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Tuesday, February 17, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "LNG" (36 articles)

LNG EXPANSION: Qatar's economy is driven by major LNG expansion and successful reform implementation, according to the IMF.
Qatar

IMF: Qatar economy to sustain 4% growth

Qatar's economy is set to sustain robust growth averaging 4% over the medium term, driven by major LNG expansion and successful reform implementation, the International Monetary Fund has said.Amid economic and geopolitical shocks, Qatar has continued to demonstrate "resilience", underpinned by a favourable economic outlook, with growth projected to average 4% in the medium term, according to the International Monetary Fund (IMF)."Qatar has shown strong resilience amid economic and geopolitical challenges, supported by sound macroeconomic management, the significant expansion of LNG (liquefied natural gas) production over the medium term, and strong non-hydrocarbon economic growth amid reform implementation guided by the Third National Development Strategy (NDS3)," said Nathan Porter, who led the IMF team to Doha ahead of the Article IV consultation.Economic growth recovered to 2.4% in 2024, strengthened further to around 3% through the third quarter of 2025, and is expected to average around 4% in the medium term, he said.Qatar's proven commitment to growth-friendly fiscal consolidation, accelerating revenue and expenditure reforms, and anchoring the medium-term fiscal framework to intergenerational equity would all support fiscal sustainability and resilience, the Bretton Woods organisation said.Although risks to the growth outlook include a global growth slowdown, tighter financial conditions, geopolitical tensions, and long-term uncertainty over LNG market oversupply and climate stress, he said on the upside, gains from accelerated reforms and LNG production expansion could "boost growth more than expected".Highlighting that fiscal and external current account surpluses are set to continue in the medium term, he said the fiscal stance remains consistent with a level that ensures intergenerational equity, and broadly prudent spending plans are envisaged under the 2026 budget."The positive economic outlook provides an opportunity to accelerate revenue diversification, especially by introducing a value-added tax; enhance spending efficiency; improve transparency of domestic gas pricing; and continue reorienting public spending to support reforms facilitating private sector growth," he said.The IMF official said adopting a full-fledged medium-term fiscal framework, with a fiscal anchor aimed at ensuring intergenerational equity and complemented by greater transparency and risk management, would enhance fiscal sustainability and support economic transformation.Recent pension reforms are welcome and should be supported by enhanced actuarial transparency to support fiscal planning, he said.Building on its achievements so far, Qatar's efforts to transition to a diversified, knowledge-based economy guided by the NDS3 should prioritise building and retaining human capital, enhancing the skills and private sector employment of nationals, fostering innovation including digitalisation and AI (artificial intelligence) capabilities, easing SMEs' (small and medium enterprises) access to finance, and promoting trade diversification, he said."Realising the ambitious goals of NDS3 calls for careful and strategic implementation and reform sequencing," Porter said, adding that enhancing data availability and quality would also support the analysis and development of ongoing and future plans and the path forward. 

Nakilat board outlines future roadmap before shareholders at the annual general assembly.
Business

Construction of gas carriers begins; first vessel to be delivered by year-end: Nakilat

Construction of gas carriers has commenced at various shipyards in South Korea and China, bringing the total number of vessels to be built to 40 ships of varying sizes, with the first vessel scheduled for delivery by the end of the year."This move represents not merely an expansion in fleet capacity; rather it also embodies the company’s strategic focus on fleet modernisation and the enhancement of its operational capabilities, thereby supporting the development of a reliable, safe, and environmentally responsible LNG (liquefied natural gas) shipping network," Nakilat chairman Abdulaziz Jassim al-Muftah told shareholders at the annual general assembly, which approved 2025 results and the cash dividend.He said Nakilat is currently transitioning from planning to execution of its fleet expansion programme through the construction of next-generation vessels incorporating state-of-the-art technologies to enhance efficiency and meet sustainability requirements.Nakilat chief executive officer Abdullah al-Sulaiti, in the board report, said "we will deliver the first of our new builds, further embed safety and sustainability in our operations, and continue to grow with our customers."Despite the evolving regulatory landscape and operational pressures faced by the industry, he said Nakilat is well prepared to respond with agility and resilience."Together, we will build the next chapter of Nakilat’s legacy, one defined by leadership, innovation, and responsible growth," according to him.In 2025, Nakilat made substantial progress across its operations and strategic growth initiatives. A key milestone was the steel-cutting and keel-laying ceremonies marking the commencement of construction for 25 LNG vessels: 17 LNG carriers at Hyundai Heavy Industries (HHI) Shipyard, and eight LNG carriers at Hanwha Ocean Shipyard, South Korea and nine QC-Max LNG Vessels to be constructed at Hudong-Zhonghua Shipyards, China.These vessels, which are fully-owned by Nakilat, will be chartered under long-term agreements with QatarEnergy affiliates, supporting QatarEnergy’s historic LNG fleet expansion and strengthening the company’s role in global energy security.In parallel, Nakilat commenced the construction of six additional vessels at HD Hyundai Samho Heavy Industries (HSHI) Shipyard in South Korea, including two LNG carriers and four LPG/ammonia vessels, all of which will be owned by Nakilat.Keel-laying for three LNG vessels at Korean shipyards was successfully completed this year, marking important progress in its fleet expansion programme."In a year marked by shifting market dynamics and rising operational demands across the maritime sector, the company maintained robust financial stability supported by prudent financial stewardship and efficient fleet operations," al-Muftah said. 

