tag

Chairman of the Board of Commissioners of the Syrian Commission on Financial Markets and Securities (SCFMS), Dr Abdul Razzaq Qassem, said Syria seeks to benefit from Qatar's advanced expertise in financial markets and the regulation of joint-stock companies, a step he said would support the development of the Damascus Securities Exchange, enhance its efficiency, and boost its ability to attract investment.In a statement to Qatar News Agency (QNA), Qassem said that co-operation with the Qatar Financial Markets Authority (QFMA) represents an important opportunity for the exchange of expertise and the strengthening of institutional capacity. He added that the upcoming conference of the Union of Arab Securities Authorities, scheduled to be held in Tunisia, will include meetings with Qatari officials to discuss prospects for joint co-operation.He noted that the discussions are expected to focus on enhancing co-operation in key areas, including training, capacity building, and knowledge transfer, with the aim of benefiting from Qatar's pioneering experience in regulating, developing, and modernising financial markets.He explained that the resumption of trading on the Damascus Securities Exchange came after the adoption of a comprehensive set of regulatory and precautionary measures aimed at ensuring an acceptable level of disclosure for investors and protecting them from unjustified or irregular trading practices. He noted that a number of conditions and rules were imposed, which companies must fully comply with before being allowed to resume trading, as part of broader efforts to restore stability and order to the market.He added that among the most prominent requirements was the mandatory publication of audited and duly approved financial statements for 2025. The Authority also required the submission of governance reports and insider lists to ensure the availability of sufficient, transparent, and reliable information for investors prior to the resumption of trading.Qassem further pointed out that, during the initial phase of reopening, trading was limited to three sessions per week in order to maintain control and curb potential sharp price fluctuations. In addition, large transactions were prohibited during the first month following the resumption of trading. He emphasised that these measures were implemented to safeguard investors and preserve market balance.The Chairman of the Board of Commissioners affirmed that the Syrian Commission on Financial Markets and Securities (SCFMS) carries out rigorous daily monitoring of market activity, noting that all recorded prices are reviewed at the close of each trading session. He explained that price controls have been adjusted by increasing the number of shares required to influence a company’s share price, a measure aimed at curbing manipulation and regulating price movements. Combined with continuous monitoring, he said, these steps contribute to maintaining orderly and regular trading.He also revealed that a draft law on Islamic bonds (sukuk) has been prepared and submitted to the relevant authorities, with the aim of establishing the legislative framework necessary to allow for the issuance or listing of such instruments upon their introduction. In addition, a law governing investment funds, including their establishment and management, has been finalised and referred to the competent authorities, expressing hope for its prompt approval.Qassem further emphasised that the Damascus Securities Exchange is open to both Arab and foreign investment, stressing that there are currently no restrictions on market entry. He explained that limitations imposed under the previous system will be lifted, enabling investors to move funds into and out of the country with greater ease and flexibility, without procedural obstacles. Such measures, he said, are expected to strengthen investor confidence and enhance the attractiveness of the Syrian market. 

