tag

Monday, August 10, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "economy" (204 articles)

Gulf Times
Qatar

Alhosh Gallery’s AI and robotics summer camp opens Sunday

Alhosh Gallery, in partnership with Halatech Robotics & AI Edu, opens Sunday its “AI & Robotics Summer Camp” at Porto Arabia, the Pearl. Designed to prepare the next generation for the digital economy, the programme transforms abstract scientific concepts into practical, hands-on experiences. Participants step into the roles of engineers and creators, learning the fundamentals of coding, programming and robotics. Rather than just consuming technology, the programme will teach students how to actively design, build, and program their own functional robots, turning imaginative concepts into working prototypes. The camp offers a unique bridge between holiday recreation and academic growth. Speaking to Gulf Times, Mahmud Abdussalam, an engineer and high school robotics teacher, emphasised the long-term value of the programme. “These artificial intelligence (AI) and robotics summer camps are an excellent opportunity for children and teenagers, not only to give them an interactive opportunity during the holidays, but it is an eye-opener for newcomers as well as it consolidates the skills of enthusiasts,” he said. “It is a good preparation also for the forthcoming activities during the school year 2026-27,” he said. The programme expertly balances technical skill-building with creative design thinking. Beyond the keyboard and circuit board, the camp places a heavy emphasis on essential soft skills. Through collaborative challenges, participants develop critical thinking, rapid problem-solving, and teamwork, aligning their skills with the demands of the Fourth Industrial Revolution. To guarantee a high-quality educational environment, the organisers have strictly capped attendance, allowing only 15 seats per group. This low student-to-instructor ratio ensures personalised attention and direct supervision, maximising the educational impact for each participant. Organisers urge interested families to secure the remaining open slots immediately before registration officially closes. The intensive programme concludes with a unique “Tech × Art” exhibition. This final showcase allows students to professionally present their innovations to parents and visitors, blending technical engineering with artistic expression while boosting their confidence as young creators. 

Patrick Dannacher, president director and CEO of ITSEC Asia.
Business

Cybersecurity should reach SMEs and families, not just big firms, says expert

Organisations rushing to adopt artificial intelligence (AI) without the right safeguards risk opening new vulnerabilities that attackers are already looking for, a senior executive at an Indonesia-based cybersecurity firm has warned. Earlier, Patrick Dannacher, president director and CEO of ITSEC Asia, told Gulf Times that Qatar’s investments in AI, smart infrastructure, and the digital economy have made cybersecurity both relevant and essential to the country’s long-term growth. The pressure to implement AI is understandable, he said, but speed of adoption is not the same as safe adoption. “Today, many organisations feel pressure to implement AI to improve productivity and stay competitive. That is absolutely the right direction, but the important question is not whether you should adopt AI, it is how you adopt it safely,” he explained.Dannacher said, “Bad actors have already embraced AI. We are seeing more sophisticated phishing campaigns, convincing deepfakes, AI-assisted malware, and automated attacks operating around the clock.”  “Unlike people, AI does not need to sleep. As long as it has power, it can keep working, learning and looking for weaknesses,” reiterated Dannacher. Dannacher said the future of cybersecurity is not a choice between people and technology, but a combination of both. To that end, he said ITSEC Asia developed Bronyx, an AI-powered autonomous penetration testing platform that continuously checks security controls and flags weaknesses before they can be exploited. He noted that this gap is not limited to large enterprises. Small and medium-sized enterprises (SMEs), schools, and communities often lack access to the security tools and expertise available to well-resourced organisations, leaving them exposed, he emphasised. Dannacher said the company offers IntelliBron Orion, a plug-and-play platform designed for organisations that do not have large security teams, as well as IntelliBron Aman Enterprise, tailored for businesses and schools seeking to build safer digital environments for employees and students. “We believe cybersecurity awareness and protection should start early, and educational institutions play a critical role in building future cyber resilience,” he said. At the consumer level, Dannacher said individuals and families also need straightforward and accessible protection against phishing attempts, malicious links, and online scams, which the company addresses through IntelliBron Aman. Because technology alone is not enough, he noted, the company also established the ITSEC Cyber and AI Academy to help organisations and professionals build the skills the AI era demands. Dannacher said this view connects to a broader shift that is taking shape across the region, noting that countries are no longer content to depend entirely on external technologies to protect their most critical systems. “Across the Global South, we believe local innovation, local talent and locally developed solutions will become increasingly important,” he said. He said the company’s UAE base, which has served as its gateway to the Middle East since 2017, positions it to grow alongside the region’s accelerating digital transformation. “We want to make cybersecurity practical, sustainable and easy to adopt. Because cybersecurity should create confidence, not complexity,” Dannacher added.

