tag

Weill Cornell Medicine-Qatar (WCM-Q) is strengthening expertise in evidence-based medicine by promoting the critical analysis and synthesis of scientific research through initiatives led by its Institute for Population Health (IPH). According to IPH officials, the strongest scientific evidence comes from systematically analysing and synthesising all relevant studies rather than relying on individual research alone. Systematic reviews and meta-analyses provide robust evidence that underpins evidence-based healthcare, supporting safe, effective and patient- and community-centred care. Dr Sohaila Cheema, associate professor of clinical population health sciences and assistant dean of IPH, said: “Systematic reviews play an important role in helping health professionals identify, select, appraise and synthesise primary study data extracted from published literature in an unbiased way to answer a specific research question. This produces reliable scientific evidence essential to ensuring evidence-based healthcare practice and patient-centred care.” As part of these efforts, IPH recently organised a regional workshop, ‘Introduction to Systematic Review and Meta-analysis: Principles and Practice’, which attracted more than 35 participants from across the region. The programme was designed for physicians, dentists, nurses, pharmacists, allied health practitioners, researchers, educators and healthcare administrators seeking to strengthen their understanding of evidence-based healthcare. Dr Cheema noted that the level of interest received in the workshop from participants within Qatar and across the region is very encouraging. The workshop introduced participants to the principles of evidence-based medicine and the methods used to conduct and interpret systematic reviews and meta-analyses. It also provided practical guidance on designing and conducting systematic reviews. Participants explored key concepts including primary and secondary research, systematic reviews, meta-analyses and the step-by-step process of conducting systematic reviews. The programme also covered formulating research questions using the PICO/PICOTS framework, literature searching and screening, data extraction, and assessing study quality and risk of bias. The PICO/PICOTS framework is a structured approach used to formulate clear, answerable research questions and establish eligibility criteria for systematic reviews and clinical trials. The workshop also examined methods for synthesising and reporting systematic reviews, highlighting the differences between qualitative and quantitative synthesis and providing an overview of the PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) guidelines. These internationally recognised reporting standards promote transparent and comprehensive reporting of systematic reviews and meta-analyses. Additional sessions focused on the critical appraisal of systematic reviews with and without meta-analysis, principles of meta-analysis and meta-regression, and approaches to evaluating the strength of evidence. Participants also gained practical experience in appraising published systematic reviews and developing review protocols. The workshop featured presentations by Dr Karima Chaabna, assistant professor of clinical population health sciences and manager of population health research at IPH; Dr Amit Abraham, assistant professor of clinical population health sciences and assistant director of IPH; Dr Sonia Chaabane, epidemiologist, senior specialist in population health research at IPH and instructor in population health sciences; and Anupama Jithesh, research projects coordinator at IPH. IPH, a dedicated institute within WCM-Q, was created to advance education, research, community, and related matters. It aims to advance public health and community wellness through education, evidence-based health research and lifestyle medicine initiatives aimed at addressing chronic diseases such as diabetes and obesity across the region. 