The Embassy of Switzerland in Qatar, together with the Swiss Business Hub Middle East-Qatar, announced Switzerland’s participation in Web Summit Qatar 2026, taking place from February 1-4 in Doha. This engagement reflects Switzerland’s position as a leader and global hub for innovation, advanced technologies, and international financial markets, as well as the long-standing relationship between Switzerland and the State of Qatar. Switzerland and Qatar share a history of constructive co-operation built on mutual trust, strong diplomatic ties, and expanding economic collaboration across finance, trade, investment, energy, and innovation. Web Summit Qatar 2026 provides a platform to further deepen this partnership by advancing dialogue in entrepreneurship, emerging technologies, and innovative ecosystems. In press statement, Swiss ambassador Florence Tinguely Mattli said: “Switzerland’s strength lies in its ability to transform innovation into economic success through entrepreneurship, global capital, and stable institutions. Web Summit Qatar is a powerful platform for connecting Swiss and Qatari startups, investors, technology experts and innovative minds. It fosters partnerships that promote forward-thinking initiatives. Our partnership with Qatar is evolving from co-operation to co-creation.” Adding a human-centred innovation perspective, Dr Peter O Owotoki, founder and CEO of EmpathicAI.Life, said: “Qatar and Switzerland are paving the way for global leadership that is not defined by the size of a nation, but by the scale of its vision and drive for excellence. By fusing Swiss precision with Qatar’s fearless ambition, we are not just advancing technology; we are setting a new standard where innovation is measured by its humanity, and where science and empathy converge to solve the hardest problems.” Echoing this perspective, one of the speakers at the Swiss pavilion, Dr Jessica Conser, Chief Impact Officer at Maginative, professor of Practice at Geneva Business School, and partner and facilitator to WISE Qatar and SkillupMENA, added: “Switzerland and Qatar are both approaching AI not simply as a technology challenge, but as an institutional one, requiring literacy, governance, trust, and human judgment to evolve together. Platforms like Web Summit create an important space for cross-national dialogue, where research, policy, and practice connect to shape responsible and resilient approaches to AI.” Adding an industry perspective, Thomas Giacomo, head of Fintech at Teranode Group, said: “Qatar and Switzerland share many similarities as small countries with highly qualified and talented people. It is encouraging to see collaboration taking shape around critical and innovative areas such as fintech. Both countries stand to benefit from each other’s strengths while jointly contributing to the redefinition of the financial market infrastructure of tomorrow.” Web Summit Qatar 2026 brings together global leaders from government, industry, investment, startups, and academia. Switzerland’s participation aims to strengthen Swiss-Qatari co-operation, showcase Swiss excellence in innovation and financial services, and foster new partnerships across technology, AI and digitalisation, finance, and entrepreneurship ecosystems. The Swiss Pavilion will serve as a hub for knowledge exchange, startup engagement, and cross-border collaboration. Through curated panel discussions, presentations, and networking activities, the pavilion will highlight Switzerland’s integrated approach to innovation, where cutting-edge technology, research excellence, strong financial markets, and responsible governance evolve together. 

Dubai is planning projects worth more than 100bn dirhams ($27bn) to expand the Gulf financial hub as an influx of foreign firms pushes occupancy to limits and leaves global firms struggling to find space. The Dubai International Financial Center will start construction on an additional area across the road from its original location, which first opened in 2004. The expanded section — to be named DIFC Zabeel District — will add 17.7mn square feet to the 110-hectare (11.8mn square feet) hub. The completion of the six upcoming phases is slated for 2040, according to a presentation on the project seen by Bloomberg News. The expansion offers a window into the sharp ascent of a financial hub which was established with just 19 firms and 75 employees. In the first half of last year, the DIFC was home to more than 7,700 companies. The number of employees there jumped 9% to around 48,000 people over that period, pushing the authority to looking for ways to meet demand. Since the pandemic, Dubai has emerged as a top destination for global wealth, thanks to its low-tax regime and the relative ease of setting up businesses. The DIFC now hosts the offices of more than 100 hedge funds and nearly 500 wealth and asset managers. Its roster of heavyweights includes Millennium Management LLC and State Street Corp. Still, Dubai is now grappling with rising competition as nearby Abu Dhabi also expands. Its financial centre — called ADGM — has also been booming and is buoyed by access to the emirate’s $1.8tn in sovereign wealth. Meanwhile, the Saudi capital of Riyadh — home to the $1tn Public Investment Fund — is also making a push to draw international financial firms.Faced with the growing heft of other hubs, the DIFC has been exploring ways to become more appealing to money managers. The first phase of the new project will have a development value of 20bn dirhams and include several office and residential buildings. It will also house an innovation hub for startups, an AI campus, three buildings for the DIFC Academy — which offers executive education programs — and an art pavilion. The expansion will use land gifted by Dubai’s ruler. The emirate’s commercial property market has been buoyed by an influx of global financial firms and wealthy individuals lured by low taxes and a time zone that spans Asian and European markets. Grade A office occupancy stood at 95.5% in the third quarter, according to Cushman & Wakefield. Offices will make up 44% of DIFC Zabeel District while residential spaces will occupy 35%, with around 4,000 apartments that are meant to reduce commute time and enable a thriving hub all week long. The new area will be connected to the DIFC and Emirates Towers, an adjacent building complex. In recent years, Dubai’s boom has also stretched its infrastructure and left residents and companies contending with surging rents. At the DIFC, office workers often contend with traffic snarls and housing costs keep rising sharply. When completed, DIFC Zabeel District will help expand the DIFC’s capacity to 42,000 companies and will help accommodate 125,000 people working in the hub, according to the presentation. The 1mn square foot innovation hub will cater to startups and connect banks and firms to growing companies. The AI campus will also allow area for research and development in the technology, according to the presentation. The United Arab Emirates, which Dubai is part of, has attempted to make a bigger push into AI. The DIFC Academy will have 370,000 square feet of space, expanding from a facility that’s presently at 36,800 square feet. It will be a hub for courses offered by scores of global universities in business, law, finance and sustainability. The expansion marks Dubai’s largest infrastructure project since the city kicked off the development of Al Maktoum International Airport, known as Dubai World Central, in Jebel Ali. 

