tag

For GCC investors scanning global markets, the Dominican Republic (DR) is rarely the first name that comes to mind. Yet this Caribbean nation of 11 million people offers a rare combination: double-digit investment yields in tourism real estate, public infrastructure, and a fast-growing sports economy – all backed by a dollar-pegged currency, political stability, and a legal framework that welcomes foreign capital. At Agallas Equities, we have spent years on the ground in the DR. Here is why we believe GCC family offices, institutional allocators, and sports-focused investors should take a closer look. 1. The Macro Case: Stability in a High-Growth EconomyThe Dominican Republic is not its neighbors. It has posted consistent GDP growth of 4.5–5% annually for two decades – one of the fastest rates in Latin America. Inflation is manageable, the central bank is disciplined, and the peso is legally tied to the US dollar, eliminating the currency volatility that plagues other emerging markets. Crucially, the DR operates under CAFTA-DR (free trade with the United States) and has a modern foreign investment law (No. 16-95). Foreign investors enjoy the same rights as locals, capital can be repatriated freely, and disputes can be settled through international arbitration. For GCC principals who have watched Western real estate cap rates compress to 3-5%, the DR offers a compelling alternative. Tourism-focused real estate regularly delivers 8-12% net yields, while infrastructure concessions can generate IRRs above 15%. 2. Real Estate: Where Tourism Meets Supply ScarcityThe Dominican Republic welcomed over 11 million tourists in 2025, breaking records. Punta Cana, La Romana, and Puerto Plata are global brands. Yet the supply of quality residential, resort-adjacent, and logistics real estate has not kept pace.Beachfront and resort-zone residential – Properties near Punta Cana International Airport trade at a fraction of comparable Caribbean islands (Bahamas, Cayman), with rental occupancy above 70% year-round. Net yields: 8–12%.Logistics warehousing – With nearshoring accelerating, US companies are moving light manufacturing and distribution to the DR. Modern warehouse space in Santo Domingo’s free-trade zones yields 9–11% cap rates.Urban residential in Santo Domingo & Santiago – A growing middle class and limited mortgage penetration mean rental demand outstrips supply. Yields of 7–9% are common.GCC investors already understand tourism-driven real estate – Dubai, Ras Al Khaimah, and Qatar’s Pearl Island are proof. The DR is simply the next, higher-yielding iteration of that model. 3. Infrastructure PPPs: Ready for Private CapitalThe Dominican government enacted Law 47-20 to govern public-private partnerships (PPPs). The pipeline includes:Airport expansions (Puerto Plata, Samaná)Toll roads (Santo Domingo-Samana corridor)Renewable energy (solar and wind, targeting 30% clean energy by 2030)Water treatment and solid waste managementUnlike many emerging markets, DR’s PPP contracts follow international best practices. Tariffs are adjusted for inflation, and dispute resolution can be through international arbitration. For institutional capital from Qatar, the UAE, or Saudi Arabia – which has deep experience in airports, ports, and power projects – replicating that success in the DR is a natural fit. IRRs on well-structured PPPs frequently exceed 15%. 4. Spotlight: Sports as an Investment FrontierThis is where the DR truly stands apart for GCC investors. The Dominican Republic is a global sports powerhouse – especially baseball and boxing, plus growing Olympic sports. This creates unique, overlooked real estate and infrastructure opportunities. Sports Tourism InfrastructureThe DR receives millions of visitors annually for golf, fishing, and now sports training camps. Basketball, soccer, and track teams from the US, Canada, and Europe increasingly hold winter camps in the DR. What is missing: indoor training domes, athlete housing villages, and multi-sport stadiums. A sports-focused investment vehicle could develop a hub near Punta Cana’s airport (which already has direct flights to Madrid, London, and soon Istanbul), offering year-round training facilities. This model has parallels to Aspire Zone in Qatar or Dubai Sports City – but with lower land costs and higher projected usage rates. Mixed-Use Sports ResortsCombine residential villas, retail, and sports facilities on a single campus. Imagine a gated community with a baseball academy, a soccer pitch, a small stadium, and athlete lodging – plus luxury units for sale to international buyers. Early movers are securing land at low multiples. As the DR’s sports reputation grows, these assets appreciate rapidly. For GCC investors familiar with sports-anchored real estate (Manchester City’s Abu Dhabi ownership, Qatar’s Aspire Academy), the DR offers higher yields, less competition, and direct alignment with the region’s own sports ambitions. 