeframe, such as Snoonu’s acquisition by Saudi-listed Jahez, provide local success stories that serve as reference models for next-generation founders, it also stated.To sustain this growth trajectory, the study identified several regulatory areas requiring further private sector engagement. Key gaps remain in the development of a national employee stock ownership plan (ESOP) framework and the scaling of cross-sector regulatory sandboxes beyond the financial technology domain.The report also recommends using public procurement mechanisms as a direct demand lever for early-stage ventures. Policy makers are addressing these issues through the implementation of the centralised Startup Qatar platform to streamline operational friction. 

Qatar is sharpening its focus on energy-transition technologies and advanced logistics systems as priority niches to accelerate its startup ecosystem, aligning with the Third National Development Strategy and Vision 2030.The emphasis follows the release of the ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’, co-developed by the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC), which outlined actionable pathways to strengthen Qatar’s positioning as a regional hub for innovation and investment.Energy technology and industrial decarbonisation stand out as areas where Qatar’s concentrated liquefied natural gas and petrochemical infrastructure can provide a unique platform for scaling clean tech solutions.“Qatar’s energy and industrial system provides a large-scale platform for technologies that enhance operational efficiency, reduce emissions, and support the transition to lower-carbon production,” the study stated.Ongoing investments in blue ammonia, carbon capture, and industrial sustainability mirror wider GCC energy-transition programmes, but Qatar’s integrated approach offers a distinctive advantage, according to the study.“National sustainability ambitions under the Third National Development Strategy and Vision 2030 reinforce the need to advance clean tech solutions across water, emissions, resource efficiency, and circular economy systems.“Introducing innovative startups into large-scale industrial processes will require detailed value chain analysis to identify synergies and realistic collaborations,” the study pointed out.The study stated that established initiatives in carbon capture, utilisation, and storage, industrial efficiency, and water reuse provide a ready deployment and piloting platform for decarbonisation and clean tech solutions, complementing similar transition programmes in the UAE, Saudi Arabia, and Oman.The study recommends establishing industrial innovation zones focused on decarbonisation, integrating piloting mechanisms within LNG expansion and refining clusters, and strengthening partnerships between research institutions and industrial operators.In parallel, Qatar is leveraging its airport–port–free zone configuration to reinforce logistics, aviation, and cold-chain technology as another niche sector. The report highlights strong pharma and cold-chain capabilities as a specialised logistics niche, supplementing emerging systems in Oman and Kuwait.The study also pointed to existing expertise in fintech as a critical components for smart contracts, export insurance, and provenance applications within supply chains. Proposed pathways include developing logistics innovation corridors focused on automation, digitising customs and warehouse processes, and expanding technology-driven cold-chain solutions, the study noted.Anchored by QatarEnergy, Qatar Airways Cargo, and Mwani Qatar, the study stated that these initiatives are designed to create specialised clusters that can attract startups, scale innovation, and reinforce Qatar’s role as a regional hub.By linking sectoral specialisation to institutional anchors, the study emphasised that Qatar aims to translate evidence-based recommendations into tangible opportunities, echoing USQBC Doha’s call to move capital, talent, and ideas “from conversation into commitment.” 

Emerging markets provide Qatari investors with opportunities to achieve food security goals while generating commercially viable returns, the International Finance Corporation (IFC) has emphasised.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, said emerging markets offer stronger alignment between national priorities and investment outcomes compared to developed economies.“There are more commercially feasible opportunities in emerging markets that Qatari investors can capitalise on,” Jefri told Gulf Times.He explained that IFC’s role extends beyond identifying opportunities to structuring and executing them. “We believe that we can help Qatari investors identify those opportunities, structure them, and make them successful,” Jefri pointed out.At the same time, Jefri acknowledged two barriers that often inhibit Qatari capital from entering these markets: a lack of reliable information and difficulty in connecting with credible local partners.“One is a lack of information. A lot of these markets don’t have that much research or knowledge. The other is linking Qatari investors with local investors in these destination markets. Again, this is what IFC excels at,” he explained.He stressed that IFC’s global reach is a key differentiator in bridging these gaps. “We are a global institution, but we have a presence in almost all the countries globally. And we have local teams based in all of those countries that we can help connect Qatari investors with the investors in those markets and capitalise on those opportunities,” Jefri explained.He stated that IFC’s recently opened World Bank Group office in Doha, with a resident team focused on food security systems, is intended to convert pipeline opportunities into concrete investments.According to Jefri, the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) complements this effort by leveraging its institutional relationships within Qatar. “USQBC Doha brings deep relationships with Qatar institutions, and we bring global expertise in investments in the American markets. Through this combination, we help to unlock the full potential of Qatar’s private sector,” Jefri explained.The IFC and USQBC Doha recently launched the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’, said Jefri, who added that the report aims to shed light on markets where information gaps have discouraged Qatari investors from pursuing opportunities.“By thoroughly analysing these markets is what this report hopes to achieve by shedding a lot of light on some of these markets where lack of information inhibits potential investments from Qatari investors,” he pointed out. 