QNB Group signed an agreement with Orphan Care Centre (Dreama) to collaborate in implementing a joint programme aimed at empowering the centre’s children, enhancing their financial literacy, and promoting their social inclusion in line with Qatar National Vision 2030.The sponsorship agreement was signed by Salem Anzan al-Naimi, executive vice president - Public Relations, Group Communications at QNB Group; and Khalid al-Qadi, acting executive director of Dreama.The agreement underscores QNB’s commitment to social responsibility and its mission to empower the next generation of youth through financial education and community integration. It demonstrates the group’s dedication to the Qatari community and its belief that investing in its youth is the cornerstone of a sustainable future.Under the new collaboration, the group will provide comprehensive support for a range of impactful educational events scheduled throughout the year, opening promising opportunities for the centre’s children.The two parties will co-organise workshops designed to promote financial inclusion and empower youth to make informed financial decisions to help enhance their economic well-being and thrive in a knowledge-based economy. This support also includes funding for capacity-building programmes.The initiatives will focus on teaching the fundamentals of saving, responsible spending, and the importance of long-term financial planning. By introducing these concepts at an early age, QNB and Dreama aim to ensure that these children transition into adulthood with the confidence to manage their personal finances and contribute to Qatar’s economic growth.The collaboration comes within the bank’s continued support to Dreama, which started in 2009, to inspire the community to uphold the values of solidarity, compassion and co-operation towards sustainable development, and in supporting civil society institutions. 

State Street Corporation and QNB Group have announced a strategic alliance to introduce a new custody servicing model in Qatar at the World Economic Forum (WEF). Under the co-operation agreement, State Street and QNB Group have agreed to collaborate, with service agreements to be finalised and executed at a later date. In the presence of the Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari, the agreement was signed during the WEF being held in Davos, Switzerland, marking a significant milestone in State Street’s ongoing expansion within the Gulf Co-operation Council (GCC) and supporting QNB’s accelerating international growth. This step reflects the strong market leadership of QNB Group, Qatar’s largest financial institution and a recognised leader in regional custody and asset servicing capabilities. The agreement will also strengthen QNB’s role as the country’s most trusted provider of local market access, regulatory expertise, and institutional-grade safekeeping, as well as State Street’s market position in Qatar. Bringing together State Street’s global scale and QNB’s deep local insight, this strategic alliance will enhance service delivery for clients and reinforce the two institutions’ combined presence in Qatar’s financial market. “The GCC is one of the fastest-growing markets globally, and we are committed to deepening our presence through collaboration with leading local institutions”, said Ron O’Hanley, chairman and CEO at State Street. He said, “This new servicing model creates significant synergies, enabling us to deliver enhanced solutions to clients across the region. QNB’s scale and network in Qatar are important to State Street as we invest further to support GCC clients in capturing opportunities driven by the region’s economic transformation.” QNB Group CEO Abdulla Mubarak al-Khalifa said, “This strategic alliance with State Street marks a pivotal moment for QNB Group and is fully aligned with our vision for sustained international expansion and market leadership. By leveraging State Street’s world-class global custody and value-added services, we are significantly enhancing our operational capabilities and service offering. He added, “This collaboration is instrumental in further solidifying our position as a dominant financial institution both locally and across our expanding international footprint, allowing us to leverage State Street’s global expertise to expand our offerings and strengthen client relations, driving robust growth in key markets outside of Qatar. We are creating a superior servicing model that reflects our unwavering commitment to strategic partnerships, while maximising stakeholder value on a global scale.” With offices in Abu Dhabi, Dubai, Muscat and Riyadh, State Street has been servicing sovereign wealth funds, pension schemes, central banks, and asset managers in the Middle East for over three decades. State Street has a total of $12.92tn in asset under custody/administration and $841bn of asset under management in EMEA. QNB Group Custody received regulatory approval from the Qatar Financial Market Authority in 2012 to provide custody services both in Qatar and internationally, leveraging subsidiaries in Egypt and Turkiye and an extensive global network of sub-custodians. With $65bn in assets under custody, QNB Custody serves a diverse client base, including global custodians, financial institutions, asset managers, and government entities. 

