tag

The Ministry of Interior (MoI) Wednesday highlighted a Metrash service that enables users to authorise their spouses and children to activate the application on their own devices, even if they do not have a mobile number registered in their name.The service removes what had been a common obstacle for dependants seeking access to the application’s digital government services, since Metrash activation traditionally required a mobile number linked to the user’s Qatar ID.The ministry said the authorisation could be completed through a few simple steps.Users should open the application’s main menu, select “Delegation” and then choose “Relative Registration”. They must enter the relative’s Qatar ID number, mobile number and ID expiry date before clicking “Add”.Once the request is confirmed, the relative will be authorised to use the specified mobile number to activate Metrash on their device. The process can be completed digitally without visiting an MoI service centre.The facility is intended particularly for family members whose mobile numbers are registered under their sponsor’s name. It gives them direct access to Metrash services on their own devices without requiring a separate mobile subscription linked to their Qatar ID.Metrash provides citizens and residents access to more than 400 MoI services covering areas including residency, visas, traffic and official documents. The application also offers a digital wallet and is available in Arabic, English, French, Spanish, Hindi and Urdu, according to its official application listing. 

Sidra Medicine, a member of Qatar Foundation, has signed an agreement with The View Hospital to offer its umbilical cord blood banking services to expectant families. The partnership expands access to one of Qatar’s most advanced cord blood banking programmes, giving parents in the country the opportunity to preserve their newborn’s stem cells for potential future medical use. Eligible maternity patients at The View Hospital can now register to access Sidra Medicine’s cord blood banking service as part of their care. After collection, samples will be transported to Sidra Medicine’s Good Manufacturing Practice (GMP) facility for processing, testing, and long-term cryogenic storage under internationally recognised quality standards. Cord blood contains stem cells which are used in the treatment of a range of blood, immune, and genetic disorders with ongoing research to explore their potential in regenerative medicine for diseases like cerebral palsy, autism and type 1 diabetes. The collection of the cord blood is painless and risk-free for both mother and baby — done after the cord is clamped and cut. It is a one-time collection opportunity and is not possible to harvest the tissue later in life. Mohammad al-Mana, acting chief executive officer and Member of the Board of Governors at Sidra Medicine, said: “At Sidra Medicine, we are committed to making advanced healthcare services more accessible to families across Qatar. Our partnership with The View Hospital reflects a shared vision of delivering seamless, patient-centred maternity care while expanding access to Qatar’s only cord blood banking services. By combining clinical expertise with advanced laboratory capabilities, we give expectant parents greater choice and confidence. Preserving this biological resource may support future treatment opportunities for their children and families.” Yannis Angouras, hospital director at The View Hospital, said: “We are committed to providing families with access to world-class quality care throughout every stage of life, beginning at birth. This collaboration with Sidra Medicine complements our unique enriched services to woman and child, connecting expectant parents with Qatar’s leading cord blood banking capabilities”. The agreement reflects both organisations’ shared commitment to advancing maternal and newborn care through innovation, collaboration, and patient-centred services. By integrating cord blood banking into the maternity pathway, the partnership gives families greater access to advanced healthcare options while supporting informed decision-making during pregnancy. The GMP facility at Sidra Medicine is the only facility in Qatar to provide local cord blood storage; offering families the unparalleled advantage of keeping the samples in the country. This ensures their optimal quality and immediate access when needed most. The GMP facility also prepares bone marrow stem cells for transplantation and advanced cell and gene therapy products for the paediatric treatment of patients at the hospital. 