Japanese ambassador Naoto Hisajima at his residence in Doha during the press briefing. PICTURE: Joey Aguilar
Qatar

Japan highlights growing partnership with Qatar

Energy co-operation remained a cornerstone of Japan-Qatar relations with the signing of a long-term liquefied natural gas (LNG) purchase agreement between Japan’s JERA and QatarEnergy recently, securing 3mn tonnes of LNG annually for 27 years beginning in 2028 and giving fresh momentum to the bilateral partnership.The landmark agreement was highlighted by Japanese ambassador Naoto Hisajima during a press briefing held at his residence in Doha recently, as the embassy of Japan in Doha marks the 66th birthday of Japan’s emperor (National Day of Japan) at a reception Monday.The envoy said that the LNG deal symbolised the strength, reliability, and long-term nature of ties between the two countries, highlighting Qatar’s role as a key energy partner for Japan.At the briefing, Hisajima outlined three major developments over the past year that he said best represented the growing bridge between Japan and Qatar.Alongside the LNG agreement, these were the third Japan–Qatar Strategic Dialogue and co-operation showcased at the Osaka-Kansai Expo.The third Japan–Qatar Strategic Dialogue was held in Doha on January 13 between Japan’s Minister of Foreign Affairs Toshimitsu Motegi and Qatar’s HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani.The talks covered a wide range of bilateral, regional, and global issues, reflecting what Hisajima described as Qatar’s increasingly pivotal role on the regional and international stage.He said that the dialogue underlined the two countries’ positions as strategic partners and highlighted Japan’s intention to continue its humanitarian and diplomatic engagement in the region, including through the nomination of an ambassador in charge of Gaza rebuilding.According to Hisajima, close political co-ordination and open dialogue remain central to the relationship, particularly amid ongoing regional challenges.The second major highlight was the long-term LNG agreement between JERA and QatarEnergy, which will secure a stable supply of Qatari LNG to Japan for nearly three decades.The envoy said the agreement would “surely reinvigorate” bilateral ties, stressing that energy co-operation between the two nations goes beyond commercial transactions and is rooted in decades of trust and joint project development.According to official trade figures, energy continues to dominate bilateral trade.Statistics from Qatar’s National Planning Office show that Qatar’s exports to Japan reached QR24.4bn in 2024, making Japan Qatar’s fourth-largest export partner.The vast majority of these exports, QR22.6bn, comprised mineral fuels, oils, and natural gas.Meanwhile, Qatar’s imports from Japan totalled QR6.7bn in 2024, positioning Japan as Qatar’s fifth-largest import partner, with vehicles accounting for the largest share.The third highlight cited by the ambassador was the Osaka-Kansai Expo, which attracted more than 25mn visitors over six months.Hisajima said that the Qatar Pavilion stood out as a strong symbol of shared values, demonstrating that Japan and Qatar’s visions for a sustainable and innovative future are closely aligned.He noted that the pavilion welcomed several distinguished Qatari guests, further strengthening people-to-people and cultural ties.Hisajima said this positive momentum is expected to accelerate in the coming years, with Japan set to host the Asian Games in Aichi-Nagoya later this year and the International Horticultural Expo in Yokohama in 2027.He noted that these global events would later be followed by Doha, underscoring a sense of continuity and partnership in hosting major international platforms.The envoy said that Japan and Qatar are exploring opportunities to deepen co-operation in areas such as infrastructure planning, system operation, and project management.He said that Japan’s involvement in Qatar’s urban transport networks, airports, power generation, and water facilities reflects a broader partnership based on integrated expertise rather than isolated technologies, supporting Qatar’s long-term goals for sustainable and resilient growth.On regional peace and stability, Hisajima said that Japan and Qatar work closely through dialogue and multilateral diplomacy, including co-operation within the United Nations.He emphasised Japan’s respect for Qatar’s role as a regional mediator and its support for peaceful conflict resolution based on international law and sovereignty.The envoy cited the growing people-to-people exchanges, noting that Japan’s visa waiver programme for Qatari nationals has led to a significant increase in travel.Official figures show that 3,679 Qatari passport holders travelled to Japan in 2024, up from 3,239 in 2023 and just 334 in 2022, reflecting a strong post-pandemic rebound in tourism and exchanges.On investment, Hisajima said both sides recently reiterated their strong economic partnership during a high-level visit, though no new joint investment funds or specific projects were announced.He said that Japan continues to improve its investment environment, welcoming Qatar’s long-term interest in the Japanese market and stressing the importance of stable, predictable co-operation built on mutual trust.While defence and security co-operation remains at an early stage, Hisajima said that both countries are gradually expanding exchanges, beginning with education and potentially moving towards unit-level exchanges and equipment co-operation. 

