tag

The final races of the Formula One season in Qatar and Abu Dhabi will go ahead as planned despite tensions in the Middle East, the president of motorsports' governing body Mohammed Ben Sulayem said on Tuesday.The last two Grands Prix of the year are scheduled for November 29 in Qatar and December 6 in Abu Dhabi. The Saudi Arabia Grand Prix earlier this year was scrapped following the outbreak of the United States and Israel's war with Iran, while the Bahrain race was delayed and moved to Malaysia."We are ready for Qatar and Abu Dhabi," FIA chief Ben Sulayem said on social media. "We are fully prepared and committed to delivering two outstanding Grands Prix weekends and a spectacular conclusion to the Formula One world championship. We look forward to welcoming drivers, teams and fans to two iconic circuits for an unforgettable finish to the season. See you on the grid."Ben Sulayem's comments echo those made by F1 boss Stefano Domenicali last month. The teams competing in the championship have been informed of the decision, with Formula One saying all 11 were supportive. The move comes after MotoGP held its Qatar round successfully at the Lusail circuit near Doha last weekend.One of the options discussed was moving the Emirati race to Imola in Italy if the Middle Eastern races could not go ahead, but F1 told media on Tuesday the Italian track had been told to stand down."We cannot let Imola wait indefinitely. Therefore we have informed them today that we will not require them at the end of the season," an F1 official source said.Drivers have expressed mixed feelings about racing in the Middle East, with four-time world champion Max Verstappen among those to air his reservations. But F1 is confident the races can proceed as scheduled."Travel advice still allows travel, travel insurance is valid, events are taking place (for example MotoGP last weekend in Qatar) and business has returned to a normal level in both countries," the F1 source added."If the situation develops negatively in the coming weeks before the events in the Middle East we will not hesitate to do the right thing and the safety of everyone will always be the priority."Italian youngster Kimi Antonelli has already wrapped up the drivers' world championship title, while his Mercedes team secured the constructors' crown last weekend in Sao Paulo.The decision means the F1 calendar will be 23 rounds and that the Formula Two feeder series will be decided on the track, with Qatar and Abu Dhabi hosting the remaining races. Brazilian Rafael Camara, who made his Formula One race debut with Haas in his home race at the weekend, leads Red Bull-backed Bulgarian Nikola Tsolov by seven points.Several events in Saudi Arabia, which borders Qatar and the UAE, have been cancelled or postponed in recent weeks following attacks on the country by Yemen's Houthis.Formula One could still cancel the races if the situation flares up, with safety a priority. The next race is in Las Vegas on November 21. 

Vodafone Qatar has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Qatar Mobility Innovations Centre (QMIC) during Mobile World Congress (MWC) 2026 to explore opportunities for collaboration across the Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), smart mobility and digital innovation. The MoU was formally signed by Mohamed Mohsin Alyafei, Enterprise Business Unit director at Vodafone Qatar, and Dr Mohammed Adbdulaziz al-Sada, QMIC CEO.The strategic partnership aims to combine Vodafone Qatar’s connectivity and digital capabilities with QMIC’s expertise in mobility technologies, location-based services, AI, smart city innovation and applied research. Together, they will explore opportunities to develop innovative solutions, including those related to robotics and automation that support organisations across the public and private sectors and contribute to the growth of Qatar’s economy.Alyafei said, “At Vodafone Qatar, we remain committed to advancing digital innovation and supporting Qatar’s transformation into a knowledge-based economy, in line with Qatar National Vision 2030. Our MoU with QMIC marks an important step in strengthening collaboration around emerging technologies, bringing together our expertise to explore innovative solutions that address the evolving needs of businesses and organisations across Qatar.” Al-Sada said, “This partnership with Vodafone Qatar represents an important step in strengthening the connection between locally developed research and industry-led innovation. “At Qatar Mobility Innovations Center (QMIC), we have built a portfolio of cutting-edge technologies in intelligent mobility, AI and smart cities, developed by our talented research and engineering teams in Qatar to address real-world challenges.”He added: “By combining our homegrown R&D capabilities with Vodafone Qatar’s connectivity infrastructure and digital ecosystem, we aim to accelerate the transition of these technologies from research and proof of concept towards scalable, commercially viable solutions that support Qatar’s digital transformation ambitions.”

