tag

UK regulators have proposed relaxing a rule put in place after the global financial crisis to reduce financial complexity, a move that could fuel the rise of significant risk transfers (SRTs) used by lenders to free up capital.In the wake of the 2008 crisis, European regulators banned the resecuritisation, or repackaging, of asset-backed securities in an effort to ensure that buyers and supervisors can easily assess risk. Now, the Bank of England is arguing that limited repackaging can be done safely while reducing the administrative burden on firms and investors.The central bank floated exemptions to the regulations in a consultation paper published February 17, saying that the blanket prohibition “may inadvertently restrict” firms from undertaking “prudentially beneficial” resecuritisations.The proposed change is likely to affect significant risk transfers, or SRTs, which allow banks to reduce the amount of risk on their books. To do so, banks bundle loans together and pay third parties such as hedge funds to cover losses if they go bad. The banks typically retain the safest, or senior, group of loans.The Bank of England proposal would allow banks to repackage those senior securities for capital management and liquidity purposes. That could include the use of recapitalisations as collateral to tap the central bank’s lending facilities, according to people familiar with the matter who asked not to be identified.“The securitisation of senior pieces of SRTs is something the banks have been asking for long because it will help with their capital position,” said Neil Hamilton, a partner at law firm Mayer Brown in London.The move comes as the Basel Committee on Banking Supervision calls for regulators to work more closely together to remove blind spots surrounding lending for SRT deals. The European Central Bank is meanwhile intensifying its monitoring of the market.The Bank of England said in the consultation document that it “considers that the resecuritisation of senior securitisation positions, subject to appropriate safeguards, would not materially increase the prudential risk associated with a securitisation structure.” A representative for the bank declined to comment further.The SRT market is set to double in size over the next five years as banks in Europe and the US increase the use of such transactions, according to Man Group estimates. Barclays Plc, NatWest Group, HSBC Holdings Plc and Banco Santander SA are among the regular issuers of SRTs tied to UK assets.Barclays, one of the largest users of the instrument, has around £42.7bn ($57.5bn) of retained portions of SRTs, according to the most recent regulatory filings. The lender’s holding company in 2025 raised the equivalent of £16.1bn selling senior bonds, subordinated debt and additional tier 1 securities.The changes proposed by the Bank of England could boost the amount of collateral lenders have on hand to secure liquidity. Over time, central banks have widened the range of eligible assets that banks can use as collateral, making it easier for them to access lending facilities and manage short-term liquidity issues.The Bank of England is also proposing more leeway for banks to comply with the so-called retain rule, which seeks to align the interests of originators and investors by requiring lenders to have “skin in the game.” Under the proposal, banks can comply with the rule by using an “L-shaped” risk model that allows them to hold smaller portions of the riskier parts in the transaction.“The possibility for the banks to comply with the retention rule through L-shaped risk retention will also make SRTs more attractive from the regulatory capital point view,” Mayer Brown’s Hamilton said in an interview. The Bank of England consultation runs through May 18. 

B2Press has launched a fully self-service, end-to-end press release distribution platform that enables companies to distribute press releases with guaranteed media coverage in 75 countries and 24 languages, all in just four simple steps. Based in Amsterdam and operating globally since, B2Press pioneered the “pay-as-you-go” model in the PR industry. Now, with its new platform, the online PR service brings content creation, targeting, distribution, and performance reporting into a single, intuitive interface, allowing brands to manage global PR campaigns with the same ease and speed as making an online purchase. 10 years of expertise, now in self-service form“Marking our 10th anniversary, the launch of this new platform is a turning point, the most advanced representation of B2Press’s founding vision,” said Ediz Tokabaş, Managing Partner at B2Press.  “Our model, which we’ve refined over the past decade and enhanced with an unrivaled media network, is now more accessible than ever through technology and innovation. With this platform, brands can deliver press releases directly to journalists in specific markets, regions, or worldwide, backed by guaranteed coverage through collaborations with leading media outlets.”B2Press’s media network spans over 300,000 journalists via more than 30 leading global news agencies. Regional targeting options include Europe, the Americas, Asia, and MENA, alongside global or country-specific campaigns. Market-specific partnerships ensure placements in top-tier media outlets in each target region. A measurable return on public relations investmentHighlighting the value of professional media exposure, Tokabaş noted: “The average earned media value for campaigns is $8.3 for every dollar spent. Today, AI language models draw heavily from reputable news sources, making a brand’s digital presence more important than ever. Our platform ensures brands of any size, from startups and NGOs to multinationals, can appear in the most visited, most trusted outlets in their chosen markets.” B2Press’s transparent pricing model removes subscription commitments, hidden costs, and long negotiations, making premium PR access available on-demand. From targeting to reporting in 4 steps From content creation and audience targeting to distribution and performance reporting, the entire PR process is managed seamlessly on a single platform, which combines transparent, pay-as-you-go pricing with a payment system that supports the world’s most popular payment networks. This opens the door to professional media access for everyone making impactful PR both accessible and affordable. The process for B2Press’ newly launched platform is straightforward. After creating an account in less than 10 seconds for free, the users choose the target markets and preferred distribution package. Then they upload their press releases or request B2Press’s editorial services, including translation or localization. Finally, users launch the campaign and track guaranteed results through a powerful dashboard with white-label reporting options for agencies and corporate teams. Add-ons include exclusive market agreements and enhanced visibility options for brands looking to amplify their reach further. 

