tag

 Qatar Charity (QC) has launched a humanitarian bridge from the State of Qatar to the Republic of Sudan, in partnership with Qatar Fund for Development (QFFD), Hamad Medical Corporation (HMC) and Aspetar, a specialised orthopaedic and sports medicine hospital.  The initiative comprises 50 trucks carrying essential medicines and medical supplies as part of an urgent response to the growing health needs caused by the continuing conflict in Sudan.  The launch ceremony was held yesterday at the headquarters of Gulf Warehousing Company (GWC) in Doha, in the presence of the ambassador of the State of Qatar to the Republic of Sudan Mohammed Ibrahim al-Sada, the ambassador of the Republic of the Sudan to the State of Qatar Badreddine Abdullah, along with Chief Executive Officer of Qatar Charity Yousuf bin Ahmed al-Kuwari and representatives of partner entities in the health and relief sectors.  The humanitarian bridge aims to deliver essential medicines and medical supplies and strengthen the capacity of health providers in Sudan to meet rapidly growing needs. Qatar Charity is coordinating the operational and logistical arrangements for their transportation to Sudan.  The launch of the humanitarian bridge comes as Sudan faces extremely difficult humanitarian and health conditions. World Health Organisation estimates indicate that more than 20mn people require health assistance, 21mn face severe food shortages, and approximately 33.7mn people are expected to need humanitarian assistance in 2026.  The initiative builds on Qatar Charity’s health and humanitarian program in Sudan for 2026. Qatar Charity implemented a series of specialised health initiatives, including cardiac medical camps, surgical operations and cardiac catheterisation procedures, as well as cochlear implant and cataract treatment programmes.  Valued at more than QR1.3mn, these interventions provided patients with specialised medical care and strengthened the health sector’s capacity to respond to growing needs across the targeted areas.  The total value of Qatar Charity’s humanitarian projects and interventions in Sudan in 2026 has reached approximately QR17mn to date. This figure does not include the assistance being delivered through the newly launched humanitarian bridge. 

 QIIB has launched a new auto financing offer for 2026, offering customers the opportunity to purchase Toyota and Lexus vehicles at a 0% profit rate.  Combining outstanding value with flexible financing, the campaign is part of QIIB’s continued efforts to introduce innovative banking solutions that respond to customers’ needs and deliver tangible benefits.Running until December 31, 2026, the campaign is designed to make owning a Toyota or Lexus more accessible, attractive and rewarding for a wide range of customers.  It offers a comprehensive package of competitive benefits, including financing at a 0% profit rate, one year of comprehensive vehicle insurance, and flexible repayment terms of up to five years for Qatari customers and four years for resident expatriates.  QIIB head of Banking Products Talal al-Jaidah said, “This exclusive offer has been designed around our customers’ evolving needs and aspirations, while reaffirming our commitment to rewarding them with innovative financing solutions aligned with the latest banking standards.”  He said: “At QIIB, our customers’ aspirations remain at the heart of everything we do. We continually develop products and offers that deliver meaningful added value. Today, our strong partnership with the Toyota and Lexus dealers enables us to bring one of the most attractive auto financing campaigns to the local market, carefully designed to suit different lifestyles.  “The campaign combines a 0% profit rate with a comprehensive range of benefits and flexible features, including complimentary comprehensive vehicle insurance for a full year.”Al-Jaidah said: “We have designed the offer to provide customers with greater choice through a range of financing options tailored to the needs of both Qatari citizens and residents.  “Customers can choose from a wide selection of models, including Lexus, Land Cruiser, Land Cruiser Hybrid and Prado, as well as other Toyota models. The campaign also offers flexible down payment options, with either no down payment or a 20% down payment, alongside repayment terms of up to five years. Competitive packages are available across all vehicle models included in the campaign.”  Al-Jaidah encouraged customers to take advantage of the campaign and explore the Toyota and Lexus models that best suit their needs.  Customers can contact Toyota showrooms directly on 800 1800 or Lexus showrooms on 800 2929. QIIB customers can also contact 4484 0000 for further information and assistance. 

