tag

Qatar Islamic Bank (QIB) has reported net profit of QR986mn in the first three months of this year.Total assets stood at QR224bn in January-March 2026, representing a growth 5.9% on an annualised basis. Financing and investing activities were the primary drivers for the asset growth.Financing assets reached QR146.4bn, having grown by 11.1% against March 2025 levels. Investment securities reached QR60.7bn, surging 14% year-on-year.Customer deposits grew 5.4% year-on-year to QR140.7bn at the end of March 2026. Financing-to-deposit ratio was 95% at the end of March 31, 2026 compared with the Qatar Central Bank (QCB) maximum requirement of 100%, reflecting the bank’s strong liquidity position.Total income stood at QR2.71bn while net income from financing and investing activities was QR2.47mn in the first quarter (Q1) of 2026.Total general and administrative expenses stood at QR277mn in Q1-2026. The bank’s drive to improve the efficiency supported by strict cost management measures helped it to maintain the cost-to-income ratio at 17% in the review period, which is the lowest in the Qatari banking sector.QIB was able to manage the ratio of non-performing financing assets to total financing assets at 1.56%, one of the lowest in the industry, reflecting the quality of the bank’s financing assets portfolio and its effective risk management framework.QIB continues to pursue the conservative impairment policy by building precautionary impairment charge for financing assets, other assets and other provisions and maintain a healthy coverage ratio for non-performing financing assets at 95% at the end of March 2026.Total shareholders’ equity reached QR29.4bn in Q1-2026, an increase of 9.4% on an annualised basis. Total capital adequacy, under Basel III guidelines, was 22.9%, well above the regulatory minimum requirements prescribed by the QCB and Basel Committee.In March 2026, Capital Intelligence Ratings has affirmed QIB's long-term rating at ‘AA-’ with a stable outlook. 

The Iran war will fan inflation and cost Africa vital economic growth, the World Bank warned, with oil-importing nations including Kenya and Ethiopia potentially at the greatest risk.The Washington-based lender cut its 2026 economic growth forecast for the region by 0.3 percentage points to 4.1%, the same pace as last year, in a report last week. Inflation was seen rising 4.8% versus 3.8% previously expected.“Sub-Saharan Africa’s economic recovery from a decade of global shocks is showing signs of stalling,” the bank said. “Geopolitical risks — including the conflict in the Middle East and high debt service burdens and long standing structural constraints, continue to weigh on the region’s capacity to accelerate growth and create jobs.”Brent crude surged as much as 55% to more than $112 per barrel after the US and Israel began attacking Iran on February 28, with a similar move in the cost of fertilizer as harvests get underway in key African growing areas adding to cost pressures.Oil prices slumped back below $100 overnight last Wednesday after US President Donald Trump announced a two-week ceasefire to allow for negotiations to end the conflict. Still, they remain significantly higher than before the war began.With half of the continent already near or in debt distress, the fallout from the conflict will push more people into poverty in a region that’s already home to many of the world’s poor.In Kenya, which relies on imports of fuel and food, inflation may rise by four percentage points or more, shaving 2.6% from household incomes and casting a million people into poverty, the bank estimatesParts of Africa have also recently benefited from significant investments by Gulf nations in infrastructure critical for future growth, and that support may be at risk if it’s redirected toward domestic rebuilding once the war ends.Likewise, remittances by African nationals working in the Gulf make sizable economic contributions back home and would be hard to replace for a nation like Ethiopia. Around 750,000 of its citizens work in Saudi Arabia alone, with money sent home worth around 5% of the Horn of Africa nation’s gross domestic product.That creates political pressure to soften the blow. Andrew Dabalen, the bank’s chief economist for Africa, cautioned against blanket subsidies on items like fuel.He recommended that governments focus on protecting the most vulnerable, while controlling inflation and public spending to keep their economies on a solid footing and stage a faster recovery once the crisis is over.“This is an incredibly dangerous moment for a lot of these countries if they don’t maintain macroeconomic stability despite the shock,” he told reporters during a virtual briefing hours before the ceasefire was announced. “Hopefully they have learned to manage these kinds of crises.” 

