Author

Investors factored in “an openness to dialogue” in the Iran war as the Qatar Stock Exchange yesterday gained more than 66 points to settle near 10,700 levels and capitalisation add in excess of QR5bn. The transport, consumer goods, industrials, real estate and telecom counters saw higher than average demand as the 20-stock Qatar Index rose 0.62% to 10,690.77 points, although it touched an intraday high of 10,707 points. The Arab individuals were seen increasingly net buyers in the main market, whose year-to-date losses truncated to 0.67%. More than 70% of the traded constituents extended gains to investors in the main bourse, whose capitalisation added QR5.17bn or 0.82% to QR633.13bn mainly owing to mid and small cap segments.The local retail investors’ weakened net selling had its influence on domestic institutions in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise. The Gulf funds were seen increasingly net profit takers in the main bourse, which saw as many as 4,513 exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.04mn trade across seven deals. The foreign institutions turned net sellers in the main market, which saw no trading of sovereign bonds.The Islamic index was seen gaining slower than the other indices of the main bourse, which saw no trading of treasury bills. The Total Return Index gained 0.62%, the All Share Index by 0.6% and the Al Rayan Islamic Index by 0.58% in the main bourse.The transport sector index shot up 1.11%, consumer goods and services (0.94%), industrials (0.77%), realty (0.77%), telecom (0.65%) and banks and financial services (0.49%); while insurance declined 1.04%. As many as 38 gained, while 14 gained and two were unchanged in the main market. Major movers in the main market included Mannai Corporation, Qatar Cinema and Film Distribution, Estithmar Holding, Beema, Qatar Oman Investment, Commercial Bank, Qatar German Medical Devices, SalamInternational Investment, Medicare Group, Baladna, Meeza, Qamco, Gulf International Services, Mesaieed Petrochemical Holding, Ezdan, Mazaya Qatar and Nakilat. Nevertheless, Qatar General Insurance and Reinsurance, Al Khaleej Takaful, Dlala, Doha Insurance and Qatar Islamic Insurance were among the shakers in the main bourse.In the venture market, Techno Q saw its shares depreciate in value.The Arab individuals’ net buying expanded substantially to QR20.15mn compared to QR4.81mn on April 13. The local retail investors’ net selling decreased significantly to QR15mn against QR30.94mn the previous day. However, the Gulf institutions’ net selling increased drastically to QR19.06mn compared to QR2.98mn on Monday.The foreign funds turned net sellers to the tune of QR2.54mn against net buyers of QR0.65mn on April 13. The Gulf individuals’ net profit booking widened perceptibly to QR2.08mn compared to QR0.35mn the previous day.The domestic funds’ net buying weakened considerably to QR15.17mn against QR24.27mn on April 13.The foreign retail investors’ net buying eased marginally to QR3.38mn compared to QR4.53mn on Monday.The Arab funds had no major net exposure for the third straight session. 

Post-war reconstruction across Iran and the broader region represents the single “most significant” demand opportunity for Doha’s manufacturing sector in the short-term, according to KPMG in Qatar.Qatar also has an immediate opportunity to deepen pharma trade ties with Saudi Arabia, reducing its dependence on Hormuz sea-freight, KPMG said in a report. In the medium to long term, Qatar has to unlock the agritech potential to drive food security, build construction sector resilience through modular manufacturing, and accelerate attraction of foreign investments.“The same geographic position at the heart of the Gulf that makes Qatar vulnerable to the current war is also the key enabler for post war recovery,” it said. Several manufacturing industries will continue to benefit from structural competitive advantages and numerous projects nearing completion are expected to partially offset current disruptions, it added. “By leveraging these experiences and drawing on regional precedents, Qatar is well-positioned to accelerate recovery across key manufacturing sectors. These foundations not only support recovery but also create a pathway for Qatar to emerge as a more resilient, diversified and a globally competitive industrial economy,” it said. Quoting International Energy Agency that found more than 40 Middle East energy assets have been ‘severely damaged’, KPMG said this might create demand for Qatar’s raw material, energy sources or even support for the repair. “This situation is likely to create strong demand for Qatar’s raw materials, energy products, and industrial support services. With a robust industrial base in aluminum and petrochemicals, Qatar is well-positioned to supply the critical inputs needed for rebuilding energy and industrial infrastructure,” it said. Seeking resilience in pharma supply chain; the report said with both land borders remaining open, Qatar has an immediate opportunity to deepen pharmaceutical trade ties with Saudi Arabia via the Abu Samra crossing and with the UAE, reducing its dependence on Hormuz sea-freight and suspended air cargo routes. Strengthening these intra-GCC supply relationships provides Qatar with a more resilient near-term pharmaceutical supply chain, while domestic manufacturing capacity is being scaled up, it said. On the potential to drive food security, the report said Qatar is a strong candidate for agritech transformation, ranking second in the GCC on the Global Food Security Index, achieving 100% self-sufficiency in poultry and dairy. Qatar hosts more than 50 establishments/partnerships with leading technology firms and R&D centers through Qatar Science and Technology Park. Government investment in ensuring food security and farm sustainability projects provides substantial opportunities for potential investments in Qatar’s agritech sector. The global agritech market, valued at $26bn in 2023 and projected to reach $67bn by 2031 at 13% compound annual growth rate (CAGR), “presents a timely opportunity for unlocking agritech potential in Qatar to drive food security”, KPMG said. Saudi Arabia’s Red Sea Farms and the UAE’s Pure Harvest Smart Farms, demonstrate that tech-enabled, climate-controlled agriculture is commercially viable in Gulf conditions. On construction sector resilience, the KPMG report said by 2035, it is expected that most buildings will be constructed using manufactured structures. Government and private sector could focus on this emerging market to develop local factories produce building modules, steel structures, and precastcomponents. 

