tag

His Excellency the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali al-Mohannadi met Monday with Somalia’s Minister of Justice and Constitutional Affairs Hassan Moalim Mohamud Sheikh Ali during his visit to Qatar.  During the meeting, they discussed legal co-operation and ways to promote co-operation between the ministry’s Centre for Legal and Judicial Studies and Somalia’s Judicial Training Institute.

The Supreme Judiciary Council (SJC) has completed 12,136 electronic transactions through its “Virtual Employee” service on WhatsApp since launching the platform, as part of the council’s continued efforts to modernise judicial services, improve procedural efficiency, and facilitate public access to the judicial system. According to figures released by the SJC, the transactions were recorded between July 1, 2025, and August 31 this year. During August 2026 alone, 1,147 transactions were completed through the service, indicating the growing role of digital communication channels in delivering judicial services and simplifying procedures for the targeted beneficiaries. The Virtual Employee service, introduced through the council’s WhatsApp platform, enables users to access selected judicial services electronically. It was launched in July last year through the dedicated WhatsApp number 44597777. It subsequently introduced a second package of Virtual Employee services in September 2025, further expanding the range of services available to users. The SJC has continued to expand the service and introduce additional digital offerings, providing beneficiaries with more convenient ways to interact with the judicial system and reducing the need for physical visits to court facilities. Meanwhile, the SJC has been developing electronic platforms and remote service channels to streamline transactions, enhance accessibility, and support a more user-focused judicial experience. The council’s digital transformation has also extended to electronic court services and remote litigation. During the first quarter of 2026, the courts processed 5,052 cases through remote litigation using video-conferencing technologies, while 777 new cases were registered electronically, stressing the growing integration of digital tools into court operations and the delivery of judicial services. In addition, the courts recorded 109,981 requests through the courts’ electronic portal and application during 2025. The courts also processed 8,596 electronic services during the first quarter (Q1) of 2026, while the Family Documentation Department delivered 65,264 electronic services during 2025. The SJC has placed importance on digital innovation for the improvement of judicial performance. Its modernisation agenda includes expanding electronic litigation services, strengthening digital infrastructure and developing new channels for service delivery. The council has also explored the potential use of artificial intelligence (AI) in judicial applications, including technologies that could support court users and improve the efficiency of administrative and legal procedures. Through its electronic court platforms, website, mobile application, and WhatsApp-based Virtual Employee service, the SJC provides digital channels that help users access judicial information, submit requests, and follow up on transactions without repeated visits to court premises. Lawyers and litigants can benefit from electronic services that support case-related procedures, access to court information and communication with judicial authorities. At the same time, applicants can use online channels to obtain information and access selected judicial and documentation services. Judges and court personnel also benefit from the digital transformation of judicial processes, which supports more efficient case management, electronic document handling and remote litigation. Eventually, the Virtual Employee service on WhatsApp further broadened access to judicial assistance and eased related procedures.

The Ministry of Justice (MoJ), represented by the Centre for Legal and Judicial Studies, has launched three specialised training programmes.The training programmes aim to refine the participants' skills, develop their abilities to present convincing legal arguments before the courts, acquire skills in analysing judicial rulings, distinguish between formal and substantive errors and defects, build legal defences, arrange grounds for appeal, and ensure the integrity of legal drafting, in addition to practical training on writing appeal briefs, petitions for reconsideration, appeals by way of cassation, and the supervisory measures stipulated in Qatari legislation.The training includes a legal and judicial sciences programme for assistant judges, organised by the MoJ in co-operation with the Supreme Judicial Council.The director of the Centre for Legal and Judicial Studies, Dr Abdullah Hamad al-Khalidi, said that these programmes fall under the ministry’s keenness to develop the legal training system and build national competencies on the legislative knowledge and practical skills necessary to raise the level of legal work in government agencies.He said that the centre is keen to ensure that its training programmes are linked to the practical needs of lawyers in government agencies, and that they combine legal grounding with professional application, enabling participants to properly employ legislation and deal efficiently with the legal issues and risks they face in the work environment.Dr al-Khalidi added that investing in the training of legal personnel is a key pillar within the MoJ's 2025-30 strategic plan to enhance the efficiency of government institutions and consolidate the rule of law, as well as to support the state's directions towards building an effective government apparatus based on knowledge, efficiency and institutional excellence.The topics of the training programmes, he said, reflect the diversity and sustainability of meeting the legal needs of government agencies, as they combine developing litigation skills, raising the efficiency of legal and judicial sciences for assistant judges, and enhancing the efficiency of experts. 