Qatar Charity (QC) has handed over a series of water and sanitation projects across several regions of Senegal, as part of the organisation’s ongoing efforts to improve access to safe drinking water and strengthen sanitation services for vulnerable communities. Representatives of administrative and local authorities, community institutions, and local partners attended the handover ceremonies. The water and sanitation projects were implemented in several cities and regions, including Touba, Kaolack, Saint-Louis, Dakar, Matam, Ziguinchor, and Kolda, under an integrated water and sanitation initiative that was valued at more than QR4mn. The initiative seeks to expand access to drinking water, benefit families in need, and improve health conditions in underserved areas. The Qatar Charity initiative included the distribution and installation of 49 water tanks for vulnerable families in neighbourhoods facing limited access to water services in Touba. The initiative also included the construction and handover of 246 wells in targeted areas, helping improve access to drinking water and enhance health and living conditions for more than 70,000 beneficiaries. Local authorities stated that the projects directly address community needs in the water sector and support local development efforts to improve essential services and enhance the quality of life in beneficiary communities. Speaking at the handover ceremony, Daouda Mbow, the deputy administrative governor of Touba, lauded the preparations that preceded the project’s implementation. The official noted that a joint committee comprising representatives of Touba Municipality and officials from various local and social entities, in co-ordination with neighbourhood and village representatives, identified beneficiaries through a precise and transparent mechanism to ensure that assistance reached those who are most in need. Mbow said that the participatory approach adopted by local stakeholders contributed to the initiative’s success and helped achieve its humanitarian and development objectives. He expressed his appreciation to the committee members and all parties involved in the project’s implementation. The offiical also commended Qatar Charity’s continued support for the local communities in Senegal, noting that the organisation’s humanitarian and development interventions have improved living conditions and have had a tangible positive impact on the people’s lives. Mbow urged beneficiaries to preserve the equipment, use it responsibly, and maintain it properly to sustain its benefits and maximise its long-term value for local communities. The projects reflect Qatar Charity’s commitment to advancing humanitarian and development programmes in Senegal, particularly in the water and sanitation sector, which plays a vital role in promoting public health, social well-being, and sustainable development. At the conclusion of the handover ceremonies, beneficiaries and local authorities expressed their appreciation to the QC and its partners for implementing the projects. 

Participants in Qatar Youth Hostels’ (QYH) Tourist Guide Training Programme are gaining first-hand experience of the country’s cultural and heritage landmarks as they prepare for careers in the tourism sector. As part of the programme’s second, practical training phase, participants visited the National Museum of Qatar in collaboration with Qatar Tourism. The field visit introduced them to the museum’s collections, galleries and diverse narratives documenting Qatar’s history, heritage and transformation.The visit allowed trainees to deepen their knowledge of one of Qatar’s leading cultural attractions while developing the skills needed to engage professionally with visitors and present the country’s heritage accurately and engagingly. The field experience reflects QYH’s commitment to combining classroom-based learning with practical exposure. By visiting major cultural and tourism sites, participants can connect theoretical knowledge with real-world guiding experiences and gain a deeper understanding of the destinations they will eventually present to visitors.The Tourist Guide Training Programme aims to develop a new generation of qualified young professionals who can contribute to Qatar’s growing tourism sector and strengthen the role of national tour guides. Through specialised training, field visits and direct engagement with Qatar’s cultural, historical and tourism attractions, the programme equips participants with essential guiding, communication and visitor-management skills.The programme will continue with a series of practical activities and field visits designed to broaden trainees’ experience and help them translate their knowledge into professional skills.By placing young people at the heart of the training process, QYH is helping prepare knowledgeable and confident guides who can introduce visitors to Qatar’s heritage while contributing to the country’s evolving tourism landscape. 