Indian space startup Skyroot Aerospace on Saturday launched the country's first privately developed orbital rocket, a key test of national efforts to compete for a bigger share of the global commercial launch market.The Vikram-1 rocket lifted off from the Satish Dhawan Space Centre in Sriharikota at 0635 GMT, leaving behind a plume of fire and smoke, carrying several customer payloads and in-orbit experiments on its maiden orbital mission, dubbed "Mission Aagaman".It successfully injected its payload into a 450km orbit about 15 minutes later, making India the third country to achieve orbital launch capability through private enterprise.The launch, which was initially planned to take off at 0600 am GMT, was put on hold temporarily, before it was rescheduled.The mission is intended to validate the rocket's propulsion, avionics, telemetry, guidance, navigation and control systems in flight while collecting data for future commercial launches, Skyroot said."Mission Aagaman is a grand success," the company said in a statement. "This is a test flight. We will be doing a few of these before we move into routine commercial flights," it added.India opened its space sector to private investment in 2020, allowing startups to build rockets, satellites and launch services, activities that were for decades provided by the government's Indian Space Research Organisation.The government aims to increase India's share of the global space economy to $44bn by 2033 from about $8bn currently, betting that private companies can help it compete in a market dominated by players in the US, Europe and China.Founded in 2018, Skyroot is among a new generation of Indian space startups that have attracted backing from global investors following the sector's liberalisation.It became the first space-sector company in the country to hit a $1bn valuation earlier in the year.The Indian mission comes amid intensifying competition in the global small satellite launch market, where startups are seeking to challenge incumbents led by Elon Musk's SpaceX.Governments across Europe and Asia have also stepped up support for domestic launch companies to secure independent access to space as commercial and defence demand accelerates.Standing about 22metres (72 feet) tall, Vikram-1 is designed to carry payloads of up to 350kg into low-Earth orbit. The launch vehicle uses three solid-fuel stages and a liquid-fuel orbital adjustment module powered by a 3D-printed engine, technologies the company says are being flown for the first time in India.The rocket is carrying several experimental and customer payloads from Indian and overseas organisations, including technology demonstration satellites and in-orbit experiments.The launch follows the Hyderabad-based company's Vikram-S mission in 2022, which became the first privately developed rocket to reach space from Indian soil on a suborbital flight

A new study published by the Arab Centre for Research and Policy Studies, Doha, argues that Turkiye's greatest strategic achievement in an increasingly turbulent Middle East may not be military power or diplomatic influence alone, but its ability to present itself as an "Island of Stability" amid regional conflict.Published on July 9, 2026, the study, “Public Opinion Trends in Turkiye toward the US-Israeli War on Iran”, by Palestinian researcher Mahmoud Samir al-Rantisi, examines how the war has transformed Turkish public opinion and reshaped perceptions of foreign policy, national security and political leadership.Drawing on several nationwide opinion polls conducted in 2026, including surveys by MetroPoll and GENAR, the research concludes that Turkish society overwhelmingly favour neutrality and mediation over military alignment, while placing growing value on domestic stability and economic resilience.The study identifies the concept of the "Island of Stability" as the defining narrative emerging from the conflict. Repeatedly introduced by President Recep Tayyip Erdoğan during the war, the phrase portrays Turkiye as a secure and resilient state amid regional turmoil. According to the research, this message has become one of the government's most effective political narratives, reinforcing public confidence that Turkiye has managed to shield itself from the direct consequences of neighbouring conflicts.Erdoğan has argued that Turkiye's stability stems from strong institutions, an expanding economy, advanced defence industries and a cohesive national front. The study suggests that this vision has resonated widely, helping strengthen the perception that Turkiye can navigate regional crises without becoming directly involved in them.Beyond political messaging, the surveys reveal a remarkably consistent public preference for neutrality. Nearly seven out of ten respondents believe Turkiye should avoid taking sides in the US-Israeli conflict with Iran, while support for direct alignment with both Washington and Israel or Tehran remains limited. Instead, most respondents favour Turkiye acting as a mediator, reflecting a broader desire for the country to serve as an independent regional balancing power.Economic concerns emerge as the principal driver behind these attitudes. The overwhelming majority of respondents expect the conflict to worsen living standards through inflation, rising prices and slower economic growth. These concerns outweigh fears of direct military threats, highlighting a pragmatic public preference for policies that minimise economic disruption and preserve internal stability.The study also uncovers an important paradox in Turkish public opinion. Although trust in the United States has fallen to exceptionally low levels, support for Turkiye's continued membership in Nato remains strong. Rather than signalling a contradiction, the research argues that this reflects a desire for greater strategic autonomy, maintaining Nato as a security umbrella while pursuing a more independent foreign policy free from excessive dependence on Washington.On the domestic political front, the findings suggest that national security and foreign policy continue to provide Erdoğan with a comparative advantage over his political rivals. Despite persistent criticism of the government's economic performance, many respondents still regard him as the leader best equipped to manage periods of war and regional instability, drawing on more than two decades of crisis management experience.The research also notes a growing public engagement with foreign affairs. Issues traditionally overshadowed by domestic politics now occupy a far more prominent place in public debate, reflecting heightened awareness of how regional conflicts directly affect Turkiye's economy, security and international standing.The study concludes that Turkish public opinion is increasingly aligned behind a foreign policy centred on neutrality, mediation and strategic independence. It argues that preserving Turkiye's image as an "Island of Stability" has become both a political asset and a strategic objective, one that strengthens domestic cohesion while enhancing Ankara's ability to position itself as a credible regional power in an era marked by geopolitical uncertainty. 

