tag

Qatar’s early-stage technical founders are set to gain direct access to internationally recognised technology executives through a new quarterly coaching initiative launching in Doha later this month. The Young Entrepreneurs Club (YEC) Qatar and Golden Gate Ventures’ Mena Fund have launched CTO Saturdays, an exclusive coaching programme that brings internationally recognised Chief Technology Officers (CTOs) to Doha to mentor the country’s technical founders and startup CTOs, according to a YEC statement. The inaugural session is scheduled for the end of May 2026. Four times a year, a visiting CTO with a proven track record of building and scaling technology companies will travel to Doha for a full-day programme of workshops, one-on-one coaching sessions, and a fireside chat with a hand-picked cohort of eight to 12 early-stage founders, the statement explained. The programme addresses a critical gap in Qatar’s rapidly growing startup ecosystem. While the country has made significant strides in supporting entrepreneurship, through government-backed programmes, incubators, and institutions like Qatar Development Bank (QDB), early-stage technical founders often lack access to experienced operators who have built and scaled technology organisations at a global level, the YEC statement pointed out. Michael Lints, founding partner MENA at Golden Gate Ventures, traced the initiative’s origins to the firm’s earlier work in Southeast Asia. “The initiative started a long time ago in Singapore when we worked closely with one of the hyperscalers. We noticed that a lot of attention went to founders who were strong at pitching, but oftentimes, technical founders and CTOs didn’t get sufficient support from the ecosystem,” Lints told Gulf Times. “Most of the founder programmes focus on fundraising, pitching and GTM. We understood there was a strong need for CTOs and technical founders to speak to their peers about daily challenges and draw inspiration from top tier CTOs,” Lints emphasised. He said the visiting CTOs engaged by the programme bring with them a depth of operational experience that rarely filters down to the next generation of builders. “CTOs we’re working with come from globally renowned tech companies that have solved complex technical challenges as their businesses scaled. “That knowledge is often not passed down to other CTOs. This initiative fills that gap and helps technical founders and CTOs use global standards for topics, such as architecture, building a tech team, and working with outsourced providers,” Lints noted. In a broader reflection on ecosystem development, Lints said: “At Golden Gate Ventures, we’ve spent over 20 years investing across Southeast Asia, and now the Mena region. The ecosystems that grow fastest are the ones where founders have access to global knowledge — not just capital. CTO Saturdays is our way of bringing that operational expertise directly to the founders who need it most.” Abdulrahman Tarek al-Emadi, vice chairman at YEC, said the programme extends what Qatar’s entrepreneurial environment has already built. “Qatar has created a remarkable environment for entrepreneurs, irrespective of nationality. The ambition is here, the government support is here, and the talent is here,” he stated. Al-Emadi added: “What CTO Saturdays adds is a direct line to global operators — CTOs who have built at scale and can help our founders avoid years of trial and error. It’s the kind of access that used to require knowing the right people in Silicon Valley. We’re bringing it to Doha.” Each CTO Saturdays session follows a structured, full-day format: In the morning, a deep-dive workshop led by the visiting CTO covers a topic selected for maximum relevance to the cohort, such as system design at scale, engineering team structure, or technical due diligence preparation. The afternoon is devoted to one-on-one coaching sessions where founders bring their actual codebases, architecture diagrams, and technical challenges for direct, personalised feedback. The day concludes with an intimate fireside chat where the visiting CTO shares their personal journey, hard-won lessons, and perspective on building technology companies.CTO Saturdays is designed to complement YEC’s existing ecosystem of over 50 annual workshops, training programmes, and sector-specific events, according to the YEC statement. The programme is open to technical founders and CTOs at early-stage startups based in Qatar, with cohort selection curated to ensure a diverse mix of sectors and stages. A maximum of 12 participants per session is maintained to preserve the depth and intimacy of the experience. Startup Grind Doha has joined the programme as its community partner, having worked closely with YEC and Golden Gate Ventures on a number of founder initiatives in Qatar, the statement noted. Indica Amarasinghe, director of the Startup Grind Doha Chapter, also told this paper that the collaboration is consistent with the organisation’s broader mandate. “Startup Grind Doha is excited to partner CTO Saturdays initiative as an ecosystem partner. The fact that our local startup community is getting this much needed exposure and knowledge from International CTOs is a huge value,” he said. “The technology landscape is evolving so fast and it’s important for our technical founders to be abreast of what’s happening globally and learn how to adopt them locally,” Amarasinghe said. 

