tag

The Supreme Committee for Delivery & Legacy (SC), represented by Managing Director HE Hassan Al Thawadi, took part in a high-level reception at United Nations Headquarters in New York to mark World Football Day. The event showcasedthe enduring impact of the FIFA World Cup Qatar 2022 as the world turns its attention to the global sporting event’s next edition.Hosted by the Permanent Mission of the State of Qatar to the UN under the theme "From FIFA World Cup 2022 to FIFA World Cup 2026: A Legacy in Motion," the event focused on the significance of Qatar 2022 and the legacy it carries onto the FIFA World Cup 2026, which will be hosted across the United States, Canada and Mexico this summer.Speaking at the reception, HE Hassan Al Thawadi, said: "For the Arab world and the Middle East, Qatar 2022 was a moment of pride that belonged to far more than one country. It proved that a region too often defined by others could host the world on its own terms with warmth, excellence and a story worth telling.”He added: “We never intended the tournament to be a moment in isolation. From the day we won the bid, our ambition was to build something that would outlast the final whistle, in infrastructure, in expertise, and in the connections forged between people. Today, we see that ambition come to fruition as the lessons learned in Doha continue to shape how the world delivers its greatest sporting experiences.”The SC and FIFA recently announced signing a knowledge and expertise transfer Memorandum of Understanding (MoU) aimed at supporting the delivery of the FIFA World Cup 2026.Under the agreement, a dedicated team of SC experts from Qatar have been deployed to several Host Cities across the United States and Canada to share their expertise across a wide range of functional areas. A second contingent of SC staff and stakeholders is engaged in an observation programme designed to deepen understanding of cross-border mega-events.As the first FIFA World Cup held in the Middle East and the Arab world, Qatar 2022 set new benchmarks for innovation, operational efficiency and fan experience, delivering a compact, sustainability-conscious model of hosting that has since informed major event delivery worldwide.Since then, Qatar has hosted a number of major sporting events,including the AFC Asian Cup Qatar 2023. In 2025, the country made history by hosting the finals of three FIFA competitions in the space of three weeks, including the first 48-team FIFA U-17 World Cup, the FIFA Intercontinental Cup and the FIFA Arab Cup.Later this year, Qatar is set to welcome the world once again when it hosts the second of five consecutive editions of the FIFA U-17 World Cup from 19 November to 13 December.

Micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Qatar’s construction sector stand to unlock deeper supply chain opportunities by building structured referral networks that connect them directly with contractors, consultants, and procurement officers, according to a business networking expert. “Qatar already has a strong referral culture; it is just not labelled as one. Business in this market has always moved through trust, relationships, and personal endorsement. The question is not whether referrals happen; it is whether they happen predictably enough for a small business to plan around,” Mohammed Shabeeb, national director of BNI Qatar, told Gulf Times. Shabeeb said the construction sector’s supply chain runs considerably deeper than most MSMEs recognise. He identified three entry points where smaller enterprises consistently win over established suppliers: niche specialisation in a single product or service that major contractors prefer not to manage in-house; speed of response when projects hit deadline pressure; and the post-handover facilities management and maintenance layer, where established players are typically already focused on the next large project. On Qatar’s referral economy, Shabeeb described a market where business has always moved through trust and personal endorsement, but where the networks that carry those referrals remain largely closed to smaller enterprises outside established circles. “In the construction and building materials sector specifically, the relationships are dense but closed. A handful of trading houses, contractors, and consultants refer work to each other in patterns established over decades. For an MSME outside those circles, the referral economy looks invisible because it is not advertised,” he said. He said three behavioural shifts are needed for MSMEs to convert informal goodwill into structured referral flow: asking for specific introductions rather than general visibility; reciprocating before making any request; and understanding that the referral itself is not the win — the trust transfer behind it is. On Qatar’s broader MSME environment, Shabeeb acknowledged that conditions have improved considerably since the early 2000s, pointing to the role of institutions, such as Qatar Development Bank (QDB), Qatar Financial Centre (QFC), and Qatar Free Zones Authority (QFZ), in building a more structured support framework for smaller enterprises. “What has changed is significant and worth acknowledging. In 2003, an MSME in Qatar had limited access to formal financing, almost no structured business education, and very few peer networks outside informal community ties. Today, there is real infrastructure — financial support, SME-focused programmes, free zones, government procurement set-asides for local suppliers, business coaching, structured networking, digital platforms,” Shabeeb said. What has not changed at the same pace, he said, is the operating model inside many MSMEs themselves, particularly the tendency towards owner-operator dependency, which limits growth to whatever the founder can personally manage, and the persistent difficulty of attracting and retaining mid-level managers. “Qatar National Vision 2030 has changed the environment around the MSME. It has not yet changed the operating system inside it. That is the work still ahead, and it is the work my team and I have dedicated to through BNI and ActionCOACH,” Shabeeb added.