Estithmar Holding is expanding its global presence and building sustainable institutional value this year as part of strategy to move towards a new growth stage, according to a top official. “In 2026, we will continue to strengthen our role in supporting the prosperity of the private sector, expanding our international presence, and building sustainable institutional value grounded in strong governance and financial discipline, as we move confidently toward a new phase of qualitative growth,” Estithmar Holding chairman Moutaz al-Khayyat said in the 2025 board report, presented before shareholders at the general assembly meeting, which approved 20% bonus shares. 2025 represented an advanced strategic milestone in the journey of Estithmar Holding, marking its transition from a phase of expansion to one focused on strengthening its position and maximising long-term institutional value, he said, adding its role extends beyond delivering financial results to actively contributing to economic development both within Qatar and internationally. Estithmar Holding strengthened its presence across 10 countries, an expansion that reflects market confidence in the ability to transfer Qatari expertise and institutional standards to diverse operating environments, while positioning national companies as influential players on the regional and international stage. “Our vision ‘From Qatar to the World’ is no longer merely an ambition it has become a clearly defined strategic pathway,” he said. Ramez al-Khayyat, Estithmar Holding vice chairman and president, said looking ahead, the focus would remain on strengthening operational efficiency, accelerating digital transformation, converting projects into stable cash flows, and enhancing profitability through disciplined execution and financial rigour, ensuring the continued delivery of strong and sustainable results. At the operational level, he said the company expanded its activities across several regional markets, launching and operating new projects in Saudi Arabia, Iraq, Libya, the Maldives, and Syria; while continuing to strengthen its presence in Qatar as the company’s primary operational hub. The company also successfully diversified revenue streams by entering new operational fields, enhancing revenue stability and increasing the resilience of its operational portfolio, according to him. The year also witnessed the launch of new operational initiatives that strengthened Estithmar Holding’s future growth trajectory, including regional expansion in hospital operations and the development of hospitality and tourism assets, alongside significant progress in major projects such as Rixos Baghdad and Rosewood Maldives. “As we look ahead, Estithmar Holding is well positioned to build on its strong foundations, expand its positive impact, and deliver sustainable value,” said Juan Leon, Estithmar Holding chief executive officer. He said within the healthcare group, the expansion of hospital management and operational models beyond Qatar continued to deliver positive results, strengthening confidence among regional stakeholders and partners. The services group maintained its strong market position through operational efficiency, technological integration, and regional expansion, he said, adding by continuously enhancing service quality and scalability, the group remains well positioned to support complex operations across diverse sectors, while creating new income streams in both established and emerging markets. Highlighting that in ventures and real estate development, 2025 was a year of progress and value enhancement; he said its hospitality and destination assets continued to attract strong demand, while international developments advanced steadily toward their next milestones. “These projects reflect our long-term commitment to developing distinctive destinations that combine commercial value with experiential excellence,” he said. The contracting and industries group continued to play a critical role in the Group’s overall performance, supported by its participation in major regional projects... Ongoing activity in key regional markets further strengthened Estithmar Holding’s position as a trusted partner in complex, large-scale developments, he added. 

When Qatar halted LNG production in early March following drone attacks on its energy infrastructure, it sent an invisible but consequential shockwave through the global economy: helium output stopped too. That pause, easily overlooked amid the wider drama of the conflict, exposed just how fragile the world’s supply of one of its most critical industrial gases truly is. The warning comes from a Qatar Financial Centre (QFC) report, which calls for the building of large, co-ordinated helium reserves at national or industry level to provide a more reliable buffer against supply shocks and keep international markets stable.“Unlike oil, helium has no co-ordinated global stockpiles. Private reserves exist, but they are relatively small and offer only short-term relief for certain commercial needs. Building a large and co-ordinated reserves at the national or industry level would provide a more reliable buffer against supply shocks and help keep markets stable,” said Leago Ntutu Joseph Kgasago, Economics and Special Projects, QFC, who authored the report. The US and Qatar are the world’s largest and second-largest helium producers and exporters, respectively, with estimated outputs of around 81mn and 64mn cubic metres in 2025. Other notable producers include Russia and Algeria. As a major supplier, Qatar’s exports account for roughly a fifth to a quarter of the world’s helium supply. When Qatar halted LNG (liquefied natural gas) production in early March in response to drone attacks, associated helium output also paused, quickly tightening market conditions, the report said, adding an interruption of this scale would likely ripple through global value chains, tightening the availability of critical inputs and complicating production planning across key markets. “If disruptions to helium production and shipments were to persist through the end of the summer, global semiconductor manufacturing could face meaningful constraints that extend beyond chipmakers”.  “Under this scenario, leading semiconductor producers — Taiwan, South Korea, and China — would be more exposed than most. China and South Korea import more than half of their helium requirements from Qatar, respectively, while Taiwan sources about one-third of its LNG from the Gulf state,” it said. Stressing that improving supply chain transparency and coordination is crucial; it said ensuring greater visibility across the helium supply chain, similar to systems used in energy, semiconductors, and healthcare, would allow a more proactive rather than reactive response to emerging disruptions. Large industrial users, particularly in semiconductors and healthcare, can ease demand pressure through closed-loop helium recycling. These systems are currently under-utilised largely due to upfront costs. But for large facilities, they can prove practical, cost-effective over time, and worth the initial investment for long-term supply security. Helium is critical to various industries, with the largest demand coming from the electronics (25%), medical (23%), and industrial (18%) sectors. Its chemical stability, low density, and extremely low boiling point, makes it uniquely suited for sensitive applications, such as semiconductor and fibre optic manufacturing, cryogenic fuel storage for satellites and space probes, cooling superconducting magnets in MRI machines, and precision leak detection in submarines, missile systems, and high-pressure fuel lines. Stressing that with deliberate action to diversify supply, invest in resilience, and modernise how critical materials are managed, exposure to disruptions can be reduced; it said “over time, these steps can strengthen the stability of the systems and industries that underpin the modern economy — while supporting more predictable outcomes for manufacturers, hospitals, and end users alike.” Under this scenario, leading semiconductor producers – Taiwan, South Korea, and China – would be more exposed than most. China and South Korea import more than half of their helium requirements from Qatar, respectively, while Taiwan sources about one-third of its LNG from the Gulf state,” it said. Stressing that improving supply chain transparency and co-ordination is crucial; it said ensuring greater visibility across the helium supply chain, similar to systems used in energy, semiconductors, and healthcare, would allow a more proactive rather than reactive response to emerging disruptions. Large industrial users, particularly in semiconductors and healthcare, can ease demand pressure through closed-loop helium recycling.These systems are currently under-utilised largely due to upfront costs.However, for large facilities, they can prove practical, cost-effective over time, and worth the initial investment for long-term supply security. Helium is critical to various industries, with the largest demand coming from the electronics (25%), medical (23%), and industrial (18%) sectors. Its chemical stability, low density, and extremely low boiling point, makes it uniquely suited for sensitive applications, such as semiconductor and fibre optic manufacturing, cryogenic fuel storage for satellites and space probes, cooling superconducting magnets in MRI (magnetic resonance imaging) machines, and precision leak detection in submarines, missile systems, and high-pressure fuel lines. Stressing that with deliberate action to diversify supply, invest in resilience, and modernise how critical materials are managed, exposure to disruptions can be reduced; it said “over time, these steps can strengthen the stability of the systems and industries that underpin the modern economy – while supporting more predictable outcomes for manufacturers, hospitals, and end users alike”.

