tag

Hamad Medical Corporation (HMC) has launched two advanced diagnostic services for pediatric allergies: skin allergy testing to accurately identify food and environmental allergens, and food and drug challenge tests, the internationally recognised gold standard for confirming or ruling out allergic conditions under specialist medical supervision.The services are provided through the pediatric clinics at the Ambulatory Care Center and aim to enhance the accuracy of early diagnosis, improve the quality of specialised care provided to children, and reduce allergy-related complications.Dr. Mohammed Al Amri, Deputy Chief Executive Officer and Medical Director at Hamad General Hospital, and Chair of the Pediatrics Departments at HMC, emphasised that the launch of these two services reflects HMC's commitment to providing advanced diagnostic care that enhances children's health and empowers families to make treatment decisions based on accurate and reliable medical evidence.The two services utilise more accurate and specialized diagnostic approaches in pediatric allergy, contributing to early diagnosis, reducing allergy-related complications, and supporting individualized treatment plans for each patient. They also provide families with guidance and education on managing allergic conditions in children, including emergency action plans.The clinic accepts referrals from Primary Health Care Centers, HMC hospitals, and Pediatric Emergency Centers for children aged 6 months to 14 years. It offers early diagnosis and specialized follow-up care through a multidisciplinary team specializing in pediatric allergy.Skin allergy testing provides an accurate assessment of food and environmental allergies in children. It is one of the key tools used in diagnosing allergic conditions, as it helps doctors identify allergy triggers more precisely when combined with clinical evaluation and laboratory tests. Early and accurate diagnosis also helps prevent life-threatening allergic reactions such as anaphylaxis, in addition to supporting families and schools with clear plans for managing emergency situations.The second service is the pediatric food and drug challenge testing clinic. Food challenge tests help reassess certain cases of food allergies in children. After appropriate medical evaluation, some foods can be safely reintroduced into the diets of certain children, even though they were previously avoided.Regarding drug allergies, the clinic provides specialised drug allergy testing, including confirmation of penicillin allergy cases. Global studies have found that when patients diagnosed with "penicillin allergy” undergo a detailed specialist evaluation, a large proportion of them are not actually allergic, which highlights the importance of re-evaluating these cases as an important step to improve antibiotic use and avoid inappropriate treatments.Dr. Aba Mohammed Al Kaabi, Senior Consultant and Section Head of Pediatric Allergy at Hamad General Hospital, emphasised the importance of early assessment of food allergy cases in children and the promotion of healthy nutrition practices, including the gradual and safe reintroduction of certain foods according to appropriate medical recommendations for each case.She noted that early assessment not only protects the child’s health but also reduces the burden on families and provides them with official medical confirmation that contributes to improving their daily quality of life.

Qatar ranked third in Forbes Middle East’s Top 100 Arab Family Businesses 2026 list, with 10 Qatari companies featured, trailing Saudi Arabia’s 32 entries and the UAE’s 31.Together, the six GCC states accounted for 86 of the 100 companies on the list, which also included businesses from Egypt, Jordan, Morocco, Lebanon, and Algeria.Citing figures from the Arab Investment and Export Credit Guarantee Corporation (Dhaman), Forbes Middle East reported that the Arab region’s GDP reached approximately “$3.8tn” in 2025 and is forecast to exceed “$4tn” in 2026.According to Forbes Middle East, Power International Holding (PIH), chaired by Moutaz al-Khayyat with Ramez al-Khayyat as president and Group CEO, was the highest-placed Qatari company at seventh overall.PIH operates across energy, mining, construction, healthcare, banking, telecommunications, real estate, and food industries. Last year, a consortium led by PIH subsidiary UCC Holding signed a “$4bn” build-operate-transfer concession to redevelop and operate Damascus International Airport, alongside a “$7bn” programme to develop 5,000MW of power capacity in Syria.Al Faisal Holding, ranked eighth, has 3,800 employees and interests spanning hospitality, real estate, trading, and industrial services. Founded by Sheikh Faisal bin Qassim al-Thani, the group holds a majority stake in Aamal Company on the Qatar Stock Exchange and operates more than 30 hotels across the Middle East, Europe, and the US through Al Rayyan Tourism Investment Company.