tag

This July, Qatar Calendar presents an exciting line-up of events, inviting residents to enjoy a season packed with international sport, family entertainment, cultural exhibitions, and creative summer programmes. Spanning a wide range of interests, the month’s programme offers something for audiences of all ages across Doha and beyond. A vibrant family atmosphere takes centre stage throughout the month, led by the Qatar Toy Festival at the Doha Exhibition and Convention Center from July 1-31. Complementing this, Qatar Toy Festival’s Summer Camp runs from July 5-30 at the Doha Exhibition and Convention Center, now in its second successful year, welcoming children aged 4 to 12 to a vibrant programme of creativity, exploration, and fun. Families can also enjoy the Family Summer Shopping Exhibition 2026 at Katara Hall, Katara Cultural Village, from June 27 to July 3, combining shopping, entertainment, and family-friendly experiences in one destination. Sports enthusiasts are in for an action-packed month, with the FIFA World Cup 2026 Activations at Mall of Qatar offering residents and visitors the chance to watch the tournament live on giant screens free of charge until July 19. Bringing international basketball to Lusail Sports Hall, the FIBA World Cup 2027 Qualifiers — W3 runs from June 29 to July 7, while the Sports for All Summer Camp 2026 takes place at the same venue from 29 June to 9 July, encouraging active participation across all ages. July also stands out as a rich month for culture and the arts. The Exhibition of Cultural Olympiad Competition, on display at the Qatar Olympic and Sports Museum from June 22 to Aug. 31, celebrates the creativity of the 321 Cultural Olympiad 2026 winners in a vibrant showcase of global talent and innovation. Qatar Museums continues to present a range of inspiring ongoing exhibitions, including Countryside: A Place to Live, Not to Leave at Qatar Preparatory School and the National Museum of Qatar which will continue until September 2026. The Doha Summer Trade Fair concludes its run on July 4, and the 13th Edition of the Teeb AlHazm Oud and Perfumes Exhibition wraps up at AlHazm Galleria on July 4, bringing together the finest fragrances and luxury brands in one destination. 

Qatar pulled in $3.4bn in foreign direct investment capital expenditure last year, spread across 373 projects that created just over 15,000 jobs, as Invest Qatar's newly released 2025 Annual Report confirmed the country's growing pull for high-value, innovation-driven capital.The figures mark a striking year-on-year leap: new FDI projects surged 52%, up from 245 in 2024 to 373 in 2025. More than half of total capex went into greenfield ventures, while close to half of all projects fell into the medium-to-high-tech bracket — a signal, the agency said, of investors' confidence in Qatar's increasingly advanced and knowledge-based economy.Five sectors did most of the heavy lifting. Consumer products, business services, food and beverages, software and IT services, and textiles together accounted for 69% of all projects, pointing to a landscape that spans both legacy industries and newer, knowledge-intensive ones — in step with the goals set out under the Third National Development Strategy.His Excellency the Minister of Commerce and Industry and Chairman of the Advisory Board of Invest Qatar, Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, said the results reflected a deliberate strategy rather than good fortune. Amid global uncertainty, the minister said, Qatar had stayed focused on strengthening an economy built on clarity and durability, with 2025's milestones cementing the country's standing as a premier investment destination. He credited a series of targeted initiatives for sharpening the ecosystem's competitiveness, and pledged continued work with partners to keep Qatar a preferred global hub for investment and innovation.Behind the numbers lies a year of institutional expansion. Invest Qatar extended its international reach with new representative offices in London, New York, Paris, Mumbai and Istanbul, putting the agency closer to investors in priority markets. It also rolled out a $1bn national incentives programme built around four packages targeting advanced industries, logistics, technology and financial services.On the digital front, the agency overhauled the Invest Qatar Gateway — the country's first integrated platform guiding investors from market entry through to expansion — adding a secure document vault and smoother access to banking and telecoms services. The platform has since grown to more than 15,000 registered users and upwards of 900 companies.Invest Qatar CEO Sheikh Ali Alwaleed al-Thani described 2025 as a year of purposeful progress and deepening partnerships, crediting the agency's expanded global footprint, new incentives and digital tools with reinforcing Qatar's reputation as a dependable long-term investment partner. He said the focus ahead would be on sustaining that momentum so investment continues to be supported and growth shared.The year also brought recognition on the world stage: Qatar broke into the top 10 globally in the IMD's Global Competitiveness Report for the first time, and climbed 21 places to 12th in fDi Intelligence's Greenfield FDI Performance Index — among the clearest external endorsements yet of its greenfield investment credentials. 