Advanced cooling technologies are being used across the country to transform outdoor public spaces, souqs, and pedestrian districts into destinations that remain accessible and attractive during the country’s intensely hot summer months. According to a report by Qatar TV, the emerging network of outdoor cooling systems is reshaping how residents and visitors experience public areas while supporting retail activity, tourism, and the broader development of climate-resilient urban environments. The initiative combines underground cooling networks with specialised outdoor air-conditioning engineering to create more comfortable microclimates in open-air areas. According to officials from the Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa), selected locations can reach outdoor temperatures in the range of about 22°C to 30°C, allowing people to walk, shop, and spend time outdoors even during periods when ambient temperatures can approach or exceed 45°C. The hot summer months often extend from June to September, with temperatures reaching 45°C or higher, while summer humidity can reach 40-60% at times. Such conditions have traditionally made prolonged outdoor activity difficult during the daytime and contributed to the concentration of tourism and retail activity in air-conditioned indoor venues. However, outdoor cooling represents a shift from simply providing enclosed air-conditioned environments towards creating more usable public spaces. Such cooling systems have been deployed or incorporated into several prominent developments and destinations, including Lusail Boulevard, Lafayette Street, Msheireb Downtown Doha, Al Hazm Mall, West Walk, Gewan Island, Souq Waqif, and several parks, including Al Gharaffa, Umm Al Seneem, and Rawdat Al Hamama. Eng Jamal Yousef al-Derbasti, director of the District Cooling Department at Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa), stressed that at Kahramaa decisions where to introduce cooling infrastructure are based on technical studies and established criteria, including cooling density and population density. The approach is intended to ensure that investment in cooling networks is directed towards locations where they can generate the greatest social and economic benefit. The technology is closely linked to Qatar’s broader adoption of district cooling. Unlike conventional individual air-conditioning systems, district cooling uses central plants to produce chilled water, which is distributed through underground insulated pipelines to connected buildings and facilities. Kahramaa says district cooling can reduce power demand by around 30% to 40% compared with conventional cooling technologies, while also reducing the infrastructure required for electricity generation and distribution. This efficiency is particularly important for Qatar, where cooling accounts for a major share of energy demand due to the country’s prolonged hot season. Centralised cooling also allows operators to optimise plant performance and load management, while potentially reducing greenhouse gas emissions, refrigerant leakage, and noise associated with numerous individual cooling units. Kahramaa identifies improved reliability, lower energy consumption, reduced peak power requirements and enhanced user experience among the principal benefits of district cooling. Meanwhile, Eng Hamad Bawazir, head of the District Cooling Services Planning Section at Kahramaa, highlighted the performance of Qatar’s cooling infrastructure against international efficiency benchmarks. He pointed out that international standards generally target an efficiency level no more than 1 point below the relevant performance measure. At the same time, some Qatari plants have recorded levels of about 0.9, with longer-term objectives of reaching 0.8 and 0.7. Accordingly, for businesses operating in outdoor commercial areas, comfortable public spaces can increase the time consumers spend walking between shops, restaurants, and attractions. Retailers and traders at Souq Waqif have reported that outdoor cooling has contributed to stronger visitor flows and helped reduce the seasonal slowdown that traditionally affected outdoor commerce during Qatar’s hottest months. Visitors have similarly described the availability of cooled outdoor areas as making summer walking and sightseeing more practical and comfortable. The effect is particularly significant for destinations such as Souq Waqif and Msheireb Downtown, where the pedestrian experience itself forms an important part of the attraction. In the meantime, Qatar has already developed substantial expertise in district cooling as part of its modern urban infrastructure. The technology has been applied not only to commercial and residential developments but also to major public facilities. In 2023, Kahramaa reported that Hamad Medical Corporation had adopted district cooling at its facilities, with the West Energy Centre currently providing a cooling capacity of 12,500 tonnes and a planned capacity of 20,000 tonnes. What began as a solution for sporting venues is now finding applications in everyday urban life.