Smoke rises from a Wildberries warehouse on fire after an attack in Krasnodar, Wednesday.
International

Ukraine hits more warehouses of Russia's top online retailer Wildberries

Ukraine has attacked two more warehouses of Russian online retailer Wildberries, its boss said Wednesday, extending a series of drone strikes on a company at the heart of Russia's consumer economy.Tatyana Kim, the co-founder and head of Wildberries, said warehouses had been attacked in Krasnodar and Nevinnomyssk, both in southern Russia. Social media footage, verified by Reuters, showed a huge plume of smoke rising into the air in Krasnodar. The regional governor said a young woman had been killed and three other people were being treated in hospital. Wildberries, often described as Russia's Amazon, is one of the country's biggest employers. Its shares are not publicly traded, but those of its rival Ozon were down 2.3% Wednesday afternoon, recovering somewhat from earlier lows, on concerns it too could become a target. The attacks on Wildberries' massive warehouses mark a new stage in Ukraine's campaign of deep strikes inside Russia to undermine Moscow's war effort and bring the conflict home to ordinary Russians. Ukraine, whose own cities are under constant attack, says it is hitting companies and infrastructure that support the Russian military. President Volodymyr Zelensky Wednesday described the latest targets as logistics hubs involved in supplying Russian forces with drone components and other equipment.The Kremlin has denied Wildberries handles military supplies. Russia has repeatedly targeted Ukraine's logistics hubs as well as its energy system and power grid.E-COMMERCE LOBBY GROUP SEEKS TAX DEFERRALSA previous strike by Ukrainian drones on Saturday killed eight Wildberries workers, sparked fires and disrupted the company's operations."There are no words to describe all the feelings and emotions caused by the attacks on ordinary people, on our employees, on all of us who are simply doing our jobs," Kim, the company's boss, said in a post on Telegram after the latest attacks. The extent of the damage, and the impact for customers, was not immediately clear. In street interviews in Moscow, several people told Reuters they had not seen any disruption so far to deliveries from Wildberries. One woman said she had switched to ordering from Ozon after hearing of the attacks. One man, who gave his name as Mikhail, said he bought gadgets from Wildberries from time to time and his wife used it nearly every week. "It helps that they offer refunds and payment upon delivery, among other things. That makes things a little less stressful," he said. "It's still worrying, of course, but these are the times we live in. What else can you do? If the warehouses burn down and things happen, then we will just have to accept it." An e-commerce lobby group, AUREK, said it had asked the government to delay tax payments for half a year for businesses that sustained losses from the attacks.Wildberries started as an online shop reselling apparel from European catalogues. It has since expanded its product range and evolved into a marketplace that includes third-party vendors. Wildberries has not commented on the scale of the damage.Online sales across Russia rose 28% in 2025 to 11.5tn roubles ($147bn), according to the Association of Internet Trade Companies. Deputy Prime Minister Alexander Novak said sales of goods and services on digital platforms equated to around 8.5% of GDP. 

