tag

The Follow-Up Committee of the Joint Qatari-Saudi Business Council recently held its first meeting in Riyadh.It was presided over by Hamad bin Ali al-Shuwair, chairman of the Saudi side, and Qatar Chamber board member Ali bin Abdullatif al-Misnad, who is also a member of the council. The meeting was also attended by Abdullah bin Mohammed al-Emadi, Qatar Chamber board member and member of the council.The meeting discussed ways to stimulate the role of the sectoral committees within the council, particularly the education and health sectors. It also reviewed a proposal to prepare a study on establishing a joint investment company aimed at enhancing economic integration between the two countries, in addition to intensifying communication with the relevant authorities and unifying delegations for foreign visits from both sides.Attendees also reviewed a number of topics, including the importance and advantages of Hamad Port for Saudi traders, customs tariffs on Qatari goods, and the temporary entry of equipment and vehicles from Qatar.In his remarks, al-Misnad noted that the formation of the committee reflects the mutual keenness of both sides to activate the outcomes of the joint business council’s meetings and translate its recommendations into practical steps that contribute to strengthening economic and trade cooperation between the two countries.Al-Misnad also stated that the committee plays a leading role in identifying the challenges facing the business community in both countries and working to address them, in addition to proposing initiatives that would enhance co-operation between business owners and open new opportunities for joint and mutual investments, thereby increasing trade exchange and strengthening bilateral economic partnership.He affirmed the chamber’s commitment to strengthening close co-operation with its Saudi counterparts through the Qatari-Saudi Business Council, in line with the deep-rooted fraternal and historical relations between the two countries and the wise directives of their leaderships aimed at promoting economic integration and developing strategic partnerships. 

In a high-profile showdown league leaders Al Gharafa take on a resurgent Al Arabi in the Qatar Stars League Thursday at Al Thumama Stadium.Gharafa sit top of the standings on 28 points and will be aiming for a second successive win to preserve their five-point cushion over closest challengers Al Sadd and Al Rayyan. Pedro Martins’ side responded strongly to a shock 3-0 defeat to Al Shahaniya by edging Umm Salal 3-2 in the previous round, a result that restored belief as they continue their long pursuit of the league title.However, Al Arabi arrive full of confidence after a remarkable resurgence under Romanian coach Cosmin Contra. The Dream Team are unbeaten in their last six matches, recording five wins and a draw against Al Rayyan, and occupy fifth place on 20 points. They returned to winning ways last round with a hard-fought 1-0 victory over Al Wakrah.“We have prepared well and the atmosphere is very positive after our last win,” said Martins. “Al Arabi have strong qualities and are performing very well under their coach. This is one of the most important matches of our season.”Contra, meanwhile, urged caution. “The match is very important at this stage of the league,” he said. “It will not be easy, but we are ready and ambitious to win and continue progressing.”Today’s action also features a key mid-table battle between Al Wakrah and Al Duhail at Saud bin Abdulrahman Stadium, with both sides looking to bounce back after disappointing results. Al Wakrah slipped to eighth on 16 points after a 1-0 defeat to Al Arabi, while seventh-placed Al Duhail were held to a goalless draw by Al Shahaniya.Al Duhail coach Djamel Belmadi expects a tough contest but welcomed the return of several key players. “We are expecting a difficult match and must give everything to achieve a positive result,” he said, confirming the return of Adel Boulbina, Karim Boudiaf, Marco Verratti and goalkeeper Salah Zakaria.Vicente Moreno, coach of Al Wakrah, echoed those sentiments. “Al Duhail are a great team and the points are close, so we must give our best to win and take the three points,” he said.Friday, defending champions Al Sadd will look to extend their revival when they host Al Ahli at Jassim bin Hamad Stadium. Al Sadd have won four matches in a row, including a thrilling 3-2 victory over Qatar SC last round, lifting them to second place on 23 points, level with Al Rayyan but ahead on goal difference. Al Ahli enter the match boosted by a 4-2 win over Al Shamal, which lifted them to 15 points and ninth place after a difficult spell.Al Rayyan host Al Shamal on Saturday at Ahmed bin Ali Stadium in another high-stakes encounter. Al Rayyan strengthened their title hopes with a 3-1 win over Al Sailiya to reach 23 points, while Al Shamal slipped to fourth on 21 points after losing to Al Ahli.Elsewhere, Umm Salal face bottom side Al Shahaniya tomorrow at Al Khor Stadium, with both teams desperate for points. Umm Salal remain tenth on nine points after their narrow defeat to Al Gharafa, while Al Shahaniya sit last on goal difference despite earning a point against Al Duhail.In another tie, Al Sailiya meet Qatar SC at Hamad bin Khalifa Stadium. Qatar SC have lost five matches in a row and sit sixth on 17 points, while Al Sailiya are second from bottom on eight points following their defeat to Al Rayyan. 

