tag

The Ministry of Environment and Climate Change (MoECC) has marked World Turtle Day, observed annually on May 23, by reaffirming Qatar’s commitment to protecting sea turtles and preserving their natural habitats as part of the country’s broader environmental conservation strategy. The ministry further stressed the ecological importance of marine turtles, particularly endangered species, as key indicators of healthy marine ecosystems and balanced coastal environments. The ministry noted that safeguarding sea turtles remains an integral part of Qatar’s national efforts to conserve biodiversity and protect marine wildlife.  **media[449450]** Field teams from the Wildlife Development Department, working in coordination with the Marine Protection and Nature Reserves departments, continue to monitor the 2026 nesting season of the hawksbill turtles, which began in late March across several key coastal sites. These include Fuwairit beach, Al Ghariyah beach, Al Maroona beach, and Ras Rakan Island. Wildlife Development Department assistant director Dr Dhafi Heedan pointed out that the current nesting season has so far recorded more than 150 nesting cases, underscoring the significance of Qatar’s coastal habitats and the suitability of the country’s environmental conditions for sustaining the lifecycle of hawksbill turtles. He noted that monitoring teams observed repeated returns of female turtles to the same nesting locations, a scientifically recognised behaviour known as “site fidelity.” Some females were documented returning multiple times during the season, laying as much as 85 eggs on each visit. This behaviour highlights the critical importance of these nesting grounds and the need for their continued protection. **media[449449]** In the meantime, Dr Haidan identified abandoned fishing cages and damaged fishing nets left in the marine environment as among the most serious direct threats to sea turtles. He called on fishermen and sea-goers to cooperate by adopting responsible practices and avoiding the disposal or abandonment of fishing gear that could harm marine life. Accordingly, the ministry reported the recent discovery of three dead green turtles near the Al Safliya Island area. Necessary samples were collected to scientifically document the cases and determine the causes of death, supporting ongoing monitoring and conservation efforts aimed at reducing risks to marine turtles in their natural habitat. **media[449448]** In addition, specialised teams responded to several reports involving injured and exhausted green and hawksbill turtles, providing the animals with the required veterinary care. Further, the Wildlife Development Department recently organised a specialised training workshop for staff from the Nature Reserves Department. The workshop focused on scientific methods for taking accurate measurements of sea turtles during nesting seasons, as well as the use of an approved digital monitoring and documentation system to record, isolate, and number nesting sites in the field. The ministry reaffirmed its commitment to continuing the protection of sea turtles and their natural habitats, while calling on government entities, civil society organisations, and members of the public to support national conservation efforts and help preserve Qatar’s valuable marine environmental heritage. 

Qatar Chamber has underscored the effectiveness of public-private partnerships in advancing the country’s food security, noting that co-ordinated efforts have strengthened resilience across production, supply chains, and strategic reserves. “Over the past year, the State of Qatar has made significant strides in strengthening its food security driven by a clear vision and well-defined policies, and supported by a strong public-private partnership, of which Qatar Chamber has played a pivotal role,” Qatar Chamber acting general manager Ali Saeed bu Sherbak al-Mansouri stated in the latest edition of Al Moltaqa Magazine. He emphasised that this progress is reflected in an integrated system that enhances local production, diversifies import sources, builds reserves, and invests in advanced agricultural technologies. Al-Mansouri explained that empowering the private sector and addressing investor challenges remain central to sustaining growth in this vital field. “To support these efforts, the Chamber continues to empower the private sector and encourage investment in this vital field, while strengthening co-ordination with government entities by addressing investor challenges and working to resolve them, thereby fostering a business environment that supports growth and sustainability,” he said. He noted that the chamber’s Food Security and Environment Committee holds regular meetings with stakeholders to discuss challenges, propose solutions, and support initiatives that enhance competitiveness. “These joint efforts have contributed to higher levels of self-sufficiency in several basic products, with the private sector playing a key role through investments in greenhouses, livestock, and fish farming, as well as the adoption of modern agricultural technologies that improve productivity and resource efficiency,” he pointed out. Al-Mansouri further stated that the chamber has demonstrated agility in responding to regional challenges by ensuring the continued flow of food commodities to the local market. “It has strengthened coordination with relevant authorities to facilitate logistics and provide alternative transport solutions, including expanding the use of the International Land Transport System (TIR), helping to mitigate the impact of regional disruptions,” he said. The chamber has also enhanced communication with suppliers and traders to monitor challenges and provide timely recommendations, contributing to market stability, as well as the balance of supply and demand, al-Mansouri stated. Moreover, the chamber has supported the strategic stockpile system by strengthening private sector participation in storage and management, ensuring the availability and quality of essential goods. Al-Mansouri stated that the chamber has expanded its international network by attracting specialised global companies and organising forums that connect local investors with international counterparts, opening new avenues for co-operation and technology transfer. Earlier, Qatar Chamber board member Mohammed bin Ahmed al-Obaidli presided over a meeting led by the chamber’s Food Security and Environment Committee to discuss the challenges facing the country’s private sector during the current regional developments. Al-Obaidli, who is also committee chairman, reviewed key proposals and solutions on the movement of trade, ensuring the flow of goods and products into the country. The meeting discussed the measures taken by the public sector to address the current situation, their effectiveness and impact on the private sector, as well as mechanisms to tackle import-related challenges, rising prices, and increased shipping and operational costs. It also included ways to enhance the sustainability of local production and ensure the availability of essential goods under these circumstances, in addition to the role of GCC chambers in accelerating the flow of goods and services across GCC countries. 