  The Communications Regulatory Authority (CRA) hosted a workshop to highlight the key developments and outcomes achieved under the current 2024-2026 cycle of the Information and Communication Technology (ICT) Competition Framework Review and Update, launched by CRA in October 2024.  The workshop brought together representatives from government entities, licensed telecommunications Service Providers, companies and institutions using ICT services, as well as representatives from the wider ICT and digital transformation ecosystem, including technology providers, small and medium-sized IT enterprises (SMEs), system integrators, digital platforms and industry experts.  During the workshop, CRA presented the updated market definition methodology and the finalised list of Candidate and Relevant Markets applicable to the current Market Definition and Dominance Designation (MDDD) review.  CRA also provided an overview of the updated ex-post Competition Policy and outlined the next steps for completing of the MDDD review, including consultation on dominance designations and proposed regulatory remedies.  Since launching the current review cycle in October 2024, CRA has conducted a comprehensive, evidence-based process, including public consultations and direct engagement with stakeholders. Their contributions have informed the review and supported CRA’s analysis of competitive conditions and market developments.  The review forms part of CRA’s ongoing efforts to develop the sector’s regulatory frameworks in a manner that promotes sustainable competition, provides greater regulatory clarity and transparency for market players, and supports investment and innovation.  The review also strengthens CRA’s ability to protect consumer interests and respond to changing market conditions, supporting greater choice and access to high-quality and reliable ICT services.It aligns with the objectives of the Digital Agenda 2030, the Third National Development Strategy 2024 — 2030, and Qatar National Vision 2030. 

 Doha Design District, powered by Msheireb Properties, has launched Azal, an innovation programme and open call inviting start-ups, entrepreneurs, companies, universities, research teams, creatives and practitioners to present ready or near-ready solutions to real urban, environmental, economic and social challenges within Msheireb Downtown Doha (MDD). Solutions will be recognised across two award categories: innovation and sustainability. Winners will receive funding and support, as well as the opportunity to test and deploy their projects at MDD.  Azal will be a continuous innovation programme that evolves each year through challenges, competitions, pilots and collaborations aligned with Msheireb Properties’ strategic priorities and smart city needs. It is built on Doha Design District’s vision that innovation is greater than technology; it is about changing mindsets, shaping the way we live and creating lasting value. Azal is supported by Qatar Science & Technology Park and Siemens in Qatar as Strategic Partners.  Ali al-Hetmi, manager of Smart City Innovation, Corporate Planning and Strategy Department at Msheireb Properties, said: “Azal reflects our belief that meaningful innovation happens when ideas move beyond concepts and are given the opportunity to work in the real world.  By opening Msheireb Downtown Doha as a platform for testing and implementation, we are inviting innovators and problem-solvers to contribute practical solutions to the challenges cities face today. We look forward to discovering ideas that can create tangible value and help shape a smarter, more sustainable urban experience.”  Azal targets solutions across two award categories: the Best Smart City Innovation Award and the Best Smart City Sustainability Award.  The Best Smart City Innovation Award recognises solutions that enhance Msheireb Downtown Doha through technology, services, operations, visitor experience, mobility or data. Potential areas include smart mobility, AI and digital solutions, smart buildings, customer and visitor experience, urban technology, safety and security, smart services and operational efficiency.  The Best Smart City Sustainability Award is for solutions that reduce environmental impact, enhance resource efficiency, support circular economy principles, or create positive social and community value. Potential areas include energy efficiency, water conservation, waste reduction and recycling, circular economy, sustainable mobility, green spaces and urban agriculture, carbon reduction and climate resilience.  The innovative programme is open to start-ups and entrepreneurs, companies, universities and research teams, and creatives and practitioners.  Submissions should address a smart city or sustainability challenge and be ready, or nearly ready, for testing or implementation. Applicants must have the right to submit and present their solutions and may submit multiple proposals.  Submissions are accepted in Arabic or English through the online submission form from 4 October to 4 November 2026. A special jury will assess applications and select qualified applicants for the final shortlist. Winners will be announced at the Downtown Tech and “The Best Business” Award Gala Dinner in Barahat Msheireb. Implementation of the winning proposals is scheduled for 2027.  Siemens and Qatar Science & Technology Park (QSTP) support Azal as Strategic Partners, reflecting collaboration between leading entities committed to advancing innovation across sectors and bringing complementary expertise in technology, smart infrastructure, sustainability, and Qatar’s innovation ecosystem.  Siemens will contribute technical expertise, support the evaluation and selection of proposals, and mentor shortlisted teams on technical feasibility, scalability and deployment, while exploring opportunities to support pilots through its technologies and expertise. QSTP will bring its experience and networks across Qatar’s innovation and start-up ecosystem, supporting proposal evaluation and shortlisting and helping the Top 10 refine their pitches ahead of Downtown Tech.  Doha Design District invites innovators and problem-solvers with practical, ready-to-implement solutions to join Azal and help shape the future of smart and sustainable urban living in Msheireb Downtown Doha. 