Global events platforms have become more valuable, not less, as geopolitical uncertainty intensifies, and few partnerships illustrate that dynamic better than the one underpinning the Qatar Economic Forum (QEF). Karen Saltser, Bloomberg Media CEO, said: “This year has reinforced the importance of being flexible and thoughtful when operating global convenings in a fast-moving geopolitical environment. Our priority was making sure the forum continues to deliver the level of participation, access and conversation that people around the world now expect.” In an exclusive interview with Gulf Times, Saltser said the collaboration between Bloomberg Media and the Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has grown considerably in recent years, driven by the Middle East’s expanding role in the global economy. “QEF’s combination of both regional relevance and international reach has been especially important. Bloomberg Media brings a worldwide audience, editorial authority, and cross-platform amplification, while Qatar has continued positioning itself as a major hub for international business and diplomacy,” she emphasised. Together, she noted, that dynamic has allowed QEF to become “a meaningful forum for conversations that extend far beyond the region itself across business, policy, technology and investment.” Saltser said, “Looking ahead, I think the opportunity is to deepen that role. In periods of geopolitical uncertainty, there’s actually greater demand for trusted convening and direct dialogue. Business leaders and policymakers want spaces where they can engage seriously on the forces reshaping markets, trade, technology and geopolitics.” According to Saltser, this is also reflected in Bloomberg Media’s broader regional commitment. She pointed out that the company has invested in the Middle East for more than 15 years across journalism, television, live events, and partnerships, describing the Gulf as “one of the world’s most dynamic and influential economic regions.” “That conviction has not changed,” she pointed out. The QEF has grown into what Saltser described as “one of the most important global business gatherings in the region,” bringing together influential leaders at a moment when the world is seeking clarity, context and dialogue. She further stated that in uncertain periods, the demand for trusted information and high-quality convening becomes stronger, with leaders seeking credible journalism, meaningful conversations and direct engagement with those shaping markets and policy, areas where Bloomberg Media is differentiated “both editorially and through Bloomberg Live.” Asked how resilient events revenue amid the current global geopolitical and macroeconomic environment is, Saltser said: “We operate in a world where volatility is increasingly part of the operating environment, whether that’s geopolitical uncertainty, economic shifts or changes in how audiences engage with media. So flexibility and diversification are already built into how we run the business. “What gives us confidence is that demand for trusted, high-quality convening remains very strong. In many ways, it becomes even more valuable during uncertain periods because leaders are looking for credible information, meaningful dialogue and direct access to decision-makers. That’s one reason Bloomberg Live continues to grow.” She emphasised that Bloomberg Media’s events strategy is diversified across regions, industries and formats, from QEF and the New Economy Forum to Bloomberg Media Invest, Tech and Screentime, describing it as “a global portfolio for our audience and partners, rather than one focused on one specific market.” Bloomberg Media’s long-term strategy in the region, Saltser said, remains unchanged: continue investing in the Middle East, build platforms that connect regional and global audiences, and bring together Bloomberg Media’s journalism, data and convening power “in ways that help leaders make better decisions.” 