Invest Qatar, the country's Investment Promotion Agency, recently concluded a series of high‑level business engagements and targeted B2B meetings in Shanghai and Hangzhou, reaffirming Qatar's commitment to strengthening economic ties with China and expanding long-term investment partnerships.The delegation, led by CEO of Invest Qatar, Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani, engaged with leading Chinese companies across advanced manufacturing, life sciences, industrial technologies and digital platforms.The meetings included WuXi Biologics, Shanghai SUS Environment, Cainiao Group and Ant International.The visit featured a structured programme of executive-level meetings, site visits, and closed-door B2B discussions, aimed at showcasing Qatar's world-class investment environment and identifying concrete collaboration and expansion opportunities, Invest Qatar said in a statement on Sunday.During the engagements, Invest Qatar highlighted Qatar's investor‑centric support framework, including market entry facilitation, regulatory co-ordination site selection and expansion support and comprehensive aftercare services.The visit built on Invest Qatar's ongoing collaboration with key Chinese institutions and its participation in major regional platforms advancing the Asia-Middle East economic integration.It also marked another milestone in Invest Qatar's global outreach, underscoring Qatar's proactive approach to strengthening international investment partnerships and advancing sustainable economic diversification.China remains a key economic partner for Qatar, with collaborations spanning energy, logistics, manufacturing, technology and financial services.Qatar is home to 520 Chinese companies, reflecting the strength and depth of bilateral economic ties.Over the last decade (2017-2026), China ranked among Qatar's top 10 foreign direct investment source countries, with 59 projects generating more than $3bn in capital expenditure and creating over 3,200 jobs across diverse sectors, according to Invest Qatar's FDI Projects Monitor. 

Experienced defender Pedro Miguel on Sunday said Qatar will aim to reach the second round when they arrive in the US for their opening match at the 2026 FIFA World Cup. Two-time Asian champions, Qatar will land in the United States after playing an international friendly against Ireland in Dublin on May 28. Pedro, who plays for Al Sadd in the Qatar Stars League (QSL), was a member of the Qatar side that won the 2019 AFC Asian Cup. The 35-year-old was also in the Qatar squad that defended their Asian Cup title on home soil in Feb 2024.**media[449824]**“We learned a lot from our performance at the 2022 World Cup,” Pedro said yesterday while answering a question at the media day activities at the iconic Khalifa International Stadium. “The last four years went very fast. I feel now we are ready for this World Cup,” Pedro said. “We have more experience as a team. We have many players who can make a difference. This is very important. These players are coming with a lot of energy. We are looking forward to the World Cup. Our target is to reach the second round,” he added. Qatar, coached by Julen Lopetegui, will face Switzerland on June 13 and Canada on June 19. The third match will be against Bosnia and Herzegovina on June 24.**media[449823]**The 35-member Qatar squad includes Akram Afif, a two-time Asian Player of the Year, and long-serving forward Hasan al-Haydos. Qatar’s strike force also includes forward Al-Moez Ali. Goalkeeper Meshal Barsham is also key to Qatar’s possible shot at the second round. At the FIFA World Cup on home soil in 2022, Qatar lost 2-0 to Ecuador followed by a 3-1 defeat against Senegal. In their last group stage match, the Netherlands beat Qatar 2-0. “There was a lot of pressure in 2022. There was immense pressure to do well in front of our fans. We didn’t play the way our fans expected. But now we are playing another World Cup. We have another chance to show what we can do,” Pedro said before his team’s open training session on the pitch at the air conditioned Khalifa International Stadium. “Now I feel there will be less pressure than the last one because we are playing away from home. We don’t play at home this time,” Pedro said as he smiled.“Our first aim is to arrive in the best shape for the first game against Switzerland. We are working very hard. All the players are giving 100% in the training to be in the best shape in the first game,” Pedro said. “To play in the World Cup - the best tournament in the world – is something we are looking forward to. All the players are very excited to start the tournament. It’s a difficult group. We play against strong national teams. They have good players. But I feel my teammates are ready for this tournament. We will show what we can do. It won’t be like the last World Cup.”