tag

French energy giant TotalEnergies said on Monday that it had signed a deal with Shell to buy its European onshore renewable energy businesses for an undisclosed amount.Total will acquire around four gigawatts of electricity production, mainly solar and wind power in operation or being built in Italy and the Netherlands, as well as solar, wind and battery storage projects in Italy, Britain and Spain.The sale is worth several hundred million euros, a source close to the transaction told AFP.At the same time, TotalEnergies said it would sell a 50% stake in a portfolio of wind and solar assets in Germany, Spain, France and Poland to the US investment firm KKR, in a deal that values the portfolio at 1.8bn euros ($2.1bn).The portfolio represents around 1.2 gigawatts of electricity production."These two transactions enable us to optimise our capital allocation in renewables while continuing to deploy our Integrated Power strategy," Total's president for gas, renewables and power, Stephane Michel, said in a statement.The acquisition of Shell's operations will boost Total's renewable energy operations in Europe, where it said it has nearly 10 GW of production sites already built or underway, with a further 27 GW under development.In late afternoon trading, Total shares were down 0.3% in Paris and Shell was down 0.2% in London with energy companies lower across the board as oil prices fell. 

French oil and gas giant TotalEnergies said on Thursday net profit doubled in the second quarter as conflict in the Middle East pushed up hydrocarbon prices.TotalEnergies said in a statement that net profit amounted to $5.4bn in the period from April to June, up from $2.7bn in the same period a year earlier."In a high-price environment related to the conflict in the Middle East, TotalEnergies is capitalising on its integrated model and diversification," said chief executive Patrick Pouyanne.The company had already reported a very strong rise in net profit in the first three months of the year, also driven by soaring oil and gas prices as well as its trading activities.The group stated that its oil and gas production benefited from organic growth of more than 4% year-on-year, linked to the ramp-up of projects launched over the past year in Brazil, the US and Libya.These "partially offset" the impact of production losses in the Middle East, the group said.Although part of this production could not be lifted "given the difficulties in accessing the Strait of Hormuz," the group's Exploration & Production division — where the group generates most of its profitability — reported higher adjusted net operating income, TotalEnergies said. InfosysIndian IT giant Infosys on Thursday trimmed the upper end of its annual revenue growth forecast for the current financial year after reporting weaker-than-expected results for the June quarter.Infosys is India's second-largest software services exporter and earns more than 80% of its revenue from Western markets.The Bengaluru-headquartered firm — along with its rivals — has struggled with a demand slowdown over the last two years due to global uncertainty made worse by the Middle East war and fierce competition from generative AI solutions.Infosys said revenue for the financial year ending March 2027 is projected to grow between 1.5% to 3.0% on a constant-currency basis.Four months ago, the company put out a forecast of 1.5% to 3.5% growth.The software outsourcer's revenue for the April-June quarter grew 14% year-on-year to 482.11bn rupees ($4.98bn).Analysts, however, had estimated a topline of 483.6bn rupees.Infosys's net profit also rose a little over 12% to 77.69bn rupees, missing the 79.03bn rupees projected by analysts.The company on Thursday also said that executive vice president Ashiss Kumar Dash would take over as CEO after current chief executive Salil Parekh's term ends in April.India's $315bn IT industry has over the last year grappled with muted client spending on big technology projects as artificial intelligence tools from companies like Anthropic and OpenAI offer new ways of doing labour-intensive work that was previously outsourced. EasyJetBritish airline EasyJet, the target of a multi-billion-pound takeover battle, said on Thursday that profits plunged in the third quarter as the Middle East war sent jet fuel prices soaring.Profit before tax slumped 70% to £85mn ($114mn) in the three months to the end of June, compared to a year earlier, the no-frills carrier said in a statement.EasyJet is at the centre of a bidding war between two US private equity firms vying for ownership of the carrier that flies mainly across Europe.It has backed a £5.7bn takeover bid from Apollo, after the US firm's surprise offer of £7.15 per share beat Castlelake's bid of £6.90 per share.EasyJet's third quarter was impacted by "elevated fuel prices and a reduction in consumer demand following the onset of the Middle East conflict", it said in an earnings statement.Fuel costs increased by £105mn compared with last year."We have continued to manage the impact of the Middle East conflict," chief executive Kenton Jarvis said in a statement.The carrier added that its full-year performance depended on remaining bookings and fuel prices.Following the update, EasyJet's share price jumped more than 5% to £6.16 on London's second-tier FTSE 250 index, which left it still below the takeover offers.Its stock value had meanwhile plunged by as much as 15 % Wednesday.The sizeable loss had been sparked by "concerns that Apollo's... takeover offer could be threatened or delayed after the European Union said it is reviewing ownership rules to stop foreign investors taking control of airlines in the bloc", said Victoria Scholar, head of investment at Interactive Investor."Shares are still trading sharply higher this year, reflecting the takeover premium, suggesting investors still believe a deal will ultimately go through," she added.As foreign entities, Apollo and Castlelake have to propose an ownership structure that meets UK and European rules requiring firms to be majority owned and controlled by regional nationals. ThalesFrench defence and aerospace group Thales reported on Thursday a 21% jump in order intake in the first half of 2026 and stronger-than-expected profit margins, as escalating conflicts around the world lifted military spending, boosting demand for its surveillance and defence systems.The group said it received orders worth €12.47bn ($14.2bn) in the first six months, up 21% and far exceeding analysts' forecast for a 1% rise. They included 18 orders worth more than €100mn each, it said in a statement, beating last year's intake."The European defence rearming is real and coming," Citi analysts said, noting the strong order intake likely contributed to the free cashflow of €1.87bn, far ahead of an expected €0.47bn in an analysts' consensus published by Thales.Adjusted earnings before interest and tax (EBIT) increased by 11.4% on an organic basis to €1.37bn, also ahead of analyst expectations, and driven by higher defence and aerospace margins, offsetting weaker performance in the cyber and digital divisions."We note for the first time defence margins stand meaningfully above 13% at 13.9% in H1," Jefferies analysts said in a note.Sales at Europe's largest defence electronics group rose 7.8% organically to €10.95bn, in