 For expats living in Doha, the Maldives is one of the closest true tropical escapes, just a short flight away, yet worlds apart in colour, pace and nature. Beyond the well-known luxury resorts lies a more accessible Maldives: local islands where everyday life continues alongside turquoise lagoons, coral reefs and some of the best snorkelling and diving on the planet. This is a way to experience the country that is calmer, more personal and far more affordable. I chose to focus on Dhangethi and Dhigurah because together they capture two distinctly different, yet equally compelling, expressions of local island life in the Maldives. Both are located in South Ari Atoll, an area renowned for exceptional marine life, but they offer contrasting rhythms: one compact and social, the other long, quiet and nature-led. Seen side by side, they show the range and potential of travelling through local islands rather than retreating to a single resort. For many travellers, the Maldives is still closely associated with private villas, overwater bungalows and prices that place the destination firmly in the “once-in-a-lifetime” category. Beautiful, undoubtedly - but also distant and, for some, disconnected. What is less widely known is that since 2009, when guesthouses on inhabited islands were legalised, it has been possible to stay among local communities, eat Maldivian food and explore the same lagoons and reefs as the resorts, without the isolation or the cost. Visiting Dhangethi and Dhigurah reshaped how I see the country.Getting there from Doha could hardly be easier. Direct flights with Qatar Airways take around four hours, with return fares typically ranging from 2,000 to 3,000 QAR depending on season. What makes the journey especially appealing is that you can skip the capital entirely. After landing at Velana International Airport, it is possible to walk straight to the ferry terminal or speedboat jetty and continue directly to your island. Public ferries are inexpensive but slow, while speedboats are faster and still reasonably priced. Boarding a boat straight from the airport, leaving the city behind almost instantly, feels like the true beginning of the holiday. Whether or not you dive, the ocean defines the Maldives. Warm water year-round, excellent visibility and reefs that sit close to shore make snorkelling accessible to almost everyone. For those who are curious but inexperienced, many local dive centres offer introductory dives in calm conditions. For certified divers, the experience is world-class. Reefs, channels and drop-offs are rich with life, and encounters with larger species are common rather than exceptional. South Ari Atoll, where both Dhangethi and Dhigurah are located, is particularly famous for whale sharks. Around Dhigurah, sightings are possible much of the year, making it one of the most reliable places in the world to snorkel with the largest fish in the ocean. Manta rays are also frequently seen, especially during periods when plankton levels increase. What stands out on local islands is how personal these experiences feel — small boats, local guides and a pace that allows you to fully absorb what you are seeing. Dhangethi is compact, friendly and social. The island is easy to navigate, and daily life quickly becomes familiar. Shore snorkelling is excellent, with turtles and reef sharks often spotted close to the beach, and diving trips to manta and whale shark sites are easily arranged. Evenings are relaxed, with small cafés and restaurants becoming informal meeting points. It is an ideal island for a shorter stay or for travellers who enjoy a sense of community. Dhigurah, by contrast, feels expansive and calm. One of the longest natural islands in the Maldives, it offers kilometres of beach and a strong sense of space. Days are shaped by long walks, time in the water and a slower rhythm. The island’s proximity to whale shark areas makes it especially appealing for snorkellers and divers, but it also suits travellers who simply want quiet, nature and distance from crowds. One of the most common questions is when to go. The Maldives is genuinely a year-round destination, but different seasons suit different priorities. From December to April, the weather is generally drier and the seas calmer, making this the peak season. March to May is the warmest period, ideal for beach-focused trips. From May to October, conditions become more changeable, with occasional