**media[449822]**Qatar centre back Tarek Salman, 28, said on Sunday: “There’s an eagerness from our players to go out and give their best. This will be our second World Cup appearance. I can safely say our preparations are progressing really well following the end of the football season We are looking forward to playing positively against Ireland and El Salvador (on June 6 in Los Angeles). These two friendly games will give us the chance to fine-tune the technical aspects of our preparations. I say these two matches will be very important for us,” Salman said. Salman echoed Pedro’s sentiments on Sunday, saying: “Most of the players have gained significant experience since our first World Cup appearance in 2022. The experience players have now is of great importance. I think this experience will have a major impact on our performance at the World Cup.” Qatari left back Homam El-Amin said on Sunday: “Qatar has done really well since the 2022 World Cup. We played some tough qualifying matches. We acknowledge we have to face tough teams like Switzerland, Canada and Bosnia & Herzegovina. But we feel ready at this point in time.” 

Team Qatar did not simply win medals. They wrote one of the brightest chapters in Gulf sports history. At Doha 2026, Qatar was not merely hosting a sporting event, but presenting the image of a nation that has transformed sport into a project of ambition, excellence, and achievement. In an evening filled with pride and celebration, His Excellency Sheikh Joaan bin Hamad al-Thani honoured Team Qatar athletes and national teams following the historic achievement they accomplished at the 4th GCC Games – Doha 2026. HE Sheikh Joaan, President of the Olympic Council of Asia, President of the Qatar Olympic Committee (QOC), and President of the Organising Committee of the Games, celebrated a new generation of champions who led Qatar to the largest medal haul in the history of the tournament, securing 134 medals, including 48 gold, 50 silver, and 36 bronze medals. The achievement further confirmed the growing stature of Qatari sport, not only in terms of results, but also through its ability to develop a competitive generation of athletes, deliver exceptional organisation, and establish a sporting presence that continues to strengthen across Gulf, continental, and international arenas. The ceremony was attended by His Excellency Mohammed bin Yousuf al-Mana, First Vice President of the Qatar Olympic Committee, His Excellency Dr Thani bin Abdulrahman al-Kuwari, Second Vice President of the Qatar Olympic Committee, and His Excellency Jassim bin Rashid al-Buenain, Secretary-General of the Qatar Olympic Committee and Vice Chairman of the Organising Committee of the Games, alongside several senior sports officials, federation presidents, and GCC delegations, in addition to Team Qatar athletes and technical and administrative staff, in an atmosphere that reflected the scale of the sporting and organisational success achieved during this exceptional edition of the Games.**media[449345]**During the ceremony, outstanding athletes across various sports were honoured amid widespread praise for the strong performances and competitive spirit displayed by Qatari athletes throughout the tournament, which helped Team Qatar dominate the Games from the opening day until the conclusion. Qatar imposed its dominance on the overall standings after winning the title of the fourth edition in emphatic fashion, recording the highest medal tally in the history of the Games and reaffirming the remarkable progress achieved by Qatari sport across all technical and organisational levels. Saudi Arabia finished second with 82 medals, including 32 gold, 27 silver, and 23 bronze medals, while Bahrain placed third with 63 medals, followed by Kuwait, the UAE, and Oman, in an edition characterised by strong competition and a genuine Gulf spirit reflecting the close ties among the peoples of the region.**media[449344]**Doha 2026 also marked another milestone confirming Qatar’s capability to organise major sporting events according to the highest international standards, benefiting from advanced sports infrastructure and extensive organisational expertise that have strengthened its position as one of the world’s leading sports capitals. The Games, held from 11 to 22 May, featured the participation of more than 1,400 athletes and officials competing in 17 sports, including athletics, swimming, shooting, volleyball, handball, karate, padel, table tennis, boxing, and archery, alongside several other disciplines, in a highly professional sporting environment that reflected the remarkable development of Gulf sport. Mohammed Issa al-Fadala: Team Qatar’s achievement is the result of strong support and an ambitious sporting visionMohammed Issa al-Fadala, President of the Qatar Athletics Federation (QAF), expressed his pride in the outstanding achievement accomplished by Team Qatar athletics at the 4th GCC Games – Doha 2026, after topping the athletics standings with 34 medals, including 12 gold, 13 silver, and 9 bronze