tag

Finance Minister Senator Muhammad Aurangzeb's third budget arrives roughly two-thirds of the way through Pakistan's current International Monetary Fund programme, with the rupee holding steady and growth pencilled in at a modest 4% for FY2026-27. On close scrutiny, it is akin to two budgets stacked on top of each other: one hands out visible, politically popular relief to the salaried class, real estate and exporters; the other asks enforcement and base-broadening to do almost all the work of paying for it.On paper, it reflects the arithmetic balances, but in practice, it represents a more ambitious revenue-collection bet that Pakistan has made in years. The relief ledger Salaried individuals get revised slabs, with the threshold for the top 35% rate lifted from Rs4.1m to Rs7mn, and the 9% tax surcharge on income above Rs10mn is proposed to be withdrawn. Super Tax disappears for income below Rs500mn and falls from 10% to 8% above that level, though banks, E&P companies and fertiliser manufacturers remain on the old, higher schedule. Real estate gets the most consequential rework: Sections 236C and 236K both move to flat rates of 2.75% and 1.25%, down from tiered ranges of 4.5%-5.5% and 1.5%-2.5%, indicating a deliberate push to revive a market semi-frozen since the 2022 valuation reforms, and one the government is clearly betting will generate enough additional transaction volume to be close to revenue-neutral. Resident Pakistanis with foreign assets above Rs100mn get a quieter concession: existing 1% Capital Value Tax on such assets is proposed for abolition, removing a levy that raised little revenue while generating considerable friction for overseas asset holders.Exporters do well across the board. The combined withholding and advance tax on export proceeds falls from 2% to 1.25%; the IT and IT-enabled services regime keeps its 0.25% rate for three more years; and the withholding tax on international card payments drops from 5% to 0.5%.One item still in motion: the finance minister has said the prime minister has asked him to examine a full Super Tax exemption for exporters, which is not yet in the Bill as introduced. The telecom sector did not fare as well. Instead, the section 153 special withholding rates on certain services rises from 6% to 7%, the reverse of what operators and licensees had pleaded, an awkward signal for a sector the government otherwise wants to court for its digital-economy ambitions.The maths behind 17.6% The Federal Board of Revenue's FY2026-27 target of Rs15,264bn is framed in the budget speech as 17.6% above FY2025-26, measured not against last year's original budget, but against this year's more candid revised estimate of Rs12,983bn (collections were already roughly Rs684bn short of target through April). If the government's own macro assumptions hold — about 4% real growth and 8.2% inflation — or roughly 12.5% nominal GDP growth against that revised base, the number that falls out is close to Rs14,606bn. That is substantial but still leaves a gap of around Rs650bn before the cost of the relief package is even factored in.The enforcement measures the budget speech actually puts numbers against- roughly Rs61bn from production monitoring in sugar, cement and beverages, plus around Rs34bn from AI-flagged Compliance Risk Management cases: call it Rs 95bn-Rs100bn combined, can close that gap to some extent.The rest has to come from somewhere less precise: the push to add 3.778mn new filers and extend digital invoicing and POS coverage, other revenue measures, a stronger close to FY2025-26 than projected, and an unstated assumption that the relief measures broadly pay for themselves through higher documented activity. Each is defensible on its own; when stacked together, they reflect the same optimism that has produced mid-year shortfalls and supplementary measures in recent years. A two-step net for retail The third strand of the revenue strategy goes after Pakistan's largely undocumented retail sector in two distinct moves rather than one. At the bottom, an expanded section 99B lets shopkeepers with turnover up to Rs200mn opt into a fixed-percentage tax (1%) subject to a minimum cash payment of Rs25,000 at filing, a green QR-coded certificate meant to keep Federal Board of Revenue inspectors out of the shop, and a one-page return.It is a low-friction offer, evidently designed as a goodwill gesture ahead of the budget, and whether it gets anywhere near the worthwhile target, say Rs50bn, depends entirely on how many retailers trust the no-audit promise enough to come