tag

Daam Behavioral Healthcare Center announced that it has received CARF International’s behavioural health accreditation for the second consecutive time. Daam is one of the centres under the umbrella of the Qatar Foundation for Social Work. Commenting on this development, Daam Executive Director Jawaher Abu Alfain said that the renewal of the CARF International accreditation for the second cycle (2025-2028) is a direct reflection of Daam’s efforts to build a comprehensive institutional system based on quality, sustainability, and continuous improvement. This achievement demonstrates Daam’s institutional maturity in terms of delivering behavioural health services in accordance with internationally recognised standards, Abu Alfain added. The centre places beneficiaries at the heart of its priorities and is committed to continuously developing its services and programs in line with the latest professional best practices, she said. The Daam Executive Director emphasised that maintaining this international accreditation requires integrated teamwork and sustained efforts to enhance service quality and institutional performance, thereby creating a positive and lasting impact on individuals and the wider community. In turn, quality and planning specialist and project manager for the CARF International accreditation at Daam, Dhofar al-Soufi, said that receiving the CARF International accreditation for the second consecutive time marks a significant milestone that reflects the Center’s steadfast commitment to applying the highest quality standards and service safety. The accreditation’s renewal is the result of teamwork and ongoing efforts to develop Daam’s services and administrative and organisational practices in accordance with international best practices, she said. It ensures the delivery of comprehensive care centred on beneficiaries’ needs and enhances recovery outcomes. This accreditation is not merely a certificate of recognition; it is a renewed responsibility that motivates the Center to continue improving and promoting a culture of quality and excellence across all aspects of its institutional work, al-Soufi said.

A new international study shows that cardiovascular inflammation remains highly prevalent among people with cardiovascular diseases and can have serious health implications, despite the current standard of care treatment. The study found that two in five people with atherosclerotic cardiovascular disease and chronic kidney disease have cardiovascular inflammation, causing an increased risk of major cardiovascular issues. This is an important concern because cardiovascular inflammation is an independent risk factor for cardiovascular issues such as heart attack and stroke in people living with cardiovascular diseases. A Poseidon analysis by Novo Nordisk was recently published in the *European Journal of Heart Failure and showed that two in five people with heart failure also have cardiovascular inflammation. Poseidon was a large, multinational, cross-sectional observational real-world evidence study designed to evaluate the prevalence and characteristics of high inflammatory risk in patients with atherosclerotic cardiovascular disease with and without chronic kidney disease and/or heart failure.The Poseidon included 18,904 patients across 18 countries and showed that cardiovascular inflammation remains highly prevalent among people with cardiovascular disease despite the current standard of care treatment. These findings underscore a significant gap in current cardiovascular care. Even when people receive guideline-recommended treatments to control cholesterol, blood pressure and blood sugar, inflammation-driven cardiovascular risk persists. The study represents one of the largest contemporary global assessments of the prevalence of cardiovascular inflammation in this high-risk population. "Poseidon makes clear that inflammation is not a peripheral concern. It is a shared driver of risk affecting millions of patients worldwide with cardiovascular disease who remain vulnerable despite our best current therapies," said Prof Carolyn SP Lam, senior consultant at Singapore National Heart Centre’s Department of Cardiology and professor at the Duke-NUS Medical School’s Cardiovascular and Metabolic Disorders Signature Research Programme. "What is striking is the consistency of inflammatory signals across such diverse patient populations,” she said. “That consistency points to a practical way forward – identifying patients most likely to benefit from therapies that directly target inflammation." Poseidon enrolled 18,904 patients across 18 countries spanning Europe, North America, South America and Asia-Pacific between 2023 and 2025.Within the study, 13,475 patients had atherosclerotic cardiovascular disease, of whom 5,757 (42.7%) had chronic kidney disease, while 11,809 patients had heart failure spanning all types of heart failure. Cardiovascular inflammation plays a central role in the development and progression of atherosclerotic cardiovascular disease.Multiple studies have shown that people with cardiovascular inflammation face an increased risk of major adverse cardiovascular events, including heart attack, stroke and cardiovascular death. Inflammation also contributes to chronic kidney disease progression, and chronic kidney disease itself may promote inflammation, creating a cycle that amplifies cardiovascular risk. It plays a key role in heart failure, and it is common across all types of heart failure, particularly in people with obesity, kidney disease and other metabolic conditions. The growing recognition of the role of inflammation in cardiovascular disease is reflected in recent guidelines from the European Society of Cardiology, the American Heart Association, and the American College of Cardiology. Cardiovascular inflammation is increasingly recognised as a key driver of atherosclerotic cardiovascular disease and a major contributor to persistent cardiovascular risk in people receiving standard preventative therapies. It also plays a key role in heart failure, and it is common across all types of heart failure, particularly in people with obesity, kidney disease and other metabolic conditions.