Bloomberg Media’s top executive has emphasised the company’s commitment to protecting its journalism and subscriber relationships while advancing artificial intelligence (AI) tools, noting that the approach reflects its long-term investment in the Middle East and its partnership with Doha through the Qatar Economic Forum (QEF). Chief executive officer Karen Saltser said Bloomberg Media’s events business is designed to extend beyond the in-room experience, with market-moving moments amplified across television, streaming, digital, podcasts, newsletters and social platforms. She explained that this multi-platform approach provides resilience and flexibility as the media and events landscape continues to evolve.  Asked about content licensing deals with AI companies, Saltser stated that Bloomberg Media’s priority remains safeguarding its direct relationship with audiences. “Bloomberg Media’s value comes from trusted journalism, proprietary data, real-time information and the loyalty of highly engaged subscribers and clients. Any arrangement would have to reinforce that, not weaken it,” Saltser said.She noted that industry discussions are shifting toward models that reflect ongoing usage, attribution, and value exchange, but stressed that transparency, control over content, and preserving product integrity would be essential for Bloomberg Media. At the same time, Saltser highlighted Bloomberg Media’s own investments in AI, including AI-powered search, contextual advertising technology and tools that help audiences navigate large volumes of information more efficiently, always with human oversight. Saltser pointed to Bloomberg Media’s relaunch of its on site search powered by AI, which she said led to a double digit increase in clickthrough. “But the broader impact of AI is really about making Bloomberg Media’s journalism more useful and more accessible across platforms. We’re using AI to improve personalisation, surface relevant content faster, and help audiences navigate an enormous volume of information in a more efficient way,” she explained. “On the editorial side, tools like AI-assisted summaries and ‘takeaways’ help readers quickly understand the key points of complex stories, while always keeping journalists and editors firmly in the loop. We see those tools as complementary to our journalism, not a replacement for it,” Saltser continued. She further noted that AI is accelerating Bloomberg Media’s video and distribution strategy, enabling hundreds of hours of content each month across multiple platforms, while AI-supported contextual targeting helps advertisers align with relevant content in real time. Internally, Bloomberg Media is using AI-powered audience insight tools to better understand what different segments of its audience value and how they engage with content. Saltser emphasised that all of these efforts ultimately aim to help people access trusted information more efficiently. Earlier, Saltser said the collaboration between Bloomberg Media and the Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has grown considerably in recent years, driven by the Middle East’s expanding role in the global economy. She said, “QEF’s combination of both regional relevance and international reach has been especially important. Bloomberg Media brings a worldwide audience, editorial authority, and cross-platform amplification, while Qatar has continued positioning itself as a major hub for international business and diplomacy.” Together, Saltser noted, that dynamic has allowed QEF to become “a meaningful forum for conversations that extend far beyond the region itself across business, policy, technology and investment.” 

HE Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani has discussed bilateral relations and regional diplomatic efforts in a phone conversation with Minister of Foreign Affairs of the Republic of Turkiye Hakan Fidan. The talks focused on strengthening cooperation between Doha and Ankara, as well as coordinating positions on ongoing mediation initiatives involving the Islamic Republic of Pakistan between the United States of America and the Islamic Republic of Iran. Both sides also discussed efforts to support de-escalation in the region, stressing the importance of diplomatic solutions to reduce tensions and promote stability. HE Sheikh Mohammed stressed that all parties should respond positively to ongoing mediation efforts, in order to tackle the underlying causes of the crisis through dialogue and achieve a durable settlement that helps prevent further escalation. 

HE Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani on Friday held a phone call with Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of Saudi Arabia Prince Faisal bin Farhan Al Saud to discuss bilateral relations and efforts aimed at easing regional tensions. The two sides also exchanged views on mediation efforts being facilitated by Pakistan between the United States of America and the Islamic Republic of Iran. The call focused on coordinating diplomatic efforts to support de-escalation initiatives, with both sides stressing the importance of addressing underlying causes of regional crises through peaceful dialogue. HE Sheikh Mohammed reiterated the need for all parties to engage constructively with ongoing mediation efforts in order to reach a sustainable agreement that would help prevent renewed escalation and contribute to broader regional stability.

