tag

Between 1995 and 2013, Qatar emerged as an influential diplomatic, economic and strategic actor under the leadership of HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani.The defining feature of this transformation was the pursuit of an independent foreign policy built on diversified international partnerships, mediation in regional conflicts, close security co-operation with major powers, strong relations with Arab and Islamic countries and expanding ties with Europe and Asia.Qatar also deployed its growing economic resources in support of its diplomatic objectives. Together, these policies established Doha as a centre of international diplomacy capable of maintaining channels between adversaries and bringing conflicting parties to the negotiating table.The expansion of Qatar’s natural-gas industry provided the economic foundation for this strategy. Development of the North Field and the rapid growth of liquefied natural gas exports generated the resources to invest internationally, expand the country’s diplomatic presence and support development, reconstruction and humanitarian initiatives.Qatar’s growing economic importance also gave governments around the world a stronger incentive to build relations with Doha.At the same time, the country developed instruments of influence extending well beyond conventional diplomacy. The establishment of Al Jazeera in 1996 gave Qatar an unprecedented media presence in the Arab world. The network became one of the region’s most influential sources of news and political debate, dramatically expanding Qatar’s international visibility.This combination of energy resources, international investment, media influence, humanitarian engagement and active diplomacy created what became widely known as Qatar’s soft-power model. Mediation as statecraftUnder the late Father Amir, peaceful mediation became a central instrument of Qatari foreign policy.Doha offered a secure venue for negotiations, maintained communication with competing parties and used its political and financial resources to keep talks alive. Qatar’s ability to engage actors across ideological and geopolitical divides often enabled it to reach parties that other governments could not — or would not — approach directly.During the 2000s, Qatar became involved in mediation concerning Palestinian factions, Yemen, Lebanon, Sudan and Chad, Darfur, and the border dispute between Djibouti and Eritrea. It also began facilitating talks involving Afghan parties in 2013.The Lebanese crisis of 2008 provided one of the clearest demonstrations of this emerging diplomatic role.After months of political confrontation culminating in armed clashes, Lebanon’s rival factions travelled to Doha for negotiations. Six days of intensive Qatari and Arab mediation produced the Doha Agreement on May 21, 2008.The agreement paved the way for the election of Michel Suleiman as president, the formation of a national unity government and agreement on elements of a new electoral framework. It helped pull Lebanon back from the danger of renewed civil conflict.The United Nations recognised the intensive efforts of the late Father Amir, then prime minister and foreign minister Sheikh Hamad bin Jassim bin Jabr al-Thani and Arab League secretary-general Amr Moussa in helping the Lebanese parties reach an understanding.The achievement demonstrated that Qatar could convert access, persistence and political credibility into concrete diplomatic results.Darfur represented another significant chapter in the development of Qatar’s international profile.In September 2008, the Arab League mandated Qatar to mediate peace talks between the Sudanese government and Darfur’s armed movements. Doha subsequently hosted more than two years of negotiations involving the African Union, the United Nations and other international stakeholders.The process produced the Doha Document for Peace in Darfur in July 2011. The agreement addressed power and wealth sharing, human rights, justice and reconciliation, compensation and the return of displaced people.Although it did not bring every armed group into the peace process or end all violence in Darfur, the document established an important framework for addressing the conflict and its consequences.Qatar complemented its mediation with commitments to development and reconstruction. This combination of negotiation, financial support and post-conflict assistance became a recurring feature of its diplomatic approach.The United Nations publicly acknowledged Qatar’s diplomatic, political and material contribution to the process, while then UN secretary-general Ban Ki-moon praised the country’s role under the leadership of the late Father Amir. A carefully constructed balanceQatar’s relationship with the United States also developed substantially during HH Sheikh Hamad’s rule.The two countries had signed a defence co-operation agreement in 1992, before he assumed power, but security co-operation expanded considerably during his tenure. Qatar invested heavily in developing Al Udeid Air Base, which became a major hub for US military operations in the region.The partnership gradually developed into a broader strategic relationship and became an important element of Qatar’s national-security architecture.Yet Qatar combined its close relationship with Washington with an independent approach towards other regional actors. It preserved channels with Iran, maintained contact with Palestinian groups and cultivated relations with European and Asian powers.This balancing strategy enabled Doha to speak to parties that often refused direct contact with one another. Rather than