The Primary Health Care Corporation (PHCC) announced the expansion of its 24-hour urgent care services for adults and children with the addition of Al Waab Health Center to its network of health centers offering this service.With the addition of Al Waab Health Center, the number of 24-hour urgent care centers for adults has risen to 16, while the number of 24-hour urgent care centers for children has reached 11, distributed across the PHCC network.Urgent care services for adults are currently provided at the following centers: Al Ruwais, Umm Salal, Muaither, Al Mashaf, Al Sadd, Gharafa Al Rayyan, Al Shahaniya, Abu Bakr Al Siddiq, Rawdat Al Khail, Al Kaaban, Al Karaana, Leabaib, Al Wajba, Al Thumama, Al Khor, and Al Waab.The urgent care centers for children include those in Al Ruwais, Umm Salal, Muaither, Al Mashaf, Al Sadd, Leabaib, Al Wajba, Al Thumama, Al Khor, Rawdat Al Khail, and Al Waab.These centers provide timely assessment, diagnosis, and treatment for urgent, non-emergency, and non-life-threatening cases for patients requiring immediate care, regardless of their registered health center.This expansion supports PHCC's commitment to enhancing access to urgent care services and improving its capacity to meet the growing demand for these services across Qatar.

Hamad Medical Corporation (HMC) has launched two advanced diagnostic services for pediatric allergies: skin allergy testing to accurately identify food and environmental allergens, and food and drug challenge tests, the internationally recognised gold standard for confirming or ruling out allergic conditions under specialist medical supervision.The services are provided through the pediatric clinics at the Ambulatory Care Center and aim to enhance the accuracy of early diagnosis, improve the quality of specialised care provided to children, and reduce allergy-related complications.Dr. Mohammed Al Amri, Deputy Chief Executive Officer and Medical Director at Hamad General Hospital, and Chair of the Pediatrics Departments at HMC, emphasised that the launch of these two services reflects HMC's commitment to providing advanced diagnostic care that enhances children's health and empowers families to make treatment decisions based on accurate and reliable medical evidence.The two services utilise more accurate and specialized diagnostic approaches in pediatric allergy, contributing to early diagnosis, reducing allergy-related complications, and supporting individualized treatment plans for each patient. They also provide families with guidance and education on managing allergic conditions in children, including emergency action plans.The clinic accepts referrals from Primary Health Care Centers, HMC hospitals, and Pediatric Emergency Centers for children aged 6 months to 14 years. It offers early diagnosis and specialized follow-up care through a multidisciplinary team specializing in pediatric allergy.Skin allergy testing provides an accurate assessment of food and environmental allergies in children. It is one of the key tools used in diagnosing allergic conditions, as it helps doctors identify allergy triggers more precisely when combined with clinical evaluation and laboratory tests. Early and accurate diagnosis also helps prevent life-threatening allergic reactions such as anaphylaxis, in addition to supporting families and schools with clear plans for managing emergency situations.The second service is the pediatric food and drug challenge testing clinic. Food challenge tests help reassess certain cases of food allergies in children. After appropriate medical evaluation, some foods can be safely reintroduced into the diets of certain children, even though they were previously avoided.Regarding drug allergies, the clinic provides specialised drug allergy testing, including confirmation of penicillin allergy cases. Global studies have found that when patients diagnosed with "penicillin allergy” undergo a detailed specialist evaluation, a large proportion of them are not actually allergic, which highlights the importance of re-evaluating these cases as an important step to improve antibiotic use and avoid inappropriate treatments.Dr. Aba Mohammed Al Kaabi, Senior Consultant and Section Head of Pediatric Allergy at Hamad General Hospital, emphasised the importance of early assessment of food allergy cases in children and the promotion of healthy nutrition practices, including the gradual and safe reintroduction of certain foods according to appropriate medical recommendations for each case.She noted that early assessment not only protects the child’s health but also reduces the burden on families and provides them with official medical confirmation that contributes to improving their daily quality of life.