The World Bank trimmed its estimate for economic growth in ‌Latin America and the Caribbean for 2026, citing ​the region's long-standing structural challenges, ‌compounded by high borrowing costs, weak ‌external demand, geopolitical ⁠tensions and ‌persistent inflation.In its latest ‌Latin America and the Caribbean Economic Update, published on Wednesday, the ⁠World Bank forecast the region to grow 2.1%, below the 2.4% growth recorded in 2025 and lower than the 2.5% growth that the group forecast in October.The report noted that private consumption remains the main driver of demand."The binding constraint is investment, which ​remains subdued as firms wait for clearer signals on the external environment and domestic policy frameworks," the report said. It highlighted Argentina as ‌the regional exception, "as ⁠stabilisation and reforms have ​improved expectations and financial conditions" in the region's ​third largest economy.The World Bank forecast sluggish growth for the region's two largest economies for this year and next, pointing to "slower momentum amid tight domestic financial conditions, limited fiscal space, and trade policy uncertainty."Gross domestic product (GDP) for the region's largest economy, Brazil, is forecast to grow 1.6% this year, before ticking up to 1.8% next year, the report said.Growth in ‌Mexico, where the ‌ongoing review of Mexico's ⁠trade deal with the US and Canada has fuelled ⁠uncertainty and hit investment ⁠flows, is forecast at 1.3% in 2026, before rising to 1.7% next year.On the upside, the region has significant untapped potential for future growth, the World Bank said, emphasising that the region possesses roughly half of the world's lithium ​reserves, a third of its copper, a clean energy mix and ongoing reform efforts in several nations.The report advises countries in the region against jumping straight to complex industrial policies to harness that potential. Instead, it urges governments to focus on "getting the basics right first," such as investing in skills, maintaining open economies and strengthening institutions to create ‌an environment ​where businesses can thrive, ultimately creating quality jobs. 

Nebras Energy is enhancing its global presence, even as it strengthens domestic operations through higher generating capacity stations and replacing older, lower-efficiency stations with newer and more efficient ones."Nebras Energy continues to strengthen its global presence, achieving sustainable growth and outstanding success in project development and investments worldwide," said its board report, presented before shareholders at the annual general assembly meeting, which approved 75% dividends.Nebras Energy is working with EDF (France), Sojitz (Japan), and Kyudan (Japan) on the construction of the 1,574 MW “Syrdarya 2” combined-cycle power plant project in Uzbekistan, with it holding a 3.33% stake. Commercial operation is expected to commence in the third quarter of 2026.Nebras is also working with EDF, Siemens (Germany), and Stone City (Netherlands) on the development of the 1,590 MW Surkhandraya combined-cycle power plant in Uzbekistan.The company holds a 35% stake in the project, which is expected to commence commercial operation in 2027.In December 2025, Nebras, along with Etihad W&E of the UAE and Bahwan of Oman, secured the Misfah project to build a 1,700 MW combined-cycle power plant in Oman, with it being the largest shareholder at 49%. It is slated to commence in the second quarter (Q2) of 2029.Also in December 2025, Nebras, along with KOWEPO of Korea, Etihad W&E, and Bahwan, secured the Duqm project to build an 877 MW combined-cycle power plant in Oman, with it holding a 30% stake. Commercial operation is expected to commence in Q2-2029.At the end of 2025, the company’s gross capacity reached 28.7 GW of electricity and 651mn gallons of water per day, distributed across 40 operational and development assets in 11 countries.On the domestic front, its future investment plans are based on meeting the growing demand for electricity and water by establishing stations with higher generating capacity and replacing older, lower-efficiency stations with newer and more efficient stations.Nebras has prioritised meeting Qatar’s electricity and water needs consistently through the operation, maintenance, and management of its power and water generating plants.Nebras operates in accordance with state guidelines and the Qatar National Vision 2030 to take advantage of all available opportunities to diversify energy sources.On Facility (E) “Ras Abu Fontas Power Company”, which has a total capacity of 2,410 MW of electricity and 110mn gallons per day of desalinated water; Nebras Energy said production at the plant is scheduled to begin in the first half of 2028, with full design capacity expected in the first half of 2029.Construction work on the RAF Peaker Unit project started in early 2025, with commercial operation scheduled to begin in early 2027. 