5. Why GCC Capital Specifically?Low correlation – DR assets move with US tourism and nearshoring, not with oil prices or GCC interest rates.Yield premium – 300-500 basis points above comparable risk-adjusted assets in developed markets.First-mover advantage – No GCC sovereign fund or major family office has yet dedicated a vehicle to DR real estate, infrastructure, or sports. The door is wide open.Sharia-compatible structures – Real estate, toll roads, airports, and sports academies are inherently Halal. Agallas Equities is actively structuring Ijara-based and Musharaka investment vehicles for GCC partners, allowing passive ownership of income-generating assets without interest.Qatar, in particular, has a stated goal of diversifying its foreign holdings into hospitality, logistics, and sports. The DR offers a direct entry point at attractive valuations – and currently no dedicated GCC player dominates this space. “Having spent over a decade investing across the Dominican Republic, I can say with conviction: this market is ready for serious GCC capital. The yields in our real estate and infrastructure projects consistently outperform anything we see in developed markets. But the sports angle is what truly excites me. When I stand on a field in San Pedro de Macorís and watch 15-year-old prospects train for MLB, I see the same energy and ambition that built Aspire Zone in Doha. GCC investors understand that vision. We are not selling risk – we are sharing an opportunity to be first through the door.” — Manuel Tavarez, Managing Partner, Agallas Equities 6. Risk Mitigation – A Practical ViewSophisticated investors will ask about legal security, exit options, and on-ground management. Here are the facts:Legal protection – Law 16-95 guarantees equal treatment. PPP contracts include stabilization clauses. International arbitration is accepted.Exit pathways – Secondary sales to regional players (e.g., Mexican or Colombian infrastructure funds, US sports investment funds) or a future IPO of consolidated assets. Several DR real estate operators have listed locally.On-ground partner – This is critical. Agallas Equities maintains a full-time team in Santo Domingo, with deep relationships.The Bottom LineThe Dominican Republic is not for investors who want to set and forget. It requires local knowledge, patient capital, and real due diligence. But for those who take the time – especially GCC allocators seeking yield, diversification, and a first-mover edge in sports-backed real estate – the opportunity is real, and it is overlooked. At Agallas Equities, we have built a portfolio of distressed-to-core real estate, a pipeline of infrastructure PPPs, and a dedicated sports-asset strategy that is now open to select GCC partners. We invite family offices, investment committees, and institutional allocators to look beyond the familiar map. The next high-yield frontier is not a secret. It is simply waiting for the right capital. Agallas Equities is a New York–based real estate investment and development firm led by partners Manuel Tavarez and Nelson Tejada Jr., who bring nearly two decades of combined experience at leading financial institutions with expertise in investments, development, and cross-border execution. Specializing in real estate, hospitality, sports facilities, and retail, the firm combines market insight with a commitment to quality, sustainability, and community impact, delivering strong, risk-adjusted returns for investors while creating spaces that inspire, connect, and endure. To learn more, users can visit www.agallasequities.com or contact [email protected]. 

Barwa Real Estate Group has announced the release of its inaugural sustainability report, a qualitative milestone that demonstrates its unwavering dedication to advancing and integrating sustainability principles into its operational framework.The report has been prepared in compliance with established international frameworks, such as the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) and the Global Reporting Initiative (GRI) Standards. It is also in line with the Environmental, Social, and Governance (ESG) performance indicators that the Qatar Stock Exchange has adopted.As a result, it offers a thorough and open description of the Group’s sustainability performance.The report further demonstrates Barwa Real Estate Group’s continued dedication to supporting the pillars of Qatar National Vision 2030 while co-ordinating its operations with the UN Sustainable Development Goals (SDGs). In this sense, it outlines the main initiatives and practices that the Group has implemented to improve its economic, social, and environmental impact.The publication serves as a strategic starting point for the group’s greater institutionalisation of sustainability throughout its current activities and future objectives, as it is its first sustainability report. Additionally, it creates a precise reference baseline that makes it possible to track advancements made and continuously improve performance over time.Barwa Real Estate Group reaffirms its commitment to promoting a more resilient, responsible, and sustainable real estate sector through the report’s theme, ‘Building the Future through Sustainable Growth’, by delivering measurable results and embracing a clear, quantifiable pathway that enhances its ability to effectively contribute to comprehensive development within Qatar. 