The regulations grant the courts authority to determine whether hearings will be conducted in person or virtually, depending on the circumstances of each case and the decisions of the competent judicial authority Qatar has officially introduced a comprehensive new regulatory framework governing electronic judicial procedures, marking a significant milestone in the country’s ongoing digital transformation of the justice sector. The decision, issued by the Supreme Judiciary Council, was published in the Official Gazette in April and establishes detailed rules for conducting court proceedings electronically and through virtual platforms.The new regulations are designed to modernise the related judicial operations, streamline litigation procedures, and improve access to justice by integrating advanced digital systems into the court processes. The decision was issued in accordance with several major legislative frameworks, including the Civil and Commercial Procedures Law of 1990, the Criminal Procedures Law of 2004, the Electronic Transactions and Commerce Law of 2010, the National Address Law of 2017, and the Judicial Authority Law of 2023.Accordingly, the regulations define several key concepts central to digital litigation. For instance, an “electronic session” refers to a court hearing conducted using approved electronic systems, while a “virtual session” involves proceedings held remotely via digital platforms that facilitate the electronic exchange of memoranda, documents, and requests.The regulations also distinguish these from traditional in-person hearings held physically at the court premises under the usual procedural rules. The regulations grant the courts authority to determine whether hearings will be conducted in person or virtually, depending on the circumstances of each case and the decisions of the competent judicial authority.To ensure procedural integrity and legal reliability, parties participating in virtual or electronic hearings must verify their identities through the National Authentication System or through other electronic systems approved by the Supreme Judiciary Council.To expand judicial accessibility, the regulations permit experts, witnesses, interpreters, and other individuals connected to a case to attend hearings electronically, as authorised by the court. Further, the judiciary is required to ensure that all participants can review the relevant memoranda, documents, and evidence submitted electronically, while maintaining accurate documentation and the secure preservation of all electronic judicial records.Courts are also expected to provide the technical support necessary for litigants and participants to access and use electronic systems effectively.The regulations allow litigants to access the hearings through the National Authentication System, approved judicial digital platforms, or notifications sent to their registered National Address. The electronic systems will automatically record attendance and manage hearing schedules electronically, helping reduce administrative delays and improve the efficiency of court operations. Hearings are generally expected to take place during official working hours, although courts retain the discretion to schedule sessions at other times when deemed necessary.The new regulations give courts broad authority to manage virtual proceedings effectively and maintain judicial order. Courts may require physical attendance when necessary, convert virtual hearings to in-person sessions at any stage of litigation, or take appropriate measures in the event of technical disruptions or obstacles that may affect the proper conduct of proceedings.Despite the shift toward digital litigation, the regulations preserve the principle of public hearings, while allowing courts to hold private sessions where required to protect public order, family privacy, or public morality. A major aspect of the decision concerns the electronic exchange of memoranda, requests, and submissions. Litigants may submit documents electronically within legally prescribed deadlines, and courts may request additional filings through the approved digital systems whenever necessary.Court clerks are tasked with ensuring the readiness and operational efficiency of electronic systems before hearings begin, underscoring the judiciary’s commitment to maintaining smooth digital proceedings. The regulations place strong emphasis on cybersecurity and the protection of judicial information. Unauthorised recording, dissemination, or disruption of electronic hearings is prohibited, and all participants must comply with the approved information security policies and confidentiality standards. This is mainly to safeguard the judicial systems from technical interference while preserving trust in the integrity of electronic justice mechanisms.The decision further allows judicial rulings and decisions to be issued electronically through the approved judicial systems, enabling litigants to access judgments and obtain copies electronically within the legally specified timeframes. This transition is expected to significantly reduce paperwork, shorten procedural timelines, and enhance public access to judicial information and services.In the meantime, the regulations extend to criminal courts, provided that the electronic procedures do not conflict with the provisions of the Criminal Procedures Law. This expansion reflects Qatar’s broader ambition to fully integrate digital transformation across all sectors of the judiciary, including both civil and criminal litigation.According to the new regulations, compliant electronic signatures are considered valid for judicial proceedings whenever signatures or formal approvals are required by law. Electronic signatures meeting approved technical and legal standards will carry the same legal force as traditional handwritten signatures, reinforcing the legal legitimacy of digital judicial transactions.Legal experts are expected to view the regulations as a landmark advancement in Qatar’s judicial modernisation efforts. By enabling remote hearings, electronic filings, digital authentication, and online access to judgments, the new system is expected to improve judicial efficiency, reduce administrative burdens, and provide more flexible access to justice for individuals, businesses, and legal professionals nationwide. The regulations officially entered into force upon their publication in the Official Gazette, signalling a new era in the evolution of Qatar’s judicial system. 