A new batch of experts took the legal oath Monday at the Ministry of Justice to be registered in the ministry’s roster of experts accredited before the judicial authorities in the country, in accordance with the regulations stipulated in Law No 16 of 2017 regulating expert work. The new batch comprised 15 experts from national cadres, with specialisations including accounting, real estate, electrical engineering, architecture, survey engineering, banking, industry management, industrial engineering, engineering project management, and social experience (disability and autism category). The director of the ministry’s Experts Department, Abdullah Abu Shahab al-Marri, congratulated the new experts on their taking of the legal oath. He emphasised the importance of their role as assistants to judges and one of the pillars of achieving effective justice, based on their legal responsibility to show evidence and proof related to the technical aspects of various cases, and the role expert reports play in expediting the issuance of judgments and the adjudication of cases.  

In the unhurried rhythm of a system that prefers to be seen, Qatar's Investment and Trade Court has thrown open a window onto its own work.Under the banner "Justice with Greater Transparency," the Court has launched the "Code of Judicial Rulings" — a dedicated digital archive of commercial judgments that promises to let the curious, the scholarly and the simply interested read the law as the bench writes it.The move arrives as part of the second-phase strategy of the National Initiative for the Development of Justice Systems, steered by the Supreme Judiciary Council, and sits within the broader Rule of Law Enhancement Initiative — an effort whose stated ambition is to lift the level of transparency and deepen public confidence in the courts.At its heart, the Code is a specialised digital platform that publishes the Court's rulings through a modern, integrated mechanism. It will live on the Investment and Trade Court's website and, in parallel, within the Council's Judicial Encyclopedia, widening the reach of judicial knowledge and the circle of those who may draw upon it.What sets the venture apart is its quiet automation. The Court was at pains to stress that the Code refreshes itself through digital procedures wired directly into the litigation system, so that rulings appear at regular intervals under an approved mechanism. The result, it says, is judgment delivered to the reader more swiftly and more accurately — and the principles of openness served not as slogan but as routine.The initiative does not arrive from nowhere. It extends years of patient labour by the Council to modernise the judiciary, building on the earlier publication of judicial principles and the steady release of civil and commercial rulings within the Judicial Encyclopedia. It is, in short, the next chapter in a longer story of digital transformation that has reshaped how the courts conduct their business.For all its openness, the Code is careful where it must be. It follows an advanced method of publication that guards privacy while delivering the fullest benefit to researchers, specialists and anyone with a stake in legal affairs. It is designed to nourish legal and judicial study, offering an up-to-date reference that is periodically enriched with rulings drawn from both local and international sources.There is a practical dividend, too. By raising the quality of judicial work and spreading legal knowledge in the contested terrain of commercial disputes, the Code sharpens the efficiency of the courts, enriches their academic and working content, and — not least — steadies the confidence of investors and business owners in Qatar's judicial environment.The ambition reaches further still, to the league tables by which nations are measured. The Court expects the Code to bolster Qatar's standing on international indices by supporting transparency, faster access to justice and the documentation of legal principles — gains it hopes will register in the Rule of Law Index of the World Justice Project (WJP) and in measures of the investment and business climate covering law enforcement, dispute resolution, investor certainty and the speed with which justice is reached, under the "Be Ready" framework.Access, the Court promises, will be neither gated nor grudging. The Code can be reached directly through the website and through the Judicial Encyclopedia, open to all users without restriction.The launch, the Court affirmed, embodies its commitment to keeping pace with international best practice in digital justice — reinforcing transparency, building trust and raising legal awareness. It points, in the end, towards a steadier and clearer environment for law and investment, and a modern judiciary that places knowledge, and easy passage to justice, at the very centre of its purpose. 