Barwa Real Estate has reported net profit of QR239.7mn attributable to the shareholders of the parent in the first three months of this year compared to QR239.5mn the same period of the previous year.The earnings-per-share (EPS) amounted to QR0.0616 for the three-month ended March 31, 2026 against QR0.0615 during the same period of the previous year. 

Qatar’s real estate market recorded an upward trend in demand and trust indicators between 2024 and 2025, with transactions among Qatari buyers doubling year-on-year, the Real Estate Regulatory Authority’s (Aqarat) top official announced Monday. Speaking at the ‘2nd Qatar Real Estate Brokers Forum’, Aqarat chairman Khaled bin Ahmed al-Obaidli said the performance reflected the effectiveness of existing legislation and regulatory incentives in attracting real estate investment. The forum brought together brokers and representatives of relevant entities to address the profession’s development amid shifting market conditions. It also explored ways to address these challenges by advancing legislation and strengthening professional awareness. It also reviewed the regulations governing real estate financing and their role in organising the market and supporting its stability to ensure balance among all stakeholders. “The real estate brokerage profession is one of the core pillars of market organisation, as it plays a key role in promoting transparency, building trust among stakeholders, and ensuring adherence to legal and regulatory frameworks, thereby safeguarding rights and supporting a stable investment environment,” he stated. Al-Obaidli said, “In line with the authority’s responsibilities, we continue to develop the regulatory framework of the brokerage profession by updating legislation, enhancing workforce capabilities, and reinforcing compliance with professional standards, in a manner that keeps pace with changes and contributes to the sustainability of the real estate sector.” He noted that the authority would introduce a competition to recognise the top three real estate brokers based on professional criteria, including regulatory compliance, professional practice, and contribution to transparency and investment attraction. The initiative, al-Obaidli also explained, aims to motivate outstanding brokers and foster a culture of positive competition, ultimately improving performance quality and elevating the brokerage profession as a key pillar of sector sustainability. The forum also featured a panel discussion between the authority and brokers, during which participants exchanged proposals to strengthening cooperation and improving service quality in the real estate sector. Al-Obaidli pointed out that the forum serves as an institutional platform for exchanging views and discussing challenges, and producing practical outcomes that raise the quality of brokerage services and the competitiveness of the sector at both local and regional levels. He added that forum reflects the authority’s commitment to strengthening partnerships with various stakeholders and supporting the development of the real estate sector in line with its aspirations for sustainable growth, while enhancing its competitiveness and investment appeal at both the local and regional levels. 