Professor Dr Mohammed Abdulwahab al-Azzawi
Region

Business education in Arab world 'must reinvent itself'

Arab business schools must undergo a fundamental transformation if they are to remain relevant in the age of artificial intelligence (AI) and the digital economy, according to Professor Dr Mohammed Abdulwahab al-Azzawi, an international expert in Total Quality Management and former advisor to Qatar's Ministry of Administrative Development and the Institute of Public Administration.Al-Azzawi, who is also a professor at the College of Administration and Economics at the University of Baghdad and former dean of the Institute of Accounting and Financial Studies, believes that updating curricula alone is no longer sufficient. Instead, universities must adopt a comprehensive institutional transformation that reshapes academic thinking, teaching methodologies, and the way future business leaders are prepared.Speaking to Gulf Times, al-Azzawi said the vision emerged from his involvement in a feasibility study for establishing a private university, followed by extensive visits to leading universities across Europe and the Arab world. Those experiences, he explained, exposed a widening gap between the traditional business education model still prevalent in many Arab universities and the innovative approaches adopted by internationally competitive institutions.His experience leading business administration departments at universities across Iraq and the Gulf further reinforces the need for a practical roadmap to modernise business education and align it with the demands of the Fifth Industrial Revolution.According to al-Azzawi, the transformation should begin with a comprehensive assessment of existing knowledge and technological gaps, followed by the redesign of academic programmes around emerging disciplines such as Business Analytics, Financial Technology (FinTech), Cybersecurity, and Artificial Intelligence in Management. Equally important, he said, is equipping faculty members with the digital competencies needed to lead this transition.He argued that business education must move beyond traditional lecture-based instruction toward experiential learning built on applied projects, digital simulations, and virtual business environments that mirror real-world corporate operations.Such an approach, he noted, would enable students to develop critical thinking, data-driven decision-making, and problem-solving skills essential for modern organisations.Al-Azzawi also stressed that universities cannot achieve meaningful transformation in isolation. Instead, they should establish strategic partnerships with industry leaders and technology companies, create centres of research excellence, and expand collaborative programmes with internationally recognised universities. These partnerships, he said, would help ensure that graduates possess the practical skills demanded by today's labour market while providing students with internationally benchmarked educational opportunities.Faculty development, he added, remains the cornerstone of successful digital transformation. Continuous professional training in artificial intelligence applications, data analytics, cloud computing, and emerging digital technologies is essential if academic staff are to effectively prepare students for the rapidly evolving business landscape. Likewise, universities must invest in smart infrastructure, including advanced digital laboratories, simulation platforms, and real-time data visualisation systems that replicate contemporary business environments.To facilitate this transition, al-Azzawi's study proposes a five-stage implementation framework beginning with institutional assessment and strategic gap analysis, followed by curriculum redesign, faculty capacity building, pilot implementation of new academic pathways, and continuous evaluation through measurable performance indicators. Graduate employability, employer satisfaction, research quality, and international accreditation should serve as key benchmarks for measuring success.Al-Azzawi concluded that digital transformation is not a one-time reform but a continuous journey of innovation and adaptation. The future of business schools, he said, will not be determined by the number of courses they offer, but by their ability to produce graduates capable of analysing complex data, managing crises, leveraging artificial intelligence responsibly, and leading organisations through the challenges of the knowledge economy."The universities that begin this transformation today," he said, "will be the ones best positioned to lead tomorrow's knowledge-driven economy." 

A worker walks on scaffolding outside a mall in Beijing on Tuesday. At 4.3%, gross domestic product growth in April-June eased from the first ‌quarter's 5.0%, landing below the lower ⁠end of China's 4.5% to 5.0% ‌full-year target.
Business