The US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC) explored yesterday evidence-based opportunities to accelerate Qatar’s startup, innovation, and investment ecosystem, in alignment with Qatar’s National Vision 2030 and its Third National Development Strategy (NDS3). Titled ‘Qatar as a Regional Innovation Hub: Accelerating Qatar’s Startup Ecosystem’, the event was marked by the launch of ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’, a white paper co-developed by USQBC Doha and IFC, the World Bank Group’s private sector arm. The study’s key findings and strategic recommendations were presented at the event, outlining actionable pathways to strengthen Qatar’s positioning as a regional hub for innovation, entrepreneurship, venture capital, and scaled-up investment. Convening senior officials, private-sector leaders, investors, leading universities, and ecosystem enablers, the session created a focused platform to connect the study’s recommendations with the stakeholders best positioned to advance their implementation. The programme featured a panel discussion bringing together representatives from the Qatar Research, Development and Innovation Council (QRDI), the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), Builders VC, Utopia Capital, and IFC’s Global Head of Venture Capital and Direct Investment to examine the paper’s findings, assess the current state of Qatar’s startup ecosystem, and explore the path forward, including near-term next steps and what success could look like for Qatar’s innovation landscape in the years ahead. In her opening remarks, Sheikha Mayes H al-Thani, managing director of USQBC Doha, noted that USQBC Doha exists to activate private sector opportunity, to move capital, talent, and ideas from conversation into commitment. She said Qatar’s startup ecosystem “represents exactly the kind of environment where that activation matters most.” She said, “This white paper gives us the evidence base to engage the private sector with precision, identifying where investment is ready to move, where institutional gaps need to be closed, and where Qatar’s unique position within the GCC creates advantages that no other market in the region, and globally, can replicate. Our job is to turn these findings into deals, partnerships, and growth.” Holly Welborn Benner, World Bank Group country manager for Qatar, added: “Startups are the engines of innovation, job creation, and future growth. Qatar has the ambition to become a hub for entrepreneurship and venture capital, and today’s report provides an evidence-based roadmap to get there.“This includes unlocking founder potential, strengthening startup quality and scale, expanding investment capacity, and accelerating links to research and academic institutions in Qatar and sector specialisation.” QNB Group served as Lead Sponsor of the event. Reflecting on the importance of strengthening collaboration across Qatar’s innovation and investment landscape, Khalid al-Sada, SEVP for Group Corporate and Institutional Banking at QNB Group, said: “Building a globally competitive innovation ecosystem requires strong collaboration between financial institutions, investors, policymakers, and entrepreneurs.”He added: “At QNB, we recognise the important role that access to capital, institutional support, and cross-sector partnerships play in enabling startups to scale and contribute to long-term economic growth. “Supporting platforms such as this reflects our continued commitment to fostering innovation, entrepreneurship, and private sector development in line with Qatar National Vision 2030.” The event formed part of the ongoing collaboration under the MoU between USQBC Doha and IFC to promote evidence-based dialogue, strengthen private-sector engagement, and identify actionable opportunities that support Qatar’s national development priorities and innovation-driven economic diversification. USQBC Doha is a strategic platform for advancing bilateral commercial engagement between the US and Qatar. Positioned at the intersection of business, policy, and investment, USQBC Doha enables cross-border collaboration by providing institutional access, market intelligence, and targeted facilitation to stakeholders operating across high-impact sectors.The council contributes to the advancement of the US-Qatar economic relationship by facilitating impactful collaboration, promoting sustainable private sector growth, and enabling innovation across key industries. IFC is the largest global development institution focused on the private sector in emerging markets, working in more than 100 countries, using its capital, expertise, and influence to create markets and opportunities in developing countries. In fiscal year 2025, IFC committed a record $71.7bn to private companies and financial institutions in developing countries, leveraging private sector solutions and mobilising private capital to create a world free of poverty on a livable planet. QNB Group operates a diversified international banking platform across 28 countries, serving millions of customers worldwide. With a strong foundation in Qatar and the GCC, the group supports corporates, institutions, and individuals through an extensive global network.

