tag

The Lebanese Army Thursday received 37 vehicles from Qatar, delivered through the Qatar Fund for Development as part of a 162-vehicle grant to bolster operational capacity. “This support reflects Qatar’s steadfast commitment to Lebanon’s security and stability,” said His Excellency Sheikh Saud bin Abdulrahman al‑Thani, Qatar’s ambassador to Lebanon. Brigadier General Amin al-Qaai, representing the Lebanese Army Commander, thanked Qatar for “its continued and sincere support to the Lebanese military institution.” 

Qatar based, Global Carbon Council (GCC) and the Regional Voluntary Carbon Market Company (VCM), established by the Public Investment Fund and Saudi Tadawul Group, announced a strategic partnership to scale voluntary carbon markets through trusted standards and institutional-grade exchange infrastructure.Under this strategic partnership, carbon credits certified by the Global Carbon Council are now traded on Saudi Arabia’s VCM exchange platform.This strategic partnership has already demonstrated strong market traction, with more than 600,000 tons of GCC-certified carbon credits traded within the first month of the integration on the exchange.The early trading activity highlights growing regional demand for high-integrity, independently verified carbon credits and underscores VCM’s role in enabling price discovery, liquidity, and transparent market access.GCC is an international carbon crediting programme that issues tradable credits to registered projects based on verified, results-based greenhouse gas (GHG) emission reductions and removals.In the Global South, GCC’s Programme is the first international GHG and sustainable development programme fully accredited by the International Civil Aviation Organisation for Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation, as well as International Carbon Reduction and Offset Alliance, positioning the GCC Programme as a critical gateway for channeling high-integrity climate finance into emerging markets.Credits certified by the GCC Programme can be used by governments and companies to meet and enhance climate ambitions, including supporting Nationally Determined Contributions and enabling the trade of Internationally Transferred Mitigation Outcomes.The availability of GCC credits on VCM’s platform expands access to globally recognised credits for buyers in Saudi Arabia and the wider region.Dr Yousef Alhorr, founding chairman of GCC, said: “Partnering with VCM enables GCC-certified projects to access a transparent, institutional marketplace and reach new sources of demand. The early trading volumes not only demonstrate how exchange-based platforms can accelerate climate finance and support national climate objectives but also reflect the strong standing and deep-rooted trust that the Global Carbon Council has developed as a leading global carbon market programme.”Fadi Saadeh, acting CEO and head of technology of VCM, said: “This strategic partnership with the Global Carbon Council reflects our efforts towards scaling voluntary carbon markets through credible standards and real market activity."The strong trading volumes seen in the first month since their inclusion demonstrate growing confidence in the Saudi carbon market and the role played by VCM’s exchange in connecting high-quality supply with regional and global demand.”VCM launched Saudi Arabia’s first voluntary carbon credit exchange platform in November 2024. The exchange is designed to support a transparent, scalable and increasingly liquid market by offering institutional-grade infrastructure, price and data discovery, open connectivity with global registries and multiple trading mechanisms including auctions and request-for-quote functionality. 