Nowadays, globalisation has a clear impact on story exchange and narratives, not only in Europe and America, but also across the world. For example, in Qatar, most scientific theories originally come from the West, where different vocabularies are used. I have experienced the transition of concepts from English research to Arabic literature, which creates major challenges in understanding and defining these terms based on Arabic and Islamic culture. Today, the Media Encyclopedia has a further task: to develop the roots of Arabic words not only in the academic field, but also in the practical field. This fundamentally enhances Qatari practices and supports more innovative engagement with media concepts. For example, as a scholar seeking to apply a recent media theory to understand the Qatari phenomenon, a significant gap often appears between the operational definition of the theory and the actual reality of Qatari society. The Media Encyclopedia bridges this cultural misunderstanding. Through it, we can not only adopt media concepts and conceptual frameworks, but also create Arabic terms that inherently reflect the Qatari phenomenon. The Media Encyclopedia represents a new step toward authentic approaches that promote Qatari norms and Arabic literature, translating social interaction into accurate and culturally grounded meaning. As scholars and practitioners, we are proud of this project, and we aim to further develop it and deliver its deep value to future generations. Undoubtedly, this initiative will enhance the country’s image. Many misunderstandings and cultural clashes occur due to gaps in communication. Through the Media Encyclopedia, people can exchange meaning without distortion, understand one another more equally, and create inclusive relationships. Qatar has become a small village for people from all over the world. It is demographically diverse, with more than three languages spoken within the same society. In the face of these challenges of meaning and translation, the Media Encyclopedia fills this gap and serves as a bridge for communication among people and institutions. • Taleb al-Adbah is Assistant Professor in Mass Communication Department- Qatar University 

 The Land Customs Department foiled an attempt to smuggle tobacco products to evade customs duties and excise taxes. The customs officer in charge suspected a truck entering the country. Upon a thorough search of the truck, the tobacco was found hidden in various cavities. Accordingly, 15,000 cigarettes were found. 

Qatar handball team secured the silver medal after defeating Saudi Arabia 32-24 at Duhail Sports Hall yesterday as the 4th GCC Games – Doha 2026 came to a close in front of a strong crowd attendance.Hosts Qatar finished on top of the medal standings with 134 medals, including 48 gold, 50 silver and 36 bronze medals. Saudi Arabia came second with 82 medals, while Bahrain occupied third place with 63 medals. United Arab Emirates collected 66 medals overall, while Kuwait and Oman completed the standings.Qatar imposed complete control over the match from the opening minutes thanks to their solid defensive organisation and fast counterattacks, which disrupted the Saudi side. Qatar’s players ended the first half with an eight-goal advantage at 19-11 before continuing their strong display in the second half. **media[448919]**The coaching staff successfully rotated players while maintaining high physical intensity and concentration, allowing Qatar to secure a comfortable victory and raise their tally to six points, confirming second place and the silver medal behind Bahrain, who topped the standings with a perfect eight points to win gold. Saudi Arabia finished third with four points to claim bronze.In a special gesture of appreciation during halftime, the Organising Committee of the 4th GCC Games honoured the official sponsors and strategic partners of the tournament in recognition of their vital logistical and financial support, which contributed directly to the success of the major Gulf event and its outstanding organisation. **media[448920]**The Organising Committee stressed that these successful partnerships reinforce Qatar’s efforts to strengthen its distinguished organisational reputation as a leading regional and international destination for hosting major sporting events and championships, thanks to its world-class facilities and highly qualified national expertise.The final match was attended by several senior sports officials and dignitaries from across the GCC countries, led by Jassim bin Rashid al-Buenain, Secretary-General of the Qatar Olympic Committee, and Ahmed al-Shaabi, President of the Qatar Handball Association, alongside several Gulf federation presidents, including Ali Ishaqi, President of the Bahrain Handball Association, Hassan bin Nasser Hilal, President of the Saudi Handball Federation, and Shabib al-Hajri, President of the Kuwait Handball Association.Also present in the official stand were Mohammed al-Fadala, President of the Qatar Athletics Federation, Majdi Mirza, Secretary-General of the Bahrain Handball Association, and Najla al-Khayarin, Head of the Qatar Delegation at the Games.The match was also attended by an official delegation from the Qatar Olympic Committee and the Saudi Olympic Committee, in addition to representatives of GCC national handball federations.Following the final whistle, the official medal ceremony took place in a festive atmosphere, amid widespread Gulf praise for Qatar’s exceptional organisation of the 4th GCC Games. 

