tag

Qatar is launching a government scholarship that guarantees graduates a job, offering students up to QR20,000 a month to study digital fields abroad as part of a drive to build a homegrown technology workforce.The Digital Transformation Programme, unveiled Tuesday for the 2026/2027 academic year, is run by the Ministry of Education and Higher Education (MOEHE) in co-operation with the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) and the Civil Service and Government Development Bureau. It is built around what officials called the principle of "scholarship ending with employment", tying every funded discipline to national priorities and a job after graduation.MOEHE Assistant Undersecretary for Higher Education Affairs Dr Hareb Mohammed al-Jabri described it as one of the most significant strategic scholarship initiatives launched to date, marking a shift away from general scholarships towards specialised programmes targeting labour-market needs. The scheme carries students from secondary school through university, training, employment and long-term career development, he said, with awareness campaigns planned through the year to familiarise students and parents with digital specialisations.Benefits vary by track. Students at approved premier universities abroad will receive monthly stipends of up to QR20,000, two annual business-class tickets, pre-departure allowances of up to QR40,000, academic excellence rewards, and recognition of study years as service years. Those on the engineering, science and technology track at approved universities will get monthly allowances of up to QR14,000, annual travel tickets, pre-departure support of up to QR25,000 and guaranteed employment on graduation. Domestic scholarship students will receive monthly stipends and full tuition at approved institutions, including Education City and other local universities offering digital and advanced-technology programmes.A central feature, developed with MCIT, is integrated practical training, giving students internships at leading technology organisations throughout their studies so they gain professional experience before entering the workforce.Applicants must meet Government Scholarship Plan requirements, including a minimum secondary-school average of 80% for scientific and technological tracks. Humanities students may enter through an academic bridging programme and must also meet university admission requirements, while overseas applicants must secure final, unconditional admission from an approved institution. al-Jabri said the number of scholarships would remain flexible and be set by national workforce needs, adding that local higher education institutions now offer more than 40 programmes in the field.Registration for overseas scholarships, Education City institutions and private local universities runs from July 1 to August 15. Applications for government universities under the domestic track will be accepted from November 15 to December 30 through the Government Scholarship Platform.MCIT Director of Human Resources Abdullah al-Khalifa said the programme directly supports Qatar's Digital Agenda and the Third National Development Strategy by preparing specialists and future leaders to manage technology projects. Participants will benefit from internships during summer and official breaks, access to local and international technology events, and mentorship programmes, with continued support in securing employment and ongoing professional development through partnerships with leading technology firms.The programme focuses on priority disciplines including artificial intelligence, cybersecurity, digital analytics and cloud computing, with the list updated regularly in line with labour-market needs.Director of Government Manpower Planning at the Civil Service and Government Development Bureau Al Anoud al-Naemi said the Bureau works with government entities to monitor labour-market trends and match academic specialisations to the national digital agenda. She noted that amendments to the Human Resources Law had raised the work-nature allowance for engineering specialisations, particularly computer engineering, from 35% to 75%, with additional benefits introduced for cybersecurity specialists. Early workforce planning, she added, would help build a generation of qualified nationals capable of leading the country's digital transformation.  

 The Qatar Equestrian Federation (QEF) will launch its Future Riders Summer Programme on June 28, with the initiative running for two months at the Future Riders School located within the federation's premises.The programme is open to boys and girls aged between 4 and 17 and will be delivered by a team of highly qualified and experienced equestrian instructors in a safe and supportive learning environment. Each training session will last 40 minutes.The programme aims to teach equestrian skills in an engaging and enjoyable manner while incorporating a range of recreational, sporting and cultural activities. These activities are designed to develop participants' abilities, enhance their self-confidence and provide a well-rounded summer experience.QEF President Bader bin Mohammed al-Darwish said the summer programme is one of the Federation's key annual initiatives, aimed at making productive use of the school holidays while strengthening young people's connection to equestrian sport."The programme provides a safe and stimulating environment under the supervision of a select group of qualified trainers, allowing participants to develop their skills and gain valuable experience in equestrianism," he said.Al-Darwish added that the programme offers participants the opportunity to learn the fundamentals of riding while developing their physical and mental abilities and embracing values such as discipline, responsibility and self-confidence."These qualities help prepare a promising generation of riders capable of carrying forward the tradition of excellence in this prestigious sport," he said.He noted that equestrianism remains an integral part of Qatari identity and heritage, and that the Federation is committed to instilling these values in younger generations while expanding the sport's presence within the community.Al-Darwish also highlighted the Federation's ongoing efforts to enhance the programme each year through improvements to its training content and teaching methods, in line with international best practice and the expectations of participants and their families."This continuous development reflects the Federation's commitment to providing a comprehensive educational experience that nurtures talent and fosters a lasting passion for equestrian sport," he added. 