forward. At the top end, the Sales Tax Act's Tier-1 retailer threshold now pulls in anyone with turnover above Rs200mn, requiring mandatory POS and FBR invoicing integration. The bottom line This budget does not pretend that Pakistan can tax its way to Rs15.26tn through new levies. Politically and economically, it largely cannot, given where the relief lands. Inflation and real growth carry real weight, but under the government's own 17.6% framing, they leave several hundred billion rupees that explicit enforcement measures alone do not cover.If base-broadening, a better-than-expected close to the current year, and revenue-neutral relief all come through, even partially, the relief holds, and the documentation-led story gains credibility. If they fall short - as enforcement-heavy targets potentially can - expect the shortfall to surface mid-year, through supplementary measures, withholding tax adjustments, or tweaks to the petroleum levy. The relief is real, and the revenue plan is plausible but largely untested at this scale. The author is a tax practitioner and researcher. He can be reached at [email protected] 

International Cricket Council chief executive Sanjog Gupta, insists the Women's T20 World Cup can "co-exist" with the football World Cup.England opened the cricket showpiece on home soil with an 87-run rout of Sri Lanka on Friday in front of 14,865 fans at Edgbaston.England's female football and rugby teams enjoyed public acclaim for their success at the European Championships and Rugby World Cup in recent years.But their cricketing counterparts are going for glory at a time when the sporting landscape is being dominated by the men's football World Cup in North America.Gupta says ticket sales for the three-week event reaching around 220,000 before a ball had been bowled, by far a tournament record, suggests the women's event can hold public interest."We genuinely see this event as a seminal moment for the sport," Gupta said. "I think the World Cups can co-exist. We've not seen any impact on ticket sales."If anything, the ticket sales have been stronger than ever, which is why we're at a point where we've sold more tickets than any previous edition of the Women's T20 World Cup."Our attendance numbers are tracking in the manner that we expected them to and the projections are for them to touch 300,000. If the weather holds up then we will have a fantastic tournament which will stand in its own right."We've seen tremendous acceleration in the growth of women's cricket to an extent where we now believe this event could potentially be one of the two biggest women's sporting events ever. It is not in any way being played in the shadow of the FIFA Men's World Cup." 

Opec on ⁠Thursday lowered ‌its forecast for world oil demand ‌growth in 2026 to 970,000 barrels per day, the producer ⁠group said in its monthly report, marking the second straight downward revision. The group continues to see a smaller impact on consumption since the Iran war started than other forecasters such as the US Energy Information Administration and the International Energy Agency.Opec said consumption would rebound ​later and raised its demand growth forecast for 2027. The war has effectively closed the Strait of Hormuz, one of the world's most ‌important oil routes, curbing ⁠millions of barrels of ​Middle East output. The resulting surge in ​fuel prices is hitting consumers and businesses around the world.The current forecast reduced the expected oil demand growth this year from 1.17mn barrels per day seen previously. For 2027, Opec expects oil demand to rise by 1.73mn bpd, up 190,000 bpd from the previous forecast. "The global economic performance in the first half of 2026 has remained resilient, despite ongoing geopolitical tensions," ‌Opec said in the report, ‌leaving its economic ⁠growth forecasts unchanged.The EIA and IEA both expect oil demand ⁠to decline this ⁠year as a result of the war.Opec+, which groups the Organisation of the Petroleum Exporting Countries and allies such as Russia, had agreed to resume output increases from April, but the closure of Hormuz has made it impossible to lift production. ​The report said output fell further in May.Opec+ crude output averaged 33.13mn bpd in May, down 190,000 bpd from April, the report said, citing secondary sources Opec uses to monitor its production. Iran posted the biggest drop in output. The country's exports were down sharply in May due to a US blockade, tanker data shows. The May figure includes ‌the United Arab ​Emirates, which left Opec and Opec+ on May 1. 

