tag

Early exposure to AI tools is equipping children in Qatar with digital skills that will feed directly into the country’s future workforce and innovation economy, according to an industry expert. Children’s engagement with AI platforms is fostering confidence and familiarity with technologies, Andrey Sidenko, Cyber Literacy Projects lead at Kaspersky, told Gulf Times in an exclusive interview.“By learning how to use AI responsibly and effectively from a young age, they will be better positioned to contribute to innovation and participate in a technology-driven economy,” Sidenko pointed out.The growing interest among children in AI and global digital trends presents an opportunity to cultivate future developers, entrepreneurs, researchers, and technology leaders, explained Sidenko. This trend aligns with Qatar’s broader innovation agenda, where digital literacy is seen as a strategic investment in human capital. “The country’s strong digital infrastructure and growing focus on innovation create favourable conditions for developing advanced digital education programmes,” he said.According to Sidenko, government-led initiatives can strengthen existing efforts by providing digital literacy programmes, awareness campaigns and educational resources that help children, parents, and educators understand evolving online risks.“These initiatives can also encourage safer online practices and promote a culture of responsible technology use,” he emphasised.Sidenko stressed that schools and community organisations are being called to treat cybersecurity awareness as fundamental as road safety, embedding it into workshops and campaigns. “Cybersecurity awareness should become as fundamental as road safety or financial literacy because digital habits formed early often stay for life,” he said.Digital safety concerns remain pressing, with risks ranging from oversharing personal data to misuse of AI tools for cyberbullying or misleading content, stated Sidenko, adding that children may overshare sensitive personal information with AI systems without fully understanding how that information may be processed or stored.Sidenko emphasised that parents are encouraged to strike a balance between curiosity and responsibility, fostering open conversations and digital hygiene habits. “Open and judgement-free conversations about technology can be beneficial to both children and adults as to understand both the benefits and limitations of new technologies,” he noted.Sidenko pointed out: “By continuing to invest in digital literacy, cybersecurity awareness and responsible technology education, Qatar can help equip the next generation with the skills needed to thrive in an increasingly digital world while setting an example for the wider region.”As children’s digital habits evolve, Sidenko explained that their early exposure to AI tools is not only shaping personal behaviour but also laying the foundation for Qatar’s innovation-driven future. “By learning how to use AI responsibly and effectively from a young age, they will be better positioned to contribute to innovation and participate in a technology-driven economy,” he added.

Visa has unveiled new capabilities under Visa Accept and Visa Direct that turn smartphones into payment tools for small businesses, part of a global push the company said is already relevant to Qatar’s high contactless retail environment.The rollout, announced globally on June 30, targets microsellers and merchants in emerging markets, allowing them to accept payments and send payouts on mobile devices, according to a Visa statement.The statement explained that the updates are intended to make it easier for small and medium businesses (SMBs) in emerging markets, from street vendors to growing online merchants, to manage payments using tools they already rely on.“Every tap, scan, and swipe is now a defining moment in the customer relationship, and small businesses can’t afford for payments to get in the way,” said Shahebaz Khan, senior vice president and head of Commercial and Money Movement Solutions for Central and Eastern Europe, Middle East and Africa (CEMEA) at Visa.He added, “We see a future where a single smartphone is all a seller needs to accept any way customers want to pay, gain powerful insights, and confidently run their business, so they can spend less time on payment friction and more time creating the experiences that keep customers coming back.”Speaking to Gulf Times, Fadi Moukaddem, senior vice president and Group country manager, the UAE, Kuwait and Qatar at Visa, said: “Today, if you are a small shop in Souq Waqif and you don’t have access to digital payment...you might lose business because some people don’t use cash anymore.”“Qatar is one of the countries leading the world in terms of contactless payments...it accounts for close to 90%,” he said in an exclusive interview held on Visa Payments Forum (VPF) Media Day in Paris.He emphasised, “The problem isn’t your product; it’s the availability of that payment option.” Banks that recognise increasing revenue from a merchant’s payment acceptance are often more willing to extend credit, allowing small businesses to grow, emphasised Moukaddem, adding that this trend reflects Visa's global data on SMBs’ access to affordable financing.As more commerce moves to smartphones, small businesses need simple ways to accept the payments customers use — from cards and digital wallets – the statement further explained, adding that Visa “is helping turn the smartphone into a hub for SMB commerce, combining acceptance, payouts, and customer interactions in one device.”Visa Accept turns a smartphone into a card terminal, letting a seller accept tap to pay or pay by link transactions through a Visa debit or prepaid account without extra hardware, with funds reaching the seller’s account in near real time, the statement noted.The service is live in more than 25 countries through banking partners, including HNB in Sri Lanka, Banco Agromercantil de Guatemala, and SACOMBANK and VPBank in Vietnam. Co op Bank in Kenya and three Ghanaian lenders are due to launch in the coming weeks, with Visa expecting the tool to reach millions of merchants worldwide by 2027, data from Visa showed.The case for such tools is strong, according to Visa’s Global SMB Macro Trends Report, which noted that “99%” of small businesses surveyed already use at least one digital finance tool, and “85%” say it has helped their business.The report also found that “one in five” surveyed SMBs face cash flow gaps daily or monthly, while nearly “28%” reported issues using or applying for credit or borrowing tools in the last 12 months.Visa Direct, the company’s real time payout platform, lets an SMB owner use a phone to pay staff, contractors or drivers instantly, issue refunds or incentives, and move funds across borders to eligible cards, bank accounts or wallets, the statement also said. 