**media[461440]**Last year, the group completed the full acquisition of Hepworth PME Qatar. Sheikh Faisal’s net worth was estimated at “$1.7bn” as of May 2026, according to Forbes Middle East.Ranked 28th, Darwish Holding oversees more than 800 international brands, with 90% of those partnerships spanning more than 75 years. The group founded Fifty One East in 1949 and operates across real estate, retail, wholesale, malls, and technology.Last year, chairman Bader al-Darwish expanded the group into the food and beverage sector and launched new commercial and residential real estate projects. “The group is also a shareholder in QNB Group, where al-Darwish serves on the board,” stated Forbes Middle East.**media[461445]**Alfardan Corporation, at 58th, was founded in 1954 and operates across hospitality, properties, automotive, heavy machinery, jewellery, exchange, investment, marine services, agriculture, and medical sectors. Last year, the group separated its Qatar operations under Alfardan Corporation and its global business under Alfardan International.**media[461446]**Abu Issa Holding, which placed 70th in the list, traces its origins to Blue Salon, Qatar’s first luxury department store, established in 1981 by the late father of chairman Ashraf Abu Issa. The group now manages more than 50 businesses across retail, energy, sports management, and technology.Mohamed bin Hamad Holding Company (MBHH), ranked 73rd and chaired by Sheikh Jassim bin Mohamed al-Thani, has interests in healthcare, real estate, hospitality, petrochemicals, and pharmaceuticals. The group operates Doha Clinic Hospital, Ibn Al Haytham Pharmacies, and the Crowne Plaza and Holiday Inn hotel brands. Last year, its subsidiary Trans Orient Travel and Tourism became the exclusive general sales agent for Somon Air in Qatar.**media[461443]**Almuftah Group, 77th on the list, was founded in 1963 and now operates across automotive, electronics, construction, manufacturing, education, lifestyle, retail, and services. “Last year, the group opened a new auto service centre in Al Wakra, expanding Sterling Restaurants with new Pizza Hut and TCBY locations, and launched Almuftah Maison, a cosmetics and perfumes brand,” stated the Forbes report.Ranked 78th, Almana Group was founded in 1960 and represents more than 100 international brands, including Coca-Cola, Ford, Jeep, and Hertz, across real estate, automotive, oil and gas, industrial, exchange, and engineering sectors. Last year, the group added XPENG electric vehicles to its Qatar portfolio.Jaidah Group, at 89th, operates across automotive distribution, heavy equipment, electrical and power solutions, technology, and energy services. Last year, the group delivered and commissioned more than 120 specialised SANY cranes, including units exceeding 1,250 tonnes, for Qatar’s North Field East and North Field South developments, completed the acquisition of Cummins’ Qatar operations, and partnered with Ashghal and Schneider Electric to manufacture and install Qatar’s first domestic smart electrical switchgear panels.Marzooq Shamlan Al Shamlan Holding, ranked 94th, was founded in the 1950s and now operates across retail, services, automotive, and trading through subsidiaries, including Qatar Trading Company, Q-Tire, and International Tire Centre, with a portfolio of more than 180 international brands. Between March and November last year, Q-Tire opened its first branch at Woqod Mesaimeer in Qatar and a new branch in Bahrain’s Karranah district. 

Hamad Medical Corporation (HMC), represented by the Nuclear Medicine Molecular Imaging section of the Clinical Imaging Department, has been accredited by the Society of Nuclear Medicine and Molecular Imaging (SNMMI), USA, as a Radiopharmaceutical Therapy Centre of Excellence.This recognition represents a significant milestone for HMC, placing it among the first centers outside the United States to receive this prestigious accreditation. It underscores the organization’s commitment to delivering advanced, high-quality radiopharmaceutical therapy services in line with international standards.This accreditation reflects HMC’s dedication to providing therapy procedures to patients with the highest levels of quality, safety, and excellence. The team’s focus on precision, personalized, and targeted treatments continues to improve outcomes and enhance the patient experience.Chief Radiologist at HMC Dr. Maryam Al Kuwari said: "Being recognized among the first centers outside the United States to achieve this distinction shows the strength of our capabilities and our focus on patient safety and personalized treatment. We are proud of this achievement and remain committed to advancing nuclear medicine services for our patients."Currently, the Nuclear Medicine Molecular Imaging section in HMC provides treatment for six benign and malignant conditions, demonstrating its growing capability and leadership in this specialized field. The department continues to expand its services and innovate to meet the evolving needs of patients in Qatar and beyond.