With Big Tech no longer leading stocks higher, traders are eyeing newly-listed contracts to trade short-term opportunities in some of the biggest names.The broadening of the equity rally has resulted in huge sector rotations that have flattened gains, keeping the S&P 500 Index almost unchanged for the year. With the earnings season coming to an end, traders have been buying more protection against a selloff, driving up the skew of puts over calls. Now the conflict sparked by US-Israeli strikes on Iran means they’ll have to factor in the consequences.“Not only is skew increasing at the SPX index level as more people reach for portfolio hedges, we’re also seeing more downside risk being priced in at the single-stock level, particularly for the mega-cap tech names,” said Mandy Xu, head of derivatives market intelligence at Cboe Global Markets Inc. “Retail traders have turned more cautious on tech, with call buying activity dropping off sharply to levels last seen during the 2022 bear market.”Last week’s focal point for the market was the results of Nvidia Corp, which remains a bellwether for the broader artificial-intelligence theme even as fixation on the stock has eased. Unsurprisingly, derivatives trading spiked on the days leading up to the event as investors placed their bets. Almost 50% of the overall Nvidia option volume both prior and post the earnings release was focused on Friday’s expiry, underscoring the demand for short-term contracts to speculate on discrete events.Few single stocks like Nvidia have such short-term options available. Cboe launched contracts expiring on Mondays and Wednesdays on some Magnificent 7 names — including Tesla Inc and Apple Inc — in late January, adding to the Friday listings on single stocks and daily expiries on indexes and key exchange-traded funds.But the growing success of short-term wagers on indexes — 66% of the S&P 500’s overall options trading is based on contracts expiring daily, according to a Barclays Plc research report earlier in February — means a cohort of traders may see the same opportunity in single stocks.However, the option selling that tends to dominate index 0DTE flows is more likely to remain concentrated there than in single stocks as the implicit diversification mitigates the threat of unexpected, outsized moves. In single names, the idiosyncratic “jump” risk introduces a non-negligible probability of a fund-threatening event to investors.“That is not without significant left tail risk,” said Garrett DeSimone, head quant at OptionMetrics, referring to the peril of extremely negative outcomes when selling zero-day single-stock options. This risk of an outsized move that could cause steep losses for option sellers — reflected in what DeSimone refers to as statistical “skewness” — is “massive” on Big Tech names versus indexes, he said.“This, of course, presents a risk management challenge for any fund trying to attempt a systematic short vol strategy on these single-name 0DTEs,” he added.Systematic option selling at the index level can dampen intraday swings in the S&P 500 when 0DTE flows leave dealers net long gamma, forcing them to sell into rallies and buy dips as they re-balance. While this dynamic is structurally supported by diversification at the index level, a similar — though likely less stable — intraday volatility suppression could emerge in highly liquid megacap stocks if short 0DTE positioning begins to dominate flows in those names.And while the variance risk premium on the Magnificent 7 is significant, it’s likely to narrow over time as volumes continue to pick up, according to DeSimone.“We would expect that premium to compress over the next six to seven months as the new Monday and Wednesday contracts get more active,” he said. 

Snoonu founder and CEO Hamad al-Hajri believes robotics and drones will transform the delivery business in the Arab world, positioning Qatar’s first homegrown tech unicorn at the forefront of regional innovation.“We believe this will be revolutionary for our region for multiple reasons. By 2035, we can imagine this delivery business will be done by robotics and drones,” al-Hajri told Gulf Times in an exclusive interview Wednesday on the sidelines of Web Summit Qatar 2026.During the summit, the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council expressed its support for Snoonu’s new robotics project, as part of efforts to strengthen national capabilities in artificial intelligence (AI) and advanced robotics.According to QRDI secretary-general Omar Ali al-Ansari, the council’s partnership with Snoonu “represents a successful model of collaboration between ambitious national companies and government-backed innovation programmes,” adding that “the council takes pride in supporting some of the most innovative companies in Qatar and the wider region.”At the Web Summit, Snoonu unveiled new services designed to expand both consumer offerings and logistics capabilities. These include Snoonu Robotics, Snoonu Charge, and Snoonu Cloud — a pioneering platform-as-a-service super-app enabling countries to build their own digital ecosystems.Al-Hajri also explained that Snoonu’s success rests on a “golden triangle” of logistics: consumers, logistics partners, and business partners. He said consumers benefit from rapid delivery across multiple verticals. At the same time, logistics partners are empowered by AI-driven algorithms and smarter location systems, and business partners gain enhanced digital platforms to grow their operations.“Our vision is to serve millions of customers by making their lives faster and easier, while also simplifying business through Snoonu and enabling logistics partners to earn additional income by providing services on our platform,” he said.Al-Hajri also pointed out that Snoonu’s unicorn milestone has become a catalyst for Qatar’s startup ecosystem, inspiring founders, angel investors, and venture capital firms to enter the market.“Now, I can see many founders who want to build their own startups, many angel investors, all the way to VCs. Even the region’s first growth VCs will launch in Qatar,” said al-Hajri, citing UAE-based investment firm Shorooq.Al-Hajri emphasised Doha’s growing appeal as a hub for innovation, noting that “technology’s borderless nature” allows companies to operate globally from Qatar. He also credited government initiatives for accelerating the ecosystem, including Qatar Investment Authority’s (QIA) $3bn fund-of-funds, the QRDI Council’s innovation grants, and Invest Qatar’s incentive framework for foreign direct investment.Asked about his outlook for 2026, al-Hajri said he expects to see multiple Series A and B startups emerge in Qatar, alongside international relocations to Doha. He argued that Snoonu’s trajectory underscores both the company’s ambition and Qatar’s growing role as a regional innovation hub. 