defining its partnerships in exclusively ideological terms, Qatar sought to maintain sufficient access across opposing political camps to remain relevant during periods of crisis.Relations with European countries, particularly France and the United Kingdom, also expanded. French companies increased their involvement in Qatar’s energy, infrastructure and industrial sectors, while a visit by then French president Nicolas Sarkozy to Doha in 2008 produced agreements and memoranda spanning electricity, energy and other areas of co-operation.These relationships were not limited to commerce. European governments increasingly regarded Doha as a potentially valuable interlocutor in the Middle East because of its access to political actors who were difficult for Western governments to approach.Qatar’s engagement with multilateral institutions grew simultaneously. It served a two-year term as a non-permanent member of the United Nations Security Council in 2006-07, gaining a formal role in deliberations on international peace and security.The country’s growing participation in international organisations reinforced the diplomatic standing being built through mediation, economic partnerships and humanitarian initiatives. Palestine and the Arab SpringThe Palestinian cause remained a central component of Qatar’s foreign policy during the late Father Amir’s tenure.Qatar maintained relations with both the Palestinian Authority and Hamas, enabling Doha to act as an intermediary between rival Palestinian factions. Its efforts included mediation between Fatah and Hamas in 2006 and the Doha Agreement of 2012, although the latter was never fully implemented.Following the 2008-09 Gaza war, Qatar called for stronger Arab diplomatic action and sought an emergency summit in Doha. The late Father Amir spoke forcefully about the human cost of the conflict and pressed for more concerted Arab engagement.In October 2012, he made a historic visit to the Gaza Strip, becoming the first head of state to visit the territory under Hamas rule. He inaugurated reconstruction projects worth hundreds of millions of dollars, combining a highly visible political gesture with support for housing and infrastructure.That fusion of political access, humanitarian assistance and reconstruction support became another defining feature of Qatari diplomacy.The Arab Spring of 2011 brought a more activist phase in Qatar’s foreign policy. Doha backed political movements challenging established governments in Tunisia, Egypt, Libya and Syria.In Libya, Qatar supported anti-Gaddafi forces and participated in the international coalition enforcing the no-fly zone. It consequently became an active participant, rather than a mediator, in one of the region’s most consequential conflicts.Qatar said its position reflected support for the aspirations of Arab peoples for dignity, political participation and better lives. Its approach increased the country’s influence but also generated controversy and demonstrated that Qatari policy was not uniformly neutral across every regional crisis.Nevertheless, the broader diplomatic architecture remained consistent: a strong security relationship with Washington, open channels with Iran and Palestinian movements, extensive European and Asian partnerships and a preference for preserving communication wherever possible.The modern Qatari mediation system — which would later play a central role in negotiations involving Afghanistan, the United States and the Taliban — was built on foundations established during the Father Amir’s rule. Influence beyond geographyQatar’s diplomatic rise cannot be separated from its economic transformation.The growth of the LNG industry supplied the resources needed to finance international investment, humanitarian assistance, reconstruction programmes and diplomatic initiatives. It also made Qatar increasingly important to the energy security of countries across Asia and Europe.Humanitarian action strengthened this international approach. In conflict-affected countries, particularly Sudan and Palestine, Qatar frequently combined political engagement with development and reconstruction commitments.By the end of the late Father Amir’s tenure, Qatar had assembled several mutually reinforcing sources of influence: energy, international investment, strategic partnerships, media, humanitarian engagement and access to competing political actors.This model enabled the country to exercise an influence far greater than its geographical or demographic size might have suggested.The international response following the death of the Father Amir on July 12, 2026, offered a revealing measure of the standing he had acquired beyond Qatar.Condolences came from presidents, monarchs, prime ministers, international organisations and diplomatic missions. Senior leaders and representatives from across the Arab and Islamic worlds, Europe, Africa, Asia and Central Asia travelled to Doha to offer their condolences to HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the ruling family, the government and the people of Qatar.The scale and diversity of those tributes reflected the multidirectional foreign policy that had become one of the defining characteristics of modern Qatar.Among diplomats in Doha, attention repeatedly turned to the late Father Amir’s standing as both a nation-builder and an international statesman.Türkiye’s ambassador to Qatar Dr Mustafa Göksu said he had left an “enduring legacy of nation-building and achievement”, describing him as an exceptional figure whose leadership had left an indelible mark on the modern history of the region.Pakistan’s