The International Monetary Fund again edged its 2026 global growth forecast higher on Sunday as businesses and economies adapt to US tariffs that have eased in recent months and ‌a continued AI investment boom that has fuelled asset wealth and expectations of productivity gains. The IMF in its ‌World Economic Outlook update forecast global GDP growth ‍at 3.3% in 2026, up 0.2 percentage point from its last estimate in October. That's even with 3.3% growth in 2025, which will also beat the October estimate ⁠by 0.1 percentage point, the IMF said. The global crisis lender ⁠forecast 2027 growth at 3.2%, unchanged from the previous forecast. It has revised global growth rates higher since last July in response to ‍trade deals that have reduced President Donald Trump's tariff rates that peaked in April 2025. "We find that global growth remains quite resilient," IMF chief economist Pierre-Olivier Gourinchas told reporters, adding that the Fund's 2025 and 2026 growth forecasts now exceed predictions made in October 2024, before Trump was elected to a second term. "So, in a sense, the global economy is shaking off the trade and tariff disruptions of 2025 and is coming out ahead of what we were expecting before it all started," Gourinchas said. He said businesses have been able to adapt to higher US tariff rates by rerouting supply chains, while trade agreements have lowered some duties and ‌China has shifted exports to non-U.S. markets. The latest IMF forecasts assume an effective US tariff rate of 18.5% down from about 25% in the Fund's April 2025 forecast. The IMF estimated US growth for 2026 at 2.4%, up 0.3 percentage point from October, due in part to a big ‍push from massive investment in artificial intelligence infrastructure including data ⁠centres, powerful AI chips ‌and power. The IMF edged its 2027 growth forecast a tenth of a point lower to 2.0%. The IMF also said technology investment was boosting activity in Spain, which saw 0.3 percentage point upgrade to its 2026 GDP forecast to 2.3%, and in Britain, where the IMF kept its forecast unchanged at 1.3% for 2026. Gourinchas said the AI boom poses risks for heightened inflation if it continues at its breakneck pace. But he added that if expectations that AI-driven productivity gains and profits are not realised, this could spark a correction in high market valuations that could crimp demand. The IMF report lists AI as among risks that are tilted to the downside, along with disruptions to supply chains and markets from geopolitical tensions as well as new flare-ups in trade tensions. A Supreme Court decision against Trump's broad tariffs under an emergency sanctions law, expected in coming days or weeks, "would inject another dose of trade policy uncertainty into the global economy" if Trump resurrects new tariffs under other trade laws, ​Gourinchas said. But the IMF said that AI represents ‌significant upside for the global economy if the investment surge leads to rapid adoption and productivity gains are realised and boost business dynamism and innovation. "As a result, global growth may be lifted ⁠by as much as 0.3 percentage points in 2026 and ‍between 0.1 and 0.8 percentage points per year in the medium-term, depending on the speed of adoption and improvements in AI readiness globally." Among forecasts for other major economies, the IMF said China's 2026 growth would reach 4.5%, down from a stronger-than-expected 5.0% performance in 2025, but 0.3 percentage point higher than October estimates. The upgrade reflects a 10 percentage-point reduction in US tariff rates on Chinese goods for a year as well as continued diversion of exports to other markets such as Southeast Asia and Europe. Gourinchas said that China risks running into more protectionist ​trade policies unless it develops a more balanced growth model that relies less on exports and more on internal demand. The IMF forecast eurozone growth at 1.3% for 2026, up 0.1 percentage point from the October estimate, driven by increased public spending in Germany and stronger performances in Spain and Ireland. The Fund kept its 2027 eurozone growth forecast unchanged at 1.4%, noting that planned European increases in defence spending would materialise only in later years. Japan also saw a slight upgrade to 2026 growth due to its new government's fiscal stimulus package, but Brazil was a notable outlier to the improvement trend, with a 0.3 percentage point reduction in its 2026 growth rate to 1.6% since October. IMF officials attributed the downgrade largely to tighter monetary policy needed to fight a flare-up in inflation last year. The IMF ⁠said that globally, inflation was forecast to continue to decline, from 4.1% in 2025 to 3.8% in 2026 and 3.4% in 2027. Gourinchas said this leaves room for more accommodative monetary policy that will help underpin growth. 