The US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC) have launched a new roadmap to enhance agrifood investment in Qatar, aimed at boosting food security.The high-level event, held Wednesday under the theme ‘Profit with a Purpose – Harnessing Qatari Investments for Advancing Agrifood Security’, explored opportunities to strengthen the country’s food security through strategic agrifood investments aligned with Qatar’s National Food Security Strategy 2030.Among the highlights of the event was the launch of ‘Building Resilient Food Systems — A Roadmap for Qatar’s South–South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’.The roadmap is a white paper co-developed over the past year by USQBC Doha and IFC, the private sector arm of the World Bank Group (WBG), through engagement with public and private sector stakeholders across Qatar’s food security and agrifood investment ecosystem.Sheikha Mayes Hamad al-Thani, managing director of USQBC Doha, and Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, delivered opening remarks.“Today marks more than the launch of a white paper. It is the culmination of over a year of deliberate collaboration, research, and stakeholder engagement under our memorandum of understanding (MoU) with IFC,” Sheikha Mayes noted.She added: “As a business council, our role is to translate national priorities into actionable commercial opportunities, and this work does exactly that. By identifying concrete agrifood investment pathways that directly support Qatar's National Development Strategy, we are demonstrating how the private sector can be a meaningful driver of food security, not just as a policy outcome, but as a viable and attractive investment proposition.”Wagner Albuquerque, IFC Regional Industry director for Manufacturing, Agribusiness and Services, gave a keynote speech on the expanding role of emerging markets in global agrifood systems and the growing opportunities they present for strategic investors.Albuquerque said, “Qatar has a unique opportunity to become a regional agrifood resilience hub, leveraging the country’s Vision 2030, investments, technology, and trade to strengthen food security at home and beyond.“This report lays out a clear path to help unlock that potential. It is part of IFC’s broader commitment to deepening the WBG partnership with Qatar and supporting its development priorities by helping mobilise investment, expand into emerging markets, create jobs, and drive sustainable growth.”The event also included a presentation of the study’s key findings and recommendations, outlining an evidence-based roadmap for leveraging agrifood investments in emerging and developing markets to strengthen food security, diversify supply chains, and create commercial opportunities.Participants were also introduced to a commodity-country pairing tool, designed to support the Qatari investors in identifying and assessing agrifood investment opportunities.The event formed part of the ongoing collaboration under the MoU between USQBC Doha and IFC to promote evidence-based dialogue, strengthen private-sector engagement, and identify actionable opportunities that support Qatar’s national development priorities and economic diversification agenda.USQBC Doha is a strategic platform for advancing bilateral commercial engagement between the US and Qatar. Positioned at the intersection of business, policy, and investment, USQBC Doha enables cross-border collaboration by providing institutional access, market intelligence, and targeted facilitation to stakeholders operating across high-impact sectors.The council engages stakeholders through strategic dialogue, institutional partnerships, and sector-specific initiatives that align with national development goals and evolving market needs. USQBC Doha contributes to the advancement of the US-Qatar economic relationship by facilitating impactful collaboration, promoting sustainable private sector growth, and enabling innovation across key industries.The IFC is the largest global development institution focused on the private sector in emerging markets. It works in more than 100 countries, using its capital, expertise, and influence to create markets and opportunities in developing countries.In fiscal year 2025, IFC committed a record $71.7bn to private companies and financial institutions in developing countries, leveraging private sector solutions and mobilising private capital to create a world free of poverty on a livable planet.The full report is available at https://usqbcdoha.org/register-to-download/?report_id=419&type=White+Paper 