Women-led startups took centre stage at Web Summit Qatar to launch ideas, test markets, and build cross-border connections through targeted ‘Women in Tech’ initiatives.Women entrepreneurs are increasingly shaping the innovation landscape at Web Summit Qatar, with dedicated Women in Tech tickets offering access to the same benefits as general attendees alongside tailored meetups, masterclasses and roundtables designed to support female founders.The initiative was reflected on the ground through founders like Marukh Ghouri, founder and chief executive of Genie Tech; and Mariam Naufal, co-founder and CEO of Naqla, both of whom used the summit to amplify their startups and engage directly with the global tech ecosystem.Ghouri, attending Web Summit for the first time, described the four-day event as a turning point for her Pakistan-based talent platform. “We call ourselves talent matchmakers,” she said. “We connect remote talent of Pakistan with global opportunities, and that’s what brought me here — to connect incredible talent with amazing opportunities.”Reflecting on her experience, she added: “These four days have been super productive for me. I met incredible people — attendees, investors, founders. The energy was electric here, and I’m really happy I took this step to come to Web Summit Qatar.”For Naufal, Web Summit Qatar marked Naqla’s first public appearance. The startup aims to democratise access to intellectual property services for entrepreneurs across the region. “In a nutshell, Naqla’s mission is to democratise intellectual property for startups, entrepreneurs and innovators in the region,” she said.Explaining the decision to participate, Naufal highlighted the value of real-time market engagement. “Web Summit gave us the ability to talk about our startup, pitch our idea, and see the appetite for having a product like ours,” she said. “It allowed us to test the market and create friction with everybody in the ecosystem.”She added that the exposure was invaluable. “This was actually our first time going public about Naqla. I’m very happy that we did that, and hopefully at the next Web Summit we’ll be talking about the advancements we’ve made.” 

Startup Grind Doha recently announced the winners of its ‘Tech Startup Community Awards’, which, according to a veteran Qatari businessman, supports entrepreneurship and fosters sustainable innovation. The ‘Tech Startup Community Awards’ recognised outstanding founders, startups, mentors, investors, and ecosystem leaders who continue to shape and strengthen Qatar’s entrepreneurial landscape, Startup Grind Doha announced in a statement. The awards ceremony brought together founders, innovators, investors, and ecosystem partners to celebrate excellence, impact, and community spirit within Qatar’s fast-growing startup ecosystem. Now in its second edition, the awards remain “a community-led initiative created by the community, for the community.” This year’s winners represent a diverse range of sectors and contributions, reflecting the depth and maturity of innovation emerging from Qatar. The winners of the ‘Tech Startup Community Awards’ for 2025 are Steve Mackie (Community Builder of the Year), Dr Hanan el-Basha (Mentor of the Year), Shipbee (Tech Disruptor Award), Empowrd (Idea Stage Startup of the Year), Emma Systems (Growth Stage Startup of the Year), PayLater (Breakthrough Startup of the Year), Golden Gate Ventures (Most Value Added Investor), Hissa al-Thani (Female Founder), Lillia (AI Startup of the Year), and Karty (FinTech Startup of the Year). The chapter director of Startup Grind Doha stated, “These awards represent more than just recognition: They celebrate the people and startups who consistently give back, push boundaries, and help build a stronger, more connected startup ecosystem in Qatar. The winners truly represent the spirit of collaboration and innovation that defines our community.”As the Title Sponsor of the event, MBK Global reaffirmed its commitment to supporting entrepreneurship and innovation in Qatar. Veteran entrepreneur Sheikh Mansoor bin Khalifa al-Thani, who is also chairman of MBK Global, said: “Supporting initiatives like the Startup Grind Tech Startup Community Awards aligns strongly with our belief in empowering entrepreneurs and building sustainable innovation ecosystems. “These awards highlight the talent, ambition, and collaborative spirit driving Qatar’s startup community forward, and we are proud to support a platform that recognises those creating real impact.” As an annual event, the Tech Startup Community Awards aim to spotlight role models, encourage collaboration, and inspire the next generation of founders by showcasing success stories across different stages of the startup journey, Startup Grind Doha added. 