The regulations grant the courts authority to determine whether hearings will be conducted in person or virtually, depending on the circumstances of each case and the decisions of the competent judicial authority Qatar has officially introduced a comprehensive new regulatory framework governing electronic judicial procedures, marking a significant milestone in the country’s ongoing digital transformation of the justice sector. The decision, issued by the Supreme Judiciary Council, was published in the Official Gazette in April and establishes detailed rules for conducting court proceedings electronically and through virtual platforms.The new regulations are designed to modernise the related judicial operations, streamline litigation procedures, and improve access to justice by integrating advanced digital systems into the court processes. The decision was issued in accordance with several major legislative frameworks, including the Civil and Commercial Procedures Law of 1990, the Criminal Procedures Law of 2004, the Electronic Transactions and Commerce Law of 2010, the National Address Law of 2017, and the Judicial Authority Law of 2023.Accordingly, the regulations define several key concepts central to digital litigation. For instance, an “electronic session” refers to a court hearing conducted using approved electronic systems, while a “virtual session” involves proceedings held remotely via digital platforms that facilitate the electronic exchange of memoranda, documents, and requests.The regulations also distinguish these from traditional in-person hearings held physically at the court premises under the usual procedural rules. The regulations grant the courts authority to determine whether hearings will be conducted in person or virtually, depending on the circumstances of each case and the decisions of the competent judicial authority.To ensure procedural integrity and legal reliability, parties participating in virtual or electronic hearings must verify their identities through the National Authentication System or through other electronic systems approved by the Supreme Judiciary Council.To expand judicial accessibility, the regulations permit experts, witnesses, interpreters, and other individuals connected to a case to attend hearings electronically, as authorised by the court. Further, the judiciary is required to ensure that all participants can review the relevant memoranda, documents, and evidence submitted electronically, while maintaining accurate documentation and the secure preservation of all electronic judicial records.Courts are also expected to provide the technical support necessary for litigants and participants to access and use electronic systems effectively.The regulations allow litigants to access the hearings through the National Authentication System, approved judicial digital platforms, or notifications sent to their registered National Address. The electronic systems will automatically record attendance and manage hearing schedules electronically, helping reduce administrative delays and improve the efficiency of court operations. Hearings are generally expected to take place during official working hours, although courts retain the discretion to schedule sessions at other times when deemed necessary.The new regulations give courts broad authority to manage virtual proceedings effectively and maintain judicial order. Courts may require physical attendance when necessary, convert virtual hearings to in-person sessions at any stage of litigation, or take appropriate measures in the event of technical disruptions or obstacles that may affect the proper conduct of proceedings.Despite the shift toward digital litigation, the regulations preserve the principle of public hearings, while allowing courts to hold private sessions where required to protect public order, family privacy, or public morality. A major aspect of the decision concerns the electronic exchange of memoranda, requests, and submissions. Litigants may submit documents electronically within legally prescribed deadlines, and courts may request additional filings through the approved digital systems whenever necessary.Court clerks are tasked with ensuring the readiness and operational efficiency of electronic systems before hearings begin, underscoring the judiciary’s commitment to maintaining smooth digital proceedings. The regulations place strong emphasis on cybersecurity and the protection of judicial information. Unauthorised recording, dissemination, or disruption of electronic hearings is prohibited, and all participants must comply with the approved