China's Q2 economic growth cools to 3-1/2-year low as imbalances worsen

China's economy expanded at its slowest pace in more than three years in the second quarter, missing forecasts, with weak ​household consumption clouding strong manufacturing and exports and intensifying concerns ‌over the long-term sustainability of its unbalanced growth model.At 4.3%, gross domestic product growth in April-June eased from the first ‌quarter's 5.0%, landing below the lower ⁠end of China's 4.5% to 5.0% ‌full-year target.The data adds pressure on Beijing to deliver more ‌stimulus. But many analysts say a closely watched end-July meeting of the Communist Party's Politburo, a top decision-making body, may not flag major steps due to concerns ⁠over ballooning debt.Economists argue the bigger challenge is not the pace of growth but its composition.Wednesday's data showed retail sales rising 1.0% in June and industrial output expanding 5.3% — suggesting an overwhelming reliance on global demand for manufactured goods at a time when trading partners are complaining about China's imbalances and the Iran war weighs on the world economy.Jane Hou, who runs a European goods importing business in eastern China, says her income has roughly halved since the beginning of the year as her firm's sales have dropped. An apartment she rents out has been without a tenant for more than six months, a reflection of China's huge housing oversupply and prolonged property crisis."Apart from necessary spending on food, I save on ​anything I can," said Hou. "I haven't bought a single piece of clothing in six months."Still, the economy grew 4.7% in the six months to June, within target, reducing the urgency for major stimulus. Morgan Stanley cut its full-year forecast to 4.6% from 4.8%.Zhiwei Zhang, chief economist at Pinpoint Asset Management, doubts the Politburo will signal a wider ‌fiscal deficit, given that exports for now remain strong."The ⁠government seems reluctant to spend ​fiscal resources and build up debt," said Zhang."There is a general consensus among policymakers and researchers that China needs to boost ​domestic demand. But there is no consensus how to do it." A central bank official said monetary conditions were "relatively loose" at present, but pledged to support domestic demand.Domestically, wages have been sluggish, even declining in some sectors. Industrial overcapacity, US tariffs and price wars among producers have fuelled layoffs in factories, while weak demand and faster AI adoption have slowed white-collar job creation. The property downturn has eroded household wealth and curbed employment in construction since 2021. The data showed property investment contracting 18% year-on-year in January to June, while home prices also eased.Tens of millions of people have fallen out of formal employment into the gig economy, working for ride-hailing and delivery platforms for long hours, low pay and inadequate social security benefits.Local governments, which have been a key driver of manufacturing and infrastructure investment and are often blamed for creating excess production capacity and misallocating resources, are now cutting costs, including payroll.Emma Cheng, a 28-year-old nurse in Guilin — a major city in Guangxi, one of China's ‌fiscally weaker provinces — says her income "has fallen off a cliff" ‌as the local medical sector is underfunded.The onus is increasingly on exports to drive growth. Trade data on Tuesday showed external demand is so far compensating for China's internal weakness, with exports beating expectations with a 27% jump, riding the global AI boom. This partly reflected frontloading by US retailers looking to secure inventories for Black Friday and Christmas sales before expected ​tariff hikes later this year. US President Donald Trump's visit to China in May preserved the detente between the world's two largest powers, but their relationship remains fragile.A universal 10% US tariff imposed by Washington in February, after the Supreme Court declared some earlier tariffs illegal, expires on July 24, but is widely expected to be replaced with higher levies.

Chinese-made cars are seen before being loading for export at the vehicle export terminal in the port of Shanghai. China's monthly car exports topped 1mn for the first time in June, data showed, which risks heightening tensions with partners such as the European Union.
Business