Technology and innovation have become central pillars of economic growth worldwide, and both Qatar and Ukraine recognise their importance in building knowledge-based economies, an industry expert has said.Daria Revina, co-founder and vice chair of the Qatar-Ukraine Business Forum (QUBF), told Gulf Times that Ukraine has long been strong in Information Technology (IT), ranking among the “top five globally in terms of graduates and expertise.”“In recent years, driven by necessity, Ukraine has also emerged as a leader in defence technology and drone innovation—transforming from a virtually nonexistent domestic drone industry in 2022 to an exporter of advanced solutions abroad.“This expertise aligns naturally with Qatar’s drive to diversify its economy and strengthen its tech and startup ecosystem. That’s why we established the Qatar-Ukraine Tech and Innovation Committee, bringing together government and private sector partners from both countries,” Revina pointed out.According to Revina, the QUBF established the Qatar-Ukraine Tech & Innovation Committee, a platform to connect players, explore collaboration opportunities in areas like AI, automation, and robotics, and develop sector-specific initiatives.“Our key partner in Ukraine is Unit.City, the largest tech and innovation hub in Eastern Europe. It is often described as the region’s Silicon Valley. Through their network, we engage a wide range of innovators in joint projects and challenges. For example, automation and robotics are a global priority, closely tied to the AI revolution.“Ukraine has produced promising robotics companies, and we see strong potential for their solutions in Qatar, particularly in the warehousing and logistics sectors, where automation can reduce reliance on imported labour,” Revina explained.During Web Summit Qatar 2026, QUBF announced a partnership with Snoonu, led by its founder and CEO, Hamad al-Hajri, who is also a QUBF board member.Revina said, “His newly-formed venture capital, X2 Ventures, is investing in Ukrainian robotics, reflecting his belief that talent is the foundation of innovation. Together, this collaboration supports Qatar’s vision for automation and robotics while connecting it to Ukraine’s cutting-edge expertise.”Revina pointed to cybersecurity as a critical sector within tech and innovation, which QUBF views as one of the most important areas the organisation has prioritised.She said, “Ukraine has some of the most advanced expertise globally. We’ve identified promising Ukrainian cybersecurity startups and are currently working to raise funding for them here in Qatar.“While details are still in process and cannot yet be disclosed, the goal is to relocate these companies to Qatar, where they can establish themselves and use the country as a launch pad for global expansion.” 