There is a quiet confidence in the numbers, and it is worth pausing over. Qatar welcomed 1.13mn visitors in the first quarter of 2026 — and as the summer holidays settle in, the country is bracing not for a lull but for a fresh wave. After a spring shadowed by regional tension and stubbornly high airfares, that is no small thing. It is the sound of a sector finding its feet again.  The headwinds have been real. International arrivals dipped sharply in March, a reminder that tourism remains tethered to the mood of the wider region. But Qatar has been here before, and recovered before rebuilding momentum after the pandemic, then turning a World Cup into a lasting calling card. The instinct now is not to wait anxiously for confidence to return, but to manufacture reasons for people to come, and to stay.  Hence the season’s quiet pivot inward. Where once the summer meant airports and departure boards, more families this year are discovering that the holiday can begin at home. The maths is persuasive — a domestic break can cost more than 50% less than one abroad — but the appeal runs deeper than the wallet. With more than 10 beaches, from open natural stretches to fully integrated beachfront resorts, alongside nature reserves, historic forts, parks and the new draw of attractions such as Meryal Waterpark, the country has quietly assembled a holiday it no longer needs to import.  Visit Qatar’s “Hello Summer” campaign, running from May to the end of September, is the engine of this push: the Qatar Toy Festival, concerts, mall activations, theme parks and water attractions, much of it pitched squarely at families with children. The aim, refreshingly, is to break the tired assumption that a Gulf summer is something merely to be endured. It is being reimagined as a season to be enjoyed.  The foundations are sturdier than a single quarter suggests. Qatar drew 5.1mn international visitors across 2025, up 3.7% on the year, with hotel room nights surpassing 10.8mn and occupancy climbing to 71%. Hotel capacity has more than doubled since 2015, and the country now counts over 40,000 keys. The Q1 spread tells its own reassuring story: Gulf visitors led with 36% of arrivals, Europeans followed at nearly 27%, and travellers from Asia and Oceania made up another 21% — proof that the appeal is broad, not narrow, and that no single market carries the weight alone. What the experts call the “tourism square” — anchored by Hamad International Airport, linking Doha to more than 190 destinations across 35-plus airlines, and Qatar Airways with its 160-plus destinations and 140-plus daily flights — keeps the doors open to the world even when the world hesitates to travel.  Crowned GCC Tourism Capital for 2026, Doha has earned its standing the unglamorous way: through clean arrivals, easy movement around a compact city, and the patient work of making visitors feel at home. Gulf families, who make up the largest share of arrivals, sense that hospitality instinctively. Europeans, the second-largest group, are increasingly drawn by the same.  Ambition has not dimmed either. The QR20bn Simaisma coastal destination and the National Tourism Strategy 2030 point to a country building for the long horizon, not merely the next quarter.  For now, the message is gentler and closer to hand. The world will return — it always does. And while it makes up its mind, Qatar is offering its own people a summer worth staying for.