The Qatar Stock Exchange (QSE) Monday saw more than 62% of the traded constituents extend gains to investors, even as the market was largely flat.The market had risen to intraday high of 10,685 points but later lost steam as it finally settled mere five points or 0.05% lower at 10,624.58 points.The consumer goods, banking and real estate counters witnessed higher than average selling pressure in the main market, whose year-to-date losses widened marginally to 1.28%.The local retail investors were seen increasingly net sellers in the main bourse, whose capitalisation shed QR1.67bn or 0.27% to QR627.96bn mainly owing to small cap segments.The Gulf institutions turned net sellers in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise.The domestic funds’ weakened net buying had its influence on the main bourse, which saw as many as 2,153 exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR4,949 trade across three deals.The foreign institutions’ lower net buying also had its impact on the main market, which saw no trading of sovereign bonds.The Islamic index was seen declining faster than the key barometer of the main bourse, which saw no trading of treasury bills.The Al Rayan Islamic Index fell 0.4% and the All Share Index 0.03%; while the Total Return Index was up 0.06% in the main bourse.The consumer goods and services sector index shed 0.46%, banks and financial services (0.44%) and real estate (0.2%); while industrials gained 1.22%, telecom (1.18%) and transport (0.06%). The insurance index was rather unchanged.As many as 33 gained, while 18 gained and two were unchanged in the main market.Major shakers in the main market included Al Faleh Educational Holding, QLM, Dukhan Bank, Commercial Bank, Woqod and Doha Bank.Nevertheless, Estithmar Holding, Al Khaleej Takaful, Medicare Group, Qatar Industrial Manufacturing, Mannai Corporation, Industries Qatar, Mesaieed Petrochemical Holding, Qatar National Cement, Qamco, Vodafone Qatar, Ooredoo and Milaha were among the gainers in the main bourse. In the main market, Techno Q saw its shares appreciate in value.The Qatari individual investors’ net selling increased noticeably to QR30.94mn compared to QR24.47mn on Sunday.The Gulf funds turned net sellers to the tune of QR2.98mn compared with net buyers of QR1.17mn on April 12.The domestic funds’ net buying weakened considerably to QR24.27mn against QR40.93mn the previous day.The foreign institutions’ net buying declined markedly to QR0.65mn compared with QR7.65mn on Sunday.However, the Arab individuals were net buyers to the extent of QR4.81mn against net sellers of QR17.55mn on April 12.The foreign retail investors turned net buyers to the tune of QR4.53mn compared with net sellers of QR5.63mn the previous day.The Gulf individuals’ net profit booking weakened perceptibly to QR0.35mn against QR2.11mn on Sunday.The Arab funds had no major net exposure for the second straight session.The main market saw 21% jump in trade volumes to 189.72mn shares, 46% in value to QR525.97mn and 81% in deals to 41,193.In the venture market, a total of 1.76mn equities valued at QR4.31mn changed hands across 369 transactions. 

Doha's rapidly emerging but still maturing venture capital (VC) sector got a shot in the arm with the Qatar Investment Authority (QIA) proactively expanding its Fund of Funds (FoF) programme to $3bn.Beginning as a state-led, nascent market, the country's VC has evolved into a rapidly scaling, policy-driven ecosystem and is now entering in a globalisation phase with an aim to create world unicorns.It is a defining decade for Qatar's VC ecosystem, which has the potential to offer asymmetric opportunity for investors and developers.At the Web Summit Qatar 2026, His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani announced an additional $2bn of funding to the programme, bringing total capital commitment for the FoF to $3bn, which is expected to attract more global VC firms and deepen funding across Series A–C stages, as part of efforts to address current funding gaps.Five new funds are joining the programme, representing across sectors such as AI (artificial intelligence), fintech, blockchain technology and infrastructure.The FoF now supports 12 regional and global fund managers in Qatar, demonstrating the significant growth of Qatar’s startup ecosystem and its increasing connectivity to global markets.Complementing this, Qatar Development Bank (QDB) has emerged as a key domestic enabler, both as a direct investor and ecosystem builder.Its investment arm participated in one-third of all VC deals in Qatar in 2025, underscoring the continued importance of public capital in early-stage financing.Startup Qatar and the Qatar FinTech Hub further reinforce the pipeline development by reducing entry barriers through licensing support, funding programmes, and incentives; while regulatory frameworks facilitate ease of doing business and foreign ownership.Doha’s venture funding touched a record QR214mn in 2025, an 81% year-on-year jump, reflecting the country’s increasing attractiveness as an investment destination, according to a joint report by QDB and MAGNiTT.In a base case, Qatar has the potential to transition to a mid-sized Middle East and North Africa VC hub with funding grows to $150mn–$300mn annually through more Series A/B activity via FoF-supported funds.The ecosystem is characterised by a strong early-stage bias. Pre-seed and seed rounds account for over 90% of total deal volume, while early-stage investments represent the majority of capital deployed.VC -- which plays a powerful role in expanding foreign direct investment (FDI) into Qatar -- not just brings money in but reshapes how foreign investors engage with the economy.Doha has seen highly curated and strategically aligned global VCs such as Founders Circle Capital, B Capital, Builders VC, Deerfield Management, Utopia Capital Management, Rasmal Ventures and Golden Gate Ventures establish local presence.As Qatar scaled VC ambitions to $3bn FoF, more global firms like Greycroft, Ion Pacific, Liberty City Ventures, Speedinvest and Shorooq, covering sectors like AI, fintech, blockchain, and infrastructure, have joined the bandwagon.A mature venture ecosystem follows a cardinal principle that funding creates fuel to build and exits create credibility; but public markets are not yet the primary exit route, instead, its is acquisition-led liquidity is the dominant path, especially in the Gulf Cooperation Council (GCC)."Qatar lacks a strong pipeline of venture-backed initial public offerings and exit activity is primarily strategic acquisitions," industry insiders said.Snoonu's acquisition by Saudi-listed Jahez Group, valued at QR1.1bn marked Qatar’s first billion-riyal tech exit and also the largest startup exit in the country’s history.Growth-stage and pre-IPO funding are still developing but the QIA's fund of fund seeks to address this, they said, calling for more pre-IPO funding vehicles and building domestic exit demand by incentivising large Qatari corporates to acquire startups."We are witnessing a shift from ecosystem creation to ecosystem scaling. From attracting venture firms to enabling exits. From funding startups to building global companies," a source in Qatar FinTech Hub said.Qatar's relatively small and state-dependent VC ecosystem, which faces the challenge of capital concentration, may now have to grapple with liquidity issues on repriortisation amidst expected fiscal pressures.Late-stage funding depth is still limited, and exit pathways —particularly through public markets — are nascent, forcing many startups to rely on regional or international markets for scaling and liquidity.Experts dealing with the sector have suggested deepening of private-sector participation, scaling later-stage funding, and building a self-sustaining innovation economy.Qatar is well-positioned to evolve into a sustainable venture ecosystem with viable exit routes, rather than just a capital deployment hub. 

Iran war creates opportunity for Doha to reset energy strategy, monetise trade resilience and accelerate diversification: KPMG in Qatar The Iran war crisis has created opportunity for Doha to reset the energy strategy, monetise trade resilience and accelerate diversification to reposition the country as the Gulf's most reliable hub in times of stress, according to KPMG in Qatar.In a white paper, KPMG analysed top seven economic sectors and three enablers to understand Qatar’s economic resilience and said energy, manufacturing, tourism, and transport face both the severest impact and the greatest strategic short as well as medium-to-long term opportunities, reinforcing the case for moving quickly from crisis response to repositioning."Over next five years, it would be encouraging to see Qatar a more resilient, diversified and sustainable economy," it said, identifying short-term opportunities to be actioned to reach “embedded resilience” stage across sectors, and medium to long-term "adaptive resilience" through institutional design, real-time decision-making platforms.Highlighting that opportunities identified are not simply responses to a crisis; it said implemented with decisiveness and strategic coherence, they represent a pathway to a fundamentally stronger Qatar."If the recommendations across sectors are acted upon, the Qatar of 2031 will look materially different and resilient from the one that entered this conflict," it said.To make the economy stronger, KPMG suggested restoring and expanding LNG (liquefied natural gas) capacity complemented by meaningful investments in hydrogen, carbon capture, and renewables; reducing dependence on a single commodity and a single export route.Not only it recommended formalising alternative corridors, deepening strategic reserves and developing local manufacturing ecosystems but also suggested creating a sovereign-backed energy security fund and diversified export infrastructure to reduce Qatar’s structural vulnerability to single chokepoint disruptions."Qatar’s political neutrality, institutional stability, and demonstrated resilience becoming a powerful competitive advantage as regional geopolitical risks reconfigure investor perceptions across the Gulf," it said.With regional competitors facing heightened uncertainty, Qatar is "uniquely positioned" to capture redirected international investment flows toward its $100bn FDI or foreign direct investment target; it said, adding a revitalised tourism sector anchored in diplomatic events, medical tourism, and world-class infrastructure reinforcing Doha’s status as the Gulf’s most attractive, stable and investable destination.Highlighting that digital infrastructure, accelerated by the conflict, becomes a structural feature of Qatar’s economy rather than an emerging trend; KPMG report said a thriving fintech and digital finance ecosystem positions Doha as a leading regional hub for cross-border trade and digital payments."Smart construction technologies, agritech investments, and cybersecurity governance collectively raise the sophistication and self-reliance of Qatar’s productive base," it said. 