An LNG tanker is guided by tug boats at the Cheniere Sabine Pass LNG export unit in Cameron Parish, Louisiana (file). Since the assault on Ukraine in 2022 — and particularly after Donald Trump’s return to the US presidency — Europe has come under pressure to bump up its purchases of American LNG.
Business

Europe’s reliance on US, Russian LNG climbs to record above 80%

Europe’s reliance on its two biggest providers of LNG surged to a record last month, stoking concern that the region is still failing to diversify.The European Union got more than 80% of its liquefied natural gas from the US and Russia in January, according to ship-tracking data compiled by Bloomberg. It’s a stark shift from four years ago, when other suppliers provided about half the total during the energy crisis that followed Russia’s invasion of Ukraine.The ramp-up in US flows — accounting for 63% of imports — is of particular concern, with several EU politicians warning the bloc could become beholden to an administration that’s increasingly used financial coercion against long-time allies.Since the assault on Ukraine in 2022 — and particularly after Donald Trump’s return to the US presidency — Europe has come under pressure to bump up its purchases of American LNG. A trade deal with Washington last year included a commitment to purchase $750bn of US energy by 2028. Yet with Trump threatening various economic penalties against countries that don’t bend to his will, such deep commercial ties can start to look like strategic vulnerabilities.EU officials including competition chief Teresa Ribera and energy commissioner Dan Jorgensen have recently voiced concerns about the bloc’s dependence on US LNG, particularly in the wake of Trump’s threats to take over Greenland.Meanwhile, Russian LNG shipments to the EU have hovered around record levels, representing an 18% share of the total last month. That may reflect a push by traders to secure supplies before a ban on Russian gas imports gradually kicks in, with all EU-Russia energy dealings set to end by late 2027.A clutch of other suppliers to the bloc covered the remaining 19% of LNG imports last month, the lowest share in Bloomberg data going back to 2017.France and Belgium received more than 40% of their LNG from Russia in January, and a similar amount from the US. Germany, Europe’s largest energy market, got all its LNG from the US.German Chancellor Friedrich Merz has travelled to the Middle East last week in an effort to diversify his country’s energy supplies.To be sure, the increase in LNG flows to Europe in January was also underpinned by a jump in demand after a series of cold spells, while there was a drop in exports from Algeria — the region’s oldest supplier of the super-chilled fuel.The continent’s overall consumption of LNG is expected to hit an all-time high this year as it needs more fuel to replenish depleted gas inventories. That’s especially the case in Germany, where storage sites are less than a third full, far below the seasonal norm, with winter not over yet. 

Gulf Times
Business

Al-Kaabi meets Libyan oil and gas minister

His Excellency the Minister of State for Energy Affairs Saad bin Sherida al-Kaabi met on Wednesday in Doha with Minister of Oil and Gas in the Government of National Unity of the State of Libya, Khalifa Rajab Abdul Sadiq, reports QNA. The meeting, held on the sidelines of the 21st International Conference on Liquefied Natural Gas (LNG 2026), dealt with bilateral relations and energy cooperation between Qatar and Libya. 