medals, confirming that these results reflect the remarkable development of Qatari athletics at all levels.Speaking on the sidelines of the dinner banquet hosted by the Organising Committee in honour of Team Qatar medalists, al-Fadala said: “What was achieved in this edition represents a major accomplishment and a source of pride for everyone involved in Qatari athletics, especially as our athletes delivered outstanding technical performances and showed great competitive spirit throughout the competitions, which was clearly reflected in the results and medals achieved.” He added: “We extend our sincere thanks and appreciation to HE Sheikh Joaan bin Hamad al-Thani, President of the Olympic Council of Asia, President of the Qatar Olympic Committee, and President of the Organising Committee of the Games, for his continuous support for Qatari sport and his constant commitment to providing all the necessary factors for athletes to succeed and develop. This support played a major role in achieving these honourable accomplishments and raising Qatar’s flag high at various sporting events.” Al-Fadala also expressed his appreciation for the efforts of Secretary-General of QOC and Vice Chairman of the Organising Committee of the Games, praising his continuous follow-up of all aspects of the tournament and his important role in supporting the national teams and providing the ideal organisational and technical environment that contributed to the success of the event. He also commended the tremendous efforts made by Sheikh Khalifa bin Khalid al-Thani, Director General of the Organising Committee of the Games, stressing that the close follow-up and continuous work carried out by the various organising committees played a major role in delivering the Games in an outstanding manner that reflects Qatar’s leading organisational stature. He stressed that the achievements at Doha 2026 represent an important stage in the athletes’ preparation programme for upcoming events, most notably the 2026 Asian Games in Nagoya, noting that the federation continues to work according to a strategy aimed at developing talent and building a new generation capable of continuing Qatar’s achievements at Gulf, continental, and international levels. He added: “During the Games, we witnessed the emergence of several promising talents alongside the continued brilliance of experienced athletes, which gives us great confidence in the future of Qatari athletics, especially in light of the continuous technical and administrative work within the federation.” The President of QAF also praised the outstanding organisation of the Games, stressing that Qatar once again proved its ability to host and organise major sporting events according to the highest international standards, thanks to its world-class sporting facilities and highly experienced national cadres in managing major events. Al-Fadala concluded his remarks by thanking the Qatari fans who supported the athletes throughout the competitions, affirming that this support served as a major motivation for the athletes to achieve the best results and raise Qatar’s flag high on Gulf podiums.. Mutaz Barshim: Winning gold was special, but my father’s silver made it more memorableOlympic and world champion Mutaz Essa Barshim expressed his happiness after winning the high jump gold medal at the GCC Games, describing the event as one of the most memorable editions for him personally. Barshim said that while winning gold in the high jump always carries special meaning, seeing his father Essa Barshim win silver in the 5000m walk made the occasion even more emotional and memorable.He also praised the exceptional atmosphere of the Games, noting that the competitions reflected the strong unity and brotherhood among Gulf athletes while providing valuable preparation for future continental and international events. Jassim Shaheen al-Sulaiti: Team Qatar’s achievements reflect continuous work and strong support for Qatari shooting Jassim Shaheen al-Sulaiti, Secretary-General of the Qatar Shooting and Archery Association, affirmed that the major achievement accomplished by Team Qatar shooting and archery at the 4th GCC Games – Doha 2026 reflects the significant development of the sport in Qatar, after the national team topped the overall standings with 26 medals, including 12 gold, 6 silver, and 8 bronze medals. Speaking on the sidelines of the dinner banquet hosted by the Organising Committee in honour of Team Qatar medalists, al-Sulaiti said: “The medal haul achieved by Team Qatar’s male and female athletes in this edition is a source of pride, especially given the strength of the competition and the high technical standards witnessed during the tournament, with the participation of some of the GCC’s top shooters.”He added: “What was achieved did not come by coincidence, but rather as a result of continuous technical and administrative work, carefully designed preparation programmes, and