Qatar does not simply adopt new tools but embeds innovation across organisations and ecosystems in line with national priorities and Qatar National Vision 2030, a top official of a Qatari tech company has said.“We see artificial intelligence (AI) not just as a technology, but as a catalyst to solve real challenges and create meaningful, impactful outcomes,” engineer Nayef al Ibrahim, co-founder and CEO of Ibtechar, told Gulf Times in an exclusive interview.Al-Ibrahim’s statement comes ahead of the upcoming Web Summit Qatar 2026, which will host a major gathering of global founders, innovators, and policymakers as Doha strengthens its position as a global technology hub. AI is expected to dominate the agenda, and local voices are set to highlight the country’s approach to responsible, impact‑driven innovation, event organisers announced earlier.According to al-Ibrahim, the summit is an opportunity to showcase how AI-integrated innovation labs can enable experimentation, drive scalable solutions, and reinforce the company’s role in elevating the conversation on AI and innovation.“While global discussions often focus on AI tools, our perspective is unique: we integrate AI across innovation labs and ecosystems, accelerating return on investment (ROI) and delivering impactful solutions that showcase Qatar’s leadership in digital transformation globally,” he explained.Al-Ibrahim noted that during Web Summit Qatar, Ibtechar’s ‘Coffee x Co-Founders’ happening at its booth will provide a strategic space for founders, thought leaders, and innovators to exchange ideas directly with the company’s co-founders, explore AI-driven projects, and share best practices.“By combining thought leadership, practical experience, and collaboration, we amplify Qatar’s voice as a global leader in responsible, impact-driven AI innovation,” al-Ibrahim further pointed out.Asked how the company balances the rapid adoption of AI with the need for ethical safeguards, especially in education and public services, al-Ibrahim pointed out that rapid adoption and ethical safeguards “must go hand-in-hand.”“AI has the potential to transform education, healthcare, and public services, but its value is realised only when applied responsibly,” said al-Ibrahim, citing the Ibtechar Academy, which trains individuals and organisations to identify AI opportunities and risks, embedding ethical considerations at every stage, from design to deployment.He said this approach fosters a culture of responsible innovation, ensuring that AI is applied in ways that protect privacy, promote fairness, and deliver meaningful benefits to citizens.Al-Ibrahim further said the company’s consultancy services also help organisations develop clear strategies and innovation spaces that integrate ethical AI seamlessly across their DNA. “Additionally, we design AI-powered solutions that drive ideas to execution while remaining human-centred and aligned with societal values, ensuring innovation creates tangible, responsible impact,” he noted.Al Ibrahim emphasised that clear strategies are needed to integrate ethical AI across governance, business, and society, underscoring that the company’s approach is aligned with the National Artificial Intelligence Strategy and Qatar National Vision 2030. “Through global partnerships, we bring world-class AI capabilities to Qatar, enabling organisations to navigate AI adoption, build new skills, and develop a future-ready workforce—supporting the country’s vision for a diversified, knowledge-based economy,” he said.As startups are expected to play a prominent role at this year’s edition of Web Summit Qatar, al Ibrahim said innovation labs in the country are evolving into strategic hubs for experimentation, collaboration, and rapid solution development.With the influx of global founders attending the summit, he said these labs provide opportunities for knowledge exchange, mentorship, and partnerships where local and international innovators co-create solutions, test emerging technologies, and scale ideas rapidly.Asked what lessons from Ibtechar’s lab model can be applied to accelerate fintech and startup growth in Qatar, al-Ibrahim emphasised that innovation “works best when it is structured, progressive, and outcome-focused.”“Startups in fintech and other high-growth sectors benefit from rapid prototyping, data-driven experimentation, and continuous feedback. Ibtechar’s lab model demonstrates that combining mentorship, AI-enabled insights, and multidisciplinary collaboration helps startups refine ideas faster and bring scalable solutions to market. Such an approach accelerates growth and strengthens Qatar’s position as a hub for innovation.” He explained.According to al Ibrahim, Ibtechar has developed “70%” of Qatar’s innovation spaces, combining local expertise, international best practices, and human-centred AI strategies. He said this ensures Qatar’s voice is not only part of the global AI conversation but also sets benchmarks for impact-driven and sustainable innovation worldwide. Al-Ibrahim also cited collaboration with AI Crafters, which enables AI-powered interventions across national sectors. 