information security policies and confidentiality standards. This is mainly to safeguard the judicial systems from technical interference while preserving trust in the integrity of electronic justice mechanisms.The decision further allows judicial rulings and decisions to be issued electronically through the approved judicial systems, enabling litigants to access judgments and obtain copies electronically within the legally specified timeframes. This transition is expected to significantly reduce paperwork, shorten procedural timelines, and enhance public access to judicial information and services.In the meantime, the regulations extend to criminal courts, provided that the electronic procedures do not conflict with the provisions of the Criminal Procedures Law. This expansion reflects Qatar’s broader ambition to fully integrate digital transformation across all sectors of the judiciary, including both civil and criminal litigation.According to the new regulations, compliant electronic signatures are considered valid for judicial proceedings whenever signatures or formal approvals are required by law. Electronic signatures meeting approved technical and legal standards will carry the same legal force as traditional handwritten signatures, reinforcing the legal legitimacy of digital judicial transactions.Legal experts are expected to view the regulations as a landmark advancement in Qatar’s judicial modernisation efforts. By enabling remote hearings, electronic filings, digital authentication, and online access to judgments, the new system is expected to improve judicial efficiency, reduce administrative burdens, and provide more flexible access to justice for individuals, businesses, and legal professionals nationwide. The regulations officially entered into force upon their publication in the Official Gazette, signalling a new era in the evolution of Qatar’s judicial system. 

The Supreme Judiciary Council (SJC) has concluded a series of professional workshops aimed at strengthening judicial competence and enhancing the quality of court rulings and legal procedures.Titled “Controls and Defects in the Reasoning of Civil Judgments”, the workshops were organised by the Training and Judicial Research Section at the Judicial Inspection Department at SJC for the judges of the Family Court. Held from April 15-May 6 at the Family Court premises, the programme formed part of the judiciary’s broader strategy to promote excellence in legal interpretation, judicial reasoning, and procedural integrity within Qatar’s justice system. The workshops were presented by Judge Mohamed Ismail, who delivered in-depth lectures and practical discussions on a range of legal and judicial topics related to the reasoning of civil judgments. The key themes included the legal definition and principles of judicial reasoning, the distinction between “cause” in legal terminology and in Islamic jurisprudence, the legal basis and obligation for reasoning in judicial decisions, common defects and shortcomings in judicial reasoning, and the practical applications that support sound judicial performance and legal analysis. Further, the sessions explored broader legal and judicial subjects to reinforce professional judicial practice and elevate the standard of legal decision-making. The programme saw strong engagement from the participating judges through specialised legal discussions, interactive dialogue, and the exchange of professional experiences. The participants examined practical challenges in applying laws and judicial procedures, contributing to a deeper understanding of effective judgment drafting and legal interpretation. At the conclusion of the programme, the Training and Judicial Research Department honoured the participating judges for their commitment, active participation, and valuable contributions to the scientific and legal discussions throughout the workshop series. The initiative reflects the Supreme Judiciary Council’s continued commitment to judicial development, institutional excellence, and the advancement of legal expertise in support of an efficient and highly qualified judiciary in the country. The Family Court plays a key role in safeguarding social stability and ensuring justice in matters that directly affect family cohesion and individual rights. Accordingly, it is vital to issue precise and well-reasoned judicial decisions in family-related disputes, where rulings often carry significant social and emotional implications, as these cases involve issues such as marriage, divorce, child custody, alimony, guardianship, and other key family matters. 