Mannai Corporation QPSC (Qatari public shareholding company) announced on Sunday the official inauguration of the Saudi Arabia headquarters of Mannai Information Technology in Riyadh, marking a significant milestone in the Group's long-term strategic expansion and commitment to the Kingdom's rapidly advancing digital economy. The Corporation said in a statement published on Qatar Stock Exchange's website on Sunday, that this milestone reflects Mannai's continued evolution as a trusted technology partner in the region and strengthens its position as a key enabler of digital transformation across enterprise and government sectors. Group Chief Executive Officer of Mannai Corporation, Alekh Grewal, emphasised that the establishment of the Saudi Arabia Headquarters represents a defining step in Mannai's regional growth strategy, reflecting its long-term commitment to supporting the Kingdom's ambitious digital transformation agenda and Vision 2030 objectives. In turn, vice-chairman of the Executive Committee of Mannai Corporation, Khalid al- Mannai, pointed out that Saudi Arabia remains a strategically important market for the Group, noting that Mannai's expansion is anchored in decades of trust, execution capability, and a consistent focus on delivering value-driven technology solutions across complex enterprise environments. The new Saudi Arabia Headquarters is expected to further enhance Mannai Information Technology's ability to deliver end-to-end solutions, including enterprise infrastructure, digital transformation programs, cybersecurity services, and managed IT operations. It also reinforces the company's commitment to building strong local partnerships and contributing to the Kingdom's knowledge-based economy.

Qatar is moving away from its traditional reliance on government-to-government import agreements toward a private sector-driven model for food security, an official of the International Finance Corporation (IFC) has said.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, told Gulf Times the shift is both deliberate and necessary for the country’s longer-term development ambitions.“For Qatar’s Vision 2030 to achieve its full potential, it has to rely on the growth of the private sector. We’re identifying through an evidence-based roadmap the opportunities for the private sector to help secure a more resilient food security for Qatar, while also identifying and creating commercially successful investment opportunities,” he said.Jefri said the advantage of bringing private capital into food security is that it serves multiple objectives simultaneously, rather than treating security and profit as competing goals.“You achieve your objectives of securing food security, but at the same time you create commercially successful investment opportunities, you create jobs, and you diversify your supply chains,” he noted.Asked whether Qatar’s private sector has the capacity to take on that role, Jefri said it does, adding that “there is room for further growth.”Together with the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha), the IFC launched Wednesday a new roadmap to enhance agrifood investment in Qatar, aimed at boosting food security.The event, themed ‘Profit with a Purpose – Harnessing Qatari Investments for Advancing Agrifood Security’, marked the publication of the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’.According to Jefri, the event’s theme captures IFC’s operating philosophy precisely. The corporation, he explained, does not deploy grants or public funding, a deliberate choice rooted in long-term sustainability.“Our main objective is sustainable private sector investment. To achieve that, you need two components. One, for it to be profitable, because if it’s not profitable, it’s not going to be sustainable,” he said.He noted that decent commercial returns are a precondition, not an afterthought, for mobilising private capital at scale: “For private capital to be mobilised, they need to achieve decent returns, acceptable returns, and good returns. This is what we excel at, identifying those opportunities that are commercially profitable, but at the same time, with focus on achieving development impact.”He said the IFC model is self-reinforcing: the more profitable opportunities are identified and demonstrated, the easier it becomes to attract additional private capital into the sector.“With mobilising private capital, as long as it’s profitable, it will be sustainable. More private capital will come in. The more opportunities you identify, the easier you will be able to mobilise more private capital,” Jefri explained.He said the approach, distinguishes IFC from development institutions that rely on grants, which he described as less durable over time. “We don’t mobilise grants or public money, because that may not be as sustainable,” Jefri noted.“IFC’s Doha office, which operates with a resident team, continues to grow its presence in Qatar with a focus on channelling Qatari investment across sectors, particularly food security systems,” he added. 