The Qatar Olympic Committee's (QOC) General Assembly on Monday elected HE Sheikha Hind bint Hamad Al-Thani as vice president of the committee during its 2026 extraordinary meeting, chaired by HE President of QOC Sheikh Joaan bin Hamad Al-Thani.During the meeting, HE Mohamed bin Yousef Al Mana was named vice president of the committee, succeeding HE Dr. Thani bin Abdulrahman Al Kuwari, who decided not to seek another term.In this regard, QOC extended its profound thanks and gratitude to HE Dr. Al Kuwari, praising his invaluable efforts and contributions throughout his tenure, and wishing him all the best.The gathering finalized the formation of QOC's board of directors and took stock of Qatar's National Teams' results at the Aichi-Nagoya 2026 Asian Games, along with the medals and achievements that grew out of multiple competitions, in addition to discussing preparations for the upcoming multi-sport events.

Qatar General Electricity and Water Corporation (KAHRAMAA) has announced the completion of its project to transition electricity subscribers across the country to smart electricity meters.The Corporation explained that the project is part of its strategic initiatives aimed at utilizing modern digital technologies and solutions to develop its service system, keep pace with technological advancements, meet subscribers' needs, improve service quality and enhance their overall experience.It explained that smart meters offer several benefits, most notably improving the accuracy and reliability of electricity consumption readings, enhancing operational efficiency, and further improving customer services. These improvements will support the development of a more efficient, flexible and reliable electricity network.KAHRAMAA encourages subscribers who still have old electricity meters to contact the Corporation to report them and arrange for their replacement with smart meters, enabling them to benefit from the enhanced services and features offered by the smart metering system.KAHRAMAA affirmed its continued commitment to implementing development projects and initiatives and adopting modern technological solutions to enhance operational efficiency, improve service standards and provide subscribers with a more advanced and reliable experience. 

With 10 days to go until the FIFA U-17 World Cup Qatar 2026, the Qatar U-17 national team shares their excitement ahead of the prestigious competition. Qatar have been drawn into Group A alongside Panama, Greece and Egypt.  Team captain Mohsen Al Hajri looks forward to showcasing his skills on the world stage. The young forward, who plays his club football for Qatari side Al Rayyan SC, will lead the Young Maroons in their first match of the tournament, against Panama on Thursday, 19 November, 6:30pm at the Competition Complex in Aspire Zone. “All players dream to take part at the U-17 World Cup. This is a huge honour for me and I hope I represent my country in the best way possible. Playing against teams from around the world enables us to showcase our football but also share our culture and heritage.” FIFA U-17 World Cup Qatar 2026 matches will take place across eight pitches in the Competition Complex in Aspire Zone, with the Final taking place on 13 December at Ahmad bin Ali Stadium, 7pm. The state-of-the-art facility is home to Aspire Academy, which has produced a number of world-class athletes including Olympic and world champion high jumper Mutaz Barshim, as well as Almoez Ali and Akram Afif, the forwards at the centre of Qatar’s back-to-back Asian Cup wins. “I’ve been training at the Aspire Zone from a very young age. The sporting infrastructure and the stadiums here offer the best environment for all athletes to grow, not only football players,” added Al Hajri. All tickets for the FIFA U-17 World Cup Qatar 2026 matches are digital and are available as a Day Pass, which will enable fans to attend multiple matches a day, as well as cultural and entertainment activities at the Fan Zone, in what will be an electrifying football festival-like atmosphere. Fans can also purchase a Prime Pass, which will enable them to reserve seats for high demand matches. For Qatar U-17 national team and Al Duhail SC midfielder Hadi Khalil, the tournament offers players the opportunity to shine in front of a global audience: “This is the world’s biggest U-17 football tournament. We will be competing with the best players and future stars from around the world. It is important to showcase our capabilities on the international stage. I hope to play for the first team some day and help Qatar achieve more success in the future.” The tournament’s centralised format is particularly attractive for international scouts. Last year’s edition welcomed 130 scouts from top clubs around the world. A number of players that featured in the tournament have gone on to play first team football in premier European leagues. Most notably Egyptian forward Hamza Abdelkarim went on to play in the FIFA World Cup 2026 as well as Spanish giants FC Barcelona.  Qatar U-17 national team coach Alvaro Mejia recognises the significance of the FIFA U-17 World Cup in the development of football talent in Qatar and the region: “Hosting this level of tournament in Qatar, where all the best U-17 teams from around the world will compete, provides young players with an unmatched experience.” Mejia, who is leading the Young Maroons for the second consecutive year, added: “I am certain that this tournament will once again be a launching pad for the next generation of football stars. I look forward to showcasing the immense passion for football and the tremendous talent we have here in Qatar.” The FIFA U-17 World Cup Qatar 2026 is the second of five consecutive editions that Qatar will host through 2029. A total of 48 teams will compete across 104 matches from 19 November to 13 December.