The last thing a diversified fund manager wants is to run a portfolio dominated by just seven technology companies — all American, all megacap, clustered in the same corner of the economy. Yet as the S&P 500 pushed to fresh records this week, investors were again forced to confront a painful reality: Keeping pace with the market has largely meant owning little else.A small, tightly linked group of tech super stocks accounted for an outsize share of returns in 2025, extending a pattern in place for the better part of a decade. What stood out wasn’t simply that the winners remained largely the same, but the degree to which the gap started to seriously strain investor patience.Frustration dictated how money moved. Around $1tn was pulled from active equity mutual funds over the year, according to estimates from Bloomberg Intelligence using ICI data, marking an 11th year of net outflows and, by some measures, the steepest of the cycle. By contrast, passive equity exchange-traded funds got more than $600bn.The exits happened gradually as the year progressed, with investors reassessing whether to pay for portfolios that looked meaningfully different from the index, only to be forced to live with the consequences when that difference didn’t pay off.“The concentration makes it harder for active managers to do well,” said Dave Mazza, chief executive officer of Roundhill Investments. “If you do not benchmark weight the Magnificent Seven, then you’re likely taking risk of underperformance.”Contrary to pundits who thought they saw an environment where stock picking could shine, it was a year in which the cost of deviating from the benchmark remained stubbornly high.On many days in the first half of the year, fewer than one in five stocks rose alongside the broader market, according to data compiled by BNY Investments. Narrow participation isn’t unusual in itself, but its persistence matters. When gains are repeatedly driven by a tiny few, spreading bets more widely stops helping and starts hurting relative performance.The same dynamic was visible at the index level. Throughout the year, the S&P 500 outperformed its equal-weighted version, which assigns the same importance to a smallish retailer as it does to Apple Inc.For investors assessing active strategies, that translated into a simple arithmetic problem: Choose one that is underweight the largest stocks and risk falling behind, or go with another that holds them in close proportion to the index, and struggle to justify paying for an approach that is little different than a passive fund.In the US, 73% of equity mutual funds have trailed their benchmarks this year, according BI’s Athanasios Psarofagis, the fourth most in data going back to 2007. The underperformance worsened after the recovery from April’s tariff scare as enthusiasm over artificial intelligence cemented leadership for the tech cohort.There were exceptions, but they required investors to accept very different risks. One of the most striking came from Dimensional Fund Advisors LP, whose $14 billion International Small Cap Value Portfolio returned just over 50% this year, outpacing not only its benchmark but also the S&P 500 and the Nasdaq 100.The structure of that portfolio is telling. It holds roughly 1,800 stocks, almost all outside the US, with heavy exposure to financials, industrials and materials. Rather than trying to navigate around the US large-cap index, it largely stepped outside it.“This year provides a really good lesson,” said Joel Schneider, the firm’s deputy head of portfolio management for North America. “Everyone knows that global diversification makes sense, but it’s really hard to stay disciplined and actually maintain that. Choosing yesterday’s winners is not the right approach.”One manager who stuck with her convictions was Margie Patel of the Allspring Diversified Capital Builder Fund, which has returned some 20% this year thanks to bets on chipmakers Micron Technology Inc. and Advanced Micro Devices Inc.“A lot of people like to be closet or quasi indexers. They like to have some exposure in all sectors even if they’re not convinced that they are going to outperform,” Patel said on Bloomberg TV. In contrast, her view is that “the winners are going to stay winners.”The propensity of big stocks to get bigger made 2025 a banner year for would-be bubble hunters. The Nasdaq 100 trades at more than 30 times earnings and around six times sales, at or near historical highs. Dan Ives, the Wedbush Securities analyst who started an AI-focused ETF (IVES) in 2025 and saw it swell to nearly $1 billion, says valuations like those may test nerves, but are no reason to bail on the theme.“There are going to be white-knuckle moments. That just creates the opportunities,” he said in an interview. “We believe this tech bull market goes for another two years. To us, it’s about trying to find who the derivative beneficiaries are, and that’s how we’re going to continue to navigate this fourth industrial revolution from an investing perspective.”Other successes leaned into concentration of a different kind. VanEck’s Global Resources Fund returned almost 40% this year, benefiting from demand linked to alternative energy, agriculture and base metals. The fund, launched in 2006, owns companies such as Shell Plc, Exxon Mobil Corp and Barrick Mining Corp, and is run by teams that include geologists and engineers alongside financial analysts.“When you are an active manager, it allows you to pursue big themes,” said Shawn Reynolds, who has managed the fund for 15 years, a geologist himself. But that approach, too, demands conviction and tolerance for volatility — qualities that many investors have shown less appetite for after several years of uneven results.By the end of 2025, the lesson for investors was not that active management had stopped working, nor that the index had solved the market. It was simpler, and more uncomfortable. After another year of concentrated gains, the price of being different remained high, and for many, the willingness to keep paying it had worn thin.Still, Osman Ali of Goldman Sachs Asset Management believes there is “alpha” to be found not just in Big Tech. The global co-head of quantitative investment strategies relies on the firm’s proprietary model, which ranks and analyses roughly 15,000 stocks worldwide on a daily basis. The system, built around the team’s investment philosophy, has helped deliver gains of some 40% across its international large-cap, international small-cap and tax-managed funds on a total return basis.“The markets will always give you something,” he said, “You just have to look in a very dispassionate, data-driven way.” 