China's exports ride AI boom as domestic economy struggles

China's exports surged in June, buoyed by orders for chips to fuel the global AI boom ​and automobiles, deepening producers' reliance on overseas buyers ‌as policymakers in the world's No 2 economy continue to grapple with how to boost demand at home.The ‌stronger-than-expected trade performance keeps China ⁠on track to post a surplus ‌topping $1tn for a second straight year, with factories sustaining ‌sales despite slowing growth in major economies and trade frictions with Washington.Exports climbed 27% from a year earlier in US dollar value terms, ⁠customs data showed on Tuesday, their best performance in four months, outpacing the 19.4% gain in May and an 18.2% rise forecast by economists.Imports jumped 36%, compared with a 27.4% gain the month before, a five-year high. Economists had forecast growth of 24% for June."Continued export strength, mostly driven by AI, points to a better second half, coupled with a more expansionary policy mix, accelerated fiscal spending and mild monetary easing, as well as a de-escalation of the situation in the Middle East, which will benefit China through lower oil prices," said Xu Tianchen, a senior economist at the Economist Intelligence Unit in Beijing."But domestic demand remains a drag. Retail ​sales remain pretty flat and fixed asset investment was negative last month."China's monthly car exports topped 1mn for the first time in June, data showed, which risks heightening tensions with partners such as the European Union. Meanwhile, China sold to the world 32bn integrated circuits.China's ⁠trade surplus came in at $125.6bn in June, up from $105.4bn the previous month. The year-to-date trade gap now stands at $575.98bn versus $585.96bn ​last June, despite imports having grown faster than exports for several consecutive months.With policymakers still short of a fix for a protracted property crisis that has weighed on domestic demand for several years, Chinese manufacturers appear to have few good options beyond selling overseas.The ratio of annual exports to total manufacturing sales hit 24% over the first four months of this year, according to a recent report by Gavekal Dragonomics, a consultancy, the highest level since China's accession to the World Trade Organization in 2001. In 2019, the ratio stood at 18.3%, rising to 22.3% last year."That would be considered high for a small export-focused country; for the world's second-largest economy, it is remarkable," the report said."I think exports will remain strong in the second half of the year," said Zhiwei Zhang, chief economist at Pinpoint Asset Management. "Meanwhile, it also puts further pressure on the trade tensions between China and its trading partners, Europe in particular."The surge in global ‌AI investment is helping the world's top manufacturer offset ⁠the export hit many had expected from the Middle East turmoil.China also appears to be drawing down energy stockpiles rather than subjecting its ⁠producers to higher prices. The world's top energy buyer's June oil ⁠imports hit their lowest level since October 2016, according to Reuters calculations. Year-to-date natural gas purchases are also down 3.4% from a year earlier, suggesting China is relying on coal to make up the difference. Coal imports jumped an annual 29% in June.Robust global demand for chips means pockets of the $20tn economy will keep humming along while other parts remain in the doldrums.Julian Evans-Pritchard, head of China economics at Capital Economics, said the strong import figure "should not be taken as evidence that domestic demand is booming.""As with exports, surging semiconductor prices are playing a key ​role in pushing up import values," he added.Imports from South Korea, a major chip manufacturer, rose 85% from a year earlier last month, the data showed, with purchases from Taiwan, another big semiconductor manufacturer, up 41.1% over the same period.Customs Vice-Minister Wang Jun said he was confident the production powerhouse's exports would remain resilient into the second half of the year, despite external pressures, singling out technology exports.Separate manufacturing activity data for June, released late last month, showed overseas demand was beginning to recover, but factory-gate prices continued to fall as companies cut prices to win business from customers squeezed by higher energy costs linked to the Iran conflict.The problem is that technology exports alone cannot prop up an entire economy, at least not for long.Sluggish domestic demand is expected to be a drag, with gross domestic product ‌forecast to have grown by just ​4.5% year-on-year in April to June, cooling from 5.0% in the first quarter, according to a Reuters poll. GDP data is due to be released on Wednesday.