Faster earnings expansion was seen in the consumer goods, insurance and real estate sectors as the listed companies in the main market reported a total net profit of QR53.33bn in 2025, according to data compiled by the Qatar Stock Exchange.Amidst a challenging regional environment, the listed companies' net profitability grew 3.11% year-on -year in 2025 against 8.7% the previous year.On an absolute basis, the banking sector remained the largest contributor at more than 57% but saw a slowdown in net earnings growth in the review period. Five of the seven sectors increased their contribution to the overall net profits in 2025.The consumer goods and services sector, which has 15 listed entities, saw its total net profit surge 22.9% year-on-year to QR2.44bn at the end of 2025 against 10.74% in 2024. The sector contributed 4.58% to the overall net profitability in the review period against 3.85% in 2024.The insurance sector, which has seven companies, registered net earnings of QR1.5bn in 2025 against QR1.31bn in 2024. The sector contributed 2.81% to the overall net profitability in 2025 compared to 2.51% the previous year.Qatari insurers’ profitability metrics, particularly underwriting performance and return on equity, have outperformed those of other Gulf Cooperation Council insurers, S&P Global Ratings had said earlier.The Qatar Central Bank's (QCB) third financial sector strategy had outlined plans to expand the product offerings such as life and health and launch climate insurance as well as tailored insurance services for priority sectors as logistics and manufacturing.The real estate segment, which has four listed entities, saw total net earnings jump 8.55% year-on-year to QR1.84bn in 2025 against a 3.61% decline in 2024. The sector constituted 3.45% to the overall net profits in 2025 compared to 3.29% in 2024.Qatar’s economic rebalancing towards consumer-facing and productivity enhancing sectors has "reshaped" the employment landscape, leading to its realty sector becoming demand-driven rather than project-led, according to Knight Frank, an international independent property consultancy.The transport sector, which has three listed constituents, saw total net profits grow 5.05% year-on-year to QR3.08bn compared to 4.54% in 2024. The sector's net profit constituted 5.78% to the total net profit of the listed companies in 2025 against 5.67% the previous year.The industrials sector, which has 10 listed constituents, saw a marginal 0.17% year-on-year increase in net profits to QR9.46bn in 2025 compared to a 1.8% contraction in 2024. The sector contributed 17.75% to the overall net earnings of the listed entities in 2025 against 18.26% in 2024.Within the industrials sector, eight of them, especially three underlying firms that have direct linkages with the hydrocarbons sectors, saw decline in net earnings owing to the subdued demand.The banks and financial services sector, which has 13 listed entities, reported mere 0.35% year-on-year rise in total net profit to QR30.41bn against a 6% expansion in 2024. The sector contributed 57.05% to the total net profits of the listed companies in January-December 2025 compared to 58.12% in 2024.Doha’s banking system was seen in the pink of health in 2025 with key performance indicators broadly in line with or better than the prior year, according to KPMG Qatar.The telecom sector, which has two constituents, reported a 13.12% jump year-on-year in net profit to QR4.57bn in 2025 against 13.52% in 2024. The sector had contributed 8.57% to total net profit in 2025 compared to 7.81% the previous year. 

On the morning of February 28, Dubai’s real estate index stood at 16,910. It had delivered roughly 180 percent returns since October 2023 and followed the most extraordinary year in the emirate’s property history: AED 917 billion in transactions across more than 270,000 deals. Dubai had firmly established itself as one of the world’s most attractive destinations for global capital seeking stability and opportunity. By March 9, however, the index had fallen nearly 20 percent in just five trading sessions, erasing all gains recorded in 2026. That rapid shift illustrates how quickly geopolitical uncertainty can affect economic confidence, even in markets that have spent years building strong fundamentals. I write this from Erbil in Iraq’s Kurdistan Region, where the consequences of regional instability are felt directly rather than observed from afar. Our airport was struck during the early stages of the recent escalation and energy infrastructure across the wider region has faced threats. Living here underscores a simple reality: when tensions rise, the economic consequences travel quickly across borders. Aviation provides the clearest early indicator. Since February 28, more than 23,000 flights across the Middle East have been cancelled, representing more than half of all scheduled regional departures. That represents roughly 4.4 million passenger seats that never left the ground. Doha’s Hamad International Airport recorded more than 2,000 cancellations. Dubai International experienced temporary evacuations, while Abu Dhabi’s Zayed Airport cancelled more than 1,000 flights. The Gulf Cooperation Council’s airports collectively handle around 14 percent of global international transit traffic. When disruptions occur at this scale, their impact extends well beyond the region. Tourism analysts estimate that international arrivals across the Middle East could fall between 11 and 27 percent during 2026, representing up to 38 million fewer visitors and between 34 billion and 56 billion dollars in lost tourism revenue. The Gulf has spent two