line with a company-provided consensus of analysts. Defence, which generates more than half of group sales, grew 13.1%.Earlier this month, Thales raised its 2026 order-intake and cash-generation targets, lifting its book-to-bill ratio — order intake versus revenue — to 1.1 from 1.0. It also maintained guidance for organic sales growth between 6% and 7% and its adjusted EBIT margin between 12.6% and 12.8%.Thales CEO Patrice Caine said the EU's planned secured communication satellite constellation, called Iris², represented a "huge opportunity" for Thales. Germany's willingness to make its own constellation complementary with Iris² instead of in competition with it was a positive sign, he said on a call with analysts.Germany has been working on its own constellation with Airbus, Rheinmetall and OHB, raising concerns about fragmentation of European efforts. NokiaFinnish telecommunications equipment maker Nokia said that demand for its AI and cloud services drove sales higher in the second quarter, but restructuring charges ate into earnings.The second quarter "demonstrates our strategy is delivering results," chief executive Justin Hotard said in a statement."Since we set out our plan late last year, Team Nokia has focused on maximising our opportunity in the AI supercycle. I am encouraged by the execution and progress we have made in a short period of time. We enter the second half with momentum," he said.Nokia booked profit of €5.0mn ($5.7mn) for the period from April to June, down from €96mn a year earlier.Second-quarter sales, on the other hand, rose by 8% to €4.8bn.The group attributed the sharp drop in earnings to restructuring charges which are projected to amount to €800mn for the full year.Underlying or operating profit — which strip out one-off factors — rose by 18% to €434mn."In the second quarter, our AI and cloud order intake was €2.8bn while sales more than doubled year-on-year," said CEO Hotard. "The strength was broad-based. We expect around half of these orders to convert to revenue over the next 12 months." RepsolSpanish energy giant Repsol said on Thursday it net profit in the first half of the year more than tripled, boosted by a surge in oil and gas prices due to the Middle East conflict.Net profit for the January-June period rose 265% from a year earlier to €2.2bn ($2.58bn), compared with €603mn in the same period of 2025, the company said in a statement.Second-quarter net profit rose to €1.27bn from €929mn in the first quarter, despite the company having no assets in the Middle East, where hostilities have fuelled higher crude prices.In recent months, Repsol has expanded its operations in Venezuela, where it owns a 50% stake in the offshore Perla gas field, one of Latin America's largest, and participates in several oil projects with state-owned company PDVSA.In June, the company signed an agreement to explore a field in Lake Maracaibo, the birthplace of Venezuela's oil industry.Earlier in the second quarter, Repsol said it had reached an agreement with Venezuela's interim government allowing it to regain operational control of its Petroquiriquire joint venture, in which it holds a 40-percent stake while PDVSA owns the remaining 60%.The company has said it aims to increase its gross oil production in Venezuela by 50% over the next 12 months.Repsol began production in May at the Pikka oil field in Alaska alongside majority partner Santos. Output from the project is expected to reach 80,000 gross barrels per day in the third quarter, the company said.Repsol, which employs around 25,000 people worldwide, produced an average of 548,000 barrels of oil equivalent per day in 2025. FABFirst Abu Dhabi Bank, the UAE's biggest bank by assets, reported a 4% rise in second-quarter net profit on Thursday, helped by higher operating income.Net profit for the three months ended June 30 rose to 5.72bn dirhams ($1.56bn), from 5.51bn dirhams a year earlier.FAB said operating income increased 7% year-on-year to 10.17bn dirhams, while net interest income jumped 15%.The Iran war has led to heavy disruption to travel and supply chains, prompting economic measures by the UAE authorities, including steps by the central bank to support banks' liquidity.The lender said that net impairment charges increased to 950mn dirhams, from 752mn dirhams a year ago.Customer deposits rose 5% to 853bn dirhams at the end of June, while net loans and advances increased 16% to 661bn dirhams. Last month, the Financial Times reported that FAB had exposure to the insolvencies of properties linked to mortgage lender Market Financial Solutions. BNP ParibasFrench banking giant BNP Paribas on Thursday announced almost-record profits for the second quarter this year, driven by the sale of its stake in a Belgian insurance firm.The bank said it had made BNP Paribas 4.3bn ($4.9bn) this quarter, hailing the performance of its asset management division, which was boosted by last year's acquisition of AXA IM.The banking giant's net profit surged 33.4% year-on-year, in line with expectations from analysts surveyed by financial news agency Bloomberg and data provider FactSet.Its profits — approaching a record set in 2023 — were bolstered by a gain of around €850mn linked to the sale of a 25% stake in AG Insurance through its Belgian subsidiary. AlphabetAlphabet has reported its best-ever quarter of growth for its cloud computing division, but faced investor scrutiny after concerns about continued delays to its flagship AI model were aggravated by a $15bn increase in capital spending plans for 2026. The search giant now expects to spend between $195bn and $205bn in capital expenditures, its finance chief Anat Ashkenazi said on a conference call with analysts. The company said last quarter that it planned to spend between $180bn and $190bn this year."We have increased our capacity quite significantly over the past three years. The demand still outpaces that investment," Ashkenazi said in justifying the increased spending plans. She added that faster-than-expected delivery of capacity contributed to the hike.Revenue at Google Cloud rose 82% to $24.8bn during the quarter ended June, driven by strong demand from AI-hungry enterprises worldwide. Analysts on average expected a 64% increase, according to data compiled by LSEG.Advertising revenue came in at $81.6bn compared to estimates of $81.1bn. Total revenue for the quarter was $119.8bn, beating the consensus estimate of $116.9bn.But, adjusted profit per share of $2.85 fell slightly short of Wall Street projections of $2.89. And the company reported negative free cash flow for the first time in its history, burning $5.9bn this quarter."After a negative cash flow quarter, the new raise in capex does not sit well for Alphabet," said Thomas Monteiro, senior analyst at Investing.com. "The market's most reliable cash generators are now spending more than they bring in. As long as revenue keeps accelerating, investors will tolerate it. But capital has a real cost again, and the room for error is shrinking every quarter."While Google Cloud has made Alphabet a big beneficiary of the AI boom, the company's own AI efforts have lost some steam this year after it delayed the June launch of its next flagship model, Gemini 3.5 Pro.That has left Google trailing in the AI coding tools market and fueled concerns on Wall Street, especially