The Supreme Judiciary Council (SJC) has affirmed that judicial work will continue efficiently amid the current conditions through the constant convening of all judicial hearings at courts virtually.It said operating the remote litigation system ensures the continuous adjudication of cases and electronic issuance of rulings based on the highest standards of organisation and efficiency in judicial procedures.The SJC highlighted in a statement Saturday that it continues to enforce the mechanism for sharing video hearing links via text messages as part of the service of process, enabling litigants and parties to appear at remote hearings at their scheduled times.This is alongside maintaining the orderly conduct of proceedings in accordance with applicable court rules.It also continues the electronic entry of judgments through the court's portal, receiving various applications and requests, and enabling users to submit filings and access judicial services through the courts' electronic filing systems, the statement read.These systems, the SJC said, include the electronic portal, smartphone court application, as well as the "Taqadi" Platform and virtual employee service via WhatsApp.The Council further noted that this fully flexible transition to remote litigation and electronic rulings demonstrates the effectiveness of the litigation system, which had been upgraded throughout the first phase of the National Initiative for the Development of Justice Systems, as part of the digital transformation path and modernisation of judiciary services.Streamlined litigation procedures, the SJC added, accelerate transaction completion and enable litigants to follow up on their requests with flexibility and efficiency, ultimately fostering the quality of services and ensuring the sustainability of judicial performance under a variety of circumstances.As such, Court of Appeal president Judge Sultan al-Dosari said, judicial hearings at the court have continued throughout the current situation, convening remotely while taking into account the circumstances facing parties in various criminal, labour, civil, and family judicial divisions.He said that since March 1, 2026, the court has scrutinised over 409 lawsuits.Investment and Trade Court president Judge Khalid bin Ali al-Obaidly said that the court has expanded the remote communication system during the current period to encompass all appeals chambers as well as trial chambers.The Court continued to carry out its functions at full capacity, ensuring the continued conduct of hearings, exchange of written submissions, and issuance of rulings electronically, al-Obaidly added, noting that since March 1, the Court has considered more than 1,600 cases.Court of First Instance president Judge Ghanem al-Humaidi said that the court has transitioned all its hearings to remote litigation, adding that since March 1, the court held over 149 hearings and scrutinised over 2,524 lawsuits remotely, in addition to receiving requests and services via the SJC's portal and official channels, whose total electronic submissions reached over 8,596 requests and services.The Court of Execution stated that it continues to provide in-person services to the public, in addition to offering a full range of electronic court services.Court of Execution president Dr Ibrahim al-Mohannadi emphasised the Court's commitment to conducting family case enforcement proceedings through the relevant judicial divisions and the Child Custody Office remotely, ensuring that proceedings are carried out without prejudice to the parties.He noted that the Court has heard more than 85 cases remotely.Furthermore, judicial sales continued, alongside the execution of court registry orders, including the collection and disbursement of funds, without prejudice to the rights of the litigants.The total proceeds from judicial sales amounted to QR9,820,100 in favour of 1,841 cases.The SJC indicated that during the first week of March, the number of deposits into the court registry reached 693 totaling QR54,918,602, while the total receipts of funds amounted to 1,863 receipts valued at QR27,889,801, and the number of disbursement vouchers was 1,036, totaling QR15,918,399.The chief judge of the Electronic Justice Team, Khalid al-Mansouri, underlined that digital transformation in litigation procedures, alongside the full SJC infrastructure preparation, has helped ensure remote functioning of hearings without prejudice to the parties.He noted that the courts have undergone a complete transition to remote operations, while continuing to receive filings through electronic court services.In addition, al-Mansouri said, the commercial dispute resolution committees continue to operate via the court system, with the Court of Cassation holding virtual hearings, while decisions and judgments are issued on schedule.In terms of family documentation services, the head of the Family Documentation Department at the Family Court, Judge Dr Khalid al-Roumi, said that all family services are ongoing through electronic systems, in addition to holding remote probate hearings via video link technology, under the SJC's court continuity plan.He pointed out that statistics show that more than 708 applications and services were submitted and processed through the family documentation system, alongside the hearing of more than 138 cases remotely.Dr al-Roumi stressed that all courts are committed to executing the guidance manual for remote court proceedings, which establishes the procedures and standards for the use of video conferencing technology.This, he said, includes the organisation of proceedings before and during hearings, the provision of technical requirements, and the ensuring of recording, information security, and data protection, thereby safeguarding the integrity of judicial procedures and ensuring the continuity of court operations in accordance with the highest standards of efficiency and quality.  