The ‘Hour and Hour’ programme organised a women’s awareness event that seeks to integrate education, entertainment, health, and beauty in one place. This event, initiated by Tamani al-Yafei, CEO of the programme, aims to empower women and enhance their awareness of the fundamentals of personal care. This is achieved by providing participants and attendees with practical skills and tips for a healthy, distinctive summer look, including hair and skin care and makeup techniques suitable for the season. The event also aims to spread nutritional and health awareness by highlighting the importance of adopting a balanced lifestyle and introducing dietary systems appropriate for coping with the hot summer weather, thereby maintaining health and vitality. Furthermore, the event provides a platform to showcase the latest summer products in skincare, perfume, and fashion, offering the public the opportunity to explore prominent innovations and offers that meet the season’s needs. In support of domestic tourism, the event highlights Sealine Beach Resort as an integrated tourist and entertainment destination capable of hosting major community and awareness events, thereby reinforcing its position as a prominent tourist destination in the State of Qatar. The event combines health, beauty, awareness, and a balanced lifestyle at Sealine Beach Resort. In a press statement, al-Yafei said: “This is within our efforts to enhance partnership with the tourism sector and support community initiatives aimed at empowering women and improving their quality of life. “For this reason, we have prepared an integrated programme that combines awareness, benefit, and entertainment, presented by an elite group of experts and specialists in health, nutrition, hair and skin care, and beauty”. The event also includes a set of educational segments highlighting the importance of adopting a healthy, balanced lifestyle and learning about suitable dietary practices for the summer months. Additionally, it offers practical advice and guidance to help women care for their health, fitness, and appearance in a scientific and professional manner. This occasion also provides an opportunity to learn about the latest products and services related to skincare, perfumes, and fashion, as well as the latest trends and innovations that meet women’s needs and aspirations.” “Our goal for this event is not limited to the awareness aspect but also extends to supporting domestic tourism and introducing the distinguished tourism components of the State of Qatar, foremost of which is Sealine Beach Resort. It represents a leading destination for hosting community and entertainment events and activities, providing an integrated experience that combines benefit and enjoyment,” she said. 

Science is "churning out magic day after day" — yet most of it never reaches the patients who need it most. Closing that gap will anchor the 8th World Innovation Summit for Health (WISH), which convenes in Doha on November 29 and 30 under the theme 'The New Health Span'.Qatar Foundation's flagship health-policy platform will train five tracks on the forces reshaping medicine: longevity and healthy ageing, the future of fertility, financing breakthrough therapies, artificial intelligence in human-centred health, and global health diplomacy, Dr Sunoor Verma, WISH director of partnerships and outreach, told Gulf Times in an exclusive interview.Held at the Qatar National Convention Centre, the summit is among the leading global platforms for health policy, drawing policymakers, researchers and clinicians to confront the sector's sharpest emerging challenges and opportunities.That mismatch — between what laboratories can do and what populations actually receive — is the problem WISH was built to solve. "A lot of innovation is happening around health globally, but not much of it actually gets implemented," Verma said, pointing in particular to the divide between the Global North, where advances tend to emerge, and the Global South, where they are slow to arrive.Founded in 2012 under the vision of Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, Chairperson of Qatar Foundation, WISH has spent 14 years trying to bridge that gap, commissioning roughly 70 policy reports and convening international organisations around evidence-based solutions. What sets the work apart, Verma said, is its deliberate focus on the overlooked: "issues and perspectives that are either under the radar, underappreciated or underfunded globally yet have a very significant impact." The reports, he stressed, are designed to move policy, not merely to spark debate.Each of the five tracks will be examined in detail by leading specialists. The fertility track will weigh declining birth rates