Over the past year or so, Wall Street has gone through waves of AI-related selloffs, sparked by fears about everything from more cost-efficient competition in China to the likelihood of a looming AI bubble. This week’s market dip may have been the first partly caused by a self-published work of fiction.Citrini Research, a lesser-known investment research firm, published a lengthy blog post on Sunday titled “The 2028 Global Intelligence Crisis.” In it, the researchers imagine a scenario two years from now when extremely capable AI agents have replaced vast swaths of white-collar jobs, wiping out consumer spending and pushing the global economy into a deflationary spiral.Uber, DoorDash, Mastercard, Visa and other firms namechecked in the blog soon saw their stocks tumble as investors digested the dystopian scenario. Some mainstream economists, meanwhile, were quick to pan Citrini’s report, with the acting chair of the White House Council of Economic Advisers, Pierre Yared, dismissing it as “science fiction.”The reaction was the latest, and arguably most extreme, indication yet that Wall Street is struggling to wrap its head around the trajectory for AI. For months, public market investors have worried that the technology won’t be lucrative enough to offset the massive development costs. Now, there’s growing concerns that AI will be so disruptive that it upends countless software providers and businesses.In recent weeks, numerous sectors have been shaken by a series of largely incremental AI product releases, whether it be an AI-powered tax tool from a smaller wealth management startup or an AI logistics offering from a tiny former karaoke company. The mere mention of a company’s name during a livestreamed Anthropic event this week was enough to move stocks.“It just taps into how fragile the investor sentiment is right now. There aren’t a lot of strongly held convictions out there,” said Heath Terry, global head of technology and communications research for Citi, speaking after the Citrini post. “All it takes is somebody to put together a doomsday scenario and it’s enough to shake some people out of their positions in this kind of environment.”The Citrini authors said they intended to be provocative as a call-to-action for investors, tech leaders and policymakers. “It feels like in society right now, there is a sort of existential dread around what’s happening with AI,” said co-author Alap Shah, a former Citadel staffer. “This essay was an opportunity to put a scenario out there that would galvanize folks a little bit,” said Shah, who now runs AI firm Littlebird and is an executive at Lotus Technology Management.Despite the nightmare scenario laid out in his piece, Shah said “software business won’t erode overnight.” He also professed his belief that “the Street tends to get it right” in the long-term.To some extent, the current uncertainty on Wall Street reflects the mixed messages coming from Silicon Valley and the wider business community. For years, tech leaders have signaled AI is progressing rapidly and framed it as a transformational technology that will reshape large portions of the global economy.Anthropic Chief Executive Officer Dario Amodei has said AI will wipe out half of all white-collar jobs in the next five years. Not to be outdone, Microsoft head of AI Mustafa Suleyman recently predicted AI can replace most white-collar work in the next 12 to 18 months. (Others, like OpenAI’s Sam Altman, have expressed optimism that young people will find newer, exciting jobs due to AI.)In the near term, however, AI’s impact is murkier. Multiple studies last year found employees were using AI to produce “workslop,” undercutting productivity rather than boosting it. Leading AI labs are also still working to help businesses understand how best to use their tools. OpenAI Chief Operating Officer Brad Lightcap said this month that the world “has not yet really seen enterprise AI penetrate enterprise business process.”Anthropic and OpenAI have found meaningful traction selling AI agents to software developers to speed up the process of writing and debugging code. Much of the market turbulence at the start of this year is built on an unproven assumption that agents are just as well-positioned to streamline work across other industries, from legal to finance.“One of the biggest mistakes people are making is that we’re extrapolating the success in coding out to everything else,” Terry said. Coders are typically early adapters of technology, whereas workers in other industries may be more reluctant to embrace AI as quickly. And though it’s relatively easy to check if AI-generated code is indeed working or broken, it can be a lot harder for businesses to verify the quality of the output in industries like consulting or legal.The top AI labs have tried to keep a balanced tone. OpenAI’s Lightcap said in September that “everyone is going a little crazy,” with regard to stocks moving on mentions of partnerships. More recently, Kate Jensen, head of Americas at Anthropic, said the market gyrations are “a reaction in large part to just how fast the industry is moving and how quickly the technology is getting better and better.” But she said it’s important to remember that legacy software companies can benefit from building on top of Anthropic’s technology.Among Wall Street investors, however, the current imperative seems to be: better safe than sorry. “People see the direction that this is going in and they want to get out of the way before it runs them over,” Terry said. 