The last minute ceasefire to the Iran war had its positive spillover in the Qatar Stock Exchange (QSE) , which saw its key index surge 415 points and capitalisation add about QR25bn this week.An across the board buying rather lifted the 20-stock Qatar Index 4.05% this week which saw QNB report net profit of QR4.33bn in the first three months of this year.“The ceasefire rather unlocked the value trapped by uncertainty,” an analyst with a leading investment house told Gulf Times.The transport and realty counters witnessed higher than average demand in the main bourse this week which saw Al Meera Consumer Goods Company update its visual identity, reflecting continued growth and strengthening presence across the Qatari market among all segments of the community.The market was heavily skewed towards movers in the main market this week which saw Qatar Insurance Company receive a no-objection from the Qatar Central Bank to amend the scope of its insurance license to include life cover activity linked to savings or investment programmes.The industrials and real estate sectors accounted for about 55% of the trading volumes in the main market this week which saw QNB and Qatar Islamic Bank (QIB) figure among the top 20 Middle East and Africa banks by market capitalisation in the first quarter of 2026.However, the initial euphoria over the ceasefire had begun to fizzle out in the later part of the week due to temporary nature of a two-week truce, which remained fragile.Although oil prices initially fell, they remain elevated relative to pre-conflict levels, and the supply chains may take time to normalise and the ongoing tensions could reintroduce volatility at short notice, the analyst said.The Islamic index was seen outperforming the key index of the main market this week, which saw a total of 0.08mn AlRayan Bank-sponsored exchange traded fund QATR worth QR0.19mn trade across 40 deals.Market capitalisation added QR24.84bn or 4.11% to QR629.7bn on the back of large and midcap segments this week which saw a total of 0.01mn Doha Bank-sponsored exchange traded fund QETF worth QR0.15mn trade across 22 transactions.Trade turnover fell amidst higher volumes in the main market this week which saw as many as 0.23mn sovereign bonds valued at QR2.25bn change hands across nine deals.Trade turnover and volumes were also on the increase in the venture market this week which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index gained 4.22, the All Share Index by 3.9% and the All Islamic Index by 4.21% this week which saw the QSE-listed insurance companies deliver stronger than expected top-line growth and their sub-100% net combined ratio indicated sustained underwriting profitability in the medium term.The transport sector index shot up 7.33%, industrials (.6.81%), banks and financial services (2.98%), consumer goods and services (2.87%), telecom (2.65%), insurance (2.56%) and real estate (1.67%) this week.Of the 54 stocks, as many as 49 gained, while only five declined this week.Major movers in the main market included Dlala, Qatar General Insurance and Reinsurance, Qamco, Industries Qatar, Aamal Company, Mannai Corporation, Mesaieed Petrochemical Holding, QNB, QIB, Alijarah Holding, Inma Holding, Qatar German Medical Devices, Widam Food, Baladna, Al Faleh Educational Holding, Gulf International Services, Ezdan, Mazaya Qatar, Ooredoo, Vodafone Qatar, Nakilat, Gulf Warehousing and Milaha this week.Nevertheless, Doha Bank, Qatar Cinema and Film Distribution, Mekdam Holding, Qatar Islamic Insurance and Mosanada Facilities Management were among the shakers in the main market this week.The main bourse saw 18% surge in trade volumes to 1.01bn shares and 6% in value to QR2.31bn but on 20% decline in deals to 117,865 this week.In the venture market, trade volumes almost doubled to 4.04mn equities and value more than doubled to QR10.14mn on almost doubled transactions to 920 this week. 

The Qatar Stock Exchange (QSE) Tuesday witnessed domestic and foreign institutions extend buying support, even as it overall settled lower.The 20-stock Qatar Index, which had reached an intraday high of 10,375 points, could not however sustain the bull-run as it finally fell 61 points or 0.59% to 10,285.66 points.The real estate, banking, industrials and telecom sectors saw higher than average selling pressure in the main market, whose year-to-date losses widened to 4.43%.Markets have been treading a cautious path in view of the deadline set by the US President Donald Trump for Iran to reopen the Strait of Hormuz, which carries about 20% of the energy supplies to the world.The foreign retail investors were seen less inclined to square off their positions in the main bourse, whose capitalisation melted QR4.35bn or 0.71% to QR608.21bn mainly on midcap segments.The local retail investors were seen net profit takers in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise.The Gulf funds turned bearish in the main bourse, which saw as many as 0.03mn exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.07mn trade across 10 deals.The Arab individuals were increasingly net sellers in the main market, which saw a total of 0.23mn sovereign bonds valued at QR2.25bn change hands across seven transactions.The Islamic index was seen declining slower than the other indices of the main bourse, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index shed 0.59%, the All Share Index by 0.66% and the Al Rayan Islamic Index by 0.31% in the main bourse.The realty sector index tanked 1.06%, banks and financial services (0.72%), industrials (0.68%), telecom (0.68%), transport (0.53%) and consumer goods and services (0.41%); while insurance was up 0.04%.As many as 36 declined, while only 13 gained and five were unchanged in the main market.About 67% of the traded constituents were in the red in the main market with major losers being Inma Holding, Widam Food, Gulf International Services, Commercial Bank, QNB, Doha bank, Al Mahhar Holding, Industries Qatar, United Development Company, Barwa, Mazaya Qatar, Gulf Warehousing and Nakilat. In the juniour bourse, Techno Q saw its shares depreciate in value.Nevertheless, Qatar Cinema and Film Distribution, Doha Insurance, Al Khaleej Takaful, Mesaieed Petrochemical Holding, Estithmar Holding and Vodafone Qatar were among the movers in the main market.The Gulf institutions turned net sellers to the tune of QR63.21mn compared with net buyers of QR1.79mn on Monday.The local retail investors were net sellers to the extent of QR7.72mn against net buyers of QR2.22mn the previous day.The Arab individuals’ net profit booking expanded substantially to QR7.28mn compared to QR0.86mn on April 6.The Gulf individual investors’ net selling increased perceptibly to QR0.72mn against QR0.01mn on Monday.The Arab funds turned net sellers to the tune of QR0.08mn compared with net buyers of QR0.04mn the previous day.However, the domestic institutions were net buyers to the extent of QR68.03mn against net sellers of QR5.08mn on April 6.The foreign institutions’ net buying strengthened markedly to QR12.46mn compared to QR6.4mn on Monday.The foreign individuals’ net profit booking weakened noticeably to QR0.37mn against QR4.5mn the previous day.The main market saw 29% surge in trade volumes to 237.92mn shares, 16% in value to QR477.09mn and 62% in deals to 28,636.In the venture market, a total of 0.43mn equities valued at QR1.09mn changed hands across 77 transactions. 