The Real Estate Regulatory Authority (Aqarat) is deploying artificial intelligence (AI) and integrated digital tools to support brokers and investors, as part of a broader push to modernise the country’s property sector. Abdullah Jaber al-Harmi, the director of Information Technology at Aqarat, outlined the digital infrastructure at the ‘2nd Qatar Real Estate Brokers Forum’ held recently in Doha. He said, “The Real Estate Regulatory Authority believes that its role goes beyond providing essential regulations; it also offers valuable data that can guide us in making informed decisions. This information enhances the effectiveness of our work and supports all the stakeholders involved in the sector.” Al-Harmi said Aqarat has built a unified real estate platform that consolidates sales, brokerage, and mortgage data into a single window, giving brokers comprehensive access to market information. “This is standardised and unified on one platform, allowing comparison, analysis, and a clear image of the markets and trends,” he noted, adding that the tool raises the level of professionalism in broker performance. The platform also features an interactive application that converts raw data into visual market intelligence, enabling users to track real estate projects by area and understand their spatial distribution. Al-Harmi further stated that the system incorporates an AI-powered digital assistant designed to help users access services and information with greater ease. “AI is being used by the Real Estate Regulatory Authority to give interactive tools that would make the interest and benefit very useful and effective,” he pointed out. A smart search function also forms part of the platform, allowing brokers and investors to retrieve data and services quickly, thereby supporting faster and more informed decision-making, he said. Al-Harmi added that a complaints and proposals channel has been integrated into the system, providing a direct line between the authority and stakeholders to continuously improve service quality. “The authority believes that development is not only achieved through the provision of services, but also through listening continuously to the relevant people and to reinforce those services continuously,” he explained. He emphasised that the AI tools function as a connected ecosystem rather than standalone applications, positioned to deliver higher-quality services for brokers, investors, and other users. “Investment in data and smart solutions is not only a complementary component, but this is also a tool to reinforce transparency and to support growth in a sustainable way,” al-Harmi stated. The forum, led by Aqarat chairman Khaled bin Ahmed al-Obaidli, brought together brokers and representatives of relevant entities to address the profession’s development amid shifting market conditions. Al-Obaidli stated that Qatar’s real estate market recorded an upward trend in demand and trust indicators between 2024 and 2025, with transactions among Qatari buyers doubling year-on-year. “The real estate brokerage profession is one of the core pillars of market organisation, as it plays a key role in promoting transparency, building trust among stakeholders, and ensuring adherence to legal and regulatory frameworks, thereby safeguarding rights and supporting a stable investment environment,” al-Obaidli stated. 

QNB Group, the Diamond Sponsor of Web Summit Qatar 2026, believes that transformation is no longer just a technological choice or digital tools, but a leadership imperative that reshapes every aspect of the organisation.From redefining customer experiences to introducing new ways of working and developing the capabilities essential for long-term success, transformation at QNB spans the entire business.Sustained banking leadership relies on turning strategy into disciplined, scalable execution, and at the heart of this effort is the Transformation Office. The office acts as the central engine of QNB’s change agenda, seamlessly connecting business objectives with strategy.It integrates innovation, operational efficiency, data-driven decision-making, and employee development into a coordinated and accountable framework. By bridging long-term strategy with day-to-day execution, the office ensures the momentum and structure needed to deliver measurable, impactful outcomes across QNB’s extensive international footprint.“As Diamond Sponsor of Web Summit Qatar, we are here to showcase exactly why QNB is recognised as a leader in the region. By highlighting our achievements, ongoing innovations, and unwavering commitment to an exceptional customer experience, we reaffirm our role at the forefront of the financial sector,” said Mohammed al-Issa, assistant vice-president of Strategy at QNB Group.He said, “This year, we are excited to showcase our latest product and service offers, including our cutting-edge Virtual Customer Service channels, which provide seamless, round-the-clock support; virtual cards for corporate clients, enabling secure and efficient business transactions; and leading-edge Distributed Ledger Technology payment solutions designed to streamline and safeguard cross-border payments. Our comprehensive suite of SME products empowers small and medium enterprises to scale and thrive in dynamic markets.”The Transformation Office provides a clear mechanism to convert strategic intent into action. It co-ordinates priorities, embeds accountability, and ensures that innovation strengthens resilience, trust, and long-term value creation across the group.QNB’s active participation at Web Summit Qatar offers a unique global opportunity to present the group’s latest innovations and digital solutions, developed to address evolving customer needs and drive sector-wide transformation.By integrating strong governance, new ways of working, cross-functional collaboration, and responsible technology adoption, the group positions itself as a catalyst for a smarter, more inclusive digital economy that supports businesses, empowers individuals, and contributes to national development goals.QNB’s support for the summit reflects this commitment. Collaboration with policymakers and fintech leaders is seen as essential to advancing responsible digital transformation and fostering a resilient, knowledge-based economy in line with Qatar National Vision 2030.For Web Summit Qatar 2026, QNB is leveraging its International Startup Accelerator, the QNBeyond Innovation Programme, demonstrating its dedication to fostering partnerships and creating solutions that are prepared for the future across its global network.“Engagement is a strategic necessity, not a symbolic presence. Exchanging ideas with global innovators and industry leaders allows us to challenge conventional thinking, refine our approach, and shape solutions that extend beyond QNB to benefit the wider financial ecosystem,” added al-Issa. 