Asian stocks rose Monday on the back of a fresh rally in tech firms and oil dipped as investors weighed the impact of the US ouster of Venezuelan leader Nicolas Maduro.While the South American leader's removal added to geopolitical risk on global markets, traders chose to focus on the long-running artificial intelligence boom and hopes for more US interest rate cuts.In Tokyo, the Nikkei 225 closed up 3.0% to 51,832.80 points; Hong Kong - Hang Seng Index ended up 0.1% to 26,366.90 points and Shanghai - Composite closed up 1.4% to 4,023.42 points Monday.The first full week of business for 2026 will also see the release of key jobs data that could play a role in the Federal Reserve's decision-making on borrowing costs.Investors will also be on the lookout for an idea about who US President Donald Trump chooses to take the helm at the central bank when Jerome Powell steps down in May.Asian stocks were up across the board, led by markets with a heavy tech presence.Tokyo surged three percent thanks to tech investor SoftBank's 4.9% gains and chip equipment maker Tokyo Electron's 7.6% advance.The Kospi in Seoul gained more than 3%, with SK hynix up nearly three percent and Samsung Electronics soaring 7.5%.Taipei jumped 2.6% to a record high, led by chip titan TSMC rocketing more than five percent.Hong Kong, Shanghai, Sydney, Singapore, Bangkok, Jakarta, Wellington and Manila were also well up.The gains suggest investors were brushing off worries that valuations in the tech sector have become stretched and warnings about the timing and size of returns on huge AI investments."This move now stands as the strongest start to a year for Asian equities since 2012, coming on the heels of a global market that just delivered its best annual return since 2017," wrote Stephen Innes at SPI Asset Management.Still, Kyle Rodda at Capital.com warned: "Valuations remain around levels exceeded only by the Dot.com bubble, while allocation to equities are at elevated levels at the same time allocation to cash is on the low side."Most simply put, the markets probably need to see more evidence of resilient US growth, continued disinflation and therefore US rate cuts, strong corporate earnings, and the pay-offs from artificial intelligence to keep on rising."Safe-haven investment gold was up more than one percent at about $4,400 per ounce.Oil edged down as investors assess the outlook after US forces attacked Venezuela early Saturday, bombing military targets and spiriting away Maduro and his wife to face federal charges in New York.Venezuela has the world's largest proven oil reserves, and more Venezuelan crude in the market could exacerbate oversupply concerns and add to recent pressure on prices.Trump said the United States will now "run" Venezuela and send US companies to fix its dilapidated oil infrastructure.But analysts say that alongside other major questions about the South American country's future, substantially lifting its oil production will not be easy, quick or cheap.After years of under-investment and sanctions, Venezuela pumps around 1mn barrels per day, down from around 3.5mn in 1999."Any recovery in production would require substantial investment given the crumbling infrastructure resulting from years of mismanagement and underinvestment," UBS analyst Giovanni Staunovo told AFP. 

Time magazine named the "Architects of AI" as its Person of the Year Thursday, highlighting the US tech titans whose work on cutting-edge artificial intelligence is transforming humanity.Nvidia's Jensen Huang, OpenAI's Sam Altman and xAI's Elon Musk are among the innovators who have "grabbed the wheel of history, developing technology and making decisions that are reshaping the information landscape, the climate, and our livelihoods," Time wrote.One of two covers of the magazine is a homage to the famous 1932 photograph of ironworkers casually eating lunch on a steel beam above New York City.In the Time illustration, sitting astride the city are Meta's Mark Zuckerberg, AMD chief Lisa Su, Musk, Huang, Altman as well as Google's AI boss Demis Hassabis, Anthropic's Dario Amodei and Stanford professor Fei-Fei Li."Racing both beside and against each other, they placed multibillion-dollar bets on one of the biggest physical infrastructure projects of all time," the magazine said of the group."They reoriented government policy, altered geopolitical rivalries, and brought robots into homes. AI emerged as arguably the most consequential tool in great-power competition since the advent of nuclear weapons."Alongside popular AI models like ChatGPT and Claude, Time credited investors like SoftBank CEO Masayoshi Son, who has plunged billions of dollars into the technology.Time's Person of the Year selection is an acknowledgement of the year's most influential figure.The title last year went to president-elect Donald Trump. Others have included singer Taylor Swift and Ukrainian leader Volodymyr Zelensky.According to the magazine, which is owned by Silicon Valley billionaire Marc Benioff, 2025 was the year AI shifted from promise to reality and when ChatGPT usage more than doubled to 10% of the world's population."This is the single most impactful technology of our time," Huang, CEO of chipmaker Nvidia — the most valuable company in the world — told *Time.He predicted that AI will eventually grow the global economy from $100tn to $500tn.But the magazine also pointed to AI's darker side.Lawsuits have alleged that chatbots contributed to suicides and mental health crises, sparking debates about "chatbot psychosis," where users may devolve into delusions and paranoia.In one case, the California parents of 16-year-old Adam Raine are suing OpenAI after he took his own life. They claim that ChatGPT provided information about suicide methods.Time noted too looming job displacement as more companies race to replace workers with AI models.Yet the magazine notably steered away from using AI to generate its cover art, opting instead for human artists.Thomas Hudson, chief analyst at US research firm Forrester, said the Person of the Year choice rightly reflected AI's heavy influence this year."AI has been the gravitational center of 2025 for the economy and the source of endless discussions on how it will shape the future of our societies," he said in a statement. 