With the new academic year about to start this month, a group of experts from Weill Cornell Medicine in Qatar (WCM-Q) has shared valuable tips to empower children start the year with confidence and determination. Dr Sohaila Cheema, Karima Chaabna and Anupama Jithesh, all at the Institute for Population Health at WCM-Q, highlight in an article that a strong start begins with simple, healthy daily habits that support regular attendance, emotional wellbeing, and academic success. They have also underlined the role of parents in making children more comfortable in their daily routine. The experts note that a consistent bedtime routine helps children feel rested, calm, and ready for the next day ahead. “Good quality sleep supports emotional wellbeing, concentration, learning, and school attendance. Encourage children to switch off electronic devices at least one hour before bedtime and follow a calming routine, such as reading, preparing their school bag, or spending quiet time with family,” they said. The next aspect, according to them, is the right type of food. “Healthy meals help children concentrate and maintain energy throughout the school day. Children need the same types of nutrients, such as carbohydrates, protein, fats, minerals, and vitamins, as adults, but in different amounts. Encourage them to include colourful fruits and vegetables in meals and lunch boxes.” The experts also advised limiting sugary breakfast cereals, juice drinks, salty processed foods, processed meats, and frequent treats such as cakes, biscuits, and ice cream, while healthier lunch box options may include whole-grain sandwiches, fresh fruit, vegetable sticks, yoghurt, eggs, cheese, hummus, or nuts. Another aspect is physical activity, as it supports brain health, academic performance, strong bones, emotional wellbeing, and long-term health. “Children should be active every day through activities such as running, jumping, playing active games, cycling, swimming, dancing, or sports such as football. Aim for at least 60 minutes of movement daily,” the article said. Children, the experts said, should also be given regular opportunities to talk about their day, friendships, worries, and feelings. “Some children may face challenges such as bullying, exclusion, or difficulty connecting with teachers. These experiences can affect behaviour, sleep, schoolwork, and attendance. Listen actively, validate their emotions, offer reassurance, and communicate with school staff when needed.” Another important aspect is to help children manage anxiety and fear. “It is normal for children to feel nervous at the start of a new school year. Support them by modelling healthy coping strategies and discussing practical ways to deal with stressful situations. This can help them relax and regain control when they feel anxious or overwhelmed.” The best way, according to experts, to help children face challenges is to encourage them to think through them and explore possible solutions. They noted: “Instead of solving every problem for them, guide them with questions such as, “What do you think you could try?” or “Who could help you with this?” This helps build confidence, independence, and resilience.” The experts also advised the students to be organised to reduce stress and manage daily routines more effectively. They added: “Parents can support them in preparing their school bag the night before, keeping a tidy workspace, following regular morning and bedtime routines, and using planners or calendars for homework and activities. These simple habits can make school days feel smoother and more manageable.” 

Qatar Charity (QC) has distributed food baskets to vulnerable families in Tanzania’s Pwani Region, providing essential food assistance to 1,127 people as part of its continued humanitarian efforts to support communities facing difficult living conditions. Implemented by the QC’s office in Tanzania, the project provided 161 food baskets to families identified as being among the most in need. The assistance was designed to help households meet essential food requirements while easing some of the financial pressures affecting low-income families, orphans, and other vulnerable groups. Amjad al-Tahhan, the director of the Qatar Charity office in Tanzania, said the food assistance provided in Pwani forms part of the QC’s broader humanitarian efforts to stand alongside vulnerable communities and respond to their most pressing needs. “Meeting the needs of vulnerable people cannot be limited to a single project or temporary intervention,” he said, emphasising that such initiatives form part of a broader and sustained humanitarian approach aimed at supporting communities according to their priorities and needs.**media[477972]**Al-Tahhan noted that Pwani is among the areas experiencing the effects of climate change-related challenges, which have placed additional pressure on people’s livelihoods and living conditions. The food distribution project, he added, therefore represents one of Qatar Charity’s efforts to help alleviate these pressures and provide timely support to affected families. Al-Tahhan said that the initiative is not intended as a one-off intervention, but rather as part of Qatar Charity’s ongoing humanitarian engagement in support of vulnerable communities, guided by needs identified through field assessments. The food baskets contained a range of staple items commonly required by families for their daily nutritional needs. By providing these essential supplies, the project helped families cover part of their immediate food needs and reduce household expenditure on basic commodities. The initiative was implemented through close co-ordination with the local community, helping ensure that assistance reached those most in need. Beyond addressing immediate food needs, the intervention helped ease household financial pressures and promoted solidarity, compassion, and social responsibility. Beneficiary families expressed their appreciation to Qatar Charity and its donors for the assistance, noting that the food baskets provided meaningful support at a time when meeting basic household needs remains a significant challenge. 