Her Excellency Permanent Representative of the State of Qatar to the United Nations Sheikha Alya Ahmed bin Saif Al-Thani participated in the High-level Pledging Event on the Central Emergency Response Fund 2026, held at the United Nations Headquarters in New York, in the presence of the UN Secretary-General Antonio Guterres and Under-Secretary-General for Humanitarian Affairs and Emergency Relief Coordinator Tom Fletcher.In a statement during the event, HE Sheikha Alya announced that the State of Qatar, based on its firm belief in the vital role played by the UN Central Emergency Response Fund (CERF) in responding to urgent humanitarian needs and its longstanding partnership with the United Nations, is pleased to pledge $1 million to support CERF for 2026.Her Excellency expressed Qatar's deep appreciation for the Fund's pivotal role, noting that it has demonstrated a unique capacity to deliver rapid, life-saving assistance in the most urgent and complex humanitarian situations. She highlighted that CERF has provided food, shelter, medical care, and essential services at critical moments when swift response has meant the difference between life and death.HE Qatar's Permanent Representative also underscored the Fund's sustained role in responding to emergencies in conflict zones and in addressing climate-related disasters, stressing its continued importance and indispensable value to the international community.Her Excellency further noted that the State of Qatar was among the first contributors to CERF following its establishment in 2006, with its total contributions exceeding $21 million between 2006 and 2025.She concluded by affirming the State of Qatar's unwavering support for the Fund and its firm commitment to remaining a reliable and constructive partner of the United Nations. She stressed the importance of ensuring the timely and effective delivery of humanitarian assistance to all those affected and the need to strengthen cooperation among all stakeholders in humanitarian crises resulting from armed conflicts or natural disasters. She also highlighted the essential role of humanitarian diplomacy in promoting dialogue and facilitating access to those in need.

His Excellency Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs Dr. Mohammed bin Abdulaziz bin Saleh Al Khulaifi met on Tuesday with the Secretary-General of the Commonwealth, Shirley Ayorko Botchwey, who is visiting the country.During the meeting, the two sides discussed avenues of cooperation between the State of Qatar and the Commonwealth and ways to enhance them, particularly in the fields of diplomacy and peacebuilding. They also exchanged views on a number of regional and international issues.The meeting was attended by Director-General of the Qatar Fund for Development (QFFD) Fahad bin Hamad Al Sulaiti. 

Brookfield and Qai, an artificial intelligence company owned by Qatar's sovereign wealth fund, have formed a $20bn joint venture to develop artificial intelligence infrastructure in Qatar and select international markets, the two groups said Tuesday.The joint venture aims to position Qatar as a leading AI hub in the Middle East, they said, and plans to create an integrated compute centre expanding regional access to high-performance computing capabilities.Qatar Investment Authority (QIA) said on Monday it was setting up its own national AI company, Qai, as it invests to become a global AI hub outside of the US and China.AI is reshaping global tech and attracting massive investments in both software and physical infrastructure, especially in the data centres needed to process the information. A McKinsey report from April estimated that a $5.2tn investment in data centres will be needed by 2030 to meet the worldwide demand for AI.Brookfield will invest in the joint venture with Qai through its recently launched Artificial Intelligence Infrastructure Fund, which aims to invest up to $100bn globally.In a separate interview not related to the announcements, QIA's head of funds Mohsin Pirzada told Reuters: "We've been investing in data centres since before it was in fashion."He said Qatar, as one of the world's biggest natural gas producers, benefited from increased demand for power to feed data centres. The sovereign fund has also invested in fast-growing companies in the sector including AI-driven analytics platform Databricks.QIA's Pirzada, asked whether he had any concerns about rising valuations for companies in the sector, said there may be a "shakeout", but that, in an echo of the 1990s dotcom bubble, it would leave a handful of market leaders and "a massive opportunity" for investors."We continue to invest into the technologies and the rail guards that will support this innovation, the bricks and mortar," Pirzada said. 

