tag

Qatar’s private sector is poised to expand globally, leveraging the legacy of the 2022 FIFA World Cup and a series of policy reforms designed to attract investment and diversify the economy, a panel of Qatari public and private sector experts agreed.Khalid Abdulla al-Mana, vice-president of Enterprise Development and executive director of Qatar Exports; Mohammed al-Mulla, head of Asia at Invest Qatar; Hamad Mohammed al-Nasr, director of Trade Development and Investment Promotion at the Ministry of Commerce and Industry (MoCI); and Ashraf Abu Issa, chairman and CEO of Abu Issa Holding; discussed this central message during the ‘Unlock Potential and Accelerate Growth – Opportunities & Challenges’ panel, held recently on the sidelines of the ‘IBPC Annual Connect Event 2026’.Al-Mana highlighted how Qatari companies are increasingly taking their expertise abroad: “In 10 years, we have a world-class metro, airport, stadiums, and roads... with this came a lot of private sector growth. It is important that we take this private sector outside because we have a lot of things to be proud of.”He noted that Qatar Development Bank (QDB) has been financing and supporting companies to enter international markets, citing recent participation in the African Investment Forum as an example of Qatar’s growing footprint.Al-Mana also pointed to India as a priority market, noting that QDB is preparing trade missions to map opportunities between Qatari and Indian firms. “We want to do the research for the Indian market and conduct a trade mission, hopefully this year... this will help a lot in building trade relations,” he added.During the discussion, al-Mulla outlined Invest Qatar’s focus on knowledge-based industries. “In alignment with the Third National Development Strategy, we proactively target sectors such as emerging technologies, logistics, advanced manufacturing, game development, and mobility solutions,” he explained.He stressed that Invest Qatar provides facilitation and aftercare services to ensure companies have a “soft landing” in the country. “We keep a close alignment to these companies to ensure they have a safe journey within Qatar,” al-Mulla said.Addressing regional competition, he stated that competitiveness among Gulf economies “is ultimately beneficial”. “Competition in the region is a benefactor... it creates a wider supply chain, talent gets circulated, and this shows sustainability within the region,” he said.Emphasising Qatar’s regulatory transformation, al-Nasr said: “We are guided by our national development strategy... Qatar has put three main KPIs: to be among the top 10 business environments globally, attract $100bn in FDI, and increase non-hydrocarbon contribution to GDP by 2030.”He revealed that the ministry is implementing more than 188 projects to ease the business journey, alongside sector-specific roundtables to identify and address private sector challenges. “This year alone we have highlighted 128 business challenges from the private sector...we listen, validate, and move back to the private sector on an annual basis,” al-Nasr explained.Abu Issa reflected on the evolution of Qatar’s business ecosystem, saying the country witnessed “a big change” over the last two decades. He noted that challenges such as visas and land allocation have eased, while legislation for family businesses and startups has matured. He also offered advice to entrepreneurs, placing emphasis on patience and grassroots development. 