against treatment options, ethical questions and the growing commercialisation of fertility care. The breakthrough-therapies track tackles what Verma called one of modern medicine's greatest challenges: making cutting-edge treatment affordable rather than the preserve of those who can pay millions."Science is churning out magic day after day. We see this in the labs of Sidra Medicine, Hamad Medical Corporation, the universities in Education City," he said. "The challenge is ensuring they reach patients rather than remaining available only to those who can afford millions of dollars in treatment."Artificial intelligence, he argued, can no longer be filed under the future. "In many policy circles we continue to talk about AI as if it is coming, but it is already here," Verma said, citing AI-driven hospitals, robotic physiotherapy systems and diagnostic tools already in operation across several countries.The unresolved questions, he said, are ones of ownership, bias and accountability. Current systems are trained largely on data from wealthier Western populations, raising doubts about how well they translate to other patient groups. "Who owns the data and who governs it are fundamental questions," he said — and when a patient acts on AI-generated advice and comes to harm, it is far from settled who bears responsibility. Governments, he added, will need smart regulatory frameworks that protect patients without smothering innovation.The summit's fifth track, global health diplomacy, turns to the fraying of international co-operation at a moment of complex health emergencies. With multilateral institutions under strain and states increasingly striking bilateral deals, Verma said the central question is what comes next: "what the new global health architecture will look like and what role emerging actors can play." 

The fatal Ebola outbreak in the Democratic Republic of Congo is spreading rapidly, the World Health Organization warned Friday, despite accelerating efforts to tackle the virus.The WHO said it was still racing to catch up with the worsening situation gripping the northeastern DRC."The outbreak remains serious" and is "evolving so fast", said Marie-Roseline Belizaire, the WHO Africa emergencies chief."However, I have seen a response that is growing stronger every day," she told reporters in Geneva, speaking from Bunia, the capital of the DRC's Ituri province, the outbreak's epicentre.The outbreak was declared on May 15, though transmission had been going undetected for some time beforehand.It is caused by the rare Bundibugyo strain of the virus, for which there is no vaccine or specific treatment.There have been 896 confirmed cases so far in the DRC, including 232 confirmed deaths, with 21 new cases in the last 24 hours, according to the latest WHO update.More than 90% of known cases in the DRC have been in conflict-wracked Ituri.The outbreak has also spread to North Kivu and South Kivu provinces.Belizaire said the epidemic was evolving so quickly that the response was racing to keep pace with the virus, which spreads by close contact and infected bodily fluids.The number of treatment beds available for Ebola patients had gone from zero to more than 500, she said.And surveillance teams were now investigating nearly 400 alerts and were capable of administering more than 2,000 tests a day, she added.Belizaire also highlighted that efforts to trace contacts of known Ebola cases had ramped up, with 75% of all contacts now being reached.The WHO has said 95% of contacts must be traced to get on top of the outbreak.Belizaire said some people falling ill were staying at home, then going to traditional healers, before finally going to healthcare centres, delaying access to treatment.In the DRC, 78 people have recovered after contracting Ebola, which she called a "powerful reminder that a timely diagnosis, access to quality healthcare can save lives".Belizaire said health workers were hit hard in the early stages of the epidemic.So far, 75 healthcare workers have been infected with Ebola, of whom 17 have died, she said."In DRC, as we are seeing a large community outbreak, we cannot say for sure they have been infected in a health facility," she added."It is a really high price that the healthcare system is paying."Belizaire said a Chinese medical team had arrived in the capital Kinshasa and would be heading to Bunia.In neighbouring Uganda, the only other country hit, there have been 19 confirmed cases including two deaths, and 10 recovered patients.Uganda has reported no new cases for 12 days.Meanwhile the UN migration agency said it had done more than a mn health screenings at borders and on travel corridors as part of surveillance measures aimed at detecting potential cases. 