His Excellency Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, Prime Minister and Minister of Foreign Affairs, Monday inaugurated the first edition of the Doha Legal Forum, held under the theme “Emerging Trends and Forward-Looking Insights.” The event, organised by the Ministry of Justice in collaboration with the Qatar International Court and Dispute Resolution Centre (QICDRC), brings together legal and judicial leaders from around the world to explore innovation in law, governance, and dispute resolution.  The opening ceremony was attended by His Excellency Ibrahim bin Ali al-Mohannadi, Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs; His Excellency Dr Hassan bin Lahdan al-Hassan al-Mohannadi, President of the Court of Cassation and President of the Supreme Judicial Council; Their Excellencies the Ministers of Justice participating in the forum; as well as senior judges, policymakers, and legal scholars. **media[409307]**Over the course of two days, the Doha Legal Forum 2026 will host around 40 speakers representing 13 countries, with a series of plenary sessions and three specialised roundtable discussions.  The agenda covers key issues shaping the future of law, including digital transformation, international arbitration, cross-border trade, the energy sector, and public-private partnership contracts.  Speaking at the opening session, HE Ibrahim bin Ali al-Mohannadi said Qatar had long recognised that sustainable investment depends on a robust and transparent legal system. He noted that the National Initiative for the Development of Justice Systems, launched in 2016, had modernised Qatar’s legal infrastructure through reforms in legislation, judiciary efficiency, and dispute resolution.  The minister explained that updated investment and company laws, improved efficiency in judicial services, and digital transformation had collectively enhanced investor confidence and reduced administrative complexity. These reforms, he said, embody Qatar’s vision of legal innovation and institutional excellence.  Al-Mohannadi added that the Doha Legal Forum reflects Qatar’s commitment to specialised legal dialogue and knowledge exchange. Its discussions, he said, would help reinforce legal security, support sustainable investment, and underscore the central role of justice in economic growth and social progress.  Aligning with the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy 2024–2030, the forum provides a platform for advancing international cooperation and promoting law as a bridge for prosperity and mutual confidence in an era of global transformation.

The courts in Qatar achieved a notable judicial milestone in 2025, recording a case resolution rate of 98%, according to data issued by the Supreme Judicial Council.The Council explained that the total number of cases registered during the year reached 207,485, the vast majority of which were adjudicated, indicating the efficiency of the judicial system and the speed of case resolution.The Criminal Court recorded the highest resolution rate at 99%, having handled 171,213 cases, followed by the Court of Cassation 7,058 cases with a rate of 97%. The Investment and Commercial Court had 13,356 cases, and the Family Courts had 6,773, with each achieving a resolution rate of 95%. Meanwhile, the Court of Appeal, which saw 3,746 cases, recorded a resolution rate of 93%, and the Civil Court, which handled 5,339 cases, recorded a 92% resolution rate. 

The Public Prosecution’s Criminal Studies Institute has announced that it provided training to 1,863 participants in 2025 through a range of courses spanning judicial, legal and administrative disciplines. The number also included training visits from Arab and international judicial and academic bodies, as well as participation in seminars organised by the Institute in 2025.QNA reported that the Institute organised 25 training courses for judicial officers last year, with 975 trainees participating; 12 refresher courses for members of the Public Prosecution, with 181 trainees participating; and two qualification courses for assistant prosecutors, with 20 trainees participating. It also organised five training visits and exchanges of experience for delegations from the Public Prosecution offices in Switzerland, Abu Dhabi, Syria, Kazakhstan, and the Palestinian Judicial Police, in addition to training visits for 51 participants and an external training programme for university students, which included 15 students. The Institute also held four legal seminars, attended by 154 people, in addition to two courses (regional and international) for 103 trainees, and 22 administrative and specialised courses, attended by 364 trainees. It is responsible for training members of the Public Prosecution, their assistants, and other parties concerned to develop their scientific and practical capabilities and skills.The Institute prepares and implements specialised training programmes for members of the Public Prosecution and other affiliates of various state entities, prepares and qualifies assistant prosecutors for judicial work, and co-operates with similar institutes within and outside the country in all areas that achieve its goals. It also holds seminars and scientific meetings and participates in conferences and seminars related to the institute’s goals, both within and outside the country. 

