tag

Qatar and Finland are targeting expanded private sector partnerships, identifying technology, artificial intelligence (AI), clean energy, and education as primary engines for bilateral commercial trade. During a meeting at Qatar Chamber, Qatari business leaders and a visiting Finnish delegation led by Under-Secretary of State and Deputy Minister for International Trade Jarno Syrjala outlined targeted areas for joint ventures and cross-border investment. The two sides explored opportunities for cooperation and partnership between Qatari and Finnish companies across a range of sectors, including investment, trade, manufacturing, security technology, and other areas of mutual interest. The meeting was attended by Qatar Chamber board members Abdulrahman bin Abduljaleel al-Abdulghani, Ali bin Abdul Latif al-Misnad, Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, and Abdullah al-Emadi, along with acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri. Qatar Chamber Chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani called on both business communities to expand trade links and pursue joint projects across advanced industries, healthcare, food security, logistics, and financial services. Sheikh Khalifa noted that Qatari investors are showing increased interest in Finnish commercial opportunities, pointing to existing Finnish investments in Qatar across tech, aviation, digitalisation, and education. Syrjala highlighted that Qatar National Vision 2030 aligns with Finnish capabilities in smart infrastructure, green transition, and advanced industrial solutions. He added that digitalisation, energy transition, and skills development offer immediate pathways for bilateral collaboration. He said there was considerable potential to align Qatar’s development priorities with Finnish expertise, creating practical solutions and partnerships that would benefit both countries. Syrjala further underscored Finland’s commitment to reliability, transparency, long-term partnerships and fulfilling its obligations. He expressed hope that the meeting would deepen ties between the two business communities and lead to new partnerships, investments and opportunities. The Finnish delegation comprised major Finnish companies operating in the fields of defence technology, civil defence, and satellite and space technologies, including ReOrbit, Patria, Nokia, Temet, Verona Shelters, the state-owned Finnish Industrial Investment Company (Tesi), and the Finnish National Agency for Education. Finnish ambassador Juha Mustonen noted that the participating companies are seeking long-term commercial ties and industrial co-operation with Qatari entities.

University of Doha for Science and Technology and Alfardan Exchange, launch the “FinTech Stars” Competition. The competition aims to support innovation and entrepreneurship and encourage students to develop practical solutions that contribute to advancing the fintech sector in Qatar. This initiative supports young national talent and strengthens their contribution to shaping the future of the digital financial sector, in line with Qatar National Vision 2030, the National Development Strategy, and Qatar Central Bank’s FinTech Strategy 2024–2030. The initiative also aligns with the vision of the Qatar Financial Centre to transform Doha into a leading global financial and commercial hub, while supporting development and economic diversity through a world-class business, legal, and regulatory environment. The launch event was held at the University of Doha for Science and Technology, in the presence of representatives from the University, and Alfardan Exchange. The competition targets students enrolled in the Bachelor of Business Administration in Banking and Financial Technology and provides them with an opportunity to apply their academic knowledge through practical projects that reflect the latest digital trends in the fintech sector. The competition begins with students forming teams, with each team given two months to prepare and develop its fintech project. Final projects are scheduled to be submitted on 7 November 2026, ahead of presentations to a specialized evaluation committee comprising representatives from the University of Doha for Science and Technology, Qatar Financial Centre, Alfardan Corporation and the Tariqi Program, Alfardan Exchange, along with a number of specialized parties from the fintech sector, on 18 November 2026. The winning teams will be announced during the competition’s closing ceremony, scheduled for 25 November 2026. The first-place team will receive a cash prize of QAR 50,000, the second-place team QAR 30,000, and the third-place team QAR 15,000, presented by Alfardan Exchange.  Dr. Vincent Mangematin, Dean of the College of Business at the University of Doha for Science and Technology, said: “Hosting the FinTech Stars Competition at the University of Doha for Science and Technology reflects our commitment to providing an applied learning environment that responds to the rapid evolution of the financial technology sector. Initiatives such as this strengthen the connection between academic knowledge and industry practice, while equipping our students with the capabilities to contribute to the development of an innovative and competitive financial sector. As Qatar advances its digital transformation and knowledge-based economy, UDST remains committed to preparing work ready talent that can contribute meaningfully to these national priorities.”  Mr. Bashar Al Waqfi, CEO of Alfardan Exchange, said: “We are proud to launch the FinTech Stars Competition in partnership with the University of Doha for Science and Technology, as it represents a practical step toward empowering the next generation of innovators and entrepreneurs in Qatar. Through this initiative, we aim to provide a platform that enables students to develop their ideas and transform them into applicable solutions, supporting the digital transformation of the financial sector and reinforcing the State of Qatar’s position as a leading hub for fintech.” The “FinTech Stars” Competition is expected to contribute to developing students’ practical skills and enabling them to present innovative ideas that support the advancement of digital financial services, further strengthening Qatar’s position as a leading regional fintech hub. 