as Anthropic and OpenAI have consistently rolled out enterprise-focused upgrades, and Chinese open-source models have also gained strong traction.During the question-and-answer portion of the earnings call, multiple analysts pressed CEO Sundar Pichai for clarity around whether Google could keep with its rivals at the frontier of model development."There are many attributes on which we are still at the frontier. There are areas where we've acknowledged we need to improve; coding and agentic coding is an example of that," Pichai said on the call.Pichai said that while Google continued to test Gemini 3.5 Pro, it had also started training Gemini 4 and was "applying a lot of our compute and effort in that direction" in order to remain competitive."We are both very committed and very confident of being at the frontier for the next generation," he said.EquinorNorwegian energy giant Equinor has said that rising hydrocarbon prices as a result of the war in the Middle East sent its bottom line soaring in the three months to June.Equinor said in a statement that net profit jumped to $4.8bn in the second quarter from $1.3bn in the same period in 2025."Strong production in the second quarter enabled us to capture value from higher prices, contributing to strong cash flow and financial results," said chief executive, Anders Opedal.Like European peers such as TotalEnergies and BP, Equinor's earnings are being boosted by the surge in oil prices triggered by the war in the Middle East.Production also rose by 3% year-on-year to 2.16mn barrels of oil equivalent per day, thanks to the ramp-up of three fields in Norwegian waters.The group's preferred profitability yardstick, adjusted operating income — which strips out certain exceptional items — rose by 76% to nearly $11.48bn, slightly above analysts' expectations."We made progress in implementing the priorities set... to ensure increased energy supply, growth in cash flows and superior returns," said CEO Opedal."Reliable energy supply is essential in an unstable world marked by heightened geopolitical tensions. Our role is to provide energy safely and efficiently, day after day," he said. TeslaTesla has missed analysts' profit forecasts for the second quarter and, for the first time in more than two years, reported negative free cash flow as the Elon Musk-led EV maker accelerated spending on infrastructure for its AI and robotics ambitions.The profit miss and cash burn come despite record vehicle deliveries in the quarter as a war-induced fuel price surge drove EV demand, especially in Europe, and Tesla deployed more energy storage products.But those were not enough to offset Musk's spending spree. Musk plans to spend more than $25bn this year, nearly triple what it spent last year, as he bets on Tesla's AI-powered self-driving technology, robotaxis and humanoid robots, over its auto business, which still is the core revenue generator.But the pivot is expensive, and while much of Tesla's valuation hangs on the promise of potentially high-margin revenue streams, the spending is heightening investor scrutiny."Monetization remains the central concern following the earnings miss," said Ryan Lee, senior vice president of product and strategy at exchange-traded product firm Direxion. "The question is how quickly those investments can begin supporting the valuation."Tesla's profitability was hurt by higher operating expenses driven by AI, lower average selling prices and weaker regulatory credit revenue even as vehicle deliveries rose, the EV maker said on Wednesday.Tesla pulled the plug on its more expensive Model S sedans and Model X SUVs. That, along with incentives to boost demand, meant average revenue from each Tesla sold dropped to $42,730 from $45,345. Money from regulatory credits, sold to traditional automakers that did not meet emissions standards, is also drying up after a policy change.At the same time, Tesla made capital expenditures of $5.8bn in the quarter just ended, more than double the amount of the year-ago quarter and the first quarter of this year.That pushed free cash flow to negative $1.1bn. Analysts had expected a cash burn of $3.3bn."This is a massive capex year, but I'm confident that all the things that we are investing in will yield incredible returns," Musk told analysts on a post-earnings conference call.Tesla delivered 480,126 vehicles in the second quarter, above Wall Street expectations and up from 384,122 vehicles a year earlier.The Austin, Texas-based automaker reported revenue of $28.24bn, well above analysts' average estimate of $25.71bn. But adjusted profit in the quarter ended June 30 was 33 cents per share, versus analysts' average expectation of 51 cents per share, according to data compiled by LSEG.Automotive gross margin also came in at 16.3%, compared with 18.04% analysts expected, according to Visible Alpha data.Tesla has said it expanded its unsupervised robotaxi service in Austin and launched unsupervised rides in Dallas and Houston in April. The company also operates a robotaxi service in Miami and expanded the service to Orlando and Tampa, Florida. Tesla has previously identified Phoenix and Las Vegas among future expansion markets.Tesla is counting on its advanced driver assistance software — called Full Self-Driving Supervised — to spur future car sales and revenue growth, and said it grew FSD penetration in the second quarter. The company received approval in April to deploy FSD in the Netherlands, and some other European countries have also allowed the technology following the Dutch approval. Tesla is also pushing for approval in China.Tesla's shares have fallen more than 15% this year. At about $1.4tn, it remains the world's most valuable automaker by a wide margin, reflecting investor expectations that self-driving software, energy storage, robotaxis and humanoid robots could eventually deliver higher-margin growth than vehicle sales. 

QatarEnergy has signed a memorandum of understanding (MoU) with TotalEnergies, ConocoPhillips, and the Syrian Petroleum Company for co-operation in oil and gas exploration offshore Syria.The agreement covers technical review by the partners to evaluate the potential of Block 3, offshore Syria, and sets the framework for further technical and commercial discussions.His Excellency Saad Sherida al-Kaabi, the Minister of State for Energy Affairs, the president and chief executive officer of QatarEnergy, witnessed the signing, which took place at QatarEnergy’s headquarters with the attendance of a number of senior executives from QatarEnergy, TotalEnergies, ConocoPhillips, and the Syrian Petroleum Company.“This agreement reflects QatarEnergy’s continued international growth strategy and its efforts to explore upstream oil and gas business development opportunities in the region and globally,” according to al-Kaabi.Block 3 lies in the Levantine Basin in the eastern Mediterranean waters offshore the Syrian city of Latakia with water depths ranging from 100m to 1,700m.“We are pleased to partner with the Syrian Petroleum Company to explore potential opportunities that can support growth and prosperity for the people of Syria. We look forward to working closely with our international partners, TotalEnergies and ConocoPhillips, as well as other relevant stakeholders to assess this opportunity,” al-Kaabi said. 