Speaking at the LNG2026 in Doha, His Excellency the Minister of State for Energy Affairs, also the Managing Director and CEO of QatarEnergy, Saad bin Sherida al-Kaabi said Qatar's LNG industry is witnessing unprecedented expansion, with ongoing mega-projects set to increase production capacity from 77mn tonnes per annum to 160mn tonnes, including 142mn tonnes from the North Field. This expansion is expected to contribute approximately 40% of new global LNG supplies over the next decade.
Business

QatarEnergy is becoming biggest exporter of LNG, chemical fertilisers and helium: Al-Kaabi

His Excellency the Minister of State for Energy Affairs, the Managing Director and CEO of QatarEnergy, Saad bin Sherida al-Kaabi has affirmed that QatarEnergy will, in the coming years, become the world’s largest exporter of liquefied natural gas (LNG), chemical fertilisers, and helium gas. Speaking at the opening of the 21st International Conference & Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, he said: “Thanks to the support and guidance of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the State of Qatar continues to move steadily forward in implementing its ambitious strategy and strengthening its presence and standing among the world’s leading energy-producing nations.” HE al-Kaabi said: “To support this expansion, QatarEnergy has launched the largest LNG carrier construction programme in the history of the industry, comprising 128 advanced vessels. To date, 38 carriers have been delivered, with plans to receive a new carrier every three weeks. This will bring the company’s fleet to approximately 200 vessels in the coming years – the largest LNG fleet in the world.” He noted that this strategic expansion also extends to the petrochemicals sector both within Qatar and internationally, with production capacity expected to increase by nearly 235% compared to current levels, thereby enhancing the supply of high-value products to global markets. He emphasised that hosting the LNG2026 in Doha reflects Qatar’s leading position in the LNG industry and its pivotal role in strengthening international co-operation and knowledge exchange, contributing to global energy security and the reliability of supply. HE al-Kaabi reiterated QatarEnergy’s continued support for global food security through the establishment of a new world-scale urea fertiliser complex, which will increase production capacity by more than 110%, positioning Qatar as the world’s largest exporter of urea. He added that production capacity for condensates and liquefied petroleum gas is also expected to increase by approximately 60%, while helium production will rise by 115%, enabling Qatar to assume global leadership in the export of these products. In the field of renewable energy, he highlighted QatarEnergy’s significant progress in solar energy projects inside and outside Qatar in recent years. Total generation capacity is expected to exceed 5,000 megawatts by 2030, including approximately 4,000 megawatts within Qatar, covering nearly 30% of the national electricity grid’s requirements. HE al-Kaabi reaffirmed QatarEnergy’s commitment to investing across the energy value chain and downstream industries, while adhering to the highest standards of safety, environmental protection, and operational excellence, promoting sustainability, and reducing emissions. The LNG2026 in Doha discusses several key issues, including opportunities for artificial intelligence in the energy sector, the importance of continued investment and innovation, and the role of natural gas in supporting human development – particularly in developing countries, where nearly 1bn people still lack access to electricity and basic fuels – underscoring the need to intensify efforts to ensure universal access to energy and achieve comprehensive sustainable development. 

The gas market in North America is projected to grow by over 30% during the next decade, thereby stimulating massive investments across various stages of the value chain in this sector, LNG officials have predicted.
Business