The Gulf Co-operation Council (GCC) remains "a bright spot in the world economy" in the current challenging global economic scenario, noted Bo Li, deputy managing director, International Monetary Fund, while launching the IMF's 2025 GCC report 'Enhancing Resilience to Global Shocks: Economic Prospects and Policy Challenges for the GCC Countries' at Doha Forum 2025.According to Li, the global economic context remains challenging and despite the challenging external environment, the GCC economies have been resilient and the GCC growth is expected to accelerate from 3.3% in 2025 to 4.4% in 2026.“The world economy is adjusting to a landscape that is being shaped by major structural transformations, ranging from geopolitics and trade relations to new technologies and demographic shifts. In this environment, global growth remains subdued and risks to the outlook are tilted to the downside," said Li.Li noted that the outlook shows some differences across regions. He explained: “While economic growth is set to slow in some parts of the world, the GCC remains a bright spot in the world economy. In an environment characterised by heightened global uncertainty, trade tensions and a decline in oil prices and a conflict in the region, the GCC economies have demonstrated remarkable resilience.”He noted that the resilience results from a combination of favourable external conditions and good policies. “It is fair to say that the resilience of the GCC over the past year has largely been the result of good policies, prudent macroeconomic policies and strong structural reform momentum,” he highlightedThe official said the GCC economic growth will be bolstered by the continued strength of non-hydrocarbon economy amid diversification efforts.“In this uncertain environment, the overarching policy objective is to enhance resilience and accelerate economic diversification irrespective of oil prices,” he continued.Li stated that the continued challenge for fiscal policy is to balance the objectives of intergenerational equity, economic diversification, and counter-cyclical stabilisation.“Amid high global uncertainty, financial sector policies should continue to proactively manage systemic risks. Accelerating and prioritising reforms will support the transition to a new growth model. In this regard, diversification efforts would benefit from the deepening of domestic financial markets and the fostering of new and more diverse international economic relationships,” he stressed.“In this regard, I am very happy to see the theme of this year's Doha Forum, ‘Justice in Action’ which is very appropriate. We look forward to deepening further our excellent partnership on capacity development with the GCC countries,” he added. 

Indonesian sovereign wealth fund Danantara’s growing momentum in state-firm restructuring is putting fresh focus on its $1.4bn bet on PT Garuda Indonesia, a key test of its ability to revive other troubled companies.The distressed carrier’s full-year results due to be published in March will offer the first clues on whether the bailout is gaining traction, with investors watching for signs that Garuda has begun to erase years of capital deficit. The financial support is Danantara’s largest deployment to date, adding pressure for the rescue plan to deliver results.“All eyes will be on Garuda’s prospective turnaround,” said Harry Su, managing director of research at Samuel Sekuritas Indonesia. “This will set the base for investors to gauge other potential state-owned enterprises success stories by Indonesia’s sovereign wealth fund going forward.”Danantara is in discussion for $500mn in support for steelmaker PT Krakatau Steel and is poised to restructure $5bn of debt owed by the consortium which operates Whoosh, the country’s first high-speed rail, by the end of the year. Construction firms PT Waskita Karya and PT Wijaya Karya are among companies that also need restructuring.The stakes are high for Danantara to get Garuda back on solid footing amid the fund’s broader ambitions to overhaul roughly 900 state-owned firms under its umbrella. A successful turnaround would bolster the fund’s credibility and signal to investors that it can drive reforms across Indonesia’s state holdings.The rescue package for Garuda is expected to bring its assets back above its liabilities by $183mn by the end of the year, the carrier said in a stock exchange filing. Its deficit would have stood at $65mn in June, after taking the capital injection into account, compared to an actual deficit of $1.5bn, it said.In a sign of improving investor sentiment, the company’s shares have climbed 51% since late June, when Danantara first aided the carrier with a $405mn loan. Its dollar-denominated sukuk maturing in 2031 has gained 42% as well to trade at around 90 cents on a dollar, underscoring firmer recovery expectations.Still, some analysts have raised doubts about the sustainability of Danantara’s support for Garuda, noting limitations on the use of the capital injection and that the carrier is operating with only about half the fleet it had before the pandemic. Rising leasing costs for new planes and the absence of a longer-term plan also pose headwinds.