Artificial intelligence could lift European productivity by about 1% over five years, but risks widening inequality, straining power networks and increasing dependence on foreign technology unless governments deepen economic integration, an International Monetary Fund paper said.The background note, prepared for an informal meeting of European Union finance ministers in Dublin on September 18-19, said the benefits and costs of AI were likely to be distributed unevenly across countries, regions and workers.It said completing the EU single market would help spread AI adoption and its gains more evenly across the 27-nation bloc.The paper echoes concerns raised by former European Central Bank President Mario Draghi and the European Commission that Europe's fragmented capital, labour and energy markets are holding back investment and innovation.The IMF estimated that around 60% of workers in advanced European economies are employed in occupations highly exposed to AI. While some could become more productive through AI tools, others faced displacement as routine tasks become automated, it said, particularly in jobs where AI is more likely to replace labour than complement it.The paper said Europe's data centres already consume roughly 3% of the continent's electricity and that demand would rise sharply as AI use expands. Major technology hubs such as Frankfurt, London, Amsterdam, Paris and Dublin are among the areas most exposed, with data-centre clusters already putting pressure on local power networks.To address that, the EU should invest in cross-border grid infrastructure and deepen integration of the European energy market, the IMF said.The paper also warned that Europe risks developing another strategic dependency because the US and China dominate the development of AI models. It said Europe would need significant investment in its own AI industry to avoid becoming reliant on foreign technology.AI's gains are also likely to be unevenly distributed across and within the EU, the paper said. More advanced economies are expected to benefit disproportionately because they are better prepared for and more exposed to the technology. 

The University of Doha for Science and Technology (UDST) and Sasol Middle East and India (Sasol) have signed a memorandum of understanding (MoU) to establish a framework for collaboration across areas of mutual interest, with a focus on sustainability, decarbonisation, applied research, emerging technologies and student-led innovation.The partnership brings together the UDST’s expertise in applied academic, technical and vocational education with Sasol’s technological capabilities and industry experience.It aims to create opportunities for both organisations to collaborate on initiatives that support innovation, sustainability and the development of future-ready skills.Under the agreement, the UDST and Sasol will collaborate on joint applied research initiatives focused on decarbonisation strategies and clean technology integration.Beyond research, the framework also allows both organisations to consider initiatives in talent development, which may include knowledge sharing and student engagements.Furthermore, the collaboration reflects a shared commitment to supporting the broader economic and environmental objectives of Qatar National Vision 2030."This MoU marks an important step in expanding the ways in which our students and researchers can engage with industry and contribute to addressing real-world challenges,” said UDST president Dr Salem al-Naeimi. "Sustainability and decarbonisation require practical solutions grounded in research, innovation and industry insight."Through this collaboration with Sasol, he explained, they aim to create a platform where ideas can be tested, knowledge can be shared, and their students can gain meaningful exposure to the technologies and practices shaping the future of industry."This partnership with the UDST reflects Sasol’s commitment to supporting Qatar’s ambition to build a knowledge-based, innovation-driven economy,” said Sasol Qatar Country Management vice-president Lourens Jacobs. “By bringing together the UDST’s applied education and research capabilities with Sasol’s technological expertise and industry experience, we have an opportunity to translate knowledge and innovation into practical solutions that support sustainability and decarbonisation."  

Mannai Corporation QPSC announced the appointment of technology industry veteran Sumanta Roy as Group President for Information and Communication Technology (ICT). Roy will lead the Group’s ICT business across the Middle East, and Africa, strengthening its technology capabilities and advancing its regional expansion, with Saudi Arabia among its priority markets.Saudi Arabia stands as a strategic priority for Mannai with the Group deepening its operations in the Kingdom through Mannai Information Technology Saudi Arabia. In his new role, Roy will steer the next phase of growth from the company's base in Riyadh, drawing on Mannai's regional capabilities and global partnerships to build on its technology presence in the Kingdom and support the Group's broader expansion across Middle East and Africa. This will include deepening relationships with customers and technology partners, while widening the portfolio across high-growth areas such as AI, cybersecurity, cloud, digital transformation, intelligent infrastructure and managed services.Alekh Grewal, Group CEO, Mannai Corporation QPSC, said: “Sumanta joins Mannai at an important point in the evolution of our technology business. He brings more than three decades of industry experience, an exceptional understanding of the Middle East and Africa, and a proven ability to build businesses, deepen customer relationships and lead growth across complex and rapidly evolving markets.”Roy said: “My focus will be on bringing together the strength of our people, capabilities and global technology partnerships to create greater value for our customers, while accelerating our growth in strategic markets, particularly Saudi Arabia, and expanding Mannai’s technology footprint across Middle East and Africa.”Roy brings more than thirty years of leadership experience in IT services, business transformation and regional growth. 