US private equity firm Carlyle Group has agreed to buy most of Lukoil’s foreign assets, initially valued at $22bn by analysts, which Russia’s second-largest oil company ‍is being forced to sell because of US sanctions. The planned sale, announced by both companies on Thursday, comes just as Russian, Ukrainian and US negotiators try to reach a deal to end the war in Ukraine, and would mark the end, for now, of Lukoil’s attempt to become a global player. “Carlyle’s approach to Lukoil International would be on ensuring ‍operational continuity, preserving jobs, stabilising the asset base and supporting safe, reliable performance across the portfolio by bringing to bear dedicated oversight and international operating capabilities,” Carlyle said in a statement. Lukoil, which also announced the planned sale in a statement, said it was continuing negotiations with other potential buyers. Neither Lukoil nor Carlyle gave a price for the sale, which still requires approval from the Office of Foreign Assets Control (OFAC), the US agency which administers sanctions. The US Treasury had given Lukoil until February 28 to sell its global portfolio. A person familiar with the situation said the two groups had not yet agreed on a valuation, which ‌could take some time. Private equity firms in the energy sector typically hold assets for about five years before trying to sell them on at a profit. Lukoil did not reply to a request for further comment on the possible transaction. OFAC has said that any sale proceeds should be blocked ‍and placed in an account subject to US jurisdiction until sanctions on Lukoil ‌are lifted. It has also said that it would want to review any future onward sale of Lukoil’s international assets. Russia, which accounts for about 10% of global oil production, has faced a myriad of sanctions on its major companies since President Vladimir Putin sent troops into Ukraine in February 2022. In October, those sanctions were extended to Lukoil and Russia’s largest oil producer Rosneft as part of US President Donald Trump’s attempt to force Moscow towards negotiating an end to the war. Negotiations have intensified in recent weeks and Trump envoys have repeatedly underscored that Washington could help remove Western sanctions and re-integrate Russia into the global economy, if a deal was reached. The Kremlin declined direct comment on the deal, saying it was a corporate matter, and reiterated that it considers Western sanctions on Russia illegal. “For us, the main priority is that the interests of the Russian company are ensured and upheld,” Kremlin spokesman Dmitry Peskov told reporters when asked about the possible sale.Lukoil ​said in a statement it had agreed with ‌Carlyle to sell its unit Lukoil International GmbH, which oversees the company’s foreign assets. These include operations in Europe, the Middle East, Africa, Central Asia, and Mexico, and range from a controlling stake in Iraq’s sprawling West Qurna 2 oilfield to refineries ‍in Bulgaria and Romania. “The agreement signed is not exclusive for the Company and is subject to some conditions,” Lukoil said, noting pending US approvals. Carlyle also said in a statement that the deal was conditional upon its due diligence and regulatory approvals. Various sources have said that at least a dozen potential suitors had expressed interest in Lukoil assets, including Carlyle, US oil majors Exxon Mobil and Chevron, Abu Dhabi conglomerate IHC, and Saudi Arabia’s Midad Energy. Chevron has also been in talks with Iraq on the acquisition of the West Qurna 2 oilfield, in ​which Lukoil has a 75% stake. Founded in Washington, DC, Carlyle is a global investment firm with $474bn in assets, including $20bn in oil and gas, renewable energy and infrastructure, and decades of experience investing in and operating international energy assets. Lukoil said the deal did not include its assets in Kazakhstan. Kazakhstan said on Wednesday it had submitted a formal bid to the US authorities for Lukoil’s stakes in the country’s energy projects, which include Caspian Pipeline Consortium, the main gateway for Kazakh oil exports, and the country’s largest oilfield, Tengiz. The US Treasury had already excluded the CPC, Tengiz and gas condensate field Karachaganak from the list of Lukoil’s assets subject to a mandatory sale. Washington has so far blocked two proposed deals, the first between Lukoil and Swiss trading group Gunvor in October, and then a proposed share swap engineered by Xtellus Partners, the former US arm of Russian bank VTB, in December. 

Qatar Chamber held a meeting with a delegation from Oman to discuss areas of co-operation and explore ways to exchange expertise, particularly in the field of education.Qatar Chamber first vice-chairman Mohamed bin Towar al-Kuwari, who is also chairman of the chamber’s Education Committee, met with Sheikh al-Qasim bin Mohamed al-Harthi, who chairs the Education Committee of the Oman Chamber of Commerce and Industry.The meeting also discussed the activities and experience of the Qatar Chamber Education Committee in supporting the private education sector.In his remarks, al-Kuwari praised the close relations between Qatar and Oman across various fields, stressing that Qatar Chamber welcomes the development of bilateral co-operation between them in all sectors, especially in the education sector.He also reviewed the Education Committee’s activities in supporting the private education sector, its role in providing opinions on draft laws related to the industry, and its collaboration with relevant authorities in Qatar.Similarly, Sheikh al-Qasim commended the strong relations between the two countries, noting that the delegation’s visit aims to strengthen co-operation with Qatar Chamber’s Education Committee, benefit from its expertise in supporting the private education sector, and gain insight into the development of private education in Qatar in general. 