Talks of ceasefire on Iran war appear to have lifted the sentiments in the Qatar Stock Exchange (QSE), which yesterday witnessed 91% of the traded constituents make gains; leading to 186 points surge in key index and about QR11bn in capitalisation.An across the board buying led to 1.83% jump in the 20s-stock Qatar Index to 10,346.22 points, although it touched an intraday high of 10,362 points. The industrials and telecom sector saw higher than average demand in the main market, whose year-to-date losses truncated to 3.87%. The foreign institutions turned bullish in the main bourse, whose capitalisation added QR10.91bn or 1.81% to QR612.56bn mainly on large and midcap segments. The local retail investors were seen net buyers in the main market, whose trade turnover and volumes were on the rise. The Gulf funds turned net buyers in the main bourse, which saw as many as 0.01mn exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.04mn trade across 10 deals. The Arab institutions were net buyers, albeit at lower levels, in the main market, which saw no trading of sovereign bonds. The Islamic index was seen outperforming the other indices of the main bourse, which saw no trading of treasury bills. The Total Return Index shot up 1.83%, the All Share Index by 1.67% and the Al Rayan Islamic Index by 1.86% in the main bourse. The industrials sector index surged 2.73%, telecom (2.22%), transport (1.55%), banks and financial institutions (1.44%), consumer goods and services (1.31%), real estate (0.72%) and insurance (0.15%). As many as 48 gained, while only three declined and two were unchanged in the main market. Major movers in the main market included Qamco, Beema, Widam Food, Qatar Industrial Manufacturing, Industries Qatar, QNB, Medicare Group, Mesaieed Petrochemical Holding, Gulf International Services, Estithmar Holding, Ezdan, Ooredoo, Gulf Warehousing and Nakilat. In the juniour bourse, Techno Q saw its shares appreciate in value. Nevertheless, QLM, Qatar Islamic Insurance and Meeza were the shakers in the main market. The foreign institutions turned net buyers to the tune of QR6.4mn against net profit takers of QR1.28mn the previous day. The local retail investors were net buyers to the extent of QR2.22mn compared with net sellers of QR7.13mn on April 5. The Gulf institutions turned net buyers to the tune of QR1.79mn against net sellers of QR2.37mn on Sunday. The Arab funds were net buyers to the extent of QR0.04mn compared with no major net exposure the previous day. However, the domestic institutions turned sellers to the tune of QR5.08mn against net buyers of QR9.35mn on April 5. The foreign individuals were net sellers to the extent of QR4.5mn compared with net buyers of QR0.16mn on Sunday. The Arab retail investors turned net sellers to the tune of QR0.86mn against net buyers of QR1.24mn the previous day. The Gulf individuals were net profit takers to the extent of QR0.01mn compared with net buyers of QR0.04mn on April 5. The main market saw trade volumes more than doubled to 184.03mn shares, value more than double to QR410.55mn and deals more than double to 17,697. In the venture market, a total of 1.27mn equities valued at QR3.28mn changed hands across 228 transactions.

Saudi Arabia raised the price of its main oil grade to Asia to a record high premium, as a widening conflict in the Middle East and Iran’s near-closure of the Strait of Hormuz convulse energy markets. State oil producer Saudi Aramco increased flagship Arab Light crude for sales next month to a premium of $19.50 over regional benchmarks for refiners in Asia, according to a price list seen by Bloomberg. Still, it was about half the level anticipated in a survey compiled by Bloomberg, with this month particularly hard to gauge given volatile Middle East indexes since the war and a plunge in prices toward the end of the month, traders said. The Dubai and Oman oil benchmarks — used by Saudi Arabia to price its oil had become increasingly erratic last month as the war created a shortage of the barrels used to assess prices for the region. Refiners in Asia had floated other suggestions for indexing the kingdom’s oil, including switching to the global benchmark Brent. The war that’s entered its sixth week has also forced a shift in oil flows as the vital Strait of Hormuz remains largely shut, blocking the usual route for millions of barrels of crude from Saudi Arabia and other major Arabian Gulf producers. Riyadh has since shifted most of its shipments to the Red Sea port of Yanbu, which is about 1,200 kilometers from its usual loading port of Ras Tanura on the other side of the country. But Saudi Aramco’s official list stuck with the usual practice for pricing oil for loading at Ras Tanura, adding another layer of complexity on what buyers would pay for lifting crude. The company asked customers to submit separate requests for how much oil they’d like to receive from either port and said it would only supply the Arab Light grade from Yanbu. The war and the closure of Hormuz have driven Brent crude up by more than 50%. Aramco raised prices of the Arab Light grade by $17 a barrel for May, the biggest jump on record. It also increased pricing on all of its other crude grades to Asia by the same amount, even if those won’t be offered with Hormuz closed. Supplies to other regions such the US and Northwest Europe were also raised to a record premium. Saudi Arabia and the United Arab Emirates are the only two Gulf producers with significant export alternatives that circumvent Hormuz. Aramco has reached the maximum capacity of 7mn barrels a day on its pipeline running to the Red Sea coast, from where it is exporting close to 5mn barrels a day of crude, or about 70% of its prewar total shipments. Aramco has shut most production of its Medium and Heavy crude grades and is instead focusing on selling its Light and Extra Light barrels from Yanbu, Chief Executive Officer Amin Nasser said on a conference call March 10.

The Qatar Stock Exchange-listed insurance companies have delivered stronger than expected top-line growth and their sub-100% net combined ratio indicates sustained underwriting profitability in the medium term; even as external risks may exert pressure in the long term. In its latest report, Insurance Monitor, a research and consulting publication in the subject, said listed insurers in Qatar delivered solid, broad-based top-line growth in 2025, with insurance revenue rising 8.3% to $4.46bn. Overall net profit reached $0.46bn, supported by a strong contribution from investment income, averaging returns of 4.3% (weighted average return on investment) for the year. The QSE-listed insurance companies’ net profit before tax growth was 21.8%; while net profit after tax was 14.6% in 2025. Insurance services (which include net finance income/expense from insurance/reinsurance contracts issued) constituted 20% of net profit and investment management contributed the remaining 80% in 2025. Qatar Islamic Insurance and Beema displayed higher than average growth in net earnings after tax, reporting 19% and 13% growth respectively. Qatar Insurance saw 10% year-on-year growth, while Al Koot and QLM witnessed 1% each in the review period. As for revenue earnings, five of the seven insurance companies reported higher than average growth in net insurance revenues. Doha Insurance saw 43% year-on-year growth, followed by Beema 28%, QLM 23%, Al Khaleej Takaful 20% and Al Koot 12%. “The (8.3%) growth (in insurance revenues) reflects high-quality expansion. The stronger-than-trend expansion in revenue earnings has been due to rising demand and strong underlying economy,” an analyst with a leading investment house covering the sector told Gulf Times. The listed insurance companies’ net combined ratio -- a measure of underwriting profitability after factoring claims -- stood at 95.9% in 2025 compared to 96.3% the previous year. “The persistence of sub-100% combined ratios signals that insurers are likely to sustain underwriting profitability in the medium term,” the analyst said. Qatar Insurance reported 100% net combined ratio, QLM 99%, Doha Insurance 89%, Al Koot 86%, Al Khaleej Takaful 86%, Beema 854%, Qatar General Insurance and Reinsurance 81% and Qatar Islamic Insurance 63% in 2025. Highlighting that the sector appears “structurally resilient”, the analyst however, said going forward, external risks such as inflation, supply chain disruptions, and geopolitical uncertainty may exert pressure. Overall, 2025 was a strong year for most listed GCC (Gulf Cooperation Council) insurers; however, its relevance has been overtaken by recent geopolitical developments since March 2026, which is expected to impact insurer balance sheets in the year ahead, said the report, which was prepared in association with Lux Actuaries and Consultants. However, global credit rating agency Standard & Poor’s says that the direct impact of war-related claims would remain limited due to exclusions and reinsurance protections.