ambassador to Qatar Muhammad Aamer described him as “the architect of modern Qatar”, saying his wisdom, courage and foresight had transformed the nation and laid the foundations for its prosperity and international standing.Aamer said the late leader’s legacy lived on through the institutions he established, the generations he empowered and the respect Qatar commanded around the world.India’s ambassador to Qatar Vipul similarly highlighted the international dimension of that legacy. He recalled the late Father Amir’s transformational leadership and the enduring friendship he helped build between Qatar and India. The ambassador said HH Sheikh Hamad’s foresight had laid the foundations for a prosperous and globally respected Qatar, while his official and personal visits to India had helped deepen bilateral relations and people-to-people ties.These tributes were rooted in decades of diplomatic engagement. During his years in power, the late Father Amir dealt directly with world leaders, senior international officials and negotiators as Qatar moved from the margins of international diplomacy to become an increasingly sought-after interlocutor.What emerged between 1995 and 2013 was more than a successful foreign-policy brand. It was a durable system of international influence founded on economic strength, strategic partnerships, political access and the ability to keep dialogue alive during periods of conflict.Under HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, Qatar’s geography no longer defined the limits of its influence.Doha became a place where adversaries could meet, difficult messages could be delivered and agreements once considered improbable could be pursued. That diplomatic role remains one of the most enduring dimensions of his legacy — and one of the foundations of Qatar’s place in the world today. 

His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali Al Mohannadi affirmed that the State of Qatar, under the wise leadership of HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani, has managed the current crisis with utmost efficiency, competence, awareness, and transparency, particularly given the exceptional circumstances the region is experiencing marked by rapid developments and changes.In an interview with Qatar Television, His Excellency emphasized that the decisions taken by the government, whether in the current phase or at other times, are not merely immediate responses to current circumstances but rather an extension of a well-established approach developed in previous periods.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs stated that the State of Qatar has approved plans to ensure business continuity and adopted plans for crisis management, enabling it to address various circumstances as they arise, in a way ensuring that appropriate decisions are made at the right time within an integrated system characterized by both the firmness in implementing decisions and the flexibility to respond to the realities on the ground.He pointed out that decisions are always monitored for implementation, evaluated for effectiveness, and assessed for the achievement of the desired goals as well as when needed for continuation or modification based on evolving realities and fundamental criteria, most importantly the safety and security of all, family cohesion as a national pillar, and the continued provision of government services and the regular operation of government facilities.His Excellency emphasized that the Cabinet is giving special attention to ensuring the continuity of work in vital sectors, particularly health, education, energy, and transportation, to guarantee the uninterrupted provision of these key services and the continued smooth operation of government facilities.He also affirmed that work is simultaneously underway to improve the efficiency of government services and enhance the use of digital infrastructure to provide better and more accessible services.During the interview, His Excellency discussed the most important decisions taken by the government in light of the current crisis regarding work and education. These included initially adopting a remote work system, followed by a return to 100% in-person work at workplaces, as well as distance learning at the beginning of the crisis, with students returning to in-person learning starting, Sunday.In this context, HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs stated that the initial transition to remote work was part of the government's work models, a pre-established model designed for implementation in any situation. He noted that the remote work model was partially implemented at the beginning of Ramadan.His Excellency affirmed that the period during which the remote work model was implemented, whether at the beginning of Ramadan or during the current crisis, did not affect work requirements or the continuity of government performance. The model was carefully designed to suit any phase of its implementation without compromising performance and productivity requirements in either the public or private sector.He emphasized that all government entities currently have the institutional flexibility that enables them to provide their services and perform their duties under various circumstances. This has been proven in practice, as the remote work system did not negatively impact professional performance. On the contrary, all government entities continued to operate diligently, with commitment and a sense of national responsibility, he noted, adding this also demonstrates the efficiency of the government system in dealing with diverse situations.