The Qatar National Library (QNL) has announced the launch of its summer programme, starting from the beginning of July, for heritage professionals, children, families, and career-minded adults. The programme covers cultural conservation, STEM exploration, creative arts, literacy, and professional development. The month opens with a specialsed gathering for the heritage community. On July 1, Qatar National Library, in its capacity as the IFLA PAC Regional Center for the Arab Region, presents the webinar “Emergency Grants for Cultural Heritage: Opportunities and Application Process,” delivered by Romana Delaporte, Project Co-ordinator at Cultural Emergency Response, an international NGO that provides first-aid support to cultural heritage threatened by conflict, climate change, or natural disaster. The session will explore the scope and objectives of available grants, the types of projects eligible for funding, application requirements and selection criteria, and practical guidance drawn from previously supported emergency response initiatives. The first of July also marks the start of the 2026 Summer Reading Challenge, offered in partnership with the Kutubee interactive reading platform. Running for six weeks until 15 August, the challenge encourages children aged 6 to 14 to keep reading through the summer months and to guard against the seasonal learning loss commonly known as the “summer slide.” Participants work toward reading goals scaled to their age group, building language skills, broadening their knowledge, and strengthening critical thinking and creativity along the way. The winners will be announced in September 2026. On 15 July, the Seventh Summer Camp opens, with each track designed to engage and inspire a different age group. The tracks run on a weekly basis. The Library welcomes its youngest visitors with the Fun Summer Camp for Toddlers, a bilingual two-hour play camp for children aged 1 to 4. Featuring sensory toys, building toys, art activities, and storytelling sessions, it offers a nurturing and imaginative environment for children and their families. Storytime for Children offers an equally enriching experience for children aged 7 to 12, combining expressive storytelling with puppetry to take young audiences on imaginative journeys through carefully chosen stories. The programme aims to foster a love of reading, stimulate imagination, and strengthen listening and communication skills in a joyful and nurturing setting. For children aged 7 to 10, a dedicated STEM activity blends science, technology, engineering, and mathematics through hands-on experimentation, inviting young participants to test ideas, solve problems, and explore how the world works in a spirit of curiosity and discovery. Teenagers aged 13 to 17 are invited to “Make with Me,” a craft and art-making session that draws older participants into a world of colour and imagination, encouraging creative expression in a lively and inspiring environment. Career development takes centre stage later in the month with “Skills Hub: Your 2026 Career Launchpad,” a three-part series running on July 21, 22, and 23. Led by Adrian Wallwork, author of more than 50 textbooks for publishers including Springer Nature, Cambridge University Press, and Oxford University Press, the series examines both how and how not to use AI tools at every stage of the job search. The first session, on July 21, addresses writing CVs, LinkedIn profiles, and cover letters that stand out to human recruiters and automated screening systems alike. The second session, on July 22 , prepares attendees for every stage of the interview process, from initial online assessments to in-person meetings. The third session, on July 23, examines the human skills most likely to endure in a rapidly changing job market and explores how to identify and develop them. Each session may be attended individually or as part of the full series. 

As part of its ongoing efforts to support vulnerable communities and enhance religious and social life, Qatar Charity has constructed 11 new mosques across the provinces of Khyber Pakhtunkhwa, Punjab, and Sindh in Pakistan, benefiting more than 8,150 worshippers, including flood-affected people. The project addresses the needs of underserved communities that previously lacked access to adequate places of worship, limiting their ability to perform daily prayers and restricting children’s opportunities to receive proper Islamic education. Project DetailsThe initiative included the construction of six mosques, each covering an area of 180sqm and accommodating up to 1,145 worshippers at a time. These were constructed across KhyberPakhtunkhwa (two mosques), Punjab (three mosques), and Sindh (one mosque). In addition, five smaller mosques were built, each measuring 80 sqm and accommodating approximately 256 worshippers. These were built across the three provinces, with two mosques each in Khyber Pakhtunkhwa and Punjab, and one in Sindh. Beyond serving as places of worship, the