Hamad Medical Corporation (HMC) and Qatar University (QU) have signed a new agreement establishing a Joint Research Funding Initiative.The agreement aims at strengthening collaboration between the two institutions and supporting research that addresses national health priorities.The new funding initiative is designed to support collaborative research projects that align with the strategic priorities of both organisations and contribute to Qatar’s broader research and healthcare objectives. The initiative will also complement existing internal research funding programs within both institutions.Commenting on the agreement, Chief of Scientific, Academic, and Faculty Affairs HMC, Dr. Jassim Al Suwaidi, said: "This initiative represents an important step in further strengthening cooperation between Hamad Medical Corporation and Qatar University. By supporting collaborative, institution-led research, we are creating new opportunities for clinicians, researchers and academics to work together on projects that address national health priorities and contribute to the advancement of healthcare in Qatar. Through this joint funding initiative, we aim to foster innovation, build research capacity and generate evidence that supports improved patient outcomes and informs future healthcare delivery".On this occasion, Vice President for Research and Innovation at Qatar University, Professor Aiman Erbad, stated: "This agreement reflects the depth of the cooperation between Qatar University and Hamad Medical Corporation and underscores our shared commitment to advancing the research and innovation ecosystem in ways that address national health priorities.The Joint Research Funding Initiative provides an important platform for fostering interdisciplinary collaboration among researchers, clinicians, and academics, while facilitating the translation of scientific knowledge into practical solutions that enhance population health and improve the quality of healthcare services.At Qatar University, we believe that building impactful research partnerships with leading national institutions is fundamental to achieving research excellence and maximizing the societal impact of research, in alignment with Qatar National Vision and the country's aspirations to build a knowledge-based economy".The new agreement will see the establishment of a joint HMC-QU committee to oversee the initiative and ensure that funded projects deliver meaningful impact.The committee will be responsible for identifying and reviewing annual research priority areas, evaluating research proposals, selecting projects for funding, and monitoring the progress and outcomes of funded research. The agreement is expected to support more than three collaborative research projects annually.The agreement further strengthens collaboration in developing Qatar’s healthcare workforce and research environment. HMC and QU have collaborated extensively to provide clinical education and training opportunities for students across medicine, pharmacy, health sciences and related disciplines.Both institutions have also supported joint research projects, co-funded research initiatives, PhD research, faculty exchange programs and collaborative efforts to increase research capacity and scientific output.Noteworthy, HMC and QU have collaborated extensively to provide clinical education and training opportunities for students in medicine, pharmacy, health sciences, and related disciplines.The partnership has also supported collaborative research projects, jointly funded research initiatives, doctoral research, faculty exchange programs, and collaborative efforts aimed at bolstering research capacity and scholarly output.

Qatar Investment Authority (QIA) announced Monday its participation as an anchor investor in the share capital increase of Public Power Corporation (PPC), the leading integrated energy group across the broader Southeastern Europe, listed on the Athens Stock Exchange.The offering was multiple times oversubscribed, raising 4.25bn euro from primary shares and an additional 250mn euro through a secondary placement of treasury shares, priced at 18.63 euro per share.The share capital increase was supported by cornerstone investments from the Greek state, which subscribed for approximately 1.3bn euro, and Aeolus Holdings, an entity owned by funds advised by CVC Advisers Greece and/or its affiliates, which subscribed for approximately 1.2bn euro.The new shares, each with a nominal value of 2.48 euro, attracted significant demand from a number of global, long-term institutional investors as well as K Group Capital Partners, the private equity fund controlled by the Kyriakou family, which has QIA as a strategic partner and focuses on investment activities in Greece.QIA and K Group Capital Partners, discussed the opportunity for this investment during the recently held Europe Gulf Forum in Greece.QIA's participation reflects its strategy of deploying patient, long-term capital into essential infrastructure and businesses well-positioned to benefit from structural trends, including the global energy transition.As a strategic platform at the forefront of Greece's energy transition, energy security and infrastructure modernisation, PPC is uniquely positioned to lead the energy transition in Southeastern Europe through targeted investments in renewables, flexible generation, distribution network modernisation, and data center development.The investment also reinforces QIA's broader commitment to Greece as well as expanding the collaboration with K Group Capital Partners. 