Qatar is moving away from its traditional reliance on government-to-government import agreements toward a private sector-driven model for food security, an official of the International Finance Corporation (IFC) has said.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, told Gulf Times the shift is both deliberate and necessary for the country’s longer-term development ambitions.“For Qatar’s Vision 2030 to achieve its full potential, it has to rely on the growth of the private sector. We’re identifying through an evidence-based roadmap the opportunities for the private sector to help secure a more resilient food security for Qatar, while also identifying and creating commercially successful investment opportunities,” he said.Jefri said the advantage of bringing private capital into food security is that it serves multiple objectives simultaneously, rather than treating security and profit as competing goals.“You achieve your objectives of securing food security, but at the same time you create commercially successful investment opportunities, you create jobs, and you diversify your supply chains,” he noted.Asked whether Qatar’s private sector has the capacity to take on that role, Jefri said it does, adding that “there is room for further growth.”Together with the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha), the IFC launched Wednesday a new roadmap to enhance agrifood investment in Qatar, aimed at boosting food security.The event, themed ‘Profit with a Purpose – Harnessing Qatari Investments for Advancing Agrifood Security’, marked the publication of the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’.According to Jefri, the event’s theme captures IFC’s operating philosophy precisely. The corporation, he explained, does not deploy grants or public funding, a deliberate choice rooted in long-term sustainability.“Our main objective is sustainable private sector investment. To achieve that, you need two components. One, for it to be profitable, because if it’s not profitable, it’s not going to be sustainable,” he said.He noted that decent commercial returns are a precondition, not an afterthought, for mobilising private capital at scale: “For private capital to be mobilised, they need to achieve decent returns, acceptable returns, and good returns. This is what we excel at, identifying those opportunities that are commercially profitable, but at the same time, with focus on achieving development impact.”He said the IFC model is self-reinforcing: the more profitable opportunities are identified and demonstrated, the easier it becomes to attract additional private capital into the sector.“With mobilising private capital, as long as it’s profitable, it will be sustainable. More private capital will come in. The more opportunities you identify, the easier you will be able to mobilise more private capital,” Jefri explained.He said the approach, distinguishes IFC from development institutions that rely on grants, which he described as less durable over time. “We don’t mobilise grants or public money, because that may not be as sustainable,” Jefri noted.“IFC’s Doha office, which operates with a resident team, continues to grow its presence in Qatar with a focus on channelling Qatari investment across sectors, particularly food security systems,” he added. 

Sweden has “strongly condemned Iran’s attacks on Qatar and its neighbours,” with Foreign Minister Maria Malmer Stenergard conveying her government’s support and solidarity to Doha during a visit she described as coming at “a serious and sensitive time for the region.” Stenergard said any sustainable peace settlement must address free navigation in the Strait of Hormuz, ensure Iran does not acquire nuclear weapons, and remove the threat Iran poses to regional and international security. “Our position is clear — we urge all parties to continue talks and pursue a diplomatic solution. There is a strong global urge and interest that these efforts, as soon as possible, lead to a sustainable peace,” she told Gulf Times in an exclusive interview. The minister praised Qatar’s contributions to conflict resolution, saying both countries shared a conviction in the value of diplomacy and peaceful solutions guided by international law, the protection of civilians and humanitarian principles. “We commend Qatar’s resilience and its strong commitment to diplomacy and peaceful solutions…Sweden highly appreciates Qatar’s contributions to regional and global conflict resolution.  “Sweden and Qatar share a strong belief in the value of diplomacy and peaceful solutions guided by international law, protection of civilians and humanitarian principles,” the minister emphasised, adding that “At a time of deep regional tension, mediation and dialogue are essential.” Stenergard said Sweden and Qatar could contribute to long-term stability in complementary ways — Qatar through its mediation expertise, and Sweden through its commitment to humanitarian action, development cooperation and conflict prevention. The minister said, “Both countries share a strong belief in inclusive political solutions, respect for international law and the importance of stability and predictability.” According to Stenergard, the exchange between Sweden and Qatar has increased significantly since the visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to Sweden in September 2024. “This includes political dialogue on regional and global issues, security and mediation, as well as business forums. The visits have translated into concrete frameworks for cooperation in areas such as mediation, humanitarian and development cooperation, transport and logistics, as well as trade and innovation,” the minister explained. She noted that the visit by HH the Amir and the following high-level visits in both directions have created momentum in both nations’ bilateral relations. “Exchanges such as these help move good relations to concrete cooperation. I am grateful to pursue this positive path of bilateral exchange,” she also said. Stenergard said she also raised Ukraine during her meetings in Doha, describing Sweden’s support for the country as strong. “Sweden wants to be a constructive and reliable long-term partner to Qatar, strengthening our cooperation even further in areas such as trade and investment, healthcare, education, green transition, digitalisation, and sustainable development,” she said. During uncertain times, it is more important than ever to build bridges and partnerships, Stenergard added.