Aspetar, Orthopaedic and Sports Medicine Hospital will provide comprehensive medical coverage to support athlete health and safety throughout the Official Medical Partner of the Diamond League Doha Meeting, the seventh stop of the 2026 Wanda Diamond League, scheduled for June 19 at Qatar Sports Club.Through its partnership with Qatar Athletics Federation, Aspetar is providing comprehensive medical coverage to support athlete health and safety throughout the event. Its medical teams are deployed inside the competition venue to deliver immediate assessment, emergency response, and injury management, while off-site support from Aspetar's hospital continues to provide advanced diagnostics, and treatment services in coordination with the Qatar Athletics Federation.This year's Doha Meeting brings together a strong international field, underlining Doha's status as a key destination on the global athletics calendar. Qatar's Mutaz Barshim, an Olympic champion and one of the country's most celebrated athletes, is among the headline names, alongside other elite athletes competing across the meeting's disciplines.The event also highlights the wider international reach of Aspetar's sports medicine services, which have supported a number of world-class athletes over the years, including Olympic javelin champion Neeraj Chopra. Aspetar's role at the Doha Meeting reflects its continued commitment to supporting major sporting events in Qatar and ensuring athletes receive world-class medical care at every stage of competition.

Four platinum and twelve gold awards across five institutions, the highest designation the Federation confers.Apex Health, a subsidiary of Estithmar Holding and the fastest-growing healthcare company in the MENA region, has been named a Holistic Role Model by the Arab Hospitals Federation, the highest designation the Federation confers, after securing 16 recognitions across the group's network, including Apex Health at the group level, The View Hospital and The Military Medical City Hospital, managed by EWS, in Qatar, Al Imam Al Hassan Al Mujtaba Teaching Hospital and Nasriyah Teaching Hospital in Iraq.The achievement includes four Platinum and twelve Gold awards at the Federation’s seventh Gold Initiative Certificate, placing Apex Health ahead of 45 institutions recognised from 323 applications submitted across ten countries. Notably, every Apex Health institution submitted for consideration received an award.The Holistic Role Model status is reserved for organisations that demonstrate sustained, measurable performance across the full spectrum of healthcare delivery, rather than excellence in any single area. The framework evaluates performance across eight dimensions of healthcare excellence, ensuring a comprehensive view of organisational quality and impact.Commenting on this milestone, Joseph Hazel, Group CEO of Apex Health, said:“This is one of the proudest moments in Apex Health’s history. This recognition from the Arab Hospitals Federation across every institution in multiple countries proves our strategy works: quality at Apex Health is our baseline and we continue to provide trusted quality care with measured clinical outcomes across all the communities we serve.”Apex Health’s 16 recognitions were distributed across five institutions, covering eight dimensions of healthcare excellence including leadership and governance, workforce development, quality and patient safety, operational excellence, digital health, patient-centred care, and sustainability.The group’s model rests on three principles: investing in people, building systems that hold institutions accountable, and treating patient experience as the baseline against which everything else is measured rather than a separate function. The Federation’s evaluation was independently validated by HIMSS, The Beryl Institute, and the World Council for Medical Tourism. Holistic Role Model status is not a destination. For Apex Health, it is a confirmation of where the group stands today and a commitment to where it intends to go. The healthcare landscape is changing faster than at any point in recent history. Patient expectations are higher, regulatory scrutiny is sharper, and the competition for clinical talent is intensifying.Alice Yammine Boueiz, CEO, Arab Hospitals Federation, congratulated Apex Health, saying:“Apex Health was assessed across every level of the Gold Initiative Certificate: Silver, Gold, Platinum, and our highest honour, Holistic Role Model. The results speak for themselves. The message to Arab healthcare is clear. Real excellence cannot be hidden or faked. The assessment tested Apex Health across multiple dimensions and institutions, and the evidence held at every level. The Arab Hospitals Federation is proud of this achievement, both for Apex Health and for what it means for Arab healthcare. This is the standard we set. This is the standard they met.” Apex Health - Group Level:Platinum in Leadership, Governance & Continuous ImprovementGold in Workforce Development & WellbeingThe View Hospital, Qatar: Platinum in Leadership, Governance & Continuous ImprovementPlatinum in Patient Centred Care & ExperienceGold in Quality Management & Patient SafetyGold in Operational Excellence & Resource OptimizationGold in Digital Health & Technology InnovationThe Military Medical City Hospital, managed by EWS, Qatar: Platinum in Quality Management & Patient SafetyGold in Patient Centred Care & ExperienceGold in Digital Health & Technology InnovationAl Imam Al Hassan Al Mujtaba Teaching Hospital, Iraq:Gold in Leadership, Governance & Continuous ImprovementGold in Patient Centred Care & ExperienceGold in Sustainability, Hospital Design & ResilienceNasriyah Teaching Hospital, Iraq: Gold in Quality Management & Patient SafetyGold in Patient Centred Care & ExperienceGold in Sustainability, Hospital Design & Resilience In that environment, the groups that will lead are those able to demonstrate consistency across institutions, countries, and healthcare settings. Apex Health has achieved exactly that, showing that its standards can be sustained across its network. The focus now is to build on this achievement and extend its impact to every institution the group operates and every patient it serves.Apex Health is the fastest-growing healthcare company in the MENA region, with eight hospitals across four countries. Managing over 2,800 beds, its hospitals serve more than 2.8 million patient visits annually. 