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs pointed out that decisions regarding the selection of the appropriate work model and the transition from one phase to another are not made impulsively or on the spur of the moment, but rather according to pre-established methodologies within the framework of business continuity, crisis management, and emergency response. These methods are implemented in a manner appropriate to each phase based on assessments of the situation by the relevant authorities.  HE Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali Al Mohannadi said the decision to return to in-person work at a rate of 30 percent during this crisis followed a situation assessment, particularly by security authorities, which concluded that risks had subsided and that the security situation was stable enough to allow a partial return to the workplace.His Excellency added that this decision reflects governmental entities' ability to transition from managing an exceptional situation to returning to normality gradually and in a well-planned manner, noting that the decision aimed to prepare government entities for a structured and gradual transition back to normal operations, ensuring that productivity is maintained at the same efficiency levels and that the transition does not affect the quality of outputs, while also maintaining the safety of employees and everyone involved.During the remote work arrangement, productivity in both the public and private sectors was not affected, thanks to pre-established policies, work models designed to suit different stages, and flexible measures that ensure the ability to deal with various circumstances, he affirmed.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs pointed out that the gradual return to in-person work was based on several considerations, most importantly ensuring employee safety and the ability to respond to different security conditions and any developments that may arise at any time.He noted that the transition has now naturally moved from exceptional circumstances to normality, meaning a full return to the standard work model at 100 percent. This decision, His Excellency said, was carefully considered, but like all decisions, it remains subject to continuous evaluation based on evolving circumstances, with the possibility of shifting between phases as needed.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs went over the capabilities that enabled government entities to perform their work with flexibility and efficiency, saying that Qatar invested in digital infrastructure early on, allowing institutions to benefit from accumulated experience, thus, allowing all government entities, both during the current situation and previous ones, to continue to fully provide their services through electronic platforms that are accessible to all segments of society with ease, supported by a strong digital infrastructure.These capabilities are not the result of a temporary adaptation to recent circumstances, but rather the outcome of long-term investment that began early and is now being fully utilized, His Excellency said, adding that all government entities adopt a digital government model, something that has positively impacted the continuous and uninterrupted delivery of services to citizens, residents, individuals, and companies.He noted that all government entities continued to provide advanced digital services, including, the Ministry of Interior's Metrash application, for example, which offers more than 480 services, in addition to the Ministries of Municipality, and Commerce and Industry, along with electricity and water, security, and judicial and legal services, as well as those of the Single Window, among others.Following the Civil Defence Council's evaluation, the Ministry of Education and Higher Education, in coordination with the Ministry of Communications and Information Technology decided at the beginning of the crisis to shift to remote learning, based on the principle of a shared responsibility for the safety and security of students and educational staff, HE the Minister said, for which digital educational platforms were made ready to ensure the continuity of the educational process.Similarly, the decision to return to in-person learning, on the other hand, was subject to continuous evaluation, he continued, saying that once it was confirmed that schools across the country are safety and ready to receive students, the decision was approved, with in-person schooling starting tomorrow, Sunday.As for national priorities over the coming period, HE the Minister said that they are dictated by the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy, which focus on achieving a sustainable economic growth of 4 percent annually, economic diversification, and strengthening food security, among other key pillars.When it comes to decision-making during the current crisis, His Excellency highlighted that the Civil Defence Council serves as the central body managing the crisis internally, with decisions being evaluated by security, military, and civilian entities before being submitted to the Cabinet for approval and implementation.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs praised state institutions' high level of readiness in dealing with the crisis, including the Qatar Armed Forces and security agencies, which are making significant efforts to maintain security and stability.HE the Minister concluded his remarks by commending the community's awareness and adherence to official instructions, noting that this is not surprising for the people of Qatar.  