Qatar’s new battery standard reshapes the backup power market as AAGE International eyes lithium-ion push Qatar’s updated infrastructure standards, which now require industrial batteries with a minimum 10-year design life under the National Vision 2030 framework, are reshaping the country’s backup power market, an official of AAGE International has said. The company, which distributes industrial batteries in Qatar under the Axess Power brand, claims roughly 60% of the local market and is preparing to add lithium-ion products to its portfolio by 2027, managing director Selvakumaran Selvaraj told Gulf Times on the sidelines of Project Qatar 2026. AAGE International keeps more than 25,000 batteries in stock locally, making it the largest battery stockist in Qatar, Selvakumaran said. The inventory covers UPS systems, fire alarms, elevators, data centres, solar systems, CCTV networks and extra-low-voltage building automation systems. “We have the largest stock of batteries in Qatar. By focusing on local stocking, we can deliver requirements immediately without any delays or the need to wait for materials,” he said. AAGE International is attending Project Qatar for the third consecutive year, stated Selvakumaran, who noted that the first year was spent on brand recognition, the second on growing revenues, and the third on consolidating its market position. The company moves roughly 600 batteries, about one tonne, per day in Qatar, with container shipments arriving twice a month to keep pace. The battery approvals the company has accumulated go a long way toward explaining the market share figure, Selvakumaran explained. Its products are cleared for Ashghal projects spanning drainage and traffic infrastructure, as well as those governed by the Ministry of Interior (MoI), Qatar Civil Defence and the MOI Security System Department. Hamad International Airport (HIA) and Hamad Medical Corporation have also approved them, according to Selvakumaran. Internationally, the batteries carry UL certification, which Selvakumaran said consultants in Qatar approves Axess Power batteries for critical infrastructure. “Take any Ashghal project for example, such as road projects, drainage, or traffic; it’s already approved. This includes Qatar International Airport and the health sector, with almost all medical corporations having received approvals. We have dozens of approvals,” he said. The company’s Axess Power batteries are manufactured in Europe under an Italian brand, he said. Selvakumaran attributed the approval rate to European ISO manufacturing standards, multi-stage quality checks and a two-year warranty that he said “sets the company apart from competitors.” The batteries have a 10-year design life, which aligns with the updated Qatar infrastructure standards he referenced. The company runs an AI-integrated enterprise resource planning system with barcode scanning to manage stock movement. Selvakumaran said the system allows six-month planning, with an order pipeline now extending to December. Shipments are staggered across two containers a month, or roughly one every 15 days. Selvam Veeramani, AAGE International’s Qatar country manager, said Project Qatar had also opened leads beyond Doha. Over two years at the exhibition, the company has gathered contacts from Saudi Arabia, Bahrain, Kuwait, and Oman — visitors who came for the show and later became cusatomers or referral sources. “From one customer visiting Project Qatar, we are getting four or five leads,” he said. On the product side, the company offers gel batteries rated to operate above 50 degrees Celsius, designed for outdoor solar applications. These are already deployed in Ashghal’s roadside solar systems and in MoI traffic vehicles. Veeramani said the manufactured using 99.99% pure lead, ensuring superior performance, reliability, and extended battery life..Murugan SG, AAGE International’s sales manager for Bahrain, said the company limits itself to the supply side and does not handle end-of-life battery management. When customers replace units, the company points them toward licensed discard agencies. In Bahrain, government-certified disposal companies, located roughly 25 to 30km from the capital, extract lead from expired batteries and process the remaining components separately. Customers receive a disposal certificate confirming the work met regulatory standards. Selvakumaran said the European factory behind the Axess Power brand is now in the R&D stage for lithium-ion batteries, responding to a noticeable uptick in such inquiries from the Qatari market. The company expects to launch a lithium-ion solution by 2027. “We know this day will come. We are adapting to bring that solution here. We want it available just like we make lead-acid batteries on the same day,” he said.