QNB attributed the rise in long-term Japanese government bond yields to several factors, most notably a structural shift in nominal growth driven by changes in political leadership, in addition to declining institutional demand amid regulatory changes.  In its weekly commentary, QNB said, after decades of deflationary stagnation and exceptionally low interest rates, Japan has entered a new macroeconomic regime. Following the Covid-pandemic and the Russia-Ukraine war, the "supply shocks" of confinement measures and geopolitical disruptions, combined with the global surge in commodity prices fuelled prices in Japan.  These events amplified with a large "demand shock" from an unprecedented boost from significant fiscal support with ultra-loose monetary policy, pushing up the prices of goods. "After major central banks began to hike interest rates to bring inflation under control, the interest rate gap with Japan widened, while the Bank of Japan (BoJ) maintained its "ultra loose" monetary policy with a negative short-term policy rate of -0.1%.  As a result of this gap, the Japanese Yen (JPY) depreciated sharply, inducing a wave of renewed price pressures, pushing inflation above 4% in early 2023, a level that had not been reached in over three decades. "To bring inflation under control, the BoJ started a historic process of monetary policy normalisation, finally ending negative rates for the first time in 17 years.  Since 2024, the BoJ has increased the policy rate 4 times, for a total of 85bp. Additionally, the BoJ has formally ended its Yield Curve Control (YCC) programme, removing the cap on the 10-year JGB (Japanese Government Bond) yield and shifting to a more flexible framework. With the end of YCC, the BoJ began to scale back its purchases of JGBs: From monthly bond purchases close to JPY 9tn at their peak in 2023, to around JPY 3tn, with further gradual reductions planned. "In this context, long-term JGB yields increased considerably from the levels of previous years.  The benchmark 30-year JGB yield has risen by more than 2.5 percentage points (pp) to above 3.6%, the highest level in decades." On the key drivers that explain the rise in long-term JGB yields, the bank explained, "First, the rise in Japanese yields reflects the structural shift in Japan's macroeconomic drivers, from an environment dominated by deflationary forces to a more "reflationary" period where growth and inflation are normalised.  The initial external shocks from higher imported inflation rapidly affected the domestic economy dynamics, contributing to break the long-standing deflationary trend. The annual "Shunto" wage negotiations, for example, a key determinant of the country's wage dynamics, have delivered wage increases of around 5%, the highest in several decades.  In a context of acute labour shortages, these wage gains strengthened expectations that inflation has undergone a permanent upward level adjustment. Higher inflation, alongside higher real GDP growth from strong exports and a corporate investment revival, helped boost nominal GDP growth. In fact, while annual nominal GDP growth averaged 0.1% between 2000 and 2020, this figure has accelerated many-fold to an average annual growth of 3.7% for the 2021-2025 period.  As a result, investors have revised their assessment of the equilibrium interest rates, pushing up longer-dated yields. "Second, the emergence of Prime Minister Sanae Takaichi in October 2025 consolidated the perception that higher nominal growth is set to continue over the coming years in Japan.  Takaichi supports more aggressive fiscal policies aimed at securing stronger growth and industrial policy, and for de-prioritising debt reduction and central bank independence. Takaichi's victory strengthened expectations of more robust economic growth and higher inflation, especially if fiscal policy becomes more expansive. Long-dated bonds, and particularly ultra-long ones of more than 30-years of duration, are highly sensitive to nominal growth, and the assumption of near zero nominal growth appears to have been broken.  "Third, regulatory changes and balance sheet considerations have reduced private institutional domestic demand in the JGB market. Japanese regulation is transitioning from a solvency regime based on book-value to a market-based framework.  The new regime penalises interest-rate risk and duration mismatches. As a result, traditional domestic investors in JGB, particularly life insurers, have scaled back their demand. This has a significant impact on the JGB market given that life insurers, which previously absorbed around 35% of net issuances for long JGB, have reduced purchases by several trillion JPY per year.  The weaker demand from life-insurers amid regulatory changes has contributed to the increase in long-term JGB yields." QNB concluded, "All in all, the increase in longer-term JGB yields is a result of a structural shift in nominal growth, amplified by country leadership changes and reduced institutional demand amid regulatory changes.  In our view, this reflects Japan's transition towards a more conventional monetary and macroeconomic environment after decades of deflationary dynamics."