Gulf Times
Qatar

World Bank places Qatar among region's top performers in waste management

Qatar has been identified as one of the top-performing countries in the Middle East and North Africa (Mena) in municipal solid waste management after becoming one of only two nations in the region to attain the highest development level in a recent World Bank assessment.The report highlights the country’s progress in building an integrated waste management system while pointing to the next challenge of advancing a circular economy.The World Bank’s report, Waste Management in the Middle East and North Africa, places Qatar and Oman in Development Band 5 (DB5) – the highest level achieved by any country in the study’s new benchmarking framework for municipal solid waste management.According to the report, countries in DB5 have achieved universal municipal waste collection, comprehensive control over waste recovery and disposal processes, and fulfil the waste management component of the United Nations Sustainable Development Goal Indicator 11.6.1.“Currently, only Oman and Qatar achieve universal collection and comprehensive control over recovery and disposal processes,” the report states.The World Bank explains that countries reaching this level have largely established the essential infrastructure needed to manage municipal waste safely and efficiently.Their next priority is no longer expanding collection services but reducing waste generation, increasing recycling, recovering more valuable materials and accelerating the transition towards a circular economy.Unlike many countries in the region that continue to focus on improving basic waste collection and controlled disposal, Qatar has already established an integrated waste treatment infrastructure, including the Domestic Solid Waste Management Centre in Mesaieed, which combines waste sorting, recycling, composting, waste-to-energy generation and sanitary landfill operations.The findings are broadly consistent with previous assessments by the UN Environment Programme (UNEP), which has highlighted integrated waste management and circular economy approaches as international best practice for improving resource efficiency and reducing environmental impacts.Academic research has also recognised Qatar's progress.A peer-reviewed review published in the journal *Sustainability concluded that Qatar has developed modern municipal waste collection systems supported by advanced treatment infrastructure and sustained government investment, while identifying increased recycling, waste reduction and greater public participation as priorities for the country's next phase of development.The World Bank notes that municipal solid waste generation across the Mena region currently exceeds 155mn tonnes annually and is projected to increase substantially by 2050 because of population growth, urbanisation and changing consumption patterns.Despite improvements in waste collection across much of the region, recycling rates remain relatively low, prompting the World Bank to encourage governments to expand resource recovery, strengthen producer responsibility schemes, improve waste separation and encourage greater private-sector participation.The report estimates that a large share of municipal waste generated across the Mena region could potentially be reused, recycled or recovered for energy, reducing pressure on landfills while creating new economic opportunities and supporting climate goals.For Qatar, the report suggests that the foundations of an advanced waste management system are already in place.The next stage will depend on how effectively the country transforms that infrastructure into a fully functioning circular economy in which materials remain in productive use for as long as possible rather than becoming waste. 

Gulf Times
Qatar

HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani: an extraordinary man and his historic legacy

All of Qatar is in mourning following the passing of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, but the sense of loss reverberates far beyond any borders. During his time as Amir of Qatar, Sheikh Hamad not only laid the foundations for a modern state and a flourishing economy, but also transformed his tiny country into a highly influential player on the world stage and a source of hope for the less fortunate. It was thanks to HH the late Father Amir Sheikh Hamad’s visionary leadership that Qatar almost singlehandedly created the global market for liquified natural gas (LNG), then became the world’s leading LNG exporter, unlocking a cleaner alternative to oil that has helped dozens of countries to meet their energy demands and grow their economies. He used the revenues wisely by, inter alia, investing in still more LNG capacity, greater economic self-sufficiency, world-class health and education systems, effective social programs, and a thriving cultural scene. These and other decisions made Qatar one of the wealthiest states in the world, giving it influence out of all proportion to its small size and population, and HH the late Father Amir Sheikh Hamad used that power for good. He adopted an ambitious foreign policy designed to make sure Qatar would always have more friends than enemies: Doha radically expanded its overseas development programs, made itself a respected international troubleshooter, and served as a trusted broker in negotiations between actors who would otherwise never interact off the battlefield. Simultaneously, the world learned to appreciate and respect the contributions and professionalism of serious institutions like the Qatar Foundation, Al Jazeera, Qatar Petroleum (now QatarEnergy), Qatar Airways, and many others. In addition to all these accomplishments, it was on HH the late Father Amir Sheikh Hamad’s watch that Qatar became a safe haven for people fleeing war, persecution, and/or economic ruin in their own homelands. This generosity of spirit has been particularly fortunate for the Lebanese community in Qatar, of which I am a member. Qatar has exerted enormous efforts to help stabilize Lebanon over the years, and it also has provided a welcoming environment for Lebanese businesspeople, investors, and other expatriates seeking to build new lives and new careers. Both the government and the people make a habit of following Sheikh Hamad’s lead: they are genuine, hospitable, and boundlessly enthusiastic about creating new partnerships. These and other achievements constitute a legacy of truly historic dimensions. Few men in history have lived such consequential lives, and fewer still have done so much positive work for so many people in so many ways in so many places. For all of these blessings and countless others, we all owe a debt of gratitude – to HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, to the people he guided so wisely, and to the son, His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, who has followed so capably in his father’s footsteps.  