Weill Cornell Medicine-Qatar (WCM-Q) has been named a bronze winner of the 2026 MENASA (Middle East, North Africa and South Asia) Merit Awards in the Student Success category.The MENASA Area of NASPA was established to foster engagement and collaboration among student affairs professionals and to strengthen services to students and campuses through a range of resources and activities.The awards cover five categories critical to student success and the continued growth of the student affairs profession: Student Success, Collaborative Partnerships, Innovative Practices, Research, and Dedicated Professional (Commitment to the MENASA Area).Titled “From Aspiration to Identity: Building Tomorrow’s Physicians Through Mentorships,” WCM-Q’s award-winning submission focused on its Alumni Student Mentorship Programme, an innovative pre-medical division initiative designed to support the professional identity development of foundation and pre-medical students. It was established in 2024 by Dr Rachid Bendriss, associate dean for foundation, student outreach and educational development programmes at WCM-Q, and is coordinated by Dina Bamieh, student programmes specialist at WCM-Q.The programme connects new students with alumni mentors representing a wide range of specialties and experiences in Qatar and internationally. It provides early exposure to career pathways, fosters professionalism in medical education, and supports students in developing their professional identity.Commenting on her experience, pre-med 1 student Noof AlMalik said: “The mentorship programme has been a staple in my journey at WCM-Q ever since I started my foundation year in 2024. While I was somewhat hesitant to become a mentee early on, it became one of the most influential aspects of my educational journey.”WCM-Q alumna Dr Ghadeer Abdelwahab, a resident in emergency medicine at Hamad General Hospital, said: “I am truly grateful for the opportunity to be part of this incredible programme and to mentor such talented students. The mentees have impressed me with their professionalism, initiative and eagerness to learn. Their dedication and enthusiasm for medicine have been both inspiring and a powerful reminder of why I chose this career.”Dr Bendriss said: “We are truly honoured to receive this recognition, which reflects our commitment to supporting students from the start of their academic journey and helping them build their professional identity and excel in higher education. I sincerely thank our dedicated alumni mentors, whose contributions have been central to the programme’s success.” 

Hamad Medical Corporation (HMC) and Qatar University (QU) have signed a new agreement establishing a Joint Research Funding Initiative.The agreement aims at strengthening collaboration between the two institutions and supporting research that addresses national health priorities.The new funding initiative is designed to support collaborative research projects that align with the strategic priorities of both organisations and contribute to Qatar’s broader research and healthcare objectives. The initiative will also complement existing internal research funding programs within both institutions.Commenting on the agreement, Chief of Scientific, Academic, and Faculty Affairs HMC, Dr. Jassim Al Suwaidi, said: "This initiative represents an important step in further strengthening cooperation between Hamad Medical Corporation and Qatar University. By supporting collaborative, institution-led research, we are creating new opportunities for clinicians, researchers and academics to work together on projects that address national health priorities and contribute to the advancement of healthcare in Qatar. Through this joint funding initiative, we aim to foster innovation, build research capacity and generate evidence that supports improved patient outcomes and informs future healthcare delivery".On this occasion, Vice President for Research and Innovation at Qatar University, Professor Aiman Erbad, stated: "This agreement reflects the depth of the cooperation between Qatar University and Hamad Medical Corporation and underscores our shared commitment to advancing the research and innovation ecosystem in ways that address national health priorities.The Joint Research Funding Initiative provides an important platform for fostering interdisciplinary collaboration among researchers, clinicians, and academics, while facilitating the translation of scientific knowledge into practical solutions that enhance population health and improve the quality of healthcare services.At Qatar University, we believe that building impactful research partnerships with leading national institutions is fundamental to achieving research excellence and maximizing the societal impact of research, in alignment with Qatar National Vision and the country's aspirations to build a knowledge-based economy".The new agreement will see the establishment of a joint HMC-QU committee to oversee the initiative and ensure that funded projects deliver meaningful impact.The committee will be responsible for identifying and reviewing annual research priority areas, evaluating research proposals, selecting projects for funding, and monitoring the progress and outcomes of funded research. The agreement is expected to support more than three collaborative research projects annually.The agreement further strengthens collaboration in developing Qatar’s healthcare workforce and research environment. HMC and QU have collaborated extensively to provide clinical education and training opportunities for students across medicine, pharmacy, health sciences and related disciplines.Both institutions have also supported joint research projects, co-funded research initiatives, PhD research, faculty exchange programs and collaborative efforts to increase research capacity and scientific output.Noteworthy, HMC and QU have collaborated extensively to provide clinical education and training opportunities for students in medicine, pharmacy, health sciences, and related disciplines.The partnership has also supported collaborative research projects, jointly funded research initiatives, doctoral research, faculty exchange programs, and collaborative efforts aimed at bolstering research capacity and scholarly output.