Ahlibank has reported net profit of QR932mn in 2025, reflecting an increase of 4.6% year-on-year, underscoring the solid financial performance and resilience of its business model.Based on the achieved results, the board has recommended a cash dividend of 25%, subject to the approval of shareholders during the upcoming general assembly meeting.“The bank’s financial results for 2025 reflect its ability to achieve sustainable profit growth, supported by strong financial discipline, continuous improvements in operational efficiency, and a sustained focus on asset quality and risk management in line with best banking practices,” said Hassan Ahmed AlEfrangi, chief executive officer of Ahli Bank.Throughout the year, the bank continued to implement its digital strategy by further developing its integrated banking services and enhancing the customer experience through digital channels, in alignment with the national strategic direction of the financial sector adopted by the Qatar Central Bank (QCB), he said."This strategy focuses on digital transformation and sustainability, strengthening financial stability, and ensuring that the bank continues to invest effectively in modern digital infrastructure and advanced cybersecurity systems," he said, adding these efforts aim to protect customer data and financial transactions, mitigate fraud risks, and enhance confidence in electronic banking services, in full compliance with regulatory requirements and international best practices.In 2025, the bank continued to focus on building professional development programmes aimed at preparing qualified Qatari talent to assume future leadership positions, in full alignment with Qatar National Vision 2030, according to him."The bank’s strong performance continues to support its high international credit ratings, including A2/P1 from Moody’s and a long-term Issuer Default Rating (IDR) of ‘A’ from Fitch, reflecting international confidence in the bank’s solid financial position, sound governance, and strong ability to meet its obligations,” he said.Reiterating the bank’s commitment to sustainability; Sheikh Faisal bin AbdulAziz bin Jassem al-Thani, chairman, said the bank continues its commitment to integrating environmental, social, and governance (ESG) principles into its comprehensive strategy, in line with the directives of the QCB, thereby reinforcing its role in supporting sustainable development."By setting a clear roadmap and well-defined sustainability initiatives, the bank is keen to achieve a balanced approach between economic growth, social responsibility, and environmental protection,” he said. 

QNB Group, the largest financial institution in the Middle East and Africa (MEA), has become the first bank in the region to exceed a banking brand value of $10bn, a major milestone driven by constant strong financial performance and robust sustained growth.QNB has seen the value of its brand surge to $10.3bn, an 11% increase from the previous year, affirming its leadership as the most valuable banking brand in the region, according to Brand Finance Journal’s 2026 Top 500 Banking Brands report.In another step forward reinforcing the group’s regional leadership, QNB’s brand strength index (BSI) remained stable at 86, with AAA brand rating.Globally, QNB is once again among the top 50 global banking brands, moving up three places to 36th. The group secured the 244th position on the world's most valuable brands across all sectors, climbing one place from its 2025 ranking, continuing to make its mark in the Global 500 report, which included giants like Apple, Google, Amazon and Microsoft.This strong brand rating underscores the trust QNB enjoys among customers and shareholders, reinforcing its strategic approach in reinforcing its identity as a trusted financial partner locally, regionally, and internationally.This recognition reflects QNB’s focus on brand building to hold a competitive edge and retain trust through continuous innovation, technology finance, green finance, inclusive finance, and various initiatives aimed at making real impact across its growing international network.This new achievement also illustrates how far QNB has progressed in its ambition to be a leading bank in MEA in line with its 2030 strategy. 