“The $1.4bn won’t be enough to put the airline on stable footing,” said Shukor Yusof, founder of aviation consultancy Endau Analytics Pte. “Garuda needs to get rid of all the excesses, fix the years of mismanagement and someone in the government or Danantara has to drive the changes to turn the airline around.”Garuda’s recovery will be key, not just as a validation of the fund’s model but also due to the carrier’s national importance. The 76-year-old airline is a major employer and a key mode of transport for the country made up of 17,000 islands over an area spanning the distance from New York to London. It is also set to play a role in the trade deal between Indonesia and the US with aircraft purchases.“Danantara seems to be taking things a lot faster with all these mergers and streamlining of the state-owned enterprises,” said Rain Yin, sovereign analyst at S&P Global Ratings. “That is one efficiency that we do seem to be observing in this process and also in supporting the SOEs under it.”The restructuring of Garuda will provide a proof of concept on how Danantara can turn around other state companies and allow them to grow in a sustainable way. The outcome will shape the fund’s plan to consolidate the state sector into roughly 200 competitive, globally focused companies and support President Prabowo Subianto’s target of 8% annual economic growth.“Danantara is a big bet” for Indonesia, said Alessandro Gazzini, managing director at Alvarez & Marsal Inc in Jakarta. “This will be a test case for long term solution of troubled state-owned companies and whether Danantara can find a way to introduce more business and market oriented solutions to solve some of these problems.” 

Saudi Arabia’s sovereign wealth fund is looking to increase its investments in Japan to about $27bn by the end of 2030 as the kingdom looks to deepen ties in Asia and expand in areas from critical minerals to financial markets.The Public Investment Fund aims to deploy more capital after investing $11.5bn in Japan from 2019-2024, Governor Yasir al-Rumayyan said at the FII Priority Asia Summit in Tokyo Monday. He highlighted spending in public and private markets and predicted recently-launched exchange traded funds between Saudi Arabia and Japan will “go further”.“Asia is big for us. We want to have better ties, better relationships, better procurement process, access to the supply chain,” al-Rumayyan said. “Japan at some stage was one of the largest partners for Saudi Arabia and we want to get that back.”Japan is Saudi Arabia’s third-largest trading partner at present. The sovereign wealth fund expects its investments in the country to contribute as much as $16.6bn to Saudi Arabia’s gross domestic product, al-Rumayyan said. He also hopes to see more return investment to the kingdom in areas including travel and tourism.Those sectors are among six areas of priority for the $1tn PIF under its 2026-2030 investment strategy, which is set to be unveiled early next year. The board has approved that plan and will be hammering out details over the next few days at a summit on the Red Sea in Saudi Arabia, al-Rumayyan said.The comments suggest Japan will remain a priority for PIF global investment as the fund seeks to increase its annual deployment of capital to $70bn after this year. It allocated nearly $57bn across priority sectors in 2024.Saudi Arabia has been leaning more heavily into its relationships with Asian nations in recent years as it seeks to draw more foreign partners to help advance the country’s multi-trillion dollar Vision 2030 economic transformation programme.There’s been a strong emphasis on the financial sector, with multiple ETFs launched in markets including mainland China, Hong Kong and Japan to track Saudi assets over the last two years. Asian banks have emerged as major financiers for Saudi entities. In energy, Saudi Arabia is working with Japan on developing the market for blue ammonia.Additionally, the kingdom is developing Dragon Ball and anime theme parks at its Qiddiya mega entertainment city on the outskirts of Riyadh in partnership with Japan. The FII Tokyo conference held on November 30-December 1 was the second FII event ever held in Asia. 