Qatar Science & Technology Park (QSTP), a member of Qatar Foundation, in partnership with TotalEnergies, marked the start of the QSTP × TotalEnergies WaterTech Accelerator. The programme brings together a global community of founders working on innovative solutions across the water sector.The programme officially commenced with its opening session held virtually on April 27, welcoming more than 200 startups and scale-ups from across the applicant pool. The session introduced participants to the programme journey and set the context for engagement with partners, industry stakeholders, and the wider ecosystem in the months ahead.An expert panel featuring Sead Bajrovic, founding partner at Water Impact Partners; Sonia Weymuller, co-founder and general partner at VentureSouq; Alina Truhina, founding and managing partner at Utopia Capital; Iheb Triki, CEO and co-founder of Kumulus Water; and Sami Khoreibi, co-founder and executive chairman of Wisewell, brought together perspectives from investment and entrepreneurship in the water and climate space.A second session featured contributions from Jim Williams of Msheireb Properties, Mohieddin Sheikh of Qatar Cool, and Ronald Richa, a representative from Veolia, bringing operational perspectives from across the water and utilities sector.Following these sessions, participants took part in a dedicated discussion focused on understanding Qatar’s innovation ecosystem. Delivered by representatives from QSTP, Qatar Development Bank, and the Qatar Research, Development and Innovation Council, the session provided founders with practical guidance on company setup, funding pathways, and opportunities for collaboration within the country.The accelerator has attracted 226 applications from 79 countries, reflecting strong global interest in water innovation. Regionally, the West Asia and North Africa (WANA) region accounted for 32% of applications, followed by Europe at 25%, with further participation from North America, South Asia, and Africa. The programme also received 19 applications from within Qatar, underscoring its international reach and local engagement.Applications span a wide range of sectors, with key areas including industrial water and wastewater, municipal water and utilities, agriculture and irrigation, smart cities and infrastructure, and public health and drinking water. This diversity reflects both the complexity of water challenges and the breadth of opportunities for innovation across different markets.Up to 40 founders will progress through the programme’s initial phase, which focuses on developing their solutions through expert-led sessions, technical validation, and market engagement. A subset of participants will then advance to the next stage, where they will work closely with partners to pilot and refine their technologies in real operating environments.Moza al-Naemi, programme lead, WaterTech Accelerator, added: “Our focus is on enabling founders to engage directly with industry stakeholders, understand operational realities, and build solutions that are not only innovative, but deployable and scalable within the ecosystems they aim to serve.”Yousef Al-Jaber, vice president of Innovation at TotalEnergies, added: “At TotalEnergies, sustainability and environmental protection are central to how we operate, both within our facilities and in the communities around them. One of the region’s most pressing challenges is water management, and through this programme, we gain access to founders from 79 countries who are developing new solutions to address a long-standing and growing challenge. Innovation is the path toward a better and more sustainable tomorrow.”As one of QSTP’s multi-country accelerator programmes, the WaterTech initiative reinforces its role in connecting global founders with regional partners, while supporting the development of innovative, high-impact technologies that address critical sustainability challenges.QSTP continues to welcome engagement from startups and founders through its programmes, with more information available at https://qstp.qa/joinus/ 

French oil and gas giant TotalEnergies said Wednesday net profit rose 51% in the first quarter to $5.8bn, boosted by higher oil prices linked to the war in the Middle East, drawing criticism from climate groups. Growth in its oil and gas production in Brazil, Libya and Australia allowed the group to offset losses in the Gulf region, which is normally equivalent to 15% of its total oil and gas business, the company said in a statement, while also highlighting its “ability to capitalize on rising prices”. The company’s oil and gas production rose 4% in the quarter, with the amount of liquefied natural gas transported by sea gaining 12%. TotalEnergies also said its trading arm had produced “a very strong performance.” In early April, the Financial Times reported that TotalEnergies had earned more than $1bn by buying almost all of the exportable oil cargoes in the Middle East, at a time when US-Israeli attacks on Iran had closed the key Strait of Hormuz and sent oil prices soaring. “TotalEnergies’ war profits highlight our persistent dependence on fossil fuels, whose soaring prices once again benefit shareholders at the expense of consumers,” reacted Antoine Bouhey, campaign coordinator at Reclaim Finance. Meanwhile Greenpeace France denounced a “cynical logic” while “households pay the high price at the pump.” Soaring gas prices have revived a political debate in Europe on taxing windfall profits made on high oil prices, an idea to which French Prime Minister Sebastien Lecornu said in early April that he had “no objection in principle”. TotalEnergies also said it had partially restarted its Satorp refinery in eastern Saudi Arabia in mid-April, after it had shut the facility following air strikes in early April. The group increased its dividend to €0.90 a share from €0.85. UBSSwiss banking giant UBS on Wednesday reported that net profit rose a better-than-expected 80% to $3bn in the first quarter, lifted by its investment banking arm. Revenue climbed 13% from the same period last year to $14.2bn despite “a volatile and unpredictable geopolitical and market environment”, the bank said in a statement. Analysts surveyed by the Swiss AWP news agency had forecast on average a profit of $2.4bn and revenue of $13.4bn. “In an increasingly complex environment, we have delivered excellent 1st quarter results,” chief executive Sergio Ermotti said during a call with analysts. The bank said in the statement that investment banking revenue rose 27% from the previous year. Shares in the company jumped 4.7% in afternoon trading while the main Swiss stock index shed 0.5%. In 2023, UBS agreed to acquire its former competitor Credit Suisse under pressure from the Swiss authorities to prevent its collapse. Given UBS’s massive size following the merger, Swiss authorities have sought to strengthen banking regulations to ensure its resilience in the event of macroeconomic or financial market shocks. UBS says the government’s proposals are too onerous. “On the topic of Swiss capital requirements, we will continue to engage constructively and contribute to fact-based deliberations,” Ermotti said. Major American investment banks such as Morgan Stanley and Goldman Sachs have also posted better-than-expected results in the first quarter, driven by their equity brokerage and mergers and acquisitions activities. Hong Kong Stock ExchangeHong Kong’s stock exchange posted a