Qatar’s deliberate regulatory overhaul and infrastructure push under the Third National Development Strategy (NDS3) have accelerated its standing as a competitive regional business hub, according to data from the Invest Qatar Annual Report 2025. The report outlines significant gains across several international benchmarks. Qatar secured first place globally in General Infrastructure under the 2025 Global Innovation Index, while placing fourth in ICT Development according to the 2025 ITU ICT Development Index. The country also made progress in human capital and expatriate integration, ranking 6th in Expat Essentials under the 2025 InterNations Expat Insider survey and 7th for Talent Attraction in the INSEAD Global Talent Competitiveness Index 2025. Quality of life indicators placed Qatar 9th globally in the Numbeo Quality of Life Index 2025. The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, who is also Invest Qatar chairman, highlighted in the annual report the structural measures implemented to improve the investment ecosystem. “Throughout the year, Qatar advanced several strategic initiatives and projects that further enhanced the business and investment ecosystem, reinforcing the country’s competitiveness and appeal to investors worldwide,” Sheikh Faisal stated. He also said, “Among the most notable developments was the launch of Invest Qatar’s $1bn incentive programme at the Qatar Economic Forum 2025. Structured around four tailored packages, the programme is designed to attract high-Impact investments aligned with Qatar’s economic diversification priorities.” “In 2025, Qatar ranked among the top 10 countries globally for the first time in the International Institute for Management Development’s Global Competitiveness Report. The country also strengthened its global investment standing by ranking 12th worldwide in fDi Intelligence’s Greenfield FDI Performance Index 2025, climbing an impressive 21 places,” Sheikh Faisal added. A series of administrative streamlined measures backed these institutional moves. Company registration timelines were cut to two days, while commercial setups were enabled using only a passport for eligible investors, stated the report. Labour and setup costs were revised as well, the report stated, citing that the Ministry of Labour standardised recruitment fees, the Qatar Financial Centre (QFC) reduced application fees by 90%, and the General Tax Authority (GTA) introduced full penalty exemptions. The report highlighted that new visa categories were launched for investors, entrepreneurs, property owners, and skilled professionals in technology, arts, and sports, alongside the launch of the ‘Qooqul’ platform to boost graduate employment. Invest Qatar CEO Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani pointed to the agency’s expanding international footprint as a key factor in connecting foreign businesses to domestic opportunities. “Central to this progress was the significant expansion of Invest Qatar’s global footprint. During the year, we established dedicated representatives in London, New York, Paris, Mumbai and Istanbul, providing investors across key markets with direct access to on-the-ground insights, tailored support and real-time engagement with Qatar’s investment ecosystem,” Sheikh Ali said in the report. Sheikh Ali reported that the agency hosted over 1,450 investor and stakeholder meetings and organised more than 150 fact-finding trips over the course of the year. “Invest Qatar hosted the inaugural Qatar Pavilion at the World Economic Forum Annual Meeting, showcasing Qatar’s dynamic business landscape to a global audience. We also convened the FDI Leaders Network Autumn Meeting in Qatar, bringing together CEOs and heads of international Investment Promotion Agencies to exchange insights and best practices,” Sheikh Ali also noted. Digital tools were updated in parallel in 2025, according to Sheikh Ali, who added that the Invest Qatar Gateway was revamped with a secure document vault and direct integrations for banking and telecommunications services to simplify setup procedures. He said new international partners joined the ecosystem during 2025, including imec, WHOOP, Level Infinite, Quantinuum, Yuno, Ardian, Silian Partners, and Das Intellitech, expanding local market capabilities. Invest Qatar also expanded institutional ties with foreign investment boards, signing agreements with Invest India, ProColombia, the Hong Kong Trade Development Council, Startup Portugal, and the Polish Investment and Trade Agency, Sheikh Ali also said. On the domestic front, he said the agency collaborated with the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), Qatar Development Bank (QDB), and the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council to launch the ‘Scale Now’ programme, designed to help local Qatari tech firms expand under Digital Agenda 2030. Citing annual report figures, Sheikh Ali added that these combined measures supported 373 new foreign direct investment projects during the year, representing $3.4bn in capital expenditure and creating 15,051 jobs.