Officials at LNG2026 predict US market growth of over 30% next decade

The gas market in North America is projected to grow by over 30% during the next decade, thereby stimulating massive investments across various stages of the value chain in this sector, LNG officials have predicted.Addressing a panel discussion on the Growth of the Gas Market in North America, held within the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, the officials emphasised that the American market has the flexibility and depth that enable it to surmount these challenges in the long run.They noted that the challenges facing the gas industry globally were no longer linked to a shortage of capital and resources, but rather were related to transportation and storage infrastructure, as well as linking supplies with facilities.Executive Director of the US Center for Liquefied Natural Gas (CLNG) Charlie Riedl, echoed that the challenges facing the LNG industry are no longer linked to a shortage of capital and resources, but rather revolve around transportation and storage infrastructure. He clarified that the strength of the US market lies in its capability to mobilise capital and resolve these challenges in the long run.The early investment by the US company Cheniere Energy in pipeline capacity gave it a core competitive advantage, enabling the company to deliver strong operational performance and position itself for substantial future production capacity growth, Riedl underlined.For his part, Executive Vice-President and Chief Commercial Officer at Cheniere Energy Inc Anatol Feygin said that the LNG supply issue, in essence, was an infrastructure issue, particularly when it comes to pipelines.He noted that, while the first wave of liquefaction projects tackled these challenges individually, the sector today is increasingly moving toward collaboration among companies to develop more efficient and sustainable solutions that benefit all market participants.Vice-President of Global LNG Marketing at ExxonMobil Andrew Barry, talked about the pivotal role technology has played in expanding the LNG industry in the US, whether in terms of increasing production or improving environmental and economic indicators.The projected growth in demand, including AI-associated demand, can be absorbed by dint of capital and infrastructure depth, Barry noted, suggesting that the true challenge lies in how to manage growth, not the ability to meet it.President of LNG at Sempra Infrastructure Martin Hupka raised discussed the impact of strong demand growth on long-term price dynamics, and the ability of supply to keep pace with this growth amid the need for concurrent expansion of pipeline and export infrastructure, while focusing on whether it is possible to achieve both growth and price stability simultaneously.Chief Commercial Officer (CCO) at Golden Pass LNG Jeff Hammad noted that the Golden Pass LNG project in the US, owned by QatarEnergy and Exxon Mobil, is built on an integrated infrastructure platform that includes an LNG export terminal and a 69-mile interstate pipeline, connected to an extensive interstate pipeline network, which enhances the project’s operational readiness from the outset of operations.Regarding concerns about balancing US domestic demand and LNG exports, the panellists stressed that the issue is not a zero-sum equation, but rather an opportunity to generate mutual benefits.They said that rising demand, whether domestic or international, helps justify large-scale investments in pipeline capacity, as well as transportation and storage services, delivering benefits across the entire market.The panellists ruled out artificial intelligence as a direct competitor to gas supply, noting that its impact is fundamentally different, and emphasising that technology has long been-and continues to be-the primary driver of expansion in the gas industry, both in terms of operational efficiency, improved environmental performance, and supporting economic growth. 

The LNG industry is undergoing a consequential stage of evolution with strategic partnerships forged between the enterprises operating in this field, as well as the flexibility of markets and the sharp focus on energy security and supply reliability, according participants at the LNG2026 in Doha.
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Industry leaders highlight strategic partnerships shaping LNG’s future

The LNG industry is undergoing a consequential stage of evolution by dint of the strategic partnerships forged between the enterprises operating in this field, as well as the flexibility of markets and the sharp focus on energy security and supply reliability, participants at the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) convened in Doha stressed.Having weighed in during a keynote panel discussion on Achieving Success Together: Developing Strategic Partnerships in LNG, heads of energy firms emphasized that throughout the past two decades, the gas industry has shifted from conventional and complex models based on a direct relationship between the product and consumption to a more intractable global system, where commercial portfolios, supply chains, and long-term partnerships among producers, contractors, trading companies, and end users are interlocked.CEO of Petronas, Tengku Muhammad Taufik, said market evolution has changed the essence of partnerships in the gas industry amid the increasing demand for energy, particularly in Asia, where the new partnerships intend to meet the growing demand in the Asia-Pacific, with a focus on Southeast Asian countries that continue to face supply shortages.CEO of Cheniere Energy Inc Jack A Fusco, outlined a decade-long exportation experience, emphasizing that investment in gas production infrastructure and supporting clients and partners has largely contributed to supply reliability.CCEO and Chairman of McDermott International Michael McKelvy said that partnerships are a decisive factor when it comes to the success of LNG projects, especially in terms of engineering, as well as supply and construction firms. He noted that engineering, procurement, and construction (EPC) firms play a central role in project execution, with the ability to deliver effectively often making the difference between success and failure.He emphasized that what matters most is the selection of the right partner in energy projects and maintaining transparency with clients and regulators, noting that these are indispensable elements in projects that require billion-dollar investments.For his part, Chief Executive Officer of Vitol, Russell Hardy, noted that the most significant transformation in the sector over the past two decades has been the growth of commercial portfolios and the increasing need for market flexibility.Natural gas is a time-sensitive delivery commodity, and therefore supply reliability and operational performance, alongside supply and demand fundamentals, Hardy explained, indicating that trading companies play a pivotal role in connecting producers to markets, providing flexible pricing structures that open new markets and support demand growth.The panelists emphasized that the next phase will see greater diversity in business models, including floating LNG (FLNG) projects and smaller-scale LNG developments, which further increases the need for innovative, risk-sharing partnerships while maintaining a balance between economic viability, energy security, and supply sustainability.They also noted that successful partnerships lie in enhancing supply reliability and facilitating market access, as well as integrating technical expertise and operational capabilities.The panelists further explained that a successful gas strategy must focus on delivering a product to customers that meets their requirements in terms of competitive pricing, reliability, safety, and efficiency, regardless of the evolving dynamics in the LNG industry, while accounting for the unique needs of each customer.The session also addressed the issue of large-scale gas production investments, which involve higher technical and regulatory complexities, requiring greater transparency and openness with regulators and customers when facing challenges, whether related to workforce deployment, human capital, or safety and technical standards.Discussions further highlighted supply reliability and just-in-time deliveries, noting that unlike oil, which benefits from large storage capacity and inventories measured in months rather than days, operational performance on both the supply and demand sides remains a critical factor. 