record quarterly profit in the first three months of 2026, its operator said Wednesday, as the finance hub remains at the top of global rankings for initial public offerings. Profit attributable to shareholders rose to HK$5.19bn (US$662mn), a 27% increase from the year before, Hong Kong Exchanges and Clearing (HKEX) said. Core business revenue reached HK$7.69bn, up 22% compared to the same period of last year due to increased trading volumes in the cash and commodities markets. “HKEX delivered a strong start to 2026 with revenue and profit both reaching record highs in the first quarter of 2026, as global capital continued to seek safe havens and access to Asian growth opportunities in a volatile macro environment,” HKEX CEO Bonnie Chan said in a statement. This year has already brought strong Hong Kong IPOs from mainland Chinese companies including Muyuan Foods Co, Ltd, and Eastroc Beverage (Group) Co, Ltd. There were 40 listings in the first quarter of 2026, raising HK$110.4bn, more than five times the funds raised in the same period of last year. SantanderSpanish banking giant Santander reported “record” first-quarter profit on Wednesday as customer growth and strong commercial activity outweighed global economic uncertainty caused by the Middle East war. Santander, which has made record annual profits for four years straight, had a profit of €3.56bn ($4.16bn) from January to March, a 12% year-on-year increase. Profit reached €5.5bn if the sale of its Polish unit in January is included, which produced a net capital gain of €1.9bn, the bank said in a statement. Another 8mn customers joined the European heavyweight over the past 12 months, taking the total to 176mn, while year-on-year revenue increased by 4% to hit €15.1bn. “Our geographic and balance sheet diversification, together with disciplined risk management, remain key strengths amid heightened geopolitical uncertainty,” said Santander’s executive chair Ana Botin. “We expect this performance to continue, supported by growth in both total and active customers, while further leveraging our global and in-market scale to transform our operating model.” The US-Israeli war on Iran has stoked fears for the world economy, with Tehran’s closure of the commercially strategic Strait of Hormuz plunging energy markets into turmoil. Santander is nonetheless targeting more than €20bn of annual profit in 2028, according to a strategic plan presented earlier this year. A major player in Europe and Latin America, in February it announced a deal to buy the US’s Webster Bank for $12.2bn as it seeks to grow in the US. AdidasAdidas reported stronger than expected first-quarter operating profit and sales, despite what CEO Bjorn Gulden described as a “very volatile and heavily discounted” retail environment, especially in sneakers. Adidas’s robust performance sent its shares up 7% at the open, as the company stuck with its 2026 outlook for high-single-digit sales growth and operating profit of €2.3bn. Adidas is riding high after its ultra-light racing shoes helped Kenyan athlete Sabastian Sawe become the first person to run a sub-two-hour marathon in an official race in the London Marathon on Sunday. Among growth drivers, Adidas said sales in running were up more than 10%. Increased demand for soccer shirts also helped, ahead of the FIFA World Cup 2026 starting in June, though Gulden said Adidas had faced “many supply and transportation ?issues” getting World Cup ?products to its markets. “Today’s update could help shift the investor debate a little more constructively,” Jefferies analysts said in a note. Adidas shares have fallen over the past year as the company faced US tariffs and cautious consumers, and are still near their lowest level in more than three years. The group’s sales rose by 14% in currency-neutral terms to €6.6bn ($7.7bn) in the quarter, even though several countries in the Middle East reported sales declines due to the Iran war. Adidas said “discipline” in not selling too much to retailers was crucial to avoid sneakers having to be discounted. US rival Nike said earlier this month it was being “aggressive” with promotions as it tries to clear unsold stock. Adidas makes just under two-thirds of its revenue via third-party retailers, but Gulden pointed to sales via Adidas’ own website up 25% and its own store sales growing 19%, compared with wholesale growth of 8%. First-quarter operating profit rose by 16% to €705mn, well above the €647mn projected by analysts in a company-compiled poll, and up from €610mn a year ago. GSKBritish pharmaceutical giant GSK on Wednesday reported a rise in first quarter net profit driven by strong demand for specialty medicines targeting cancer, HIV and respiratory diseases. Profit after tax rose around 7% from the same period last year to £1.7bn ($2.3bn), GSK said in a results statement. Revenue increased 2% to £7.6bn. “GSK has made a strong start to 2026, with good performance from our key growth drivers,” said chief executive Luke Miels, who took over from Emma Walmsley at the start of the year. The quarterly results were lifted by 23% growth in its cancer medicine sales. GSK said it expects revenue growth of between 3% and 5% in 2026 and is targeting annual sales of more than £40bn by 2031. The pharmaceutical industry has faced turbulence from US President Donald Trump’s tariff threats last year, aimed at encouraging investment in the US and reducing drug prices. GSK, along with several other pharmaceutical giants, agreed in December to lower the cost of its prescription medicines for American patients, in exchange for tariff exemptions for three years. AstraZenecaBritish pharmaceutical giant AstraZeneca on Wednesday said net profit rose in the first three months of the year thanks to strong growth in sales of its cancer drugs. Profit after tax climbed more than 5% from the same period last year to $3.1bn, AstraZeneca said in a results statement. Chief executive Pascal Soriot welcomed “strong growth” at the start of the year, saying it reflected “consistent commercial execution.” Revenue increased 8% to almost $15.3bn in the quarter, supported by double-digit sales growth for its cancer and rare disease medicines. Soriot added that AstraZeneca “remains on track” to achieve its target of $80bn in annual revenue by 2030. The group had $58.7bn in revenue last year. Britain’s largest drugmaker has recently focused on expanding its footprint into two of its largest markets, the US and China. Earlier this year, AstraZeneca said it would invest $15bn in China through 2030 to expand manufacturing and researching. It has also struck a deal with Chinese group CSPC Pharmaceutical to help develop and market weight-loss injections, which have exploded in popularity in recent years. Faced with US President Donald Trump’s threats of pharmaceutical tariffs, AstraZeneca last year revealed plans to invest $50bn on boosting its US manufacturing and research operations by the end of the decade. AstraZeneca has also agreed to significantly lower drug prices in the US, where medicine costs are among the highest globally. The US accounted for 41 % of the company’s total revenue in the first quarter. Mercedes-BenzGerman premium automaker Mercedes-Benz said on Wednesday its first-quarter profit fell by almost a fifth as cutthroat competition in China shakes the world’s carmakers. Net profit for January to March came in at €1.43bn ($1.67bn), down more than 17% on the previous year, hit by difficulties