Former World Champion and World No.1 Nouran Gohar is set to make her highly anticipated return to the PSA Squash Tour after a year away from competitive action at this year’s QTerminals Qatar Classic following the birth of her first child in April this year. The draws for the first Platinum event of the new season have been released with Hania El Hammamy and Mostafa Asal topping the draws. El Hammamy is a two-time champion of the event, whilst Asal has never won in Qatar, falling in the final in each of the last two seasons. The event will once again take place at the famous Khalifa International Tennis & Squash Complex in Doha, an iconic venue in the professional squash world, from September 12 to 18. 2023 & 2025 champion El Hammamy will be looking to move to outright second in the most decorated female players in the event’s history with three titles with a win this season. She’s seeded to face Gohar in the quarter-finals, reigniting a rivalry that has produced some of the most intense and memorable matches in women’s squash history. El Hammamy will also be desperate to defend her title to hold off the advances of World No.2 Amina Orfi who is chasing down the World No.1 spot.Orfi, the reigning World Champion, found the form of her career at the end of last season, winning the World Championships and British Open back-to-back. Orfi has won all levels of title from Bronze up to the World Championships but has never won a Platinum level event. She’ll be looking to change that at the first opportunity in Doha and give herself a chance at becoming the No.1 ranked player in the world.Four-time finalist Nour ElSherbini and USA No.1 Olivia Weaver occupy the third and fourth seeding positions this year. ElSherbini is situated in the bottom half of the draw, therefore seeded to play Orfi in the semi-finals, which would see a repeat of the World Championships final, a final that will go down in history as one of the best ever. The top-half semi-final is seeded to see Weaver take on El Hammamy, a repeat of the Tournament of Champions final, in which the Egyptian recovered from 9-3 down in the fifth game to steal a first major title away from Weaver.On the men’s side, World No.1 Mostafa Asal once again leads the field as he targets the one major title that has so far eluded him. The Egyptian has finished runner-up in each of the last two editions of the Qatar Classic and will be determined to go one step further in 2026 as he bids to lift the prestigious trophy for the first time.Defending champion Paul Coll also returns to Doha looking to retain his title, but the New Zealander faces one of the toughest opening assignments in the draw. Coll has been handed a first-round clash with four-time Qatar Classic champion Mohamed ElShorbagy, setting up one of the standout matches of the opening round between two of the sport's biggest names.Former champions Diego Elias and Karim Gawad pose direct threats to the world’s No.1 and No.2. After missing a large portion of the 25/26 season, Elias still managed to win the El Gouna International Platinum event as well as a first Squash Tour Finals title. He’s seeded to play top seed Asal for the fifth time this year if the pair progress to the semi-finals. The four matches played in 2026 have an average match time of 93 minutes, meaning that the Doha crowd are likely to be in for another monumental clash.2016 champion Gawad features in the bottom half of the draw with No.2 seed Coll. However, to face Coll, Gawad will need to get past a potential meeting with World Junior Champion and World No.7 Mohamad Zakaria. The Egyptian has got the better of Gawad in their last three meetings and will be confident of scoring another victory over the former World Champion to reach another major event semi-final. Gawad will be fearful of his first round opponent, who will certainly have the home crowd behind him. Abdulla Al-Tamimi ruptured his achilies tendon in last year’s event but is back in action this season, looking to produce his best squash on his home court in his home city.Men’s Draw [1] Mostafa Asal (EGY) vs Nicolas Mueller (SUI)Yannick Wilhelmi (SUI) vs Greg Lobban (SCO)Juan Vargas (COL) vs Baptiste Masotti (FRA)Declan James (ENG) vs [8] Jonah Bryant (ENG)[7] Marwan ElShorbagy (ENG) vs Yahya Elnawasany (EGY)Curtis Malik (ENG) vs Mohamed Abouelghar (EGY)Miguel Rodriguez (COL) vs Gregoire Marche (FRA)Timothy Brownell (USA) vs [3] Diego Elias (PER)[4] Karim Gawad (EGY) vs [WC] Abdulla Al-Tamimi (QAT)[WC] Salem Al-Malki (QAT) vs Melvil Scianimanico (FRA)Youssef Soliman (EGY) vs Eain Yow Ng (MAS)Aly Abou Eleinen (EGY) vs [6] Mohamad Zakaria (EGY)[5] Victor Crouin (FRA) vs Fares Dessouky (EGY)Kareem El Torkey (EGY) vs Noor Zaman (PAK)Abhay Singh (IND) vs Dimitri Steinmann (SUI)Mohamed ElShorbagy (ENG) vs [2] Paul Coll Women’s Draw[1] Hania El Hammamy (EGY) vs Hana Moataz (EGY)Lucy Turmel (ENG) vs Tinne Gilis (BEL)Aira Azman (MAS) vs Malak Khafagy (EGY)Kenzy Ayman (EGY) vs [6] Nouran Gohar (EGY)[5] Sivasangari Subramaniam (MAS) vs Mariam Metwally (EGY)Farida Mohamed (EGY) vs Anahat Singh (IND)Melissa Alves (FRA) vs Salma Hany (EGY)Sana Ibrahim (EGY) vs [4] Olivia Weaver (USA)[3] Nour ElSherbini (EGY) vs Nada Abbas (EGY)Zeina Mickawy (EGY) vs Rachel Arnold (MAS)Jasmine Hutton (ENG) vs Lucy Beecroft (ENG) Nele Gilis (BEL) vs [8] Georgina Kennedy (ENG)[7] Fayrouz Aboelkheir (EGY) vs [WC] Nadien Elhammamy (EGY)Marina Stefanoni (USA) vs Aifa Azman (MAS)[WC] Nour Heikal (EGY) vs Nardine Garas (EGY)Hana Ramadan (EGY) vs [2] Amina Orfi (EGY) 