Qatar is positioning itself as a stable, digitally advanced gateway for global technology firms, offering policy certainty, strategic access and targeted incentives to accelerate regional expansion and long-term investment, according to a senior official at Invest Qatar.Invest Qatar acting chief marketing and communications officer Reem Saad al-Kuwari told Gulf Times that Qatar is reinforcing its standing as a strategic base for global technology companies and high-growth startups seeking to enter the Middle East, Africa, and South Asia.She added that the country’s proposition is built on long-term certainty and ecosystem readiness.“Qatar offers startups a compelling blend of stability, connectivity and pro-business regulation,” al-Kuwari said. “As one of the world’s safest countries with top-tier healthcare, infrastructure and quality of life, it provides a reliable environment for teams to thrive and innovate.”Qatar has risen 22 places in the Global Innovation Index over the past six years, ranking 48th in 2025.It also ranks second globally for general infrastructure in the 2024 index and second worldwide for mobile Internet speeds in 2025 – performance indicators that reinforce investor confidence in its digital backbone.Al-Kuwari highlighted the country’s geographic and commercial positioning as a key differentiator.“Qatar serves as an ideal entry point to the wider region,” she said. “Its strategic location, world-class connectivity and digitally mature market allow startups to pilot, refine and localise their products before scaling into high-growth markets across the Middle East, Africa and South Asia.”“This reduces risk while accelerating regional expansion,” al-Kuwari stated.It is learnt that through the Startup Qatar Investment Programme, early-stage firms establishing in the country can access funding of up to $1.1mn, while mature startups expanding into the market may receive up to $5.5mn.In parallel, the Invest Qatar Incentives Programme offers up to 40% reimbursement on eligible local investment costs over five years, including setup, infrastructure, equipment, leasing and employee expenses.Investor momentum is strongest across the technology, financial services, advanced manufacturing, and logistics sectors, aligned with diversification objectives under Qatar National Vision 2030.“In technology, momentum continues to accelerate thanks to Qatar’s rising innovation capacity and growing depth in applied R&D,” al-Kuwari said, citing partnerships such as imec establishing its regional headquarters in Qatar to strengthen the semiconductor and advanced technology pipeline.She added that financial services benefit from “a robust regulatory landscape and strong demand for fintech, asset management and digital financial innovation”.At the same time, advanced manufacturing is supported by “reliable and sustainable energy supply, sector-specific infrastructure and a national strategy that prioritises high-value production and Industry 4.0 capabilities”.In an increasingly competitive global environment, al-Kuwari said that founders consistently point to three differentiators: “stability, access and speed”.“They emphasise stability as a core strength – a predictable policy framework, clear national priorities and long-horizon economic planning give them the certainty to invest, hire and scale with conviction,” she said. “They also highlight the access they gain and the speed and responsiveness of our systems.” 