Chairman and CEO of TotalEnergies, Patrick Pouyanne. PICTURE: Noushad Thekkayil
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Doha solidifies its status as world's LNG capital: Pouyanne

Doha is forging ahead to strengthen its position as the capital of liquefied natural gas (LNG) in the world, Chairman and CEO of TotalEnergies, Patrick Pouyanne, told Qatar News Agency (QNA).Pouyanne added that the State of Qatar is a strategic partner of TotalEnergies in major expansion projects, foremost of which are North Field East (NFE) and North Field South (NFS), with the possibility of future expansion in additional projects.Speaking on the sidelines of the 21st International Conference & Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, Pouyanne underlined that TotalEnergies directly contributes to expansion projects through leveraged investments, capital, and marketing capabilities. He expressed pride in the extended partnership with Qatar in the energy sector.The LNG market has been remarkably expanding in production capacities globally, he said, hoping that demand would grow, particularly in emerging markets such as India.Pouyanne further noted that Qatar enjoys a fundamental competitive advantage as one of the lowest-cost countries for LNG production, offering it high flexibility in navigating market fluctuations.He pointed out that the greatest challenge facing the industry is the execution of major projects within the scheduled timelines and approved budgets, emphasising that the expansion projects in Qatar are moving full steam ahead at a very good pace, with the first production line in NFE anticipated to commence based on the approved timeline.Having major additional production capacities in operation would lead to an upsurge in global production capacity of almost 30%, something that would influence prices, Pouyanne opined, underscoring the importance of developing markets and increasing demand to strike a balance and maintain sustainability in global markets.Regarding new and renewable energy, Pouyanne stressed that there is a fundamental combination between LNG and renewable energy, clarifying that the combination of solar energy and gas represents the optimal solution for reliable electricity abundance around the clock.He noted that the energy future in Qatar is based on resource diversity, with a particular focus on reducing emissions, especially methane emissions, thereby contributing to achieving environmental sustainability goals. 