mosques function as community centres, providing Quran learning sessions for around 50 children per mosque, particularly after school hours. This contributes to strengthening Islamic values and promoting awareness among younger generations. Fully Equipped FacilitiesAll mosques have been fully equipped with essential facilities, including prayer mats, Quran shelves, ablution areas, washrooms, carpets, sound systems, ceiling and wall-mounted fans, digital wall clocks, electric water coolers, and 5kW solar power systems to ensure reliable and sustainable services. Positive Community ImpactThe project has been warmly welcomed by local communities, with residents expressing deep appreciation for the initiative. For many villagers, having a mosque nearby represents not only convenience but also a profound spiritual and social asset. Muhammad Sharif, Imam of Khairpur Mosque, said: “Our mosque was partially damaged due to heavy rains last year, and we lacked sufficient copies of the Holy Quran as well as proper ablution facilities. We are grateful to Qatar Charity and the generous donors of Qatar for constructing a fully equipped mosque. We now also have proper WASH facilities.” Community activist Hafiz Ghulam Fareed added: “Previously, we had to travel long distances to offer our prayers. Today, we have a mosque in our village, which has brought us closer as a community and strengthened our faith. I can now bring my children for Quran classes, where they are learning more about Islam and our culture. This mosque has made a real difference in our lives.” Mureed Hussain noted: “The mosque has become more than a place of worship; it is now a hub for social activities and a symbol of unity and progress in our village.” Sustained CommitmentThis initiative reflects Qatar Charity’s continued commitment to improving the living conditions of underprivileged communities by strengthening both religious and social infrastructure. Through such projects, Qatar Charity helps foster community cohesion, preserve cultural identity, and promote values of solidarity and compassion. Qatar Charity constructed 45 mosques in 2025 across Pakistan to benefit more than 16000 people. 

His Excellency Chief of Staff of the Qatar Armed Forces Lieutenant General (Pilot) Jassim bin Mohammed al-Mannai participated in the Supreme Military Committee Meeting of Chiefs of Staff of the Armed Forces of the Gulf Cooperation Council (GCC) member states, held in the Kingdom of Bahrain.The meeting discussed ways to strengthen existing cooperation among GCC member states, addressed the latest regional security developments, and explored means of enhancing defence cooperation and joint coordination in light of current circumstances.The meeting was also attended by a number of senior commanders from the Qatar Armed Forces. 

A selection of photographs from the "After the Game" exhibition, first shown at the Tasweer Photo Festival Qatar, has been included in a new exhibition in Mexico City exploring the legacy of the FIFA World Cup Qatar 2022.The works form part of "Journeys to Greatness: Qatar 2022 Legacy", presented by the 3-2-1 Qatar Olympic and Sports Museum in partnership with Mexico's Ministry of Culture through the Centro de Cultura Digital (CCD).The exhibition links the legacy of Qatar 2022 with the next World Cup in Canada and Mexico in 2026 and is part of the Qatar Canada and Mexico 2026 Year of Culture programme.It uses photography, objects and multimedia storytelling to present football as a shared cultural experience, bringing together players, fans and communities from around the world.The selected images, originally shown in the third edition of the Tasweer Photo Festival Qatar, are integrated across sections of the exhibition including “Look of the Game”, “Matches and Players”, and “Unity in Diversity”, highlighting human stories behind the tournament.3-2-1 Qatar Olympic and Sports Museum director Abdulla al-Mulla said the legacy of Qatar 2022 extended beyond players and matches to include fans whose experiences helped define the tournament.He said the exhibition demonstrated how those memories continued to connect people across borders, adding that visitors had engaged with Qatari and Gulf customs and traditions.Tasweer Photo Festival Qatar director Khalifa al-Obaidli said photography has a unique ability to preserve emotion, noting that the works captured shared human experiences that made Qatar 2022 a transformative milestone.The original "After the Game" exhibition was created for the 2025 edition of Tasweer Photo Festival Qatar and explored the tournament's legacy through photographers documenting moments of celebration, reflection and connection.The "Journeys to Greatness" exhibition is an interactive multimedia presentation of the World Cup as a defining moment for Qatar and the wider region.It runs at the Centro de Cultura Digital in Mexico City until August 9 as part of a wider cultural programme symbolically linking Qatar 2022 with Mexico 2026. 