His Excellency Abdullah bin Nasser bin Turki Al Subaie, Chairman of the Health, Public Services, and Environment Committee of the Shura Council , has said that obesity in children is a critical health issue requiring concerted national efforts and enhanced co-ordination among various stakeholders, given its far-reaching health, social, and economic consequences. In a statement following Shura Council regular session Monday, during which the council reviewed the committee’s report on the request for a general debate submitted by several members regarding children’s obesity in Qatar, al-Subaie explained that the committee has given this issue special attention. The committee held several meetings to study it, reviewed the views of relevant authorities, data, and studies, and hosted a number of officials and representatives from concerned bodies to assess the reality of the phenomenon, the challenges associated with it, and to explore ways to curb its spread. HE Al-Subaie noted that the committee, based on its findings, concluded with a set of key areas aimed at supporting efforts to prevent obesity in children, promote healthy lifestyles, enhance awareness and monitoring programs, and leverage modern technological solutions for follow-up and awareness campaigns. This, he explained, will contribute to improving health indicators and enhancing quality of life. HE Al-Subaie emphasised that addressing obesity in children is a shared responsibility requiring integrated roles among families, educational institutions, health authorities, and the community. He stressed the importance of continuing collaborative efforts to instill healthy habits in young people and promote health awareness. 

In eastern Democratic Republic of Congo, civilians are caught between a deadly Ebola outbreak and relentless militia violence, as insecurity stunts health services.More than 70,000 people now live virtually under siege in the Plaine Savo camp for the displaced, a sprawl of tents in the savannah hills of Ituri province — the epicentre of the country's 17th outbreak of the haemorrhagic feverThe muddy water source is only a short walk away, but Antoinette told AFP she no longer dares to go, fearing she could be raped or killed.Sitting outside her tent, she braided one of her eight daughters' hair. She has spent seven months in this sea of makeshift shelters, which she calls an "open-air prison".Ituri is one of the DRC's most unstable regions, where armed groups shape daily life. Rebels linked to the Islamic State group and local militias carry out frequent attacks.Even collecting firewood carries risk. Outside, "you get killed or raped" by militiamen or Congolese soldiers, Antoinette told AFP, echoing fears shared by many residents interviewed.Doctors Without Borders said it treats around 60 cases of sexual violence each week at the Plaine Savo site alone.Eastern DRC has been plagued by conflict for more than three decades. In North and South Kivu provinces, the army is battling the Rwanda-backed M23 armed group, which has seized large swathes of territory.In South Kivu, violence has intensified since the Ebola outbreak was declared on May 15. Over the past month, hospitals supported by the International Committee of the Red Cross have treated 303 wounded people, 30% more than the previous month.And the violence racking the region only makes it more difficult for struggling health workers to fight the spread of Ebola.In Plaine Savo, most displaced people are from the Hema ethnic group, caught in a long-running and often bloody conflict with the Lendu people.One militia, Codeco, claims to defend Lendu interests, while a newer armed group, the CRP, linked to warlord Thomas Lubanga, claims to represent the Hema.The violence has killed thousands of people since 2017, despite the presence of UN peacekeepers and troops from neighbouring Uganda.The rise of the CRP in 2025 — often likened by authorities to the M23 — has reignited the cycle of violence.The Congolese army, notorious for poor discipline, has launched operations against the group, at times alongside Codeco fighters, often at the expense of Hema civilians.Soldiers "see the whole population as rebels — that's the real problem," said local priest Dieudonne Dz'rodjo."There is no trust between the people and the army," he added, standing before three crosses marking past massacres.The nearby village of Bule, devastated by fighting in February, now lies deserted, its buildings scarred by bullets and shellfire. Only soldiers remain.In Plaine Savo, many displaced civilians also accuse those same soldiers — tasked with restoring order — of carrying