The Qatar Central Bank’s (QCB) pre-emptive measures, which include an “unlimited” repo facility, are a strategic first line of defence that acts as a countercyclical economic buffer and strengthens the banking sector from multiple fronts. Three Gulf Co-operation Council (GCC) central banks have implemented measures to support their respective banking sectors in response to regional instability, whose pecuniary and opportunity costs are still widening. The Central Bank of the UAE was the first to act, introducing a five-pillar financial institution resilience package; followed by the Central Bank of Kuwait (CBK) with a comprehensive prudential and liquidity easing package; and the QCB with its measures focusing on domestic currency liquidity provisions and borrower support. Amid the ongoing, more than a month-long Iran War, the QCB moved from a confirmed position of strength as it outlined the pre-emptive package to ensure ample liquidity, enhance financial stability, improve cash flow management, and support economic growth; ensuring policies are calibrated to current short- to medium-term risks without exhausting policy tools. By committing to provide liquidity without limits (against eligible collateral), Qatar reinforces the robustness of its financial system and positions its banking sector to effectively navigate both domestic and global challenges. The unlimited liquidity through repo facilities and a new term repo window (up to three months) has significantly reduced the risk of bank runs or funding shortages. **media[432920]** A repo facility is a short-term collateralised borrowing arrangement through which commercial banks obtain liquidity from the central bank by selling securities with an agreement to repurchase them later at apredetermined price. The reduction in reserve requirements (from 4.5% to 3.5%) injects extra funds into the banking system, which not only releases capital that banks can use for lending or operational needs but also increases overall system liquidity without compromising stability.  “Banks remain well-capitalised, liquid, and capable of supporting economic activity even under stress,” an industry source said, adding that the measures enhance banks’ ability to withstand external shocks, reinforcing Qatar’s reputation as a “stable” financial hub. The QCB’s proactive measures come after a review that confirmed the financial system’s continued operation from “a position of strength”, with robust liquidity, capital significantly exceeding regulatory requirements, and provisioning providing extended coverage against credit risk. During periods of economic stress, the QCB has always demonstrated its ability to act swiftly through countercyclical measures and data-driven policymaking. Temporary loan repayment deferrals (up to three months) ensure credit flow, preventing a contraction in lending that could slow economic growth. Unlimited repo operations help sustain investor confidence in the domestic financial system, thus reducing the tendency to resort to panic-driven behaviour such as asset sell-offs or cash hoarding.“This is crucial for maintaining orderly functioning in bond and money markets, where repos are central to pricing and liquidity,” an analyst with a leading investment agency said. Another school of thought holds that unlimited liquidity through repos is a potent stabilising tool, but one that must be implemented with caution, requiring a delicate balance between ensuring financial stability and preserving market discipline. “Artificially abundant liquidity may keep borrowing costs low and potentially lead to mispricing of risk,” a banking source said, cautioning that sustained liquidity injections, if not carefully managed, can contribute to inflation through an enhanced money supply. “Repo operations are typically short-term, but prolonged reliance on them can work against long-term sustainable solutions,” he added. Given heightened uncertainty, the QCB is likely to intensify monitoring, including reviews of high-risk sectors to detect vulnerabilities as part of preventive intervention. These monetary measures are set to be complemented by close coordination with fiscal authorities, creating a comprehensive policy response that reinforces economic resilience. “Qatar’s strong fiscal buffers and strategic policy response position it to navigate the crisis more effectively than many peers,” the analyst said.Sovereigns like Qatar, with greater fiscal flexibility, stronger execution capacity, and an established record of infrastructure investment, are better positioned to absorb repair costs, mobilise temporary supply, and accelerate resilience spending, according to Moody’s, a global credit rating agency. 

The Qatar Stock Exchange (QSE) Sunday saw about 40% of the stocks extend gains but overall it settled in the negative.The market, which touched an intraday low of 10,148 points, managed to regain some lost grounds to finally settle at 10,160.38 points, which however was down 67 points or 0.65% against the previous day.Most of the regional markets were subdued in view of escalating regional tensions, whose longevity remains uncertain, reflecting on the main market, whose year-to-date losses widened further to 5.59%.About 55% of the traded constituents were in the red in the main bourse, whose capitalisation shed QR3.21bn or 0.53% to QR601.65bn mainly on small and midcap segments.The domestic institutions’ weakened net buying had its influence on the main market, whose trade turnover and volumes were on the decline.The telecom and banking counters witnessed higher than average selling pressure in the main bourse, which saw as many as 696 exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR2,793 trade across seven deals.The foreign and Gulf individuals’ lower net buying had their marginal impact on the main market, which saw as many as 10 sovereign bonds valued at QR0.1mn change hands across one transaction.The Islamic index was seen declining slower than the key barometer of the main bourse, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index fell 0.49%, the All Share Index by 0.43% and the Al Rayan Islamic Index by 0.43% in the main bourse.The telecoms sector index tanked 1.15%, banks and financial services (0.51%), transport (0.38%), consumer goods and services (0.34%), real estate (0.22%), and industrials (0.18%); even as insurance gained 0.48%.As many as 21 gained, while 29 declined and three were unchanged in the main market.Major shakers in the main market included Doha Bank, Widam Food, Milaha, Ooredoo, Salam International Investment, Qamco, Ezdan and Vodafone Qatar. In the juniour bourse, Techno Q saw its shares appreciate in value.Nevertheless, QLM, Dlala, Al Faleh Educational Holding, Qatar National Cement, Qatar German Medical Devices and Nakilat were among the movers in the main market.The domestic institutions’ net buying weakened substantially to QR9.35mn compared to QR20.41mn the previous day.The foreign individuals’ net buying declined noticeably to QR0.16mn against QR2.53mn on April 2.The Gulf retail investors’ net selling shrank marginally to QR0.04mn compared to QR0.59mn last Thursday.However, the Arab individuals were net buyers to the tune of QR1.24mn against net sellers of QR4.54mn the previous day.The local retail investors’ net profit booking weakened markedly to QR7.13mn compared to QR9.76mn on April 2.The Gulf institutions’ net selling declined perceptibly to QR2.37mn against QR4.73mn last Thursday.The foreign institutions’ net profit booking eased considerably to QR1.28mn compared to QR4.51mn the previous day.The Arab funds had no major net exposure for the second straight session.The main market saw 40% contraction in trade volumes at 76.29mn shares, 56% in value to QR151.24mn and 72% in deals to 7,320.In the venture market, a total of 0.75mn equities valued at QR1.85mn changed hands across 297 transactions. 