Pakistan showcased its major role in the 2026 FIFA World Cup yesterday by premiering the tournament's official match ball at a specially decorated Katara pavilion.The official ball of the 2026 FIFA World Cup, named ‘Trionda', designed by Adidas, is on display at the Pakistan Pavilion set up in Gallery 45.The world’s most technologically advanced match ball, complete with an AI-powered chip for real-time refereeing data, is stitched by local craftsmen in the Pakistani city of Sialkot.The pavilion was opened yesterday at Katara by HE Prof. Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti, General Manager of Katara, and HE Muhammad Aamer, Ambassador of the Islamic Republic of Pakistan.“We've all been watching the FIFA World Cup matches that are on right now. When Pakistan cheers from the sidelines, this (pointing towards the ball) is our quiet contribution to the game,” the Pakistan ambassador told the assembled guests and media.“Although Pakistan's football team isn't (playing) at the FIFA World Cup, but remember we have been part of the 8 out of last 10 World Cup editions. All these balls are produced in one city - Siakot. As you can see, we are part of this global celebration in the US, Canada and Mexico,” he said.The General Manager of Katara, al-Sulaiti said yesterday: “We are happy to host this pavilion with the Ambassador of Pakistan. This pavilion is one of the corners that we share with brotherly countries like Pakistan. Today we opened a pavilion for Pakistan."He added: "We are very proud because this pavilion has three footballs on display that are being used at the 2026 FIFA World Cup. The interesting thing is that these three balls were produced in Pakistan. We were told that these were produced in Sialkot, a city famous globally for other in-demand sports products. Sialkot also caters to the international needs for cricket equipment and surgical supplies that are traded around the world. Sialkot is famous for that."Al-Sulaiti said: "This initiative reflects our commitment to global sports as a bridge for cultural dialogue. It underscores our role as a premier destination where sports and culture converge to connect people worldwide."The Pakistan ambassador said: "The Pakistan embassy is delighted by this opportunity to display made-in-Pakistan balls. This has been possible because of the gracious help of His Excellency Professor Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti, General Manager of Katara. We are proud to share our story in Qatar, a nation that showed the world how sports can bring people together. Thank you, once again to Katara for making this display possible." Qurat Ul Ain Zafar, Trade and Investment Attache, Embassy of Pakistan, said yesterday: "For decades, Sialkot has been a global football manufacturing centre. Since 1990, match balls for eight of the ten FIFA World Cup editions have been produced in Pakistan. This reflects not only the scale but the craftsmanship, skills and trust at the highest level of the sport. From traditional handstitched balls to today's advanced thermally-bonded technology, Pakistan's manufacturers have met the most demanding international standards."The Pakistan Pavilion is located in Building 45, which also hosts the FIFA World Cup Qatar 2022 Legacy Exhibition.

The Doha Film Institute (DFI) has awarded grants to 48 film projects from 39 countries in its Spring 2026 funding cycle, reaffirming its support for independent cinema and emerging filmmakers from Qatar, the Middle East and North Africa (MENA), and beyond.Announcing the recipients on Monday, the institute said the selected projects include works by Qatari and Qatar-based filmmakers alongside emerging and established directors from across the region and the wider international film community.The biannual DFI Grants Program, one of the region's longest-running film development initiatives, supports first- and second-time filmmakers worldwide as well as established MENA directors in post-production.The latest funding round includes projects from Algeria, Djibouti, Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Morocco, Palestine, Qatar, Saudi Arabia, Somalia, Sudan, Syria, Tunisia and the United Arab Emirates. International recipients come from Cuba, Canada, Chile, France, Peru, the Philippines, Rwanda, South Africa, Spain, Thailand and the United Kingdom.DFI Chief Executive