There is much more to FinTech than companies that provide banking apps. We are living through a technological revolution in the ways in which financial services are delivered across the economy, from personal banking to business-to-business insurance. There is much growth still to take place, with penetration of digital methods and AI that is high in some applications, and low in others.A recent report by the Qatar Development Bank (QDB) chronicles this development and makes recommendations for further progress.Current and anticipated growth in the FinTech sector in the Gulf Co-operation Council economies is high: With revenues in the sector set to grow from QR5.6bn revenues in 2023, to QR31.7bn by 2030, the Qatar Development Bank reports. This is a compound annual growth rate of 25%.Evolution of FinTech is relatively recent in the nations of the Gulf Co-operation Council, but development is accelerating after a slow beginning. A Deloitte study in 2020 showed a FinTech adoption rate of 22% among Middle Eastern consumers. Peer-to-peer transfers was the most widely used application.The Covid-19 pandemic accelerated development, causing an increase in online retailing. Globally, there was a surge in venture capital investment in FinTech firms in 2021, when it reached QR441bn, before dipping to QR323bn in 2022.In terms of the number of FinTech firms, the leader in the Gulf region is the United Arab Emirates, with 686. Qatar comes fourth, with 102 firms established. There is scope for further technological innovation, as well as the spread of existing digital payment systems.Generative AI is increasingly being used for a range of applications. It can help with fraud detection, by identifying suspicious patterns of activities, and with checking credit-worthiness. Customer service can be improved with instant advice from smart chatbots. Large language models can, within certain safeguards, help provide personalised financial advice. And AI can help with regulatory compliance.Insurance is a sector that is being transformed by technology. Increasingly known by the shorthand term InsurTech, new technology can make it easier for customers to manage policies and settle claims quickly. There is also the scope for under-served, low-income citizens to have greater access to insurance. Increased operational efficiency can help providers reduce premiums.Globally, the InsurTech market is projected to experience a compound annual growth rate of around 38%, reaching QR678bn by 2030. However, InsurTech accounts for just 0.3% of the total insurance market globally, which amounts to $6.9tn.Another significant FinTech application is the development of blockchain and smart contracts. A blockchain is a type of distributed ledger technology, which speeds processes, reducing the need for intermediaries. A smart contract enables automatic payments once key contractual requirements are met.Islamic FinTech is an established sector. AI can help ensure that investments are compliant with Shariah law, as well as being socially and environmentally responsible. Qatar is host to specialist Islamic finance industry.The Qatar Central Bank (QCB) established a National FinTech Strategy in 2023. The four pillars of the strategy are infrastructure, growth, skills and financial inclusion. Some 29 initiatives have been planned for the first five years, with many already underway. The country’s Third Financial Sector Strategic Plan was launched in the same year, and covers banking, digital finance, insurance and capital markets.FinTech has been the leading sector for venture capital in Qatar, attracting QR46mn of funding, three times more than any other industry. Key to the development has been the establishment of the Qatar FinTech Hub. Established in 2022, it creates ‘waves’ of programmes, in which start-ups receive mentoring, business advice and market access support. The Hub contributed more than QR54mn by 2024, and has set up five waves.In Qatar, the total digital payments market rose from QR107bn in 2022 to an estimated QR130bn in 2024, and is projected to reach QR181bn by 2028. The transaction value of e-commerce payments has come down, indicating that digital payments are used more for everyday transactions.The report categorises five categories according to market maturity and potential. They are: Peer-to-peer lending, buy-now-pay-later, InsurTech, digital wallets and digital payments. All five score at least medium on growth potential, while InsurTech and peer-to-peer lending are low on maturity.Recommendations are grouped into three categories: Leveraging existing support, such as the Qatar FinTech Hub; exploring opportunities across the value chain, such as collaboration between software firms and existing players; and prioritising the identification of market needs, including under-served sectors.The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

talabat, the leading on-demand delivery platform in the MENA region, reaffirms its commitment to supporting young talent in Qatar.talabat is recognised as an approved provider of paid service opportunities due to its licensing by the Qatar Financial Centre (QFC) which allows Qatar Foundation (QF) graduates who received student loans during their undergraduate studies to repay those loans by working at talabat .This benefit is designed by QF’s Student Financial Services to ease the financial transition from university to the workplace, while encouraging young graduates to pursue career opportunities at talabat.Serving as a testament to its supportive and dynamic workplace culture, talabat has been recognised as ‘A Great Place to Work’ three times, including its latest recognition in 2025.In a press statement, Francisco Miguel de Sousa, managing director at talabat Qatar, said: “Supporting young talent is the heart of our values at talabat. Through our participation in the QF loan waiver initiative, we are proud to create a pathway that eases the journey for graduates as they begin their careers. We want graduates to know that when they choose talabat, they are unlocking opportunities that help them build their future with confidence.”talabat’s commitment to growth and innovation, combined with it being recognised as an approved company for QF’s Student Financial Services loan repayment programme, reinforces its reputation as an employer of choice.Graduates eager to make an impact can find opportunities to grow and thrive in talabat Qatar by applying for roles at: https://careers.deliveryhero.com/talabat. 