Qatar is moving away from its traditional reliance on government-to-government import agreements toward a private sector-driven model for food security, an official of the International Finance Corporation (IFC) has said.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, told Gulf Times the shift is both deliberate and necessary for the country’s longer-term development ambitions.“For Qatar’s Vision 2030 to achieve its full potential, it has to rely on the growth of the private sector. We’re identifying through an evidence-based roadmap the opportunities for the private sector to help secure a more resilient food security for Qatar, while also identifying and creating commercially successful investment opportunities,” he said.Jefri said the advantage of bringing private capital into food security is that it serves multiple objectives simultaneously, rather than treating security and profit as competing goals.“You achieve your objectives of securing food security, but at the same time you create commercially successful investment opportunities, you create jobs, and you diversify your supply chains,” he noted.Asked whether Qatar’s private sector has the capacity to take on that role, Jefri said it does, adding that “there is room for further growth.”Together with the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha), the IFC launched Wednesday a new roadmap to enhance agrifood investment in Qatar, aimed at boosting food security.The event, themed ‘Profit with a Purpose – Harnessing Qatari Investments for Advancing Agrifood Security’, marked the publication of the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’.According to Jefri, the event’s theme captures IFC’s operating philosophy precisely. The corporation, he explained, does not deploy grants or public funding, a deliberate choice rooted in long-term sustainability.“Our main objective is sustainable private sector investment. To achieve that, you need two components. One, for it to be profitable, because if it’s not profitable, it’s not going to be sustainable,” he said.He noted that decent commercial returns are a precondition, not an afterthought, for mobilising private capital at scale: “For private capital to be mobilised, they need to achieve decent returns, acceptable returns, and good returns. This is what we excel at, identifying those opportunities that are commercially profitable, but at the same time, with focus on achieving development impact.”He said the IFC model is self-reinforcing: the more profitable opportunities are identified and demonstrated, the easier it becomes to attract additional private capital into the sector.“With mobilising private capital, as long as it’s profitable, it will be sustainable. More private capital will come in. The more opportunities you identify, the easier you will be able to mobilise more private capital,” Jefri explained.He said the approach, distinguishes IFC from development institutions that rely on grants, which he described as less durable over time. “We don’t mobilise grants or public money, because that may not be as sustainable,” Jefri noted.“IFC’s Doha office, which operates with a resident team, continues to grow its presence in Qatar with a focus on channelling Qatari investment across sectors, particularly food security systems,” he added. 

The US Chamber of Commerce is bullish on US-Qatar commercial relationship reaching new heights.Khush Choksy, Senior Vice-President of the Chamber for Middle East, Central Asia and Türkiye, was in Qatar recently and held several meetings with key stakeholders in the public and private sectors, including the Minister of Finance, the Minister of ICT, Deputy Governor of the Central Bank, the CEO of the Qatar Financial Center, and leadership of the Qatar Chamber of Commerce and the USQBC Doha. He said that in the energy, tech, financial, health care, transport, and tourism sectors significant growth will take place with US businesses actively engaged.The US Chamber continues to highlight Qatar’s role as a hub for American investment in energy and technology. He emphasised that LNG expansion remains a major draw, with US firms closely watching opportunities in the North Field.“They’re all very interested in the expansion of the North Field. That’s going to be very big,” Choksy pointed out.On the technology side, the US Chamber’s affiliates in the region (AmCham MENA) participated in the recently concluded Web Summit Qatar to connect American companies with Qatari counterparts. Choksy said the event showcased the scale of US participation, with many American company booths drawing large crowds.Choksy praised Qatar’s low-cost energy, fibre connectivity, and policy frameworks, saying these have created a strong platform for US tech firms. Choksy pointed to the technology framework introduced several years ago as a turning point: “You have the energy, low-cost energy. You have the nodes and the fiber coming in. But most importantly...the whole ICT framework that Qatar put in place.”He also hailed Qatar’s ability to leverage sports infrastructure for broader economic growth. “Following the 2022 FIFA World Cup, visitor numbers surged from 2.7mn in 2022 to 6mn in 2025. They’ve really leveraged upon the World Cup and the presence and the infrastructure to grow,” Choksy stressed.Beyond energy and technology, Choksy emphasised that critical minerals are becoming a new area of cooperation, citing Qatar as the eighth Pax Silica signatory. He also said the US Chamber is strengthening institutional linkages in Doha, citing the US-Qatar Business Council Doha (USQBC Doha) as its formal partner.“Additionally we are really looking at third-country co-operation with the US, Qatar, and Syria, and we hope to organise a dedicated session on this during the upcoming Qatar Economic Forum,” Choksy told *Gulf Times.Choksy noted that partnerships are already emerging, adding: “We think that there’s a perfect match between American companies, large Qatari private sector enterprises, and Syrian businesses.” 