Primary Health Care Corporation (PHCC) is marking Global Ergonomics Month throughout October, with a campaign focused on creating safer workplaces, preventing musculoskeletal disorders and improving employee wellbeing and performance.  This year’s international campaign encourages workers to make ergonomic principles part of their daily routines, particularly in physically and mentally demanding environments such as healthcare.The campaign is focusing on manual handling and patient transfers, with the aim of reducing the risk of work-related musculoskeletal injuries among Primary Health Care Corp staff.  Practical sessions are being held at three health centres, giving employees the opportunity to practice safer techniques for manual handling and patient transfers in real workplace settings.  The PHCC is also developing an online training module through its learning management system and an e-learning lecture as part of its continuing professional development programme.  Dr Maryam al-Muslemani, director of occupational health and safety at the Corp, said a safe and supportive workplace was an investment in employees and the quality of healthcare provided to patients.  She said workplaces designed around employees’ physical needs and job requirements could help reduce pain and fatigue while improving concentration, job satisfaction and productivity.The campaign also promotes practical measures including safe handling techniques, stretching and movement during the working day, and appropriate workplace organisation.  Dr Sameera al-Hajri, director of occupational health, saidmusculoskeletal disorders, including back, neck, shoulder and wrist pain, were among the mostcommon work-related health problems.  She said simple adjustments to working methods and workplace design could significantly improve working conditions and reduce the risk of injury.The campaign also highlights the cognitive aspects of ergonomics, including mental workload, clear information and task organisation, alongside physical workplace safety.  Officials said training and awareness were central to preventing workplace injuries and helping employees identify risks, adapt their work environments and adopt safer working practices. 

 Qatar Red Crescent Society (QRCS) is launching a new project to prepare and distribute 88,912 hot meals to displaced families in camps across Gaza, at a total cost of $489,016.Dr Akram Nassar, head of QRCS’ representation office in Gaza, said: “The ultimate goal of all our relief projects in Gaza is to actively help alleviate the impact of the worsening humanitarian disaster, notably the severe food crisis”.  He highlighted QRCS’ commitment to delivering hot meals directly where they are needed most, to ensure better food security and humanitarian conditions for the population. Asaad, a beneficiary of the project, stood outside his tent at a camp of internally displaced people (IDPs) in central Gaza City, gazing at the pale faces of his children, as they gathered around a hot meal that they had for months been desperate for.As the head of a family of eleven, mostly children, the father described the camp’s living conditions as “totally catastrophic”. He said his children had not eaten rice or chicken since last Ramadan because of food shortages and skyrocketing prices in Gaza’s markets.  With a look of relief, the 43-year-old added, “This hot meal will meet my family’s minimum needs, at a time when we cannot even secure our day-to-day sustenance. It will save my children from the bitter hunger that we feel every single day at the IDP camp”.  Asaad’s story is one of many stories of suffering lived by thousands of families under blockade.  Amid a serious humanitarian crisis affecting two million people in Gaza, QRCS stands out as one of the biggest humanitarian service providers, working hard to bridge critical gaps in health care, food, shelter, water and sanitation, livelihoods, and other essential needs.  Focusing on food security, QRCS is determined to continue supporting that vital sector by restoring and operating bakeries, distributing food parcels and ready-to-eat meals, and providing therapeutic nutrition for malnourished children.  The total cost required to implement these interventions exceeds QR 16.5mn. Donors can make these plans a reality by paying their Zakat and charities via QRCS’s website (www.qrcs.org.qa), mobile app (QRCS), donor service hotline (66666364), home donation collection hotline (33998898), or donation collection desks/agents at malls and shopping centres. 