US private payrolls rebounded less than expected in December, the ADP's national employment ‌report showed Wednesday.Private employment increased by 41,000 jobs ‌last month after a revised ‍decrease of 29,000 in November. Economists polled by Reuters had forecast private employment would rise ⁠by 47,000 jobs after a previously ⁠reported decline of 32,000 in November.The services sector accounted for the ‍rebound, adding 44,000 positions, though the professional and business services industry lost 29,000 jobs and employment in the information sector fell by 12,000. Payrolls in the goods-producing sector decreased by 3,000 jobs, with manufacturing shedding 5,000 positions. Construction payrolls increased by 1,000 jobs."The visual signal from today's headline is that jobs were gained in December, but at a ‌relatively slow pace," said Carl Weinberg, chief economist at High Frequency Economics.The ADP report is jointly developed with the Stanford Digital Economy Lab. It was released ‍ahead of the Bureau ⁠of Labor Statistics' more ‌comprehensive and closely watched employment report for December on Friday.The monthly estimate has historically diverged from the government's private payrolls count in the employment report, which some economists said limited its value as a labour market gauge."ADP's payroll estimate continues to attract more attention than warranted by its track record," said Samuel Tombs, chief US economist at Pantheon Macroeconomics. "Its first estimate of private payrolls has been adrift from the first official estimate on average by 83,000 since its methodology was overhauled in August 2022."Though job growth has slowed ​significantly amid weak demand for labour, ‌layoffs remain relatively low by historical standards. Economists say policy uncertainty mostly related to import tariffs has ⁠left businesses reluctant to ‍increase their headcounts. Some employers also are integrating artificial intelligence in certain roles, diminishing the need for labour.A Reuters survey of economists forecast that the BLS report would show private payrolls increased by 64,000 in December after rising by 69,000 in November. With further government job losses anticipated, overall non-farm ​payrolls were estimated to have increased 60,000 last month after advancing by 64,000 in November.But attention is likely to be on the unemployment rate, which is projected to have eased to 4.5% after jumping to a more than four-year high of 4.6% in November. The November unemployment rate was partially distorted by the 43-day federal government shutdown, which also prevented the collection of household data for October.The unemployment rate for October was ⁠not published for the first time since the government started tracking the series in 1948. 

QNB Private Banking continues to strengthen its position as a leading wealth management institution in Qatar and the wider region, following its recognition in 2025 by respected financial publications, including Global Finance and MEED. During the year, QNB was named ‘Best Private Bank in Qatar’ and ‘Best Private Bank in the Middle East’ by Global Finance. This recognition reflects QNB’s continued leadership in delivering exceptional private banking and wealth management services, offering clients-tailored financial solutions that combine innovation, expertise, and trust.**media[398932]**QNB also received significant recognition from MEED for the strength of its private banking proposition, underscoring the bank’s consistent performance and service excellence. The Mena Banking Awards by MEED celebrate the region’s most distinguished financial institutions, recognising those that demonstrate outstanding performance, innovation, and client-centric strategies in the evolving wealth and private banking landscape. The recognition in 2025 reaffirms QNB Private Banking’s commitment to leadership in Qatar and the region, as it continues to set high standards for quality, innovation, and sustainable value creation. A relationship-led private banking model: These accolades reflect QNB Private Banking’s success in delivering bespoke wealth management solutions and maintaining a high standard of client service. The bank’s private banking model is built on professionalism, discretion, and long-term relationships, enabling it to respond effectively to the evolving needs of high-net-worth individuals and families. Integrated wealth solutions with regional expertise and European presence: QNB Private Banking offers a comprehensive range of services spanning wealth and asset management, advisory solutions, specialised lending, and real estate services, ensuring an integrated approach aligned with clients’ long-term objectives.**media[398933]**The bank also provides private banking services in its branches in France, Switzerland and UK, supporting clients with cross-border wealth structuring and international investment requirements across key European markets. Digital innovation and advanced technologies: In 2025, QNB continued to invest in digital innovation and advanced technologies to enhance efficiency and client experience, while preserving the personal engagement that remains central to private banking. This approach reflects a balance between modernisation and the trusted relationship-based service expected by private banking clients. A strong legacy supporting regional leadership: As the first private bank to be established in Qatar, QNB Private Banking is underpinned by a strong legacy of stability, sound performance, and forward-looking vision. Its regional footprint, complemented by its presence in Europe, enables the bank to deliver private banking services to consistent, high standards, including a range of tailored wealth management solutions, investment advisory, and exclusive access to global opportunities.