The Qatar Financial Centre (QFC) has appointed Mansoor Rashid al-Khater as chief executive officer, effective from Sunday, succeeding Yousuf Mohamed al-Jaida.Al-Khater brings over 28 years of experience and strong strategic insight to the QFC. In his new role, he will lead the organisation in delivering its strategic objectives and further strengthening its position as a trusted and credible international financial centre.He will oversee the centre’s mandate, with a focus on ensuring its strategic objectives remain aligned with the Qatar National Vision 2030, contributing to the broader national economic ecosystem and supporting economic diversification efforts.Drawing on his extensive experience, he will work with the executive management team to drive the QFC’s strategic priorities across financial services development, wealth attraction, and digital transformation. This will further position the QFC and Qatar as a preferred destination for business growth.Al-Khater has held a number of senior leadership positions across the telecommunications and energy sectors. Most recently, he served as chief executive officer of Ooredoo Tunisia. During this period, he led a company-wide transformation and drove key performance achievements and operational progress.Prior to this, he held various senior roles within the Ooredoo Group. Before joining Ooredoo, he spent 11 years at Qatar Petroleum (now QatarEnergy). In addition, al-Khater currently serves on the board of directors of Ooredoo Algeria. He has previously served as a board member of Arabsat, Al Jazeera Network, and the Qatar Museums Authority Board of Trustees, reflecting his extensive governance and board-level experience.He holds a bachelor’s degree in mechanical engineering from Qatar University, an MBA from Hull University and a master’s degree in Emergency and Disaster Management from Georgetown University. 

The Qatar Financial Centre (QFC) has relocated to its new headquarters at Lusail Boulevard, marking the official transition of all operations to the new premises. The relocation to Lusail is a key milestone in QFC’s long-term growth strategy, positioning the centre at the heart of a smart, sustainable, and rapidly emerging district. Spanning 6,200sq m, the new headquarters has been designed to enhance operational efficiency and client service delivery. The move brings the QFC closer to key financial and professional institutions, placing it within a more strategic business environment. Leveraging Lusail’s advanced infrastructure and connectivity, the new location further strengthens QFC’s ability to deliver exceptional service and elevate client engagement, while reinforcing its position as a leading platform for companies seeking to expand in Qatar and across the region. 

Saudi Arabia plans to open its financial markets ‌to all foreign investors from February 1, ‌the Gulf country's market regulator ‍said Tuesday, as it eases rules to attract more money from ⁠abroad.The amendments approved by ⁠the Capital Markets Authority eliminate the concept of the Qualified Foreign ‍Investor, scrapping a rule that allowed only international investors with direct and consistent access to the Saudi capital market.The move will allow investors from around the world to invest directly in the capital market, the CMA said in a statement, adding it would support inflows and ‌improve market liquidity.Saudi Arabia, which is more than halfway through an economic plan to reduce its dependence on oil, has been trying to ‍attract foreign investors, including by ⁠establishing exchange-traded funds ‌with Asian partners in Japan and Hong Kong.Regulators last year also opened the door for foreigners to buy listed firms that own real estate in Makkah and Medinah, without changing restrictions on direct land ownership.JP Morgan said it expected the impact of Tuesday's move to be limited as "nearly all" institutional investors by assets under management were already allowed to invest in the market."As a reminder, the key regulatory change that ​investors are expecting is the ‌change to the foreign ownership limits, which should have some positive impact on the ⁠market," JPM said ‍in a note, adding that it did not expect that change to happen before the second half of the year or later.Saudi stocks jumped in September following a report that the CMA might ease a 49% cap on foreign ownership of ​listed firms, in a move that could help revive interest in the Arab world's biggest stock exchange.The Saudi benchmark index fell 12.8% last year and is down 1.9% so far this year, according to LSEG data.International investors held 590bn riyals ($157bn) in the Saudi capital market at the end of the third quarter last year, the CMA said.