decades building its reputation as one of the world’s most reliable connectivity hubs. Preserving that reputation is essential for aviation, tourism, trade, and investment. Energy markets have also reacted sharply to the current tensions. Oil prices surged roughly 50 percent following the initial escalation, with Brent briefly crossing 119 dollars per barrel. Qatar’s Minister of State for Energy Affairs, His Excellency Saad bin Sherida al Kaabi, warned that significant disruption to shipping through the Strait of Hormuz could have major consequences for global energy markets. Roughly 20 percent of the world’s oil and liquefied natural gas moves through the Strait. Analysts project that prolonged instability could push Brent prices significantly higher in the coming months. The downstream effects, including higher fuel costs and supply chain disruptions, would affect economies far beyond the Gulf region. Dubai’s property market offers another perspective on the same challenge. The city has spent years cultivating a reputation as a secure destination for international capital. In 2025 alone, nearly 9,800 millionaires relocated to Dubai, bringing an estimated 63 billion dollars in wealth. Property markets, however, depend heavily on long term expectations of stability. When uncertainty rises, investment decisions are often postponed rather than cancelled. Even temporary hesitation can influence market sentiment and slow momentum. Across the Gulf, ambitious economic transformation strategies depend on sustained confidence. Saudi Arabia’s Vision 2030 requires continued foreign investment and stable energy revenues. The UAE’s position as a global logistics and financial hub relies on predictable airspace and secure maritime routes. Qatar’s LNG exports, which supply a significant share of Europe’s natural gas, move through shipping corridors that remain essential to global energy security. For this reason, diplomatic engagement remains critical. Several regional actors have consistently emphasized dialogue as the most effective path for managing tensions and protecting economic stability.Qatar has played a particularly important role in this regard. Over many years, Doha has built a reputation as a facilitator of dialogue in complex regional disputes, maintaining open channels with a wide range of international partners. In periods of heightened tension, those relationships can provide valuable opportunities for communication and de-escalation. The broader diplomatic architecture for dialogue already exists. Oman has historically served as an important channel for communication between Washington and Tehran. European actors, particularly Britain, France, and Germany, maintain relationships that could contribute to renewed diplomatic efforts. Within this wider landscape, another figure who may be well positioned to support dialogue is President Nechirvan Barzani of the Kurdistan Region of Iraq (KRI). President Barzani occupies a relatively rare position in the region’s political landscape. Over many years he has maintained functional relations with Tehran while also sustaining strong partnerships with Washington and major European capitals. The Kurdistan Region shares a long border with Iran and has managed that relationship through President Nechirvan Barzani’s pragmatic diplomacy, while simultaneously building economic and security cooperation with Western partners. In an environment where many actors are perceived as aligned with one side or another, such balanced relationships are increasingly valuable. A leader like President Nechirvan Barzani able to maintain credible communication with multiple stakeholders can help create space for dialogue when tensions are high. The Kurdistan Region itself has been directly affected by the current instability. Infrastructure has been targeted and the broader economy is exposed to regional disruption. That experience provides both motivation and legitimacy for calls to prioritize de-escalation. History shows that ceasefires often begin not with the resolution of every dispute but with the recognition that continued escalation makes all issues harder to resolve. Energy markets, regional security arrangements, and diplomatic negotiations all become more complex when tensions intensify. From Erbil, the lesson is clear. What is experienced locally today could quickly become more widely felt across the region if instability continues. Over the past two decades, the Gulf has built something remarkable: global aviation hubs, world class infrastructure, thriving financial centers, and dynamic cities that attract talent and investment from across the world. This economic transformation remains one of the most significant development stories of the modern Middle East. That success, however, depends on stability and confidence. The economic signals emerging over recent weeks demonstrate how sensitive those foundations can be during periods of geopolitical tension. Protecting the Gulf’s economic momentum therefore requires not only strong markets and infrastructure but also sustained diplomatic engagement. Regional actors with the credibility and relationships to encourage dialogue, including mediators such as Qatar and potential interlocutors such as President Nechirvan Barzani, may have an important role to play in supporting de-escalation.The Gulf’s prosperity has been built over decades. Preserving it will require continued commitment to stability, cooperation, and diplomacy in the months ahead. Dr. Ruwayda Mustafah is a political scientist and writer based in Erbil, Kurdistan Region of Iraq. She holds a PhD from Kingston University, London.