in China. “In China, intense competition and subdued demand continued to weigh on the market,” Mercedes said. The world’s largest market, China has become a fierce battleground for carmakers amid a brutal price war and fierce competition from local players such as BYD and Geely. Mercedes said car sales by volume in China fell 27% in the first three months of 2026, even as they grew in Europe and North America. The firm’s China sales were last year already at their lowest level since 2016. Intense competition in the country, long a steady source of profits for German carmakers, has hurt Mercedes and its rivals. The 10-brand Volkswagen Group, which includes premium marques such as Audi and Porsche, is planning 50,000 job cuts by the end of the decade. China’s BYD, the world’s largest electric carmaker, meanwhile said on Tuesday its first-quarter profit had more than halved amid slowing domestic sales. Restating its commitment to China, Mercedes said it was working with local firms to develop “a new generation of China-fit vehicles”, pointing to the China variant of the electric GLC compact SUV launched at the ongoing Auto China exhibition in Beijing. AirbusAirbus has said its first-quarter profit fell as it delivered fewer planes to customers, falling behind rival Boeing for the first time in years. The drop in deliveries to 114 in the first quarter, compared to 143 for Boeing, was primarily due to a shortage of Pratt & Whitney engines. Net profit slumped 26% from the same quarter last year to €586mn ($686mn), with revenues sliding 7% to €12.65bn. The first quarter results “reflect the lower level of commercial aircraft deliveries”, said Airbus chief executive Guillaume Faury. “In commercial aircraft, we continue to ramp up and produce as per our plan while navigating the shortage of Pratt & Whitney engines,” he added. Investors and analysts follow delivery figures closely as Airbus and Boeing receive the bulk of the payment when they hand over aircraft to buyers. Airbus said the availability of Pratt & Whitney engines “remains the key pacer of the ramp-up trajectory” for its top-selling mid-range A320 family of single-aisle aircraft. The company maintained the target of 70 to 75 A320 family aircraft per month through 2025. It also kept its 2026 target of 870 aircraft, which would beat its record year in 2019 of delivering 863 planes to customers. Net orders of 398 aircraft during the quarter took its order book to 9,037, a backlog of nearly 10 years of production at current rates. Deutsche BankGermany’s largest lender Deutsche Bank said Wednesday it posted record profits in the first-quarter, boosted by its asset management and private banking businesses. After-tax profit rose 8% to €2.2bn ($2.57bn), the bank said, even as revenue rose only 2% to €8.67bn. Deutsche Bank’s cost/income ratio fell to 58.9% in the first quarter, down from 61.2% the previous year. “This quarter’s record profit gives us a great start,” Deutsche Bank CEO Christian Sewing said. Profit shrunk 7% at Deutsche Bank’s investment bank, which advises corporate clients on mergers and helps them raise money on markets. Though the division is Deutsche Bank’s largest business, the fall was offset by big rises at the asset management and private banking units, which invest money on behalf of clients. Deutsche Bank stuck with its guidance for the year, saying it expected revenue of €33bn for the year while promising “operating efficiencies”. Sewing said in March last year that Deutsche Bank would cut headcount at its retail bank by almost 2,000 people and close some branches. 

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani received, in his office at the Amiri Diwan Thursday, Chairman and Chief Executive Officer of TotalEnergies Patrick Pouyanne following his visit to the country.  The two sides discussed co-operation between Qatar and TotalEnergies and prospects of supporting and developing them.

QatarEnergy, as a shareholder in TotalEnergies E&P Congo (TEPC), has announced a hydrocarbon discovery in the MHNM-6 NFW well of the Moho G structure in Congo, part of the country’s Moho offshore exploration and production licence.  QatarEnergy holds a 15% shareholding in TEPC, which is the operator in the Moho licence. TEPC holds a 63.5% share of the licence, alongside Trident Energy (21.5%), and Societe Nationale des Petroles du Congo (15%). "We are pleased to further strengthen our expanding international portfolio with this promising new discovery in the Republic of Congo.  We look forward to working with our strategic partner, TotalEnergies, and with the Congolese Government to develop these resources,” said His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, the Minister of State for Energy Affairs, as well as the President and Chief Executive Officer of QatarEnergy. The MHNM-6 NFW well has encountered a 160m hydrocarbon column in good-quality Albian reservoirs. Data acquisition and sampling were conducted to aid subsurface interpretation and future development.

TotalEnergies has announce the appointment of Antoine Delafargue as managing director of TotalEnergies EP Qatar and Country chair, effective January 2026.In this role, Delafargue will lead the affiliate’s exploration and production activities in Qatar and contribute to strengthening TotalEnergies’ longstanding partnerships in the country, supporting the company’s multi-energy ambition and Qatar’s energy transition objectives, and the Qatar National Vision 2030.Delafargue brings more than 20 years of international experience within TotalEnergies, spanning geosciences, subsurface engineering, corporate transactions, and renewable electricity business development.He began his career in 2004 as a reservoir engineer, working on steam-assisted projects in Canada, before moving into offshore gas exploration and production in the UK North Sea, and then deep offshore developments in Angola.After a management position at the company’s technical excellence centre in France, Antoine transitioned to the gas, renewables and power branch, serving as managing director and chief technology officer for corporate ventures.Between 2021 and 2024, Delafargue advanced the company’s low carbon strategy as vice president in charge of corporate transactions, and most recently, he served as vice president, Distributed Generation, spearheading the development and commercialization of onsite solar solutions for commercial and industrial customers worldwide.“I am delighted to join TotalEnergies EP Qatar at such an exciting time for both the company and the country. Qatar holds a special place in TotalEnergies’ history, and I look forward to consolidating our strong partnerships with our stakeholders, supporting safe and responsible operations, and contributing to the country’s energy ambitions” said Delafargue.Delafargue is a graduate of Ecole Polytechnique in France and holds a Master of Science from the Massachusetts Institute of Technology (MIT) in the US.TotalEnergies has maintained a strong presence in Qatar for over 90 years, with activities spanning exploration and production, LNG, petrochemicals, and renewable energy, including participation in major offshore assets, Al-Khalij field and Al-Shaheen field, the Al Kharsaah solar power plant, as well as founding partnerships in QatarEnergy LNG and Dolphin Energy. Under Delafargue’s leadership, the company will continue to support Qatar’s energy ambitions while advancing its own multi energy transition. 