Media City Qatar and the Qatar Media Corporation (QMC) signed a memorandum of understanding (MoU) yesterday to enhance collaboration in content creation, digital innovation, and talent development within Qatar’s media sector. The agreement reflects a shared commitment to strengthen the country’s media ecosystem and supporting national ambitions to position Qatar as a hub for media and creativity. Accordingly, Media City Qatar and the QMC will work together to identify a collection of original projects, including television shows, reality series, feature films, documentaries, and screenplays for co-production or acquisition that will enrich programming while creating new avenues of visibility and growth opportunities for licensed companies within Media City Qatar’s ecosystem. Through Media City Qatar’s Media Innovation Lab, the two entities will also launch pilot projects exploring new storytelling formats, production workflows, and digital transformation strategies. The QMC will benefit from innovation roadmaps, proof-of-concept support, and adoption pathways designed to enhance both broadcast and digital platforms.The partnership further advances talent development and shared infrastructure. Building on the QMC’s ongoing media training efforts, including summer programmes and academic partnerships, the parties will co-design training modules, expand internship pathways, and leverage institutional expertise to support students and early-career professionals. They will explore structured models for mutual access to production studios, post-production facilities, and innovation labs, enabling joint use for co-productions and pilot innovations. The QMC will also be connected to Media City Qatar’s wider ecosystem of content creators, service providers, technology companies, and distribution platforms, enabling integration that fosters collaboration, innovation, and monetisation opportunities in line with national priorities. “This agreement brings together two national organisations in media, Media City Qatar and Qatar Media Corporation, to strengthen the pipeline from idea to screen,” said Media City Qatar chief executive Hamad Omar al-Mannai. “By combining the creative capacity of Media City Qatar’s ecosystem with the legacy of Qatar Media Corporation, we are building original content, accelerating digital transformation, and investing in the next generation of talent.” “These efforts are directly aligned with Qatar National Vision 2030, ensuring that our media sector continues to grow as a driver of innovation, creativity, and economic diversification,” he said. “Our collaboration with Media City Qatar opens new pathways for ambitious content and forward-looking innovation,” said QMC’s director of the International Co-operation and Agreements Abdulla Ghanim al-Muhannadi. “By combining our broadcasting expertise with the creative capacity and international networks of Media City Qatar, we can elevate the quality and diversity of programming available to audiences.”“This partnership also ensures that emerging talent and creators have greater opportunities to bring their ideas to life, while we adopt new technologies that strengthen the competitiveness and sustainability of Qatar’s media sector,” he said.The collaboration highlights the investment opportunities available in Qatar for studios, technology providers, and content companies seeking to develop and scale projects for regional and international audiences. 

QatarEnergy has acquired participating interests in three exploration blocks offshore Uruguay from BG International Limited, a subsidiary of Shell.Under the agreements, QatarEnergy has acquired an 18% interest in block ‘OFF-4’, while Shell held 32%, and APA Corporation (the operator) retained the remaining 50%.QatarEnergy has also acquired a 30% interest in block ‘OFF-2’, which is operated by Shell with a 70% interest.In the third exploration block ‘OFF-7’, QatarEnergy has acquired a 30% interest, with Shell (the operator) retaining 40%, and Chevron holding the remaining 30%.Commenting on the transaction, the Minister of State for Energy Affairs His Excellency Saad Sherida al-Kaabi, who is also president and CEO of QatarEnergy, said: “We are pleased to strengthen our relations with our strategic partner Shell through these agreements, which mark our first entry into Uruguay’s upstream sector while further expanding our footprint in South America.”Al-Kaabi added: “We would like to thank the Uruguayan authorities for their support, and we look forward to working with our partners on this opportunity and to achieving positive results for the benefit of all parties.”Blocks OFF-2, OFF-4, and OFF-7 are located offshore Uruguay’s Atlantic coast, covering areas ranging from 11,155 to 18,227sq km and water depths ranging from 40 to 4,000 metres. 