Indonesian President Prabowo Subianto Monday appointed a new head of the agency responsible for implementing his flagship free meals programme, replacing the ‌previous office holder who was dismissed ​and arrested on graft charges ‌last week. Here are some key details ‌about the ⁠inauguration:At ‌the presidential palace, Prabowo ‌appointed Nanik Sudaryati Deyang as the new head of the ⁠National Nutrition Agency, replacing her predecessor Dadan Hindayana, who was arrested last week on allegations of corruption linked to the free meals programme.Indonesia's Attorney General's Office (AGO) also arrested two of the agency's deputy heads on charges of corruption leading to state losses.The three ​were accused of manipulating the selection of the foundations managing the programme's kitchens, and also artificially marking up the prices of ‌electric motorbikes, shoes, and ⁠televisions procured as ​part of the programme."Our concern is regarding ​budget efficiency so we will not burden the state budget, while at the same time maintaining the targets we have set," Nanik said after her inauguration.The efficiency measures include a moratorium on the establishment of new kitchens, "refocusing" the programme on new recipients and developing kitchens in remote areas through grants or CSR programmes from state firm or ‌private companies, rather than the ‌state budget, Nanik ⁠said.Prabowo also appointed two new deputy heads ⁠of the free meals ⁠agency: Agustina Arumsari, former deputy head of Financial and Development Supervisory Agency, and Major General Trenggono who has resigned from the Military.Prabowo also appointed the head of the Labour Party, Said Iqbal, as his new special adviser ​for manpower and labour welfare affairs.Prabowo's free meals programme, a key part of his election campaign launched in January 2025, has raised investor concerns about overspending and fiscal deficit risks.The programme has also sparked a public outcry about health and safety, with cases of food poisoning affecting at least 33,000 children as of April, ‌according to ​the Network for Education Watch, a non-government organisation. 

Clubs whose players go to the World Cup, or appeared in qualifying, will receive increased compensation this summer, FIFA, the governing body of world football, announced on Friday.FIFA said it had increased the amount of money in its Club Benefits Programme to $355 million (306m euros). It had already announced last September that it planned this increase of 70 percent from the amount distributed for the 2022 World Cup in Qatar.While FIFA does not give total revenue figures for the World Cup, it estimates that its total revenue this year will be 56 percent up on 2022, and for the four years to 2026, a period which includes an enlarged Club World Cup in 2025, it will have taken in 72 per cent more than in the previous cycle.On the other hand, this World Cup is bigger. The field is increased from 36 teams to 48, the number of matches will rise from 64 to 104 and the competition will stretch over 39 days, against 29 last time.Furthermore, clubs will be compensated for appearances in World Cup qualifying for the first time.The total fund is divided into three parts.A total of $250 million is reserved for compensation for players at the finals. FIFA calculated that the minimum payment per player will be $5,000 per day spent at the World Cup, "although the final figures will be confirmed after the conclusion of the tournament".These payments, FIFA said, "will be calculated on a per-player, per-day basis, taking into account both squad inclusion and the duration of each player's involvement".Another $100 million is earmarked for qualifiers.FIFA calculates it will pay $2,362 for each player in a match-day squad for the 905 qualifying games and for 10 friendlies for each of the three host nations, which did not need to qualify.The remaining $5 million will pay administrative costs with any balance "allocated to the benefit of global club football"."This is another benefit from the expanded FIFA World Cup - providing more support across the entire football ecosystem to the clubs that provide all the players who compete to shine on the global stage," said FIFA president Gianni Infantino in the press release explaining the programme.The payments are based on a player's club registration when squads are announced but there are provisions for players who switch clubs during the tournament and for replacement players. 

 Employees of Vodafone Qatar recently concluded a specialised training course titled ‘Media Skills for Public Relations’, delivered by Al Jazeera Media Institute as part of the recently signed Memorandum of Understanding (MoU) between the two entities. The five-day programme combined practical and theoretical training sessions focused on strengthening participants’ understanding of the role of public relations in building institutional image and managing reputation, while enhancing their ability to craft clear media messages aligned with organisational goals and engage effectively with media outlets across different contexts. It also covered the planning and execution of media campaigns and activities, as well as approaches for evaluating media performance and strengthening communication strategies. The programme forms part of the ongoing co-operation between Al Jazeera Media Institute and Vodafone Qatar, which focuses on supporting employee development and strengthening media and communication capabilities. To find out more about Vodafone Qatar and its services, visit www.vodafone.qa 