intensive training camps that helped prepare our athletes in the best possible way to compete for titles.” Al-Sulaiti extended his sincere thanks and appreciation to President OCA, President of QOC, and President of the Organising Committee of the Games, HE Sheikh Joaan praising the tremendous support he provides to Qatari sport in general, and to shooting and archery in particular, stressing that this ongoing support serves as a major motivation for achieving further successes and accomplishments. He also praised the major role played by Secretary-General of QOC and Vice Chairman of the Organising Committee, commending his continuous follow-up and keenness to provide all factors necessary for the success of the national teams throughout the Games. Al-Sulaiti pointed out that Team Qatar shooting and archery athletes succeeded in imposing a strong presence on the podiums across various events, whether in shooting or archery, which confirms the quality of technical work and the continuous development witnessed by the sport in Qatar over recent years. He said: “During the tournament, we witnessed the emergence of several promising talents alongside the continued brilliance of experienced athletes, which gives us great confidence in the future of Qatari shooting and its ability to continue competing strongly at Gulf, continental, and international levels.” Al -Sulaiti also praised the outstanding organisation of the Games, stressing that Qatar has once again reinforced its position as a global sporting destination capable of hosting and organising major sporting events according to the highest standards, thanks to its advanced facilities, qualified national cadres, and extensive organisational expertise. He explained that these results represent an important step within the preparation plans for upcoming competitions, most notably the 2026 Asian Games in Nagoya, affirming that the federation will continue working to further develop athletes and achieve more accomplishments in the future. Al-Sulaiti concluded his remarks by thanking the Qatari fans and everyone who contributed to the success of the Games, stressing that what was achieved at Doha 2026 will remain a bright milestone in the history of Qatari and Gulf sport.

The Supreme Committee for Delivery & Legacy (SC), represented by Managing Director HE Hassan Al Thawadi, took part in a high-level reception at United Nations Headquarters in New York to mark World Football Day. The event showcasedthe enduring impact of the FIFA World Cup Qatar 2022 as the world turns its attention to the global sporting event’s next edition.Hosted by the Permanent Mission of the State of Qatar to the UN under the theme "From FIFA World Cup 2022 to FIFA World Cup 2026: A Legacy in Motion," the event focused on the significance of Qatar 2022 and the legacy it carries onto the FIFA World Cup 2026, which will be hosted across the United States, Canada and Mexico this summer.Speaking at the reception, HE Hassan Al Thawadi, said: "For the Arab world and the Middle East, Qatar 2022 was a moment of pride that belonged to far more than one country. It proved that a region too often defined by others could host the world on its own terms with warmth, excellence and a story worth telling.”He added: “We never intended the tournament to be a moment in isolation. From the day we won the bid, our ambition was to build something that would outlast the final whistle, in infrastructure, in expertise, and in the connections forged between people. Today, we see that ambition come to fruition as the lessons learned in Doha continue to shape how the world delivers its greatest sporting experiences.”The SC and FIFA recently announced signing a knowledge and expertise transfer Memorandum of Understanding (MoU) aimed at supporting the delivery of the FIFA World Cup 2026.Under the agreement, a dedicated team of SC experts from Qatar have been deployed to several Host Cities across the United States and Canada to share their expertise across a wide range of functional areas. A second contingent of SC staff and stakeholders is engaged in an observation programme designed to deepen understanding of cross-border mega-events.As the first FIFA World Cup held in the Middle East and the Arab world, Qatar 2022 set new benchmarks for innovation, operational efficiency and fan experience, delivering a compact, sustainability-conscious model of hosting that has since informed major event delivery worldwide.Since then, Qatar has hosted a number of major sporting events,including the AFC Asian Cup Qatar 2023. In 2025, the country made history by hosting the finals of three FIFA competitions in the space of three weeks, including the first 48-team FIFA U-17 World Cup, the FIFA Intercontinental Cup and the FIFA Arab Cup.Later this year, Qatar is set to welcome the world once again when it hosts the second of five consecutive editions of the FIFA U-17 World Cup from 19 November to 13 December.

Micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Qatar’s construction sector stand to unlock deeper supply chain opportunities by building structured referral networks that connect them directly with contractors, consultants, and procurement officers, according to a business networking expert. “Qatar already has a strong referral culture; it is just not labelled as one. Business in this market has always moved through trust, relationships, and personal endorsement. The question is not whether referrals happen; it is whether they happen predictably enough for a small business to plan around,” Mohammed Shabeeb, national director of BNI Qatar, told Gulf Times. Shabeeb said the construction sector’s supply chain runs considerably deeper than most MSMEs recognise. He identified three entry points where smaller enterprises consistently win over established suppliers: niche specialisation in a single product or service that major contractors prefer not to manage in-house; speed of response when projects hit deadline pressure; and the post-handover facilities management and maintenance layer, where established players are typically already focused on the next large project. On Qatar’s referral economy, Shabeeb described a market where business has always moved through trust and personal endorsement, but where the networks that carry those referrals remain largely closed to smaller enterprises outside established circles. “In the construction and building materials sector specifically, the relationships are dense but closed. A handful of trading houses, contractors, and consultants refer work to each other in patterns established over decades. For an MSME outside those circles, the referral economy looks invisible because it is not advertised,” he said. He said three behavioural shifts are needed for MSMEs to convert informal goodwill into structured referral flow: asking for specific introductions rather than general visibility; reciprocating before making any request; and understanding that the referral itself is not the win — the trust transfer behind it is. On Qatar’s broader MSME environment, Shabeeb acknowledged that conditions have improved considerably since the early 2000s, pointing to the role of institutions, such as Qatar Development Bank (QDB), Qatar Financial Centre (QFC), and Qatar Free Zones Authority (QFZ), in building a more structured support framework for smaller enterprises. “What has changed is significant and worth acknowledging. In 2003, an MSME in Qatar had limited access to formal financing, almost no structured business education, and very few peer networks outside informal community ties. Today, there is real infrastructure — financial support, SME-focused programmes, free zones, government procurement set-asides for local suppliers, business coaching, structured networking, digital platforms,” Shabeeb said. What has not changed at the same pace, he said, is the operating model inside many MSMEs themselves, particularly the tendency towards owner-operator dependency, which limits growth to whatever the founder can personally manage, and the persistent difficulty of attracting and retaining mid-level managers. “Qatar National Vision 2030 has changed the environment around the MSME. It has not yet changed the operating system inside it. That is the work still ahead, and it is the work my team and I have dedicated to through BNI and ActionCOACH,” Shabeeb added.

Global events platforms have become more valuable, not less, as geopolitical uncertainty intensifies, and few partnerships illustrate that dynamic better than the one underpinning the Qatar Economic Forum (QEF). Karen Saltser, Bloomberg Media CEO, said: “This year has reinforced the importance of being flexible and thoughtful when operating global convenings in a fast-moving geopolitical environment. Our priority was making sure the forum continues to deliver the level of participation, access and conversation that people around the world now expect.” In an exclusive interview with Gulf Times, Saltser said the collaboration between Bloomberg Media and the Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has grown considerably in recent years, driven by the Middle East’s expanding role in the global economy. “QEF’s combination of both regional relevance and international reach has been especially important. Bloomberg Media brings a worldwide audience, editorial authority, and cross-platform amplification, while Qatar has continued positioning itself as a major hub for international business and diplomacy,” she emphasised. Together, she noted, that dynamic has allowed QEF to become “a meaningful forum for conversations that extend far beyond the region itself across business, policy, technology and investment.” Saltser said, “Looking ahead, I think the opportunity is to deepen that role. In periods of geopolitical uncertainty, there’s actually greater demand for trusted convening and direct dialogue. Business leaders and policymakers want spaces where they can engage seriously on the forces reshaping markets, trade, technology and geopolitics.” According to Saltser, this is also reflected in Bloomberg Media’s broader regional commitment. She pointed out that the company has invested in the Middle East for more than 15 years across journalism, television, live events, and partnerships, describing the Gulf as “one of the world’s most dynamic and influential economic regions.” “That conviction has not changed,” she pointed out. The QEF has grown into what Saltser described as “one of the most important global business gatherings in the region,” bringing together influential leaders at a moment when the world is seeking clarity, context and dialogue. She further stated that in uncertain periods, the demand for trusted information and high-quality convening becomes stronger, with leaders seeking credible journalism, meaningful conversations and direct engagement with those shaping markets and policy, areas where Bloomberg Media is differentiated “both editorially and through Bloomberg Live.” Asked how resilient events revenue amid the current global geopolitical and macroeconomic environment is, Saltser said: “We operate in a world where volatility is increasingly part of the operating environment, whether that’s geopolitical uncertainty, economic shifts or changes in how audiences engage with media. So flexibility and diversification are already built into how we run the business. “What gives us confidence is that demand for trusted, high-quality convening remains very strong. In many ways, it becomes even more valuable during uncertain periods because leaders are looking for credible information, meaningful dialogue and direct access to decision-makers. That’s one reason Bloomberg Live continues to grow.” She emphasised that Bloomberg Media’s events strategy is diversified across regions, industries and formats, from QEF and the New Economy Forum to Bloomberg Media Invest, Tech and Screentime, describing it as “a global portfolio for our audience and partners, rather than one focused on one specific market.” Bloomberg Media’s long-term strategy in the region, Saltser said, remains unchanged: continue investing in the Middle East, build platforms that connect regional and global audiences, and bring together Bloomberg Media’s journalism, data and convening power “in ways that help leaders make better decisions.” 