Officer Fatma Alremaihi said culture remains "one of our most powerful anchors" in a rapidly changing world, preserving memory, shaping identity and connecting generations.She said the filmmakers selected in the Spring 2026 grants cycle represent "the storytellers of tomorrow", whose work will document the present, challenge perceptions and create a lasting cinematic record for future generations."Their work carries the responsibility and the opportunity to document our present, challenge perceptions and create a lasting cinematic record for future generations," she said, adding that the institute remains committed to supporting diverse voices from Qatar, the region and around the world.The grants cover projects at development, production and post-production stages across feature narratives, documentaries, short films, television series, web series and experimental works.Qatari projects featured prominently across several categories. In the short narrative development section, grants were awarded to Moments We Lived by Ibrahim Albuainain, Harf Esem: Forced Landing by Mohammed A. Al Suwaidi and Spooky Saeko, a Qatar-China co-production directed by Alhanoof Mubarak Alnaemi.Other Qatari-backed projects receiving support include feature narratives such as Bayt Rabab, About Love & September Laws and When Blood Calls, documentaries including Land Keepers, Searching for Nidal, Voy y Vuelvo (I'll Be Right Back) and Before Our Diaspora, as well as production-stage projects including Accept My Plea for Burial, The Tanjawi, Blue Card and Faux Bijoux.Among the Qatari productions supported in the short narrative production category are Qadar by Aisha Al Khanji and Intuition by Aysha Alabdulla.The program also backed a range of non-MENA projects in post-production, including feature films Haven of Hope, Strawberries, 9 Temples to Heaven, The Rift and Ben'Imana, alongside documentaries such as Magnetic Letters, Az Zeeb, The Lions of Canaan and The Hummingbird Paints Fragrant Songs.DFI said the Spring 2026 grants reflect its continued commitment to supporting independent film-making, encouraging international co-productions and strengthening Qatar's position as a regional and global hub for cinema and creative storytelling. 

As temperatures across the Mena region continue to rise, talabat, the leading everyday app in Mena, announced yesterday the launch of its regional “Summer Together” campaign - a comprehensive rider support initiative designed to prioritise rider well-being, safety, and comfort throughout the summer months. As part of the campaign, talabat is launching a comprehensive programme of rider-focused support across the region - from dedicated cooling and hydration stations to rider support kits and community-led appreciation drives - designed to protect and uplift riders both on and off the road. In Qatar, this commitment comes to life through on-ground and digital initiatives running from June 1st to September 15th. Central to the campaign is the deployment of air-conditioned rider rest stops, specialised mobile summer buses, and rider containers across Doha, giving riders dedicated, cooled environments to rest and recharge during their shifts. To further support fleet comfort and well-being, talabat is partnering with major brands like Rawa, Baladna, KDD, Gatorade and talabat mart to provide essential beverages and hydration products. Mariam Hammad, director of Logistics at talabat Qatar, states: “At talabat, riders are at the heart of everything we do, and we recognise the unique challenges that come with working outdoors during Qatar’s summer months. This summer, we have activated dedicated rest areas, branded summer buses, and rider containers across key locations to provide cooling, refreshments, and comfortable spaces for rest. “We are grateful to our valued partners for helping us provide these essential hydration products, ensuring our riders have the resources they need to perform their work safely and comfortably.” This year’s campaign also introduces several community-driven initiatives across the region designed to encourage customers, employees, and partners to actively contribute to rider support throughout the summer season. The “Summer Together” campaign reflects talabat’s continued commitment to rider welfare and its broader mission of creating meaningful impact across the communities it serves.