Qatar Boat Show 2026 has strengthened its standing as a major regional maritime showcase, drawing 31,150 visitors and hundreds of international and local brands to Old Doha Port, while delivering a surge in Gulf participation, high-profile yacht launches and business agreements that promise to open new markets for Qatari boat builders.The third edition, held from November 4-7, brought together 546 brands across 277,000sqm, with tickets selling out during the four-day extravaganza that combined cutting-edge marine technology with Qatar's seafaring heritage, art and waterfront entertainment.Among the standout achievements was a 30% increase in GCC participation, including the largest contingent of Gulf boat builders in the show's history. Qatari exhibitors accounted for 55% of participation, against 45% from overseas, while a 70% exhibitor return rate reflected growing commercial confidence in the event.A succession of new launches added to the excitement, including Emirates Boats' Emirates Boat 63, Azimut's Seadeck 6, Seven Craft's Due Mari, Ocean Boats' Monohull 40S and Al Shaali Marine's Asmaraty 77 and Asmaraty 100.Homegrown manufacturers also commanded attention, with Halul Boats unveiling its HALUL 62 FT, the largest vessel produced by the Qatari factory, designed for luxury family cruising and sport fishing. The sailing, fishing and watersports segment registered a 19% increase in exhibitors.Beyond the gleaming yachts, the show generated significant business opportunities. Old Doha Port signed an agreement with The Pearl Island Marina for joint events and reciprocal customer benefits, alongside a three-year deal with All Marine for Marine Services to manage Mina Link shuttle boats.Assets Group entered a strategic partnership with Azimut Yachts, while Doha Craft appointed Al Boom Marine Company its official agent in Kuwait. Halul Boats also secured an agreement with Aqua Speed for representation in the Maldives.Engineer Mohammed Abdulla al-Mulla, CEO of Old Doha Port and Chairman of the Qatar Boat Show Organising Committee, said the growing Gulf presence, successful launches and international partnerships demonstrated the industry's expanding ambitions.He welcomed the sell-out visitor response, saying the exhibition was helping establish Qatar as a destination for yachting and marine tourism.The event also celebrated the country's maritime identity through a historical exhibition tracing Old Doha Port's transformation from a trading dock into a modern waterfront destination. Works by Qatari artist Yousef Ahmad, including his distinctive Qatar Sea blue, added a cultural dimension.A premium hospitality experience hosted by The Ned Doha sold out throughout the event, while senior officials and dignitaries toured the exhibits.Across the waterfront, film screenings presented with Qatar Creates and the Doha Film Institute, live music, fireworks and pyrotechnic drone displays transformed the harbour into a lively celebration of Qatar's maritime past and its ambitions for the future. 

Hamad International Airport (HIA), in partnership with the Doha Film Institute (DFI), launched a dedicated ‘Made in Qatar’ screening room Sunday, giving international passengers an opportunity to discover Qatari cinema while waiting for their flights.Located at Concourse D near Lancôme Café, the screening room will operate 24 hours a day until December 27. Passengers can walk in at any time and watch locally produced films without following a fixed screening schedule.The initiative aims to introduce travellers to Qatar’s culture and creative talent through independent films. It also provides Qatari filmmakers an opportunity to reach international audiences who might not otherwise see their work.Speaking at the launch ceremony, Ali Darwish, vice president of Terminal Operations at HIA, said the partnership reflects the airport’s commitment to promoting Qatari culture and offering passengers experiences beyond travel services.“For the millions of passengers passing through our airport, this space transforms time-waiting from a flight into a meaningful cultural exchange,” Darwish said.He highlighted the airport’s role as a gateway to Qatar, particularly for transit passengers who may not have the opportunity to explore the country.“For many of our passengers, Hamad International Airport is our first introduction to Qatar. And for those who are only transiting, it might be the only stop,” he said.Darwish added that the initiative aims to encourage travellers to learn more about Qatar through stories told by local filmmakers.The screening room offers passengers a space to relax and watch a selection of Qatari films during their journey. Its walk-in format allows travellers to choose how much time they spend watching, depending on their flight schedules.Abdulla al-Musallam, deputy CEO of the Doha Film Institute, said the partnership provides a platform to share Qatari stories with audiences from different cultural backgrounds.“Cinema has the power to carry country’s stories far beyond its borders,” al-Musallam said.He explained that films can connect people through shared experiences, aspirations and different perspectives, helping audiences understand cultures beyond their own.The collaboration combines DFI’s work in supporting local filmmaking talent with HIA’s role as Qatar’s international gateway.HIA is also the official airport partner for this year’s Doha Film Festival, reflecting continued co-operation between the two organisations. 