The US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) hosted a welcome reception for the visiting US Chamber of Commerce (USCC) delegation, bringing together senior representatives from the public and private sectors to mark the continued strength of US–Qatar commercial ties.The reception provided an opportunity for key stakeholders from the public and private sectors to connect and reaffirm the importance of sustained engagement across the US-Qatar economic corridor. The gathering reflected the shared commitment of USQBC Doha and the USCC to fostering constructive dialogue, strengthening institutional relationships, and supporting a favourable environment for bilateral trade and investment.Held against the backdrop of Qatar’s recent accession to Pax Silica, the event highlighted the evolving scope of US–Qatar economic co-operation across both established and emerging industries.USQBC Doha continues to serve as a platform for economic diplomacy, private sector engagement, and investment facilitation, supporting initiatives that align commercial opportunity with national development priorities in both countries.“USQBC Doha is pleased to welcome the US Chamber delegation to Qatar at a time of strong momentum in our bilateral economic relationship,” said Sheikha Mayes Hamad al-Thani, managing director of USQBC Doha.“The US Chamber of Commerce is a valued strategic partner in advancing private-sector collaboration between our two countries. Through our close co-operation, we aim to strengthen institutional linkages, support business-to-business engagement, and help translate the depth of the US-Qatar relationship into tangible, long-term commercial partnerships across priority sectors,” she said.The event drew participation from a broad cross-section of stakeholders, underscoring the importance of co-ordinated engagement between the public and private sectors in advancing shared economic objectives.“The US-Qatar commercial relationship continues to thrive, driven by shared values, mutual interests, and a commitment to fostering innovation and growth,” said Khush Choksy, senior vice-president for Middle East, Central Asia, and Turkiye, and senior vice-president for International Member Relations at the USCC.“This event underscores the importance of sustained collaboration between our public and private sectors, and we are proud to work alongside USQBC Doha to deepen ties, unlock new opportunities, and support the long-term prosperity of both our nations,” he added.The reception forms part of USQBC Doha’s broader mission to advance economic diplomacy, facilitate market access, support high-impact partnerships, and lead strategic engagement that translates US–Qatar economic co-operation into sustainable commercial outcomes and long-term growth for both economies.USQBC Doha is a strategic platform for advancing bilateral commercial engagement between the US and Qatar. Positioned at the intersection of business, policy, and investment, USQBC Doha enables cross-border collaboration by providing institutional access, market intelligence, and targeted facilitation to stakeholders operating across high-impact sectors.The council engages stakeholders through strategic dialogue, institutional partnerships, and sector-specific initiatives that align with national development goals and evolving market needs.USQBC Doha contributes to the advancement of the US-Qatar economic relationship by facilitating impactful collaboration, promoting sustainable private sector growth, and enabling innovation across key industries.The USCC is the world’s largest business organisation. Its members range from the small businesses and chambers of commerce across the country that support their communities, to the leading industry associations and global corporations that innovate and solve for the world’s challenges, to the emerging and fast-growing industries that are shaping the future. The US Chamber’s International Division is the cornerstone of its global advocacy efforts, representing the interests of American businesses in markets worldwide. With a team of over 70 regional and policy experts, the division leads initiatives across more than 25 country- and region-specific business councils and programmes, including Qatar, to promote global trade and investment. 