 The Qatar Financial Centre Regulatory Authority (QFCRA) has issued a Consultation Paper on proposed amendments to the General Rules 2005 (GENE) relating to sustainability assurance. The proposed amendments are set out in the General (Corporate Sustainability Reporting and Assurance) (Amendment) Rules 2026.  The proposed amendments aim to complement the GENE (Corporate Sustainability Reporting (CSR) and Minor and Technical Amendments Rules 2025, issued on June 26, 2025.The QFCRA considers that an effective Sustainability Assurance Framework (SAF) is necessary to enhance the credibility of the CSR framework.  It proposes to align the SAF with the framework applicable to financial auditors. This approach aims to establish a robust, independent and rigorous framework that provides a level of assurance comparable to that supporting financial reporting.  The proposed SAF would address the following key elements of sustainability assurance in the QFC: the requirement for firms reporting under the CSR framework to appoint a sustainability assurance provider (SAP); the eligibility criteria for appointment as a SAP; the appointment process for SAPs; and the assurance reporting requirements and applicable timelines.  The amended GENE Rules will commence on January 1, 2027. Comments on the proposals may be submitted by November 5, 2026. 

 Small- and medium-sized enterprises (SMEs) in Qatar have largely moved beyond the first stage of digital payment adoption, but a productivity gap remains. According to Visa’s new survey for its ‘Pay and Get Paid 2026’ report, the vast majority of surveyed SMEs in Qatar actively accept and make digital payments, underscoring how deeply digital commerce is now embedded in the country’s small business economy.  However, many SMEs still manage the related financial and operational tasks separately, with only 43% currently using an integrated solution that connects payments with broader business management. The report shows that financial administration and disconnected tools create friction for SMEs, with surveyed businesses citing challenges in tracking outstanding invoices (46%), keeping payroll records organised (42%), and keeping financial records organised (40%). These pain points reflect a disconnect between payments and the operational tasks that follow, with some businesses juggling multiple systems to keep their business running, the report stated.  According to the report, 31% of surveyed SMEs find an all-in-one solution appealing. Meanwhile, 43% currently use an integrated payment and business platform, and the same proportion say they are likely to switch providers if offered a unified solution. With stated appeal trailing current adoption, the findings suggest providers will need to demonstrate more clearly how integrated tools can simplify business operations and deliver tangible value.  The report points to several perception barriers that may be limiting broader adoption. Among SMEs not currently using an integrated business tool, cited concerns include the belief that their business is too small to need one (18%), that such tools may be too expensive (14%), or that they do not trust relying on a single provider (14%). These findings suggest that broader adoption will depend on helping SMEs better understand how integrated tools can be relevant, accessible, and scalable for businesses at different stages of growth.  At the same time, the experience of SMEs already using integrated solutions points to a developing value case. The report found that surveyed businesses in Qatar using an integrated payment and business platform report 51% satisfaction, with 57% reporting efficiency gains, including reductions in the time and effort required to manage their business. Beyond efficiency, integrated platforms may also create new opportunities for financial institutions to deepen SME relationships by using richer payments and business-management data to better understand cash flow patterns, support risk assessment, and potentially enable more relevant lending solutions over time.  Luca Bianconi, vice president and country manager for Qatar at Visa, said, “As digital transactions become part of everyday commerce, the value for SMEs increasingly lies in what those payments can enable after the transaction. For issuers, this points to a broader opportunity: secure, reliable, and integrated platforms can help reduce administrative friction while building a more complete, data-informed view of SME needs. 