Travelling across Doha Metro and Lusail Tram just became more inclusive. Qatar Railways Company (Qatar Rail) has launched the globally recognised Sunflower programme across both networks, offering passengers with non-visible disabilities a discreet way to signal that they may need a little extra support on their journey.The Sunflower programme allows passengers to wear a sunflower symbol — a quiet, voluntary cue that they may have a hidden disability and could benefit from additional assistance, more time, or clearer communication while travelling.Reinforcing its commitment to delivering an inclusive and accessible travel experience for every passenger, Qatar Rail said in a press release on Wednesday that the initiative forms part of its wider drive to elevate customer experience across its networks, building on the successful rollout of the Best Buddies programme last year.As a Sunflower-enabled transport network, Qatar Rail has woven the programme into key passenger touchpoints, from stations to onboard services, ensuring a consistent and supportive experience throughout the journey. Its customer service teams have undergone specialised training to recognise the Sunflower symbol and are well equipped to assist passengers with hidden disabilities with empathy, professionalism, and care.Under its unifying "Every Journey Matters" banner, Qatar Rail continues to roll out inclusive initiatives designed to ensure that every customer travels with dignity, confidence, and care. The approach mirrors the company's broader commitment to social responsibility and aligns squarely with its ESG priorities.In collaboration with its service provider RKH Qitarat, Qatar Rail is also exploring further initiatives aimed at enhancing accessibility and comfort for different passenger groups — part of its sustained effort to maintain a safe and trusted public transport system in Qatar. 

As the academic year enters its final stretch, the Qatar National Library (QNL) has invited students, parents, and lifelong learners to a month of shared experiences designed to inform and inspire. Taking centre stage is the Murshidi programme, an academic and career mentoring initiative connecting students with leading professionals from Education City and across Qatar.Running every Saturday in May, the programme offers personalised guidance on university applications and career paths.The series features a special session on May 9, "My Next Step", where Dr Shaker Lashuel and Jacqueline L Nottingham will lead an interactive Q&A to help students and their parents navigate the transition to higher education.Prioritising mental wellness, the QNL will host "Mind Matters: Practical Tools for Stress Management and Emotional Wellbeing" on May 7.Part of the “My Health, My Choice” series, this session provides evidence-informed strategies to help participants build resilience and cultivate balance in everyday life. The cultural highlight of the month arrives on May 14 as the Qatar Philharmonic Orchestra returns for "Art of Women".This captivating evening shines a light on women composers from the Baroque era through the 20th century, weaving together rarely performed works in the QNL's unique setting.The conversation shifts to the digital frontier on May 17 as the Science Book Forum explores "AI in Education". Experts from Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q) will discuss how intelligent tutoring systems and personalised learning tools are fundamentally reshaping the modern classroom.Concluding the month's offerings, the "Ready for School" initiative on May 18, 19, and 21 targets parents and educators of children aged 3-6. These workshops provide practical tools to strengthen a child's cognitive and emotional independence ahead of their first school experience. 

QNB Group recently delivered its ‘Teacher Work Attachment Programme’, in collaboration with Qatar Foundation’s Education Development Institute under the Educator Industry Work (EDI) initiative.The programme brought educators into real-world banking environments to strengthen the connection between academic learning and industry practice.As part of QNB’s broader commitment to education and capability building, this initiative forms part of a wider portfolio of partnerships and programmes, including collaborations with leading academic institutions, such as Qatar University, the QNB Emerging Leaders Programme, as well as internship, graduate development, and financial literacy initiatives.The programme featured 12 specialised sessions across four key areas. Each day included three sessions, beginning with an introduction to retail banking, highlighting QNB Group’s role, branch operations, and customer experience.The second day focused on corporate banking, private banking, and investment services, covering corporate banking solutions, wealth management, and capital markets.The third day centred on operations and communications, addressing transaction processing, operational risk, and stakeholder engagement, while the final day explored compliance and internal audit, including audit frameworks, regulatory compliance, and anti-money laundering (AML) and know-your-customer (KYC) principles.Bringing together school educators specialising in business, finance, economics, and related disciplines, the programme offered direct engagement with QNB teams across retail, corporate, and investment banking, as well as core functions such as compliance, communications, and internal audit.Participants completed guided reflections throughout the programme to assess learning outcomes and practical application. Upon successful completion, educators were awarded certificates of attendance.In line with Qatar National Vision 2030, QNB remains committed to supporting the development of a strong education system that fosters innovation, capability building, and long-term economic growth. 