The Legal and Judicial Studies Center at the Ministry of Justice announced the launch of its Specialised Legal Training Plan for 2026, which encompasses the general track for continuous professional development, in addition to specialised legal training programmes tailored to various legal professions across the State.The programme aims to keep legal professionals abreast of legislative, judicial, and jurisprudential developments, while enhancing their skills in legal drafting and writing. This initiative seeks to develop the legal competencies of national cadres, strengthen institutional performance, and improve the quality of government services, in support of building national capacities capable of contributing to the achievement of Qatar National Vision 2030.Some 110 legal professionals are expected to benefit from the 2026 legal qualification programmes, including 94 participants enrolled in the twenty-third Legal Professionals Qualification Programme, and 16 trainees enrolled in the sixteenth Mandatory Training Programme for trainee lawyers.The programme's executive plan includes 118 specialised training courses, distributed across the programme's annual timeline at an average of eight courses per month. Legal trainees have been divided into four training groups, each receiving theoretical and practical instruction designed to equip them with the skills necessary to engage effectively and proactively with societal needs.On this occasion, the Legal and Judicial Studies Center Saturday organized an introductory meeting for all participants in the two training programmes, including legal professionals and trainee lawyers.During the meeting, Director of the Legal and Judicial Studies Center at the Ministry of Justice, Dr Abdullah Hamad al-Khalidi outlined the ministry's vision to prepare and qualify Qatari legal and judicial cadres to the highest standards of competence and professional excellence. He also highlighted the ministry's mission to train legal professionals by developing and updating their scientific and practical skills, and to prepare qualified candidates for appointment to the judiciary, the Public Prosecution, and various legal sectors.Dr al-Khalidi also delivered a comprehensive briefing to trainees on the programme's training tracks and objectives, which aim to equip participants with the scientific and practical expertise required to perform their legal duties with quality and efficiency. This, in turn, contributes to increased productivity and enables institutions to meet their legal needs. The briefing also emphasised the transfer of new knowledge and skills to enhance individual performance within their respective organisations, including the use of emerging technologies supported by artificial intelligence tools in the legal field.Participants further attended a detailed presentation outlining the general obligations to be observed during lectures, requirements for participation in workshops, practical applications, and field visits, as well as compliance and adherence requirements in accordance with the rules.The participants were also briefed on the attendance and leave system throughout the training period, the evaluation mechanism, and the assessment criteria upon which trainees are evaluated in line with approved standards and regulations, in addition to the rewards system granted to top-performing participants upon completion of the programme.Dr al-Khalidi emphasised the importance of the training programme in enhancing training outcomes and elevating the quality of the training curriculum, in a manner that aligns with national development priorities and with the Ministry of Justice's Strategic Plan 2025-2030, which underscores that development is founded on human capital, particularly those working within government institutions.OPT TRIMThe year 2025 witnessed a remarkable leap in legal training across various tracks and legal categories within different government entities. A total of 2,472 legal professionals were trained during the year through a range of programmes and training courses. According to official data published on the Ministry of Justice's website regarding its achievements in the past year, the number of training courses in 2025 increased by 14.6 %, while the number of beneficiaries of specialised and mandatory training programmes rose by approximately 24.78 %. Additionally, 77 legal awareness workshops were organised, marking an increase of 250% compared to the number of workshops conducted in 2024.Furthermore, new and diverse programmes and initiatives were introduced to broaden the segments of society reached by legal awareness efforts. Legal awareness video content achieved unprecedented levels of viewership and engagement, underscoring the importance of the educational and awareness-raising role of the legal programmes and activities implemented by the Legal and Judicial Studies Center at the Ministry of Justice.