Economic experts yesterday said the launch of the new QBC business television channel by the Qatar Media Corporation marks a significant strategic step, amid robust economic growth and ongoing transformations aligned with the diversification and sustainability goals of Qatar National Vision 2030. In statements to QNA, the experts said the new channel would serve as a key platform to showcase Qatar’s economic achievements and highlight its investment opportunities, noting that it is expected to strengthen dialogue between the public and private sectors. They added that increasing attention to sectors such as energy, investment, technology, and entrepreneurship highlights the need for a specialised media platform capable of delivering credible economic content and in-depth analysis, ultimately enhancing public awareness. First Vice-Chairman of Qatar Chamber Mohamed bin Ahmed bin Twar al-Kuwari said the launch of the QBC channel, a Qatari platform specialising in business and economic affairs, represents a significant qualitative step that strengthens the economic media landscape in Qatar. He noted that the channel is expected to support the business environment and promote economic awareness among both the business community and the wider public. Speaking to QNA, al-Kuwari said the initiative comes at a time when the global economy is undergoing rapid transformations and facing significant challenges, underscoring the importance of specialised media platforms capable of delivering professional, analytical content that reflects market realities and keeps pace with developments at the local, regional, and international levels.  He added that such platforms play a vital role in enhancing investor and entrepreneur confidence in the national economy. Al-Kuwari further noted that the launch of a specialised economic channel contributes to promoting economic awareness across different segments of society and aligns with the transformations taking place in the national economy, particularly amid the expansion of major projects and efforts to diversify income sources. He stressed that the QBC channel will provide professional, analytical media content that reflects the realities of the local market, showcases investment opportunities, and highlights the role of the private sector in achieving sustainable development, as well as the State’s efforts to support economic diversification and strengthen the private sector’s role as a key partner in development. He said Qatar Chamber welcomes this initiative and supports all efforts aimed at developing the business environment by enhancing transparency and providing accurate information to business leaders and investors, enabling them to make well-informed decisions. He also emphasised the importance of strengthening communication between the public and private sectors and ensuring greater integration between media and economic institutions to achieve shared objectives. In conclusion, al-Kuwari expressed hope that the QBC channel will achieve its goals of becoming a leading media platform that reflects Qatar’s economic standing and keeps pace with its future aspirations.Mansour al-Nuaimi, a Qatari businessman, hailed the launch as a boost to specialised media and the country’s economic ambitions. QBC would serve as a key platform for spreading economic knowledge across society and backing the goals of Qatar National Vision 2030, al-Nuaimi said. He said the channel is expected to highlight investment opportunities, promote innovation and strengthen dialogue between the public and private sectors. Al-Nuaimi added that providing reliable analytical content and hosting experts would help raise economic awareness, support the business environment and enable investors to make informed decisions, contributing to sustainable economic growth. He also said the channel would go beyond traditional broadcasting, positioning itself as an interactive platform aligned with digital transformation and innovation. He highlighted its potential to showcase local success stories, support start-ups and small and medium-sized enterprises, and encourage entrepreneurship among the youth. Al-Nuaimi suggested the channel could further enhance Qatar’s position as a regional hub for economic dialogue, particularly if it succeeds in attracting international expertise and influential voices to deliver in-depth, professional content. 