tropical showers and more wind. However, this period — including June, July and August — also brings advantages: fewer visitors, lower prices and excellent marine life, particularly for manta rays and whale sharks. Rain typically comes in short bursts rather than all-day downpours, and the ocean remains warm and inviting. The contrast between resort islands and local islands is striking. While resorts often cost several thousand Qatari riyals per night, local islands offer comfortable guesthouses, affordable meals and reasonably priced excursions. The water, reefs and sunsets are the same; the difference lies in how you experience them. Travelling through local islands offers a perspective on the Maldives that feels more human, more connected and more sustainable. Dhangethi and Dhigurah represent two distinct expressions of this experience, one social and compact, the other spacious and contemplative. united by extraordinary marine life and a powerful sense of place. For expats in Doha, it is one of the most rewarding short-haul escapes available. The Maldives key factsLocation: Island nation in the Indian Ocean, southwest of India and Sri LankaPopulation: Approximately 520,000Islands & atolls:Around 1,190 coral islandsGrouped into 26 natural atollsWhat is an atoll?An atoll is a ring-shaped coral formation built around a shallow lagoon. In the Maldives, atolls were formed as coral reefs grew around sinking volcanic islands over millions of years, creating protected lagoons, shallow reefs and calm waters - ideal conditions for marine life, snorkelling and diving. Island breakdown (approx.):Inhabited local islands: ~200Resort islands: ~160Uninhabited islands: ~830Geography: World’s lowest-lying country– Average elevation: 1.5 metres– Highest natural point: 2.4 metres Formation: Entirely coral-based islandsHistory: Settled over 2,500 years ago; Islamic nation since the 12th century; independence in 1965Tourism: First resort opened in 1972; local island guesthouses legal since 2009Language: DhivehiCurrency: Maldivian Rufiyaa (MVR); USD widely acceptedClimate: Tropical, 27–32°C year-roundMarine life highlights: Whale sharks, manta rays, turtles, reef sharksFun facts:No rivers, hills or mountainsBioluminescent plankton can sometimes glow at nightOne of the richest marine ecosystems on the planet

Qatar Charity strengthened the scale of its humanitarian interventions in Syria in 2025, demonstrating its commitment to supporting the Syrian people and alleviating their suffering. These interventions included a comprehensive package of relief and development projects encompassing health, education, shelter, food, food security, livelihoods, protection, water and sanitation, social welfare, and economic empowerment. The total value of these interventions exceeded QR163mn, benefiting over 2mn people.Qatar Charity continued to enhance the health response in Syria through a package of interventions combining primary healthcare, advanced services, and the medical supply chain. The number of beneficiaries reached 800,000 people, with a total value exceeding QR29mn.This included supporting Bab Al-Hawa Surgical Hospital as a vital line of defence for emergency cases and preparing to open a specialised cancer treatment centre to bring services closer to patients and their families. Support was also provided to pediatric departments, new departments were equipped, and activities were conducted to screen for and treat malnutrition among children and mothers.Essential and high-quality medicines and medical equipment were supplied to ensure the continuity of services and to strengthen the dialysis and blood bank systems.Support was also provided to the ambulance system and primary healthcare centres, along with specialised surgical interventions (cardiac and ophthalmological) and care for people with disabilities, all within multi-impact projects. The most important projects completed in 2025 included supporting Bab Al-Hawa Hospital and opening a cancer treatment centre in northern Syria.A paediatric ward was also opened in northern Syria, and specialised medical equipment and medicines were provided, in addition to essential medicines for healthcare facilities, dialysis supplies, blood banks, and the pediatric ward at Al-Ra'i Hospital.Support was also provided to primary healthcare centres, the ambulance system, and medical supplies, as well as treatment for malnutrition among children and