Pakistan military chief arrives in Tehran in push to end Iran war Qatari negotiating team in Tehran to help secure US-Iran deal Pakistan stepped up its diplomatic push to end the Iran-US conflict as army chief, Field Marshal Asim Munir, visited Tehran yesterday and Qatar dispatched a negotiating team to the Iranian capital, amid signs that talks have narrowed gaps but are still to secure a breakthrough.Munir’s arrival in Tehran comes as Islamabad continues its mediation efforts while Iran examines a new US proposal aimed at ending the war in the Middle East. Iran's foreign ministry spokesman Esmaeil Baqaei, however, cautioned that the visit did not necessarily mean “we have reached a turning point or a decisive situation”. He added that disagreements between Iran and the United States remained “deep and extensive”, according to comments carried by Iran's ISNA news agency.Pakistan’s military said in a statement that Munir had “arrived in Tehran as part of ongoing mediation efforts”. It added that he was welcomed by Iran's Interior Minister, Eskandar Momeni, and Pakistan's Interior Minister, Mohsin Naqvi.Naqvi had visited Iran earlier this week for the second time in days, meeting President Masoud Pezeshkian and Foreign Minister Abbas Araghchi on Wednesday.Baqaei also confirmed that a delegation from Qatar held talks with Araghchi on Friday. “In recent days, many countries -- both regional and non-regional -- have been trying to help bring the war to an end... However, Pakistan remains the official mediator."Pakistan, which shares a border with Iran, hosted the only direct negotiations between US and Iranian officials since the conflict began during talks held in April. Munir played a central role in those discussions, greeting both delegations and engaging in cordial exchanges with US Vice-President J D Vance.The negotiations eventually collapsed, with Iran accusing Washington of making “excessive demands”. Since then, both sides have exchanged several proposals while fears of renewed fighting have persisted.Meanwhile, a Qatari negotiating team landed in Tehran on Friday, in coordination with the United States, to help secure a deal to end the conflict and resolve outstanding disputes, a source familiar with the matter told Reuters.“A Qatari negotiation team is in Tehran on Friday,” the source said, adding that the delegation had travelled in co-ordination with the United States and was there to help “reach a final deal that would end the war and address outstanding issues with Iran”. Qatar’s foreign ministry did not immediately comment.While Pakistan has remained the official mediator since the conflict erupted, Qatar's renewed involvement reflects its longstanding role as a key US ally in the region and as a trusted back channel between Washington and Tehran.A senior Iranian source told Reuters on Thursday that no agreement had yet been reached, although differences had narrowed. Iran's uranium enrichment programme and its control over the Strait remain among the key unresolved issues.Asked about Qatar’s role during a gathering of Nato foreign ministers in Sweden, US Secretary of State Marco Rubio said Pakistan remained Washington’s main interlocutor in the negotiations and had done an “admirable job”. He added: “Obviously, other countries have interests, because especially Gulf countries that are, you know, in the middle of all this – they have their own situation going. And we talk to all of them. I would just say that the primary country we’ve been working with on all of this is Pakistan, and that remains the case." 

The Qatar Media Corp launched the first edition of the "Media Encyclopedia" at the cultural salon of the 35th Doha International Book Fair, in the presence of media professionals, intellectuals, and visitors.The initiative aims to document media concepts, theories, figures, and institutions within an academic framework, support Arabic-language media knowledge, and keep pace with rapid digital transformation. It also seeks to enhance critical awareness and improve media discourse across the Arab world.A panel discussion accompanied the launch, featuring Executive Director of the encyclopedia Mohammed bin Sulaan al-Marri, and Chairman of its Scientific Committee Dr Mohammed al-Khatib.The session highlighted the encyclopedia as a knowledge-based Arab initiative aimed at reassessing widely used media terminology, analysing its intellectual and cultural dimensions, and strengthening the presence of Arabic in media discourse.It also stressed the need to revise imported concepts and build a unified Arabic reference for evolving digital realities.The encyclopedia is an interactive and evolving project open to review and continuous development, with future plans including research initiatives, academic programmes, and professional activities for media practitioners.In statements to Qatar News Agency (QNA), al-Marri said the project reflects Qatar's role as a hub for knowledge and media, noting it began last November with 100 media terms and has now reached its first complete edition.He said the initiative aims to refine media terminology due to its impact on public perception, strengthen Arabic media identity, and improve professional standards.Al-Marri added that the encyclopedia continues to evolve through feedback, with future editions, research awards, and training programmes planned, alongside printed copies and a QR-based access system.