Qatar Chamber is participating in the 114th session of the International Labour Conference (ILC), being held in Geneva until June 12, with the participation of representatives of governments, employers, and workers from 187 member states of the International Labour Organisation (ILO).  The chamber’s delegation includes Nasser Ahmed al-Meer, advisor to the chairman of Qatar Chamber for Labour Affairs and the employers’ representative in Qatar; Abdulaziz al-Kuwari, director of the Legal Affairs Department; and Hamad Ali al-Marri, director of the Committees and Business Councils Affairs Department.  In his remarks, al-Meer lauded the ILO’s efforts to promote economic development, social justice, and decent work. He noted that rapid technological advances and digital transformation have made the development of human capital and future skills essential for sustaining economic growth and enhancing labour market competitiveness. He added that digital transformation is creating new professions, requiring employers to modernise work environments and adopt innovative solutions to address future labour market challenges and reduce unemployment risks.  Al-Meer also said Qatar Chamber, as the representative of employers in Qatar, values the government’s efforts to promote international cooperation, exchange expertise and best practices, and strengthen social dialogue among the three parties of production, while leveraging digital transformation and artificial intelligence to support sustainable development and create decent job opportunities for all.  He emphasised that Qatar Chamber renews its commitment to ILO principles and affirms its support for the Palestinian people, calling on the international community to intensify efforts to end the suffering of Palestinian workers, particularly in Gaza, and ensure their right to work and a decent life.

The Qatar International Court and Dispute Resolution Centre (QICDRC) has participated in London International Disputes Week 2026 (LIDW26), represented by The Rt Hon The Lord Thomas of Cwmgiedd, president of the Qatar International Court.As part of the main conference programme held at the QEII Centre in London, Lord Thomas participated in a panel discussion titled ‘AI, Authenticity and the Future of Evidence: Trust in a Synthetic World’.The session explored how the international disputes community can preserve confidence in evidence while responding to the opportunities and challenges presented by transformational artificial intelligence.During the week, Lord Thomas also spoke at and attended a series of high-level engagements, including the dinner hosted by Monckton Chambers and Michelman Robinson LLP under the theme ‘Arbitration as the Guardian of the Rule of Law in an Unstable World’, the London International Disputes Week Co-Chairs’ Dinner held at Livery Hall, and the BarMENA dinner event held at The Delaunay.Commenting on the participation, Lord Thomas said: “London International Disputes Week continues to provide an important platform for dialogue on the key issues shaping the future of international dispute resolution.”He added: “As technology continues to transform the way evidence is created, presented and assessed, it is essential that courts and dispute resolution institutions continue to uphold confidence, fairness and the rule of law. QICDRC is pleased to contribute to these discussions and to strengthen its engagement with the international disputes community.”QICDRC’s participation reflects the court’s continued commitment to contributing to international legal dialogue, engaging with leading global platforms, and supporting the development of trusted, effective, and forward-looking dispute resolution systems. 

Qatar's economy continues to reinforce its standing among the world's most competitive and investment-friendly markets, supported by strong economic fundamentals, ambitious reform programs, and a rapidly evolving business environment that is attracting growing levels of domestic and international investment.Recent data indicate that the country's efforts to diversify its economy and encourage private-sector growth are yielding tangible results. During the first quarter of this year, approximately 3,295 new companies were established with full foreign ownership across a wide range of economic sectors. The figure represents a remarkable 66% increase compared to the corresponding period last year, highlighting the growing confidence of international investors in Qatar's economic prospects and regulatory framework.The sharp rise in fully foreign-owned businesses reflects the success of Qatar's long-term strategy to position itself as a regional and global destination for investment. The growth has been driven by a series of structural reforms and legislative measures introduced by the government to enhance competitiveness, simplify market entry, and create a more attractive business climate for investors.Among the most significant reforms has been the modernization of investment regulations and the expansion of digital government services. Authorities have streamlined procedures for establishing businesses, obtaining licenses, and accessing government services through advanced digital platforms, significantly reducing administrative burdens and accelerating the process of launching new commercial ventures.The development of the Single Window platform has also played a crucial role in improving the investment ecosystem. The integrated system provides investors with access to a comprehensive range of government services through a unified digital portal, enabling faster approvals, greater transparency, and more efficient interactions with regulatory authorities.Qatar's appeal to investors is further strengthened by its world-class infrastructure and logistics network. Over the past decade, the country has invested heavily in transport, ports, airports, industrial zones, telecommunications, and smart infrastructure projects. These investments have enhanced connectivity and operational efficiency while supporting the country's broader economic diversification agenda under the Qatar National Vision 2030.In addition to its advanced infrastructure, Qatar continues to benefit from strong macroeconomic stability, prudent fiscal management, and a resilient financial sector. The country's substantial natural gas revenues, coupled with ongoing expansion of liquefied natural gas (LNG) production capacity, have provided a solid foundation for sustainable economic growth and long-term investment confidence.At the international level, the Qatar Investment Authority (QIA) continues to strengthen its role as one of the world's leading sovereign wealth funds and a key driver of global investment activity. With assets exceeding $600bn, the QIA ranks among the largest sovereign wealth funds globally and is widely recognised for its long-term investment strategy and diversified portfolio.According to the international sovereign wealth fund rankings, the QIA remains among the world's top sovereign investors, leveraging its financial strength to pursue opportunities across multiple sectors and geographies. The fund has expanded its presence in strategic industries including healthcare, technology, artificial intelligence, logistics, retail, infrastructure, renewable energy, and premium real estate.The authority's portfolio spans major international markets across North America, Europe, Asia, and the Middle East, reflecting Qatar's commitment to generating sustainable returns while supporting innovation and future-oriented industries. Recent investments have increasingly focused on emerging technologies, digital transformation, clean energy solutions, and high-growth sectors that are expected to shape the global economy in the coming.The continued influx of foreign-owned companies and the expanding global footprint of the Qatar Investment Authority as clear indicators of Qatar's growing influence in international business and finance. These developments underscore the country's ability to combine strong domestic economic performance with an increasingly prominent role in global investment markets. 