The State of Qatar affirmed that effective global leadership for peace requires comprehensive reform of the United Nations system, fully consistent with the purposes and principles of the UN Charter, stressing that mediation remains an indispensable pillar for the peaceful resolution of disputes and the prevention of conflict escalation.This came in a statement delivered by HE the Permanent Representative of the State of Qatar to the United Nations, Sheikha Alya Ahmed bin Saif Al-Thani, during the Security Council's open debate on "Leadership for Peace," held under the agenda item "Maintenance of international peace and security' at UN Headquarters in New York.In her statement, Her Excellency underscored the significance of the selection process for the next Secretary-General of the United Nations and the need to strengthen the Secretary-General's role in the face of unprecedented global challenges. She noted the growing strain on the multilateral system and the declining adherence to the purposes of the United Nations, its Charter, and the principles of international law.She explained that the State of Qatar has remained firmly committed to the UN Charter and has long been a strategic partner of the United Nations, as well as a trusted and credible mediator in advancing the Organization's founding goals and mission. She added that, for more than two decades, Qatar has played a pivotal role in mediation efforts worldwide, working to achieve sustainable and lasting peace in complex conflicts.Her Excellency highlighted Qatar's growing engagement in mediation efforts in recent years, encompassing a wide range of initiatives, including facilitating ceasefires, negotiating prisoner exchanges, supporting inclusive national dialogues, resolving border disputes, and contributing to the conclusion of peace agreements aimed at ending conflicts.She emphasized that the impact of these efforts has been evident across several regions, including the Gaza Strip in the occupied Palestinian territory, Afghanistan, Lebanon, Sudan, Chad, Ukraine, Colombia, the Democratic Republic of the Congo, and Rwanda, underscoring Qatar's sustained contribution to the promotion of security and stability at both the regional and international levels.Her Excellency also highlighted the State of Qatar's vision regarding the selection of the next Secretary-General, stressing that the Secretary-General must play a pivotal role in shaping the international response to conflicts, strengthening the United Nations' engagement in mediation, and providing decisive leadership in conflict prevention. She further emphasized the importance of proactive support for international mediation through preventive diplomacy, the provision of timely and accurate information to Member States, and the presentation of practical and actionable options to the Security Council to enable early and effective responses to emerging threats.She added that the State of Qatar underscored the importance of upholding mediation as a central tool for the peaceful resolution of conflicts and the prevention of their escalation, calling on the Secretary-General to lead efforts to ensure that mediators from States and other entities are able to operate freely and effectively, without restrictions, negative campaigns, or hostile acts. She stressed that such efforts are fully consistent with Article (33) of the Charter of the United Nations, which calls on parties to any dispute to seek peaceful solutions, including through negotiation and mediation.HE the Permanent Representative of the State of Qatar further emphasized that the incoming Secretary-General must continue to play a pivotal role in preventing conflicts and grave human rights violations by exercising the authority vested in him under Article (99) of the Charter to bring matters that may threaten international peace and security to the attention of the Security Council, and to contribute to shaping its agenda. She also underscored the importance of strengthening preventive diplomacy through the good offices, with a focus on addressing the root causes of conflicts, including through upholding the principles of justice and accountability in conflict resolution.Her Excellency expressed the State of Qatar's welcome of the "UN 80' initiative, reiterating its appreciation to the Secretary-General for launching this constructive effort, which reflects the conviction that the United Nations must become more efficient, accountable, and transparent, and better equipped to meet the aspirations of the world's peoples.She affirmed that the 80th anniversary of the founding of the United Nations, together with the selection of the next Secretary-General, should serve as a pivotal moment to advance comprehensive reform of the UN system and to strengthen multilateralism in order to address the challenges of the coming decades. 

A delegation from the State of Qatar, led by the Qatar Leadership Centre, visited key Rwandan institutions this week as part of a study tour aimed at deepening bilateral ties and exchanging knowledge.The delegation was received by the officials of the Rwanda Cooperation, Office of the Ombudsman, Rwanda Governance Board and National Bank of Rwanda during the visits to the offices.The Rwanda Governance Board (RGB) hosted the group, with Deputy CEO Dr Félicien Usengumukiza highlighting how good governance has played a central role in Rwanda’s social and economic transformation. RGB shared insights into its mandate and the country’s policy-driven development model.At the National Bank of Rwanda (NBR), Governor Soraya Hakuziyaremye welcomed the delegation and emphasized the importance of evidence-based monetary policy. The NBR team showcased its decision-making process, which includes economic projections, public engagement, and policy debate.The delegation has explored Rwanda’s progress in governance, economic sectors, human capital, aviation & national identity, Rwanda Cooperation said.Both institutions described the visit as a reflection of the growing partnership between Rwanda and Qatar, rooted in mutual respect and a shared commitment to progress.