mothers. Surgical interventions (cardiac and ophthalmological) and care for people with disabilities were also provided (within 68 projects).Qatar Charity's interventions in the education sector focused on ensuring equitable and inclusive access to quality education for children, supporting formal and non-formal education. The number of beneficiaries reached 711,628, with a total value of nearly QR15mn.This included providing school bags and stationery, supporting schools with operational expenses (water, electricity, internet, and routine maintenance), and supplying educational materials and paying the salaries of teaching and administrative staff. The renovation of 301 classrooms and the construction of 30 new classrooms in 20 schools in the Aleppo and Idlib governorates were completed, with co-ordination underway for the renovation of an additional 260 classrooms.Textbooks for grades one through nine were printed, and 668,604 copies were delivered to the targeted schools and educational complexes. Furthermore, Qatar Charity supported needy university students in Turkey by covering their tuition fees in coordination with universities and relevant organisations.Qatar Charity implemented various food security and livelihood interventions, including the distribution of food baskets and flour, support for bakeries, and free bread projects for the most vulnerable groups. These initiatives benefited 570,000 people, with a total value exceeding QR24mn.The response also extended to Syrian refugees and the host community in Turkiye through the distribution of thousands of food baskets in several provinces. Strategically, Qatar Charity continued its wheat value chain support project for the sixth consecutive year by providing farmers with agricultural inputs in Aleppo and Idlib. This project, which will continue until mid-2026, includes marketing support and the provision of equipment for agricultural offices.The livestock value chain project was also implemented through mobile veterinary services, feed distribution, and food processing activities. Families were supported with small grants to enhance food security and generate sustainable income through various breeding and production projects.Qatar Charity's interventions in the shelter sector aimed to restore stability for affected families by repairing damaged homes and rehabilitating housing units and infrastructure, thus supporting safe return and promoting privacy and dignity. The work also included the rehabilitation of community facilities (such as mosques) to restore their social role.In addition to rehabilitation, seasonal interventions were implemented to mitigate the effects of winter by distributing winter clothing to the most vulnerable families. These efforts are part of a humanitarian approach that addresses economic burdens and rising construction costs, aiming to strengthen community resilience and improve living conditions in the near term.In the protection sector, Qatar Charity focused on enhancing specialised services for the most vulnerable children and families in northwest Syria through a package of interventions encompassing individual protection, child protection, and support for orphanages. More than 59,000 people benefited from these initiatives, with a total value exceeding QR4mn.Individual protection included in-kind assistance tailored to basic needs based on vulnerability criteria (the elderly, people with disabilities, and the most vulnerable families), with assessment and referral mechanisms implemented by mobile teams and in coordination with other stakeholders. Child-friendly spaces are also being established, and psychosocial support and case management are being provided in accordance with Unicef standards.In addition to sponsoring orphans, Dar Al Mutaqeen and several other institutions were supported to meet basic needs and ensure a dignified and safe environment, while adhering to protection and documentation policies that preserve the dignity of beneficiaries.Qatar Charity implemented water and sanitation interventions aimed at reducing the risk of waterborne diseases and improving access to safe drinking water. Activities included distributing 5,276 hygiene kits to more than 27,000 beneficiaries, with plans to distribute an additional 10,000 kits. Seven solar power systems were also constructed and installed at pumping stations to ensure the pumping of sterilised water to more than 125,000 people. 