Lekhwiya has developed a solar-powered system capable of harvesting moisture from the air and turning it into clean drinking water, offering a potentially vital supply for security teams operating in remote, contaminated or emergency-hit areas. Developed by the Internal Security Force’s Security Technologies Department, the system has been named “Badr” in memory of Second Lieutenant Badr Saad Mohammed al-Humaidi al-Dosari, who was martyred while performing his duties during the Israeli attack on Doha on September 9 last year. The announcement coincided with the first anniversary of the attack. Al-Dosari, who held the rank of Lance Corporal at the time of his death, was posthumously promoted to Second Lieutenant under the directives of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani. He was also awarded the Martyr’s Medal, Gallantry Medal, Military Duty Medal and Bravery Badge in recognition of his sacrifice. The “Badr” system draws humidity from the surrounding atmosphere, condenses it into water and processes it to meet international drinking-water safety and quality standards, according to Lekhwiya.  Atmospheric water generators generally work by cooling humid air below its dew point, causing water vapour to condense. The collected water is subsequently filtered, purified and treated before it becomes fit for consumption. Two versions of “Badr” have been produced to serve different operational needs. A compact indoor model can generate as much as 200 litres of water daily, enough to fill more than 600 standard 330ml bottles. A high-capacity field model can produce up to 5,000 litres a day, equivalent to more than 15,000 330ml bottles. This makes it suitable for large operational sites, temporary camps, disaster-response zones and locations where conventional water supplies are unavailable or disrupted. Lekhwiya said the system had been specially engineered to operate efficiently in environments affected by chemical or radioactive contaminants, strengthening its potential role in emergency and civil-defence operations. Its reliance on solar power also allows deployment away from conventional electricity networks, reducing dependence on fuel and supporting longer operations in isolated locations. The innovation brings together water security, renewable energy and emergency preparedness, while ensuring that the name of a fallen Lekhwiya officer lives on through a system designed to protect and sustain those serving in the field.