People queue to refuel their cars at a Lukoil petrol station in Moscow on Friday. Russia is the world's second-largest diesel exporter after the US, and refinery outages there can significantly affect global supplies of fuels.
Business

Russia's diesel export ban deepens global supply crunch

US diesel futures jump 11% to $154 a barrel on Wednesday after ban's announcementEuropean gasoil futures hit record $60.77-a-barrel premium to BrentGlobal shortages worsened by post-Covid demand growth and Western refinery closuresEurope may face tighter competition as former Russian buyers seek alternative cargoesRussia's decision to ban diesel exports this week ​has roiled global energy markets, exacerbating ‌shortages of the industrial fuel and sending prices soaring, even in countries that no ‌longer buy the ⁠fuel from Moscow.Diesel accounts for ‌the largest share of global oil consumption, and ‌soaring prices can ripple through the global economy given its wide range of uses, from industrial machinery and ⁠farm equipment to heavy transport and electricity generation.Supply has remained tight for years due to strong post-pandemic demand and output reductions that accompanied refinery closures in the West. The Iran war has further strained the market.Russia is the world's second-largest diesel exporter after the US, and refinery outages there can significantly affect global supplies of fuels. Its exports were already slowing prior to the ban due to domestic shortages left by Ukrainian drone attacks.Diesel and gasoil loadings from Russia were just 234,000 barrels per day ​from July 1 to 10, according to Kpler, down from 400,000 bpd in June and the 2025 average around 817,000 bpd.Adding to pressure on diesel supply was a fresh wave of US attacks on Iran just hours ‌after Russia announced the export ban on ⁠Wednesday, reviving concerns ​around vessel movements through the Strait of Hormuz and the toll it has taken ​on Middle Eastern exports.US government data, also released on Wednesday, showed an inventory draw of more than 4.5mn barrels of diesel last week to 97.8mn as of July 3, or 6% below the five-year average."Headlines from the Gulf combined with a Russian cessation of exports and a stunning (US Energy Information Administration) report to flush distillate sellers out of the market," Gulf Oil adviser Tom Kloza wrote to clients on Thursday.The US and Europe no longer import fuel from Russia, due to its invasion of Ukraine, but Moscow's export ban nevertheless sent prices for diesel surging in both regions, highlighting the globally interconnected nature of oil markets.US ‌ultra-low sulphur diesel futures surged 11% ‌on Wednesday to $154 a barrel, or an $80 per ⁠barrel premium to WTI crude.European low-sulphur gasoil futures, meanwhile, hit an all-time high premium to Brent crude ⁠futures of $60.77 a barrel on Wednesday.A loss of ⁠Russian exports leaves less supply available globally, forcing regular customers such as Brazil and Turkey to compete with European nations and other importers for US cargoes. This could create knock-on effects for power and agriculture sectors.If Turkey kept its own production to itself for domestic use, that would cut off a source of diesel used to generate power in the Mediterranean during the summer peak in demand, Vortexa analyst Mick Strautmann said.The ​rise in diesel prices also means that farmers' costs could rise ahead of the Southern Hemisphere's planting season and the Northern Hemisphere's harvest, with Brazilian and US Midwestern farmers competing for the same supplies."The US became the go-to diesel supplier for the EU/Great Britain when the Strait of Hormuz was disrupted, but every barrel it now redirects to Latin America is a barrel not going to Europe," said Qilin Tam, consultancy FGE NexantECA's head of refining. "And it's happening with US and ARA diesel inventories already well below the historical range for this time of year."Renewed tensions in the Middle East also mean that China's relaxation ‌of fuel export bans in ​July is not guaranteed to continue into August, curbing potential relief from Asia, Tam added. 