Vodafone Qatar reported a net profit of QR702mn in 2025, reflecting 16.8% year-on-year (y-o-y) increase, mainly driven by solid revenue growth and sustained cost discipline. Total revenue increased by 8.1% y-o-y to QR3.4bn due to growth across all core business segments, including mobility, managed services, fixed broadband, handsets and equipment. Service revenue grew by 5.0%, reaching QR3bn. Vodafone Qatar expanded its customer base to 2.2mn mobile customers, representing an increase of 3.2% y-o-y. EBITDA for the period exceeded QR1.5bn, increasing by 10.5% y-o-y, driven by higher service revenue and disciplined cost management. As a result, the reported EBITDA margin improved to 43.7%, expanding by 1ppts y-o-y. On an underlying basis, excluding equipment and one-off items, EBITDA margin reached 48.6%. The company delivered robust operating free cash flow of QR779mn, representing an increase of 40.7% y-o-y, supported by strong collections and disciplined working capital management. Lastly, the company achieved a net profit margin of 20.4%, marking a 1.5 ppts increase y-o-y. This translated into a return on equity (ROE) of 13.6% for 2025, reflecting 1.6 ppts improvement compared to FY2024. These results underscore the company’s continued focus on delivering sustainable long-term shareholder value. Based on Vodafone Qatar’s commitment to enhance shareholder returns and the strong financial performance, the board of directors has recommended the distribution of a cash dividend of 12% of the nominal share value, equivalent to QR0.12 per share, subject to shareholders’ approval at the company’s next Annual General Assembly. In addition, the board of directors has approved a cash dividend of 12% for the next financial year, to be distributed as quarterly interim dividends representing 20% of the annual dividend per quarter, with the remaining 40% to be paid as a final dividend at year-end. The dividend distribution will be subject to the company’s quarterly financial performance, review and approval by the board of directors and obtaining all required regulatory approvals. Abdulla Nasser al-Misnad, Vodafone Qatar chairman, said: “2025 was another year of strong financial and operational performance for Vodafone Qatar, reflecting the disciplined execution of our strategy and our continued commitment to sustainable growth and long-term performance. Guided by our enduring ethos, ‘Together We Can,’ we sustained our momentum by strengthening our digital capabilities and reinforcing our role as a key enabler of Qatar’s digital economy.” He added: “During the year, the company advanced digital innovation through strategic partnerships and ecosystem collaboration, supporting the deployment of future-ready technologies across key sectors of the national economy. Sustainability, strong governance, and alignment with Qatar National Vision 2030 remain integral to our approach as we continue to build resilient, secure, and scalable digital infrastructure for the future.” Rashid Fahad al-Naimi, Vodafone Qatar managing director, said: “2025 was a year of continued execution and advancement for Vodafone Qatar, as we strengthened our technological capabilities and further enhanced the digital infrastructure that supports Qatar’s digital economy. Through ongoing investment in our network and platforms, we continued to set benchmarks for connectivity, reliability, and service excellence for both consumers and businesses.” He added: “During the year, we accelerated innovation through strategic partnerships with global technology leaders, enabling next-generation 5G, cloud, and AI-driven solutions that support secure, scalable, and future-ready digital services. Alongside this, we remained committed to supporting national priorities and community initiatives, using technology to enhance everyday life and deliver meaningful impact in line with Qatar National Vision 2030.” Sheikh Hamad Abdulla al-Thani, Vodafone Qatar CEO, said: “In 2025, Vodafone Qatar continued to play a defining role in shaping Qatar’s digital infrastructure, further strengthening its position as one of the leading providers of advanced connectivity and digital solutions. Throughout the year, we continued to advance our technological capabilities to better support customers and businesses across the country.” 