SoftBank Group Corp agreed to acquire private equity firm DigitalBridge Group Inc in a deal valuing the data centre investor at $4bn including debt.The Japanese conglomerate will pay $16 per share in cash for New York-listed DigitalBridge, the companies said in statement Monday, confirming an earlier report by Bloomberg News. The acquisition is part of SoftBank’s push to invest in the digital infrastructure fuelling the artificial intelligence boom.SoftBank’s billionaire founder, Masayoshi Son, aims to capitalise on soaring demand for digital infrastructure, driven by the AI boom. The past year has seen a wave of multibillion-dollar deals in the space, largely focused on data centres and the computing power necessary to build and power the technology.The need for capacity has fuelled massive transactions, including BlackRock Inc’s $40bn purchase of Aligned Data Centers and Oracle Corp’s agreement to supply OpenAI with about 4.5 gigawatts of computing power worth as much as $300bn.DigitalBridge is one of the biggest investment firms focused on digital infrastructure, with about $108bn of assets under management at the end of September, according to its website.The deal represents a 15% premium to DigitalBridge’s closing share price on December 26, the companies said. The transaction is expected to close in the second half of 2026, pending regulatory approvals.Shares of DigitalBridge rose 45% on December 5, when Bloomberg first reported the talks to take the company private. It had a market value of about $2.5bn and an enterprise value of $3.8bn including debt as of Friday’s close, according to data compiled by Bloomberg.The deal will bring to SoftBank relationships with more investors keen to deploy money in the data centre industry. DigitalBridge is led by Chief Executive Officer Marc Ganzi and its portfolio includes digital infrastructure operators such as AIMS, AtlasEdge, DataBank, Switch Inc, Vantage Data Centers and Yondr Group.SoftBank has also held discussions with closely held Switch about a possible acquisition, which specialises in designing and operating energy-efficient data centres, Bloomberg reported this month, citing people familiar with the matter.While SoftBank’s most famous bets include Alibaba Group Holding Ltd, Arm Holdings Plc and WeWork, it has previously done deals in the asset management space. In 2017, it acquired Fortress Investment Group for more than $3bn. It later sold its stake to a group including Abu Dhabi sovereign wealth fund Mubadala Investment Co and Fortress management in a deal completed in 2024.In January, SoftBank announced the $500bn Stargate project, alongside OpenAI, Oracle and Abu Dhabi’s MGX, to build data centres in the US. While Son pledged to deploy $100bn “immediately,” the rollout of Stargate has been slower than planned, in part because of disagreements over where the data centres should be located.SoftBank initially sought project financing from outside investors including insurance companies, pension funds and investment funds. Some of the conversations dragged due to market volatility, uncertainty around US trade policy and questions about the financial valuations of AI hardware, Bloomberg News reported in May.SoftBank’s newest investment push has meant moving some funds around to free up capital. Son this month said he “was crying” over his need to sell a $5.8bn Nvidia Corp stake to reallocate the money to other AI spending. 