Gulf Times
Business

Al-Kuwari meets Cisco chairman

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari has met with Chairman and Chief Executive Officer of Cisco Chuck Robbins during his visit to Doha, reports QNA. The meeting reviewed cooperation relations along with prospects for strengthening and developing them, particularly in the fields of investment, finance, and the digital economy, in addition to a number of topics of mutual interest.

The next full edition of the ‘Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg’, will take place in Doha in April 2027
Qatar

QEF sets up UNGA special edition in NY this year

The ‘Qatar Economic Forum (QEF), Powered by Bloomberg’, held in collaboration with the Ministry of Commerce and Industry, will convene a special leadership gathering alongside the 81st UN General Assembly (UNGA), in New York on September 20, 2026. The gathering, titled ‘QEF: UNGA Special Edition 2026’, will bring together global leaders, policymakers, investors and business executives at a pivotal moment for geopolitics and the global economy. Centred on the theme ‘Growth on New Terms: Capital, Risk and Resilience’, the event will examine how governments, businesses, and investors are navigating an increasingly fragmented global landscape. Convened during one of the most influential weeks on the international calendar, the event will provide a platform for high-level dialogue on the issues shaping global markets, investment flows and the international business landscape. Building on QEF’s established track record of convening leaders from government, business and finance, the gathering will feature news-making interviews, keynote conversations and discussions with some of the world’s most influential decision-makers. Editorial programming will be anchored around the following areas: ‘Middle East geopolitical shifts and their impact on the global economy’, ‘Energy supply and demand outlook’; ‘Rewired global trade flows: What is the new normal?’; ‘The global capital rebalance: Where to invest right now’; and ‘AI: Digital promise and physical reality’. Speakers and programme details will be announced in the coming months. The next full edition of the ‘Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg’, will take place in Doha in April 2027. Produced by Bloomberg Live and editorially programmed by Bloomberg News, the gathering will be streamed live via the Bloomberg Terminal, Bloomberg TV, and Bloomberg.com 

Apple Wednesday announced a multiyear agreement worth more than $30bn with chipmaker Broadcom to design and produce chips in the United States.
Business

Apple announces $30bn Broadcom deal for US-made chips

Apple on Wednesday announced a multiyear agreement worth more than $30bn with chipmaker Broadcom to design and produce chips in the United States.The deal, which would yield more than 15bn domestically manufactured chips, forms part of Apple's broader pledge made to the Trump administration to invest $600bn in the US economy over four years.Apple under outgoing CEO Tim Cook has faced sustained pressure from President Donald Trump over its heavy reliance on overseas manufacturing, mainly in China.The tech giant has sought to demonstrate growing domestic investment as trade tensions and tariff threats from Trump imperil its business model.The agreement is the largest yet under Apple's American Manufacturing Program (AMP), launched last year to boost domestic production and build what the company described as an end-to-end silicon supply chain in the United States."The cutting-edge components built in Fort Collins are essential to delivering the incredible performance and connectivity our customers expect," Cook said, thanking Trump and his administration for backing the effort.Broadcom chief executive Hock Tan called the expanded commitment a chance to grow the company's manufacturing presence in the US state of Colorado, "where we create groundbreaking technology that connects people around the world."After a long history of turning to companies like Intel for chips, Apple has spent more than a decade building a custom chip-making empire for its signature products like the iPhone and MacBook.Its own processors for mobile devices and PCs rely on contract manufacturers -- chiefly Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) -- for production.