Qatar Airways Group employees in Doha and outstations came together for the annual “Think Pink” legacy campaign for Breast Cancer Awareness Month, focused on education, wellbeing and meaningful community contribution.Now in its 10th year, this year’s efforts brought employees closer to the cause through awareness sessions, health-focused workshops, and a charity bazaar that spanned multiple locations.Employees’ contributions helped the Group reach a total of QR851,362 and the proceeds were formally handed over to the Qatar Cancer Society (QCS) for the treatment and welfare of patients. 

His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, the Qatar Central Bank Governor and Chairman of the Qatar Investment Authority, Monday met with Jacob Helberg, the US Under Secretary of State for Economic Affairs.  During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields.

Web Summit Qatar has announced that the event’s startup programme is officially sold out, with over 1,600 startups from around the world set to gather at the Doha Exhibition and Convention Centre (DECC) from February 1-4, 2026. The event floor is also at full capacity, with leading global companies including IBM, TikTok, Microsoft, Huawei, Qatar Airways, Snapchat, and many more confirmed to partner. With demand continuing to rise, Web Summit expects the event to reach full capacity in the coming weeks. Returning to Doha for its third edition, Web Summit Qatar showcases Qatar’s leading role in the region’s growth as a global tech hub, driven by smart-city innovation, digital transformation, and diversification beyond oil. Discussions will explore how technology can tackle financial inequality, healthcare gaps, and climate challenges, reinforcing Web Summit’s mission to unite people and ideas that can deliver real-world impact. From Lisbon to Doha, Vancouver, and Rio de Janeiro, Web Summit has evolved into the world’s largest technology and innovation event series and the biggest gathering of entrepreneurs, policymakers, researchers, cultural figures, and global decision-makers. This year, Web Summit Qatar also expects more than 30,000 attendees from over 120 countries, and more than 700 investors and over 600 media to gather in Doha.A Web Summit spokesperson said: “We’re delighted to see an unprecedented level of interest in Web Summit Qatar 2026, especially from the startups which represent the future of technology. “Web Summit has always been the place where you meet the next decade’s most influential people, and with our unique combination of founders, investors and leaders across every sector, it is uniquely placed to help drive technological and economic progress.” Artificial intelligence (AI) is expected to dominate discussions at Web Summit Qatar 2026. AI is fuelling some of the biggest conversations shaping the world, influencing software, healthcare, sports, energy, creativity, and even space. AI will continue to take centre stage, with discussions about who is steering its development, who is funding it, and how executives, innovators, and investors can get real value from the technology. With a strong mix of content creators, media executives, and creative leaders attending, the event will also look at how technology is changing the way content is made, shared, and consumed. As AI transforms how people create content, new strategies are required for how to break through the noise. Beyond this, Web Summit Qatar will dive into the rise of quantum computing and its growing influence on the tech world, along with breakthroughs in fintech, energy, government, health, and manufacturing that are pushing global innovation forward. The ‘Web Summit Qatar Meetups’ will connect attendees with the people that matter to them. After introducing meetups in 2023 in Rio de Janeiro, Web Summit continues its mission to help build meaningful connections through meetups, powered by its proprietary software, Summit Engine. Aiming to create a more intimate and community-driven experience, the objective is to invite attendees to at least one personalised meetup. Qatar Museums Chairperson Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani and Sheikh Ali Alwaleed al-Thani, the CEO of the Investment Promotion Agency Qatar (Invest Qatar), are among the confirmed key Qatari voices to grace the event. HE Sheikha Al Mayassa brings deep sporting, cultural, financial and organisational expertise to Al Shaqab, where her lifelong commitment to culture, education, and outreach has shaped numerous local and international initiatives. Sheikh Ali, a board member of Katara Hospitality, Media City Qatar, Qatari Diar, and the Qatar Free Zones Authority, is a leading voice in the country’s economic diplomacy. He previously worked at the Prime Minister’s Office on Qatar’s economic and investment agenda. 