Saudi Arabia’s sovereign wealth fund is in advanced talks to invest in Leonardo SpA’s aerostructures unit following months of negotiations, according to people familiar with the matter.  Under the deal being discussed, the two parties would create a global unit for aerostructure works, said the people, asking not to be identified discussing a private matter. The talks between the Italian defence contractor and the kingdom’s Public Investment Fund, reported earlier this year by Bloomberg, are largely complete, they said.  A planned meeting between Italian Prime Minister Giorgia Meloni and Saudi Crown Prince Mohammed bin Salman at a Gulf summit in Bahrain could be pivotal in securing final government approvals, the people said.  Representatives for Leonardo and the Italian government, which owns 30% of the company, declined to comment, while officials at the Saudi fund didn’t immediately respond to a request for comment outside of regular business hours in the country. Working with Leonardo would give the Gulf kingdom greater exposure to a key global manufacturing industry as Prince Mohammed seeks to diversify Saudi Arabia’s economy from oil.  For Leonardo, a deal would bring financial support for a division that’s been losing money. It supplies major structural parts for Boeing Co’s 787 Dreamliner, but suffered losses partly tied to a production slowdown in the US.  That has affected activity at Leonardo’s plants, though Boeing is now ramping up output again of the widebody jet. Leonardo’s aerostructures division employs about 4,000 people in four Italian plants. It had 2024 revenue of €746mn ($784mn).  One possible outcome is for the Italian aerospace firm to build a civil aviation manufacturing plant in Saudi Arabia, Bloomberg reported in February. The kingdom is also keen to participate in a next-generation fighter jet, a costly project on which the Italian company is working with partners in the UK and Japan.  Italy and Saudi Arabia have recently deepened economic ties. A meeting between the two leaders in January paved the way for deals valued at about $10bn.  

M7 hosted the Franca Fund Gala on Nov 23 at the Museum of Islamic Art, honouring the life and legacy of the late Franca Sozzani, editor-in-chief of Vogue Italia, by raising funds to drive research in preventative genomics.The event, in partnership with The Franca Sozzani Fund for Preventive Genomics, took place as Qatar marks its cultural journey over the past 50 years with Evolution Nation, a celebration highlighting both the nation’s cultural milestones and its aspirations for the future.The gala was co-hosted by Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, Qatar Museums Chairperson and Fashion Trust Arabia Co-Chair; Francesco Carrozzini, Co-Founder, Franca Sozzani Fund for Preventive Genomics and Sozzani’s son; and global editorial director at Vogue and chief content officer for Condé Nast and longtime friend of Sozzani, Anna Wintour. Among the VIPS in attendance includes Queen Rania Al Abdullah of Jordan.“This evening, we have come together to honour the vision of Franca Sozzani, who used fashion to disrupt, to talk about difficult topics, and to give the voiceless a voice. In the presence of her family, we celebrate her courage and resilience, as we join to advance the work of The Franca Sozzani Fund for Preventive Genomics,”“Tonight’s gala underscores our commitment to reimagine healthcare through cutting-edge science, combined with the highest ethical standards, global advocacy, and compassionate care. These vital goals are the core of Franca Fund as well as our other beneficiaries this evening: the Qatar Cancer Society and the Xana Foundation in Barcelona,” said HE Sheikha Al Mayassa.The event raised more than $4mn, which will directly support the work of The Franca Fund and its visionary goal: to support ongoing research programs in preventive genomics at Harvard Medical School and Mass General Brigham, led by internationally acclaimed physician-scientist and Harvard Professor of Medicine (Genetics) Dr Robert Green. He is considered a pioneer in the responsible use of DNA analysis to detect and provide early treatment or prevention of inherited conditions that affect millions of children and adults worldwide.In a statement, Carrozzini said: “My mother believed that ideas should never sit still. She once told me, ‘If it’s not daring, it’s not new. And if it’s not new, it won’t matter.’ That was Franca – fearless, restless, always pushing everyone, including herself, to see what others haven’t yet seen”.Advancing equity in access to medical care, HE Sheikha Al Mayassa announced a donation to the Qatar Cancer Society (QCS), founded and chaired since 1997 by Dr Khalid bin Jabor al-Thani. Serving as a voice of awareness and a platform of support for all those facing the journey of cancer treatment, QCS offers every patient a renewed sense of hope, providing financial assistance to more than 10,770 cancer patients.HE Sheikha Al Mayassa also announced a contribution to the Xana Foundation in support of the launch La Casa De Las Xanas. The Xana Foundation was born to offer warm support and steadfast companionship to families whose children face serious illnesses.