The season’s first WTA 1000-level event – $4.1mn Qatar TotalEnergies Open 2026 will swing into big action at the Khalifa International Tennis & Squash Complex Sunday with seven of the Top 10 players in action. The draw for the tournament has thrown up some interesting prospects where defending champion Amanda Anisimova could face Elina Svitolina in the quarter-finals, while Mirra Andreeva sits on a collision course with Australian Open champion Elena Rybakina at the bottom. With World No. 1 and former champion Aryna Sabalenka not in the field, three-time champion Iga Swiatek is the top seed, followed by Rybakina, Anisimova, Coco Gauff and Andreeva. Swiatek could run into Italian Jasmine Paolini, seeded sixth, in the last eight. Swiatek has won their first six matches, including the Cincinnati final last year, but Paolini turned the tables at the WTA Finals last year with a commanding 6-1, 6-2 win that took everyone by surprise. Rybakina, fresh off her second Grand Slam title and winner of 20 of her last 21 matches, tops her part of the draw. Her biggest threat is Andreeva, who won the title in Adelaide last month. This section also includes Victoria Mboko, Diana Shnaider and the returning Zheng Qinwen. Anisimova, who won the biggest title of her career here last year (till then), is the top seed in a section that also includes Australian Open semi-finalist Elina Svitolina, fresh into the Top 10. American Emma Navarro and Karolina Muchova are also in this quarter, as are Filipina sensation Alexandra Eala (who will attract a large number of fans in Doha) and 2017 champion Karolina Pliskova. Among the opening day matches would be the meeting between 2019 winner Elise Mertens of Belgium and Anastasia Pavlyucehnkova, scheduled for 3pm on centre court.The first round also features a clash between Czech Linda Noskova, seeded nine, and Australian teen Maya Joint. Noskova, now up to No. 12 in the world will take on Joint in their first meeting in a match between potential future superstars. There will also be American Emma Navarro against German Tatjana Maria. It’s been a slow start to the year for Navarro, who went just 2-3 during the Australian swing and lost her opener in Abu Dhabi. She’s fallen to No. 17 in the rankings, and is very much in need of a deep run in Doha to get some momentum back. And her opponent, 38-year-old Maria, is always a joy to watch. They’ve only played once, a 6-3, 6-2 win for Maria in Rome, Italy way back in 2022. Meanwhile, Emma Raducanu, who missed the chance to win her first title since her US Open triumph in 2021 after losing in straight sets to home favourite Sorana Cirstea in the Transylvania Open final Saturday, will also feature in Doha hoping to swing her fortunes. Unfortunately, Czech Barbora Krejcikova and Spaniard Paola Badosa had to withdraw from the tournament Saturday due to injuries. Krejcikova suffered a left knee injury while Badosa was pulled down by a troubled right hip. Seedings at the $4.1mn Qatar TotalEnergies Open 1. Iga Swiatek 2. Elena Rybakina 3. Amanda Anisimova 4. Coco Gauff 5. Mirra Andreeva 6. Jasmine Paolini 7. Elina Svitolina 8. Ekaterina Alexandrova 9. Linda Noskova 10. Victoria Mboko 11. Clara Tauson 12. Emma Navarro 13. Liudmila Samsanova 14. Karolina Muchova 15. Diana Shnaider 16. Elise Mertens. Today’s order of play atCentre Court (3pm start)Anastasia Pavlyuchenkova vs 16-Elise Mertens (BEL)Followed by:Ann Li (USA) vs Leylah Fernandez (CAN)Not Before 6Pm:Marie Bouzkova (CZE) vs 10-Victoria Mboko (CAN)Followed by:Jaqueline Cristian (ROU) vs 14-Karolina Muchova (CZE) 

Doha is forging ahead to strengthen its position as the capital of liquefied natural gas (LNG) in the world, Chairman and CEO of TotalEnergies, Patrick Pouyanne, told Qatar News Agency (QNA).Pouyanne added that the State of Qatar is a strategic partner of TotalEnergies in major expansion projects, foremost of which are North Field East (NFE) and North Field South (NFS), with the possibility of future expansion in additional projects.Speaking on the sidelines of the 21st International Conference & Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, Pouyanne underlined that TotalEnergies directly contributes to expansion projects through leveraged investments, capital, and marketing capabilities. He expressed pride in the extended partnership with Qatar in the energy sector.The LNG market has been remarkably expanding in production capacities globally, he said, hoping that demand would grow, particularly in emerging markets such as India.Pouyanne further noted that Qatar enjoys a fundamental competitive advantage as one of the lowest-cost countries for LNG production, offering it high flexibility in navigating market fluctuations.He pointed out that the greatest challenge facing the industry is the execution of major projects within the scheduled timelines and approved budgets, emphasising that the expansion projects in Qatar are moving full steam ahead at a very good pace, with the first production line in NFE anticipated to commence based on the approved timeline.Having major additional production capacities in operation would lead to an upsurge in global production capacity of almost 30%, something that would influence prices, Pouyanne opined, underscoring the importance of developing markets and increasing demand to strike a balance and maintain sustainability in global markets.Regarding new and renewable energy, Pouyanne stressed that there is a fundamental combination between LNG and renewable energy, clarifying that the combination of solar energy and gas represents the optimal solution for reliable electricity abundance around the clock.He noted that the energy future in Qatar is based on resource diversity, with a particular focus on reducing emissions, especially methane emissions, thereby contributing to achieving environmental sustainability goals. 

It feels like the most natural thing in the world for the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas to take place in Qatar this week: even the most casual observer can see how fitting it is for the LNG industry’s most important event to be hosted by the LNG industry’s most important player.This is anything but an overstatement. Several countries have larger reserves of natural gas, and some are even challenging Qatar’s dominance in the production and export of LNG, but none has done more to make the LNG industry what it is today, and the significance of that achievement is on full display now.To really appreciate what this country has accomplished, it is useful to recall some history. Until liquefaction was invented, natural gas was still very much a niche commodity because it is difficult to transport over long distances and impractical to store in large quantities. Even when production of LNG began in the middle of the 20th century, several factors slowed the industry’s development, including the exorbitant initial cost of liquefaction facilities, the need for customers to have offloading terminals with (also expensive) regasification and/or storage facilities, and the safety hazards (both real and perceived) attached to the temperatures, pressures, and volatilities involved.It was not liquefaction itself, then, that changed the equation and transformed LNG into a global commodity. Instead, it was Qatar.It was Qatar, led by the then-Emir His Highness Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, that selected the right corporate partners, invested in enormous LNG production capacity, assembled the world’s largest fleet of LNG carriers, and supported the design and construction of LNG terminals and floating regasification and storage units (FRSUs) that allowed for the recruitment of customers around the world. All told (so far), Qatar has provided direct or indirect support for the development of LNG infrastructure in more than 20 countries. This radically accelerated the adoption of LNG as an everyday energy source, ensuring both steady demand and reliable supply, which made the market far more dynamic and flexible, bringing in still more buyers and sellers.It was Qatar that then proceeded to scrupulously honour its delivery contracts through thick and thin, providing the entire global economy with cheaper, cleaner, safer energy supplies – and earning the trust of customers the world over by maintaining deliveries through all manner of possible disruptions.It was Qatar whose flagship oil and gas company, QatarEnergy, strategically invested