Qatar Charity delivered extensive humanitarian and development assistance in Burkina Faso throughout 2025, benefiting 284,257 people across various regions of the country, implemented through over 230 projects. Qatar Charity’s interventions focused on improving living standards and strengthening community resilience by combining long-term development initiatives with emergency responses, reflecting its unwavering commitment to humanitarian excellence. The projects covered vital sectors such as water and sanitation, education, health, food security, housing, and emergency response, with special attention supporting internally displaced persons (IDPs) and vulnerable families, in addition to orphan sponsorships. Qatar Charity implemented three projects in the water sector, benefiting 9,000 people through the provision of safe drinking water, construction of sanitation facilities, and hygiene awareness campaigns. To strengthen social cohesion, Qatar Charity completed 11 projects for building mosques and Qur’an memorisation centres, benefiting 1,681 people. In education, Qatar Charity carried out one school construction project, benefiting 120 students, aimed at expanding access to education and reducing dropout rates. Under seasonal projects, Qatar Charity provided food assistance to 208,034 people through Ramadan food baskets and Eid al-Adha meat distributions. Additionally, two emergency relief projects supported 12,900 IDPs with food and non-food items. Through its ‘Rofaqa’ initiative, Qatar Charity currently sponsors 8,282 orphans in Burkina Faso, ensuring access to education, nutrition, and healthcare. Qatar Charity implemented 215 integrated projects to support IDPs and vulnerable families, including the provision of relief kits, tricycles, cooking tools, school desks, tents, mills, and sewing machines. These projects benefited 44,240 IDPs and needy families. President Ibrahim Traore praised Qatar Charity’s significant role in supporting development and resettlement efforts for displaced persons in Burkina Faso, affirming that its interventions align with the country’s national strategy. This came during his meeting with Qatar Charity’s team at the presidential palace. Minister of Humanitarian Affairs, Cdt, Passowende Pelagie Kabore emphasised that Qatar Charity is a trusted partner of the Burkinabe government, noting that its interventions are consistent with the country’s humanitarian and development goals and the vision of the president. Khadija Zongo, director general of the Office for NGOs, stated that Qatar Charity is among the best humanitarian organisations operating in the country. She highlighted her visits to several Qatar Charity projects and participation in its activities, stressing that the government gives special attention to its interventions. 

The Qatar Press Centre (QPC) has concluded a three-day course on political negotiation, delivered by former Sudanese foreign minister Dr Mustafa Osman Ismail, equipping media and government professionals with analytical and practical negotiation skills. The course, dubbed “Methods and Techniques of Political Negotiation” and held from January 6-8 in co-operation with the Qatar Media Corporation (QMC)’s Media Development Department, was presented by Dr Ismail, who is also professor of Islamic Studies at Hamad Bin Khalifa University, specialising in international relations, peace issues, and conflict resolution. Dr Ismail shared with the participants the essence of his experience in combining academic work and diplomatic practice, presenting a comprehensive model for understanding political negotiation from both scientific and practical standpoints. During the course, the instructor presented negotiation methodologies as a science based on analysis and planning, not merely an improvisational skill. He explained that successful negotiation relies on a precise assessment of the balance of power, an understanding of intertwined interests, and an analysis of political, social, and economic contexts, as well as the ability to manage time, language, and situations effectively. The course is part of a series of specialised training programmes aimed at developing professional skills and enhancing the knowledge and practical competence of those working in the media and administrative sectors. The course seeks to equip national cadres with the tools of political analysis and a systematic understanding of negotiation processes, in line with the requirements of the current stage, which is witnessing an increasing complexity in the political landscape and a growing role for the media as a key partner in disseminating knowledge, interpreting events, and shaping public awareness. The session brought together a select group of media professionals and administrators, including representatives from the Ministry of Foreign Affairs and the Qatar News Agency. This added a rich interactive dimension to the programme and contributed to the exchange of experiences and diverse perspectives on discussion. The QPC is committed to providing a stimulating training environment based on dialogue, critical thinking, and practical application. This broad participation reflected the institutions’ awareness of the importance of negotiation as a fundamental skill not limited to diplomats and decision-makers, but extending to various professionals in the media and administrative fields who deal daily with shared files, co-ordination meetings, and discussions that require tactful communication, precise presentation, and flexibility in managing disagreements. 