The US-Qatar Business Council–Doha (USQBC Doha) and the AI Trust Foundation (AITF) jointly led a high-level US delegation to Doha during World Summit AI (WSAI) MENA 2025, reinforcing a shared commitment to responsible artificial intelligence and cross-border innovation between the US and Qatar. The mission reflects and advances the commitments established under the April 2025 Memorandum of Understanding (MoU) between USQBC Doha and AITF, led by USQBC Doha managing director Sheikha Mayes al-Thani.  The 15-member delegation comprised founders and executives from small and medium-sized companies working across AI applications, infrastructure, governance, and cybersecurity. The delegation was co-led by Sheikha Mayes, AITF vice-chair Leah Perry, and AITF board member Justin Floyd, who is also CEO and co-founder of RedCloud Technologies. In addition to attending WSAI MENA 2025, the delegation participated in strategic engagements across Qatar to explore collaboration opportunities in policy, investment, business development, and talent — reflecting strong interest in deploying trustworthy AI solutions in the region.  The visit opened with a welcome reception hosted by USQBC Doha and AITF, with RedCloud Technologies and GemSoft serving as strategic sponsors. The reception convened leaders from the US and Qatari AI ecosystems and focused on responsible AI adoption, data integrity, and emerging investment pathways. The mission aligned with Qatar’s national innovation agenda under the Third National Development Strategy (NDS3) and reinforced the US vision for global leadership in AI. **media[394655]**Sheikha Mayes said, “This delegation reflects the growing depth and maturity of the US-Qatar relationship in advanced technologies. Through USQBC Doha, we are enabling responsible AI collaboration that is commercially viable, policy-informed, and aligned with national priorities.  Qatar’s readiness across infrastructure, strategy, and investment makes it a compelling partner for US innovators seeking to scale trusted solutions globally.” Michael Jordan, CEO at Gem Soft, added: “Gem Soft is proud to have co-sponsored this important delegation, which showcased Qatar’s readiness to lead in secure, trusted AI and digital innovation aligned with Qatar National Vision 2030.  This visit laid the groundwork for concrete partnerships that will translate emerging technologies into real economic impact for both countries.” During the visit, the delegation engaged senior stakeholders shaping Qatar’s innovation landscape. These included a private luncheon with the Minister of State for Foreign Trade Affairs His Excellency Dr Ahmad bin Mohammed al-Sayed at the Ministry of Commerce and Industry (MoCI), and an exclusive US-Qatar AI Exchange hosted by YPO Qatar, in collaboration with USQBC Doha and AITF.  Additional engagements included discussions with Eman al-Kuwari, director of Innovation Strategy and head of Emerging Technologies at the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT); and Ahmad el-Dandachi, general manager of Microsoft Qatar; as well as other public- and private-sector leaders.  Discussions focused on policy alignment, capacity-building, investment pathways, and scalable AI deployment. Perry said, “This delegation moved the April 2025 MoU from intent to action. By convening government leaders, global technology stakeholders, and founders building real-world AI solutions, we’re establishing practical pathways for trusted AI—grounded in strong governance, privacy, and measurable outcomes.” Delegation members also contributed as speakers and panellists at WSAI MENA 2025, including Perry; Lisa Rice, CEO of the National Fair Housing Alliance; Rami Darawsheh, CEO of Olea Health; and Floyd.  The delegation’s initiatives culminated with RedCloud signing a major joint venture to deploy its RedAI platform in Turkiye’s fast-moving consumer goods (FMCG) market—an agreement valued at a minimum of $5mn annually over 10 years. The JV aims to address FMCG supply chain inefficiencies using AI-enabled intelligence and automation, with operations targeted to begin in Q1 2026. “After an impactful week in Qatar, it was exciting to take action by signing RedCloud's second joint venture.  Turkiye’s $166bn FMCG sector faces a $22bn inventory gap that AI can solve. We’re creating smart infrastructure to transform trade across the country and the Mena region, demonstrating how ethical AI can be deployed to address major industry and societal challenges for the good of all,” said Floyd. The mission was organised under the 2025 MoU between USQBC Doha and AITF, which advances collaboration on responsible AI governance, investment, and talent between the US and Qatar.  USQBC Doha and AITF noted that the Doha delegation precedes a broader set of planned initiatives, with additional programming and cross-border engagements to follow.