Youth voices and global development priorities converged in Doha as a high-level dialogue on jobs and economic stability brought together students, academics and policymakers, including World Bank Group president Ajay Banga.The youth dialogue, titled 'Jobs as a Driver of Growth, Opportunity, and Stability,' was organised through a collaborative partnership involving QatarDebate — founded by Qatar Foundation — Georgetown University in Qatar (GU-Q), the World Bank Group and Education Above All (EAA) Foundation.The event formed part of broader efforts to engage young people in shaping conversations on development and the future of work.Speaking during the session, Banga underscored that job creation remains one of the most pressing challenges facing the global economy. He stressed that sustainable employment opportunities are a fundamental pillar for achieving long-term growth and economic stability, particularly in developing and emerging economies.Banga highlighted the need to empower young people by equipping them with relevant skills and quality education, while expanding access to economic opportunities.Such measures, he said, are essential to addressing labour market challenges and ensuring more inclusive, resilient growth. He noted that the World Bank Group continues to support countries through inclusive economic policies, investments in human capital, education and training programmes, capacity building, and the financing of development projects, alongside technical and advisory support.In his opening remarks, Dr Safwan Masri, Dean of GU-Q, emphasised the university’s role in fostering intellectual dialogue and linking academic research to real-world development challenges. He said higher education institutions play a critical role in empowering youth to actively engage in international discussions on economic opportunity and the future of work.The dialogue was moderated by Moza al-Hajri, a QatarDebate ambassador and a student at GU-Q. Participants engaged in in-depth discussions on youth-led solutions, the evolving nature of work, and the importance of collaboration across governments, academia and the private sector.The session concluded with closing remarks by Mana Mohammed al-Ansari, CEO for Economic Empowerment at EAA Foundation, who stressed that improving employment outcomes requires a direct and practical link between education systems and labour market needs. He said strengthening this link is key to expanding job opportunities and enhancing economic stability over the medium and long term. 

Saab has identified Qatar as a priority market for long-term, sustainable growth, with the company emphasising its commitment to building on more than a decade of partnership.“We are focused on building upon our existing foundation of over a decade of partnership. We're working to strengthen relationships with government and industry to support national defence and security priorities, while exploring how our advanced capabilities can contribute to Qatar's strategic objectives,” said Carl Johan Bergholm, senior vice-president and head of Business Area Surveillance at Saab.Speaking to Gulf Times on the sidelines of the Doha International Maritime Defence Exhibition and Conference (Dimdex 2026), Bergholm explained that Saab’s approach in the Gulf is built on long-term collaboration with governments and industry.“Partnerships are crucial to Saab's strategy across markets,” he said, pointing to strengthened government-to-government (G2G) relationships between Sweden and Qatar as opening new possibilities in the defence sector.“Our approach involves working closely with Qatar's defence and security authorities, as well as local industry, to establish impactful and collaborative co-operation,” he added. Bergholm explained that this partnership-driven model ensures Saab’s solutions align with national priorities, from protecting borders to securing critical infrastructure.Across the wider Gulf, Saab is committed to expanding its partnerships, said Bergholm. “Driven by growing demand for our wide-ranging offering, Saab is committed to strengthening its partnerships across the Middle East, working closely with both government and industry alike,” he pointed out.While partnerships remain the cornerstone of Saab’s strategy, Bergholm also highlighted the company’s advanced surveillance and radar systems as examples of how technology supports regional defence priorities.He pointed to GlobalEye, which he described as “the most advanced airborne early warning and control solution available today.” The system provides simultaneous air, maritime and ground surveillance from a single platform, supporting operations in peace, crisis and conflict.Bergholm noted that Saab is also showcasing its Giraffe 1X radar, designed to counter drone threats. “This compact 3D AESA radar provides air surveillance, ground-based air defence support, and crucially, drone detection capabilities,” Bergholm said, adding that its software-based design allows detection of even small, slow-moving unmanned systems that traditional radars might miss.In addition, Saab’s Coast Control Radar addresses maritime surveillance needs, according to Bergholm. “Our Coast Control Radar addresses the critical regional need for effective maritime surveillance and protection of coastal infrastructure,” he explained, noting that the system provides 360-degree coverage with early detection capabilities in complex coastal environments.Bergholm also acknowledged the importance of platforms, such as Dimdex 2026, in reinforcing collaboration. “Dimdex is an important regional platform focused on maritime and joint domain defence, and Qatar's hosting of this event reinforces its role as a significant driver of collaboration and innovation in the Middle East,” he said. 