Qatar's beauty and personal care market is coming into its own — a fast-maturing, high-spending ecosystem shaped by affluent consumers, a young digitally savvy population, and a retail landscape increasingly calibrated to global luxury standards.The numbers tell a compelling story. The market is projected to expand from $851.3mn in 2024 to $1.22bn by 2030, a compound annual growth rate (CAGR) of 6.2%, according to StrategyHelix Group, which provides data-driven market insight and analysis. Qatari consumers allocate about 12-15% of their disposable income to beauty and wellness products and services — well above the global average of 8-10% — underscoring the sector's remarkable consumer depth.For global brands and investors eyeing the region, the opportunity is clear. Businesses that combine luxury positioning, innovation, and a culturally aligned product portfolio — including men's grooming and gender-neutral beauty — are best placed to capture long-term growth in this fast-evolving ecosystem, particularly as strong potential for market consolidation and franchise-based expansion continues to draw serious commercial interest.The beauty and personal care market in Qatar — which also comprises hair salons, beauty clinics, spas, wellness centres, and personal care services — is projected to expand from $851.3mn in 2024 to $1.22bn by 2030, a compound annual growth rate (CAGR) of 6.2%, according to StrategyHelix Group, which provides data-driven market insight and analysis.Qatari consumers allocate about 12-15% of their disposable income to beauty and wellness products and services, which is higher than the global average of 8-10%, said a study released by the organisers of Qatar Beauty and Wellcare Show.The skincare segment alone is expected to grow by 8.5% annually, reflecting the rising demand for high-quality and innovative products, they had said.The Doha Festival City 2025 Consumer Survey revealed that shoppers spend between QR500 and QR2,500 monthly on beauty.While Qatar has a large affluent population, there is also a sizeable expatriate community with more price-sensitive consumers.The country's demographic profile — characterised by a young, digitally connected population and a large expatriate community — forms a strong foundation for the trend-driven market, whose direct contribution to gross domestic product (GDP) is modest, but the sector's indirect economic impact is higher in terms of employment and retail linkage.Data released by Rentech Digital, a comprehensive business tech platform, found there are 747 beauty salons in Qatar as of October 15, 2025, a 7.48% increase from 2023.Of these locations, 650 beauty salons, which is 87.01% of total, are single-owner operations, while the remaining 97 (12.99%) are part of larger brands.Geographically, Doha had 352 beauty salons, Al Rayyan 303 and Al Wakra 26.Although purchasing power is high, limited population size constrains overall retail volume growth in the country, requiring brands to rely on tourism and premium positioning to maintain scale.As Qatar continues to attract global tourists and expand its lifestyle economy, the demand will continue to rise for premium cosmetics, advanced skincare, and professional salon services.Major luxury shopping destinations have created premium retail environments where international beauty brands can establish flagship stores and immersive consumer experiences.Qatar's beauty and personal care sector has been witnessing fierce competition, featuring global giants such as Unilever, Procter & Gamble, Beiersdorf, L'Oreal, LVMH, and Coty Inc., alongside regional and local names including Abdul Samad Al Qurashi, Arabian Oud, Al Jazeera Perfumes, and Ajmal International.The landscape also includes brands like Chanel, Clarins, The Estée Lauder Companies, Kiko, Dabur, Haleon, Reckitt Benckiser, Colgate-Palmolive, and PUIG.Artificial Intelligence (AI) is playing a pivotal role in shaping Qatar's personal care sector. From personalised product suggestions to predictive analytics, virtual try-ons, and intelligent customer service, AI is enhancing the consumer experience and operational efficiencies for brands.Predictive analytics can better forecast demand trends for various products, allowing brands to optimise inventory.Factoring in the fast growth in digital retail platforms, beauty salons are establishing strong digital presence across many platforms to penetrate the market through Facebook, TikTok, Instagram, X, and YouTube channels.Opportunities exist in premium salons, medical-aesthetic clinics, halal-certified products, and male grooming, which are high-margin sub-segments attracting global investments.The Qatar cosmetic products market, which was $133mn in 2025, is expected to reach $205.2mn by 2034, showing a 4.79% CAGR during 2026-34, according to IMARC Group, which provides sector-specific research and consulting solutions.Men's grooming, especially skincare and beard care products, is one of the fastest-growing segments, said an employee of a leading retail hypermarket.Younger generations, particularly millennials, are increasingly showing affinity, which is reflected in the growing popularity of men's cosmetics brands in the region.There has also been a noticeable shift towards natural, organic, and sustainable cosmetics in Qatar, with consumers becoming more health-conscious and opting for skincare and makeup products that are free from harmful chemicals and artificial ingredients.The market's evolution suggests that the next few years will be crucial for identifying the right product offerings and marketing strategies to cater to the diverse needs of Qatari consumers, even as the personal care sector is subject to stringent regulations, especially regarding the ingredients used in cosmetics and hygiene products. 

Having laid strong foundation in operational capacity, Mekdam Holding has now embarked on a four-pronged strategy to enter the next phase of value maximisation from expansion.Its strategy is aligned with the structural transformation in the Qatari economy, which is gradually shifting from a phase focused on asset creation to one centered on operating those assets and maximising their efficiency and long term value.This transition represents a strategic opportunity for entities capable of delivering advanced operational solutions that go beyond execution toward sustainable partnership."We view the coming phase with measured confidence, grounded in a set of clear pillars that form a solid base for a sustainable growth trajectory. As the Qatari economy enters a more dynamic phase, supported by expansion projects in the energy and infrastructure sectors, genuine opportunities are emerging for companies capable of efficient execution and long-term planning," Mekdam Holding chairman Sheikh Mohamed Nawaf NBK al-Thani said in board report, tabled before shareholders at the recently held annual general assembly meeting.The group continued to build a solid future growth pipeline, with the value of bids submitted to clients reaching about QR1.9bn, providing a continuous and predictable source of new business and supports the sustainability of operational momentum in the coming phase.With execution teams now stabilised, projects advancing into more mature stages, and a significant portion of operational investments completed, Mekdam Holding's priority will shift towards enhancing performance quality and maximising realised value, according to Ehab Naser, its group chief executive officer."The period 2026 and 2027 will mark the group’s transition toward maximising returns from this expansion," he said.The operational strategy for the coming phase is built around interconnected pillars aimed at achieving balanced growth, improving margins, and strengthening financial and operational sustainability, it added.About improving margins and earnings quality; the group will focus on gradually rebalancing its project mix by increasing the relative share of higher margin contracts and benefiting from economies of scale."This will be complemented by enhanced execution efficiency through the full utilization of accumulated expertise and lessons learned from advanced projects," it said.On enhancing working capital efficiency; Mekdam Holding said special emphasis will be placed on improving the working capital cycle by accelerating the conversion of completed works into cash flows and strengthening billing and collection efficiency."These measures will support the quality of cash flows and reinforce the strength of the group’s financial position," the board opined.Highlighting the need for growing recurring and sustainable revenues; the group will work to increase the contribution of long term operational contracts and recurring services, particularly in operations, maintenance, and facilities management."This will provide greater cash flow stability and enhance the group’s ability to plan over the long term," according to the report.On disciplined and selective growth, Mekdam said despite the improving economic environment, the group will continue to follow a disciplined growth approach based on selectively pursuing opportunities that align with its core capabilities and deliver appropriate returns on invested capital, while maintaining a balanced and sustainable financial structure. 