Bloomberg Media’s top executive has emphasised the company’s commitment to protecting its journalism and subscriber relationships while advancing artificial intelligence (AI) tools, noting that the approach reflects its long-term investment in the Middle East and its partnership with Doha through the Qatar Economic Forum (QEF). Chief executive officer Karen Saltser said Bloomberg Media’s events business is designed to extend beyond the in-room experience, with market-moving moments amplified across television, streaming, digital, podcasts, newsletters and social platforms. She explained that this multi-platform approach provides resilience and flexibility as the media and events landscape continues to evolve.  Asked about content licensing deals with AI companies, Saltser stated that Bloomberg Media’s priority remains safeguarding its direct relationship with audiences. “Bloomberg Media’s value comes from trusted journalism, proprietary data, real-time information and the loyalty of highly engaged subscribers and clients. Any arrangement would have to reinforce that, not weaken it,” Saltser said.She noted that industry discussions are shifting toward models that reflect ongoing usage, attribution, and value exchange, but stressed that transparency, control over content, and preserving product integrity would be essential for Bloomberg Media. At the same time, Saltser highlighted Bloomberg Media’s own investments in AI, including AI-powered search, contextual advertising technology and tools that help audiences navigate large volumes of information more efficiently, always with human oversight. Saltser pointed to Bloomberg Media’s relaunch of its on site search powered by AI, which she said led to a double digit increase in clickthrough. “But the broader impact of AI is really about making Bloomberg Media’s journalism more useful and more accessible across platforms. We’re using AI to improve personalisation, surface relevant content faster, and help audiences navigate an enormous volume of information in a more efficient way,” she explained. “On the editorial side, tools like AI-assisted summaries and ‘takeaways’ help readers quickly understand the key points of complex stories, while always keeping journalists and editors firmly in the loop. We see those tools as complementary to our journalism, not a replacement for it,” Saltser continued. She further noted that AI is accelerating Bloomberg Media’s video and distribution strategy, enabling hundreds of hours of content each month across multiple platforms, while AI-supported contextual targeting helps advertisers align with relevant content in real time. Internally, Bloomberg Media is using AI-powered audience insight tools to better understand what different segments of its audience value and how they engage with content. Saltser emphasised that all of these efforts ultimately aim to help people access trusted information more efficiently. Earlier, Saltser said the collaboration between Bloomberg Media and the Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has grown considerably in recent years, driven by the Middle East’s expanding role in the global economy. She said, “QEF’s combination of both regional relevance and international reach has been especially important. Bloomberg Media brings a worldwide audience, editorial authority, and cross-platform amplification, while Qatar has continued positioning itself as a major hub for international business and diplomacy.” Together, Saltser noted, that dynamic has allowed QEF to become “a meaningful forum for conversations that extend far beyond the region itself across business, policy, technology and investment.” 

HE Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani has discussed bilateral relations and regional diplomatic efforts in a phone conversation with Minister of Foreign Affairs of the Republic of Turkiye Hakan Fidan. The talks focused on strengthening cooperation between Doha and Ankara, as well as coordinating positions on ongoing mediation initiatives involving the Islamic Republic of Pakistan between the United States of America and the Islamic Republic of Iran. Both sides also discussed efforts to support de-escalation in the region, stressing the importance of diplomatic solutions to reduce tensions and promote stability. HE Sheikh Mohammed stressed that all parties should respond positively to ongoing mediation efforts, in order to tackle the underlying causes of the crisis through dialogue and achieve a durable settlement that helps prevent further escalation. 

HE Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani on Friday held a phone call with Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of Saudi Arabia Prince Faisal bin Farhan Al Saud to discuss bilateral relations and efforts aimed at easing regional tensions. The two sides also exchanged views on mediation efforts being facilitated by Pakistan between the United States of America and the Islamic Republic of Iran. The call focused on coordinating diplomatic efforts to support de-escalation initiatives, with both sides stressing the importance of addressing underlying causes of regional crises through peaceful dialogue. HE Sheikh Mohammed reiterated the need for all parties to engage constructively with ongoing mediation efforts in order to reach a sustainable agreement that would help prevent renewed escalation and contribute to broader regional stability.