Qatar National Vision 2030 serves as a blueprint for tech growth in the country that will further propel the success of its startup ecosystem, the chief executive of a Doha-based technology company has said.Michael Jordan, the CEO of Gem Soft, emphasised to Gulf Times that companies must align with Qatar’s national plan “rather than chase quick returns.”He emphasised that Qatar National Vision 2030 “is not just a slogan” but a framework. “If you look closely at that blueprint, in three to five years, Qatar is going to be one of the most booming ecosystems in the region,” Jordan pointed out.Asked to identify promising sectors that align with Qatar’s diversification strategy, Jordan cited medical research opportunities, citing the country’s health and medical institutions, as well as private institutions like Weill Cornell Medicine in Qatar (WCM-Q), among others.“That is an unbelievable opportunity,” noted Jordan, who also highlighted defence research and the broader research and development (R&D) space. “I don’t mean defence spending, but defence research. Every country is starting from the same place now. Everybody’s got to rethink how they’re going to approach these specific areas,” he said.Jordan stressed that Qatar’s focus on youth and education “is equally critical.” “Qatar’s focus on its youth and educational institutions is highly commendable and very important to me. As for its schools, we’re talking about some of the top universities both here and abroad,” he said.According to Jordan, companies are encouraged to engage with universities and interns here: "When a company is looking to expand, it's essential to connect with universities in Qatar and take on interns. By providing these young talents with opportunities, companies can foster growth and innovation," Jordan emphasised.Asked about unicorns and their impact on Qatar’s startup ecosystem, Jordan insisted that value creation must come first. “What is more important, the nomenclature of a unicorn or the fact that you have added value to the technological infrastructure of the country? If you add value, the money will come. But if all you’re shooting for is the money, then you’re ignoring the opportunity,” Jordan pointed out.Jordan also stressed that “trust is the foundation of business in Qatar.” He explained: “This is not a transactional society like North America or Western Europe. What’s important for people here is that they want to know who you are. People need to feel it, so one of the most important elements about business in Qatar is trust.”A Qatar Financial Authority-registered company, Jordan said Gem Soft is among the companies here that participated in the inaugural Web Summit Qatar. It also participated in the two-day World AI Summit Qatar, which concludes today.Jordan said the company chose Doha as its hub "precisely because Qatar’s long-term digital strategy aligns with its vision for sovereign and secure communication technologies."He explained that Gem Soft developed its fully sovereign, AI-assisted communication platform Gem Team “to directly support the ambitions of Qatar National Vision 2030 and help position the country as a regional leader in next-generation digital infrastructure.”Jordan stressed that Qatar’s commitment to innovation, security, and technological independence “is not just policy but a real catalyst for companies like ours to build, scale, and contribute to the nation’s future.” 

EU regulators launched an antitrust investigation into Meta Platforms Thursday over its rollout of artificial intelligence features in its WhatsApp messenger that would block rivals, hardening Europe’s already tough stance on Big Tech. The move, reported earlier by Reuters and the Financial Times, is the latest action by European Union regulators against large technology firms such as Amazon and Alphabet’s Google as the bloc seeks to balance support for the sector with efforts to curb its expanding influence. Europe’s tough stance — a marked contrast to more lenient US regulation — has sparked an industry pushback, particularly by US tech titans, and led to criticism from the administration of US President Donald Trump. The European Commission said that the investigation will look into Meta’s new policy that would limit other AI providers’ access to WhatsApp, a potential boost for its own Meta AI system integrated into the platform earlier this year. EU antitrust chief Teresa Ribera said the move was to prevent dominant firms from “abusing their power to crowd out innovative competitors”. She added interim measures could be imposed to block Meta’s new WhatsApp AI policy rollout. “AI markets are booming in Europe and beyond,” she said. “This is why we are investigating if Meta’s new policy might be illegal under competition rules, and whether we should act quickly to prevent any possible irreparable harm to competition in the AI space.” A WhatsApp spokesperson called the claims “baseless”, adding that the emergence of chatbots on its platforms had put a “strain on our systems that they were not designed to support”, a reference to AI systems from other providers. “Still, the AI space is highly competitive and people have access to the services of their choice in any number of ways, including app stores, search engines, e-mail services, partnership integrations, and operating systems.” The EU was the first in the world to establish a comprehensive legal framework for AI, setting out guardrails for AI systems and rules for certain high-risk applications in the AI Act. Meta AI, a chatbot and virtual assistant, has been built into WhatsApp’s interface across European markets since March. The Commission said a new policy fully applicable from January 15, 2026, may block competing AI providers from reaching customers via the platform. Ribera said the probe came on the back of complaints from small AI developers about the WhatsApp policy. The Interaction Company of California, which has developed AI assistant Poke.com, has taken its grievance to the EU competition enforcer. Spanish AI startup Luzia has also talked to the Commission, a person with knowledge of the matter said. 