out abuses around the camp.The government is largely absent from rural Ituri, and deep mistrust is undermining efforts to contain Ebola, aid workers say.Health services are already stretched thin by the conflict."We don't have an ambulance, we don't have transport, not even a bike," said Aime Lojunga, a doctor whose clinic in Bule was displaced with the population to Plaine Savo.Fataki hospital, which serves the area, has treated 119 people wounded by gunshots or machetes since February, according to doctor Dieudonne Mbusa.Lendu are now the majority in the town, after many Hema fled.Local Lendu leader Justin Goudza dismissed accusations against both Codeco fighters and the army.The Congolese army "is loyal — how could a loyalist force act against civilians?"Instead, he blamed CRP fighters, whom he said could slip into camps "like a virus".With nearly one mn people crowded into camps across Ituri, aid groups warn of a looming humanitarian disaster if Ebola spreads further among these vulnerable populations. 

The Ministry of Public Health (MoPH), in collaboration with the Ministry of Education and Higher Education, implemented the Mental Health Promotion Programme across government schools from January to May 2026.The programme included a range of activities and initiatives in 54 schools for boys and girls across the primary, preparatory and secondary educational stages, well as activities for parents. The programme forms part of efforts to promote a supportive educational environment for mental health, contributing to improving quality of life and enhancing community health.On this occasion, Sheikh Dr. Mohammed bin Hamad Al Thani, Director of the Non-Communicable Diseases Prevention Programmes Department at the Ministry of Public Health, stated that the programme focuses on providing a safe and supportive educational environment through student training, teacher capacity-building and the provision of qualified counsellors. It also includes the implementation of effective programmes that help reduce barriers to seeking support, combat bullying, address inappropriate behaviours patterns, strengthen positive relationships, enhance self-confidence and promote positive thinking among students. In addition, the programme encourages parental involvement in the educational process, contributing to academic and personal success.The programme is scheduled to continue from next September until all government schools across different educational stages have been covered.The Mental Health Promotion Programme in Government Schools was designed to meet the needs of each educational stage. The Managing Emotions Programme was developed for primary school students and focuses on helping students express their feelings, develop social intelligence, strengthen social communication skills and manage emotions positively. The programme included 12 lectures and workshops delivered in 40 schools for boys and girls, benefiting approximately 1,800 students.The I Can Change Programme was developed for preparatory school students and focuses on raising awareness of adolescent mental health, addressing behavioural inappropriate patterns, strengthening confidence in personal abilities, managing developmental changes, and developing responsibility and behavioural skills. The programme included 12 lectures and workshops delivered across six preparatory schools for boys and girls, benefiting approximately 1,800 students.The Positive Thinking Programme was developed for secondary school students and focuses on developing critical thinking skills, enhancing mental resilience, supporting mental health, strengthening decision-making skills, promoting positive thinking, and improving the ability to manage academic and career-related pressures. The programme included 16 lectures and workshops delivered in eight secondary schools for boys and girls, with the participation of approximately 1,800 students.Teachers were also trained in the early identification of mental health concerns and the provision of psychological and social guidance through specialised workshops covering the management of bullying cases, the promotion of social intelligence and strengthening partnerships with parents, contributing to improved academic performance and mental wellbeing.Workshops were organised for parents within schools to provide advice and guidance on promoting children's mental health and helping reduce stress levels among children. These efforts help parents better support their children in coping with academic and behavioural pressures. In addition, awareness messages were disseminated through social media platforms.