Barwa Real Estate Group has developed a comprehensive strategic plan for 2026, structured around three fundamental pillars, outlining next phase of growth."The plan seeks to secure sustainable returns, optimise shareholder value, and support the group’s contribution to the development of Qatar’s real estate sector," Abdullah bin Hamad al-Attiyah, Barwa chairman, said in the board report, tabled before shareholders annual general assembly meeting, which approved 18% cash dividend.Under its Pillar One – Revenue Growth and Maximisation of Investment Returns - the group is committed to achieving sustainable revenue and return growth through a strategic blend of operational project development and the augmentation of income-generating assets.Over the short to medium term, Barwa’s focus will be on increasing occupancy rates in newly developed projects, including “Madinatna,” “Argentine District,” and the third phase of “Mawater City”; maintaining and further enhancing high occupancy levels across existing assets; and optimising the utilisation of low-yield or underperforming assets.Barwa’s long-term growth plans are guided by its alignment with national initiatives aimed at realising the objectives of the Qatar National Vision 2030, which acts as a major catalyst for the economy and the real estate sector.As part of 2026 agenda, the group will explore expansion opportunities within the educational realty sector; complete development works for the “Madinatna School” project and the first and second phases of the “Barwa Hills” project.It would also advance the preparation of master plans and feasibility studies for future projects, including Phase Four of the “Mawater City” project; upcoming phases of the “Barwa Hills” project in Lusail City; and development studies for several plots of land owned by the group.It seeks to maximise the benefits of regulations permitting property ownership by non-Qataris, with the group having already launched two phases of the “Barwa Hills” project in preparation for future phases, alongside the launch of the “Barwa Royal” project.The plan also aims to strengthen partnerships with the public sector through active participation in public-private partnership (PPP) tenders, supporting national development programmes, particularly those related to the development of land for Qatari citizens’ housing.Barwa is also exploring new investment solutions for managing financial assets, thereby enhancing returns and improving the group’s investment structure.The second pillar involves pursuing initiatives to enhance the efficiency of operational, administrative, and financial processes, maximising resource utilisation while upholding service excellence and ensuring continued progress on development projects.The purposes of these initiatives include enhancing cost efficiency; increasing net financial returns; improving operational efficiency; and ensuring long-term profitability sustainability.Under Pillar Three – Brand Strengthening and Institutional Development - Barwa seeks to strengthen its market position through delivering real estate solutions in accordance with global standards; maintaining competitive pricing that caters to diverse client segments; and adopting innovative operational models that reflect the group’s commitment to continuous development. 

The Qatar Stock Exchange Wednesday bounced back with its key index gaining more than 69 points on the back of buying interests, especially from local retail investors.The insurance, telecom, real estate and consumer goods sectors witnessed higher than average demand as the 20-stock Qatar Index gained 0.75% to 10,588.86 points, although it touched an intraday high of 10,602 points.The Arab retail investors turned net buyers in the main market, whose year-to-date losses narrowed to 1.61%.As much as 87% of the traded constituents extended gains to investors in the main bourse, whose capitalisation added QR5.62bn or 0.9% to QR630.1bn mainly on account of midcap segments.The foreign individuals were seen increasingly bullish in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise.The domestic institutions continued to be net buyers but with lesser intensity in the main bourse, which saw 0.04mn exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.14mn trade across 33 deals.The foreign funds were increasingly net profit takers in the main market, which saw no trading of sovereign bonds.The Islamic index was seen gaining faster than the main barometer of the main bourse, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index rose 0.75%, the All Share Index by 0.98% and the All Islamic Index by 0.87% in the main bourse.The insurance sector index surged 5.43%, followed by telecom (2.74%), real estate (2.18%), consumer goods and services (1.81%) and banks and financial services (0.84%); while transport and industrials declined 0.48% and 0.01% respectively.As many as 47 gained, while five declined and two were unchanged.Major movers in the main market included Qatar Cinema and Film Distribution, Qatar Insurance, Estithmar Holding, Zad Holding, Medicare Group, Qatar Islamic Bank, Doha Bank, Alijarah Holding, Qatar German Medical Devices, Salam International Investment, Meeza, Ezdan, Mazaya Qatar, Aamal Company, United Development Company, Barwa, Ooredoo and Gulf Warehousing.In the juniour bourse, Techno Q saw its shares appreciate in value.Nevertheless, Beema, Qamco, Nakilat, Gulf International Services and Industries Qatar were the shakers in the main market.The local retail investors’ net buying increased substantially to QR86.41mn against QR25.37mn on March 3.The Arab individuals turned net buyers to the tune of QR8.36mn compared with net sellers of QR10.59mn on Tuesday.The foreign individual investors’ net buying rose perceptibly to QR3.39mn against QR2.04mn the previous day.However, the foreign funds’ net selling expanded drastically to QR123.08mn compared to QR78.22mn on March 3.The Gulf institutions were net sellers to the extent of QR15.61mn against net buyers of QR3.5mn on Tuesday.The Gulf individuals turned net sellers to the tune of QR0.34mn compared with net buyers of QR0.67mn the previous day.The domestic institutions’ net buying weakened considerably to QR40.87mn against QR57.24mn on March 3.The Arab institutions had no major net exposure for the second straight session.The main market saw 33% jump in trade volumes at 223.27mn shares, 21% in value to QR602.59mn and 16% in deals to 33,430.In the venture market, a total of 0.06mn equities valued at QR0.13mn changed hands across 14 transactions. 