Organising targeted trade delegations across strategic sectors, while exposing Qatari youth to practical maker exhibitions, could deepen bilateral technology ties between Qatar and Italy and encourage more students to pursue Science, Technology, Engineering, and Mathematics (STEM) fields, a Doha-based engineer said.  Randa Benazzouz, an entrepreneur with over 10 years of experience in Qatar’s technology sector, highlighted the role of government trade mechanisms, such as the Italian Trade Agency (ITA) – Doha Office, in creating cross-border links between Italian hardware startups and Qatari institutions.  “I would recommend targeted introductions based on specific needs, followed by joint workshops and small-scale pilot projects.  The Italian Trade Agency’s initiative offers a valuable opportunity to build these connections. Each collaboration should have a clear local partner, a shared objective, and consistent follow-up,” said Benazzouz, who participated in the recent Maker Faire Rome – The European Edition.  Maker Faire Rome – The European Edition, held annually in Rome, Italy, is Europe’s largest festival celebrating innovation, technology, and maker culture. It is organised by the Rome Chamber of Commerce through Innova Camera.  Benazzouz lauded the ITA Doha Office, the Trade Promotion Section of the Italian Embassy in Qatar, for creating opportunities to connect Italian technology innovators directly with partners in the Qatari market.  “The ITA’s initiative creates exciting opportunities to discover Italian innovation and build new connections. We’re seeing tremendous potential here today, with so many startups and technology-focused ventures,”she told Gulf Times.  Citing potential sectors for partnership, Benazzouz pointed to agriculture, defence, and oil and gas as primary areas for technology integration between Qatar and Italy.  “I see significant opportunities for Qatar–Italy collaboration in strategic sectors such as agriculture, defence, and energy.  Emerging technologies, including drones, unmanned systems, and smart monitoring solutions, have the potential to improve operational efficiency, enhance safety, and address real-world challenges across these industries,” Benazzouz explained.  To establish a functional link between Rome and Doha, Benazzouz recommended launching small, industry-specific delegations focused on solving designated Qatari challenges.  “I would start with a small, focused delegation, with meetings centred on specific challenges in Qatar. We can select the industry.The goal should be to leave with one or two concrete pilot proposals, named partners, and a clear next step for each,” Benazzouz noted.Connecting these international technology partnerships to domestic skill development, Benazzouz pointed out that bringing a similar maker framework to Qatar would also have a profound impact on local youth and STEM education.  Whether they’re saving water at school, reducing waste, or making something themselves, these projects build children’s confidence and help them see engineering as accessible. They begin to realise that they can become engineers, create solutions, and think creatively. It’s a hands-on way to develop creativity and problem-solving skills,” she pointed out.  Benazzouz emphasised that hands-on learning experiences, such as maker exhibitions, can help young students see mathematics, science, and engineering as accessible and exciting subjects. By connecting classroom knowledge to real-world challenges, these experiences encourage creativity, build confidence, and develop critical thinking and problem-solving skills.  She also noted that introducing a maker model locally can inspire more people in Qatar to turn their curiosity into practical, real-world solutions.“Organising a Maker Faire in Doha could help inspire more people in Qatar to turn their curiosity into practical solutions and give them the confidence to build those solutions themselves,” Benazzouz said. 