Property developers in the United Arab Emirates are raising billions through a growing arsenal of funding tools — from Islamic bonds to private credit — as they ride one of the Gulf country’s longest real estate booms in years. Data compiled by Bloomberg show dollar bond and sukuk issuance alone has grown more than twelve-fold to $6bn since 2021, underscoring how widely developers have accessed the market in a short time.Names once unknown to international debt capital markets, including Arada Developments, Binghatti Holding and Omniyat Holdings, are now regular sukuk issuers, joining heavyweights like Emaar Properties, Aldar Properties, and Damac Properties. More new names like Samana Developers are planning to test capital markets, and Arada is even weighing a convertible sukuk, a rare move in a region still new to equity-linked financing. Many firms are racing to get more cash to buy land as the competition to secure prime locations in the UAE intensifies. Their push into new pockets of the credit market highlights a growing role for local and international bond investors in Dubai real estate. Property prices have already risen more than 70% since 2019 in the city, and are also surging in the emirates of Abu Dhabi and Sharjah. Still, the flood of issuances has created a growing wall of maturities, with about $8bn due by 2030. Some analysts have flagged rising risks from Dubai’s extended boom, though most say the sector’s fundamentals remain solid for now. The emirate continues to see record pre-sales and strong inflows from wealthy overseas buyers, boosting developers’ profitability and cash buffers. “The demand for UAE real estate bonds and sukuk is unlikely to dry up anytime soon,” said Apostolos Bantis, managing director of fixed income advisory at Union Bancaire Privee. “Global investors remain attracted to higher-quality developers offering yields that stand out compared to developed markets.” At the same time, a global slowdown, regional unrest, or a drop in oil prices could sap confidence and leave some homebuyers exposed if any developers struggle to deliver. A wave of new property supply has also led Fitch Ratings to forecast a “moderate correction” in late 2025 into 2026. UBS Group AG has warned that Dubai’s bubble risk has surged since 2022, though the city still sits below the bank’s “high-risk” category, helped by strong rental yields and comparatively affordable home prices. In debt markets, the flood of new real-estate sukuk deals could test market appetite, particularly as investors look to avoid over-exposure to a single sector. Fady Gendy, fixed-income portfolio manager at Arqaam Capital, said the large volume of deals this year has led to some signs of “investor fatigue,” apparent in how some recent deals have been trading below their re-offer price and with higher new issue premiums paid.“This is to be expected after the large volume printed from the sector this year, and that being concentrated across a few names,” he said. None of that is deterring developers who want to raise money in the short term. For many, private credit has emerged as a vital new source of liquidity as traditional banks approach their real estate exposure limits.Omniyat tapped Nomura for a $100mn private credit facility earlier this year, and private credit specialists say most of the current demand in the UAE is coming from developers. “Banks have hit sector limits and are prioritising lending to large, government-backed developers,” said David Beckett, head of origination and Middle East business development at asset manager SC Lowy. “That leaves private developers underfunded, but they’re seeing strong returns and are willing to pay private credit spreads.” Some firms are looking beyond debt markets to potential listings, although no definitive plans have been announced yet. Binghatti, Samana and Arada are among those weighing possible initial public offerings.Gendy would see a rise in IPOs as a welcome shift, not only to potentially provide fresh injections of capital, but also to strengthen transparency and corporate governance. One key risk to watch, he added, will be dividend policy, to ensure developers maintain sufficient buffers for any future downturns. Investors are no strangers to the Dubai property sector’s swings: Damac Properties was taken private in 2022 at a sharp discount to its original listing value. Despite potential challenges, real estate investors and developers are counting on demand to hold up, partly because expats continue to pour into Dubai and the nearby emirates. Gendy stressed that near-term sector fundamentals remain intact, and concerns about a potential supply glut in 2026 or 2027 may be overblown, as actual new developments typically fall short of projections. “That said, if there is a more severe correction, we would expect to see some dispersion in market pricing between the various real estate issuers, on account of differences in their business models, and operating and financial metrics,” Gendy said about the bonds the builders are issuing.