The Pearl Island is tightening its approach to community animal welfare, moving from ad hoc feeding towards managed colonies, identification and sterilisation, backed by a growing network of residents. The United Development Company (UDC), master developer of The Pearl and Gewan Islands, said that 29 cat colonies are monitored, with controlled feeding, water and regular care co-ordinated through an approved animal welfare group and registered volunteers. The UDC said that abandoning cats and dogs is prohibited across the Island, with monitoring and awareness measures in place, and violations may be subject to penalties or legal action. “There is always a responsible alternative to abandonment,” the UDC said, pointing residents towards pet sitters, boarding facilities, rehoming assistance and welfare support when circumstances make pet ownership difficult. The UDC said responsible ownership also includes ensuring pets can be traced if they go missing. It has committed support for up to 2,000 microchips for cats and 2,000 for dogs for residents of The Pearl and Gewan Islands.A major part of the programme is Trap, Neuter and Return (TNR), through which community cats are trapped, neutered and returned to their managed colonies. According to the UDC, 185 cats underwent TNR in 2025, and another 87 in 2026. The company said the programme helps curb population growth, improve animal health and reduce distress. A total of 157 residents of The Pearl and Gewan Islands have registered as volunteers, contributing to colony monitoring and feeding. The UDC has provided 100 food and water bowls and introduced dry cat-food donation boxes at six retail locations across The Pearl. Donations are collected and distributed by welfare volunteers to designated colonies. The company said only the approved welfare group is authorised to co-ordinate feeding, warning that “random or unstructured feeding” can create hygiene, environmental and health concerns and interfere with population monitoring. The UDC said its approach centres on “responsible pet ownership” and “humane colony management”, with the aim of making animal welfare a shared responsibility. While residents can contribute food through designated collection points, the emphasis remains on controlled feeding, sterilisation, identification and responsible ownership. Donation boxes are available at Monoprix Tower 14, Medina Centrale and Floresta Gardens, SPAR Qanat Quartier, LuLu Giardino Village and Mall 04, La Plage South.

Workers' remittances from Qatar reached QR12.9bn in the first quarter of 2026, up 21.7% from QR10.6bn a year earlier and 7.8% higher than the QR12bn recorded in the previous quarter.The rise means an additional QR2.3bn was transferred abroad in the latest quarter compared with the same period of 2025, with a quarter-on-quarter increase of around QR0.9bn — indicating that the growth was not merely a comparison against a low base a year earlier but continued from the preceding quarter.The figure places outward remittances among the notable movements within Qatar's balance of payments during the opening quarter. Remittances are recorded under the secondary-income account, which captures current transfers between residents and non-residents. For Qatar, the category is closely associated with the large number of foreign workers living and working in the country and transferring part of their earnings to families and beneficiaries abroad.Expatriate workers are spread across construction, hospitality, services, transport, domestic work, retail and professional services, reflecting the breadth of business activity in the country.Although remittances represent an outflow from Qatar, they form an important part of the economic relationship between the country and the labour-supplying economies from which its expatriate workforce originates. The transfers provide income support to families overseas and contribute to household consumption, education, housing and other expenditure in recipient countries.Qatar Central Bank (QCB) identifies balance-of-payments statistics as an important measure of the country's economic relationship with the rest of the world. Its Balance of Payments and International Statistics Section collects and analyses data on international transactions in co-ordination with financial institutions and government entities, publishing the resulting statistics in accordance with established international standards.The QCB has also reported substantial growth in domestic digital payment activity in 2026, including strong increases in instant transfers and other electronic payment channels. Its April 2026 payment statistics showed the value of transactions through the Instant Payment System rising from QR2.106bn in April 2025 to QR5.964bn a year later, while transactions through the bank-account transfer system increased from QR40.483bn to QR83.283bn.The expansion of digital financial services has considerably enhanced remittance flows, as faster and more accessible payment channels facilitate international transfers and reduce reliance on traditional cash-based mechanisms. 