Intertemporal optimism on de-escalation in Iran war, high oil prices, and the support measures helped the Qatar Stock Exchange (QSE) close this week on a higher note with its key index gaining as much as 67 points and capitalisation adding in excess of QR4bn. The industrials, banking and telecom counters witnessed higher than average demand as the 20-stock Qatar Index rose 0.66% this week which saw the listed companies in the main market report a total net profit of QR53.33bn in 2025. “De-escalation signals recedes war risks and investors are more willing to buy equities,” an analyst with a leading commercial bank brokerage said, adding markets had largely been volatile due to war fears but investors stepped in to buy at lower valuations, triggering a rebound. The market was heavily skewed towards movers in the main market this week which saw Meeza plans to quadruple its current data center capacity over the next four years, as its 4-megawatt M-Vault 4 data center is on track to be delivered in the first half of 2026. The industrials and banking sectors accounted for about 57% of the trading volumes in the main market this week which saw the Qatar Central Bank to offer unlimited amount of Qatari riyal repurchase (repo) facilities against eligible securities held by banks to ensure local currency liquidity. “Policy support reassures investors that governments will cushion businesses,” the analyst said. The Islamic index was seen gaining slower than the other indices of the main market this week, which saw a total of 0.13mn AlRayan Bank-sponsored exchange traded fund QATR worth QR0.29mn trade across 79 deals. Market capitalisation added QR4.25bn or 0.71% to QR604.86bn on the back of mid and small cap segments this week which saw a total of 0.02mn Doha Bank-sponsored exchange traded fund QETF worth QR0.19mn trade across 28 transactions. Trade turnover and volumes were on the increase in the main market this week which saw as many as 120 sovereign sukuks valued at QR1.23mn change hands across one deal.Trade turnover and volumes were also on the increase in the venture market this week which saw no trading of treasury bills. The Total Return Index gained 0.8%, the All Share Index by 0.75% and the All Islamic Index by 0.71% this week which saw the Ministry of Commerce and Industry and the Qatar Development Bank chalk out strategies to enhance the resilience, stability and sustainability of supply chains. The industrials sector index shot up 1.62%, banks and financial services (0.91%), telecom (0.89%), real estate (0.3%) and transport (0.11%); while consumer goods and services declined 1.58% and insurance 0.09% this week which saw Qatar's maritime sector witness positive momentum in the bulk cargoes in January-March 2026. Of the 54 stocks, as many as 31 gained, while 21 declined and two were unchanged this week which saw Techno Q report net profit of QR26.2mn in 2025. Major movers in the main market included Al Khaleej Takaful, Inma Holding, Lesha Bank, Qamco, Industries Qatar, Commercial Bank, QNB, Mesaieed Petrochemical Holding, Qatar Cinema and Film Distribution, Vodafone Qatar and Milaha. In the juniour bourse, Techno Q saw its shares appreciate in value this week. Nevertheless, Mekdam Holding, Al Meera, Salam International Investment, Widam Food, Ahlibank Qatar, QIIB, Medicare Group and Qatari Investors Group were among the shakers in the main market this week.The main bourse saw 64% surge in trade volumes to 858.73mn shares, 44% in value to QR2.47bn and 22% in deals to 147,820 this week.In the venture market, trade volumes grew more than eight-fold to 2.09mn equities and value by more than nine-fold to QR4.78mn on more than eight-fold jump in transactions to 515 this week. 

The Iran war has led the shipping sector to wade through risk-priced, not demand-priced, waters; giving windfall gains to tankers and opening arbitrage opportunities across regions; even as the global economy stares at stagflation.Disruption in the shipping sector, facing war risk premium, hits critical upstream inputs, leading to unsustainable cost-push factors, especially in the food, manufacturing and construction sectors, thus raising the risk of higher inflation and lower growth.Demand destruction, margin compression and rising subsidy burdens have become the offshoot of disruption in the shipping sector, now grappling with industry consolidation pressures.Geopolitical shock is affecting availability of both ships and tradable routes, as the Strait of Hormuz, which normally carries about 20% of global oil/LNG, leads to supply-side squeeze in available tonnage and operational inefficiencies.The war has temporarily broken the global energy shipping system at its most critical chokepoint, which is reportedly operating at 1-5% of normal capacity. Some five to eight tankers pass through now compared to as many as 100-120 ships pre-war.Only “approved” or “non-hostile” vessels are being allowed through the Strait of Hormuz, which has shifted from a free global trade route to a restricted, permission-based corridor.Since March 13, Lloyd's have traced 33 transits via the Larak detour route. There have been no transits tracked via the "normal" route since March 15. Bulk carrier activity has been dominating, with an increase in westbound traffic after a weeks-long lull in activity.Freight rates today are less a reflection of trade, more a price of navigating war. Logistics shock turned into a supply shock with the tanker segment witnessing unprecedented day rate spikes to $400,00 to $420,000 for VLCCs (very large crude carriers); and $250,000 for Suezmax, mainly driven by risk compensation and reduced fleet participation.The resultant shocks led to supercharging of shadow fleet, which acted as central and shock absorber for the disrupted supply chains but with higher systemic risks.Shadow fleet, a network of oil tankers operating outside standard regulatory, insurance, and tracking systems to transport sanctioned crude, has accounted for 83% tanker/gas carrier transits captured between March 19 and 25. This figure was 76% between March 12 and 18, according to Lloyd's database.Global insurers have begun signing new war risk contracts for ships entering the Gulf and the Strait of Hormuz at 3%-5% of a vessel’s hull replacement value, renewable every seven days, compared to 0.15%-0.25% pre-war.The supply shocks due to spiking oil and gas prices further turns into an economy-wide inflation, leading to many economies, especially in Southeast Asia resort to emergency.Nigel Green, founder of deVere Group, an independent financial advisory firm which serves over 80,000 clients across 100 countries, had said households, businesses and investors should brace up for global stagflation.“The figures show the severe impact the Iran war is already having on the euro zone economy,” he said, adding “but, like in the 1970s, stagflation could become a widespread global phenomenon characterised by high inflation, low growth, and high unemployment, heavily driven by oil price shocks.”Besides, the shipping industry has to weather the challenges of crew safety risks, uninsurable exposure and political constraints as it meanders uneven crisis-driven super cycle.Nevertheless, container shipping, which operates on network logistics, has not experienced the same upside as tankers owing to structural insulation (not heavy dependent on Hormuz Strait), operational flexibility (plausible rerouting), prior adaptation (due to Red Sea disruptions) and economic buffering.The global shipping industry’s resilience will depend on diversification of routes and energy sources, investment in risk intelligence and alignment with geopolitical realities.