The volume of real estate trading in sales contracts at the Department of Real Estate Registration at the Ministry of Justice during the period from February 8-12 reached QR367,854,098.Meanwhile total sales contracts for residential units in the Real Estate Bulletin for the same period reached QR35,644,640, bringing the total trading value for the week to approximately QR403.498mn.The weekly bulletin issued by the Department shows that the list of real estate properties traded for sale has included vacant land, residences, residential buildings, commercial shops, administrative offices, a commercial market, and residential units.Sales were concentrated in the municipalities of Doha, Al Daayen, Al Rayyan, Al Wakrah, Umm Salal, Al Shamal, Al Khor and Al Dhakhira, and in the areas of Al Wukair, The Pearl, Al Mashaf, Lusail 69, and Al Sakhama.The volume of real estate transactions in sales contracts registered with the Real Estate Registration Department reached more than QR1.2bn during the February 1-5 period. 

Positive signals emanating from the US-Iran talks had its reflection on the Qatar Stock Exchange, which Wednesday gained more than 26 points and with capitalisation adding in excess of QR2bn.The insurance, transport, industry, banks and real estate counters witnessed higher than average demand as the 20-stock Qatar Index rose by 0.23% to 11,389.02 points, recovering from an intraday low of 11,324 points.The foreign institutions were increasingly net buyers in the main bourse, whose capitalisation added QR2.35bn or 0.35% to QR679.1bn mainly on small and microcap segments.The Gulf funds turned bullish in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise.The domestic institutions’ weakened net profit booking had its influence on the main market, which saw as many as 3,484 exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.03mn trade across eight deals.However, the local retail investors were seen net sellers in the main bourse, which saw no trading of sovereign bonds.The Islamic index was seen gaining slower than the other indices of the main market, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index rose 0.39%, the All Share Index by 0.49% and the All Islamic Index by 0.02% in the main bourse.The insurance sector index shot up 3.89%, transport (1.34%), industrials (0.66%), banks and financial services (0.48%) and realty (0.3%); while telecom declined 1.47% and consumer goods and services 0.48%.As many as 31 gained, while 18 declined and five were unchanged.More than 57% of the traded constituents extended gains with major movers in the main market being Qatar Insurance, Nakilat, Mesaieed Petrochemical Holding, Al Khaleej Takaful, Commercial Bank, AlRayan Bank, Inma Holding, Qamco and Mazaya Qatar.Nevertheless, Medicare Group, Milaha, Widam Food, Ooredoo, Mannai Corporation and Vodafone Qatar were among the shakers in the main bourse.In the venture market, Techno Q saw its shared depreciate in value.The foreign institutions’ net buying increased substantially to QR38.47mn against QR16.05mn the previous day.The Gulf funds turned net buyers to the tune of QR18.53mn compared with net sellers of QR6.93mn on February 17.The domestic institutions’ net selling declined perceptibly to QR2.14mn against QR10.04mn on Tuesday.However, the local retail investors were net sellers to the extent of QR50.18mn compared with net buyers of QR0.59mn the previous day.The Gulf individuals turned net sellers to the tune of QR2.25mn against net buyers of QR0.05mn on February 17.The foreign individual investors’ net profit booking grew marginally to QR1.75mn compared to QR1.37mn on Tuesday.The Arab retail investors were net sellers to the extent of QR0.69mn against net buyers of QR1.66mn the previous day.The Arab institutions had no major net exposure for the second straight session.The main market saw a 16% jump in trade volumes at 133.57mn shares, 5% in value to QR397.14mn and 12% in deals to 24,902.In the venture market, a total of 0.02mn equities valued at QR0.04mn changed hands across 10 transactions. 