Doha Bank has received the ‘Best Private Equity Offering – MENA’ award at the MEED MENA Banking Excellence, Wealth & Private Banking Awards 2025.The bank describes the award as “a distinguished recognition” that celebrates its excellence in delivering innovative private equity solutions and exceptional wealth management services to high-net-worth and institutional clients across the region.Organised by MEED, one of the region’s leading business intelligence and financial information platforms, the MENA Banking Excellence Awards honour outstanding institutions driving innovation, performance, and client-centric excellence in the financial sector.The Wealth & Private Banking edition, launched as the first regional awards dedicated exclusively to private banking and wealth management, spotlights banks that demonstrate a deep understanding of the complex needs of high-net-worth individuals and family offices, setting new benchmarks for service excellence in the Mena region.Doha Bank’s recognition in the Best Private Equity Offering category underscores its leadership in designing and managing high-value private equity opportunities tailored to clients’ objectives. The bank’s Private Banking and Wealth Management division has built a strong reputation for combining global investment access with local insight, ensuring that each opportunity is structured to achieve optimal value creation and sustainable growth.Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group CEO, said: “Being awarded the ‘Best Private Equity Offering – MENA’ by MEED is a testament to the trust of our clients and the excellence of our teams. This recognition underscores Doha Bank’s commitment to offering world-class wealth management solutions that contribute to the prosperity of our clients and the sustainable growth of the region’s financial ecosystem. We take great pride in leading innovation that reflects both global best practices and Qatar’s strategic vision for financial excellence.”The accolade reflects Doha Bank’s strong corporate strategy focused on diversification, responsible investment, and innovation across its Wealth and Private Banking operations. The bank continues to enhance its product portfolio, strengthen regional partnerships, and introduce forward-looking investment structures that position it at the forefront of private banking excellence in the Mena region.The recognition by MEED adds to Doha Bank’s growing list of prestigious industry awards, reaffirming its position as one of Qatar’s leading financial institutions and a trusted regional partner in wealth management and investment advisory. 

Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli has emphasised that business integrity has become a strategic pillar for strengthening trust, enhancing competitiveness, and ensuring the long-term sustainability of the private sector.Speaking at the ‘Private Sector Forum 2025’ held Monday in Doha under the theme ‘Future-Proofing Business Integrity: AI, Innovation and Global Collaboration’, al-Obaidli emphasised that integrity is no longer limited to regulatory compliance, but is a national necessity and a core driver of responsible governance and sustainable economic development.He pointed out that business integrity is built on ethical values, transparency, responsible decision-making, and effective governance frameworks, including adherence to laws and international standards, anti-corruption measures, transparent reporting, and fair dealings with partners and suppliers.Al-Obaidli also highlighted Qatar’s leading role in promoting transparency and combating corruption in line with Qatar National Vision 2030, noting that the country has established a strong legislative and institutional framework following its ratification of the UN Convention against Corruption (UNCAC) in 2007.He also commended the pivotal role of the Administrative Control and Transparency Authority (ACTA) in leading national initiatives that promote ethical conduct and accountability.Al-Obaidli further pointed to the launch of the National Strategy to Promote Integrity, Transparency, and Combat Corruption 2025–2030, which introduced more than 78 national projects implemented in partnership with government entities, the private sector, and civil society organisations.Addressing future challenges, al-Obaidli noted that while artificial intelligence (AI) offers significant opportunities to enhance business performance, compliance, and transparency, it also raises ethical and governance considerations that require clear regulatory frameworks. With proper oversight, AI can serve as an effective tool for risk detection, financial monitoring, and transparency across supply chains, particularly benefiting small and medium-sized enterprises.He also highlighted Qatar’s progress in innovation and AI, positioning the country as a regional hub for emerging technologies through continued investment in research, talent development, and digital infrastructure across sectors such as healthcare, education, transportation, and cybersecurity.Al-Obaidli reaffirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting innovation, digital transformation, and the responsible adoption of AI across industries. He noted that Qatar Chamber joined the UN Global Compact in 2020, underscoring its dedication to responsible business practices, sustainability, and anti-corruption principles. 