QatarEnergy is developing a sophisticated business strategy, including trading and international sourcing of LNG, making a swift diversification in response to the crisis in the Strait of Hormuz  In October, QatarEnergy signed a 20-year agreement with Australia’s Woodside, for supply from its US project to purchase 3mn tonnes of liquefied natural gas (LNG) per year, and two agreements with Cheniere Energy of the US, for up to 4mn tonnes per year up to 2054 through its Corpus Christi and Sabine Pass LNG plants. HE Saad Sherida al-Kaabi, the chief executive of QatarEnergy, said that there is ‘more to come’. On November 6, Reuters reported that QatarEnergy was in advanced talks to buy up to 2mn tonnes per year from NextDecade’s proposed Rio Grande LNG Train 6 in Texas, which has yet to reach a final investment decision.  The announcements mark a major strategic shift towards diversification of supply and a portfolio business model following the collapse of income resulting from this year’s conflict in the Gulf.  Securing supply from the US can generate a profit margin that arises from the difference between European and US prices. Also, prices have risen this year owing to the squeeze on supplies. HE al-Kaabi said this purchasing strategy requires no new capital expenditure, unlike building pipelines. Moreover, pipelines can be targeted in a conflict.  QatarEnergy uses a fleet of specialist LNG carriers, including vessels under long-term charter, which is due to be expanded to 200 vessels, and this vertical integration is an asset in this context.  The Qatar economy has been significantly affected by the war this year causing periodic closures, or near-closures, of shipping transit through the Strait of Hormuz. It is more reliant on liquefied natural gas (LNG), for which there is no readily available alternative export route at comparable scale. Some other GCC nations have alternative export routes. QatarEnergy wishes to fulfil as many contractual terms as possible, to retain confidence in long-term customers. It has had to cite ‘force majeure’ clauses in some contracts, as a consequence of this year’s war.  While deliveries from the new US deals will not commence until 2030 and 2031, QatarEnergy Trading had also bought 33 spot LNG cargoes by July of this year to help keep Asian customers supplied. This compares with just four cargoes in the whole of 2025.  And QatarEnergy already has a US investment, the Golden Pass joint venture with ExxonMobil. The first cargo was in April 2026, and the project comprises three trains, with a combined capacity of 18mn tonnes per year when fully operational.  Another source of export earnings is through using domestically produced natural gas to generate electricity, which can then be transmitted by cable to the GCC grid, although existing electricity trade is small.  The country’s principal LNG production site, Ras Laffan, had two trains damaged and put out of action in a missile strike in March. This reduced capacity by 17%, but repairs are ongoing. The restriction on export volumes is far greater than the loss of production capacity. LNG exports were down by almost 90% between April and September compared with the same period in 2025, and storage was becoming a concern. It will take around three years for the two damaged trains to be returned to full capacity.  Bloomberg estimated lost sales at around $1bn for each week Ras Laffan was not exporting, and the IMF’s October outlook projects the real GDP of Qatar to contract by 15.6% in 2026 compared with 2025.  The moves towards diversified supply are both tactical and strategic. The purchase of spot contracts secures revenues to partially replace this year’s plummeting income, and helps keep customers supplied. The new long-term US agreements do not automatically replace supplies under existing contracts, which specify origins and destinations. These deals and the strategic US partnerships represent a long-term move towards a portfolio business model, similar to that of oil giants such as Shell.  QatarEnergy Trading, established in 2020, is a key part of this development. The company is equally committed to restarting supplies through the Gulf. An attack on a Qatari tanker in July prompted a pause in shipments, but in September an older vessel exporting LNG from Qatar, successfully passed through the Strait before transferring the cargo to a newer vessel. Older ships are used owing to the huge cost of replacing a new ship, around $300mn, resulting in very high insurance premiums. Crews have had to be offered around twice or three times their usual pay. Around 20 tankers carrying Qatari LNG passed through in the four weeks following the first crossing, with deliveries approaching one third of pre-war levels by late September.  Attacks in the Strait by Iranian forces have continued, however. On November 5, the Joint Maritime Information Centre reported four attacks in the Strait over a 96-hour period, compared with three in the previous reporting period. Separately, the Qatari LNG carrier Al Mayeda, bound for Pakistan, was attacked on October 30 despite reportedly having received Iranian clearance. Qatar said investigations were under way to identify those responsible.  QatarEnergy anticipates that production could resume at around 83% of pre-war levels within a week of a peace deal, provided ships are available, but the diversification towards global sourcing and LNG trading will help build continuity of earnings and reduce exposure to geopolitical disruption.n The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