The Qatar Philharmonic Orchestra (QPO)’s CineMoon Ensemble brought its blend of cinematic and classical music closer to the community on Friday, performing for hundreds of shoppers and visitors in its first-ever concert at a major shopping mall. Merve Kenet-Bulun, founder and artistic director of CineMoon Ensemble, told Gulf Times that the inspiration behind the performance at Mall of Qatar (MoQ) was rooted in accessibility and connection. “The inspiration was to bring the orchestra to everyone, from the youngest children to the oldest generations,” she said. “It was about uniting with people who had never experienced a live orchestra and offering them, for the first time, the extraordinary colours, emotions, and magic that only a live orchestral performance can bring.” CineMoon’s concert is part of the QPO ensembles’ concert that day, which also includes the Brass and Mosaic Ensembles.Under the direction of conductor Giovanni Pasini, the ensemble performed a carefully curated programme of iconic film scores and beloved television drama themes. The repertoire was brought to life through original arrangements by Julia Korodi and Ajlan Akyüz, allowing familiar melodies to feel fresh and artistically distinctive. The audience was treated to exceptional solo performances from Joris Laenen (trumpet, and narrator), co-founder and concertmaster of CineMoon Ensemble Lorena Manescu (violin), Zehra Özcelik (vocals, oud), Dr Shabnam Shikhaliyeva (qanun), and Simone Zanacchi (saxophone) – each musician delivering moments of sheer artistry that held the crowd in rapt attention. Performing in a shopping mall required careful technical and logistical preparation. “The ensemble adapted to the venue’s acoustics, sound systems, and stage environment, alongside the challenge of transporting instruments and equipment into a public commercial space,” said Kenet-Bulun. As part of the QPO’s flexible ensemble structure, CineMoon continues to engage with diverse audiences across different settings.Kenet-Bulun noted the multicultural atmosphere of the event, where audiences from various backgrounds gathered in a shared experience of live music. She added that the experience changes how audiences perceive music in daily life. “They will start to hear music in everything around them, even in birdsong,” Kenet-Bulun said. “And when they later hear a pop song, classical music or film score playing in the background, they will recall the impact of the live experience. The melodies will feel familiar, yet they will listen with a deeper and more conscious awareness.” The performance became more than just a concert as shoppers, families, and children clapped, sang, and swayed to the music, turning it into a spontaneous celebration. “The most rewarding moment came after the concert, when children lined up to take photos with us, gave us hugs, and told us how much they had enjoyed the performance,” Kenet-Bulun said. “Those moments reminded us why projects like this are so important,” she continued, adding: “We hope we sparked a curiosity and appreciation for orchestral music in those young minds and created a memory that will inspire them for years to come.” The QPO and the CineMoon Ensemble plan to expand their community outreach, with upcoming performances slated for schools, unique public venues, and a return to the historic atmosphere of the Museum of Islamic Art. Furthermore, the ensemble is currently developing a new initiative focusing on audiences along the Silk Road, in collaboration with its co-founder, Lorena Manescu.

Naseem Healthcare, a premier healthcare provider in Qatar, commemorates its two-decade long service, reinforcing its commitment to clinical excellence and continuous professional development. As part of this landmark celebration, Naseem Healthcare announces the robust expansion of the Naseem Centre for Learning and Development (NCLD), powered by knowledge leader 33 Holdings, formally establishing itself as a hub for advanced medical education and innovation. In the last two years alone, Naseem Healthcare has successfully conducted Continuing Medical Education (CME) program that benefitted more than 500 healthcare professionals and contributed to the advancement of clinical knowledge and professional excellence across Qatar. These initiatives transcend traditional seminars, offering interactive workshops, skills training, and evidence-based discussions contextualized to real-life clinical challenges, and provides certified CME points from the Ministry of Public Health, for enhancing the career of medical professionals. Sessions actively promote collaboration among clinicians, administrators, and medical experts, driving measurable advancements in patient care and safety.Guided by the strategic vision of Managing Director of Naseem Healthcare and CMD 33 Holdings, Mohammad Miandad VP, the group has evolved into one of Qatar’s and Middle Easts’ one of the top 100 most influential healthcare organizations, continuously advancing guest care standards and educational opportunities for practitioners. Reflecting his broader vision of “Healthcare for All,” Mohammad Miandad continues to champion investments in medical education, innovation, and healthcare accessibility, with the ambition of building a globally connected healthcare ecosystem that empowers professionals and improves lives across communities worldwide.Demonstrating a holistic commitment to community well-being, Naseem Healthcare has also empowered the public through first aid and CPR training programs. These efforts have enabled tens of thousands of residents, including school going children, to acquire vital self-management knowledge and lifesaving skills, advancing safety and resilience across Qatar. As Qatar accelerates its efforts to realize Vision 2030’s human development goals, Naseem’s CME programs, aligned with national accreditation standards, continue to bridge skills gaps, nurture leadership qualities, and elevate healthcare system quality across the region.