As artificial intelligence (AI), digital sovereignty and smart-city technologies rapidly reshape economies and societies worldwide, Qatar is well positioned to translate these global trends into locally relevant solutions while maintaining security, privacy and public trust, according to technology expert Dr Thamer al-Qadi.With more than 25 years of experience in technology leadership, cybersecurity, and digital transformation, al-Qadi, currently the director of Information Technology at Katara Cultural Village, believes Qatar’s next phase of technological development will depend not simply on adopting new technologies but on using them responsibly and strategically.One of the most significant emerging opportunities is Agentic AI, intelligent systems capable of performing tasks with varying degrees of autonomy.“Qatar has a strong opportunity to benefit from Agentic AI by using intelligent agents to improve efficiency in public services while maintaining trust, privacy, and security,” al-Qadi said.He recommends that organisations begin with relatively low-risk applications such as customer support, document management, and scheduling, reporting and administrative processes.This would allow employees to focus more on strategic, high-value work rather than repetitive tasks.However, he stressed that strong safeguards must accompany AI adoption.“AI agents should be given only the minimum access required to perform specific tasks, while important decisions continue to be reviewed and approved by people,” he said.According to al-Qadi, a successful AI framework should combine clear governance, robust data protection, strong cybersecurity controls, human oversight and continuous monitoring.Pilot projects should be introduced first, with organisations measuring their results before gradually expanding successful applications.“The goal is not to build AI agents that can do everything, but to develop trusted AI solutions that support productivity while keeping accountability, transparency, and decision-making under human control,” he said.The rise of AI is also transforming the skills required by students and professionals.“Students and professionals need to move away from rote technical execution and focus on system synthesis and prompt architecture,” al-Qadi said. “The critical skills of tomorrow are algorithmic literacy, data curation, and cognitive agility. We need ‘AI orchestrators’, professionals who understand business logic and can direct a fleet of AI agents to execute it.”He called for universities in Qatar to integrate AI-assisted workflows across disciplines, while teaching students to critically evaluate and audit AI-generated outputs rather than simply producing them.Beyond technical expertise, he highlighted critical thinking, judgement, creativity, emotional intelligence, communication, adaptability and data literacy as increasingly important capabilities.Qatar’s startup ecosystem, meanwhile, is entering what al-Qadi describes as a new phase, supported by increased investment and access to capital.Smart cities and urban technology represent particularly promising areas.Developments such as Msheireb Downtown Doha demonstrate how Internet of Things (IoT) networks, digital twins and AI can be integrated into urban environments, providing opportunities for startups to develop and commercialise solutions focused on efficiency, sustainability and quality of life.Logistics and supply-chain technology also offer significant potential, given Qatar’s strategic position as a regional transportation and trade hub.Technologies covering fleet management, route optimisation, customs processes and intelligent logistics platforms could help create a more connected and resilient ecosystem.“My view is that Qatar can become not only a market for technology, but a regional hub for developing and exporting it,” al-Qadi said.As digital infrastructure becomes increasingly cloud-based, he believes Qatar should avoid treating data sovereignty as a simple choice between local infrastructure and international cloud providers.Instead, organisations should adopt a hybrid approach, classifying information according to its sensitivity.Highly confidential data, including health records, financial information and government documents, should be protected through trusted local environments or sovereign cloud infrastructure operating under national jurisdiction. Less-sensitive workloads can, meanwhile, benefit from global cloud platforms and their scalability.Local control of encryption keys, awareness of legal and contractual obligations, and multi-cloud strategies can provide additional protection while reducing dependence on a single provider.“Data sovereignty should be viewed as a spectrum rather than a binary choice: keep the sensitive and business-critical data close to home, while allowing lower-risk workloads and data to leverage global infrastructure for greater agility and cost efficiency,” he said.Al-Qadi believes the greatest challenge is not introducing AI itself, but creating an organisational culture capable of using it effectively.“The biggest challenge facing organisations isn’t the introduction of AI, but rather the belief that simply buying technology is enough to guarantee success,” he said. “Technology alone doesn’t create an advanced organisation unless it’s accompanied by a culture of continuous learning, proactive leadership, and an environment that fosters innovation and experimentation.”His message to employees: “The question every employee should ask themselves isn’t ‘Will AI take my job?’ Instead, it’s ‘Do I possess the skills to be a partner in this transformation, not just a spectator?’”For Qatar, the opportunity lies in combining global technological advances with local priorities, strong governance and human expertise, building a smarter, more secure and resilient digital economy capable not only of adopting the technologies of tomorrow, but of developing and exporting them. 

His Excellency Minister of Municipality Abdullah bin Hamad Al Attiyah has held talks with representatives of Chinese companies on agriculture, public services and construction.The meetings took place in Beijing as part of the minister's current visit to China. He was briefed on the latest technologies in the three sectors, including smart systems designed to improve efficiency and service quality, as well as robots used for cleaning and other public services.The talks also explored opportunities for cooperation, knowledge-sharing and the use of advanced technologies to develop Qatar's municipal services and improve operational efficiency and sustainability. 

Mowasalat’s (Karwa) “RoboTaxi” has been offering test rides to participants and visitors of the 2nd Autonomous e-Mobility Forum, which was opened today by Ministry of Transport Undersecretary Mohammed Abdullah al-Maadeed. Engineer Ahmad Ali al-Ansari, the event’s executive committee chairperson, said the two-day forum being held at the Qatar National Convention Centre (QNCC) has grown significantly, attracting a wide range of participants from across the region’s private and public sectors. Global firm Pony.ai, which is providing the technology for the RoboTaxi, specialises in the mass production and commercialisation of autonomous driving. The company leverages its “Virtual Driver” and “Pony World” as its core, utilising extensive road test data and repeated training with its World Model to enable the vehicle to handle a variety of scenarios that are both highly challenging and of high commercial value. Watch it here  

The Qatar National Library (QNL) invites teachers, students, parents, and education enthusiasts to attend the Science Book Forum seminar, “AI in Education – How AI Changes the Way We Learn”, on September 9 from 10am to 11.30am in the Special Events Area.The session will be delivered in English, with Arabic interpretation available.This forum will introduce participants to the basic ideas behind artificial intelligence (AI), including rule-based systems, pattern recognition, and neural networks.Through clear explanations, demonstrations, and discussion, the event will show how AI is already influencing classrooms and how it can be used responsibly to strengthen teaching and learning.For teachers, AI can reduce time spent on routine tasks by helping to prepare lesson ideas, quizzes, practice activities, and differentiated materials.It can highlight patterns in student performance, suggest areas that need further attention, and support faster, more targeted feedback.AI tools can also help educators adapt explanations for different ability levels, translate learning resources, and create more inclusive lessons.By saving preparation time, teachers can focus more closely on mentoring, discussion, creativity, and meaningful interaction with their students.For students, AI can provide personalised practice, immediate feedback, and explanations presented in different ways.Learners can use it to explore difficult concepts, improve language skills, generate study questions, and review material at their own pace.When used thoughtfully, AI can encourage curiosity, independent learning, problem-solving, and confidence.It may also offer additional support to students who need repetition, translation, or an alternative approach to understanding a topic.The seminar will also address important questions about accuracy, privacy, bias, and academic integrity.Participants will learn why AI-generated information must be checked, how to protect personal data, and why human judgement remains essential.The aim is not to replace teachers or student effort, but to use technology as a supportive partner that expands opportunities while keeping people, values, and critical thinking at the centre of education. 