The world’s shipowners have placed orders for a record number of new oil supertankers, surpassing a boom back in 2008 that ultimately led to a glut and a collapse in rates.There are currently 262 supertankers, each capable of hauling 2mn barrels of crude oil, on order at shipyards around the world, according to Clarkson Research Services Ltd, a unit of the world’s largest shipbroker. The number, which would be enough to handle the entirety of the vast US crude oil-export program, exceeds the prior peak, set in October 2008.The current tankers boom, and the potential for it to seed the next downturn, was a constant talking point when players gathered in Athens last week for the industry’s biennial Posidonia gathering.The market has been caught up in — and profited heavily from — the Iran war. Rates have doubled from pre-conflict levels and at times soared to all-time highs of several hundred thousand dollars a day because of the disruption caused.However, the continued blockage of the Strait of Hormuz has also slashed cargo flows, which could in time dent earnings if sustained, especially if the conflict ultimately depresses long-term demand.“It’s temporarily better,” than when the market boomed in 2004-08, George Economou, a Greek shipping billionaire and founder of TMS Group, said in the Greek capital. “But if it continues, it’s going to be bad for the tankers.”The market capitalization of 15 of the largest listed tanker stocks has topped $60bn at times since the war, according to data compiled by Bloomberg. It was barely half that at the start of the year — a sign of the scale of the surge for the vital cog of the world’s oil trade.There’s another reason many owners of supertankers are awash with cash too — an enigmatic Korean shipowner, with backing from MSC Mediterranean Shipping Company SA, has been snapping up tankers at sky-high prices in recent months.That’s left many of the companies that sold to Sinokor with both smaller fleets and more money, some of which they’ve reinvested in new vessels.Second-hand prices have also shot higher. A ship that’s 10 years old currently costs about $115mn, the most since 2008, Clarkson data show.When assessed as a percentage of the existing fleet, the current level of ordering isn’t quite so big.By that marker, the volume on order is equivalent to more than a quarter of the current fleet. Even so, that’s still the most since 2011 when the industry continued working off its ordering binge from three years earlier.Halvor Ellefsen, a director at Fearnleys Shipbrokers UK Ltd and a long-time attendee at Posidonia, said the current boom — and the ebullient mood in Athens last week — reminded him most of the market back in 2008.Some owners point to the vast number of sanctioned ships as meaning the newbuild orders are necessary. The average age of the supertanker fleet is the highest since 1998, increasing the need for renewal, Clarkson data show.Zoom out beyond the tanker fleet and there’s a similar picture. Across the industry as a whole, vessel orders are the biggest in 14 years.“The biggest risk that shipping has right now is rich shipowners,” George Youroukos executive chairman at container firm Global Ship Lease told a panel at the Capital Link Maritime Leaders Summit. 