The Middle East chief executive officers (CEOs) remain among the most confident globally, with 88% expecting economic growth to strengthen in their own territories, and an even higher 93% across the GCC (Gulf Co-operation Council), against just 55% internationally, according to PricewaterhouseCoopers (PwC).Despite geopolitical uncertainties and trade tensions, CEOs in the Middle East continue to deploy capital, scale artificial intelligence and expand selectively into new sectors, supported by a strong investment momentum and long-term national transformation agendas, said PwC's 29th Global CEO Survey – Middle East findings, based on insights from more than 300 CEOs across the Middle East region."These findings reflect the strong underlying confidence we are seeing across the Middle East. CEOs in the region are resilient and are ready to deploy capital for long-term growth. It is particularly encouraging to see the region rank highly in CEOs’ global investment plans. Supported by national transformation agendas and sustained investment in artificial intelligence, the Middle East is well positioned to compete, adapt and grow,” said Hani Ashkar, Territory senior partner, PwC Middle East.Finding that the GCC continues to consolidate its position as a global investment hub; the survey ranks Saudi Arabia and the UAE among the top 10 global investment destinations, reinforcing their role as anchor markets for international and intra-regional capital.The Middle East businesses are also the most active globally when it comes to investing beyond their home markets, with 88% of CEOs planning to invest outside their domestic territories, it said, adding almost three quarters of these investments will stay within the Middle East, signalling deeper regional integration and growing confidence in local value creation.The CEOs in the Middle East, and even more so in the GCC, report significantly higher application of AI (artificial intelligence) than the global average, it found.More than a third of Middle East and the GCC leaders report integrating AI directly into their offerings, compared with fewer than one in five globally.Adoption is strongest in demand generation functions such as sales, marketing, and customer service, where 39% of Middle East CEOs and 43% of the GCC CEOs report extensive AI use. Uptake is also strong across support services, with nearly 40% of Middle East CEOs deploying AI - well above global averages, it said.As much as 80% of business leaders in the Middle East have also revealed that their culture enables AI adoption, while 70% have a clearly defined AI roadmap, well ahead of global benchmarks. As adoption accelerates, CEOs increasingly recognise the need to strengthen data readiness and governance before attempting to scale AI across the value chain.The merger and acquisition (M&A) demand remains strong, with 72% of Middle East CEOs planning a major acquisition over the next three years, it said, adding deal activity reflects a growing emphasis on capability-building, as CEOs look to strengthen skills, talent and data to support long-term growth. 

India's GDP growth expected to surpass initial forecasts, driven by government spendingReforms counter US tariffs, boost economic resiliencePrivate consumption and investment to show strong year-on-year growth, says stats ‌office India's ‌economic growth is estimated to ‍surge past most initial private and official forecasts, backed by robust domestic demand and government spending, ⁠helping New Delhi cope with ⁠punitive US tariffs. The near $4tn economy is expected to grow 7.4% in ‍the fiscal year ending in March, the National Statistics Office said on Wednesday, above the government's initial projection of 6.3%-6.8%. Indian Prime Minister Narendra Modi, facing steep US tariffs and an uncertain global backdrop, last year accelerated domestic reforms to support growth, including an overhaul of consumer taxes on hundreds of items and implementation of long-delayed labour reforms."(This growth) reflects that ‌despite rising global uncertainties India continued to perform well," Sakshi Gupta, economist at HDFC Bank, said.The estimate of gross domestic product, which will be revised over time as ‍data coverage improves, will ⁠be used as ‌a base for the federal budget due to be announced on February 1. The Indian economy grew 6.5% in 2024/25 and 9.2% in 2023/24.India has edged past Japan to become the world’s fourth-largest economy, the government said last month. Confirmation by the International Monetary Fund is due.In nominal terms, which factor in inflation, the economy is expected to grow 8%, compared with the 10.1% estimate in the annual federal budget announced last February.Private consumption, which accounts for about 60% of GDP, was seen expanding by 7% year-on-year compared to ​a 7.2% expansion last fiscal year.Government ‌spending is estimated to rise by 5.2% year-on-year in 2025/26, up from a 2.3% increase the previous year, ⁠while private investment is ‍seen rising by 7.8%, higher than the 7.1% growth the year before.The US has imposed 50% tariffs on some of India's key exports to punish it for its purchases of Russian oil.However, the strong growth estimate is possibly due to a limited hit on India’s exports so far, ​helping steady manufacturing growth, said Madhavi Arora, economist at Emkay Global.Manufacturing, which accounts for about 13% of GDP, is projected to expand 7% year-on-year in 2025/26, compared with 4.5% a year ago, while construction output was seen growing by 7%, down from 9.4% in the previous year, data showed.The output of farms, which employ more than 40% of India's workforce, was estimated to expand 3.1% in the current fiscal year from 4.6% a year ago. 