The Qatar Stars League (QSL) organized a visit to Qatar National Library (QNL) on Monday. The event was attended by Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kuwari, President of QNL, and Hassan Rabiah al-Kuwari, Executive Director of Sales, Marketing and Communication at QSL, alongside a group of prominent players from Doha Bank Stars League.The visit is part of QSL’s initiative to showcase Qatar’s landmarks, aiming to introduce players and their families to one of the country’s most significant cultural institutions and to encourage them to take advantage of the programmes and services offered by the library.The visit began with a welcoming address by Dr Al Kuwari, who provided an overview of QNL and its role in fostering access to knowledge and promoting a culture of reading. He emphasized the importance of sports in society, noting that the presence of star players from various clubs at this cultural landmark exemplifies the synergy between sports and knowledge.Following the address, the attendees took a guided tour of the library’s facilities and departments, where they explored its services, knowledge resources, and various cultural and educational programmes.For his part, Hassan al-Kuwari expressed his gratitude to Dr al-Kuwari and the team at QNL for their warm welcome and dedicated efforts in serving the cause of culture and knowledge. He added that this visit reflected QSL’s commitment to collaborating with national institutions while leveraging the influence of football stars to support cultural initiatives and promote reading. 

The 52nd International Forum on Diplomatic Training commenced Monday under the theme "Beyond Diplomatic Training: Preparing Diplomats for a World in Transformation." Organised by the Diplomatic Institute of the Ministry of Foreign Affairs, the forum runs through November 11.The event is held under the patronage of Secretary-General of the Ministry of Foreign Affairs, Dr Ahmed bin Hassan al-Hammadi, with participation from leaders and officials of diplomatic academies, institutes, and international relations training institutions worldwide.His Excellency Minister of State and President of Qatar National Library, Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kawari, attended the opening ceremony as the keynote speaker.In his opening remarks, Director of the Diplomatic Institute at the Ministry of Foreign Affairs, Dr Abdulaziz bin Mohammed al-Horr, emphasised that preparing future diplomats requires solid knowledge, cognitive flexibility, and the ability to assess and navigate complex situations. He underscored the importance of continuous learning, simulation, experiential training, and the conscious employment of artificial intelligence while preserving a diplomat's independent professional judgment.Al-Horr explained that the forum integrates strategic dialogue, interactive learning, institutional partnerships, and cultural diplomacy, while providing a space for youth and innovation. He expressed hope that the draft Doha Declaration would help shape joint commitments to advance diplomatic training.In his keynote address, Dr al-Kawari stressed that rapid global shifts demand diplomats equipped with knowledge, communication tools, and the flexibility to handle unexpected situations. Drawing on milestones from his diplomatic career, he highlighted diplomacy's role in fostering understanding and placing humanity at the core of its mission.For her part, Director of the Institute for the Study of Diplomacy at Georgetown University, Barbara Bodine, emphasised the importance of preparing diplomats for transformations and crises, as well as their capacity to identify interests, uphold values, and work toward peace and stability.Director of the Diplomatic Academy of Vienna, Dr Martin Eichtinger, praised Qatar's role in mediation and facilitation, stressing the importance of developing diplomatic training programs to keep pace with geopolitical and technological changes while training the next generation of diplomats. 

Vodafone Qatar and AGIBOT have signed a Memorandum of Understanding (MoU) to collaborate on embodied AI robotics solutions across the public, enterprise and education sectors in Qatar.The MoU was formally signed by Baran Yurdagul, Chief Operating officer at Vodafone Qatar, and Vera Liu, general manager of AGIBOT in Qatar. Under the agreement, both companies will assess how Vodafone Qatar’s advanced connectivity capabilities can support the deployment of AGIBOT’s embodied AI robotics solutions in Qatar. AGIBOT’s capabilities span foundation models, data infrastructure, simulation, robotic hardware, and deployment. Its portfolio includes humanoid robots, quadrupeds, dexterous systems and commercial cleaning solutions. Yurdagul said, “Reliable connectivity plays an important role in enabling advanced robotics. At Vodafone Qatar, we are committed to helping businesses and government entities adopt emerging technologies with confidence. We look forward to working with AGIBOT to identify practical applications for embodied AI robotics in Qatar.” Liu said, “The future of robotics goes beyond intelligence — it is about connectivity, accessibility, and real-world impact. Together with Vodafone, AGIBOT is exploring how advanced connectivity and intelligent robotics can create new possibilities for businesses and consumers. We look forward to bringing embodied AI closer to everyday life through this collaboration.”