As the curtains came down on the 35th edition of the Doha International Book Fair, the atmosphere at the Doha Exhibition and Convention Center reflected far more than the success of another major cultural event. This year’s edition marked a new phase in the fair’s evolution — one where literature, technology, innovation, and community engagement converged to create a more immersive and accessible public experience.With more than 520 publishing houses from 37 countries, over 1.85 million books, and hundreds of thousands of visitors over ten days, the Doha International Book Fair once again reinforced its position as one of the region’s leading cultural platforms. Organized by the Ministry of Culture, the exhibition transformed into a vibrant destination for readers, creators, families, students, and cultural institutions from around the world.**media[449517]**Beyond the record-breaking participation and impressive numbers, what stood out most this year was the fair’s growing ability to create shared community experiences, moments that extended beyond bookshelves and exhibition halls into meaningful cultural interactions for visitors of all ages.At the heart of this transformation was Snoonu, participating for the third consecutive edition as a strategic technology and logistics partner, continuing its mission to support the digitalization of major cultural and sporting events in Qatar in alignment with Qatar National Vision 2030.As part of its long-term contribution to the event’s digital transformation journey, Snoonu introduced the region’s first fully digital book fair experience through a super app platform; a pioneering initiative that expanded access to the Doha International Book Fair beyond the physical venue itself.Through the Snoonu app, users were able to browse books, discover participating publishers, and order directly from the exhibition through a seamless digital experience. The initiative enabled wider segments of the community to remain connected to the fair, particularly those unable to attend in person, while significantly enhancing convenience and accessibility for readers, families, and book enthusiasts. More importantly, the experience introduced a new model for how technology can extend the reach and impact of cultural events beyond traditional physical boundaries.**media[449516]**From the very first moments of the opening ceremony, Snoonu’s presence at the fair was impossible to miss.Welcoming visitors at the entrance of the exhibition was the interactive Snoonu Robot activation, which quickly emerged as one of the defining highlights of this year’s edition. During the official opening tour, His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al Thani visited the activation alongside officials and guests, reflecting the growing national interest in the role technology plays in shaping modern cultural experiences in Qatar.Beyond the official visits and media attention, however, the activation truly came to life through public engagement.**media[449512]**Children gathered around the robot throughout the day, interacting with it through conversations, games, interactive challenges, and photo opportunities. Families watched as young visitors enthusiastically participated in activities and won gifts and vouchers through the experience. What initially began as a technology showcase soon evolved into one of the fair’s most engaging human moments, blending innovation with joy, curiosity, and genuine community interaction.The activation reflected Snoonu’s broader vision of making public events more interactive, accessible, and experience-driven through technology.This vision extended well beyond the robot itself.Throughout the fair, Snoonu continued enhancing the visitor journey through a combination of digital integrations and on-ground services designed to modernize how audiences engage with large-scale events. Visitors were able to discover experiences and activities more seamlessly through the Snoonu platform and S-City integrations, while S-Charge stations placed across the venue helped improve convenience and connectivity during long exhibition days.Over the past three editions, Snoonu’s role at the Doha International Book Fair has evolved from a logistics provider into a broader ecosystem partner focused on accessibility, audience engagement, and digital transformation. This continued involvement reflects the company’s wider contribution to Qatar’s innovation ecosystem and its support for national efforts aimed at building smarter, more connected, and more inclusive public experiences.Yet perhaps one of the most meaningful moments of the fair came through community engagement.As part of its participation, Snoonu organized a special guided cultural visit for young SDG Ambassadors, creating an inspiring educational experience for children and younger generations. The initiative allowed participants to