Qatar Executive, the private jet charter division of the Qatar Airways Group, has announced a major milestone in private aviation connectivity. By early 2026, every Gulfstream and Bombardier aircraft type in the Qatar Executive fleet will be equipped with Starlink, the world's leading ultra-high-speed, low-latency Internet.This ambitious rollout builds on Qatar Executive's commitment to innovation and client experience. Half of the Gulfstream G650ER's and entire Bombardier Global 5000's fleet are already operating with Starlink, delivering seamless, ultra-fast Internet that allows passengers to work, stream, and communicate at ground-like speeds.All installations are performed in-house and will continue at a record pace with all remaining G650ER's and the entire G700 fleet scheduled for completion by early 2026.Qatar Airways Group Chief Executive Officer Badr Mohammed Al Meer said: "We are pleased to consistently go above and beyond the expectations of our clients. By equipping our entire ultra-long-range fleet with Starlink, and completing installations with our own skilled technical teams, we are now setting a new standard for private aviation as well. This initiative aligns with our relentless commitment to excellence, delivering an experience that goes beyond expectations and truly feels like a home in the sky."The fleet-wide upgrade, combined with Qatar Executive's world-class service, creates an exclusive and unmatched experience that elevates connectivity and enhances synergies across the Qatar Airways Group.Qatar Executive is the private jet charter division of the Qatar Airways Group. Luxury jet services are available for worldwide charter on board the operator's wholly-owned business jet fleet.The ultramodern fleet includes eight Gulfstream G700's, fifteen Gulfstream G650ER's, two Bombardier Global 5000's and one Airbus A319CJ, all of which operate on a ‘floating fleet' concept, repositioning as needed, around the world, to meet customer demand and minimising the flying required to move from one customer to the next.

Qatar Chamber recently participated in the ‘First Gulf Forum for Building the Capacities and Skills of Home-Based Business Owners’, hosted by Kuwait.The two-day forum was organised by the Executive Office of the Council of Ministers of Labour and Social Affairs of the GCC States, in partnership with the Federation of GCC Chambers. The event brought together representatives of government entities, the private sector, and entrepreneurs from across the Gulf region.Fatima Issa al-Kuwari, Training Department head, represented the chamber at the forum and participated in a panel discussion on the role of GCC federations and chambers of commerce in supporting emerging projects.In her remarks, she emphasised the importance of home-based and emerging projects, which are among the promising engines of economic and social growth in GCC countries, calling for a supportive ecosystem that enables training, development, and access to opportunities for this category.She also highlighted the pivotal role played by Qatar Chamber in empowering home-business owners by designing high-quality training programmes, organising specialised events, and connecting them with numerous supporting entities through the training workshops it hosts.These workshops, she noted, focus on developing entrepreneurship skills and presenting inspiring success stories, contributing to enhancing the capabilities of project owners and improving their readiness to enter the market and transition toward sustainable business models.Al-Kuwari said the chamber also enables home-based projects to promote their products, and adopts initiatives that raise awareness about commercial transformation, while offering opportunities that strengthen the role of entrepreneurs in the national economy.She added that the shared vision of GCC chambers today is to build an integrated Gulf environment that supports innovation and enables home-based and emerging projects to evolve from simple initiatives into commercial ventures capable of competing and generating significant economic and social value. 