His Excellency Director of the Government Communications Office (GCO), Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabor al-Thani, affirmed that Qatar's hosting of WSJ Tech Live Qatar 2025 marks a major milestone in the country's strategic drive to strengthen its position as a global hub for dialogue on technology and the digital economy. The event, the first-ever WSJ Tech Live to be held in the Middle East and North Africa, runs from December 2-4 and brings together leading global figures in technology, innovation, and policymaking. In remarks to Qatar News Agency (QNA), HE the GCO director underscored the unique significance of WSJ Tech Live Qatar 2025, noting that the event goes beyond merely showcasing the latest technological advancements. He said it is among the few global gatherings that bring together an exclusive group of leading CEOs from major international companies and institutions for in-depth strategic discussions on the future of technology, media, entertainment, and finance, and their impact on the global economy. He added that the event serves as a key platform for shaping influential visions and emerging trends across these vital sectors. His Excellency noted that Doha's selection to host this prominent event reflects the confidence of international institutions in Qatar's thriving technological ecosystem and its ability to attract leading investors, decision-makers, and experts from around the world. He said this also underscores the competitiveness of the national economy and highlights its role in stimulating innovation and attracting startups and talent. He further pointed out that the conference contributes to building bridges of co-operation and forging leading international partnerships that enhance digital transformation across the region, in line with Qatar's strategic direction to strengthen the knowledge-based economy and solidify its presence at the heart of the global dialogue on the future of technology. He explained that the Doha edition provides a unique opportunity to spotlight the country's efforts in developing its digital environment, as well as in supporting entrepreneurship and empowering the next generation of innovators. On the strategic importance of Doha hosting the first-ever WSJ Tech Live event in the region, His Excellency said that the conference is distinguished by its in-depth strategic discussions, driven by the high-level participation of leading CEOs, investors, and decision-makers from the global technology, media, entertainment, and finance sectors. He noted that this reflects the advanced position Qatar has attained as a destination for international dialogue on technology and the digital economy, as well as its success in building a sophisticated digital ecosystem, reliable infrastructure, and a talent-attracting environment. He added that the conference also addresses the rapid transformations unfolding in the talent, media, and entertainment sectors, in light of the rise of digital platforms and creator-driven content models. He said this contributes to shaping forward-looking discussions on the future of these industries and their growing role in building a more competitive global creative economy, thereby reinforcing Qatar's position at the forefront of dialogue on emerging trends in media and innovation. He also spoke about the conference's focus on the growing role of technology in transforming how audiences engage with sports through digital communities, noting that this contributes to shaping the future relationship between the public and the sports sector and highlights Qatar's role in this global transformation. He added that the conference further reinforces Qatar's position as an active partner in shaping the future of technology and as a global platform that brings together leaders and decision-makers in innovation and investment. Reviewing the event's contribution to supporting Qatar's transition toward a knowledge-based digital economy, His Excellency Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabor al-Thani described digital transformation as a cornerstone of Qatar National Vision 2030. He said that WSJ Tech Live forms part of a broader strategic path pursued by the country to build a knowledge-based economy through three main tracks: attracting global technology leaders to foster high-level dialogue and open new horizons for partnerships, enabling startups and entrepreneurs to access international investors, and highlighting national experiences in digital transformation. He affirmed that the event strengthens Qatar's competitiveness and confirms its readiness to help lead the future of the digital economy. The Director of the Government Communications Office described the opportunities the WSJ Tech Live will offer to local entrepreneurs and talent as exceptional, noting that it will connect them directly with leading global figures in technology and innovation. He said participants will be able to benefit from international best practices, explore investment opportunities and strategic partnerships, and expand their professional networks. He added that the panel discussions and workshops will also provide valuable insights into the latest technological trends, enhancing participants’ ability to develop innovative projects and contribute to the growth of the innovation ecosystem in Qatar and the wider region. On the role of the partnership with Dow Jones in enhancing Qatar's global standing in digital innovation, His Excellency noted that Dow Jones, the owner of The Wall Street Journal, is regarded as a strategic partner in supporting Qatar's efforts to foster digital innovation and strengthen its position on the global technology and media map. He pointed out that the Government Communications Office signed an agreement last year with Dow Jones to host the WSJ Tech Live conference in Doha, reflecting the shared commitment of both sides to establishing a permanent global platform for dialogue on innovation and technology. He added that Dow Jones has also announced its intention to open an office in Qatar, a move that will further strengthen the environment for media and technology co-operation and facilitate the transfer of global best practices to the country. He affirmed that this partnership reflects Qatar's broader efforts to build a sustainable knowledge-based economy, attract high-quality investments, and empower local talent by connecting them with global innovation, in line with Qatar National Vision 2030 and the country's drive to strengthen its position as a regional and global hub for innovation and a catalyst for international partnerships across all digital sectors. His Excellency Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabor al-Thani highlighted the events and sessions of the inaugural edition, the first of its kind in the region, noting that the calibre of participants and speakers, as well as the quality of the sessions and technologies on display, clearly distinguish it from other major technology events. He said that more than 200 senior executives from Fortune 500 companies, in addition to entrepreneurs, investors, and leaders from the technology, media, entertainment, and finance sectors, are taking part in the conference. He added that the conference program features high-level panel discussions on the future of sports and media in the digital age, the future of privacy, regulation, and consumer trust, talent development and content creation, financial technology and cryptocurrencies, as well as space and defence technologies. He noted that the program also includes visits to museums, heritage sites, and creative institutions, aimed at fostering networking among participants and introducing them to Qatar's rich cultural and creative landscape.