The US-Qatar Business Council Doha (USQBC Doha) and the AI Trust Foundation recently hosted a reception in Doha to welcome a 15-member US delegation comprising AI startup and tech CEOs, technology and AI governance attorneys, and civil society leaders.The delegation is in Doha as a planned initiative under the April 2025 Memorandum of Understanding (MoU) between USQBC Doha and the AI Trust Foundation. The visit will also include the delegation’s participation in the two-day World Summit AI MENA, which opens today (December 9) at the Doha Exhibition and Convention Centre (DECC).The reception builds on joint programming developed under the April 2025 MoU between USQBC Doha and the AI Trust Foundation, which advances cross-border collaboration on AI, responsible innovation, and bilateral trade and investment. Through the partnership, both organisations have convened a series of engagements bringing together leaders from technology, policy, and civil society to strengthen US-Qatar co-operation in emerging technologies.“The delegation’s visit to Doha is emblematic of the ongoing commitment between USQBC Doha and the AI Trust Foundation to foster private-sector-to-private-sector exchanges in the areas of emerging technologies between Qatar and the US,” said USQBC Doha managing director Sheikha Mayes Hamad al-Thani in her opening remarks at the reception.Leah Perry, vice-chair of the AI Trust Foundation, added: “Our partnership with USQBC Doha is about building bridges across the global AI ecosystem – bridges that support research and development, workforce upskilling, and ethical standards that enable trade, innovation and investment. This reception follows multiple collaborative forums we’ve hosted together that have created momentum; now is the time to deliver concrete, meaningful outcomes.”Justin Floyd, co-founder and CEO of Nasdaq-listed RedCloud Technologies, as well as AI Trust Foundation board member, who supported the reception as a strategic sponsor, emphasised Qatar’s strategic appeal to US technology firms: “Qatar is future-ready. Its market clarity and long-term vision make it an ideal partner for American technology companies scaling responsibly. RedCloud’s regional growth, including our recently announced AI-driven FMCG platform joint venture in Saudi Arabia, reflects the commercial opportunities we see across the Gulf.”Michael Jordan, CEO of Gem Soft and reception strategic sponsor, emphasised its timeliness: “Qatar’s Vision 2030 creates a decisive environment for responsible AI leadership, and Gem Soft is proud to contribute technologies that reinforce the nation’s position as a regional hub for trusted digital infrastructure.”Supporting this vision, Gem Soft’s AI-powered enterprise platform, Gem Team, delivers secure and scalable intelligence that strengthens operational performance across various sectors.The reception brought together policymakers, investors, entrepreneurs, and industry leaders to deepen private-sector collaboration on responsible AI, explore pathways for bilateral investment, and showcase US technology leadership in the region ahead of World Summit AI MENA.The USQBC Doha is a strategic platform for advancing bilateral commercial engagement between the US and Qatar. Positioned at the intersection of business, policy, and investment, USQBC Doha enables cross-border collaboration by providing institutional access, market intelligence, and targeted facilitation to stakeholders operating across high-impact sectors.The AI Trust Foundation is a Washington, DC-based nonprofit that promotes and bridges tech innovation with responsible AI through cross-sector partnerships, standards development, and capacity building. It convenes industry, legal experts, and civil society to advance ethical, scalable AI solutions that support economic growth and public benefit. 