Property developers in the United Arab Emirates are raising billions through a growing arsenal of funding tools — from Islamic bonds to private credit — as they ride one of the Gulf country’s longest real estate booms in years. Data compiled by Bloomberg show dollar bond and sukuk issuance alone has grown more than twelve-fold to $6bn since 2021, underscoring how widely developers have accessed the market in a short time.Names once unknown to international debt capital markets, including Arada Developments, Binghatti Holding and Omniyat Holdings, are now regular sukuk issuers, joining heavyweights like Emaar Properties, Aldar Properties, and Damac Properties. More new names like Samana Developers are planning to test capital markets, and Arada is even weighing a convertible sukuk, a rare move in a region still new to equity-linked financing. Many firms are racing to get more cash to buy land as the competition to secure prime locations in the UAE intensifies. Their push into new pockets of the credit market highlights a growing role for local and international bond investors in Dubai real estate. Property prices have already risen more than 70% since 2019 in the city, and are also surging in the emirates of Abu Dhabi and Sharjah. Still, the flood of issuances has created a growing wall of maturities, with about $8bn due by 2030. Some analysts have flagged rising risks from Dubai’s extended boom, though most say the sector’s fundamentals remain solid for now. The emirate continues to see record pre-sales and strong inflows from wealthy overseas buyers, boosting developers’ profitability and cash buffers. “The demand for UAE real estate bonds and sukuk is unlikely to dry up anytime soon,” said Apostolos Bantis, managing director of fixed income advisory at Union Bancaire Privee. “Global investors remain attracted to higher-quality developers offering yields that stand out compared to developed markets.” At the same time, a global slowdown, regional unrest, or a drop in oil prices could sap confidence and leave some homebuyers exposed if any developers struggle to deliver. A wave of new property supply has also led Fitch Ratings to forecast a “moderate correction” in late 2025 into 2026. UBS Group AG has warned that Dubai’s bubble risk has surged since 2022, though the city still sits below the bank’s “high-risk” category, helped by strong rental yields and comparatively affordable home prices. In debt markets, the flood of new real-estate sukuk deals could test market appetite, particularly as investors look to avoid over-exposure to a single sector. Fady Gendy, fixed-income portfolio manager at Arqaam Capital, said the large volume of deals this year has led to some signs of “investor fatigue,” apparent in how some recent deals have been trading below their re-offer price and with higher new issue premiums paid.“This is to be expected after the large volume printed from the sector this year, and that being concentrated across a few names,” he said. None of that is deterring developers who want to raise money in the short term. For many, private credit has emerged as a vital new source of liquidity as traditional banks approach their real estate exposure limits.Omniyat tapped Nomura for a $100mn private credit facility earlier this year, and private credit specialists say most of the current demand in the UAE is coming from developers. “Banks have hit sector limits and are prioritising lending to large, government-backed developers,” said David Beckett, head of origination and Middle East business development at asset manager SC Lowy. “That leaves private developers underfunded, but they’re seeing strong returns and are willing to pay private credit spreads.” Some firms are looking beyond debt markets to potential listings, although no definitive plans have been announced yet. Binghatti, Samana and Arada are among those weighing possible initial public offerings.Gendy would see a rise in IPOs as a welcome shift, not only to potentially provide fresh injections of capital, but also to strengthen transparency and corporate governance. One key risk to watch, he added, will be dividend policy, to ensure developers maintain sufficient buffers for any future downturns. Investors are no strangers to the Dubai property sector’s swings: Damac Properties was taken private in 2022 at a sharp discount to its original listing value. Despite potential challenges, real estate investors and developers are counting on demand to hold up, partly because expats continue to pour into Dubai and the nearby emirates. Gendy stressed that near-term sector fundamentals remain intact, and concerns about a potential supply glut in 2026 or 2027 may be overblown, as actual new developments typically fall short of projections. “That said, if there is a more severe correction, we would expect to see some dispersion in market pricing between the various real estate issuers, on account of differences in their business models, and operating and financial metrics,” Gendy said about the bonds the builders are issuing. 