Bermuda-based Apex Group, a leading global financial services provider with more than $3.5tn assets, has opened its office in the Qatar Financial Centre (QFC) as part of its Middle East expansion.This stride not only marks a strategic milestone in Apex's continued expansion across the Gulf region but also reflects the group’s long-term commitment to supporting Qatar’s financial ecosystem and aligns with the ambitions set out in Qatar National Vision 2030."Apex Group is a welcome addition to the QFC’s financial services community, further strengthening its depth and sophistication. The firm’s presence in Qatar enhances the financial sector’s operational capabilities, governance standards and specialised expertise, elevating its appeal to international fund managers and institutional investors," said Mansoor Rashid al-Khater, chief executive officer of QFC.Through its presence in Qatar, Apex Group will bring global expertise and platform as well as innovative financial solutions to the local market, supporting institutional investors, asset managers, family offices, and financial institutions as the country strengthens its position as a leading regional financial hub.The Qatar office will also extend access to Apex Group’s capabilities, including Apex Digital 3.0, the global digital infrastructure enabling institutional adoption and distribution of "on-chain finance" and AI Nova, the group’s artificial intelligence technology offering.This expansion builds on Apex Group’s established footprint across the Middle East, including Saudi Arabia, Abu Dhabi, Dubai, and Bahrain.It reinforces the group’s strategy to invest in high growth markets and partner with governments and regulators to support sustainable economic development.The new office will serve as a platform for collaboration, knowledge transfer, and innovation, further strengthening Apex Group’s role as a trusted partner in the region’s financial transformation."Qatar's ambition to strengthen its asset management and private capital ecosystem is both timely and strategically important. Our presence reflects a long-term commitment to supporting its ecosystem with global expertise, innovation, and institutional standards aligned with the Qatar National Vision 2030,” said Peter Hughes, founder and chief executive officer of Apex Group.Emad Khan has been appointed senior executive officer and country head of Apex Group's Qatar office.With over a decade of experience in Qatar's financial sector including prior roles at UBS, Credit Suisse, and HSBC, he will lead Apex’s local strategy and contribute to strengthening the institutional infrastructure supporting Qatar’s evolving ecosystem. 

Federal Reserve Bank of Chicago President Austan Goolsbee said the Supreme Court’s decision to strike down many of President Donald Trump’s sweeping global tariffs may cause more uncertainty for businesses but could also help cool inflation.“The more unpredictability you have, the more question marks that the businesses have about policy,” Goolsbee told reporters late Monday in Washington. “The dynamic of low hiring, low firing — which I believe came from business uncertainty — is made even more solidified by adding more uncertainty. That said, it could bring relief to the inflation side.”The administration is seeking new legal avenues to reimpose the duties after the court ruled Trump can’t base the tariffs on a 1977 emergency law.Goolsbee, in prepared remarks for a speech Tuesday at a National Association for Business Economics conference, said he wants to see evidence that inflation is cooling to the Fed’s 2% target before supporting further interest-rate cuts.“I remain optimistic that there can be more rate cuts this year. But that hinges on seeing actual progress on inflation that shows we are on a path back to 2%,” Goolsbee said.The Chicago Fed chief told reporters inflation progress won’t be determined by the number of months over which prices cool, but only when multiple components are moving in the direction of the Fed’s target. He added that interest rates likely aren’t slowing demand if inflation remains near 3%.This is a modal window. The media could not be loaded, either because the server or network failedFed officials cut rates three times in the last few months of 2025 after lowering them by a full percentage point in 2024. They left rates unchanged at their January meeting and are expected to do so again in March.Economists and market participants don’t see another quarter-point rate cut at least until June, and expect the Fed to cut just twice this year. Goolsbee said that the Fed could cut “multiple” times in 2026 if price pressures abate.A report released Friday showed underlying prices rose by a higher-than-expected 3% in the year through December.Goolsbee said the labor market and economic growth are “pretty steady” right now, speaking Tuesday in an interview on Bloomberg Television. When asked whether he thought Jerome Powell should remain at the central bank as a governor when his term as chair ends in May, Goolsbee said that while he wasn’t aware of Powell’s plans, he thinks of him highly.“I like him being around,” Goolsbee said.He also praised Kevin Warsh, whom Trump has said he plans to appoint as the next chair. 