Qatar is set to become a regional hub for internationally accredited cancer training, with the Qatar Cancer Society (QCS) preparing to launch a certification programme aimed at healthcare professionals from across the Middle East, Africa and Asia, Gulf Times has learnt.In an exclusive interview, QCS chairman Sheikh Dr Khalid bin Jabr al-Thani said the society is in advanced talks with leading international institutions to host specialist programmes in Doha — sparing physicians and specialists from developing countries the cost and disruption of travelling to the West for high-level qualifications."We are launching a new programme to make cancer treatment training available here in Qatar for healthcare professionals from Qatar as well as those from the region and developing countries in Africa and Asia," Sheikh Khalid said. "We are now targeting a higher level of training in collaboration with a lot of international institutions. We might host one or two institutions to do special programmes here in Qatar.""We are planning to set it up sometime very soon. But now I cannot say it for sure due to the prevailing geopolitical turbulences. Once the situation improves, we will be launching the programme for training and certification with participants from around the world," Sheikh Khalid revealed.He said this will help healthcare professionals in a big way from the region and developing countries. "Rather than requiring healthcare professionals to travel to many of the western countries, the society aims to bring internationally accredited programmes to Doha. This initiative will enable physicians and specialists from across the Middle East, Africa and other countries from Asia and beyond to receive high-quality training in Qatar, often delivered by global experts. Participants will gain certifications recognised by leading international institutions, enhancing both their skills and career prospects," he continued.The QCS chairman highlighted the impact of the initiative in various other aspects. He explained: "It also carries a humanitarian dimension. The society plans to extend opportunities to professionals from developing countries, particularly in regions where access to advanced medical training is limited. While some programmes may involve fees, efforts will be made to accommodate eligible participants with necessary assistance, reinforcing the organisation's commitment to global health equity."Sheikh Khalid said that QCS has grown into a diverse organisation from its humble beginning in 1997. "Currently we have a team of over 100 professionals representing various disciplines and backgrounds. The society has evolved into a diverse and multicultural organisation. This diversity strengthens its ability to address complex healthcare challenges and engage effectively with different communities," he stated.According to the chairman, QCS — with all its achievements in several fields — maintains a grounded and realistic vision of reducing and trying to prevent the disease through awareness and diagnostic practices. He remarked: "We are emphasising on measurable and impactful objectives. This includes reducing the incidence of cancer and promoting early detection. By focusing on prevention and timely diagnosis, the organisation seeks to improve survival rates and enhance the quality of life for patients."Sheikh Khalid said there should be a pragmatic approach in dealing with and fighting the challenges that arise out of cancer. "This reflects a deep understanding of the challenges ahead. Cancer remains a global health issue, but through innovation, collaboration, and sustained commitment, the Qatar Cancer Society is demonstrating how targeted efforts can make a meaningful difference," he highlighted.Looking ahead, the chairman said QCS is guided by a long-term strategic vision aligned with Qatar National Vision 2030. "While a broader 10-year framework sets the direction, the organisation operates through flexible five-year plans," he noted. "This allows for continuous evaluation and improvement. By analysing outcomes from previous years and adapting to emerging challenges, the society ensures that its initiatives remain relevant and effective."The QCS chairman said academic partnerships play a central role in its mission to fight the disease effectively. "Collaborations with institutions like Qatar University and Hamad Bin Khalifa University, along with other universities under the Qatar Foundation umbrella, ensure that education and research remain integral to cancer awareness and prevention efforts. These partnerships enable continuous programme delivery and innovation, bridging the gap between academia and practical healthcare applications," he underlined."As it continues to evolve, QCS stands as a model for healthcare organisations and how they can adapt in a post-pandemic world — leveraging technology, strengthening partnerships, and placing people at the heart of every initiative," he added. 