Many people assume aches and pains are simply part of getting older, exercising, or spending long hours at work. Yet persistent musculoskeletal symptoms often signal underlying problems that can worsen if left untreated. In Qatar, where active lifestyles, recreational sports, and desk-based work are all common, orthopedic conditions affect people of every age. Knowing when to seek professional evaluation can help prevent prolonged discomfort, improve recovery, and restore mobility before everyday activities become increasingly difficult. 1. Your Pain Has Lasted More Than a Few Weeks Minor strains and muscle soreness typically improve within days. If pain persists for several weeks despite rest and self-care, it may indicate a joint, tendon, ligament, or cartilage problem that requires further assessment. An orthopedic evaluation can help identify the root cause and guide appropriate treatment. 2. Joint Pain Is Limiting Daily Activities Difficulty climbing stairs, walking long distances, getting out of a chair, or participating in sports should not be ignored. Whether the problem affects the knee, hip, shoulder, or ankle, reduced function often suggests an underlying condition that may benefit from specialist-led diagnosis and recovery planning. 3. You Notice Swelling, Stiffness, or Reduced Mobility Persistent swelling and stiffness can be signs of arthritis, joint inflammation, cartilage damage, or previous injury. Accurate diagnosis often requires a combination of physical examination and diagnostic imaging to determine the source of symptoms and the most effective treatment pathway. 4. Your Knee or Shoulder Feels Unstable A sensation that a joint is "giving way" can indicate ligament injuries, tendon damage, or joint instability. This is particularly common after sports injuries. Early orthopedic assessment, combined with physiotherapy-led rehabilitation when appropriate, may help prevent further damage and support a safe return to activity. 5. Back or Neck Pain Is Affecting Your Quality of Life Persistent spine-related pain deserves attention, especially when it interferes with work, sleep, or exercise. Modern spine care often combines accurate diagnosis, rehabilitation strategies, pain management approaches, and specialist evaluation to address both symptoms and underlying causes. 6. You Experienced a Sports Injury Many athletes and active individuals attempt to "play through" injuries. However, untreated ligament tears, meniscus injuries, and overuse conditions can lead to long-term problems. Early sports medicine and orthopedic assessment can help establish an appropriate recovery pathway and return-to-sport plan. 7. You Are Relying on Pain Medication Regularly Frequent use of pain medication should prompt further investigation rather than simply symptom management. Identifying the underlying cause often provides more effective long-term solutions through targeted treatment, rehabilitation, and movement optimization strategies. When Should Someone Seek Medical Evaluation? If pain, stiffness, weakness, instability, or reduced mobility is affecting your daily life, seeking professional evaluation is reasonable. Early diagnosis often expands treatment options and may help prevent progression of certain orthopedic conditions. About DOC Medical Center DOC Medical Center is a specialized healthcare institution in Qatar focused on orthopedics, spine care, sports medicine, rehabilitation, physiotherapy, diagnostic imaging, neurology, neurosurgery, and surgical services. Through its Al Sadd, Lusail, and Izghawa branches, DOC provides patient-centered multidisciplinary care that supports individuals from diagnosis through recovery. DOC Medical Center was recognized as the Best Medical Center in Qatar – Medicare Qatar Healthcare Awards 2025 and holds ACHSI EQUIP 7 International Accreditation, reflecting its commitment to quality, safety, and clinical excellence. You don't have to live with the pain. Persistent joint, muscle, or spine pain is not something you simply have to live with. An early orthopedic assessment can help clarify the cause and identify the most appropriate treatment pathway. Phone: +974 4475 3333Email: [email protected]