Zad Holding has found place within microcap segment in the FTSE Russell Global Equity Index Series.The semiannual review, published on February 20, 2026, will be effective after the close on March 23 for the Qatari market, FTSE said in a communique.Meanwhile, Milaha has been deleted from the FTSE Russell Mid Cap Indices; whereas Dlala Holding, Inma Holding and Qatar Oman Investment Company have been taken off from FTSE Russell Micro Cap Indices.The companies’ inclusion and reclassification in global indices are subject to various criteria, the most important of which are the size of the company’s investable capital and market capitalisation, liquidity and turnover rates.The periodic index reviews, including companies’ reclassifications, additions and deletions, carried out by international index providers are among the main factors influencing the investment appetite of international investors and portfolio managers.The Qatar Stock Exchange (QSE) is seen actively pursuing a strategy to attract overseas investments as part of further diversifying its investor base, having put in place the required legislation, including a higher up to 49% foreign ownership limit (FOL).Many companies have already enhanced FOL up to 49% and Edaa (formerly the Qatar Central Securities Depository) has amended the FOL in this regard.The bourse had said it has become a focus of interest for many foreign investment portfolios from the US, Europe and Asia, and therefore has readied its infrastructure and technicals to admit new companies and instruments.Early this year, Qatar has showcased its integrated, innovative, and attractive capital market ecosystem at Davos as part of its strategy to attract long-term investments and global capital.The QSE is undergoing a comprehensive transformation that focuses on enhancing market liquidity, improving investor access, expanding investment products – including debt instruments and ESG (environment, social and governance) aligned offerings – and upgrading digital market infrastructure, according to its chief executive officer Abdulla Mohammed al-Ansari.Stressing that the QSE is playing a central role in advancing Qatar’s economic diversification and strengthening the competitiveness of its capital market; he had said the bourse continues to advance initiatives that deepen liquidity, expand the product diversity, and integrate sustainability and ESG standards."These efforts support the objectives of the Third Financial Sector Strategy and position Qatar’s capital market as a transparent, resilient, and investor-friendly environment capable of attracting long-term global capital,” according to him. 

Qatar’s fashion industry is entering a phase in which market opportunities are aligning with cultural strengths, offering designers new pathways for growth and global relevance, a Doha-based designer has observed.Manjulakshmi Bharathan underscored this moment as a turning point, saying: “Young Qatari designers are entering the industry at a time marked by institutional support, growing global visibility, and increasing appreciation for homegrown narratives.”According to Bharathan, the size of the domestic market is not a limitation, “but a chance to grow deliberately.”“Designers are exploring ways to experiment and develop slowly and intentionally, with an emphasis on quality, sustainability, and long-term value over fast commercial turnover,” Bharathan told Gulf Times in an exclusive interview, noting that this approach positions Qatar’s fashion economy as “one defined by resilience rather than scale.”Bharathan pointed out that mentorship is emerging as a key driver of business continuity: “Structured mentorship helps emerging designers grow with intention, building continuity and long-term creative excellence.” She also noted that in practice, this means knowledge transfer “is becoming part of the industry’s economic infrastructure,” ensuring that creative talent is matched with commercial insight.She also underscored the key role of sustainability, describing it as another area where market opportunity is expanding. “The market is increasingly receptive to sustainable fashion, though it remains in an early stage of evolution,” Bharathan emphasised.“Designers play a vital role in shaping consumer awareness by communicating material choices, ethical production, and the value of slower fashion,” Bharathan stressed, adding that with craftsmanship and longevity already embedded in local values, “sustainability is poised to become a differentiating factor in Qatar’s fashion economy.”Bharathan noted that retail trends are shifting as well, noting that international luxury brands “continue to dominate Qatar’s fashion scene.” “But there is a growing curiosity and pride in local and regional designers,” she observed.“Consumers are beginning to value narrative, authenticity, and cultural resonance alongside global luxury,” she explained, adding that this shift signals a potential opening for homegrown brands to capture market share.Bharathan pointed out that global connectivity remains essential for long-term growth: “Participation in international fashion platforms challenges designers to refine their voice and positions Qatari fashion within a broader creative context.”In November 2025, Bharathan participated in the ‘Fashion Commonwealth Forum’ held in St Petersburg, Russia, where she delivered a keynote address focusing on enhanced bilateral fashion initiatives.In her address, Bharathan highlighted opportunities for showcasing Russian designers at fashion events in the Middle East and expanding the presence of Russian fashion brands in Gulf markets by strengthening designer-to-designer collaboration between the two regions.“Balancing international exposure with a strong local identity requires clarity of vision. Authenticity and cultural confidence are what make Qatari fashion compelling on the world stage,” she added. 

