• Iran war creates opportunity for Doha to reset energy strategy, monetise trade resilience and accelerate diversification: KPMG in Qatar

 

The Iran war crisis has created opportunity for Doha to reset the energy strategy, monetise trade resilience and accelerate diversification to reposition the country as the Gulf's most reliable hub in times of stress, according to KPMG in Qatar.

In a white paper, KPMG analysed top seven economic sectors and three enablers to understand Qatar’s economic resilience and said energy, manufacturing, tourism, and transport face both the severest impact and the greatest strategic short as well as medium-to-long term opportunities, reinforcing the case for moving quickly from crisis response to repositioning.

"Over next five years, it would be encouraging to see Qatar a more resilient, diversified and sustainable economy," it said, identifying short-term opportunities to be actioned to reach “embedded resilience” stage across sectors, and medium to long-term "adaptive resilience" through institutional design, real-time decision-making platforms.

Highlighting that opportunities identified are not simply responses to a crisis; it said implemented with decisiveness and strategic coherence, they represent a pathway to a fundamentally stronger Qatar.

"If the recommendations across sectors are acted upon, the Qatar of 2031 will look materially different and resilient from the one that entered this conflict," it said.

To make the economy stronger, KPMG suggested restoring and expanding LNG (liquefied natural gas) capacity complemented by meaningful investments in hydrogen, carbon capture, and renewables; reducing dependence on a single commodity and a single export route.

Not only it recommended formalising alternative corridors, deepening strategic reserves and developing local manufacturing ecosystems but also suggested creating a sovereign-backed energy security fund and diversified export infrastructure to reduce Qatar’s structural vulnerability to single chokepoint disruptions.

"Qatar’s political neutrality, institutional stability, and demonstrated resilience becoming a powerful competitive advantage as regional geopolitical risks reconfigure investor perceptions across the Gulf," it said.

With regional competitors facing heightened uncertainty, Qatar is "uniquely positioned" to capture redirected international investment flows toward its $100bn FDI or foreign direct investment target; it said, adding a revitalised tourism sector anchored in diplomatic events, medical tourism, and world-class infrastructure reinforcing Doha’s status as the Gulf’s most attractive, stable and investable destination.

Highlighting that digital infrastructure, accelerated by the conflict, becomes a structural feature of Qatar’s economy rather than an emerging trend; KPMG report said a thriving fintech and digital finance ecosystem positions Doha as a leading regional hub for cross-border trade and digital payments.

"Smart construction technologies, agritech investments, and cybersecurity governance collectively raise the sophistication and self-reliance of Qatar’s productive base," it said.