An ambitious three-year strategy by Mada - the Assistive Technology Centre aims to transform the lives of persons with disabilities and the elderly through innovation, research, education, employment and community engagement, Gulf Times has learnt.The strategy, named 'Mada Edge', places a strong emphasis on developing innovative solutions, said Dr Achraf Othman, director of the Research, Development and Innovation Programme at Mada."Mada Edge is the research core unit at Mada Centre. It leads Arabic language processing research projects that support the innovation ecosystem of the Mada Innovation Programme," Othman said. "It is designed to address challenges faced by persons with disabilities and the elderly by fostering innovation and research that can improve accessibility and quality of life."He said the strategy analyses and evaluates technology limitations to develop localised assistive technology and digital accessibility solutions in Arabic through a focused approach."Mada Edge drives the research, experimentation and partnerships programme, which is built to generate knowledge and data in Arabic. It locates gaps in the community's evidence base and shares that knowledge with the sector so we can be more effective," he explained.Othman noted that a key component of the ecosystem is the third edition of the Mada Innovation Award, an international competition that offers grants to innovators developing assistive technologies and accessibility solutions. The award is open to participants worldwide.Mada identifies real-world challenges for persons with disabilities through focus groups and turns them into practical use cases shared globally to spur innovation, he said.While exact figures were unavailable, Othman estimated that a small share of Qatar's population consists of persons with disabilities, many of whom require assistive technologies. He noted that existing technologies do not yet meet all needs, underlining the importance of continued innovation."We are now trying to organise a focus group to transform the digital experiences of people with disabilities. We are looking at different cases to develop new ideas and innovations for them. These groups will look into real-time issues and explore what kind of support can be provided for each case," he said.Othman said Mada provides two types of support. "The first is directly to the end users, who are people with disabilities. We provide direct support through assessments, free assistive technologies and specialised training programmes. We enable them to use assistive technology and try to empower their lives through technology."The second is mainly for innovators to develop their ideas through different kinds of support. Mada helps them turn feasible ideas and concepts into fruitful innovations," he continued.Among Mada's major achievements, Othman highlighted Qatar's ranking as the world's leading country in digital accessibility in 2020, according to the Global Initiative for Inclusive Information and Communication Technologies, a United Nations-supported initiative.He said Mada plans to launch the "Mada Accelerator" programme, which will support award recipients beyond the funding stage by helping them implement their innovations, collaborate with partners and measure their impact within the community.Othman revealed the centre is advancing several research projects under the new strategy. "Under the research programme, we have four projects running currently. These include 'Jumla', focused on Qatari Sign Language processing, and the Flight Simulation Lab — the first flight simulator in Qatar for autistic children, preparing them for air travel before a real flight," he said."We also have an AI-enhanced upgrade of the Tawasol pictogram library to support non-verbal autistic individuals, and the development of AI-powered Unified Arabic Braille tools for people with visual impairments. These initiatives reflect Mada's commitment to ensuring that innovative technologies are accessible not only in Qatar but across the region and globally," Othman added. 

The Ministry of Environment and Climate Change (MoECC)’s Environmental Monitoring and Inspection Department – Air Quality Section, hosted a number of students from Audio Education Complex to present their research project titled “The Smart Green Box for Air Purification in Indoor Spaces”, in the presence of the project supervisors.The students delivered a detailed presentation on their research project, explaining the concept of the “Smart Green Box” and its operating mechanism, which aims to improve indoor air quality through innovative and sustainable environmental solutions.**media[446956]**During the visit, the students learned about the Ministry’s efforts to monitor air quality and protect the environment, as well as the role of the National Air Quality Monitoring Network and the modern technologies used to track environmental pollutants. Accordingly, the Air Quality Section stressed the Ministry’s commitment to supporting student initiatives and high-quality research projects, and to strengthening partnerships with educational institutions in line with the country’s direction toward environmental sustainability, contributing to fostering a culture of innovation among young people. 