At Art Factory Lusail, Fox Hills, a quiet exhibition space is currently drawing visitors into a world of unspoken emotions, fleeting moments and deeply personal reflections. The reason is Soul in Strokes, the latest solo exhibition by Dr Sreekumar Padmanabhan, a medical professional whose paintbrush has become as powerful a tool of healing as his stethoscope.The week-long exhibition, which was kicked off on 2 January, features a compelling series of realistic oil and acrylic works that explore everyday life, human expressions and the subtle emotions often overlooked in modern routines.“From the name Soul in Strokes, I wanted to capture emotions, the very essence of the soul, through my brush,” Dr Padmanabhan explains. “In our busy lives, we forget to appreciate the beauty in small moments. These paintings give those moments a space to be seen.”Each artwork is accompanied by a short narrative describing what inspired its creation, encouraging visitors to not only observe but also reflect. The result is an immersive viewing experience where art becomes conversation between the canvas and the viewer, and often within the viewer’s own memories.Dr Padmanabhan has spent more than 18 years in Qatar, building a medical career rooted in discipline, service and continuous learning. He arrived in Doha in 2007 after a decade of medical practice in the UAE and currently serves as a doctor in the government sector. His professional journey includes advanced qualifications such as MRCGP and specialised diplomas in Occupational Health, Diving Medicine and Lifestyle Medicine. He also conducts multiple training programmes at the Hamad International Training Center.Yet, alongside this structured medical path runs a parallel life shaped by creativity.“I paint whenever I get free time. It is not something I have to plan; it just happens,” he says. “Painting keeps me grounded.”What makes Soul in Strokes especially distinctive is the way it mirrors Dr Padmanabhan’s multicultural life journey. His Indian roots, professional life in Qatar, interactions across the Middle East and travels abroad all quietly surface through the faces, settings and emotions portrayed in his paintings.Being self-taught, his artistic evolution has been shaped by observation, curiosity and constant experimentation.“I learn by watching people, their expressions, their silences, their stories,” he shares. “I hope people can see my growth through my paintings.”His works often focus on people, not as posed subjects, but as carriers of stories, emotions and lived realities. Viewers frequently find themselves emotionally drawn to his canvases, connecting the scenes to their own personal experiences.“Art is not just about technique,” he reflects. “It is about making people feel something.”A member of the Katara Fine Arts Society, Dr Padmanabhan has participated in nearly 60 exhibitions in Qatar, including about 15 solo shows and more than 17 group exhibitions at Katara alone. He is also a familiar face as a jury member for children’s art competitions, quietly nurturing young creative talent.Despite this extensive artistic footprint, he remains humble, introducing himself first as a doctor, and letting his paintings speak for him.For him, artistic success is not measured in sales, but in emotional connection.“When someone stands in front of a painting and sees their own story in it, that is my real reward,” he says.A cultural connectorLiving in Qatar has further shaped his belief in multicultural harmony. He speaks warmly of working alongside colleagues from across the world and of the natural closeness that grows within Qatar’s compact and diverse society.He is currently also part of the Katara group exhibition ‘From Qatar’, which brings together artists of different nationalities, reflecting the country’s cultural mosaic.At the heart of his philosophy lies the Indian principle Atithi Devo Bhava (The guest is God), a value that influences both his medical practice and his artistic interactions.“As a doctor, I always ask myself how I would like to be treated if I were the patient. That is how I treat people,” he says.While realism remains the foundation of his work, Dr Padmanabhan plans to explore simplified styles, mixed media, story-driven compositions and larger-format works in future exhibitions — signalling a new creative chapter ahead.In his world, healing does not end in the clinic.It continues — quietly and beautifully — on canvas.