explore the fair through interactive learning and exposure to literature, culture, and creativity in a way that connected education with real-world community experiences.The visit reflected a growing understanding that events like the Doha International Book Fair are no longer simply exhibitions; they are platforms for inspiration, inclusion, youth engagement, and social connection.As visitors, families, and publishers left the fairgrounds at the end of the ten-day event, the success of this year’s edition was measured not only in attendance figures or international participation, but also in the experiences shared across every corner of the exhibition.In many ways, the Doha International Book Fair 2026 demonstrated how Qatar’s cultural landscape continues to evolve, where books remain at the center, while technology, accessibility, and community increasingly shape how those stories are experienced.Through its continued involvement, Snoonu demonstrated how local technology platforms can actively contribute to shaping the future of cultural experiences in Qatar by bridging innovation, accessibility, and community engagement within some of the country’s most prominent national events.

Japanese manga titles are proving to be a major attraction at the Doha International Book Fair (DIBF), captivating young readers and parents with their diverse stories and artistry. The event will run until May 23 at the Doha Exhibition and Convention Centre (DECC). Originating in Japan, manga refers to a wide range of comic books and graphic novels that span genres from adventure and fantasy to slice of life and romance. Known for their distinctive art styles and cinematic storytelling, manga have become a global phenomenon, appealing to readers of all ages and inspiring adaptations in film, television, and gaming. Alexis Galadriel, an incoming Grade 8 student at Philippine School Doha, described the fair’s extensive manga selection as “refreshing” compared to the limited collections in local bookstores. “It was deeply exciting to see such a wide range of comics available,” she said, and explained that reading manga with friends and family had created memorable bonding moments and even sparked critical discussions. Alexis explained that many of the comics she has read carry lessons through morals and symbolic undertones, often centred on friendship and family ties. She said these stories taught her that unity among people, especially friends, is essential in life. Beyond that, manga had also instilled in her a sense of gratitude for what she already has. As an aspiring artist, Alexis added that the detailed and cinematic panels make manga a valuable study in visual storytelling. Julie Ann, the mother of Alexis, said manga can enrich a child’s reading experience by offering diverse art styles and genres that cater to different interests. She added that while her children explore titles independently, they often discuss and recommend favourites together. “Manga promotes creativity, perseverance, and resilience, adding more meaning to a child’s reading journey,” she noted. For Budz Castillo, a Human Performance and Care Specialist at Qatar Shell, manga offers cultural insights but also raises concerns about age appropriate exposure. “I grew up reading DC and Marvel comics, so I don’t mind my son, JC, taking an interest in similar literature. But some modern manga can be quite graphic in visuals and language, so I prefer slow exposure until he is older,” he explained.Castillo acknowledged that the genre reflects Japanese traditions and worldviews, contributing to inclusivity and diversity at the fair. Both Julie and Alexis expressed hope that future editions of DIBF will continue to expand manga offerings, underscoring the genre’s growing role in Qatar’s literary landscape.

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani visited Thursday morning the Doha International Book Fair in its 35th edition held at the Doha Exhibition and Convention Center (DECC). At the outset of the tour, HH the Amir explored "This is Qatar" book project, which was launched as the Guest of Honour initiative for this year's edition, and was presented with the new prominent publications, titles, and participating publishing houses from Qatar and various Arab and foreign countries.  HH the Amir was briefed on the accompanying cultural programmes and events as well as the cultural and knowledge-based initiatives presented by the exhibition. His Highness also visited the "Doha Children's Zone" activities, which featured educational and interactive programs and met with young writers. **media[448251]**During the tour, HH the Amir was accompanied by His Excellency Chief of the Amiri Diwan Abdullah bin Mohammed al-Khulaifi and His Excellency Minister of Culture Sheikh Abdulrahman bin Hamad al-Thani, along with a number of Their Excellencies ministers and senior officials.