Gulf Times
Qatar

Qatar and LNG’s meteoric rise

It feels like the most natural thing in the world for the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas to take place in Qatar this week: even the most casual observer can see how fitting it is for the LNG industry’s most important event to be hosted by the LNG industry’s most important player.This is anything but an overstatement. Several countries have larger reserves of natural gas, and some are even challenging Qatar’s dominance in the production and export of LNG, but none has done more to make the LNG industry what it is today, and the significance of that achievement is on full display now.To really appreciate what this country has accomplished, it is useful to recall some history. Until liquefaction was invented, natural gas was still very much a niche commodity because it is difficult to transport over long distances and impractical to store in large quantities. Even when production of LNG began in the middle of the 20th century, several factors slowed the industry’s development, including the exorbitant initial cost of liquefaction facilities, the need for customers to have offloading terminals with (also expensive) regasification and/or storage facilities, and the safety hazards (both real and perceived) attached to the temperatures, pressures, and volatilities involved.It was not liquefaction itself, then, that changed the equation and transformed LNG into a global commodity. Instead, it was Qatar.It was Qatar, led by the then-Emir His Highness Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, that selected the right corporate partners, invested in enormous LNG production capacity, assembled the world’s largest fleet of LNG carriers, and supported the design and construction of LNG terminals and floating regasification and storage units (FRSUs) that allowed for the recruitment of customers around the world. All told (so far), Qatar has provided direct or indirect support for the development of LNG infrastructure in more than 20 countries. This radically accelerated the adoption of LNG as an everyday energy source, ensuring both steady demand and reliable supply, which made the market far more dynamic and flexible, bringing in still more buyers and sellers.It was Qatar that then proceeded to scrupulously honour its delivery contracts through thick and thin, providing the entire global economy with cheaper, cleaner, safer energy supplies – and earning the trust of customers the world over by maintaining deliveries through all manner of possible disruptions.It was Qatar whose flagship oil and gas company, QatarEnergy, strategically invested in natural gas fields and processing facilities around the world, growing and diversifying its own portfolio while simultaneously making the LNG market even bigger, better, and more dynamic.It was Qatar that poured resources into research on gas-to-liquids and other adaptations, investigations aimed at reducing emissions by finding new ways to replace oil products with cleaner-burning natural gas.It was Qatar, too, that stepped in to pick up the slack when Europe and other parts of the free world found their usual supplies halted or curtailed, making the country a trusted partner in the maintenance of global economic stability.This visionary approach has not only empowered Qatar to improve the lives of its inhabitants: it also has opened the door for others to follow similar paths. Before the advent of liquefaction, countries that discovered deposits of natural gas within their borders were limited in what they could do with it because it couldn’t be shipped very far without a pipeline. Even when LNG became a possibility, the billions of dollars required to build the necessary facilities served as a powerful impediment, constituting not just a feasibility hurdle but also a potential avalanche of debt, especially since the high cost of receiving facilities also strictly limited the number of potential customers.To be sure, these accomplishments were not secured without help. Several energy heavyweights have partnered with Qatar in its endeavours, including ExxonMobil, TotalEnergies, ConocoPhillips, Shell and others, and the industry itself has been working on the technologies required for breakthrough for decades. Crucially, the LNG Conference Series has played a significant role, too, by bringing industry luminaries together for high-level discussions, tirelessly promoting sensible policy approaches, and abetting healthy information exchange and other forms of cooperation. It was Qatari vision and Qatari money, though, that made Qatar the indispensable catalyst for all that has followed.Other countries have piled into this space in recent years – most conspicuously Australia and the United States – but it was Doha’s original bet that created the market in which others now operate. Amazingly, LNG is now becoming even more important because, as most of the world seeks to combat climate change by reducing carbon emissions, LNG’s status as the cleanest fossil fuel makes it a crucial bridge to the future. For those who have long understood the broader implications and overall utility of LNG, the here and now is a great place to be. Let’s all remember, though, not just WHY we’re here, or even HOW we got here, but also – and above all else – WHO got us here.As though all of the energy achievements were not enough, under both the Father Amir His Highness Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani and his successor, His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, Qatar has leveraged its growing economic and diplomatic clout, not just to protect its own interests, but also to mediate in disputes involving other countries. Energy revenues and relationships have allowed Qatar to develop significant international influence, and its foreign policy strives to wield that influence responsibly, stressing dialogue and diplomacy and promoting peace at every turn. It is a foreign policy designed to preserve Qatar’s sovereignty and independence by seeking friendly relations with as many countries as possible, maintaining strong alliances, avoiding frictions, and seeking open engagement with other societies without ever interfering in their internal affairs.All things considered, despite the fact that Qatar was not the first country to produce LNG, and even though other countries may surpass its output, none will ever replicate its role in having brought the entire market to life.When I attended my first LNG Conference Series event in the 1990s, the audience was very much a specialised industry crowd: lots of smart people having lots of interesting conversations, but few people outside the industry took any notice. By contrast, this week’s proceedings have attracted national and international corporate leaders, as well as other senior officials representing virtually every major government and every major gas company on the planet, and dozens of media outlets are covering the event.LNG has very much arrived, and as we plan for even better times ahead, we should never forget WHO got it here.It was Qatar. Roudi Baroudi has more than four decades of both private- and public-sector experience in the energy industry. The author of several books, articles and research papers, he currently serves as CEO of Energy and Environment Holding, an independent consultancy based in Doha. 


Indian ambassador Vipul. PICTURE: Shaji Kayamkulam
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India looks to Qatar for long-term LNG supply security, says envoy