The Ministry of Environment and Climate Change (MECC) has commissioned a new vessel dedicated to marine monitoring and scientific research, in a move aimed at strengthening Qatar's environmental surveillance, broadening field operations, and advancing marine protection and research programmes.  In a statement Saturday, the ministry said the launch forms part of wider efforts to improve environmental data quality and inform decision-making in line with Qatar National Vision 2030.  Director of the Marine Protection Department Mohammed al-Khanji said the vessel is fitted with advanced technical capabilities that allow it to carry out monitoring and research missions efficiently, reach remote and shallow waters, and respond swiftly to environmental emergencies at sea.  He said it will support a range of operations, including marine sample collection, preliminary analysis, and the tracking of environmental phenomena such as red tides and fish die-offs. The vessel will also bolster marine environment assessment programmes run by the Marine Protection Department in co-ordination with the Environmental Monitoring and Inspection Department and other units, including Wildlife Development, Nature Reserves, and Environmental Monitoring.  Director of the Environmental Monitoring and Inspection Department Hassan al-Qasimi said the vessel pairs operational efficiency with lower running costs than larger boats. The 45-foot craft, which can carry up to 12 people, is powered by four engines that enable it to cover long distances at speed, improving marine coverage during both routine and emergency missions.  He added that the vessel is equipped with advanced navigation and communication systems, including GPS, radar, and the Starlink satellite network, ensuring continuous contact with field teams in remote waters and supporting more efficient monitoring and research work.  The vessel also houses an onboard environmental laboratory for preliminary analyses and field sample processing, along with a crane for handling research equipment. It is fitted with water-quality monitoring systems, marine sediment sampling tools, plankton nets, and dedicated storage for diving cylinders, supporting scientific and field missions with high standards of safety and efficiency.

The University of Doha for Science and Technology (UDST) is implementing the vision of the country for a sustainable future making use of applied research in several areas, the president of the university, Dr Salem al-Naemi, told 'Gulf Times'. “Our focus is on sustainability and it is part of our strategy. With our research focus, our aim is to make sure that we are economically sustainable as a university and thereby we are actually implementing the vision of our nation,” said Dr al-Naemi.The UDST president was interacting with 'Gulf Times' on the sidelines of press conference to announce the university’s strategy to achieve carbon neutrality by 2030. He said that UDST is making use of solar energy in a big way and three of the facilities of the university are running on solar energy.“We have three facilities that are making use of solar energy completely. We have one building, and a metro station that works totally on solar. We have also a recycle unit which works totally on solar. These were developed by our students and faculty. We have done these things within the last three years. With the Qatar Vision 2030, we are really pushing to be sustainable and scalable,” he noted.The UDST president said that the university has taken this initiative to transform the idea of sustainability into a bigger scale and therefore the initiative to transform the whole campus to be carbon neutral. “So we are actually going to implement this project. It will be a great model, not only for our students, our researchers, our faculty but for our community and beyond,” he pointed out.The official said that there will be great involvement of students and the faculty in the entire phases of the project. He stated: “I think this one is an excellent opportunity for our students and our researchers to really make use the campus at large as a site of research. So they will have the opportunity to research the challenges that we are facing today. Whatever technology you are using, there is always scope for improvement and the students and the faculty will benefit out of that. So they will be hopefully doing some research and will be innovators for the future.”Dr al-Naemi said that the project for the implementation of carbon neutral strategy has already begun and will be completed on time. “We are applying for the licence from Kahramaa. The first phase will be implemented in one of the parking lots as a proof concept to really scale it up for the whole campus,” he added. 

The University of Doha for Science and Technology (UDST) hosted the Intellectual Wellness and Research Excellence Forum (IWRE) as part of its strategic commitment to strengthening an integrated research culture and embedding holistic wellness across its academic environment. The forum serves as a key platform to showcase ongoing and completed research, enhance interdisciplinary collaboration, and highlight the role of research in advancing the University’s institutional priorities. The forum aligns with UDST’s Wellness Strategy, which adopts a comprehensive approach linking academic performance with overall well-being, and emphasises intellectual wellness as a core pillar. This includes encouraging engagement in creative and mentally stimulating activities, promoting curiosity and lifelong learning, and enabling knowledge exchange across the academic community. In this context, research at UDST is viewed not only as an academic outcome, but as a powerful mechanism for supporting intellectual wellness, strengthening critical thinking, and enabling interdisciplinary dialogue, contributing to a dynamic and innovation-driven learning environment. Among the research presented, a study examined the impact of an integrated wellness intervention designed for first-year students, aimed at enhancing health literacy, increasing wellness awareness, and promoting healthier behaviours during the transition into university life. The intervention combined structured wellness education within a first-year academic course with individualised coaching based on an eight-dimensional wellness framework, covering physical, emotional, intellectual, social, and financial well-being. The study demonstrated measurable improvements among participating students, including increased health literacy levels and significant gains across multiple domains of health-promoting behaviours such as nutrition, stress management, and health responsibility. Students also reported a stronger understanding of wellness concepts, greater awareness of the link between health and academic performance, and improved ability to adopt more balanced daily habits. The findings further highlighted the impact of personalised coaching in achieving stronger outcomes, underscoring the importance of tailored support within a comprehensive wellness framework. Commenting on the initiative, Dr Salem Al-Naemi, President of UDST said: “The IWRE Forum reflects UDST’s commitment to integrating research within its institutional wellness framework, enhancing the quality of the academic experience and supporting student success. Through this holistic approach, we continue to advance an academic environment that promotes innovation, encourages knowledge exchange, and delivers meaningful impact within the University and beyond.” The forum provides an interactive platform for faculty to present their research, exchange ideas, and explore collaborative opportunities across disciplines, reinforcing UDST’s position as a leading hub for applied research and innovation. 