Qatar Media Corporation announced the launch of a new economic television channel called QBC, the first of its kind in Qatar. The channel will broadcast in 4K and will be supported by accompanying digital platforms, providing in-depth economic coverage, connecting Qatar to global markets and audiences.**media[440217]**His Excellency Sheikh Khalid bin Abdulaziz Al Thani, Chief Executive Officer of Qatar Media Corporation, said the launch responds to the nation’s ambition to support the national economy and highlight its growing achievements across key sectors. He noted that the channel will reflect developments across the Qatari, Gulf, and global economies, stressing that investment in media is a cornerstone of sustainable development for future generations. He added that the launch marks a strategic milestone in the Corporation’s media plan to expand its portfolio of specialised channels. Issa Abdullah Al Hetmi, Acting Director of QBC, said the channel’s test transmission will start on 5 May 2026 at 9:00 a.m. He added that QBC will feature a wide range of economic programmes and specialised news bulletins, with real-time reports and in-depth analysis spanning key sectors including energy, finance, technology, stock markets, and real estate. This will enhance its credibility among investors, decision-makers, and the wider public.**media[440218]**Al Hetmi said the channel marks a major milestone in strengthening business and economic journalism. He noted that QBC has brought in a hand-picked team of specialists, built a network of correspondents across leading global financial centres, and deployed the latest broadcast technologies to deliver accurate, exclusive content. He added that the channel has secured strategic partnerships with leading global economic agencies to provide direct market updates, further strengthening its standing as a pioneering platform that empowers audiences and opens up new horizons for future economic opportunities. Qatar Media Corporation said it remains committed to growing its portfolio of specialised media platforms to reflect national priorities and strengthen its professional presence across the media landscape, guided by a vision that responds to today’s needs while anticipating future opportunities. 

The Clark International Airport is banking on a surge in domestic traffic to sustain its growth momentum this year, even as flight cancellations linked to the conflict in the Middle East have trimmed its international passenger numbers, the airport's top official said.Noel Manankil, president and chief executive officer of LIPAD Corporation, the private operator of Clark International Airport (CRK), emphasised that the gradual transfer of turboprop flights from Ninoy Aquino International Airport (NAIA) to CRK has provided a domestic buffer against the disruptions.“Although we have a couple of airline partners that fly directly to the Middle East and were temporarily affected by the disruption, on the domestic side, we are looking at positive growth brought by these turboprop transfers,” Manankil told Gulf Times in an exclusive interview.Manankil explained that the transfers were carried out in response to a resolution by the Department of Transportation's (DoTr) Manila Slot Co-ordination Committee, issued on July 29, 2025, directing the gradual phase-out of turboprop aircraft operations from NAIA and their relocation to CRK.According to Manankil, the final phase of the directive was completed on March 29, 2025.On the international side, Manankil pointed out that LIPAD has been stepping up engagement with airline operators to expand services at CRK or establish hub operations at the airport.“Notwithstanding potential air travel disruptions, LIPAD consistently engages with airline operators to encourage them to expand their operations or even set up a hub in CRK to further strengthen our airport operations,” Manankil stressed.Manankil noted that the company recently concluded a week-long participation at Routes Asia 2026 in China, where LIPAD presented CRK's business case to a number of airline operators.Earlier this year, Manankil said LIPAD also mounted a roadshow in India, together with local stakeholders, to position Clark as a complete tourist destination.LIPAD's longer-term ambitions extend beyond terminal operations, noted Manankil, who also said the company has drawn up a masterplan to develop an entire aviation ecosystem around the airport, incorporating logistics, commercial, business, and residential hubs.“We aim for these developments within the airport city to support the global operations of these industry giants,” he said.To support the Clark Freeport's tourism credentials, Manankil said LIPAD has also committed to maintaining consistent dialogue with both local and foreign airlines, pursuing aggressive marketing strategies, and expanding land connectivity while awaiting the completion of the North-South Commuter Railway (NSCR).Asked how LIPAD can lead the “system reset” for Philippine aviation to ensure CRK stays ahead of the curve as a preferred entry point for international visitors, Manankil said: “...on being a logistics hub, the LIPAD airport city is envisioned to complement the Clark Freeport as a full tourism destination.”Manankil added: “LIPAD commits to support the efforts of the Clark Development Corporation (CDC) as the main driver of Clark as a destination with consistent dialogues with airlines, both local and foreign; aggressive marketing strategies, including expanding land connectivity as we wait for the completion of the NSCR and offering creative airline hub operations packages; ensuring that passenger experience is hassle-free by ensuring seamless airport processes, a well-built and beautifully maintained passenger terminal and a great customer experience.”