The Qatar Stock Exchange Thursday gained about 13 points on the back of foreign institutions’ strong buying interests.The insurance, consumer goods, banking, real estate and telecom counters saw higher than average demand as the 20-stock Qatar Index rose 0.11% to 11,515.81 points, recovering from an intraday low of 11,427 points.The Gulf institutions were seen increasingly net buyers in the main bourse, whose capitalisation added QR0.32bn or 0.05% to QR686.55bn mainly on microcap segments.The Gulf individuals turned bullish in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise.The local retail investors’ weakened net selling had its influence on the main market, which saw as many as 2,179 exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR6,546 trade across five deals.However, the domestic institutions were seen net profit takers in the main bourse, which saw no trading of sovereign bonds.The Islamic index was seen outperforming the other indices in the main market, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index rose 0.2%, the All Share Index by 0.22% and the All Islamic Index by 0.29% in the main bourse.The insurance sector index shot up 0.66%, consumer goods and services (0.63%), banks and financial services (0.54%), realty (0.42%) and telecom (0.32%); while industrials and transport declined 0.98% and 0.05% respectively.As many as 22 gained, while 27 declined and four were unchanged.Major gainers in the main market included Widam Food, Mesaieed Petrochemical Holding, Dukhan Bank, QIIB, Qamco, Qatar Islamic Bank, Woqod, Qatar Insurance and Vodafone Qatar.In the juniour bourse, Techno Q saw its shares appreciate in value.Nevertheless, about 51% of the traded constituents were in the red with major losers being QLM, Industries Qatar, Mannai Corporation, Doha Bank, Mekdam Holding, Aamal Company, Mazaya Qatar and Nakilat.The foreign institutions’ net buying increased substantially to QR556.2mn against QR58.24mn the previous day.The Gulf institutions’ net buying strengthened noticeably to QR14.29mn compared to QR6.84mn on February 11.The Gulf individual investors turned net buyers to the tune of QR1.18mn against net sellers of QR5.41mn on Wednesday.The local retail investors’ net selling declined perceptibly to QR72.56mn compared to QR83.72mn the previous day.However, the domestic funds were net sellers to the extent of QR490.08mn against net buyers of QR16.98mn on February 11.The Arab retail investors turned net sellers to the tune of QR5.08mn compared with net buyers of QR4.69mn on Wednesday.The foreign individuals were net profit takers to the extent of QR3.96mn against net buyers of QR2.26mn the previous day.The Arab institutions had no major net exposure compared with net sellers to the tune of QR0.14mn on February 11.The main market saw a 37% jump in trade volumes to 230.68mn shares to more than double value to QR964.09mn but on 50% contraction in deals to 21,482.In the venture market, a total of 0.79mn equities valued at QR1.64mn changed hands across 205 transactions. 

The volume of real estate trading in sales contracts at the Department of Real Estate Registration at the Ministry of Justice during the period from January 4-8, 2026 reached QR314,535,182.Meanwhile, the total sales contracts for residential units in the Real Estate Bulletin for the same period is QR56,817,055, bringing the total trading value for the week to QR371.352mn.The weekly bulletin issued by the Department shows that the list of real estate properties traded for sale has included vacant land, residences, commercial shops, a hotel, and residential units.Sales were concentrated in the municipalities of Al Rayyan, Doha, Al Daayen, Umm Salal, Al Wakra, Al Khor, Al Thakhira, Al Shamal, the areas of Lusail 69, Al Wukair, The Pearl, Legtaifiya, Ghar Thuailib, Al Khuraij, and Al Mashaf.Additionally, the volume of real estate trading in sales contracts at the Department of Real Estate Registration has exceeded QR395mn during the period from December 28, 2025-January 1, 2026.