Qatar Museums Chairperson Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani is expected to be among the key Qatari voices at Web Summit Qatar 2026, highlighting the growing role of culture and creativity in global technology conversations as the event returns to the Doha Exhibition and Convention Centre from February 1 to 4. HE Sheikha Al Mayassa’s presence signals that Web Summit Qatar continues to position itself as more than a technology conference, blending culture, creativity and innovation into the broader digital agenda. A strong investment and policy dimension is also expected, led by Invest Qatar CEO Sheikh Ali Alwaleed al-Thani. During Web Summit Qatar 2025, Invest Qatar participated in sessions and side events that promoted Qatar as a destination for global startups and investors. In 2026, Sheikh Ali Alwaleed is likely to expound on Qatar’s investment climate, venture capital opportunities across the GCC, and the mechanisms supporting startup funding and scale-up from Qatar into international markets. Local founders who featured in the previous edition are also set to return to the stage, including Snoonu founder and CEO Hamad al-Hajri. He figured among the most closely watched Qatari entrepreneurs in 2025, when homegrown platforms were highlighted as proof of the country’s fast-maturing startup ecosystem. Urban Point CEO Saif Qazi and Skipcash founder Mohammed al-Delaimi are expected to share insights from the digital services and fintech sectors. In 2025, panels featuring local founders focused on customer acquisition, regulation and regional expansion. Abdulaziz Bin Nasser Bin Mubarak al-Khalifa, secretary general of the National Planning Council; and Mohammed Abdulsalam al-Emadi, executive director of Investment and Incubation at Qatar Development Bank will also headline the speakers. Both institutions were actively engaged in Web Summit Qatar 2025, where discussions centred on economic diversification, incubation programmes and public–private collaboration. With expertise in talent development and innovation education, Khalifa Alyafei, CEO of the Qatar Finance and Business Academy; and Sylia Khecheni, head of Innovation and Entrepreneurship at the University of Doha for Science and Technology, are likely to revisit skills development, entrepreneurship training, and the role of academia in feeding the startup ecosystem, topics that gained momentum during last year’s summit. From the corporate and public-sector side, Najla Ibrahim al-Mutawa, executive vice president of Strategy and Business Development at QNB Group; and Eman al-Kuwari, director of Digital Innovation at the Ministry of Communications and Information Technology, are expected to speak on digital transformation, corporate innovation and the government’s role in enabling emerging technologies. Adding a creator-economy dimension is Haneen Alsaify, a content creator, chemical engineer and entrepreneur, reflecting Web Summit Qatar’s continued expansion into digital influence and online entrepreneurship, an area that attracted strong engagement during the 2025 edition. The third edition of Web Summit Qatar is witnessing a strong demand for participation and expected to attract around 30,000 participants from over 120 countries, organisers said. 

Qatar Chamber and the Qatar Association of Certified Public Accountants (QCPA) recently signed a memorandum of understanding (MoU) to enhance co-operation in several key areas.  The MoU aims to increase collaboration in projects and events that support and develop company members, entrepreneurs, small and medium sized enterprise (SME) owners, and other stakeholders.  The agreement was signed by Dr Sultan bin Hassan al-Dhabet al-Dosari, QCPA chairman, and Ali Bu Sherbak al-Mansouri, acting general manager of Qatar Chamber. The MoU includes training and advisory services provided by QCPA, such as certified tax specialist courses, specialised professional diploma programmes, and training workshops aimed at enhancing the skills and efficiency of targeted groups.  Al-Dosari noted that the MoU supports QCPA’s mission to strengthen professional and scientific cooperation with state institutions and relevant entities. He said QCPA is focused on developing the accounting and auditing profession in Qatar through specialised activities and enhanced local and international engagement.  Al-Mansouri said the MoU aims to strengthen cooperation with QCPA in training-related fields, contributing to the enhancement of workforce efficiency within the private sector. He added that the chamber will provide training halls for joint programmes approved by both parties and will cooperate in implementing projects and programmes of mutual interest.