US trading partners in Asia started weighing fresh uncertainties on Saturday after President Donald Trump vowed to ‌impose a new tariff on imports, hours after the Supreme Court struck down many of the ​sweeping levies he used to ‌launch a global trade war.The court's ruling invalidated a number of tariffs that the Trump administration ‌had imposed on ⁠Asian export powerhouses from China and ‌South Korea to Japan and Taiwan, the ‌world's largest chip maker and a key player in tech supply chains.Within hours, Trump said he would impose ⁠a new 10% duty on US imports from all countries starting on Tuesday for an initial 150 days under a different law, prompting analysts to warn that more measures could follow, threatening more confusion for businesses and investors.In Japan, a government spokesman said Tokyo "will carefully examine the content of this ruling and the Trump administration's response to it, and respond appropriately."China, which is preparing to host Trump in late March, has yet to formally comment or launch any counter moves with the country on an extended holiday. But ​a senior financial official in China-ruled Hong Kong described the US situation as a "fiasco".Christopher Hui, Hong Kong's secretary for financial services and the treasury, Trump's new levy served to underscore Hong Kong's "unique trade advantages", Hui said."This shows the stability of Hong ‌Kong's policies and our certainty... it shows ⁠global investors the importance ​of predictability," Hui said at a media briefing on Saturday when asked how the new ​US tariffs would affect the city's economy.Hong Kong operates as a separate customs territory from mainland China, a status that has shielded it from direct exposure to US tariffs targeting Chinese goods.While Washington has imposed duties on mainland exports, Hong Kong-made products have generally faced lower tariff rates, allowing the city to maintain trade flows even as Sino-US tensions escalated.Before the Supreme Court's ruling, Trump's tariff push had strained Washington's diplomatic relations across Asia, particularly for export-reliant economies integrated into US-bound supply chains.Friday's ruling concerns only the tariffs launched by Trump on the basis of the International Emergency Economic Powers Act, or IEEPA, intended for national emergencies.Trade policy monitor Global Trade Alert estimated that by itself, the ruling cuts the trade-weighted average ‌U.S. tariff almost in half from 15.4% to ‌8.3%.For those countries on higher US ⁠tariff levels, the change is more dramatic. For China, Brazil and India, it will mean double-digit percentage point cuts, ⁠albeit to still-high levels.In Taiwan, the government ⁠said it was monitoring the situation closely, noting that the US government had yet to determine how to fully implement its trade deals with many countries."While the initial impact on Taiwan appears limited, the government will closely monitor developments and maintain close communication with the US to understand specific implementation details and respond appropriately," a cabinet statement said.Taiwan has signed two recent deals with the US — one was a Memorandum of Understanding last month that committed Taiwan to invest $250bn and the second was signed this month to lowering reciprocal tariffs.Analysts say the Supreme Court's ruling against Trump's more aggressive tariff measures may offer little relief for the global economy. They warned of looming confusion as trading nations brace for moves by Trump to find other means of using levies to circumvent the ruling.Thailand's Trade Policy and Strategy Office head Nantapong Chiralerspong said the ruling might even benefit its exports as uncertainty drove a fresh round of "front loading", where shippers race to move goods to the US, fearing even higher tariffs.In corporate disclosures tracked by Reuters, firms across the Asia-Pacific region reported financial hits, supply shifts and withdrawals as levies ‌escalated through 2025 and early ​2026. 

Doha Bank has expanded collaboration with Mastercard Move to extend remittance corridors and customer segments.The enhanced collaboration involves scaling the existing offering to a more comprehensive global network.The bank’s customers will now be able to send person-to-person (P2P) remittances via their Doha Bank mobile banking app instantly to many destinations, with greater convenience and confidence.The service is being extended across all customer segments through the Doha Bank app, supporting customers from a broad range of countries.Mastercard Move, Mastercard’s comprehensive portfolio of money movement capabilities, enables the international transfer of funds through one secure connection.Powering a variety of payment experiences, including person-to-person transfers, the solution offers multiple payout methods, including bank account and mobile wallet.To cater to the unbanked and underbanked, cash payout is also an option through Mastercard’s extensive network of cash pickup locations."Our collaboration with Mastercard Move has already delivered tangible value to our customers. By extending our corridors and expanding service availability across more consumer groups, we are reinforcing our commitment to secure, fast, and seamless international payments that keep pace with our customers' evolving needs," said Doha Bank Group CEO Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani.J K Khalil, executive vice president and division president, East Arabia, Mastercard, said this milestone goes beyond simplifying global transactions; it strengthens the essential connections that enable people to support families, empower businesses, and sustain communities across borders."By enhancing the remittances experience, we are helping even more of the bank’s customers move money with confidence, speed, and ease. Together, we remain dedicated to delivering seamless, secure cross‑border payments for Qatar and for the global networks that rely on them,” he said.The upgraded service framework underscores Doha Bank's focus on inclusive access and robust governance, aligning enhanced user experiences with strong compliance, security, and risk controls.This strategic step deepens the bank’s role in the regional and global remittance ecosystem and supports individuals and businesses with more choices and better end-to-end transparency. 