10% of proceeds from the Pink October Collection will be donated to Qatar Cancer Society.The Pink October Collection is available through the Floward app and website, with cross-market delivery to loved ones across all nine markets.This year, selected items from the Pink October Collection will also be available through Floward vending machines across Qatar.Floward, the premium online gifting destination across MENA and the UK, has launched its annual Pink October campaign in partnership with Qatar Cancer Society, raising awareness around breast cancer and the importance of early detection. As part of the campaign, 10% of proceeds from Floward’s Pink October Collection will be donated to Qatar Cancer Society. The campaign reflects Floward’s commitment to supporting the communities in which it operates by using its platform and reach to make a meaningful difference. Throughout October, people can take part in the campaign in several ways. Pink October Collection OnlineAcross its nine markets, customers can access Floward’s Pink October Collection through the Floward app and website. They can choose a bouquet or gift for someone they care about, add a personal message and have it delivered locally or across Floward’s markets, whether to let someone know they are loved or being thought of, or to remind them to get screened. The Pink October Collection can be found here: Floward Pink October Collection. Floward Vending Machine LocationsThis year, selected items from the Pink October Collection will also be available through Floward vending machines across Qatar, extending the campaign from online to offline and making it more accessible to people on the go. Floward vending machine locations in can be found here: Vending Machine Locations Through Pink October, Floward aims to turn awareness into meaningful support, whether by being there for someone affected by breast cancer, encouraging a loved one to get screened or prioritising one’s own health. The Floward app is available to download on the App Store, Google Play and AppGallery.

The Ministry of Justice (MoJ) is set to launch a new website of the Official Gazette and the Al-Meezan Legal Portal on Sunday, introducing what it describes as the country's first AI-powered comprehensive national system for legal knowledge.The new platform will provide legal information in Arabic and English, with enhanced search and categorization tools to make laws easier to access and understand.The ministry stressed that AI tools were indicative of the law and do not replace the official legal texts, which remain the only approved reference.Within the framework of strengthening transparency and community participation in coordination with the Council of Ministers Secretariat General, the portal will give its visitors and specialized individuals the opportunity to comment on the ongoing legislative tools and provide recommendations regarding law drafts presented for public discussion to support developing legislation that meets ongoing transformations.On the economic front, the move aims to strengthen business environment and investment in the State by providing clear and credible legal information for local and international investors to minimize time and effort and strengthen the investor's trust and the State of Qatar's attractiveness when it comes to investments.This project is the result of institutional cooperation and national partnership between the MoJ, the Supreme Judicial Council, the Ministry of Communications and Information Technology, the National Planning Council, the Civil Service and Government Development Bureau, and the Council of Ministers Secretariat General.The initiative forms part of the the MoJ's Strategic Plan 2025-2030 and Qatar's wider digital agenda under Qatar National Vision 2030. 

 Minister for Social and Family Development of the Republic of Singapore Masagos Zulkifli has visited the TASMU Innovation Lab of Qatar's Ministry of Communications and Information Technology to review projects and initiatives supported by the facility.During the visit, the Minister and his delegation were briefed on innovative solutions and projects developed through the lab, as well as its role in supporting new ideas and emerging technologies.The delegation also learned about the lab's efforts to foster cooperation between government bodies, the private sector, innovators and entrepreneurs.Officials said the visit highlighted Qatar's efforts to promote digital innovation and develop technology-based solutions aimed at addressing challenges and expanding the use of emerging technologies across different sectors. 

More than 12,000 people are expected to register for Qatar's 2027 Haj season, according to the Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs.Speaking to the Qatar News Agency (QNA), Ali Al Misifri, the ministry's director of Haj and Umrah Affairs Department, said registration had increased significantly since it opened on September 20. The deadline is October 20.Applicants will be selected electronically through a draw expected to take place at the end of October, with the process designed to ensure transparency and equal opportunity.Those approved will be notified by text message and given one week to complete arrangements with an authorized Haj campaign and pay a QR10,000 advance payment, which will later be deducted from the total cost.Al Misifri said technical problems affecting some applications-including adding a companion or male guardian and correcting residency or age details-were being addressed. Applicants can contact the department's hotline on 132 during official working hours.He also said Qatar's Haj registration system is electronically linked to the Ministry of Public Health, allowing medical fitness results to appear in the system within about 90 minutes.Saudi authorities have set six health-related restrictions on pilgrims as part of measures to protect public health, he added.