India’s top diplomat in Doha has expressed optimism that Qatar’s substantial liquefied natural gas (LNG) exports will meet the South Asian nation’s future energy requirements, supporting its expanding economy and ensuring a stable LNG supply. “The strides being made by India provide great opportunities for increasing trade between our two countries,” said Indian ambassador Vipul during the ‘IBPC Annual Connect 2026’ hosted recently by the Indian Business and Professional Council (IBPC) Qatar. The ambassador described energy trade as the backbone of India-Qatar relations, noting that bilateral trade volume in 2023-2024 stood at about “$14bn”. India imports nearly “$6 to 6.5bn” worth of LNG annually from Qatar, alongside “$3bn” in LPG and other petrochemical products, Vipul noted, adding that these supplies are secured through long-term agreements that provide stability amid global market volatility. A landmark deal worth “$78bn” will extend LNG co-operation for another “20 years beyond 2028”, ensuring continuity in India’s energy basket. “This agreement reflects the trust and strategic depth of our partnership,” said Vipul, emphasising Qatar’s reliability as a supplier. The ambassador also placed these energy flows in the wider context of bilateral commerce. “As I said, our bilateral trade is about $14bn, and during the visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to India, both sides agreed that we should have the goal of doubling our bilateral trade by 2030,” he said, acknowledging that the target of “$30bn” may be ambitious but insisted there is “ground for us to be optimistic about”. India’s energy needs are projected to rise sharply as the country pursues its Viksit Bharat 2047 vision of becoming a developed economy, the ambassador pointed out. He emphasised that natural gas is expected to play a central role in India’s transition to a cleaner energy mix, supporting manufacturing, infrastructure, and green growth. Qatar, meanwhile, is positioning itself as a cornerstone of India’s energy security, Vipul emphasised, reiterating that the long-term contracts between the two countries provide stability at a time when global energy markets remain turbulent. Vipul stressed that, beyond hydrocarbons, opportunities exist in renewables, infrastructure, healthcare, technology, and startups; however, LNG will remain the anchor of bilateral economic ties. “Our long-term energy co-operation is not just about numbers; it is about building a future of shared prosperity,” he said. The ambassador lauded Qatar’s continuous expansion of its LNG production capacity, amid India’s goals to diversify its energy imports and secure affordable supplies for its fast-growing economy. Vipul also noted that both nations have agreed to strengthen institutional mechanisms, including a Joint Business Council and a revived Joint Commission on Economic and Commercial Co-operation, to support the trade and investment agenda. 


A view of the Ras Laffan Industrial City, Qatar’s principal site for the production of liquefied natural gas and gas-to-liquids (file). Qatar exported about 80mn tonnes of LNG (liquefied natural gas) in 2025, with Asian countries serving as the primary destination, according to Kamco Invest, a regional economic thinktank.
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Asian countries seen as primary destination of Qatar LNG exports

Qatar exported about 80mn tonnes (mmt) of LNG (liquefied natural gas) during 2025, with Asian countries serving as the primary destination, according to Kamco Invest, a regional economic thinktank. China, India, and South Korea were the top three importers of Qatari LNG, Kamco said in its latest report. During 2025, Qatar, the world’s leading LNG exporter, had awarded a $4bn EPCI (engineering, procurement, construction, and installation contract to a consortium led by Italian and Chinese contractors. “This award is part of a strategic drive to meet its expanding LNG output targets,” the report said. In the GCC (Gulf Co-operation Council) region, Aramco had commenced natural gas production at the Jafurah field, the world’s largest shale gas development outside of the US. “This step underlines a major shift in global natural gas production as Saudi Arabia pivots to scale its unconventional resources and expand its domestic supply,” the report said. It is expected that natural gas from Jafurah will primarily be consumed within Saudi Arabia itself, utilised mainly as fuel for power generation. The Jafurah gas field is estimated to contain approximately 200tn cubic feet (tcf) of gas, equivalent to 5.7tn cubic metres (tcm). Current production stands at 450mn cubic feet per day (MMcf/d), or 0.01bn cubic metres per day (bcm/d), with plans to increase output to 2bn cubic feet per day (Bcf/d), equivalent to 0.06bcm/d. According to the Gas Exporting Countries Forum, total natural gas consumption for a group of major gas-consuming nations, representing approximately 75% of global demand, increased by 1.6% year-over-year (y-o-y) to reach 2,902bn cubic metres (bcm) for the initial ten months of 2025. Contextually, natural gas consumption rose in key regions including North America and the EU (European Union), whereas, by contrast, consumption declined within the Asia region during the same period. Overall global natural gas consumption is slated to average a growth rate of 1.5% throughout 2025, a consequence of subdued activity in the industrial sector. For comparison, global natural gas production is projected to see a marginally higher growth rate than consumption, at 1.7% in 2025, as per the GECF. The majority of this additional global gas production is predominantly driven by increased output from the North American region. Conversely, natural gas production within the Asia region is forecast to decrease in 2025. Highlighting that global natural gas price movements were stable but mixed during the year; Kamco said towards the end of the year, according to the World Bank, the US average monthly natural gas price for December 2025 surged by 40.6% y-o-y to $4.25/MMBtu, attributable to factors such as a polar vortex event, i.e., extreme cold weather. In contrast, European natural gas prices for December 2025 declined by 31.6% y-o-y, averaging $9.48/MMBtu for the month, primarily due to a global increase in LNG supply particularly from the USA which outpaced demand and mitigated concerns regarding relatively low storage levels.