in natural gas fields and processing facilities around the world, growing and diversifying its own portfolio while simultaneously making the LNG market even bigger, better, and more dynamic.It was Qatar that poured resources into research on gas-to-liquids and other adaptations, investigations aimed at reducing emissions by finding new ways to replace oil products with cleaner-burning natural gas.It was Qatar, too, that stepped in to pick up the slack when Europe and other parts of the free world found their usual supplies halted or curtailed, making the country a trusted partner in the maintenance of global economic stability.This visionary approach has not only empowered Qatar to improve the lives of its inhabitants: it also has opened the door for others to follow similar paths. Before the advent of liquefaction, countries that discovered deposits of natural gas within their borders were limited in what they could do with it because it couldn’t be shipped very far without a pipeline. Even when LNG became a possibility, the billions of dollars required to build the necessary facilities served as a powerful impediment, constituting not just a feasibility hurdle but also a potential avalanche of debt, especially since the high cost of receiving facilities also strictly limited the number of potential customers.To be sure, these accomplishments were not secured without help. Several energy heavyweights have partnered with Qatar in its endeavours, including ExxonMobil, TotalEnergies, ConocoPhillips, Shell and others, and the industry itself has been working on the technologies required for breakthrough for decades. Crucially, the LNG Conference Series has played a significant role, too, by bringing industry luminaries together for high-level discussions, tirelessly promoting sensible policy approaches, and abetting healthy information exchange and other forms of cooperation. It was Qatari vision and Qatari money, though, that made Qatar the indispensable catalyst for all that has followed.Other countries have piled into this space in recent years – most conspicuously Australia and the United States – but it was Doha’s original bet that created the market in which others now operate. Amazingly, LNG is now becoming even more important because, as most of the world seeks to combat climate change by reducing carbon emissions, LNG’s status as the cleanest fossil fuel makes it a crucial bridge to the future. For those who have long understood the broader implications and overall utility of LNG, the here and now is a great place to be. Let’s all remember, though, not just WHY we’re here, or even HOW we got here, but also – and above all else – WHO got us here.As though all of the energy achievements were not enough, under both the Father Amir His Highness Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani and his successor, His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, Qatar has leveraged its growing economic and diplomatic clout, not just to protect its own interests, but also to mediate in disputes involving other countries. Energy revenues and relationships have allowed Qatar to develop significant international influence, and its foreign policy strives to wield that influence responsibly, stressing dialogue and diplomacy and promoting peace at every turn. It is a foreign policy designed to preserve Qatar’s sovereignty and independence by seeking friendly relations with as many countries as possible, maintaining strong alliances, avoiding frictions, and seeking open engagement with other societies without ever interfering in their internal affairs.All things considered, despite the fact that Qatar was not the first country to produce LNG, and even though other countries may surpass its output, none will ever replicate its role in having brought the entire market to life.When I attended my first LNG Conference Series event in the 1990s, the audience was very much a specialised industry crowd: lots of smart people having lots of interesting conversations, but few people outside the industry took any notice. By contrast, this week’s proceedings have attracted national and international corporate leaders, as well as other senior officials representing virtually every major government and every major gas company on the planet, and dozens of media outlets are covering the event.LNG has very much arrived, and as we plan for even better times ahead, we should never forget WHO got it here.It was Qatar. Roudi Baroudi has more than four decades of both private- and public-sector experience in the energy industry. The author of several books, articles and research papers, he currently serves as CEO of Energy and Environment Holding, an independent consultancy based in Doha. 

A top official of TotalEnergies has offered a rare, insider perspective on how scale, partnership, and pragmatism are redefining energy leadership in the Middle East in the latest episode of the Al-Attiyah Foundation podcast. The podcast with Julien Pouget, president Middle East and North Africa, Exploration and Production, not only delved into the Middle East’s role as a global energy supplier, but also how it is reshaping the production, management, and decarbonisation of energy. Pouget brings more than two decades of experience spanning Europe, Asia Pacific, and the Middle East. Reflecting on the company’s century-long presence in the region, he said: “This is a very key region for our company with deep historical meaning.” “This is where we were born in 1924, in Iraq,” continued Pouget, who described how that legacy continues to shape TotalEnergies’ long-term partnerships across the Middle East and North Africa. A centrepiece of the conversation is Iraq’s landmark Gas Growth Integrated Project (GGIP), one of the most ambitious multi-energy developments underway in the region. Pouget describes it as “a major project for us and I believe for Iraq... emblematic of our corporate strategy.” The project integrates four developments: the redevelopment of the Ratawi oil field; a gigascale gas treatment facility designed to eliminate routine flaring; a massive seawater treatment plant that will free up 250,000 cubic metres of fresh water each day for agriculture; and Iraq’s first utility-scale solar power plant, delivering 1.2GW of renewable energy. The environmental impact is profound, the podcast noted. “Ratawi will become one of the less carbon-intensive fields in Iraq,” Pouget noted that over its lifetime, the project will avoid “approximately 125mn tonnes of CO2 emissions.” In recent company reporting, TotalEnergies notes a 36% decrease in Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions from operated oil and gas facilities compared with 2015, highlighting progress in reducing operational emissions over the last decade. From Iraq, the discussion moved to Oman and the Marsa LNG project, which Pouget describes as “one of the lowest carbon intensity LNG plants in the world... less than one-tenth of the average LNG plant carbon intensity”. While comprehensive independent benchmarking of carbon intensity at Marsa LNG is still emerging, TotalEnergies’ 2025 sustainability reporting shows its upstream emissions intensity in its oil and gas activities has been reduced to around 17kg CO2 per barrel of oil equivalent, reflecting continuous improvement in emissions performance. Throughout the episode, Pouget rejects the idea that TotalEnergies is turning away from hydrocarbons, instead describing a balanced and pragmatic transition. “The world needs oil and gas, and we grow it responsibly with lower emissions,” he said, pointing to the company’s broader emissions performance. He also noted a 36% reduction in emissions compared to 2015. The episode also situates the Middle East within broader geopolitical and energy-security trends. “The world is changing rapidly, and geopolitics often drives the energy landscape as much as economics,” Pouget observes. In this environment, he argues, consistency in strategy and partnership is essential, particularly for a region increasingly viewed as both a reliable supplier and a driver of innovation in cleaner energy solutions. The Al-Attiyah Foundation podcast continues to serve as a platform for strategic dialogue on global energy and geopolitics, featuring perspectives from senior leaders shaping the future of the industry. The full episode is now available on the foundation’s YouTube channel and official social media platforms.