Qatar’s startup ecosystem is rapidly evolving, embracing global trends and investing in cutting-edge technologies to position itself as a hub for entrepreneurial growth and sustainability.In its report, ‘Qatar’s Startup Environment: A Detailed Overview’, Invest Qatar noted that the country currently hosts “around 1,000 startups with immense potential for growth”, supported by strong performance on global innovation indices.“Qatar performs exceptionally well on global indices for innovation, including ICTs, ecological sustainability, and general infrastructure. According to the Global Innovation Index, Qatar ranks first globally in General Infrastructure for Innovation,” the report stated.The government has reinforced this trajectory with bold commitments in artificial intelligence (AI), the report emphasised, citing HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani’s announcement of “$2.5bn” worth of incentives to advance AI, technology, and innovation programmes during the 2024 edition of the Qatar Economic Forum.“This includes the Arab Artificial Intelligence Project, aimed at enriching large Arabic models and preserving Arab identity. Furthermore, Qatar Free Zones Authority (QFZ) signed an MoU with Germany’s ZE-KI (Centre for Tangible Artificial Intelligence and Digitalisation) during the annual Qatar Economic Forum to set up an AI research centre in Qatar, further boosting the country’s artificial intelligence cluster,” stated the report.The report also underlined talent development as another cornerstone of the ecosystem, citing Qatar’s global top ranking in attracting international students, with universities such as Qatar University and Hamad Bin Khalifa University hosting world-class research centres like Qatar Computing Research Institute and the Qatar Biomedical Research Institute.“Qatar ranks first globally in attracting international students, according to INSEAD’s Global Talent Competitiveness Index 2023 report,” the report noted.Emphasising the role of the private sector in capital availability, the report stated that Qatar ranks fourth globally in financing small and medium-sized enterprises (SMEs), with several domestic venture capital avenues and programmes, such as the NUMU, Itmar, and Al Dhameen, providing targeted support.At the same time, Qatar Development Bank (QDB) complements these efforts with competitions, hackathons, and the ROWAD Awards, which celebrate entrepreneurs and SMEs with funding ranging from “QR250,000 to QR350,000.”“Qatar’s strong economy provides abundant capital for startups with various public and private funds for startups. Qatar is the fourth-wealthiest country in the world on a GDC (PPP) per capita basis, making it a lucrative market for entrepreneurs... Startups in Qatar can access funding through various avenues, including government programmes, venture capital companies, and angel and seed investors,” stated the report.The report stated: “Entrepreneurial attitudes have improved significantly in Qatar, with 79.6% of the population believing that entrepreneurship is a good career choice. The Qatari government also supports the business environment as Qatar ranks second globally for tax policies, according to the IMD World Competitiveness Ranking 2023.”The report also cited the role of Tasmu, the Research to Startup Programme, and the Digital Incubation Centre as support systems that enhance ICT development and empower startups. These initiatives ensure Qatar’s ecosystem is well-positioned to become a global leader in innovation and entrepreneurship, the report pointed out.