Property developers in the United Arab Emirates are raising billions through a growing arsenal of funding tools — from Islamic bonds to private credit — as they ride one of the Gulf country’s longest real estate booms in years.Data compiled by Bloomberg show dollar bond and sukuk issuance alone has grown more than twelve-fold to $6bn since 2021, underscoring how widely developers have accessed the market in a short time.Names once unknown to international debt capital markets, including Arada Developments, Binghatti Holding and Omniyat Holdings, are now regular sukuk issuers, joining heavyweights like Emaar Properties, Aldar Properties, and Damac Properties.More new names like Samana Developers are planning to test capital markets, and Arada is even weighing a convertible sukuk, a rare move in a region still new to equity-linked financing.Many firms are racing to get more cash to buy land as the competition to secure prime locations in the UAE intensifies. Their push into new pockets of the credit market highlights a growing role for local and international bond investors in Dubai real estate. Property prices have already risen more than 70% since 2019 in the city, and are also surging in the emirates of Abu Dhabi and Sharjah.Still, the flood of issuances has created a growing wall of maturities, with about $8bn due by 2030. Some analysts have flagged rising risks from Dubai’s extended boom, though most say the sector’s fundamentals remain solid for now. The emirate continues to see record pre-sales and strong inflows from wealthy overseas buyers, boosting developers’ profitability and cash buffers.“The demand for UAE real estate bonds and sukuk is unlikely to dry up anytime soon,” said Apostolos Bantis, managing director of fixed income advisory at Union Bancaire Privee. “Global investors remain attracted to higher-quality developers offering yields that stand out compared to developed markets.”At the same time, a global slowdown, regional unrest, or a drop in oil prices could sap confidence and leave some homebuyers exposed if any developers struggle to deliver. A wave of new property supply has also led Fitch Ratings to forecast a “moderate correction” in late 2025 into 2026.UBS Group AG has warned that Dubai’s bubble risk has surged since 2022, though the city still sits below the bank’s “high-risk” category, helped by strong rental yields and comparatively affordable home prices.In debt markets, the flood of new real-estate sukuk deals could test market appetite, particularly as investors look to avoid over-exposure to a single sector. Fady Gendy, fixed-income portfolio manager at Arqaam Capital, said the large volume of deals this year has led to some signs of “investor fatigue,” apparent in how some recent deals have been trading below their re-offer price and with higher new issue premiums paid.“This is to be expected after the large volume printed from the sector this year, and that being concentrated across a few names,” he said.None of that is deterring developers who want to raise money in the short term. For many, private credit has emerged as a vital new source of liquidity as traditional banks approach their real estate exposure limits.Omniyat tapped Nomura for a $100mn private credit facility earlier this year, and private credit specialists say most of the current demand in the UAE is coming from developers.“Banks have hit sector limits and are prioritising lending to large, government-backed developers,” said David Beckett, head of origination and Middle East business development at asset manager SC Lowy. “That leaves private developers underfunded, but they’re seeing strong returns and are willing to pay private credit spreads.”Some firms are looking beyond debt markets to potential listings, although no definitive plans have been announced yet. Binghatti, Samana and Arada are among those weighing possible initial public offerings.Gendy would see a rise in IPOs as a welcome shift, not only to potentially provide fresh injections of capital, but also to strengthen transparency and corporate governance. One key risk to watch, he added, will be dividend policy, to ensure developers maintain sufficient buffers for any future downturns. Investors are no strangers to the Dubai property sector’s swings: Damac Properties was taken private in 2022 at a sharp discount to its original listing value.Despite potential challenges, real estate investors and developers are counting on demand to hold up, partly because expats continue to pour into Dubai and the nearby emirates.Gendy stressed that near-term sector fundamentals remain intact, and concerns about a potential supply glut in 2026 or 2027 may be overblown, as actual new developments typically fall short of projections.“That said, if there is a more severe correction, we would expect to see some dispersion in market pricing between the various real estate issuers, on account of differences in their business models, and operating and financial metrics,” Gendy said about the bonds the builders are issuing.