There are stories shaped by opportunity, and then there are stories shaped by what happens when opportunity disappears. Dmitry Saksonov’s journey belongs to the second category — the kind where everything familiar falls away, and what remains is the quiet decision that determines the rest of a life. The evolution of Saksonov from a man restarting with borrowed equipment to the founder of a $250 million global sports-tech ecosystem is not simply a business arc. It is the transformation of perspective, purpose, and identity. It is the story of a founder who learned that the most powerful vision is often born in the moments when there is nothing left to protect except the belief that tomorrow can be rebuilt. A Restart Few Would Choose In 2020, when Saksonov returned to the world after years of disruption and uncertainty, he did not return to momentum. He returned to zero — no savings, no company, no infrastructure, no network waiting to welcome him back. What he did have was discipline. He began again in the simplest way one can begin: by working. Eighteen-hour days. Borrowed equipment. A rented room that became a workspace, office, and battlefield for rebuilding. There were no expectations. There was only the repetitive structure of effort. But there was something else — a shift in intention. He was no longer building to expand. He was building to understand what truly mattered. A Journey That Redirected Everything Two years later, in 2022, Saksonov’s path pointed him toward Brazil. He went there not for business, but out of curiosity. He wanted to understand why the country produced so many world-class athletes. What he discovered had little to do with training methods or academy structures, and everything to do with environment. In the favelas, talent lived everywhere, yet opportunity lived nowhere. Children with the instincts of future champions played barefoot on cracked asphalt. Teenagers with natural skill had no scouting pathways, no professional fields, and no real chance of being seen beyond their neighborhood. The contrast shook him. How could so much ability exist with so few avenues to develop it? A local leader asked him a question that stayed with him long after he left,“If talent can be born anywhere, why does opportunity reach so few?” Saksonov could not ignore this. And so he made a promise — he would return and build real football fields, so at least one barrier would disappear. The community did not believe him. Outsiders had made similar promises before. But he returned. And this time, the promise became concrete. Literally. Fields were built. Real ones. Marked. Structured. Professional. In that moment, something inside him shifted forever. He realized that the world wasn’t short of talent. It was short of systems capable of finding it. The Birth of a Vision Too Big to Ignore That experience became the origin point of Blockchain Sports — not as a product, but as a philosophy. Saksonov saw an industry where potential was lost simply because visibility was limited. He decided to build a system in which talent could be tracked with data, performance could be measured with accuracy, fans could support athletes directly and geography would not determine destiny. What began with a single field in Brazil soon scaled into global infrastructure two football academies equipped with IoT tracking, an AI engine capable of analyzing athlete performance, Atleta Network, a proprietary Layer-1 blockchain and an upcoming digital arena for fans, clubs, and players worldwide. Growing Through Turbulence By 2023, the company’s growth accelerated far beyond expectations. Expansion brought pressure, operational strain, and difficult decisions that forced the organization to refine itself. Saksonov did not run from these challenges. He addressed them directly, corrected the course, and strengthened the foundation. This honesty became a defining trait of the company, this transparency became its credibility and this accountability became its culture. A Vision That Now Belongs to Millions In 2024, Blockchain Sports presented its global ecosystem in front of 16,000 people at Dubai’s Coca-Cola Arena. For the world, it was a debut. For Saksonov, it was proof that a journey starting with zero capital can evolve into a vision capable of reshaping global sport. Today, Blockchain Sports is valued at $250 million and preparing to launch Blockchain Sports Arena, a digital ecosystem built for three billion fans and hundreds of thousands of clubs. A Reminder of What Evolution Really Means Saksonov’s evolution did not start with opportunity. It started with nothing. And from nothing, he built a vision that continues to grow — not because of capital, but because of clarity. From zero to a quarter billion, the journey was never about money. It was about creating a world where talent is seen, opportunity is shared, and potential is no longer lost in the places the world forgets to look.