Qatar University’s CubeSat programme, after the launch of its first nanosatellite QUbeSat1 in January, is transitioning into a more advanced phase centred on scientific research and satellite capability development. Dr Tamer Khattab, professor of Electrical Engineering and Project Lead, said that: “The project is moving toward a new phase that combines practical education with advanced scientific research,” adding that “future satellites will be more complex, with defined scientific objectives including hyperspectral imaging and experiments on plant growth in microgravity.” He further stressed that “The upcoming satellites will be larger, up to six units, with advanced sensors to enable precise scientific experiments, including monitoring space debris using machine learning,” signaling a clear shift from a purely educational model to a research-driven satellite programme. The initial satellite served primarily as a training platform, but the project is now expanding into targeted scientific applications. He noted: “The first CubeSat launch was purely educational, but upcoming satellites will have specific scientific missions such as environmental monitoring and plant experiments in space.” Dr Khalid Abualsaud, Lecturer of Computer Engineering at Qatar University, explained: “We developed an integrated system to monitor and analyse waste through image capture and data transmission to the ground station,” adding that “this system will be integrated into the second satellite with advanced sensors to enhance environmental applications.” These developments underline the project’s growing emphasis on data-driven research and environmental monitoring from space. Noura Hossam Saqr, Electrical Engineering Graduate from QU, highlighted operational parameters: “The satellite can communicate with the ground station four times daily for 8 to 10 minutes each pass,” noting that “the station receives images and data that are processed and analysed using advanced systems.” Mohamed Elsayed, teaching assistant in Electrical Engineering, said: “The project started as a simple idea to transfer knowledge in satellite design and launch,” adding that “students participated in designing and installing the ground station, gaining integrated practical experience.” This integration of satellite and ground systems ensures continuous data flow and strengthens the project’s applied research dimension. From a broader project perspective, the initiative is designed to build long-term scientific and technical capacity. Dr Abdelmagid Hammuda, professor of Mechanical and Manufacturing Engineering, Project Team Member, said that: “The project is not just a launch, but an integrated effort to build a solid scientific culture in space engineering,” stressing that “the real success lies in building a qualified team capable of developing new satellites in shorter timeframes.” The technical backbone of the satellites is also evolving. Dr Ahmed Massoud, associate dean for Research and Graduate Studies, noted: “Solar energy systems are critical to ensure continuous satellite operation and data transmission in space conditions,” highlighting the importance of reliable power systems for sustained mission performance. Dr Nizar Zorba, professor of Electrical Engineering, pointed out that : “The launch is not the end of the project, but the beginning of a new phase requiring continuous evaluation to improve performance and maximise scientific and economic value,” adding that “the next phase will focus on developing new technologies and building an advanced communication system integrating space and ground components.” 

The Internal Security Force (Lekhwiya) hosted the second cohort of the Police Academy’s Security Command and Staff Programme, in a visit aimed at familiarising them with the Force’s tasks and duties.**media[437273]**His Excellency the Deputy Commander of the Internal Security Force (Lekhwiya) Major-General Mohammed Mesfer al-Shahwani delivered a lecture outlining Lekhwiya’s role in maintaining the country’s internal security. During a tour of Al Duhail Camp, the visiting officers were also shown the equipment and vehicles used in various security operations.  

The Qatar Philharmonic Orchestra (QPO) has announced the launch of its 2026 National Community Engagement Programme—a wide-ranging effort to place world-class orchestral music at the heart of Qatar’s diverse communities, schools, and social fabric. The programme marks a defining chapter in QPO’s mission to serve not only concert-hall audiences, but every resident of Qatar from the youngest student taking their first steps in music, to families and communities seeking connection and solace through the universal language of sound.**media[435228]**The programme officially kicked off with QPO’s Brass Ensemble, which hosted three dedicated sessions at Hamilton International School, Doha. The timing of this programme is intentional and deeply felt. In a period of heightened uncertainty in the region, QPO recognises its responsibility to contribute to the psychological and emotional well-being of Qatar’s communities. Through this programme, QPO extends these benefits directly to the children, families, and institutions who need them most. The Community Engagement Programme spans the full breadth of Doha’s international community. Across Spring 2026, QPO musician ensembles will visit a diverse range of schools and institutions, offering tailored performances and educational workshops that honour both rich traditions of classical music and the multicultural identity of Qatar’s residents. The programme encompasses flagship pillars including Healing Notes — therapeutic music experiences for hospitals, special needs centres and vulnerable communities — Community Resonance — school visits and public performances across Doha — and RE:POSE — an immersive orchestral wellness concert concept designed to promote relaxation, mindfulness, and mental restoration through the power of live music. “At a time when our communities are navigating genuine challenges, music has a unique power to heal, to unite, and to remind us of our shared humanity. Through our presence in schools, the Qatar Philharmonic Orchestra aims to grow alongside the community and strengthen Qatar’s cultural voice for the next generation. We are committed to ensuring that every child in Qatar, regardless of background or circumstance, has the chance to experience the transformative joy of a live orchestral performance,” said, Mohammed Oweda, Orchestra Committee Member, QPO. With over 20 musician group visits planned across Doha’s leading international and Qatari schools, the scale and ambition of this programme represents the most comprehensive community engagement effort in QPO’s history. This month’s schedule alone spans a rich cross-section of Qatar’s educational community, with confirmed visits to Doha College, Doha English Speaking School, Tarek Bin Ziad School, Turkish School, Arab International School (Lusail and Al Sadd branches), and Hamilton International School — together representing thousands of students from Qatar’s diverse expatriate and national communities.