The Iran war is forcing soul-searching within the global economic elite on how to respond to a series of shocks that show no signs of abating.Four weeks into the conflict, the disruption to energy supply is already severe enough that even an abrupt end to hostilities wouldn’t bring things back to how they were pre-crisis, said Richard Koo, chief economist at Nomura Research.“It’s going to take a long time to repair everything,” Koo said in an interview at the Ambrosetti workshop by Lake Como, Italy. Governments and banks are facing a type of supply shock that is hard to handle, he added. “If it ends people can start planning. For now, no one can plan anything.”Uncertainty has intensified in US President Donald Trump’s second term, with his tariffs disrupting trade alliances and threats against Greenland and complaints about NATO heightening European fears about security. The war launched February 28 by the US and Israel has sowed anxiety over energy and the future of the Middle East.These shocks amount to an “earthquake” forcing a rethink of the global economic system, said Mario Monti, Italy’s former prime minister and senator for life.Trump’s unilateral decisions, “along with an unwillingness to accept the constraints of the rule of law,” he said, are “undermining the foundations of democratic capitalism.”The question, Monti added, is: “What will be the consequences of the annihilation of this system.”Participants at the conference in Cernobbio spoke at the end of a week that became a moment of stock-taking for observers and financial markets on the economic fallout racked up by Trump on all fronts.While there was concern about damage from the war, there was also optimism about Europe’s potential resilience, said Valerio De Molli, the host of the workshop.“The advantage of Trump’s actions is that it has had an almost electroshock effect on Europe,” said De Molli, chief executive officer of the European House - Ambrosetti.“Europe has managed to negotiate the Mercosur accord, which had been stalled for 25 years, the deal with India which had been on hold for almost 20 years, and then Indonesia, Australia and others,” he added. “It has also finally agreed to spend more on defense, and is attracting more researchers and international students than ever before, to name a few.”The reassessment is taking place at a time of economic strain for many countries.On Thursday, the OECD was the first major international institution to release forecasts reflecting the impact of the Middle East conflict. While the world economy had been on track to strengthen, it now faces another uncomfortable bout of rising living costs, the Paris-based club of rich nations said.“It’s clear at this point that there will be an impact on inflation and growth,” said Fabrizio Pagani, former chief of staff to Italy’s finance ministry and currently partner at financial advisory firm Vitale & Co. “Of course the duration of the conflict will show how deep that impact is.”Central banks around the world have collectively adopted a posture of heightened vigilance. While the Federal Reserve reiterated that interest-rate cuts remain a long way off, the European Central Bank discussed the possibility of a hike as soon as next month.Governments, meanwhile, are adjusting their plans. Officials in Rome, preparing forecasts for release in April, may cut their 2026 growth outlook for Italy, and both Germany and France are facing similar problems.Beyond the near term, there’s growing concern among business elites in Europe that the transatlantic relationship, long a stabilising force for markets and institutions, is becoming less reliable and will have to be replaced by a different model that relies more on self-sufficiency and alliances that go beyond the US-Europe relationship.“We need to work out a network of countries across the world that are simply willing to continue the legacy of the US” until it “might be willing to take back that leadership,” said Monti, known for stabilizing Italy’s economy from a debt crisis 15 years ago. “Europe could perhaps be a promoter of this network for the rule of law and multilateralism.”