The US-Qatar Business Council–Doha (USQBC Doha) in partnership with the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council, hosted a virtual session to connect US firms with Qatar’s dynamic innovation ecosystem.The webinar highlighted Qatar’s R&D and innovation landscape, and introduced QRDI Council’s strategic programmes, funding opportunities, and pathways for cross-border collaboration with US startups, researchers, and corporate innovation teams in advanced and emerging technologies.The session supported the Third Qatar National Development Strategy (NDS3), which prioritises economic diversification through science, technology, and innovation.By facilitating direct access to Qatar’s innovation platforms and fostering structured exchange between the US and Qatari markets, the event advances USQBC Doha’s mission to deepen bilateral ties and promote innovation-driven growth.QRDI Council’s expertise and strategic initiatives underscore the alignment between institutional offerings and Qatar’s long-term development vision.“Qatar is rapidly emerging as a global hub for innovation, and USQBC Doha is committed to advancing partnerships that position US and Qatari firms at the forefront of this transformation. By linking cutting edge American capabilities with Qatar’s national innovation priorities, we are creating pathways for longterm growth, shared prosperity, and meaningful collaboration across both ecosystems," said Sheikha Mayes H al-Thani, Managing Director of USQBC Doha.“Through our partnership with QRDI Council, we are accelerating cross-border collaboration, unlocking growth pathways, and supporting national innovation priorities.”Hind Zaki, Senior Program Director, Global Innovation Alliances & Partnerships at QRDI Council, said:“By connecting global innovators with our strategic programmes, we create high-value opportunities that benefit both Qatar and international markets. These collaborations reinforce Qatar’s role as the region’s gateway for piloting and innovation, while actively supporting companies in their ability to scale regionally.”This webinar is part of an ongoing collaboration between USQBC Doha and the QRDI Council to create channels for US companies to engage with Qatar’s innovation ecosystem to expand technology and knowledge exchange, strengthen economic ties, and open new opportunities across both economies.USQBC Doha is a strategic platform advancing commercial engagement within and between the US and Qatar. At the intersection of business, policy, and investment, it provides institutional access, market intelligence, and targeted facilitation across high-impact sectors. Through dialogue, partnerships, and sector initiatives, USQBC Doha strengthens bilateral economic ties, supports private sector growth, and fosters innovation aligned with national development goals.QRDI Council is a government entity with the mission to support research, development and innovation (RDI) activities as well as to develop RDI talent in Qatar. The Council strives to make Qatar a top destination for global talent and a pioneering research, innovation, and development hub with its motto“locally empowered, globally connected.”Playing a pivotal role within the Qatar National Development Strategy, the QRDI Council is actively shaping the Innovation component of the Economic Diversification goal. The Council’s commitment underlines its unwavering dedication to the Qatar National Vision 2030.QRDI Council aims to make Qatar a global innovation hub and a top choice for R&D centres worldwide, seeing RDI as vital for Qatar's growth and prosperity.

The US-Qatar Business Council–Doha (USQBC Doha) and the AI Trust Foundation (AITF) hosted 'AI Market Exchange: Unlocking Opportunity across the US and Qatar Ecosystems', a virtual forum designed to strengthen cross-border collaboration in artificial intelligence (AI).The closed-door forum convened AI founders and leaders from both countries to explore how each ecosystem’s strengths can be leveraged for mutual advancement.The session came at a timely moment, aligning with Qatar’s Third National Development Strategy (NDS3), the US commitment to supporting its AI industry, and ongoing bilateral efforts to advance commercial co-operation.Amna al-Kaabi, Head of Emerging Technologies at the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), delivered a presentation highlighting opportunities within Qatar’s AI landscape. Following her remarks, participants joined breakout discussions led by industry leaders, including Chady Haddad (Microsoft Qatar); Michael Jordan (AST); Dr Ali Alaboudy (Qatar Research, Development and Innovation Council); Huzayfa Patel (Qatar Financial Centre), and Prof Prasanna Kumar (Business Optima).These sessions surfaced actionable insights and forged new connections between US and Qatari participants. Sheikha Mayes bint Hamad al-Thani, Managing Director at USQBC Doha, said “AI is not only reshaping industries but also redefining the future of global competitiveness. By aligning the strengths of US-Qatar relations and building on our solid commercial partnership, we can accelerate innovation, expand knowledge transfer, and position both countries as contributors to global AI leadership.”Leah Perry, Vice-Chair of the Board of Directors at AITF, said cross-border collaboration is essential for responsible AI innovation and for building commercially vibrant, resilient AI ecosystems. "We proudly support USQBC Doha’s work and partnership to bridge ecosystems and unlock shared value across regions and sectors,” Perry added.The AI Market Exchange is part of USQBC Doha and AITF’s ongoing partnership to accelerate responsible AI innovation across talent, capital, and policy levers. The two organisations will continue to develop platforms that connect the US and Qatari stakeholders and expand opportunities for strategic co-operation in AI.