The regulations grant the courts authority to determine whether hearings will be conducted in person or virtually, depending on the circumstances of each case and the decisions of the competent judicial authority Qatar has officially introduced a comprehensive new regulatory framework governing electronic judicial procedures, marking a significant milestone in the country’s ongoing digital transformation of the justice sector. The decision, issued by the Supreme Judiciary Council, was published in the Official Gazette in April and establishes detailed rules for conducting court proceedings electronically and through virtual platforms.The new regulations are designed to modernise the related judicial operations, streamline litigation procedures, and improve access to justice by integrating advanced digital systems into the court processes. The decision was issued in accordance with several major legislative frameworks, including the Civil and Commercial Procedures Law of 1990, the Criminal Procedures Law of 2004, the Electronic Transactions and Commerce Law of 2010, the National Address Law of 2017, and the Judicial Authority Law of 2023.Accordingly, the regulations define several key concepts central to digital litigation. For instance, an “electronic session” refers to a court hearing conducted using approved electronic systems, while a “virtual session” involves proceedings held remotely via digital platforms that facilitate the electronic exchange of memoranda, documents, and requests.The regulations also distinguish these from traditional in-person hearings held physically at the court premises under the usual procedural rules. The regulations grant the courts authority to determine whether hearings will be conducted in person or virtually, depending on the circumstances of each case and the decisions of the competent judicial authority.To ensure procedural integrity and legal reliability, parties participating in virtual or electronic hearings must verify their identities through the National Authentication System or through other electronic systems approved by the Supreme Judiciary Council.To expand judicial accessibility, the regulations permit experts, witnesses, interpreters, and other individuals connected to a case to attend hearings electronically, as authorised by the court. Further, the judiciary is required to ensure that all participants can review the relevant memoranda, documents, and evidence submitted electronically, while maintaining accurate documentation and the secure preservation of all electronic judicial records.Courts are also expected to provide the technical support necessary for litigants and participants to access and use electronic systems effectively.The regulations allow litigants to access the hearings through the National Authentication System, approved judicial digital platforms, or notifications sent to their registered National Address. The electronic systems will automatically record attendance and manage hearing schedules electronically, helping reduce administrative delays and improve the efficiency of court operations. Hearings are generally expected to take place during official working hours, although courts retain the discretion to schedule sessions at other times when deemed necessary.The new regulations give courts broad authority to manage virtual proceedings effectively and maintain judicial order. Courts may require physical attendance when necessary, convert virtual hearings to in-person sessions at any stage of litigation, or take appropriate measures in the event of technical disruptions or obstacles that may affect the proper conduct of proceedings.Despite the shift toward digital litigation, the regulations preserve the principle of public hearings, while allowing courts to hold private sessions where required to protect public order, family privacy, or public morality. A major aspect of the decision concerns the electronic exchange of memoranda, requests, and submissions. Litigants may submit documents electronically within legally prescribed deadlines, and courts may request additional filings through the approved digital systems whenever necessary.Court clerks are tasked with ensuring the readiness and operational efficiency of electronic systems before hearings begin, underscoring the judiciary’s commitment to maintaining smooth digital proceedings. The regulations place strong emphasis on cybersecurity and the protection of judicial information. Unauthorised recording, dissemination, or disruption of electronic hearings is prohibited, and all participants must comply with the approved information security policies and confidentiality standards. This is mainly to safeguard the judicial systems from technical interference while preserving trust in the integrity of electronic justice mechanisms.The decision further allows judicial rulings and decisions to be issued electronically through the approved judicial systems, enabling litigants to access judgments and obtain copies electronically within the legally specified timeframes. This transition is expected to significantly reduce paperwork, shorten procedural timelines, and enhance public access to judicial information and services.In the meantime, the regulations extend to criminal courts, provided that the electronic procedures do not conflict with the provisions of the Criminal Procedures Law. This expansion reflects Qatar’s broader ambition to fully integrate digital transformation across all sectors of the judiciary, including both civil and criminal litigation.According to the new regulations, compliant electronic signatures are considered valid for judicial proceedings whenever signatures or formal approvals are required by law. Electronic signatures meeting approved technical and legal standards will carry the same legal force as traditional handwritten signatures, reinforcing the legal legitimacy of digital judicial transactions.Legal experts are expected to view the regulations as a landmark advancement in Qatar’s judicial modernisation efforts. By enabling remote hearings, electronic filings, digital authentication, and online access to judgments, the new system is expected to improve judicial efficiency, reduce administrative burdens, and provide more flexible access to justice for individuals, businesses, and legal professionals nationwide. The regulations officially entered into force upon their publication in the Official Gazette, signalling a new era in the evolution of Qatar’s judicial system.