Google said it would build new subsea cables from India and chip titan Nvidia unveiled tie-ups with computing firms on Wednesday as tech giants rushed to announce deals and investments at a global AI conference in New Delhi.This week's AI Impact Summit is the fourth annual gathering to discuss how to govern the fast-evolving technology — and also an opportunity for India to raise its profile in the booming sector."India's going to have an extraordinary trajectory with AI and we want to be a partner," Google CEO Sundar Pichai told reporters as the US firm unveiled a plan to boost connectivity to the South Asian country.New direct undersea connections from India to Singapore, South Africa and Australia will be constructed, it said, touting faster connections as demand for computing power, including AI, ramps up.It is part of Google's $15bn investment announced in October to construct its largest AI data centre hub outside the US, in Visakhapatnam, a port city in the southeastern state of Andhra Pradesh.Also on Wednesday, the California-based Nvidia — the world's most valuable company — said it was teaming up with three Indian cloud computing providers to provide advanced processors for data centres that can train and run AI systems.Dozens of world leaders and ministerial delegations are in New Delhi for the summit to discuss the opportunities and threats, from job losses to misinformation, that AI poses.Last year India leapt to third place — overtaking South Korea and Japan — in an annual global ranking of AI competitiveness calculated by Stanford University researchers.But despite its plans for large-scale infrastructure and grand ambitions for innovation, experts say the country has a long way to go before it can rival the US and China.The AI conference has brought a flurry of deals, with IT minister Ashwini Vaishnaw saying Tuesday that India expects more than $200bn in investments over the next two years, including roughly $90bn already committed.Mumbai cloud and data centre provider L&T said Wednesday it was teaming up with Nvidia to build what it touted as "India's largest gigawatt-scale AI factory"."We are laying the foundation for world-class AI infrastructure that will power India's growth," said Nvidia boss Jensen Huang in a statement that did not put a figure on the investment.Nvidia is also working with other Indian AI infrastructure players such as Yotta, which announced a $2bn deal with the US company that will provide it with 20,000 top-end AI processors.Nvidia's Huang is not attending the AI summit but other top US tech figures joining include OpenAI's Sam Altman, Meta chief AI officer Alexandr Wang and Microsoft founder Bill Gates.Microsoft said it was investing $50bn this decade to boost AI adoption in developing countries, while US artificial intelligence startup Anthropic and Indian IT giant Infosys said they would build AI agents for the telecoms industry.Indian Prime Minister Narendra Modi and other world leaders including French President Emmanuel Macron and Brazil's Luiz Inacio Lula da Silva are expected to deliver a statement at the end of the week about how they plan to address concerns raised by AI technology.But experts say the broad focus of the event and vague promises made at previous global AI summits in France, South Korea and Britain mean that concrete commitments are unlikely.Nick Patience, practice lead for AI at tech research group Futurum, told AFP that nonbinding declarations could still "set the tone for what acceptable AI governance looks like".But "the largest AI companies deploy capabilities at a pace that makes 18-month legislative cycles look glacial," Patience said."So it's a case of whether governments can converge fast enough to create meaningful guardrails before de facto standards are set by the companies themselves." 

Qatar Chamber recently participated in the 6th Global Conference on the Elimination of Child Labour held in Marrakesh, Morocco.The chamber was represented by engineer Nasser Ahmed Mohamed al-Meer, adviser to the chairman for Labour Affairs. During the conference, al-Meer delivered a speech highlighting Qatar’s commitment to promoting education for all and safeguarding children’s rights.He reviewed the country’s experience in implementing comprehensive education policies and robust legislative frameworks, which have contributed to achieving a 0% rate of child labour, reflecting the strength and effectiveness of the national protection and oversight system.Al-Meer emphasised the pivotal role of the private sector in supporting national efforts, highlighting how businesses can contribute sustainably by funding programmes aimed at preventing and combating child labour. He also highlighted initiatives such as public-private partnerships, corporate social responsibility programmes, and investments in education and human development.