The University of Doha for Science and Technology (UDST) signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the Ministry of Education, Culture and Higher Education of the Federal Republic of Somalia to establish a framework for cooperation in higher education, academic program development, faculty professional development, and academic quality assurance.The signing ceremony was attended by HE UDST President Dr. Salem bin Nasser Al Naemi and HE Minister of Education, Culture and Higher Education of the Federal Republic of Somalia Farah Sheikh Abdulkadir.The MoU, signed by UDST Vice President, Academics, Dr. Rachid Benlamri and Director General of Higher Education at the Ministry of Education, Culture and Higher Education Mohamed Abdullahi Mohamud, focuses on developing joint academic diploma-level programs in five fields: Information Technology, Information Systems, Construction Engineering, Electric Power and Renewable Energy Engineering Technology, and Healthcare Management.UDST Vice President, Academics, Dr. Benlamri said: "This partnership reflects UDST’s commitment to advancing applied education through international collaboration and knowledge exchange. We look forward to sharing our academic expertise in program development, faculty professional development, and quality assurance, while working with the Ministry to create meaningful opportunities that contribute to the development of higher education in the Federal Republic of Somalia."The partnership also includes cooperation on a joint, co-branded institute in the Federal Republic of Somalia, further strengthening the two parties’ commitment to advancing academic collaboration and supporting the development of higher education.Director General of Higher Education at the Ministry of Education, Culture and Higher Education Mohamed Abdullahi Mohamud said: "This partnership with UDST is an important step in strengthening higher education in the Federal Republic of Somalia. We look forward to benefiting from UDST’s expertise in academic development and capacity building to create new opportunities for Somali students and institutions."The MoU provides a foundation for continued academic cooperation between UDST and the Ministry, supporting joint programs, faculty development, quality assurance, and institutional capacity building. 

State-backed venture capital allocations, a robust GDP, and advanced digital infrastructure are combining to transform Qatar into a regional launchpad for foreign and domestic technology ventures, according to a Qatari entrepreneur. The expansion of government capital initiatives has gathered speed over the past two years, marked by a $1bn fund-to-fund allocation that was subsequently expanded by an additional $2bn to bring total state funding to $3bn, Mohamed al-Delaimi, managing partner of SkipCash, told Gulf Times in an exclusive interview. Al-Delaimi noted that the significant capital injection announced by HE the Prime Minister Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani in 2024 and in 2026, respectively, during Web Summit Qatar, signals the state’s intent to attract international talent while establishing homegrown technology solutions. “This clearly indicates that Qatar is actively seeking to draw in skilled professionals and innovative talent from around the world. The country aims to foster an environment conducive to the development and integration of cutting-edge technologies, which can be cultivated and established within its borders. By doing so, Qatar hopes to enhance its global standing in various industries and create a vibrant ecosystem for growth and collaboration,” al-Delaimi explained. Al-Delaimi pointed out that Qatar’s macroeconomic profile offers distinct advantages for emerging technology ventures when compared to peer markets across the Gulf Cooperation Council (GCC). “Qatar’s ecosystem is unique from other GCC countries because of its high GDP, well-established infrastructure, and a diversified government income base,” al-Delaimi noted. According to al-Delaimi, the country’s capacity to enact target legislation and coordinate complex national projects was demonstrated during its hosting of the 2022 FIFA World Cup, establishing an operational precedent for large-scale economic initiatives. “The World Cup is a clear sign of how Qatar is willing to put its laws and regulations to establish such a milestone and achievement for the country,” al-Delaimi pointed out. Looking ahead over the next three to five years, al-Delaimi said additional state-led initiatives are expected to consolidate Qatar’s position as an innovation base for companies targeting broader regional markets.  “I believe in the coming three to five years we will see even more initiatives coming from the government which will push the transformation of Qatar as a hub, not only for technology but also for new advancement, making the country a launchpad to the region and beyond,” al-Delaimi said. He added that the domestic market is increasingly structured to allow entrepreneurs to build and test applications locally before scaling into the wider GCC and MENA regions.